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NOTICIAS DE GOBIERNO - EDICIÓN Nº 1645 - 07/02/2016
Gobierno de Jujuy - 07/02/2016 17:43:26
EL PLAN BELGRANO SE PUSO EN MARCHA DESDE JUJUY
Macri y Morales anunciaron la creación de un parque de
energía solar en la Puna
El Presidente de la Nación, Mauricio Macri, y el Gobernador de la Provincia, Gerardo
Morales, rubricaron en Purmamarca los correspondientes acuerdos para la creación de un
parque de energía solar en la Puna, en el marco de la Ley Nº 5904 de Promoción de
Energías Renovables, recientemente sancionada.
Macri y Morales se abrazan tras la firma del acuerdo
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El programa establece, en una primera fase, la instalación de plantas solares en las localidades
de Catua y El Toro, propiciando además una amplia participación de las comunidades y el pleno
reconocimiento de sus derechos sobre la propiedad.
"En Jujuy se gritó contundentemente el "se puede" y esta declaración tiene que ver con la
convicción de que esta provincia puede ser un lugar de generación de futuro", expresó el Jefe de
Estado.
Acompañaron a Macri y Morales el coordinador del Plan Belgrano, José Cano; el Gobernador de
Salta, Juan Manuel Urtubey; la Vicegobernadora de Mendoza, Laura Montero; el diputado
nacional y líder del Frente Renovador, Sergio Massa, y el titular del Bloque de Diputados
Nacionales de la UCR, Mario Negri.
También estuvieron presentes el Vicegobernador de Jujuy, Carlos Haquim; los ministros de
Infraestructura, Servicios Públicos, Tierra y Vivienda, Jorge Rizzotti; de Ambiente, María Inés
Zigarán; de Desarrollo Humano, Ada Galfré; de Salud, Mario Fiad; de Cultura y Turismo, Carlos
Oehler; de Seguridad, Ekel Meyer; de Trabajo y Empleo, Jorge Cabana Fusz; de Desarrollo
Económico y Producción, Juan Carlos Abud Robles; y de Hacienda de Finanzas, Carlos Alfonso,
así como el Secretaría de Energía, Mario Pizarro; el Secretario de Gestión de la Gobernación,
Raúl García Goyena; el presidente del Instituto de Vivienda y Urbanismo de Jujuy, Walter
Morales; el director de AFTIC, Miguel Ángel Giubergia; legisladores nacionales y provinciales,
además de funcionarios municipales, entre otros.
En este escenario, Macri ratificó que "uno de los desafíos que asumimos en este nuevo tiempo
para el país, es que las ideas y las intenciones se transformen en hechos concretos, creando
oportunidades para mejorar la vida de los argentinos".
Remarcó que Jujuy y el Norte argentino "son más qe sus lindos paisajes, son su gente" y
manifestó que "desde aquí generaremos progreso para Argentina y el mundo". Añadió que la
energía solar "nos permitirá lograr con más celeridad el objetivo de depender de nosotros
mismos".
Indicó que durante los últimos 10 años padecimos "una pésima política energética", pero que a
partir de ahora "empezamos a revertir esa situación".
Macri consideró que la eliminación de las retenciones a la exportación, la suba del 10 al 12 por
ciento el corte de bioetanol en naftas, los anuncios de obras para las rutas 9 y 34, la creación del
parque de energía solar, las inversiones previstas para el aeropuerto de Jujuy y la reactivación
del ferrocarril permiten afirmar que el Plan Belgrano de reparación histórica para el Norte
argentino "está definitivamente en marcha".
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Por otro lado, hizo saber que esta semana relanazará la Comisión para la Defensa de la
Competencia, con el propósito de actuar sobre el comportamiento de precios. En cuanto a las
paritarias docentes, dijo que espera "prudencia en un año de transición, en el que debemos
revertir una situación económica delicada, bajar la inflación hasta llegar a un dígito lo antes
posible".
Jujuy, segunda reserva de energía solar en el mundo
El Gobernador Gerardo Morales, a su turno, tras indicar que afrontamos la necesidad de reducir
costos, recordó que este año "compramos 22 megas a Chile" y recalcó que para 2017
esperamos generar por lo menos 300 megas. Esto es lo que puede aportar Jujuy al país y al
mundo".
El objetivo de la gestión de Morales es posicionar a Jujuy como protagonista central de la
generación de energía por sus altos registros de radiación solar.
