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JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.
CONVOCATORIA 26 DE MAYO DE 2016
RESUMEN SENTIDO DE VOTO
(ACCEDER)

DESARROLLO DE LOS PUNTOS DEL ORDEN DEL DÍA DE LA JUNTA DE ACCIONISTAS. (+ Inf.)

GESTIÓN SOCIAL & CONCLUSIONES ANÁLISIS RSE (+ Inf.)
INFORMACIÓN FINANCIERA

(ACCEDER)
PROPUESTA REPARTO DE DIVIDENDO. (+ Inf.)
ANÁLISIS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
(ACCEDER)

VALORACIÓN DE INDICADORES SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES. (+ Inf.)

GRUPOS DE INTERÉS. PARTICIPACIÓN SINDICAL U.G.T. (+ Inf.)

INFORMACIÓN GOBIERNO CORPORATIVO. (+ Inf.)
NIVEL RETRIBUTIVO. (+ Inf.)
RETRIBUCIÓN INDIVIDUAL CONSEJEROS (+ Inf.)
Unión General de Trabajadores-Sª de Política Sindical
Unidad Confederal de Previsión Social
C/ Antonio Grilo, 10 28015 Madrid
TF. 91.541.25.27
INFORMACIÓN FINANCIERA*.
*Datos publicados en las Cuentas Anuales 2015 y en el Informe Anual de Gobierno Corporativo 2015, presentado a la
CNMV.
Grifols es un importante productor mundial de hemoderivados para el tratamiento de
la hemofilia y otros déficits congénitos de factores de coagulación, enfermedades
autoinmunes o deficiencias congénitas de la inmunidad.
El fraccionamiento y producción hemoderivados se lleva a cabo en cuatro centros de Grifols
situados en Barcelona (España), Clayton, (Carolina del Norte), Los Ángeles (California,) y
Melville, (Nueva York) en Estados Unidos. Todos los procesos de elaboración se efectúan bajo
las normas de Correcta Fabricación de Medicamentos (GMP). Las instalaciones industriales
cuentan con la aprobación de la FDA y de las autoridades sanitarias de la Unión Europea.
Los cuatro centros permiten fraccionar un máximo de 8,5 millones de litros de plasma al año.
ACCIONISTAS PARTICIPACIONES REPRESENTATIVAS A

