1. Educación

PLAN DE TRABAJO PARA LA CANDIDATURA A LA JUNTA PARROQUIAL
“LIMONCOCHA”
CANDIDATOS:
NOMINA DE CANDIDATOS PARA LA PARROQUIA LIMONCOCHA
PARTIDO POLITICO AVANZA
PERIODO: 2014-2019
LIMONCOCHA -CANTON SHUSHUFINDI-PROVINCIA DE SUCUMBIOS
. Ubicación de la Parroquia
4.3.1. Ubicación, extensión y límites
El área de estudio se ubica en la provincia de Sucumbíos, Cantón Shushufindi, Parroquia
Limoncocha, con una superficie total de 59.853,32 has.
Sus límites son: al norte con las parroquias de Shushufindi y San Roque, al Sur: La Provincia de
Orellana, al este: La Parroquia de Pañacocha y la provincia de Orellana y al Oeste: La Provincia
de Orellana
Datos Generales:
Parroquia
Cantón:
Población al año 2001:
Población al año 2010:
Superficie cabecera:
Superficie total de la Parroquia:
Densidad poblacional 2011:
Tasa de crecimiento parroquial anual:
Limoncocha
Shushufindi
3.819 hab
6.817ab
30,36 has
59.853,32 has
15,5 hab/ha
3,48%
En los siguientes gráficos se muestra la ubicación geográfica de la parroquia con respecto al
país y la provincia.
Provincia de
Sucumbíos
República del
Ecuador
PARROQUIA LIMONCOCHA
Grafico N° 1. Ubicación del área de estudio
4.3.2. Mapa Base
Para la elaboración del mapa base de la parroquia se utilizó información cartográfica escala
1:50.000 proveniente de dos fuentes oficiales; la primera es del Sistema De Información
Geográfica y Agropecuaria “SIGAGRO”, esta información fue realizada en el marco del
Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio De Agricultura, Ganadería,
Acuacultura y Pesca “MAGAP” y el Gobierno Provincial de Sucumbíos en el año 2008; la
segunda es de la información entregada por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos año
20011.
La cartografía básica tiene definidos los siguientes parámetros:
o
o
o
o
o
Coordenadas: Coordenadas planas (Este y Norte – metros)
Proyección Cartográfica: Universal Transversa de Mercator UTM
Zona Cartográfica: Zona 18 Sur
Datum: WGS 84
Escala: 1:50.000
La información digital original estaba presentada a nivel provincial por lo que fue necesario
procesar a nivel de parroquial.
1 El Instituto Nacional de Estadísticas y Censos se ha comprometido a entregar al público la información de cartográfica base como datos estadísticos
provenientes de censo noviembre del 2010 en el mes de agosto del 2011. En este trabajo de consultoría de darse el caso que el INEC cumpla esta fecha
de entrega de información se realizaran los ajustes necesarios.
El mapa base contiene la siguiente información: red hidrográfica, red vial, centros poblados,
curvas de nivel, minas y canteras, centrales eléctricas, subestaciones eléctricas, red eléctrica,
centros de salud, centros de educación, iglesias, casas, oleoducto de crudos pesados OCP y
Sistema de oleoducto transecuatoriano SOTE.
Una vez elaborado el mapa base se procedió validar la información mediante recorridos de
campo.
5. RESEÑA HISTÓRICA DE LA PARROQUIA2
La Parroquia se estableció el 30 de abril de 1972, el nombre de la parroquia Limoncocha,
proviene del nombre de la laguna, misma que lleva ese nombre por el color del agua de la
laguna y las plantas de limón que se encontraron en sus orillas.
Se sabe que por el área pasaron varios grupos étnicos. Sin embargo la historia reciente se inicia
en alrededor de 1950 cuando ocurren los primeros asentamientos a orillas del rio Napo de
Kichwas del Tena. En 1957 llega el Instituto Lingüístico de Verano y se genera un fuerte
asentamiento Kichwa a las orillas de la laguna de Limoncocha. En 1959 se establece la primera
escuela.
Los Shuar vinieron al área motivados por el llamado público en prensa y radio que realizó el
entonces Presidente José María Velasco Ibarra indicando que había zonas de colonizaci6n en el
nororiente amazónico; se ofrecía apoyo de transporte gratuito, herramientas y alimentación
para las personas que quisieran ir.
El primer Shuar que llegó fue el Señor Alberto Rodondi Chunchu proveniente desde la provincia
de Zamora Chinchipe el 23 de agosto de 1973. El 26 de septiembre del mismo año llegaron 1os
Señores José Rodondi Chunchu, Carlos Cajekay, y Antonio Jimbicti.
El 8 de diciembre de 1973 se asentaron en el área que actualmente se conoce como
Yamanunka que significa “Nueva Tierra”. Se asentaron los señores José Rodondi Chunchu, Pablo
Ankuash, Tomas Juanga, y otros compañeros.
El 24 de Mayo de 1974 llegaron Rodolfo Sapa, Jaime Jua, Antonio Wambachi, y las señoras
Teresa Yamach, Graciela Anguasha, y Modestina Janga.
La novedad de que había terrenos baldíos motivo a que lleguen más personas desde Morona
Santiago y Zamora Chinchipe.
El 28 de mayo de 1974 se reunieron las personas que estaban en el área y resolvieron hacer los
trámites ante el entonces IERAC. El 26 de enero de 1975 se creó Yamanunka, su primer directorio
estuvo conformado por: Luis Tomas Juanga (Presidente), Jacinto Chiripa (Vicepresidente),
ÁngelJuepa (Secretario), y Rodolfo Sapa (Tesorero).
El 14 de febrero de 1980 se otorgó la escritura global de 8826.4 hectáreas a 10s Shuar. El 4 de
marzo de 1984 se constituyó la comuna Yamanunka mediante Acuerdo 01 24 del Ministerio de
Agricultura y Ganadería.
Los colonos llegaron en varios momentos, pero los flujos importantes de migración estuvieron
asociados (1) al proceso de exploraci6n petrolera en la década de 1960 y el posterior desarrollo
del campo Shushufindi, e (2) ingreso de la empresa Palmeras del Ecuador en 1975.
