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PROPUESTA DE BONO
ASEGURAR, CONECTAR, T RANSFORMAR
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HACIENDO
HISTORIA
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COLOCONDO LOS
CIMIENTOS
• Amplia participación comunitaria
• Planificación de largo plazo
• Gestión fiscal prudente
• Fase I – Plan de mejora de edificios
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BONO 2004
PROYECTOS PROPUESTOS Y COMPLETADOS
Academia de Liderazgo Martin Luther King, Jr.
(ex Escuela Primaria Henry)
Escuela Intermedia Alger
Escuela Primaria Sibley
Escuela Harrison Park
Centro Académico Gerald R. Ford
(ex Escuela Madison Park)
Escuela Primaria e Intermedia Burton
Escuela Dickinson
¡EXTRA!
Escuela Primaria Palmer
Primaria Cesar E. Chavez Elementary
Escuela Primaria Kent Hills
(ex Hall Elementary)
Escuela Montessori North Park
Renovación de Houseman Field
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EL MOMENTO
NO ERA EL CORRECTO
• Plan de Mejoras de Edificios – Fase I
Enfoque recomendado en escuelas
preparatorias, las escuelas
primarias/K-8/intermedias restantes,
reducir las escuelas preparatorias
integrales a 2, y ampliar las
escuelas preparatorias temáticas
• La recesión económica afectó el plan
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Creative Solutions
SOLUCIONES
CREAT IVAS
CONSTRUIDAS SIN DINERO
DE LOS CONTRIBUYENTES
• Academia de Preparación
Universitaria
• Blandford
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CALEFACCIONADA,
SEGURA Y SECA
• Aprobada en 2011
• Vigencia de 5 años
• Medida temporal
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STAT E OF DECLINE
DOS DÉCADAS DE REDUCCIÓN
90
22,000
80
21,000
70
20,000
60
50
19,000
40
• 35 escuelas cerradas
• Recortes por $100
millones
18,000
30
20
17,000
10
0
• 8,000 estudiantes
perdidos
2001
2002
2003
2004
2005
2006
CANTIDAD DE ESCUELAS
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2007
2008
2009
2010
2011
16,000
CANTIDAD DE ESTUDIANTES
• 1,000 puestos de
trabajo eliminados
NEW SUPERINT ENDENT
COMIENZA LA TRANSFORMACIÓN
TERESA WEATHERALL NEAL
•nombrada superintendente en
enero de 2012
•Excursión de escucha
•Desarrollo del Plan de Transformación
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ESTABILIDAD
Y CRECIMIENTO…
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VALORES QUE GUÍAN
EL PLAN DE TRANSFORMACIÓN
• Invertir en lo que funciona
• Retener y reclutar talento
• Estabilidad y crecimiento
• ¡Acabar con las reducciones!
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FASE I
PROPUESTA
Ampliar la cantidad de escuelas K-8
Concentrar el talento, la innovación y los recursos de cuatro Centros de
Innovación en Innovation Central High
Reinvertir en escuelas temáticas
Ampliar escuelas temáticas
Reabrir una escuela de barrio
Programa piloto de iniciativa de reclamación de una escuela de barrio
moderna en Congress y Mulick Park
Transformar las oficinas centrales
Reducir la cantidad de escuelas preparatorias integrales y equipos atléticos
de varsity de 3 a 2
Implementar uniformes escolares en todo el distrito
Reformar el departamento de recursos humanos para concentrarse en la
retención y el reclutamiento de talento, y en el desarrollo profesional
Ampliar el programa Challenge Scholars a Westwood
Ampliar el Kent School Service Network (KSSN)
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FASE II
PROYECTOS PROPUESTOS
Ampliar la Academia de Ciencias Medioambientales CA Frost de K-8 a
PK-12 a partir del otoño de 2015 con los grados PK-9
Ampliar la Escuela Zoo del 6º grado a 6-8º grado y crear una nueva
carrera de “Escuela Zoo” en la Escuela Preparatoria CA Frost
Abrir una nueva Escuela de Museo del Sistema de Escuelas Públicas de
Grand Rapids con 6º grado en el año académico 2015-16 y agregar un
grado por año hasta llegar a 6-12º grado
Transformar una escuela existente en una Academia Internacional de
Bachillerato en Arte
Desarrollar un Plan Maestro de Campus Central
Ampliar el Campus de Southwest Community de K-8 a PK-12º grado
Continuar con los esfuerzos de retención y reclutamiento de talento
Seguir con la reforma de la oficina central
Early Childhood Inclusion and Intervention
Implementar plenamente los Challenge Scholars (Harrison, Westwood, Union)
Ampliar el Kent School Service Network (KSSN)
Intervención e Inclusión de Infancia Temprana
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ÉXITO…
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EL PLAN DE TRANSFORMACIÓN
PRODUCE RESULTADOS
Tasas de graduación
Resultados de
las pruebas
Moral del personal
RESULTADOS
POSITIVOS
Calificación de
los bonos
Desarrollo
profesional
Inscripción
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Asistencia
ESTABILIDAD
ENROLLMENT & FACILITIES
CANTIDAD DE ESCUELAS
• Los mejores días
de cuenta en otoño
y primavera de las
últimas dos décadas
80
Se implementó el plan de transformación
70
• Estabilidad en la
inscripción
60
50
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
CANTIDAD DE ESTUDIANTES
2014 fue el primer
año en 20 años que
GRPS no cerró un
solo edificio
22,250
Se implementó el plan de transformación
20,000
17,250
15,000
2005
2006
© 2015 Grand Rapids Public Schools
2007
2008
2009
2010
2011
• Estabilidad de las
instalaciones
2012
2013
2014
2015
ÉXITO
ELOGIO Y RECONOCIMIENTO
EL DISTRITO
ESCOLAR NUMERO 2
DEL PAIS
- WalletHub.com
Los m
La razón por la que Las Escuelas Públicas de Grand
Rapids ganaron la ‘A’ de un grupo de apoyo educativo
Las maneras en que trabaja Grand Rapids para
mejorar el liderazgo y reclutamiento para los alumnos
El Oeste de Michign está liderando en cuanto a las
colaboraciones entre las escuelas y empresas
as y m
enos
efici
en
gast tes en
educ os de
acio
n
Los ideres de las escuelas en Grand Rapids están
optimistas que ha parado la pérdida de alumnos
“VALOR DADO A
CADA DOLAR”
-Grand Rapids Business Journal
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BONO DE GRPS:
ASEGURAR,
CONECTAR,
TRANSFORMAR
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MAS QUE
NO SOLO UN PROBLEMA
DE EDUCACIÓN
•Reclutar y retener a las familias
•Invertir para que Grand Rapids sea la
ciudad mediana número 1 de EE.UU.