31/12/2015
CAPITAL RESEARCH AND MANAGEMENT COMPANY
4,95%
DERIA, S.A.
8,87%
SCRANTON ENTERPRISE, B.V.
BLACKROCK, INC.
8,55%
2,96%
FIDELITY INTERNATIONAL LIMITED
2,00%
DOÑA NÚRIA ROURA CARRERAS
6,15%
OPPENHEIMERFUNDS INC.
THORTHOL HOLDINGS, B.V.
3,07%
7,1%
Los accionistas Deria y Roura Carreras están vinculadas a la familia Grifols.
GRIFOLS,S.A
INFORMACIÓN ECONÓMICA:
CONSUMO
SECTOR:
MAGNITUDES FINANCIERAS BÁSICAS:
2014
2015
%
12.938
NO INFORMA
8.450
3.355
1.047
858
13.731
NO INFORMA
9.602
3.935
1.163
970
6%
1.699
1.931
14%
799
858
939
970
BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS (millones €)
IMPUESTOS PAGADOS
590
123
690
159
17%
RESULTADOS OPERACIONES CONTINUADAS (millones €)
467
531
14%
-
-
467
470
3
531
532
-
14%
13%
205
242
18%
20,8%
23,0%
11%
EMPLEADOS Grupo ( Cuentas Anuales Plantilla Media)
PLANTILLA ESPAÑA
OFICINAS GRUPO
OFICINAS ESPAÑA
TOTAL ACTIVOS Grupo (millones €)
CIFRA NEGOCIO Grupo (millones €)
EBITDA GRUPO (millones €)
EBIT GRUPO (millones €)
MARGEN DE INTERESES (millones €)
MARGEN BRUTO (millones €)
PROVISIONES POR DETERIORO DE ACTIVOS (millones €)
GASTOS DE PERSONAL (millones €)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (millones €)
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES
INTERRUMPIDAS
NETO DE IMPUESTOS
RESULTADOS GRUPO (millones €)
RESULTADO GRUPO SOCIEDAD DOMINANTE (millones €)
RESULTADO ATRIBUIDO A INTERESES MINORITARIOS
RESULTADO SOCIEDAD (Base de reparto de dividendos)
RELACIÓN IMPUESTOS PAGADOS/ BENEFICIO. TIPO
EFECTIVO
-
-
-
-
14%
-
17%
11%
13%
17%
-
13%
30%
2
1. EVOLUCIÓN NÚMERO DE TRABAJADORES.
Según las Cuentas Anuales (ejercicios 2014-2015) se incrementa el número de
trabajadores a nivel de grupo en un 6% y no se informa de la situación a nivel
nacional.
2. INDICADORES DE ACTIVIDAD.
EBITDA =M. Explotación – Provisiones y amortizaciones. Este indicador evalúa la gestión de la
producción.
Margen de interés es una medida de la diferencia entre interés de la renta generada por los
bancos u otras instituciones financieras y de la cantidad de interés pagado hacia fuera a sus
prestamistas (por ejemplo, depósitos). Es aplicable a las entidades financieras.
En este caso, el Ebitda se incrementa a los 1.163 millones (un 11% superior) y
el resultado antes de impuestos se sitúa en 690 millones de euros (un 17%
superior).
3. RESULTADOS DEL EJERCICIO.
El apartado “Resultados Sociedad” es consecuencia del reparto de dividendo de las filiales a
la sociedad matriz y es sobre el cual se aplicará el resultado. Por tanto este resultado puede no
coincidir con el beneficio del Grupo.
Los resultados del grupo arrojan un beneficio de 531 millones de euros (un
14% superior).
4. TIPO IMPOSITIVO
El Tipo impositivo efectivo es del 23%. Según las Cuentas Anuales por las
diferencias permanentes, activación de bases negativas y diferencias
temporarias
El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias y la relación existente entre el gasto por
impuesto sobre las ganancias y el beneficio del ejercicio es como sigue:
3
5. INGRESOS POR ÁREAS GEOGRÁFICAS.
DISTRIBUCIÓN CIFRA DE NEGOCIO ( millones €)
2012
2012
2013
2014
2015
%
ESPAÑA
231
13%
296
949
290
1.765
31
1.796
213
8%
346
1.659
372
2.589
31
2.621
200
7%
356
1.694
426
2.676
65
2.742
215
7%
448
2.043
523
3.228
127
3.355
208
5%
455
2.506
651
3.820
115
3.935
-10%
UNIÓN EUROPEA
ESTADOS UNIDOS Y CANADA
RESTO DEL MUNDO
SUB TOTAL
MATERIAS PRIMAS Y OTROS
TOTAL
54%
164%
125%
116%
119%
6. RESULTADOS POR ÁCTIVIDADES.
Segmentos de explotación
Los segmentos de explotación definidos por el Comité de Dirección son los siguientes:
•
Biociencia: concentra todas las actividades relacionadas con los productos derivados del plasma
humano para uso terapéutico.
•
Hospital: incluye todos los productos farmacéuticos no biológicos y de suministros médicos fabricados
por las empresas del Grupo que se destinan a la farmacia hospitalaria. También incluye aquellos
productos relacionados con este negocio que el Grupo no fabrica pero que comercializa como
complemento a los suyos propios.
•
Diagnóstico: agrupa la comercialización de aparatos para pruebas diagnósticas, reactivos y equipos,
ya sean fabricados por empresas del Grupo o empresas externas.
•
Materias primas: incluye las ventas de productos biológicos intermedios y la prestación de servicios
de fabricación a terceras compañías.
DISTRIBUCIÓN CIFRA DE NEGOCIO ( millones €)
2013
2014
2015
BIOCIENCIA
2.449
130
97
65
2.742
2.514
620
95
127
3.355
3.032
691
97
115
3.935
DIAGNÓSTICO
HOSPITAL
MATERIAS PRIMAS Y OTROS
TOTAL
%
24%
431%
0%
75%
44%
4
RESUMEN SENTIDO DE VOTO
OPINIÓN DE VOTO RECOGIDA EN EL INFORME:
A FAVOR
1.
2.
x
x
EN CONTRA
3.
x
4.
x
5.
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
x
x
x
x
x
x
7.
8.
9.
x
x
x
ABSTENCIÓN
EN BLANCO
ORDEN DEL DÍA
Primero: Examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales y el informe de
gestión individuales, así como de la propuesta de aplicación del resultado
correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2015, y aprobación de
la distribución del dividendo preferente correspondiente a las acciones de Clase B.
CONFORME. No obstante, los temas a considerar del primer punto del día, al ser
sustancialmente distintos, merecerían un tratamiento diferenciado. Damos este sentido de
voto porque son en los temas presentados no existen objeciones importantes.
1.CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES: CONFORME. El informe de auditoría de KPMG
Auditores, S.L afirma que las cuentas reflejan fielmente el patrimonio y la situación financiera
de Grifols, S.A sin salvedad alguna.
PROPUESTA APLICACIÓN DEL RESULTADO. En este apartado:
 Ante el actual escenario económico, valoramos que el porcentaje del beneficio (PAY
OUT) destinado a dividendos no supere o este cercano al 50%. Esto supone que
parte del beneficio es destinado a reservas.
 Así mismo, que se mantenga el porcentaje del beneficio (PAY OUT) destinado a
dividendos.
 También valoramos que no se produzca una caída del beneficio por acción
(normalmente por las ampliaciones de capital) superior al 3%, si bien esta condición no
es definitiva para el sentido de voto.
CONFORME. Fundamentalmente.
5
Supone un dividendo donde el 40% del beneficio del Grupo es destinado a dividendos
y por lo tanto una gran parte de éste se destina a reservas. Creemos que ante el actual
escenario económico, las Reservas deben destinarse para mantener las inversiones y
para afrontar un posible descenso de los ingresos o evolución de los mercados.
Aunque los resultados permitirían un mayor dividendo, creemos que ante el actual
escenario económico, las Reservas deben destinarse para mantener las inversiones y
para afrontar un posible descenso de los ingresos o evolución de los mercados.
TOTAL DIVIDENDOS EN METÁLICO DEL BENEFICIO DEL EJERCICIO :
PAY OUT(1)
2014
2015
187
40%
210
40%
0
40%
0
40%
COMPLEMENTO RETRIBUCIÓN
PAGO EN ESPECIE- CARGO A RESERVAS ( millones €) Estimación
PAY OUT ( metalico+ en especie)
(1)
Este concepto mide el porcentaje del resultado destinado al reparto de dividendos. La variación
recoge la diferencia negativa o positiva respecto al ejercicio anterior. Como hemos dicho, consideramos
positivamente que no se produzcan variaciones superiores a diez puntos porcentuales respecto al
ejercicio anterior, de esta manera cumple con las expectativas de dividendos por inversor.
A continuación recogemos la propuesta de acuerdo y la evolución con el ejercicio
anterior y que han sido nuestra base en el sentido de voto:
BASE DE REPARTO (millones €):
2014
REMANENTE DE EJERCICIOS ANTERIORES (RESERVAS
VOLUNTARIAS):
2015
0,0
%
-
BENEFICIO SOCIEDAD DOMINANTE DEL EJERCICIO:
205,2
241,8
18%
TOTAL
205,2
241,8
18%
2014
2015
186,8
0
86
0
0
101
211,6
120
13%
5%
91
-10%
29
69%
-
Con la siguiente distribución:
DISTRIBUCIÓN (millones €)
TOTAL DIVIDENDOS EN METÁLICO DEL BENEFICIO DEL EJERCICIO :
1. DIVIDENDO A CUENTA
2. DIVIDENDO A CUENTA
3. DIVIDENDO A CUENTA
4. DIVIDENDO A CUENTA
DIVIDENDO COMPLEMENTARIO :
COMPRA DERECHOS ASIGNACIÓN GRATUITA
A RESERVA LEGAL
A RESERVAS VOLUNTARIAS
FONDO DE COMERCIO
Dividendo preferente obligatorio acciones Clase B
0
17
0
1
-
1,3
PÉRDIDAS EJERCICIOS ANTERIORES
Indicamos que se distribuye un dividendo para la acciones de Clase B de 1, 7
millones de euros en total, lo que supone un 0,01 euros por acción Esta
acciones no tienen derecho de voto y tienen el derecho al dividendo
preferente, el derecho a la cuota de liquidación preferente y los otros derechos
establecidos en el Artículo 6 Bis de los Estatutos Sociales de Grifols.
6
La propuesta supone el siguiente dividendo por acción:
2014
2015
%
DIVIDENDO A CUENTA
DIVIDENDO A CUENTA
DIVIDENDO A CUENTA
DIVIDENDO COMPLEMENTARIO
0,290
0,000
0,000
0,251
0,350
21%
TOTAL DIV.
0,54 €
0,35 €
-35%
685.345
685.284
0%
0,69
0,78
NÚMERO MEDIO PONDERADO DE CIRCULACIÓN (miles)
BENEFICIO POR ACCIÓN (2)
-100%
13% variación
(2)
Es el beneficio neto consolidado después de minoritarios, entre el número de acciones ajustadas. El
crecimiento de este ratio es en lo que más debe fijarse un inversor, por encima del crecimiento del
beneficio total, ya que puede darse el hecho de empresas con elevados crecimientos de beneficios
pero que al realizar ampliaciones de capital diluyen esta evolución.
Segundo: Examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales y el informe de
gestión consolidados correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de
2015.
CONFORME. El informe de auditoría de KPMG Auditores, S.L afirma que las cuentas reflejan
fielmente el patrimonio y la situación financiera del Grupo Grifols, S.A sin salvedad alguna.
Tercero. Examen y aprobación, en su caso, de la actuación del Consejo de
Administración durante el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2015.
NO CONFORME. En este momento, recogemos una valoración conjunta del
Informe RSE. Un modelo de relaciones laborales adecuadas pero presente la preocupación
evolución del empleo en estos años:
GESTIÓN SOCIAL.
1. La participación sindical como Grupos de Interés
1. Cogemos como referencia la opinión de la sección sindical. Se recogen valoraciones
negativas en empleo, igualdad, conciliación y una opinión adecuada para la situación de la
negociación colectiva.