CARACTERIZACIÓN DE LOS SISTEMAS PARA LA FORMULACIÓN EL DIAGNOSTICO
PARROQUIAL
Diagnóstico
La Parroquia Limoncocha ubicada en el Cantón Shushufindi, provincia de Sucumbíos, registra
una superficie total de 59.853,32 has. y sus límites son: al norte con las parroquias de Shushufindi
y San Roque, al Sur: La Provincia de Orellana, al este: La Parroquia de Pañacocha y la provincia
de Orellana y al Oeste: La Provincia de Orellana
2 Plan de Desarrollo Humano Parroquia de Limoncocha 2005-2010
La Laguna de Limoncocha está certificada como sitio RAMSAR (es decir, un humedal de
importancia internacional por su diversidad en aves, peces, reptiles siendo el hábitat del caimán
negro y las tortugas charapas; y además por la relación de subsistencia para la población
indígena local). En la Reserva Biológica Limoncocha existen 464 especies de aves 74 de
mamíferos, 92 de anfibios y reptiles junto a miles de insectos de diferentes formas, tamaños y
colores entre la densa vegetación.
La parroquia Limoncocha se encuentra localizada dentro del área de drenaje de la cuenca del
río Napo e íntegramente en la subcuenca del río Aguarico y el Río Jivino, a la cual pertenecen
tramos parciales de microcuencas como las de los ríos: Río Capucuy (Blanco), Río Itaya, Río
Mandi, Río Pañayacu, Río La Sur, Río Sin Nombre y Río Jivino; algunos drenajes menores de
importancia poco significativa, que atraviesan la parroquia de oeste a este.
La generalidad de los suelos del área de la parroquia de Limoncocha, se han desarrollado en las
partes ligeramente onduladas a manera de piedemonte existentes en la unidad denominada
Cuenca Amazónica Colinada y específicamente en la Cuenca Amazónica Plana.
Se han identificado los siguientes subgrupos de suelos, cuyas características se describen a
continuación: Vitric DYSTRANDEPTS, Aeric DYSTROPEPTS, Oxic DYSTROPEPTS, Typic DYSTROPEPTS,
Aeric TROPAQUEPTS y Entic y Aquic TROPOFLUVENTS
La mayoría de los suelos que dominan el territorio de la parroquia Limoncocha son de color y
textura casi uniforme, pardo rojizo oscuro, franco arcillosos a arcillosos, medianamente
profundos, drenaje moderado, pH ácido a ligeramente ácido los valores son mayores en
profundidad, mediana toxicidad en Aluminio, fertilidad media.
De acuerdo con el mapa de uso de los suelos El territorio de la parroquia Limoncocha está
cubierto en mayor superficie por bosque natural. Sin embargo, se observa una apreciable
superficie de pastos asociado con arboricultura tropical, bosque intervenido en asocio con
pastos. Toda esta vegetación se concentra en las áreas de relieve plano a onduladas y en zonas
disectadas. Pequeñas superficies de cultivos se presentan en las zonas bajas del territorio
(llanuras y terrazas).
El área de estudio está homogéneamente dominado por pendientes débiles, cubre la mayor
superficie del territorio y cuyo rango está entre 0 – 5%; corresponden fisiográficamente a los
relieves planos, terrazas y llanuras. Una porción pequeña presentan pendientes entre 12 a 25%.
De acuerdo con las curvas de isoyetas, en el área de estudio se presentan precipitaciones
mínimas de 2.850 a máximas de 2.900 mm en una superficie de17.778,7 has, lo que representa el
29,70%de todo el territorio de la parroquia; se localiza en el extremo oeste del área de estudio.
El rango que va de 2.900 a3.200 mm, marcan los límites de distribución de moderadas
precipitaciones hacia el centro del área de estudio; representan el 65% de área de estudio en
una superficie de 38.954,22has; siendo este rango de precipitaciones el que predomina en el
territorio de la parroquia. Las máximas lluvias que caen en el área de estudia están en el rango
de 3.200 a 3.400 mm de precipitaciones. Cubren el restante 5,21% de la superficie de la
parroquia en una superficie de 3.120,32 has.
Con referencia a las isotermas, el procesamiento de la información grafica el área de estudio
presenta rango de temperatura que va desde los 25 a 25.5ºC, para una superficie de 17.290,17
has, representan el 28,89% del territorio parroquial y se presenta al extremo oeste de la
parroquia.
En la mayor superficie, 42.563,15 has (71,11%)del área de estudio, predominan temperaturas del
rango que va de 25.5 a 26ªC; se localiza en el extremo oeste de la parroquia.
En el área de estudio se identifican dos tipos de climas, en el lado oeste de la parroquia se
registra el clima climático Tropical Mega térmico muy Húmedo; normalmente localizado en
zonas altas del relieve general y al este de la parroquia se registra el clima Tropical Lluvioso,
cuyas condiciones climáticas (distribución de precipitaciones y mínimas diferencias de máximas
y mínimas temperaturas), hacen de la zona en estudio que no existan variaciones climáticas
significativas durante el año, siendo constantes las caídas de lluvias y homogéneas la
temperatura en todos los meses del año.
En la parroquia, la actividad extractiva se circunscribe a la explotación de material de río para
obtener arena, y piedras que sirven para la construcción. La explotación de grava es otro de los
recursos que se encuentran dentro de la parroquia. El afloramiento a poca profundidad de
material de formaciones geológicas, como lajas, sirven principalmente para la construcción, se
ubican principalmente en los extremos norte y sur de la parroquia, en las vertientes y laderas que
declinan a las corrientes fluviales.
El rubro más importante lo constituye la producción de petróleo en la Amazonía Ecuatoriana,
convirtiéndola en la principal región generadora de recursos energéticos y económicos del país.
La importancia de la producción hidrocarburífera es decisiva para el Ecuador cuya economía
se nutre del petróleo en un gran porcentaje.
Las diversas fases de la industria hidrocarburífera: explotación, producción, transporte y
almacenamiento e industrialización, han incidido directa e indirectamente sobre los aspectos
principalmente socio-económicos y culturales de la parroquia. En la parroquia Limoncocha se
encuentran localizadas 3 estaciones de bombeo y 21 pozos. Así mismo, por el territorio de la
parroquia es atravesada por infraestructura de transporte de gas y petróleo.
La vocación o mayor aptitud de los suelos del territorio de la parroquia Limoncocha, está
orientada a una agricultura de mecanización y aplicación de agua de riego fácil con la
plantación de una amplia gama de cultivos hortícolas, ciclo corto y frutal. Le sigue en
importancia, suelos aptos para pastizales con ganadería poco intensiva para no degradar aún
más los suelos. Los Suelos de aptitud con limitaciones importantes para la agricultura son
aquellos que requieren de riego especializado y de difícil mecanización, por lo que su uso será
específicamente con cultivos altamente rentables que justifiquen la aplicación de tecnología de
producción avanzada. Existe bosque natural primario y secundario en poca extensi6n, La
explotaci6n maderera en años anteriores ha sido agresiva, por lo que en primera y segunda
línea ya no se encuentra bosque primario.
