1. Ingeniería

¿Por qué este
proyecto?
1
¿Qué objetivos
persigue?
2
¿Qué
resultados se
obtuvieron?
4
¿Cuál fue el
enfoque
metodológico?
3
¿Cuáles son los
puntos fuertes?
5
1.- ¿Por qué este proyecto?
•
El envejecimiento de la población y el
aumento de enfermedades crónicas se
encuentran entre los principales retos de
los sistemas sanitarios modernos
•
La atención a la cronicidad está en la
agenda de prioridades de todas las
comunidades autónomas
•
Por ello, PwC y Ferrer se plantearon
realizar un proyecto que ayudase
a
mejorar la gestión integral de la
cronicidad en nuestro país
2.- ¿Qué objetivos persigue?
•
El objetivo de PwC y de Ferrer a la hora de
realizar este proyecto ha sido ofrecer a las
comunidades autónomas una plataforma
de desarrollo de las políticas
sanitarias orientadas a la asistencia
integral de los pacientes crónicos
•
Para ello, y a través de un benchmarking
comparativo, se han analizado las
diferencias que existen entre las comunidades
autónomas españolas en la gestión y
abordaje integral del paciente crónico
3.- ¿Cuál fue el enfoque metodológico?
Reunión con el Consejero
de Sanidad, Gerente
Servicio Regional de Salud
o Director Asistencial
Presentar el
proyecto a las CCAA
Preparar el trabajo
de campo
Elaboración del
marco de referencia
Sesión de trabajo con el Consejero de
Sanidad, Gerente Servicio Regional de
Salud o Director Asistencial, así como con
los profesionales de Salud implicados
Compartir su situación con
respecto al resto de CCAA y
definir las líneas de actuación
Analizar el modelo de atención
al paciente crónico de la CCAA e
identificación de Best Practices
Sesión de trabajo con
profesionales de la
Consejería de Sanidad
4 meses
3.- ¿Cuál fue el enfoque metodológico?
Bloque 12:
Financiación
Bloque 1: Estrategia y visión
Bloque 2: Liderazgo y
gobernanza
Bloque 11:
Evaluación, mejora
e innovación
Bloque 10:
Sistemas de
información
Comunidades
Autónomas
Bloque 3: Prevención y
promoción
Marco de
referencia
Bloque 4: Modelo
asistencial
12 bloques de
análisis
Bloque 9: Apoyo en
la toma de
decisiones clínicas
Bloque 5: Integración
socio-sanitaria
Bloque 6: Farmacia
Bloque 8: Empoderamiento
del paciente
13
Bloque 7: Personas y cultura
Fuente: Análisis PwC en base a información pública y otros marcos de referencia
116
intervenciones
en materia de
cronicidad
4.- ¿Qué resultados se obtuvieron?
Bloque 1: Estrategia y
visión
5,0
4,5
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
Bloque 12: Financiación
Bloque 11: Evaluación,
mejora e innovación
Bloque 10: Sistemas de
información
Bloque 2: Liderazgo y
gobernanza
Bloque 3: Prevención y
promoción
Bloque 4: Modelo
asistencial
Bloque 9: Apoyo en la
toma de decisiones
clínicas
Bloque 5: Integración
socio-sanitaria
Bloque 8:
Empoderamiento del
paciente
Bloque 6: Farmacia
Bloque 7: Personas y
cultura
Mínimo
Media
Máximo
4.- ¿Qué resultados se obtuvieron?
Principales resultados
5
4
3
2
1
0
Estrategia y
visión
Liderazgo y
gobernanza
Prevención y
promoción
Modelo
asistencial
Int. sociosanitaria
Farmacia
Personas y
cultura
Emp. del
paciente
Apoyo en la
toma de
decisiones
clínicas
Sistemas de
información
Evaluación,
mejora e
innovación
Financiación
5.- ¿Cuáles son los puntos fuertes?
01
02
Un mismo método de
evaluación
Un único evaluador
La evaluación de todas las
comunidades la realizó una única
persona con los mismos criterios
03
Coincidencia en el
tiempo
Proceso realizado en 4 meses
Análisis en profundidad (116
intervenciones) de las iniciativas y
su nivel de desarrollo
Puntos Fuertes
del enfoque
04
Análisis en profundidad
Se han evaluado 116 intervenciones en
materia de cronicidad estructuradas en
doce ejes, teniendo en cuenta su nivel
de desarrollo
Muchas gracias