GRUPOS DE INTERÉS. PARTICIPACIÓN SINDICAL U.G.T. (+ Inf.)
La empresa no publica ninguna Memoria de Sostenibilidad para el ejercicio 2015, que es el que
se somete a la aprobación de los accionistas.
Grifols incluye en sus sistemas de informe una memoria ambiental, de acuerdo con las
recomendaciones de las guías de GRI sobre los indicadores ambientales, y aunque se incluyen
algunas referencias a las políticas de recursos humanos –composición de la plantilla y la salud
y la seguridad laboral- las informaciones tienen un carácter excesivamente general y resultan
poco útiles para analizar la dimensión social de las políticas de la compañía.
Por esta misma razón es excluida también del Estudio “Cultura, Políticas y Prácticas de
Responsabilidad de las Empresas del IBEX 35” realizado por la Universidad de Valencia dentro
del Observatorio de Responsabilidad de U.G.T.
7
Aunque no existe una obligación legal, consideramos que este informe debería estar disponible
para poder valorar la gestión social como punto del orden del día en las Juntas de accionistas.
Más detalles en:
2. Gobierno Corporativo

INFORMACIÓN GOBIERNO CORPORATIVO. (+ Inf.)
NIVEL RETRIBUTIVO . (+ Inf.) RETRIBUCIÓN INDIVIDUAL CONSEJEROS (+ Inf.)
La empresa cuenta con una buena representación (50%) de
consejeros independientes.
El porcentaje de consejeras es positivo pues se sitúa en el 33%,
siendo uno de los valores más altos de las empresas del Ibex 35.
Supera la media del Ibex 35 y el umbral del 30% establecido como
referencia.

Composición y Consejeras
No están previstos nuevos nombramientos en el orden del día de la
Junta por lo que se mejoraría esta situación.
En el apartado sobre la composición del Consejo, consideramos
positivo que los consejeros independientes ostenten la presidencia
de las principales comisiones externas.
La comisión de auditoría se ha reunido un número mayor de
ocasiones que la comisión de nombramientos y retribuciones (7/3).
Entendemos que la comisión de auditoría debe tener una mayor
relevancia e intensificar sus trabajos a través de un mayor número
de reuniones.
Retribuciones 2014

La retribución (metálico y acciones) asciende a 4,2 millones de
euros (un 29% inferior en relación al ejercicio anterior) y no hay
aportaciones a compromisos de jubilación en este ejercicio.

Por lo tanto, la remuneración total de los consejeros alcanza los 4,2
millones de euros (un 29% inferior) y no tampoco se indica que
existan fondos acumulados para jubilación.

La relación de la remuneración respecto al beneficio es del 1,61%
(99 pbs puntos menos que el ejercicio anterior).
Nivel Retributivo
REM. MEDIA POR TIPOLOGÍA
EJECUTIVOS
DOMINICALES
INDEPENDIENTES
OTR. EXTERNOS
2014 MEDIA IBEX
35
GRIFOLS,S.A
RELACIÓN
2.773
114
186
522
843
25
98
255
0,3 IBEX
0,2 IBEX
0,5 IBEX
0,5 sector

La retribución media (no incluye compromisos por pensiones) de los
consejeros ejecutivos (843 miles €) es inferior (0,3 veces) a la media
del Ibex 35 (2.7 millones €).

"
Retribuciones
La relación del salario máximo del consejero ejecutivo (incluye
8
también aportación para jubilación) y el salario medio de un
trabajador de la empresa es modera (18 veces mayor).

La retribución media (que no incluye compromisos por pensiones de
los consejeros ejecutivos) para una mayor homogeneización es 12
veces mayor.
La retribución media de la Alta Dirección (675 miles de euros) es
inferior a la media del Ibex (0,7 veces)

La relación del salario medio de la Alta Dirección y el salario medio
de un trabajador de la empresa es moderada (10 veces mayor) .