Otras actividades productivas son la agropecuaria, La misma está más fortalecida en el territorio
de la parroquia ocupado por colonos, en ellos la palma africana, ganadería, cacao fino de
aroma y de ramilla, café, maíz son muy importantes y dan buenos resultados en productividad y
la calidad; en territorio indígenas la producción agropecuaria es extensiva y los cultivos
presentes son cacao de ramilla y fino de aroma, maíz, cítricos, plátanos, yuca, etc.
Gran parte del territorio jurisdicción de la GADP están cubiertos de bosques en diverso grado de
intervención humana, la explotación de maderas está presente y se extraen maderas duras de
alto valor comercial, no se detectaron planes de reforestación; hay zonas boscosas incluidas en
el programa estatal socio bosque auspiciado por el Ministerio del Ambiente.
También está presente la explotación de maderas en la comuna YAMANNUCA, se extraen
maderas duras de alto valor comercial, no se detectaron planes de reforestación; hay zonas
boscosas incluidas en el programa estatal socio bosque auspiciado por el Ministerio del
Ambiente. En otras comunidades la actividad maderera se la realiza con fines de abastecer
maderas para las necesidades de la comunidad, no para comercio, indican los moradores que
en los últimos tiempos hay casos de substracción de árboles maderables mediante prácticas
ilegales de explotación.
La parroquia posee una variedad de atractivos aptos para el turismo y la recreación, que no
han sido adecuadamente difundidos, y tampoco cuentan con los servicios necesarios para
facilitar su apreciación y disfrute; por lo que se hace necesario realizar un inventario de sitios
turísticos para planificar la dotación de facilidades e infraestructura a estos sitios, fortalecer la
actividad turística resultará de suma importancia para lograr beneficios principalmente
económicos que esta actividad puede generar a las poblaciones, brindándoles de esta forma
una alternativa económica compatible con los objetivos de conservación.
El turismo es una actividad de mucha importancia en la zona, existe la reserva de producción
faunística “Laguna de Limoncocha”, alrededor de ella habitan los “takarache” árboles
esqueleto o palos separados, humedal de importancia manejado por el Ministerio del Ambiente
del Ecuador, la comunidad es también participe del manejo de forma complementaria. Desde
el cuerpo de agua de la laguna a tierra firme se suceden especies herbáceas (totora y mandi),
palmáceas (morete, pambil), árboles (guarumos y ceibos).
Es importante destacar el liderazgo de la Asociación indígena de Limoncocha en el desarrollo
de actividades relacionadas con el manejo de los recursos potenciales de la zona, su
coordinación permitirá integrar a los habitantes ancestrales y generar oportunidades de
desarrollo incluyendo opciones de impulsar una matriz que incorpore los recursos y potencie una
opción de oferta de bienes inmateriales ligados a la academia y la ciencia en beneficio de los
moradores ancestrales y sus cultura.
De acuerdo a la información levantada en el taller realizado en la parroquia, la población vive y
realiza sus actividades cotidianas y productivas en la parroquia, pero también se desplazan a
Shushufindi y a los centros poblados por trabajo, para abastecerse de productos y hacer
transacciones comerciales. En otro aspecto se ha podido determinar la migración hacia
destinos fuera del país la cual en su mayoría ha elegido como destinos a Colombia con el
33,33%, E.E.U.U, con el 33,33% y en un 11,11% a Italia; mientras que el 22,22% son destinos no
especificados.
De acuerdo a los datos obtenidos mediante el censo 2010, se ha podido establecer que
aproximadamente que apenas el 8,50% de la población de la parroquia de Limoncocha no
tiene algún nivel de instrucción, mientras que el 91,5% acude a un centro de alfabetización. Lo
cual da como resultado una tasa de analfabetismo de apenas el 5% en toda la parroquia. Por
otro lado los centros educativos no cuentan con equipamiento necesario, material pedagógico
ni equipo tecnológico. La educación que se imparte en la parroquia es bilingüe, quechuaespañol y shuar-español, existen un instituto pedagógico para la formación de maestros de
educación básica y en educación infantil comunitaria; en la oferta educativa para la parroquia
está la de mecánica industrial, secretariado; existe además un centro de capacitación en
producción agropecuaria y agroforestal regentado por la PETROAMAZONAS, cuenta con una
finca experimental. Es importante destacar que en los habitantes locales, existe la percepción,
de que sus conocimientos ancestrales han sido llevados fuera por investigadores e instituciones
académicas nacionales e internacionales, y que ello nos le ha beneficiado en nada, esperan
que a futuro, su amplio conocimiento y experiencia de vida en la selva húmeda tropical, sea
una oportunidad de desarrollo y cambio positivo para su comunidad.
En el campo de la salud existe un Subcentro cuenta con aceptables disponibilidades
Infraestructura, Servicios Básicos, Equipamiento. Cuentan con y personal médico
interdisciplinario, enfermería y servicio de ambulancia. De igual manera varios de los habitantes
de la parroquia de Limoncocha cuentan con afiliación algún tipo de seguro. Un problema
recurrente es el embarazo de adolescentes provocado falta de una amplia visión de
oportunidades y futuro proactivo en los jóvenes y también por la poca educación sexual y de
formación en valores, en otras localidades se ha pedido la necesidad de formar escuelas para
padrea que ayuden a orientar a la juventud.
De acuerdo a datos del censo 2010 realizado por el INEC, la parroquia de Limoncocha está
conformada por 1082 hogares lo que representa el 10,54% del total del Cantón Shushufindi, de la
provincia de Sucumbíos; su población al año 2010 alcanza los 6817 habitantes, distribuidos en
4086 hombres y 2731mujeres; reflejando una tasa de crecimiento promedio del 3,48%. La
Población Económicamente Activa (PEA) de la parroquia está representada por el 49,74%, que
corresponden a aquellas personas que se han incorporado al mercado de trabajo, es decir, que
tienen un empleo o que lo buscan actualmente.
En la parroquia se han identificado varias organizaciones de tipo social, cultural, comunitaria y
deportiva, algunas consolidadas jurídicamente.
Las organizaciones tienen diferentes
limitaciones, entre las cuales se puede mencionar falta de liderazgo, irrespeto a los estatutos o
reglamentos y poca credibilidad en los gobiernos municipal y provincial lo que influye en su débil
accionar.
En la composición étnica de los habitantes como se da a conocer en el siguiente gráfico en su
gran mayoría los habitantes se consideran indígenas, sin embargo existe un porcentaje
considerable de mestizos, con el 43,39%, entre otras etnias como: negros, mulatos, blancos y
montubios. Las prácticas de comportamiento religioso, cultural y lingüística han determinado
asentamientos de grupos humanos en nacionalidades que para el caso de la parroquia son los
quichuas, shuar y secoyas.
