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Taller de Especialización
MS Project 2010 Professional Para Jefes de
Proyectos
Este es un curso / taller eminentemente práctico, que
está enfocado a capacitar a los Jefes de Proyectos
en las actividades de planificación y seguimiento. El
curso cubre las principales actividades que realizan
los administradores de proyectos en el día a día
dentro de la herramienta Project Professional 2010.
Objetivos generales
Esquematizar

Crear tareas resumen

Promover y degradar

Contraer y expandir un esquema

Ver códigos EDT tareas
Los principales objetivos del curso son:




Trabajo con diferentes vistas
Conocer las características, funciones utilidades
de MS Project
Aprender a utilizar las funcionalidades de
planificar, programar
Administrar y controlar de la herramienta MS
Project
Aprender a desarrollar una carta Gantt efectiva
utilizando MS Project
Dirigido a
Ser atendido por Profesionales que se encuentren
desarrollando las funciones de Jefes de Proyecto,
que son o serán gestionados en torno a la
herramienta de Microsoft Project Server 2010, y que
desean obtener el mejor rendimiento de esta.

Cambio de vistas

Trabajar con vistas combinadas

Cambiar vistas en un panel

Modificar las escalas temporales


Aplicar formato al texto, escalas temporales,
diagramas de Gantt y líneas de división
Impresión de diferentes vistas
Trabajo con recursos

Ingresar recursos

Asignar recursos a tareas
Contenido del programa

Eliminar asignaciones
Conceptos básicos

Cambiar tipo de programación de la tarea

Herramientas de administración de proyectos
Relaciones entre Calendarios y Recursos

Iniciar y salir de MS Project

Cambiar el calendario de trabajo de los recursos

Modificar y/o crear calendarios base

Asignar calendarios base a recursos particulares

Cambiar horarios laborales
Trabajar con recursos
Trabajo con tareas

Manejar vista de uso de recursos

Ingresar tareas y duraciones

Modificar recursos sobre asignados

Editar y filtrar tarea

Resolver problemas de asignación

Ingresar tareas repetitivas

Distribuir recursos

Ingresar hitos

Establecer niveles de prioridad de las tareas
Relaciones entre Tareas
Asignación de costos

Vincular y desvincular tareas


Insertar, mover y eliminar tareas


Cambiar el tipo de vínculo entre tareas


Establecer costos
Asignar costo por uso, tasa estándar y tasa de
hora extra

Crear tablas de tasa para un recurso
Aplicar adelanto, tiempo de posposición y
restricción a una tarea

Modificar tasas en el tiempo
Ingresar fecha de comienzo y fin

Seleccionar métodos de acumulación de costos

Usar vista de costos de las tareas
Personalizar un Proyecto
Creación de informes

Configurar opciones

Usar informes ya creados

Crear vistas personalizadas

Crear un informe personalizado

Funciones de autofiltro

Trabajar con vista preliminar

Crear filtros personalizados

Configurar página

Agregar y quitar columnas a una tabla
Trabajar con múltiples proyectos

Usar el organizador

Crear subproyectos
Aplicar línea de base

Insertar proyectos

Guardar línea de base para tareas y proyectos

Crear proyectos consolidados

Guardar un plan provisional para un proyecto


Trabajar con líneas de base
Vincular y desvincular información de
subproyectos
Trabajar con fondos de recursos
Trabajar con camino crítico

Ver camino crítico

Ver margen de demora

Asignar horas extras

Disminuir camino crítico

Crear un fondo de recursos

Vincular proyectos a un fondo de recursos

Actualizar fondos de recursos
Trabajar con recursos
Seguimiento de proyectos

Seguimiento del progreso

Actualizar tareas terminadas

Actualizar tareas en progreso

Ver porcentajes de completado de tareas

Actualizar proyecto completo

Ingresar duraciones reales y restantes

Ver recursos de empresa

Inclusión de recursos específicos


Selección de recursos según carga y
disponibilidad
Remplazo de recursos genéricos con recursos
específicos

Analizar recursos

Ver asignaciones
Actualizaciones

Ver cambios en tareas

Ver cambios en trabajo
Metodología del curso
Equipo de facilitadores

Directora Académica



El curso se divide en módulos en los cuales se
abordan los conceptos teóricos de los grupos de
proceso, siguiendo la secuencia del ciclo de vida
de los proyectos, a saber, inicio, planificación,
ejecución, monitoreo y control y cierre
Se desarrollan actividades prácticas en base a un
proyecto estándar o proporcionado por los
alumnos. Se simula el desarrollo del caso de
estudio mediante la formación de grupos de
trabajo
Loreto Reyes
[email protected]
Ingeniero Informático U de Chile, Diploma en
Finanzas UC, PMP®, miembro del Capítulo Chileno
del PMI®. Con experiencia de más de 20 años en
proyectos TI en la industria financiera y docencia en
las áreas de gestión de proyectos por mas de 7 años.
Relatores
El profesor entrega plantillas o templates de los
procesos, y entrega guías de para su utilización
en las actividades prácticas.
Los equipos de trabajo utilizan plantillas basadas
en el estándar, para realizar el trabajo de sala.Los
resultados de cada trabajo de grupo son
presentados al curso para la retroalimentación del
profesor y comentarios de los participantes.
Deloitte cuenta con una plataforma web para soporte
de los cursos, donde se inscriben los alumnos
obteniendo su cuanta y clave digital, para tener
acceso al material digital del curso (contenido y
plantillas de trabajo), interactuando mediante foros,
consultas, registro de sus trabajos, notas y soporte de
los tutores que se encuentran a cargo de esta
plataforma.

Mario Mendoza, PMP®

Mario Mikin, Certificado ITIL
Duración
20 horas totales
Inscripciones y consultas
Deloitte Capacitación
Izabel Vargas
Coordinadora Senior de Programas y Negocios
(56) 227 297 593
[email protected]
Pamela Silva
Coordinadora Senior de Programas y Negocios
(56-2) 2729 8695
[email protected]
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