La retribución variable no estaría ligada a los resultados
responsabilidad social.
de
Las indemnizaciones por cese de los consejeros podrían superar las
dos anualidades establecidas como referencia.
Cuarto. Reelección de auditores de cuentas individuales.
PROPUESTA: “Reelegir como auditor de cuentas individuales de la Sociedad a KPMG
Auditores, S.L., inscrita con el número S0702 en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas del
Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, con domicilio social en Madrid, Paseo de la
Castellana, nº 95, inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 11.961, Hoja M- 188.007, y
con C.I.F. número B-78510153, por el período de un año, a contar desde el 1 de enero de
2016, comprendiendo por tanto la auditoría de las cuentas anuales del ejercicio que se cerrará
a 31 de diciembre de 2016”.
Del Informe Anual de Gobierno Corporativo se desprende la siguiente información para firma
auditora:
INFORMACIÓN FIRMA AUDITORA:
IMPORTE DISTINTOS AUDITORÍA ( miles €)
% SOBRE TOTAL FACTURADO
MEDIA IBEX 2014
2014
362
7,90%
18,4%
2015
240
4,50%
21,0%
(=)
NÚMERO AÑOS ININTERRUMPIDOS
EMPRESA
MEDIA IBEX 2014
RESULTADOS COMPARATIVA IBEX
% AÑOS AUDITANDO A LA EMPRESA
CAMBIO GRUPO DE TRABAJO
25
12,0
2,08 media Ibex
100%
NO
-
-
NO CONFORME. En este apartado:
 Valoraremos positivamente que la relación de los años auditados no excedan de 10
años y que al menos no supere la media en las empresas del IBEX 35.
La firma auditora lleva realizando la auditoría durante 25 años de forma
ininterrumpida y por lo tanto SI superaría (y siendo unos de los valores más altos del
Ibex 35) la referencia establecida y es lo que motiva nuestra disconformidad.
Según la Ley de Auditoría de Cuentas, se fija un periodo máximo de rotación del
auditor de 10 años (ampliable a otros 4, si se hace un concurso).
9
Entendemos que una relación demasiado extensa no mantiene las condiciones
óptimas para una labor objetiva e independiente.
También que el importe de los trabajos distintos no supere el 50%. La empresa NO
supera esta referencia
Quinto. Reelección de auditores de cuentas consolidadas.
PROPUESTA: Reelegir como auditor de cuentas consolidadas de la Sociedad a KPMG
Auditores, S.L., inscrita con el número S0702 en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas del
Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, con domicilio social en Madrid, Paseo de la
Castellana, nº 95, inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 11.961, Hoja M- 188.007, y
con C.I.F. número B-78510153, por el período de un año, a contar desde el 1 de enero de
2016, comprendiendo por tanto la auditoría de las cuentas anuales del ejercicio que se cerrará
a 31 de diciembre de 2016.
NO CONFORME. La firma de auditoría de la sociedad y del Grupo es la misma y la situación
es idéntica (25 años consecutivos auditando) y es lo que motiva nuestra disconformidad.
Sexto. Dimisión, cese, reelección y/o nombramiento, en su caso, de Consejeros.
Modificación, en su caso, del número de miembros del Consejo de Administración:
6.1.- Nombramiento de D. Víctor Grifols Deu como miembro del Consejo de
Administración.
Es el actual Presidente-Consejero Delegado. La retribución en 2015 fue de 1,2 millones de
euros.
A partir del 1 de enero de 2017 Víctor Grifols Roura sería sucedido en el cargo de consejero
delegado por Raimon Grifols Roura (hermano) y Víctor Grifols Deu (hijo) en calidad de
consejeros delegados solidarios, manteniéndose como presidente no-ejecutivo del consejo de
administración. El plan de sucesión propuesto por el actual primer ejecutivo de Grifols ha sido
aprobado por unanimidad por el consejo de administración. El plan de sucesión establece el
año 2016 como periodo de transición para que el relevo se produzca de forma ordenada y
planificada.
https://www.grifols.com/documents/10180/5806839/np-20151214-es/0c88ef5508a0-4478-8073-95d036a616ef
6.2.- Reelección de D. Luis Isasi Fernández de Bobadilla como miembro del Consejo de
Administración.
CONFORME. Es Managing Director de Morgan Stanley España y Country Head para Iberia. El
Sr. Isasi entró a formar parte de Morgan Stanley, en Londres, en 1987. Previamente había
desempeñado el cargo de executive director de First Chicago Ltd. en Londres y, anteriormente,
en el Departamento de América Latina de Morgan Guaranty Trust Co. en Nueva York. El Sr.
Isasi comenzó su carrera profesional en Abengoa, en Sevilla, en 1977.
Se propone su reelección como consejero independiente. La retribución en 2015 fue de 125
miles de euros.
6.3.- Reelección de D. Steven F. Mayer como miembro del Consejo de Administración.
CONFORME. Es Director General de Cerberus California, LLC y de las entidades que la
precedieron desde noviembre de 2002. Además, el Sr. Mayer es miembro de los consejos de
administración de BlueLinx Holdings, Inc., Starrus Holding Limited, Transcentra Inc. Y YP
Holdings LLC.
Se propone su reelección como consejero independiente. La retribución en 2015 fue de 125
miles de euros.
10
6.4.- Reelección
Administración.
de
D.
Thomas
Glanzmann
como
miembro
del
Consejo
de
CONFORME. Fue el Consejero Delegado y Director General de HemoCue AB. Entre los años
1988 y 2004 ocupó diversos cargos en Baxter Healthcare Corporation: Vicepresidente Senior y
Corporate Officer de Baxter Healthcare Corporation, Presidente de Baxter Bioscience,
Consejero Delegado de Immuno International, y Presidente de European Biotech Group entre
otros. Categoría: Otros Externos.
La retribución en 2015 fue de 845 miles de euros.
6.5.- Aumento del número de miembros del Consejo de Administración.
CONFORME. Con anterioridad a las reelecciones y nombramiento referidos en los puntos
anteriores, el Consejo de Administración de la Sociedad estaba integrado por doce (12)
miembros. Como consecuencia de los cambios propuestos, se acuerda aumentar el número de
miembros del Consejo de Administración, el cual, en adelante, estará integrado por trece (13)
miembros.
Séptimo: Votación, con carácter consultivo, del Informe Anual de Remuneraciones.
NO CONFORME. Nos motiva esta postura la consideración y la ponderación de dos aspectos:
1. Simplemente se trata de una votación consultiva (aquí sería una valoración negativa).
El artículo 27 de la Ley de Economía Sostenible modifica la Ley de Mercado de Valores, para
establecer la obligatoriedad del informe de retribuciones para las empresas cotizadas y la votación
con carácter consultivo en la Junta General ordinaria de accionistas:
No compartimos esta naturaleza consultiva y consideramos que la retribución de los consejeros
debe someterse a votación vinculante reforzando el papel de la Junta de Accionistas. La
legislación de países como Holanda, Suecia y Noruega establece una votación de carácter vinculante