En lo que se refiere a la cobertura del equipamiento urbano se identifica que en la parroquia es
satisfactorio en la cabecera parroquial ya que cuentan con centros educativos, centro de
salud, GAD parroquial y áreas recreativas, pero en los recintos y pre cooperativas existe déficit
de equipamiento.
En lo que respecta a la cobertura de servicios básicos, los resultados obtenidos median el censo
2010, arrojan los siguientes resultados:
Apenas el 13,30% de los habitantes de la parroquia tiene acceso al servicio de recolección de
basura, el 29,06% eliminan la basura en terrenos baldíos, mientras que el 30,66% la queman, el
resto de habitantes opta por otras formas de eliminación, como enterrar, arrojar a ríos, etc.
La cobertura de agua potable en la parroquia de Limoncocha es limitada pues solamente el
26,23% de los hogares obtiene el agua de la red pública, mientras que el 43,02% la adquieren de
pozos, el 19,62% de ríos, el 0,09% la consigue a través de carro repartidor y el 11,04% de agua
lluvia. La cabecera parroquial cuenta con servicio de agua tratada y entubada que se
distribuye a parte de la población, los recintos no cuentan con este servicio; el alcantarillado
pluvial y de aguas servidas está en la cabecera parroquial, no se lo ha implementado aún en los
recintos; la recolección de desechos se la realiza en la cabecera parroquial. La energía
eléctrica cubre un 75% de la demanda local a nivel de toda la parroquia.
Apenas el 1,51% cuenta con red pública, el 21,42% poseen pozo séptico, pozo ciego el 15,09%,
el 0,38% descarga hacia el río, el 6,89% utiliza letrinas, mientras que el resto los hogares no
poseen ningún tipo de sistema para el desfogue de las aguas servidas, lo cual equivale al
54,72%.
En cuanto a telecomunicación las poblaciones cuentan con una deficiente cobertura en lo que
respecta a televisión por cable, internet, telefonía fija, pues alrededor del 95% de los hogares no
poseen este tipo de servicio; mientras que apenas el 53,67% posee celular, como uno de los
principales medio de comunicación.
En cobertura de energía eléctrica el 62,74% de los hogares de la parroquia de Limoncocha
obtiene la energía eléctrica a través de la red de empresa eléctrica de servicio público,
mientras que el 2,08% a través de generadores; mientras que el 0,38% emplea otros mecanismos
no especificados; y el 34,81% no disponen de este servicio.
Otros aspectos importantes son los de movilidad y conectividad, existe la vía principal de primer
orden y otras de orden secundaria y terciaria, la principal está circunscrita a la cabecera
parroquial y las secundarias y terciarias a los recintos y comunidades. Otro aspecto es el
relacionado a la movilización área y fluvial.
En la parroquia Limoncocha las zonas que permanecen inundadas o anegadas durante todo el
año, por lo general corresponden a humedales o áreas pantanosas, la pendiente fluctúa de 0
a 5 % y la textura es en su mayoría arcillosa. La acumulación de las aguas es producto de las
precipitaciones y por la crecida de los ríos. Cubren un área aproximada de 372,23 has que
representa el 0,62% de la superficie de la provincia.
Los conflictos de uso del suelo fueron determinados mediante la sobreexposición de los mapas
de uso actual del suelo y las clases agrologicas, reclasificadas y homogenizadas y sus resultados
para la parroquia
En los Talleres de participación pública e inspección a los sitios estratégicos de la parroquia. Se
evidencio y comento, que el plan anterior de desarrollo humano de la parroquia, para el
periodo 2005-2015, según los miembros de la junta parroquial de Limoncocha, estiman que su
cumplimiento ha sido parcial. El día 18 de mayo se recorrieron los recintos y comunidades de la
parroquia; 24 de Mayo, Nuevo Paraíso, La Magdalena, El Carmen, 18 Noviembre, La Florida, 4
Diciembre, Pozo 41, Puerto Belem, 1 Abril y comunas Yamanunca, Río jivino, Pilche, San Iisla,
Itaya, Santa Elena y Providencia.
La parroquia de Limoncocha es una de las más extensas, casi el 50% de sus habitantes a pesar
de residir en la jurisdicción territorial de la parroquia Limoncocha, no están empadronados en
ella, esto es motivado por factores de movilidad, la cabecera parroquial adolece de falta de
vialidad entre este centro urbano y los recintos y comunidades, en algunos casos es más fácil ir a
la cabecera parroquial de otra parroquia que a la que territorialmente pertenecen.
En los aspectos de seguridad ha sido importante la concurrencia de los dirigentes y líderes
locales que han ayudado a mantener la seguridad y el control en la parroquia, en las
comunidades de YAMANNUCA y MAGDALENA existen algunos problemas por la presencia de
colombianos y costeños.
Se fomentara procesos de producción limpia, no contaminantes, que protejan y conserven los
recursos naturales; los esquemas de comercialización promoverán precios justos para compra y
venta de los productos procesados; la población practicará formas pacíficas y armoniosas de
vida, apoyando el rescate sus valores culturales y de convivencia humana, ayude a sus
coterráneos y vecinos, viviendo en armonía, paz, amistad y respeto, controlando la inseguridad
social mediante un plan de protección organizando brigadas de control con participación de
las organizaciones.
El GAD Parroquial ayudará a que a las personas de las distintas comunidades se les faciliten y
otorguen créditos para la implementación de emprendimientos en la zona.
7.1.
Problemas y Potencialidades
7.1.1.
Problemática
Con base en el diagnóstico realizado en la parroquia de Limoncocha se ha podido identificar
los principales problemas que afectan al desarrollo socio económico de la parroquia, en el
aspecto ambiental, la presencia de infraestructura petrolera, constituyen uno de los principales
factores contaminantes del medio ambiente pues al encontrarse ubicada en una zona
netamente petrolera está expuesta a diversos factores como la emisión de CO2, cuya
acumulación en la atmósfera genera el cambio climático; los derrames de hidrocarburos
afectan profundamente a la fauna y vida del lugar.
El ámbito económico se ha visto estancado debido a la falta de fuentes de trabajo por parte de
instituciones públicas y privadas así como el reducido fomento y desarrollo de las actividades
productivas propias de la zona. Lo cual ha provocado la migración de los habitantes hacia
lugares de mayor desarrollo económico.
La situación vial que atraviesa la parroquia internamente es deficiente, pues la falta de caminos
apropiados que faciliten la circulación peatonal y vehicular, son aspectos que inciden
directamente en el bajo desarrollo de la parroquia dentro de lo concerniente al Sistema de
movilidad, energía y conectividad.
Falta de capacitación y asesoramiento técnico y administrativo a los dirigentes para el
desarrollo de proyectos; así como la falta de técnicos que ejecuten proyectos productivos y
socioculturales, constituye uno de los principales aspectos dentro del Sistema Político
Institucional.