Indicó que "teníamos algún desarrollo en el campo de la energía solar, pero fue Mauricio Macri
quien nos alentó a avanzar decididamente, facilitándonos una serie de informes técnicos que
daban cuenta de que Jujuy y una parte importante de Salta son la segunda reserva del mundo en
energía solar".
Consignó que la Puna tiene 2500 horas de radiación solar, a diferencia de otros lugares que
registran 1700 o 1800. "Con menos radiación que la nuestra, Alemania genera más de 32.000
megas de energía, mientras nosotros consumimos 25.000 megas", explicó.
Para Morales, Jujuy será "una provincia verde" y el año próximo habrá en funcionamiento una
planta de energía solar en La Quiaca, "puesto que en la Puna estamos pagando una energía
muy cara".
"Nos encaminamos hacia la generación de energía en Quebrada y Puna", definió y recalcó que
por eso "hemos parado obras de tendido eléctrico en Catua y El Toro para hacer pueblos solares
son plantas de medio mega".
En Catua se afectarán 150.000 hectáreas de propiedad comunitaria "para lo cual ya contamos
con el consentimiento de la gente", acotando que se ha definido un parque de 8.000 hectáreas.
"Para generar 250 megas, se necesitan 300 hectáreas de paneles solares", dijo Morales, al
ejemplificar la magnitud del proyecto que se llevará adelante en Jujuy.
"Está hecho el plano de mensura, Jujuy está al día con la legislación correspondiente y se está
trabajando en la reglamentación", dijo. En consecuencia, "el lunes 15 comenzamos a trabajar el
proyecto".
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Anticipó que se convocará a una licitación, la cual espera "manejar desde Jujuy". En tal sentido,
el jueves tiene previsto reunirse con el Ministerio de Energía de la Nación, a los fines de avanzar
en la definición de los pliegos. "De esta manera, estamos dispuestos a avanzar en el
cumplimiento de las metas establecidas por la cumbre de París sobre cambio climático",
completó el Mandatario jujeño.
Cumplida la actividad de forma, Morales hizo entrega a los destacados visitantes los
correspondientes "pasaportes del carnaval jujeño", elemento que replantea el estado civil del
portador y que acredita su condición de "soltero" mientras dure la tradicional celebración.
"No se puede acceder a la "República del Carnaval" sin este pasaporte", dijo un distendido
anfitrión, mientras se mezclaba junto a Macri, Massa y Cano entre las danzas propuestas por el
ballet "Juventud Prolongada", quieren representaron el "Desentierro del Carnaval".
Posteriormente, los funcionarios y sus familias se hicieron presentes en la Comparsa "Chanca
Chanca", donde pudieron disfrutar de la fiesta carnavalera y de la comida preparada para la
ocasión. Luego, acompañados por un numeroso grupo, llegaron al mojón, ubicado al pie del
Cerrro de Siete Colores; allí llevaron adelante la ceremonia del desentierro.
Finalmente, el Vicegobernador Carlos Haquim, quien acompañó en todo momento al
Gobernador, destacó el hecho de compartir "con los amigos de Purmamarca y de todo Jujuy esta
expresión cultural tan linda que es el carnaval, que nos llena de alegría, que nos hermana en
este disfrute de compartir, de darle de comer y de tomar a la tierra. Estamos, sencillamente, muy
contentos", expresó.
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Agua Potable y Saneamiento de Jujuy - 07/02/2016 19:07:13
EN AGUA DE LOS ANDES DEJARON UNA DEUDA QUE SUPERA LOS $ 215
MILLONES
Agua Potable y Saneamiento analiza estrategias para superar
la profunda crisis heredada
La deuda de Agua de los Andes al 31 de diciembre del año pasado supera los 215 millones
de pesos. Tras haber logrado la recopilación y análisis de la documentación obrante, y en
vistas a las transformaciones que prevé la Ley 5890, las nuevas autoridades delinean
estrategias para superar la crisis económica y financiera en la que quedó la empresa.
Un analítico y complejo trabajo que realizaron las nuevas autoridades de Agua de los Andes, que
de acuerdo a lo dispuesto por la reciente ley 5890 se transformará en empresa pública de Agua
Potable y Saneamiento de Jujuy, tuvo como eje principal conocer y sincerar la realidad
económica, financiera y operativa de la empresa. El análisis arrojó una alarmante situación, con
una deuda de 215.195.000 millones de pesos, siendo los más significativos los ítems de: juicios a
pagar por $ 24.274.852, deudas previsionales e impositivas por $ 11.659.345, y el de
proveedores y contratistas por $ 9.628.041, entre otros.