(Eurosif Remuneration theme report. Enero 2010).
2. Sin embargo después de analizar el sistema retributivo en relación a las empresas del
Ibex 35 nos encontramos elementos positivo (moderada retribución de los
consejeros ejecutivos) que hemos señalado anteriormente.
Octavo: Delegación en el Consejo de Administración, con facultad de sustitución
expresa en cualquiera de sus miembros, de la facultad de aumentar el capital social de la
Sociedad, de conformidad con lo previsto en el artículo 297.1.b) de la Ley de Sociedades
de Capital, dentro del plazo legal de cinco años desde la fecha de celebración de la
presente Junta General, hasta la cantidad máxima correspondiente al 50% del capital
social en el momento de la presente autorización, pudiendo ejecutarse la ampliación en
una o varias veces. De conformidad con el artículo 506 de la Ley de Sociedades de
Capital, delegación en el Consejo de Administración, con facultad de sustitución expresa
en cualquiera de sus miembros, de la facultad de excluir el derecho de suscripción
preferente en las correspondientes ampliaciones de capital hasta un límite del 20% del
capital social. Dejar sin efecto el acuerdo de delegación en el Consejo de Administración
de la facultad de aumentar el capital social de la Sociedad adoptado en fecha 4 de
diciembre de 2012.
CONFORME. Al menos se limita la exclusión del derecho de suscripción preferente de los
accionistas y no podrá superar el 20% de dicha cifra total del capital social. Con ésta limitación
la propuesta respeta las recomendaciones de buen gobierno al respecto y, de manera especial,
la Recomendación 5ª del Código de Buen Gobierno de las Sociedades cotizadas de la CNMV.
11
Noveno: Delegación de facultades para la formalización y ejecución de los acuerdos
adoptados por la Junta General.
CONFORME. Siempre que tales subsanaciones o rectificaciones se limiten a aceptar los
requerimientos de la autoridad administrativa competente para obtener la inscripción registral
conforme a la legislación vigente
12
ANÁLISIS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
DISPONIBILIDAD INFORMACIÓN RSE:
GRIFOLS,S.A
COMPAÑÍA IBEX 35:
SECTOR:
MEMORIA AÑO 2015 DISPONIBLE JUNTA 2016
CONSUMO
VALORACIÓN
NO PUBLICA
DOCUMENTO RSE
La empresa no publica ninguna Memoria de Sostenibilidad para el ejercicio 2015, que es el
que se somete a la aprobación de los accionistas.
Grifols incluye en sus sistemas de informe una memoria ambiental, de acuerdo con las
recomendaciones de las guías de GRI sobre los indicadores ambientales, y aunque se incluyen
algunas referencias a las políticas de recursos humanos –composición de la plantilla y la salud y
la seguridad laboral- las informaciones tienen un carácter excesivamente general y resultan poco
útiles para analizar la dimensión social de las políticas de la compañía.
Por esta misma razón es excluida también del Estudio “Cultura, Políticas y Prácticas de
Responsabilidad de las Empresas del IBEX 35” realizado por la Universidad de Valencia dentro
del Observatorio de Responsabilidad de U.G.T.
Aunque no existe una obligación legal, consideramos que este informe debería estar disponible
para poder valorar la gestión social como punto del orden del día en las Juntas de accionistas.
13
GRUPOS DE INTERÉS. PARTICIPACIÓN SINDICAL U.G.T
Para valorar la participación real de los representantes de los trabajadores se hace necesario
un contraste de la información publicada por la empresa.
Destacamos de este estudio las siguientes valoraciones de la participación sindical, relativas a
la compañía en relación con la RSE:
GRIFOLS
Opinión
VALORACIÓN GLOBAL SOBRE
RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL
···
NEGOCIACIÓN COLECTIVA
Adecuada
LAS FASES DE CONFLICTIVIDAD
Adecuada
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Adecuada
DERECHOS DE INFORMACIÓN Y
CONSULTA
VALORACIÓN GLOBAL SOBRE EL
EMPLEO
Adecuada
Negativa
Comunicación
···
Bilateral y Se Supera el
Mínimo Legal
Bilateral y Se Supera el
Mínimo Legal
Bilateral y Se Supera el
Mínimo Legal
Bilateral y Se Supera el
Mínimo Legal
Bilateral y Se Supera el
Mínimo Legal
Incidencia RSE
···
No ha Influido
No ha Influido
No ha Influido
No ha Influido
No ha Influido
SOBRE CONTRATACIÓN
Negativa
Bilateral y Se Supera el
Mínimo Legal
No ha Influido
POLÍTICA RETRIBUTIVA
Negativa
Bilateral y Se Supera el
Mínimo Legal
No ha Influido
Adecuada
Bilateral y Se Supera el
Mínimo Legal
No ha Influido
PREVISIÓN SOCIAL
COMPLEMENTARIA
TRATAMIENTO DEL TIEMPO DE
TRABAJO
MEDIDAS DE IGUALDAD
Adecuada
Negativa
Bilateral y Se Supera el
Mínimo Legal
Bilateral y Se Supera el
Mínimo Legal
No ha Influido
No ha Influido
POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN
Muy Negativa
···
···
DISCAPACIDAD
Muy Negativa
···
No ha Influido
POLÍTICA FORMATIVA
Adecuada
MEDIDAS DE SALUD Y
SEGURIDAD
Negativa
POLÍTICAS MEDIOAMBIENTALES
Buena
Bilateral y Se Supera el
Mínimo Legal
Bilateral y Se Supera el
Mínimo Legal
Unilateral: por Parte de
la Empresa
No ha Influido
No ha Influido
No ha Influido
14
INFORMACIÓN SOBRE GOBIERNO CORPORATIVO:
Este informe está basado en el grado de seguimiento del Código Unificado de Buen Gobierno
de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
ACCIONISTAS PARTICIPACIONES REPRESENTATIVAS A
31/12/2015
CAPITAL RESEARCH AND MANAGEMENT COMPANY
4,95%
DERIA, S.A.
8,87%
SCRANTON ENTERPRISE, B.V.
BLACKROCK, INC.
8,55%
2,96%
FIDELITY INTERNATIONAL LIMITED
2,00%
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN a cierre de 2015:
C. EJECUTIVOS
C. DOMINICALES
C.INDEPENDIENTES
OTROS CONSEJEROS EXT
%
17%
8%
50%
25%
2
1
6
3
C.INDEPENDIENTES con una antigüedad superior a 12 años
(=)
(=)
(=)
0
La empresa cuenta con una buena representación (50%) de consejeros independientes.
IGUALDAD:
La composición del Consejo de Administración, debe perseguir la igualdad exigida para 2015
(art. 75 de la Ley de Igualdad) o por lo menos, mostrar una evolución respecto al ejercicio
anterior o superar la presencia media de los consejos de las empresas del IBEX 35.
En este apartado analizamos:
 si el número de consejeras supone una presencia superior al 30%, valorando
negativamente las que estén por debajo de este nivel (primer indicador).
 la valoración sobre “Media Ibex 2014” indica si la compañía al menos supera la media
del resto de empresas del Ibex 35 en 2015.
La compañía obtiene los siguientes resultados:
EVOLUCIÓN CONSEJERAS GRIFOLS,S.A
Nº CONSEJERAS
4
5
4
%
3
4
3
2
2
3
2
2
1
1
1
1
9%
9%
17%
23%
33%
18%
0
2011
2012
2013
2014
2015
MEDIA IBEX 35 2014
NOMBRAMIENTOS ÚLTIMO AÑO
NOMBRAMIENTO PROPUESTO EN JUNTA 2016
SI
NO
15
El porcentaje de consejeras es positivo pues se sitúa en el 33%, siendo uno de los valores más
altos de las empresas del Ibex 35. Supera la media del Ibex 35 y el umbral del 30% establecido
como referencia.