La inseguridad ciudadana que atraviesa el país así como la inminente exposición a riesgos
naturales o antrópicos son situaciones que se hacen presentes en el diario vivir de los habitantes,
influyendo directamente en el bienestar de la comunidad.
7.1.2
Potencialidades
Entre las principales potencialidades identificadas en la parroquia de Limoncocha se
encuentran las siguientes, mismas que están enmarcadas dentro de cada uno de los sistemas
de estudio, tales como la existencia de zonas protegidas y ecosistemas especiales (Limoncocha
y Bosque protector); Comunidades indígenas (danza, pintura, artesanías) Sitios de interés turístico
ya identificados.
El turismo es una actividad de mucha importancia en la zona, existe la reserva de producción
faunística “Laguna de Limoncocha”, alrededor de ella habitan los “takarache” árboles
esqueleto o palos separados, humedal de importancia manejado por el Ministerio del Ambiente
del Ecuador, la comunidad es también participe del manejo de forma complementaria. Desde
el cuerpo de agua de la laguna a tierra firme se suceden especies herbáceas (totora y mandi),
palmáceas (morete, pambil), árboles (guarumos y ceibos). Aspectos relacionados al sistema
ambiental.
El trabajo que ha venido realizando el gobierno nacional en mejoramiento vial, así como el
apoyo del actual gobierno parroquial, cantonal, provincial. Necesidad de mejoramiento vial
articulada de manera conjunta entre los PDOT de cada uno de los GAD’s, donde se
contemplan programas y proyectos para superar y mejorar el sistema vial tanto interno como
externo.
Las experiencias tanto positivas como negativas, las bondades del clima, suelo que contribuirán
al desarrollo de actividades productivas que mejorarán indudablemente la situación económica
de los habitantes, sumado a esto la política del Gobierno Nacional de que se realicen
programas y proyectos de desarrollo para poder acceder al presupuesto general del estado,
optimizando y asegurando de esta manera el uso adecuado de recursos.
7.1.3 Modelo Territorial Actual
Mediante el diagnóstico realizado, el mismo que está basado en la caracterización de los
sistemas, se ilustra en el siguiente gráfico el modelo territorial actual de la parroquia de
Limoncocha:
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LEYENDA
A. Bosque natural
A. Bosque intervenido
A. Pecuario
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A. Agricola
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B. Cabecera Parroquial
B. Localidades
C. Via asfaltada
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D. Minas y canteras
D. Infraestructura petrolera
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D. Oleoducto,Poliducto, Gasoducto
D. Campos petroleros
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E. Areas protegidas
F. Humedal
Gráfico N° 28. Modelo Territorial Actual
Elaboración: Consultora
A) Uso de suelo: 1: Bosque natural, 2: Bosque intervenido, 3: pecuario, 4: agrícola,
5:humedal
B) Asentamientos humanos: 1: cabecera parroquial, 2: localidades
C) Vialidad: 1: vía asfaltada, 2: carreteras lastradas
D) Área Protegida: Reserva Ecológica de Limoncocha
E) Áreas extractivas: 1: infraestructura petrolera, 2: campos petroleros, 3: oleoducto,
gasoducto, poliducto, 4: campos petroleros, 6: minas y canteras
7.2. Tendencias
En base de la información accesada sobre los cambios multitemporales del uso del suelo
realizados para esta provincia, en este capítulo se describirá el escenario deseado con base a la
situación actual que vive la parroquia de Limoncocha, con un encadenamiento coherente de
sucesos que posibiliten en el futuro llegar al nuevo modelo deseado.
7.2.1 El Escenario Tendencial
La situación parroquial detectada en el diagnóstico, señala que el modelo territorial existente
giró y gira sobre la extracción del petróleo, en el cual se encuentra el mayor número de campos
y pozos petroleros, así como una importante parte de la infraestructura física que requieren
estas actividades, que se inicia en la décadas pasadas del 70-80 y continúan hasta la
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LEYENDA
A. Bosque natural
A. Bosque intervenido
A. Pecuario
A. Agricola
!(
B. Cabecera Parroquial
B. Localidades
!
C. Via asfaltada
C. Carretera lastrada
B
Ã
D. Minas y canteras
D. Infraestructura petrolera
D. Oleoducto,Poliducto, Gasoducto
D. Campos petroleros
E. Areas protegidas
F. Humedal
Zonas con tendencia al cambio de uso
Escenario DeseadoDe acuerdo a la Guía establecida por SENPLADES 3, el escenario deseado
constituye el que la parroquia diseña como referente para la toma de decisiones encaminada a
alcanzar el Buen Vivir. Para llevar a cabo una planificación eficiente del territorio es necesario
establecer aspectos relacionados con la problemática, potencialidades y limitaciones, así como
las diferentes alternativas de usos sostenibles y determinación de sitios dónde se puedan
desarrollar diversas actividades productivas. Por tal motivo la Zonificación agroecológica
económica es un proceso flexible y dinámico, permite identificar estas potencialidades y
limitaciones, ya que al integrar criterios agroecológicos y económicos se determinan
lineamientos concretos para establecer planes de acción acordes a la realidad de la parroquia,
relacionados con el uso de los recursos naturales, separando zonas con homogéneas
potencialidades y limitaciones para el desarrollo.
3
Guía de contenidos y procesos para la formulación de Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de provincias, cantones y
parroquias.
Para el presente trabajo se aplicó la Metodología de Zonificación Agroecológica de la FAO.
1997. y la Guía de Contenidos y Procesos SENPLADES 2011, para la Formulación de Planes de
Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Provincias, Cantones y Parroquias, tomando como
punto de partida las principales necesidades y requerimientos de la parroquia. La conjugación
de éstas, fue adaptada al medio geográfico del área de estudio logrando así una metodología
propia y real para la parroquia.
La Zonificación Agroecológica económica de la parroquia constituye la base para una futura
elaboración del plan de uso y ocupación del suelo que es parte de los objetivos del
ordenamiento Territorial. Así como también la base esencial por excelencia para los procesos de
ordenamiento y acondicionamiento territorial; siendo la herramienta adecuada para la
formulación de políticas, planes y proyectos de un desarrollo local más efectivo para la
parroquia.