Alarmante estado de situación
Tal situación originó que gran parte de la infraestructura sanitaria se transforme en obsoleta al no
haberse ejecutado inversiones, generando como consecuencias continuas pérdidas de agua,
bajas de presión y roturas en acueductos que abastecen a la población, además de deterioro de
plantas de producción de agua potable, como también de los sistemas de conducción,
distribución (redes) y almacenamiento (cisternas).
La falta de inversión y mantenimiento también repercutió en los colectores cloacales y plantas de
tratamiento de efluentes, que son esenciales para la salud de la comunidad. Asimismo, se
observan un parque automotor malogrado, herramientas operativas como equipos informáticos
desactualizados y falta de inversión en los sistemas de bombeos electromecánicos, que son
fundamentales para ayudar a mantener el servicio en momentos críticos. El incumplimiento de
pago a proveedores de insumos viscerales para el proceso de potabilización de agua, la
desatención a los residentes de las zonas rurales, la desorbitante cantidad de usuarios
calificados como "deudores morosos", y la falta de conocimiento real en la producción y venta de
volúmenes de agua potable (requisito fundamental para que una empresa sea eficiente), son
otros aspectos que dan cuenta de la crítica situación.
Además, se suma la no terminación de obras fundamentales para la mejora del servicio, como la
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refuncionalización del Sistema de Agua Potable Los Morados - San Antonio -Etapa II-, Planta
Potabilizadora de Filtros Rápidos. Falta culminar también la ampliación de la planta
potabilizadora "Ldor. Gral San Martín" (Alto Reyes - S. S. de Jujuy), la ampliación de la planta
potabilizadora "Snopek" (Alto Comedero - S. S. de Jujuy), el Acueducto de agua cruda
Lozano-Reyes (S.S. de Jujuy) , la Cisterna de 10.000 m3 La Urbana, departamento San Pedro y
la Laguna de pre sedimentación del mismo lugar, por citar algunos de los proyectos inconclusos.
Del análisis de la estructura de erogaciones de la ex Agua de los Andes, surge que el gasto más
representativo es el de personal, con el 71.67 %, seguido de servicios, 14.23%, bienes consumo,
10.50%, gastos de inversiones en infraestructura con recursos propios, con el 2.57% (lo que
resulta ilógico en un servicio esencial), y otros, el 1.03%. Lo anterior indica el desequilibrio
económico financiero de la empresa y las políticas erróneas que se ejecutaron respecto a la
prestación de los servicios sanitarios.
Proceso de transformación y eficientización
Por todo ello, y para reducir el complejo cuadro deficitario mencionado y las anomalías que se
registran, se están implementando en este proceso de transformación y eficientización una serie
de gestiones y acciones con el fin de brindar soluciones a la endémica problemática: fuerte
reducción de gastos, especialmente en rubros que no tienen incidencia directa con la prestación
del servicio; reafectación de partidas presupuestarias, a efectos de disponer mayores recursos
en los sectores operativos y de producción; pago de la deuda a proveedores críticos, priorizando
a los que proveen materiales indispensables para la continuidad del servicio; culminación de
pequeñas obras por administración que se encontraron sin terminar; dinámica y eficiencia para
gestionar fondos ante organismo nacionales e internacionales; proyectos de obras planificados
de acuerdo a la demanda y necesidades de las regiones geográficas de la provincia, etc.
Asimismo, entre otras de las decisiones más importantes para incrementar la recaudación, las
actuales autoridades de Agua Potable y Saneamiento consideran: incorporar nuevos clientes
durante este periodo; implementar un nuevo plan de pagos a clientes morosos (con tarifa del año
2014) por única vez, el que no contemplará recargos e interés de financiación; notificar vía carta
documento a los grandes deudores del monto adeudado (Familiares, Renta Fija, etc.); disminuir
la cantidad de facturas desunificadas (mediante relevamientos y cruce de información con
Ejesa); y comenzar un proceso cultural educativo y formativo donde se forme una nueva
conciencia y acción respecto de la importancia de los servicios sanitarios en nuestro desarrollo.
El titular de la empresa en transformación, Víctor Galarza, consideró ante tal análisis que "este
servicio debe ser prestado por el Estado Provincial, ya que es un derecho fundamental y un bien
social; y, como tal, incide en la calidad de vida de las personas, ya que actualmente los servicios
de agua y cloacas no son sustentables en el tiempo bajo las actuales condiciones, menos aún si
no se suprimen restricciones administrativas y burocráticas. Es por ello que estamos
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implementando gestiones y acciones en un organismo que tiene la misión y responsabilidad de
proveer los servicios de agua potable y saneamiento de manera eficiente, tal como lo impartió el
gobernador Gerardo Morales y que se sostiene en el plan integral de su gobierno, instándonos a
mejorar cada día la calidad de vida de la ciudadanía jujeña y, con esto, el desarrollo humano
provincial".