No están previstos nuevos nombramientos en el orden del día de la Junta por lo que se
mejoraría esta situación.
COMISIONES CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN:
Analizamos el grado de cumplimiento de las siguientes recomendaciones del Código de buen
gobierno de las sociedades cotizadas de Comisión Nacional del Mercado de Valores (Febrero
2015 https://www.cnmv.es/DocPortal/Publicaciones/CodigoGov/Codigo_buen_gobierno.pdf)
GRIFOLS,S.A
CONSEJEROS
INDEPENDIENTES
C. EJECUTIVOS
C.DOMINICALES
OTROS
CONSEJEROS
EXT. (1)
N/A
N/A
N/A
N/A
0%
0%
33%
0%
33%
PRESIDENCIA C.INDEPENDIENTE
C. EJECUTIVA
%
C. AUDITORÍA
%
C. NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
%
2
67%
1
2
67%
1
SI
SI
0%
C. DE CALIDAD DEL SERVICIO Y ATENCION COMERCIAL
%
C. DE RSE
%
C. DE ESTRATEGIA
%

Recomendación 37: Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de participación de
las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su
secretario sea el de este último.
Las empresas cotizadas prevén esta comisión para agilizar la preparación de las reuniones del
Consejo y la asunción de funciones delegadas. En la Comisión Ejecutiva se delegan todas las
facultades que corresponden al Consejo de Administración, salvo las indelegables legal o
estatutariamente.


Recomendación 52: Que las reglas de composición y funcionamiento de las comisiones de
supervisión y control figuren en el reglamento del consejo de administración y que sean
consistentes con las aplicables a las comisiones legalmente obligatorias conforme a las
recomendaciones anteriores, incluyendo:
a.
Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría de
consejeros independientes.
b.
Que sus presidentes sean consejeros independientes.
Recomendación 53 Que la supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo,
de los códigos internos de conducta y de la política de responsabilidad social corporativa se
atribuya a una o se reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser
la comisión de auditoría, la de nombramientos, la comisión de responsabilidad social corporativa,
en caso de existir, o una comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de
sus facultades de auto-organización, decida crear al efecto, a las que específicamente se les
atribuyan las siguientes funciones mínimas:
La existencia de este tipo de comisión implicaría un mayor compromiso de la empresa en materia
de RSE.
Según la información facilitada en el Informe Anual de Gobierno Corporativo tenemos que:
16
SE MANTIENE LA REPRESENTACIÓN DE LOS CONSEJEROS INDEPENDIENTES
EN LA COMISIÓN DELEGADA( REC 37 )
NO COM.
LAS COMISIONES ESTÁN FORMADAS POR CONSEJEROS EXTERNOS (REC 52
CUBG)
SI
LOS PRESIDENTES DE LAS COMISIONES SON C. INDEPENDIENTES ( REC.52
CUBG)
SI
EXISTE UNA COMISIÓN DE GOBIERNO
CORPORATIVO O DE RSE
NO
NÚMERO DE REUNIONES
0
EXISTE UNA COMISIÓN DE RIESGOS
COMISIÓN DE AUDITORÍA. NÚMERO DE REUNIONES
NÚMERO DE REUNIONES COMISIONES AUDITORIA
NO
7
NÚMERO DE REUNIONES COMISIÓN RETRIBUCIONES
3
En el apartado sobre la composición del Consejo, consideramos positivo que los consejeros
independientes ostenten la presidencia de las principales comisiones externas.
La comisión de auditoría se ha reunido un número mayor de ocasiones que la comisión de
nombramientos y retribuciones (7/3). Entendemos que la comisión de auditoría debe tener una
mayor relevancia e intensificar sus trabajos a través de un mayor número de reuniones.
ANÁLISIS INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE
SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
Información obtenida del Modelo de Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros de Sociedades
Anónimas cotizadas aprobado por la Orden ECC/461/2013, el Ministerio de Economía y Competitividad el
pasado 20 de marzo, por la que se determinan el contenido y estructura de retribuciones de los consejeros.
EVOLUCIÓN 2013-2015.
En el análisis:
 Ante el actual escenario económico, valoramos positivamente que no haya
incremento de la remuneración.
 Consideramos igualmente que si existe una reducción de plantilla a nivel nacional, no
se incremente la retribución total de los consejeros.
REMUNERACIÓN DEL CONSEJO
RETRIBUCIÓN EN METÁLICO (miles €)
ENTREGA DE ACCIONES
REMUNERACIÓN
Metálico + Entrega de acciones
APORTACION ANUAL COMPROMISOS JUBILACIÓN
REMUNERACIÓN GLOBAL
Metálico+ Entrega de acciones+Aportaciones
Compromisos Jubilación
FONDOS ACUMULADOS JUBILACIÓN
RATIO REMUNERACIÓN / BENEFICIO GRUPO
2013
2014
2015
5.132
6.077
4.288
0
0
0
5.132
6.077
4.288
0
0
0
5.132
6.077
4.288
0
0
0
3,00%
2,60%
1,61%
-99 pbs
342
467
531
14%
VARIACIÓN (2014-15)
-29%
-29%
-29%
RESULTADOS SOCIAL Y ECONÓMICOS
RESULTADOS GRUPO ( millones €)
La retribución (metálico y acciones) asciende a 4,2 millones de euros (un 29% inferior en
relación al ejercicio anterior) y no hay aportaciones a compromisos de jubilación en este
ejercicio.

Por lo tanto, la remuneración total de los consejeros alcanza los 4,2 millones de euros (un 29%
17
inferior) y no tampoco se indica que existan fondos acumulados para jubilación.