El escenario deseable, en base a las potencialidades y limitaciones del territorio; de las
aspiraciones de la población definidas en la visión y la misión y en el supuesto de que no existan
restricciones de recursos económicos ni de voluntades, presenta las siguientes categorías para
uso y manejo del suelo:
a) PRODUCTIVA: zonas de con potencialidad agrícola, agrícola intensiva, pecuario y
plantaciones forestales que se encuentran en casi toda la parroquia con una extensión
de 24.777,54 ha que representan el 41% de la parroquia
b) PROTECCION: con una superficie de 30.286,44 ha que representan un poco más del 50%
de la superficie de la parroquia, son zonas en las que se ha identificado áreas de
protección total y Áreas protegidas.
c) OTRAS: son zonas que por su configuración geográfica y uso del hombre tienen usos
específicos que no se pueden potenciar entre estas zonas se encuentran identificadas
el área urbana, bancos de arena, cuerpos de agua y humedales que representan el 8%
de la extensión de la parroquia.
En el siguiente mapa y cuadro se muestran cualitativamente y cuantitativamente el modelo
deseado de la parroquia.
Cuadro N° 1. Hectáreas y Porcentajes de las Zonas y categorías que conforman el modelo deseado de la Parroquia
ZONAS/Categorías
Total (ha)
%
PRODUCTIVA
24.777,54
41,40%
Agrícola
16,03
0,03%
Agricultura intensiva
14.972,61
25,02%
Pecuario
2.738,37
4,58%
Plantaciones forestales
7.050,53
11,78%
PROTECCION
30.286,44
50,60%
Área protegida
4.615,44
7,71%
Protección Total
25.671,00
42,89%
OTRAS AREAS
4.789,34
8,00%
Área urbana
15,17
0,03%
Banco de arena
194,17
0,32%
Cuerpo de agua natural
1.894,98
3,17%
Humedal
2.640,97
4,41%
Islote
44,06
0,07%
Total general
59.853,32
100,00%
En el siguiente mapa se muestra la territorialización de los proyectos a implementarse en este
plan, los proyectos que no constan en el Gráfico son proyectos de intervención en toda la
parroquia.
PLOBLEMAS PRIORITARIOS




Poca organización en las actividades de desarrollo en la parroquia.
Poco apoyo al sector agrícola
Los recintos no cuentan con servicios básicos.
No existen espacios adecuados para una recreación sana.
 Poco apoyo a la escuela de futbol y abandono a la práctica del deporte
y la cultura.
 Falta el mantenimiento de los centros educativos, vías y los espacios
públicos.
 Falta el lastrado de ejes viales
 Falta espacios de trabajo para la población.
1. MISION.
La misión de la Junta Parroquial Limoncocha es responder con eficiencia y eficacia
los requerimientos y necesidades que se presenten en sus pobladores, para
generar desarrollo alcanzando el buen vivir.
2. VISION DE DESARROLLO
La visión de la Junta Parroquial de Limoncocha es encaminar a sus pobladores
hacia el desarrollo continuo, para así, convertirse en una parroquia fructífera con
capacidad de ser autosuficiente y autosustentable.
3. OBJETIVO
3.1. GENERAL
Lograr convertir al Gobierno Parroquial Limoncocha en un referente de
Organización, planificación y desarrollo socio cultural y deportiva en el Cantón
Shushufindi y la Provincia de Sucumbíos.
3.2. OBJETIVO ESPECIFICO
3.2.1. Generar un proceso de organización en la jurisdicción parroquial en
coordinación con los Ministerios del Estado, paro poder recibir los
beneficios que brindan los mismos; en el primer año de gobierno.
3.2.2. Impulsar el fortalecimiento del centro de acopio y tecnificación
agrícola en la parroquia en coordinación con el gobierno cantonal y
provincial, para mejorar los ingresos y la calidad de vida de nuestros
campesinos. Durante todos los años de gestión del gobierno.
3.2.3. Dotar de servicios básicos a los centros poblados de la Parroquia en
coordinación con el gobierno cantonal y provincial, con lo cual
mejoraran la salud y su calidad de vida, durante el periodo de
gestión de nuestro gobierno parroquial.
3.2.4. Construir espacios deportivos en la cabecera parroquial y los
recintos en coordinación con el gobierno cantonal, provincial y las
instituciones afines, para que la población en general fomente el
deporte como una actividad que unifica, fomenta la salud,
educación, genera trabajo y dinamiza la economía local.
3.2.5. Generar un proyecto parroquial para la dotación de kit deportivos a
la escuela de futbol, a los clubes deportivos legalmente constituidos
y centros educativos. Con la finalidad de que se fomento del
3.2.6.
3.2.7.
3.2.8.
3.2.9.
deporte en los espacios adecuados para este fin, durante los cinco
años de gestión.
Lograr el mantenimiento permanente de los espacios públicos
(escuelas, subcentro, vías, ornato de la cabecera cantonal y sus
recintos), en coordinación con el gobierno cantonal y provincial,
durante el periodo para lo que fuimos electos.
Impulsar el lastrado de ejes viales faltantes en los recintos, las calles
de los centros poblados, construcción de veredas en coordinación
con el gobierno cantonal y provincial durante el periodo para lo que
fuimos electos.
Construcción de dos microempresas en la parte agrícola y artesanal
en coordinación con el gobierno cantonal y provincial, durante el
periodo para lo que fuimos electos.
Lograr que los centros de educación, salud y otras instituciones del
estado cuenten con personal, infraestructura y equipamiento
adecuada a fin de que brinden un servicio con eficiencia y eficacia a
la ciudadanía.
4. PLAN PRURIANUAL.
Organización Política
Nombre de lista
Dignidad
Jurisdicción Territorial
Periodo de planificación
Visión de Desarrollo
Movimiento AVANZA
Ocho
Junta Parroquial Limoncocha
Provincia Sucumbíos, Cantón Shushundi y Parroquia Limoncocha
Cinco años
La Junta Parroquial de Limoncocha es encaminar a sus pobladores hacia el desarrollo continuo,
para así, convertirse en una parroquia fructífera con capacidad de ser autosuficiente y
autosustentable
Objetivo General
Lograr convertir al Gobierno Parroquia
Limoncocha en un referente de Organización, planificación y
desarrollo socio cultural y deportiva en el Cantón Shushufindi y la Provincia de Sucumbíos.
Objetivo Especifico
Ámbito de acción o eje de Desarrollo 1 Organización y planificación
Problemas a
Objetivo especifico 1
Indicador y línea
Meta
actividades
Estrategias
Evaluación
resolver
base
Poca
Generar un proceso Cinco
Lograr en los
 Cinco talleres de
 Reuniones con Cinco
organización en de organización y organizaciones
dos
primeros
concientización, en
los dirigentes y organizacion
las actividades planificación a través constituidas
años de gestión
el primer año de
pobladores de es
de desarrollo en de una Corporación legalmente en la la legalización
gestión.
legalmente
las
la parroquia
en la jurisdicción actividad
de
cinco
 recopilación
de
comunidades y constituidas
parroquial
en deportiva,
organizaciones
documentos.
la
recintos
de en
coordinación con los artesanal, agrícola, en las áreas:
 Elaboración
del
parroquia
nuestra
GAD y los Ministerios piscícola
y deportiva,
acta constitutiva,
Limoncocha
parroquia.
del
Estado,
para ganadera, durante artesanal,
elecciones
de
.
poder recibir los los dos primeros de agrícola,
directiva
beneficios
que gestión
del piscícola
y
provisional.
brindan los mismos; gobierno.
ganadera
 Elaboración
y
en todos los años de
aprobación de los
gobierno.
estatutos.