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Ministerio de Salud - 07/02/2016 18:55:13
TRANSPARENCIA Y APERTURA
Salud: se fortalecen vínculos con los equipos hospitalarios de
#Jujuy
El Ministro de Salud de Jujuy, Mario Fiad encabezó la segunda reunión regional con los
diferentes directores de hospitales de la provincia. En la oportunidad, participaron seis
nosocomios de la región valle y centro. La jornada tuvo por objetivo fortalecer los
vínculos de equipo y profundizar el diagnóstico situacional de cada hospital.
Fiad, junto al gabinete ministerial, mantuvo una reunión de trabajo con directores de seis
hospitales de la región valle y centro de Jujuy. En la oportunidad participaron los titulares de los
nosocomios de Palpalá, Perico, Monterrico, El Carmen, el Centro de Rehabilitación Vicente
Arroyabe y el Hospital psiquiátrico "Néstor Sequeiros".
"El Ministerio de Salud de Jujuy será el paraguas protector de los hospitales y ellos van a ser los
brazos ejecutores de las políticas sanitarias del Gobierno de Jujuy. Estamos trabajando para
fortalecer los nosocomios mediante equipamiento, insumos, infraestructura y sobre todo recursos
humanos", sostuvo el Ministro de Salud.
El Ministerio tendrá "las puertas abiertas para trabajar mancomunadamente con cada director de
hospital". A su vez explicó que la trasparencia, el diálogo y los trabajos coordinados serán ejes
para mejorar la deteriorada salud de Jujuy.
Fiad añadió que la descentralización hospitalaria y la determinación de complejidad ascendente
serán las estrategias principales para mejorar el difícil estado actual de los hospitales de Jujuy.
Por su parte, el Secretario de Coordinación de Atención para la Salud, Álvaro Cormenzana, se
refirió a la reunión destacando que permitió profundizar los vínculos de equipo.
"Contábamos con un diagnóstico de la situación inicial de los hospitales de Jujuy. Y durante el
mes de enero hemos avanzado con las asunciones de distintos directores en toda la provincia y,
además de visitarlos en su lugar, estamos desarrollando reuniones que nos permiten conocernos
entre nosotros, sobre todo entre los directores, y aumentar el conocimiento sobre la situación de
estos hospitales".
A su vez, calificó las reuniones como sumamente fructíferas, puesto que "permiten apoyar el plan
de contingencia, para los tres primeros meses de gestión y también nos da la posibilidad de
profundizar, aún más, una planificación a mediano y largo plazo".
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Sobre el sistema sanitario jujeño, el doctor Cormenzana sostuvo que se encuentra en una mala
situación y por eso "la prioridad es fortalecer el recurso humano en todos los hospitales. La
situación es compleja y dificultosa en todos los casos. Se requiere de una gran mejora en la
infraestructura puesto que, la mayoría de los establecimientos cuenta con un déficit importante.
Entre las prioridades, explicó que se necesita profundizar y organizar mejor el circuito de
compras. "Esto tiene un costo alto para el nosocomio y debemos mejorarlo, al igual que la
gestión; en la mayoría de los hospitales no hay una planificación, por ello trabajamos para
optimizar estos puntos".
Al proceso de descentralización hospitalaria, dijo Cormenzana, "nos está costando desarrollarlo,
sobre todo por la situación de desorden que hay en los nosocomios. Sin embargo, trabajamos
constantemente y tenemos el compromiso de los directores para conformar una planificación
para equipar al hospital, mejorando el recurso humano y la infraestructura, enfrentando de la
mejor manera y con buenas herramientas y estrategias la demanda, dejando de ser hospitales
derivadores, sobre todo en el interior".
Por su parte, el Director Provincial de Hospitales, Christian Amerise, destacó que las reuniones
ayudan a "reforzar los vínculos entre los directores, para que haya cooperación técnica entre los
nosocomios de la región y fortalecer los trabajos de regionalizar y descentralizar los mismos".
Amerise resaltó también los valores de trasparencia y apertura como ejes para trabajar con los
diferentes hospitales de Jujuy. "Para nosotros es fundamental, es una estrategia en salud
delineada y hacia ella vamos", cerró.