La relación de la remuneración respecto al beneficio es del 1,61% (99 pbs puntos menos que el
ejercicio anterior).
DESGLOSE RETRIBUCIONES EN METÁLICO CONSEJO ADMINISTRACIÓN (miles de
euros):
TOTAL EJERCICIO RETRIBUCIÓN EN METÁLICO ( miles € )
SUELDOS
REMUNERACIÓN FIJA
2013
2014
2015
(2014-15)
5.132
6.077
4.288
-29%
-
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
2.849
3.019
2.869
55,5%
49,7%
66,9%
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
RETRIBUCIÓN VARIABLE A CORTO PLAZO
1.555
1.612
574
30,3%
26,5%
13,4%
RETRIBUCIÓN VARIABLE A LARGO PLAZO
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
DIETAS
REMUNERACIÓN PERTENENCIA A COMISIONES DEL
CONSEJO
INDEMNIZACIONES
OTROS CONCEPTOS
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
728
1.446
845
14,2%
23,8%
19,7%
-5%
-
-64%
-
-
-
-42%
RETRIBUCIONES EN CONSEJO ADMINISTRACIÓN POR TIPOLOGÍA (miles de euros):
REM. MEDIA POR TIPOLOGÍA
EJECUTIVOS
DOMINICALES
INDEPENDIENTES
OTR. EXTERNOS
2014 MEDIA IBEX
35
GRIFOLS,S.A
RELACIÓN
2.773
114
186
522
843
25
98
255
0,3 IBEX
0,2 IBEX
0,5 IBEX
0,5 sector
EVOLUCIÓN RETRIBUCIÓN MEDIA CONSEJEROS EJECUTIVOS GRIFOLS,S.A ( miles € )
2.773
3.000
2012
2.500
2013
2014
2.000
2015
1.500
1.029
1.235
1.294
MEDIA IBEX 2014
RELACION
843
1.000
500
0,3 Ibex
0
2012
2013
2014
2015
MEDIA IBEX 2014
RELACION
La retribución media (no incluye compromisos por pensiones) de los consejeros ejecutivos
(843 miles €) es inferior (0,3 veces) a la media del Ibex 35 (2.7 millones €).
18
EQUIDAD SALARIAL:
Partimos de una definición de equidad salarial interna como aquella que relaciona el coste
laboral medio de un trabajador con la máxima retribución de un consejero y el promedio salarial
de Alta Dirección.
GRIFOLS,S.A

RETRIBUCIÓN MÁXIMA CONSEJERO EJECUTIVO ( €)
Incluye Aportaciones Compromisos por Pensiones.
1.237.000
18 VECES
RETRIBUCIÓN MEDIA CONSEJEROS EJECUTIVOS (€)
843.333
12 VECES
ALTA DIRECCIÓN
674.786
10 VECES
COSTE LABORAL MEDIO ( €)
Gastos de personal / Total Plantilla según Cuentas Anuales 2015.
68.352
-
La relación del salario máximo del consejero ejecutivo (incluye también aportación para
jubilación) y el salario medio de un trabajador de la empresa es modera (18 veces mayor).
La retribución media (que no incluye compromisos por pensiones de los consejeros
ejecutivos) para una mayor homogeneización es 12 veces mayor.