 Legalización
al
ministerio
correspondiente
Ámbito de acción o eje de Desarrollo 2
Problemas a
Objetivo especifico 1
resolver
Impulsar
el
Poco apoyo al
fortalecimiento
del
desarrollo
centro de acopio y
productivo
tecnificación agrícola
en la parroquia en
coordinación con el
gobierno cantonal y
provincial,
para
mejorar los ingresos y
la calidad de vida de
nuestros campesinos.
Durante todos los
años de gestión del
gobierno.
Producción
Indicador y línea
base
-Los productores
campesinos se
incrementaron
significativamente
al centro de acopio
de la Parroquia.
-Incrementar la
producción
agrícola en las
familias de la
jurisdicción
parroquial
Meta
.En el año 2015
se incrementa
30% de
productores al
centro de
acopio.
.el 30% de las
familias
tecnifican de la
agricultura en
Parroquia
actividades
 Restructuración de
la infraestructura.
 proceso de
reorganización
 capacitación.
 gestionar apoyos
económicos para la
compra de los
productos.
 firma de convenios
con empresas que
industrializan o
exportan.
 firma de convenios
con los gobiernos
Cantonal y
Provincial para la
adquisición de un
tractor agrícola.
Estrategias
 reunión con los
responsables
del centro de
acopio.
 asambleas de
productores
agrícolas.
 pasantía a los
dirigentes del
centro de
acopio y
productores.
 invitar a
técnicos para
den charlas de
motivación y
experiencias.
 firma de
acuerdos y
compromisos.
 buscar apoyos
en las diferentes
Evaluación
instituciones
afines.
Ámbito de acción o eje de Desarrollo 3
Problemas a
Objetivo especifico 1
resolver
Los recintos no Dotar de servicios
cuentan con
básicos a los centros
servicios básicos poblados de la
Parroquia en
coordinación con el
gobierno cantonal y
provincial, con lo cual
mejoraran la salud y
su calidad de vida,
durante el periodo de
gestión de nuestro
gobierno parroquial
Ámbito de acción o eje de Desarrollo 4
Problemas a
Objetivo especifico 1
resolver
Servicios básicos.
Indicador y línea
base
Los recintos de
nuestra parroquia
contaran con
servicios básicos.
Meta
actividades
Estrategias
 Diagnóstico
 asambleas con
participativo con
los
los pobladores de
beneficiarios.
los centros
 elaboración de
poblados.
los proyectos de
 priorización de las
pre-factibilidad.
necesidades
 gestión de los
básicas.
recursos.
 gestionas los
 ejecución de los
recursos y
proyectos
proyectos.
 ejecución de los
proyectos.
Adecuaciones de espacios recreativos y gestionar la construcción de canchas deportivas
Indicador y línea
Meta
actividades
Estrategias
base
Durante los
Cinco años de
gestión se
dotara de
servicios básicos
a cinco recintos
de la parroquia.
Evaluación
-encuesta
de
satisfacción
de los
beneficiario
s
Evaluación
No existen
espacios
adecuados para
una recreación
sana
Poco apoyo a la
escuela de futbol
y abandono a la
práctica
del
deporte y la
cultura.
Construir
espacios
deportivos
en
la
cabecera parroquial y
los
recintos
en
coordinación con el
gobierno
cantonal,
provincial
y
las
instituciones afines,
para que la población
en general fomente el
deporte como una
actividad que unifica,
fomenta la salud,
educación,
genera
trabajo y dinamiza la
economía local.
Generar un proyecto
parroquial para la
dotación
de
kit
deportivos
a
la
escuela de futbol, a
los clubes deportivos
legalmente
constituidos y centros
educativos. Con la
finalidad de que se
Todos años se
realizara
campeonatos o
concursos
intercomunitarios
de futbol, indor,
danzas, música,
entre otros.
- Se realizaran
cinco
campeonatos
intercomuticari
os en la
jurisdicción
parroquial cada
año.
Las escuelas,
centro artesanal,
colegios y clubes
deportivos cuentan
con implementos
deportivos
-se realizara todos
los
Durante los
cinco años de
mandato veinte,
entre
instituciones
deportivas,
clubes
deportivos
recibirán kit
deportivos
 diagnóstico de
campo para
realizar el proyecto
 Reunión con los
involucrados del
proyecto.
 Elaboración del
proyecto.
 Aprobación del
proyecto.
 Ejecución del
proyecto.
 Reunión de
evaluación del
proyecto.
 Informe o
rendición de
cuentas.
 Recopilar la línea
base para la
realización del
proyecto.
 Reunión de
socialización con
los involucrados en
el proyecto.
 Presentación del
proyecto a los
 Socialización de
la propuesta a
los vocales de la
Junta.
 Reunión con los
líderes de las
comunidades.
 -Reunión con
los e
involucrados en
el proyecto.
Informes
periódicos
de avance
del
proyecto.
-reuniones
continuas
con los
involucrado
s
 Reuniones
frecuentes con
los involucrados
del proyecto.
Informes
mensuales
del avance
del
proyecto.
fomento del deporte
en
los
espacios
adecuados para este
fin, durante los cinco
años de gestión.
Ámbito de acción o eje de Desarrollo 5
Problemas a
Objetivo especifico 1
resolver
Falta el
Lograr
el
mantenimiento mantenimiento
de los centros
permanente de los
educativos, vías espacios
públicos
y los espacios
(escuelas, subcentro,
públicos
vías, ornato de la
cabecera cantonal y
sus recintos),
en
coordinación con el
gobierno cantonal y
provincial, durante el
periodo para lo que
fuimos electos.
vocales de la junta.
 Ejecución del
proyecto por el
responsable de la
comisión.
 Reuniones de
evaluación y
monitoreo del
proyecto.
 informe periódico
de avance del
proyecto.