•Convertirse en un modelo nacional
•Crear el ambiente apropiado para
enseñar y aprender
•¡Continuar con el impulso!
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EDIFICIOS
VERSIÓN 1.0
PROYECTOS PROPUESTOS
LOCATION
Innovation Central HS
GR Montessori—Fountain
110 College Building
City HS/MS/Economicology
Ottawa Hills HS
Union HS
SWCC HS
Riverside MS
Westwood MS
Museum
Zoo
Brookside
Buchanan
Campus
Coit
Congress
East Leonard
CA Frost
CA Frost HS @ Covell
North Park Montessori
Shawmut Hills
Sherwood Park
District-Wide Technology
District-Wide Security
Edificios varios
Total
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ÁREA CUBIERTA
235,350
35,420
53,655
302,725
339,710
266,430
88,380
89,180
38,200
47,660
27,770
77,550
33,665
33,985
58,676
37,380
43,444
40,650
57,000
ÁREA CUBIERTA
MODIFICADA
TIPO DE
CONSTRUCCIÓN
221,350
35,420
COSTO POR PIE
CUADRADO
$100
$50
Demolition
225,000
225,000
266,430
100,000
88,830
89,180
85,000
50,000
38,200
60,000
27,770
77,550
33,665
33,985
30,000
37,380
43,444
40,650
57,000
New
New
New
$75
$75
$100
$200
$50
$50
$100
$200
$50
$200
$50
$100
$50
$50
$50
$150
$50
$50
$50
COSTO PROBABLE
$22,000,000
$1,700,000
$500,000
$17,000,000
$17,000,000
$26,000,000
$20,000,000
$4,500,000
$4,500,000
$2,000,000
$2,000,000
$2,000,000
$13,000,000
$1,400,000
$1,000,000
$1,700,000
$1,700,000
$1,500,000
$7,000,000
$2,000,000
$2,000,000
$2,000,000
$10,000,000
$10,000,000
$2,500,000
$175,000,000
TECNOLOGÍA Y SEGURIDAD
IMPROVEMENTS
Sitios que recibirán actualizaciones
de tecnología y seguridad
• Aberdeen
• Beckwith
• Ken-O-Sha
• Mulick Park
• Wellerwood
• Alger
• Blandford
• Burton
• Chavez
• Dickinson
• GR Ford
• Harrison Park
• Kent Hills
• MLK
• Palmer
• Sibley
• SWCC
• Stocking
• Admin. del campus de Franklin
• Educación especial en los centros
• Sitios de educación especial alternativos
COSTO
A LOS CONTRIBUYENTES
$
8.33
por mes
$
99.96
por año
Basado en un valor promedio de
vivienda de $100,000
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PROPUESTOS DE BONOS DE GRPS
FECHAS IMPORTANTES
REUNIONES COMUNITARIAS
Jueves 30 de abril de 2015 | 6-7:30pm
VOTACIÓN DE BONOS PROPUESTAS
Gimnasio de la Escuela Primaria Cesar E. Chavez
1205 Grandville Ave SW, Grand Rapids, MI 49503
DÍA DE LA ELECCIÓN
Martes 3 de noviembre de 2015
Martes 5 de mayo de 2015 | 6-7:30pm
REGISTRACIÓN PARA VOTAR
Auditorio de la Escuela Intermedia City High
1720 Plainfield Ave NE, Grand Rapids, MI 49505
Miércoles 6 de mayo de 2015 | 6-7:30pm
Gimnasio del Centro Académico Gerald R. Ford
851 Madison Ave SE, Grand Rapids, MI 49507
Martes 12 de mayo de 2015 | 6-7:30pm
Auditorio de la Escuela Preparatoria Union
1800 Tremont Blvd NW, Grand Rapids, MI 49504
Jueves 14 de mayo de 2015 | 6-7:30pm
Cafetería de la Escuela Preparatoria Innovation Central
421 Fountain St NE, Grand Rapids, MI 49503
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Lunes 5 de octubre de 2015
Ultimo día para inscribirse para votar en la elección
de noviembre.
VOTO EN AUSENCIA
Sábado 31 de octubre de 2015
Último día para solicitar una papeleta de voto en
ausencia para la elección de noviembre.