La relación del salario medio de la Alta Dirección y el salario medio de un trabajador de la
empresa es moderada (10 veces mayor).
Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo, incluyendo jubilación y
cualquier otra prestación de supervivencia, financiados parcial o totalmente por la sociedad, ya
sean dotados interna o externamente, con una estimación de su importe o coste anual equivalente,
indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las condiciones de
consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con
cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual
entre la sociedad y el consejero.
No existen compromisos para jubilación.
A.5. COMPROMISOS POR JUBILACIÓN DE JUBILACIÓN
2013
2014
2015
APORTACIÓN DEL EJERCICIO (miles euros)
0
0
0
TOTAL ( provisiones, derechos…)COMPROMISO CONSEJEROS
ACTUALES CUANTÍA
0
0
0
Importe, naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas
retributivos.
El porcentaje de retribución variable se fija en función del cumplimiento de los objetivos anuales de la
Sociedad, siguiendo las prácticas habituales de empresas comparables - tal y como se ha descrito en el
apartado A.2 - para puestos de similar responsabilidad. Dichos objetivos se establecen con carácter anual y
son aprobados por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Los objetivos están vinculados al
desempeño del Grupo de la Sociedad en su conjunto, tomando como referencia el importe consolidado del
EBIT Holding, ya que se considera uno de los principales indicadores de la gestión de la Sociedad. La
retribución variable es una cantidad que puede alcanzar entre el 30 y el 45% de la retribución final anual.
Para determinar el porcentaje aplicable a la retribución variable, se han establecido una serie de rangos en
función del cumplimiento de objetivos relacionados con la consecución del EBIT Holding. En base a lo
anterior, dependiendo de la consecución de los objetivos marcados, la retribución variable puede oscilar entre
el 0% y un importe máximo entre el 30% y el 45% de la retribución final anual.
19
2013
2014
2015
IMPORTE DE LAS ACCIONES ENTREGADAS (miles €)
0
0
0
BENEFICIO OPCIONES (miles €)
0
0
0
PLANES ACCIONES / OPCIONES VIGENTES
Recomendación 64 (Código de Buen Gobierno CNMV) Que los pagos por resolución del contrato
no superen un importe establecido equivalente a dos años de la retribución total anual y que no se
abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha cumplido con los
criterios de rendimiento previamente establecidos.
Los contratos de los dos consejeros ejecutivos son contratos estándar ya que no incluyen especificidades
concretas más allá de las normales para este tipo de contratos. Sin perjuicio de lo anterior, dichos contratos
sí que incluyen cláusulas de toma de control, en virtud de las cuales, de producirse una toma de control, los
consejeros ejecutivos podrán optar entre seguir en la Sociedad o terminar la relación con la misma, estando
legitimados en este último caso a una indemnización equivalente a cinco años de salario. Los
contratos suscritos por los consejeros ejecutivos establecen una obligación de no concurrencia post
contractual. Dicho pacto supone que una vez extinguido el correspondiente contrato y, durante una vigencia
de tres años, no podrán prestar servicios en empresas de naturaleza análoga a la Sociedad.
La retribución variable no estaría ligada a los resultados de responsabilidad social.
Las indemnizaciones por cese de los consejeros podrían superar las dos anualidades
establecidas como referencia.
ALTA DIRECCIÓN:
 Mantenemos los mismos criterios para los incrementos. La valoración sobre “Media
Ibex 2014” también indica si la remuneración de la compañía supera la media del resto
de empresas del Ibex 35 en 2014.
EVOLUCIÓN RETRIBUCIÓN MEDIA ALTA DIRECCIÓN GRIFOLS,S.A
1.000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
925
2012
525
609
669
2013
675
2014
2015
MEDIA IBEX 2014
RELACION
0,7 Ibex
2012
2013
2014
2015
MEDIA IBEX
2014
RELACION
La retribución media de la Alta Dirección (675 miles de euros) es inferior a la media del Ibex
(0,7 veces).
RESUMEN POR CONSEJERO DE FORMA INDIVIDUAL durante el ejercicio 2015:
20
TIPO CONSEJERO
TOTAL EJERCICIO
2015 GRUPO
CONSEJERO
TOTAL
APORTACIONES COMPROMISOS
JUBILACIÓN
VALORACIÓN COMPROMISOS
JUBILACIÓN ( no computan para la
retribución anual)
TOTAL + COMPROMISOS POR
JUBILACIÓN 2015
0
0
0
0
4.288
0
0
4.288
0
0
0
0
INDEPENDIENTES
ANNA VEIGA LLUCH
100
0
0
100
INDEPENDIENTES
BELÉN VILLALONGA MORENÉS
150
0
0
150
INDEPENDIENTES
LUIS ISASI FERNÁNDEZ DE BOBADILLA
125
0
0
125
INDEPENDIENTES
CARINA SZPILKA LÁZARO
63
0
0
63
INDEPENDIENTES
75
125
125
0
0
0
0
OTR. EXTERNOS
IÑIGO SÁNCHEZ-ASIAÍN MARDONES
MARLA ELIZABETH SALMON
STEVEN MAYER
0
0
75
125
125
OTR. EXTERNOS
TOMÁS DAGÁ GELABERT
0
0
0
0
DOMINICALES
RAIMON GRIFOLS ROURA
0
0
0
0
EJECUTIVOS
JUAN IGNACIO TWOSE ROURA
380
0
0
380
DOMINICALES
50
50
0
0
INDEPENDIENTES
THORTHOL HOLDINGS BV
EDGAR DALZELL JANNOTTA
0
0
50
50
OTR. EXTERNOS
W. BRETT INGERSOLL
50
0
0
50
INDEPENDIENTES
EJECUTIVOS
VÍCTOR GRIFOLS ROURA
1.237
0
0
1.237
EJECUTIVOS
RAMÓN RIERA ROCA
913
0
0
913
OTR. EXTERNOS
THOMAS GLANZMANN
845
0
0
845
RESULTADO DE LA VOTACIÓN CONSULTIVA DE LA JUNTA GENERAL AL INFORME
ANUAL SOBRE REMUNERACIONES:
% sobre TOTAL
2013
2014
2015
VOTOS NEGATIVOS
14,78%
43,28%
32,25%
VOTOS A FAVOR
77,16%
55,91%
65,50%
ABSTENCIONES
8,06%
0,81%
2,24%
-
0,00%
0,00%
VOTO ELECTRÓNICO
RELACIÓN EMPRESA & RETRIBUCIONES MÁXIMAS IBEX 35 2014
TOTAL EJERCICIO
2014 GRUPO (
METÁLICO Y
OPCIONES)
APORTACIONES
COMPROMISOS
JUBILACIÓN
VALORACIÓN
COMPROMISOS
JUBILACIÓN ( no
computan para la
retribución anual)
TOTAL +
COMPROMISO
S POR
JUBILACIÓN
2014
EMPRESA
CONSEJERO
144.856
19.494
154.083
164.350
1
2
3
4
5
CAIXABANK,S.A.
JAZZTEL,S.A
ENDESA,S.A.
INDITEX,S.A.
IBERDROLA,S.A.
16.379
14.564
12.318
7.930
9.128
120
223
185
1.625
6.994
16.499
14.564
12.503
9.555
9.128
6
BANCO SANTANDER,S.A.
6.721
2.140
40.134
8.861
7
8
9
TELEFÓNICA,S.A.
I.A.G IBERIA
BBVA,S.A.
ABERTIS
INFRAESTRUCTURAS, S.A.
ACS,S.A.
FERROVIAL,S.A.
MAPFRE,S.A.
FOMENTO DE
CONSTRUCCIONES Y
CONTRATAS, S.A.
JUAN MARÍA NIN GÉNOVA
JOSE MIGUEL GARCIA FERNANDEZ
ANDREA BRENTAN
D. PABLO ISLA ÁLVAREZ DE TEJERA
JOSÉ IGNACIO SÁNCHEZ GALÁN
D.ª ANA PATRICIA BOTÍN-SANZ DE
SAUTUOLA Y O'SHEA
CÉSAR ALIERTA IZUEL
WILLIE WALSH
ÁNGEL CANO FERNANDEZ
6.734
6.531
3.894
1.023
52
2.624
339
222
26.026
7.757
6.583
6.518
FRANCISCO REYNÉS MASSANET
2.057
4.423
7.325
6.480
FLORENTINO PEREZ RODRIGUEZ
ÍÑIGO MEIRÁS AMUSCO
ESTEBAN PEDRAYES LARRAURI
4.576
5.205
4.659
1.362
438
487
36.718
4.292
1.411
5.938
5.643
5.146
10
11
12
13
14
15
ABENGOA,S.A.
16
17
18
19
20
ACCIONA, S.A.
SACYR,S.A
BANCO SABADELL, S.A.
REPSOL,S.A.
GAS NATURAL SDG,S.A.
JUAN BEJAR OCHOA
4.570
FELIPE BENJUMEA
LLORENTE
JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ
MANUEL MANRIQUE CECILIA
JOSÉ OLIU CREUS
ANTONIO BRUFAU NIUBÓ
RAFAEL VILLASECA MARCO
4.484
3.239
2.855
2.833
3.813
3.375
4.570
750
1.071
984
5.393
273
2.636
4.484
3.989
3.926
3.817
3.813
3.648
21
21
22
23
24
25
BANCO POPULAR
INDRA SISTEMAS,S.A.
BME,S.A.
ENAGAS,S.A
TELECINCO,S.A.
ANGEL CARLOS RON GÜIMIL
J. MONZÓN
D. ANTONIO J. ZOIDO MARTÍNEZ
ANTONIO LLARDÉN CARRATALÁ
PAOLO VASILE
1.822
2.151
2.018
1.737
1.737
26
GRIFOLS,S.A
VICTOR GRIFOLS ROURA
1.510
27
28
29
30
31
32
33
34
GAMESA,S.A
OHL,S.A.
BANKINTER,S.A
TECNICAS REUNIDAS, S.A.
AMADEUS IT, S.A.
DIA
RED ELÉCTRICA,S.A.
BANKIA,S.A
IGNACIO MARTÍN SAN VICENTE
JUAN LUIS OSUNA GOMEZ
MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO
JUAN LLADÓ ARBURÚA
LUIS MAROTO CAMINO
RICARDO CURRAS DE DON PABLOS
JOSÉ FOLGADO BLANCO
JOSE IGNACIO GOIRIGOLZARRI TELLAECHE
1.333
1.315
1.093
1.083
975
971
746
500
1.031
600
7.789
12.227
218
1.657
2.853
2.751
2.018
1.955
1.737
1.510
3
600
84
1
97
1.333
1.318
1.093
1.083
1.059
972
746
500
Para el caso de CAIXABANK,S.A. se recoge una indemnización a favor del consejero Juan María Nin Génova de 16
millones de euros. También es el caso de Endesa y la indemnización de D. Andrea Brentan por un valor de 12,5
millones de euros.
En Jazztel se recoge el beneficio bruto de las opciones ejercitada por el consejero Jose Miguel Garcia Fernandez de
14,5 millones. En Bankia se recoge la situación normativa de la retribución de los consejeros para entidades donde ha
habido intervención pública.
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