Mantenimiento a las construcciones que prestan servicio del estado
Indicador y línea
Meta
actividades
base
- Contar con
Durante los
 Elaboración de un
mantenimie
cinco años de
diagnóstico
nto
mandato
situacional de los
permanent
tendrán las vías
espacios, vías y
e de los eje e instituciones
instituciones
vial, centros
estatales y
públicas.
educativos,
lugares público
 Reunión con los
subcentro
bien
líderes/as de los
de salud y
mantenidos.
recintos o
otros
comunidades.
espacios de
 Elaborar un
carácter
cronograma de
público en
ejecución de
Estrategias
 Reuniones de
seguimiento y
monitoreo con
los beneficiarios
de los recintos o
comunidades
beneficiarias.
 Comisiones a
GAD, empresas
privadas o
estatales y otras
instituciones de
desarrollo.
Evaluación
-Informes
mensuales
de la
comisión
encargada
-visitas a los
sectores
donde se
tiene que
hacer el
mantenimie
nto.
mantenimiento.
 Asambleas de
 Coordinación con
rendición de
los GAD Cantonal,
cuenta en las
Provincial y
comunidades.
empresas del
sector.
Vialidad , gestionar el lastrado de las arterias viales faltantes del Gobierno Parroquial Limoncocha
Indicador y línea
Meta
actividades
Estrategias
Evaluación
base
-Durante los cinco - En los cinco de
 Elaboración de un
 Reuniones
-Informes
años de gestión
gestión contar
diagnostico
permanentes de mensuales
lograr tener
con vías
situacional de los
seguimiento y
de la
lastrado un 80% de carrosables a
espacios, vías y
monitoreo con
comisión
los ejes viales,
todos los
calles de utilidad
los beneficiarios encargada
calles de la
centros
público.
Parroquia.
poblados de la
 Reunión con los
-Dotar de aceras y Parroquia
líderes/as de los
bordillos en los
Limoncocha
recintos o
espacios públicos y -Tener con
comunidades.
principales calles.
aceras y
 Elaborar un
-Mantener de
bordillos los
cronograma de
manera
accesos a los
ejecución de
permanente
lugares
mantenimiento.
iluminado, mejorar públicos.
 Coordinación con
el ornato de la
los GAD Cantonal,
cabecera
Provincial y
parroquial y sus
empresas del
centros poblados.
sector
la Parroquia
San Roque
Ámbito de acción o eje de Desarrollo 6
Problemas a
Objetivo especifico 1
resolver
Impulsar el lastrado
Falta el lastrado
de
ejes
viales
de ejes viales.
faltantes
en
los
recintos, las calles de
los centros poblados,
construcción
de
veredas
en
coordinación con el
gobierno cantonal y
provincial durante el
periodo para lo que
fuimos electos.
Ámbito de acción o eje de Desarrollo 7
Impulso de la creación de microempresas productivas
Problemas a
Objetivo especifico 1
Indicador y línea
Meta
actividades
resolver
base
Falta espacios de Construcción de dos
 Un grupo
Crear dos
 Talleres de
trabajo para la microempresas en la
de
microempresas
concientización o
población
parte
agrícola
y
agricultores en la
fortalecimiento
artesanal
en
y artesanos jurisdicción
organizativo,
coordinación con el
fortalecidos parroquial
servicio al cliente,
gobierno cantonal y
y
a los involucrados
provincial, durante el
generando
de las
periodo para lo que
valor
microempresas.
fuimos electos.
agregado a
 Capacitación a las
sus
personas que
productos y
estarán
espacios de
responsables de las
trabajo.
microempresas en
temas afines.
 Realizar el proceso
de legalización de
la microempresa.
 Gira de
observación o
pasantía a
microempresas
afines.
 Gestionar los
recursos
necesarios para las
Estrategias
 Reuniones
permanentes de
seguimiento y
monitoreo con
los
beneficiarios.
 Firma de
convenios y
acuerdos con
instituciones
cooperantes,
compran los
productos entre
otras.
Evaluación
-informes
mensuales
sobre el
avance de la
empresa.
-auditorías
internas.
-visitas al
desarrollo
de la
empresa.
microempresas.
 Realizar un estudio
de marcado
potencial de los
productos.
 Arranque de las
microempresas.
Ámbito de acción o eje de Desarrollo 8
Problemas a
Objetivo especifico 1
resolver
Falta de
Lograr que los centros
personal,
de educación, salud y
infraestructura y otras instituciones del
equipamiento en estado cuenten con
las instituciones personal,
del estado de la infraestructura
y
Parroquia.
equipamiento
adecuada a fin de que
brinden un servicio
con
eficiencia
y
eficacia
a
la
ciudadanía
Salud y educación
Indicador y línea
base
Las instituciones de
educación, salud y
otras de servicio
público brindan un
servicio acorde a
los requerimientos
de la población de
la parroquia.
Meta
Acompañar en
forma
permanente en
las gestiones
que ayuden a
solucionar los
inconvenientes
que enfrenten
las instituciones
de carácter
estatal a fin de
ayudarles a
solucionar sus
problemas que
aquejan para
que mejoren sus
servicios.
actividades
 Reuniones
permanentes con
los responsables
de estas
instituciones.
 Establecer un
listado de
requerimientos.
 Determinar las
prioridades .
 Oficializar a las
instituciones
correspondientes.
 Establecer un
cronograma de de
actividades
encaminadas a
lograr el objetivo
Estrategias
 Formar comités
de gestión.
Evaluación
Visitas
permanente
s del comité
de gestión a
estas
instituciones
.
Mecanismo de Rendición de Cuentas.
-
-
-
propuesto.
Por medio de reuniones con los dirigentes/as de cada comunidad se les informara el desarrollo del
cronograma del POA del año de gestión, con la finalidad de tomar los correctivos necesarios o
decisiones que ayuden a que las actividades propuestas se concreten.
A través de asambleas en cada uno de los Recintos de la Parroquia, construiremos el presupuesto y
les aremos conocer los avances del cumplimiento de los diferentes proyectos y actividades a
ejecutarse durante cada año de gestión.
Asambleas parroquiales con la presencia de todas las fuerzas vivas, con los cuales se construirá el
presupuesto participativo y se realizara la rendición de cuenta.
Conclusiones.
 Este plan fue elaborado en consenso entre todos los vocales principales y suplentes que estamos postulados al Gobierno Parroquial por
el Partido Político AVANZA LISTA 8, de acuerdo al sentimiento de las necesidades que tiene la Parroquia y a las competencias que
permite invertir sus presupuestos y de acuerdo a cada uno de nuestras capacidades de coordinación y de gestión con instituciones
afines a los objetivos específicos.
 Además este plan está expuesto a modificaciones necesarias que permita la viabilidad y ejecución de los planes, programas y proyectos
que requiere la comunidad.
Recomendaciones.
 Que se genere un proceso de capacitación para la elaboración de este plan o a su vez diseñar un modelo que ayude a los postulantes a
realizarlo con mayor facilidad