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Ministerio de Desarrollo Humano - 07/02/2016 18:40:58
ORGANIZADAS CONJUNTAMENTE POR LOS GOBIERNOS PROVINCIAL Y
MUNICIPAL
Exitoso cierre de las “Colonias de Vacaciones Inclusivas”
Durante todo enero y por primera vez, jóvenes discapacitados fueron incluidos y
compartieron las actividades veraniegas con los chicos de las colonias de vacaciones que
se realizan todos los años en la capital provincial.
La Secretaría de Deportes y Recreación, dependiente del Ministerio de Desarrollo Humano de la
provincia, tiene un área dedicada a las actividades recreativasespecialmente dirigidas a jóvenes
y adultos con distintos tipos y grados de discapacidad, que todos los años organizaba las
denominadas "Colonias Especiales". Con el cambio de autoridades yla llegada de una nueva
gestión, en 2016 se decidió llevar adelante una verdadera política inclusiva y mediante un
convenio establecido con la Municipalidad de San Salvador de Jujuy, se aunaron esfuerzos y se
logró que unos 120 jóvenes discapacitados compartieran las actividades con los cerca de 700
chicos que participaron este año en las colonias de vacaciones municipales.
Es así que con el acompañamiento de los profesores especializados en discapacidad que
dependen de la Dirección de Deporte y Recreación de la provincia, discapacitados de distintas
edades y que forman parte de asociaciones como APACCE, IDEA y SENTIR, vivieron junto a sus
pares de distintos barrios de la capital, un mes cargado de actividades, juegos acuáticos y
diversión al aire libre.
Al respecto, Analía Franco, Directora de Deportes y Recreación, indicó que la propuesta inclusiva
del presente año recibió un importante impulso tanto del Gobernador Gerardo Morales como del
Intendente Raúl Jorge, lo que permitió una rápida y fluida relación y trabajo entre las áreas
provinciales y municipales.
"La verdad es que ha sido un éxito la colonia inclusiva", expresó, remarcando la gran
concurrencia que tuvo la propuesta, que se buscará replicar también en el interior de la provincia.
"La idea es seguir generando este tipo de actividades a lo largo del año para que la inclusión de
las personas discapacitadas sea efectivamente una realidad", concluyó.
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Ministerio de Desarrollo Humano - 07/02/2016 17:21:53
Dio inicio el curso de formación de cuidadores domiciliarios
La Dirección Provincial para Personas Mayores de la Secretaría de Niñez, Adolescencia y
Familia, dependiente del Ministerio de Desarrollo Humano lanzó el curso de Formación de
Cuidadores Domiciliarios en la ciudad de Abra Pampa.
El curso depende del Programa Nacional de Cuidadores Domiciliarios de la Dirección Nacional
de Políticas para Adulos Mayores, del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.
Las autoridades presente agradecieron a los inscriptos y destacaron la importancia de que haya
más interesados en el cuidado de las personas adultas ya que son una parte de la sociedad que
está olvidada, además auguraron un fructífero cursado.
La Directora Provincial para Personas Mayores indicó "al día de hoy son 130 los inscriptos de los
cuales el 70 % son de la ciudad de Abra Pampa, el resto son de Sausalito, Tambillos, Agua
Caliente, Puesto del Márquez, Casa Colorada, Quera y Abralaite".
Además explicó que "el curso tiene una duración de 4 meses de clases teóricas-prácticas, los
alumnos realizarán prácticas comunitarias, institucionales y domiciliarias".
Para la aprobación del Curso de los alumnos deben aprobar al 100% de las clases de teoría y las
practicas, la asistencia es al 100% durante las prácticas y durante la formación es de un 80%.
Los requisitos para la inscripción al Curso de Formación de Cuidadores Domiciliarios son:
constancia de educación primaria completa, ser mayor de 18 años, formulario de inscripción,
formulario de entrevista y la evaluación del equipo de coordinación.
En el acto de lanzamiento estuvieron presentes la Directora Provincial para Personas Mayores,
Cintia Páez, la Coordinadora del Consejo Provincial de Niñez, Adolescencia y Familia, Prof.
Florencia Snopek;el Presidente del Concejo Deliberantede Abra Pampa, Godofredo Méndez; la
Concejal por la UCR, Norma Armella; el señor Evaristo Cruz, presidente del Centro Mutual de
Jubilados y Pensionados "Los Arenales" de Abra Pampa; la Licenciada María Teresa Erazo,
Coordinadora General del Curso de Formación de Cuidadores Domiciliarios yla Coordinadora
Local del Curos de Formación de Cuidadores Domiciliarios, Lic. Vasques.
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