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Caso de éxito
Necesidades:
Nombre de la compañía: Madesa S.A.
Industria: Adhesivos Industriales
Facturación anual local: MM$ 1.300
Cantidad de empleados: 50 Sitio web: www.madesa.cl
Solución: S AP Business One/ Roll Out
Cantidad de usuarios: 65 aproximadamente,
se incluyen usuarios de Madegom S.A., empresa que
también forma parte del holding al que pertenece
Madesa S.A.
Tiempo efectivo de implementación:
2 meses
Año de salida en productivo: 2011
•Incorporar una
herramienta estable
•Acceder a información,
datos y reportes
confiables
•Contar con una
herramienta de gestión
global sólida y robusta
Desafíos:
•Modelar herramienta
hacia la complejidad de la
compañía y necesidades
particulares
•Capacidad de consultora
en identificar las
necesidades propias de la
empresa
•Minimizar temor de
usuarios a cambiar la
forma de trabajar
Claves:
•Metodología de la
implementación
•Competencia de los
consultores
•Nivel de experiencia
•Respaldo de una
consultora con presencia
Regional
Marca de Adhesivos
•Compromiso y
dedicación a la
implementación del
proyecto
•Interacción e intercambio
de conocimientos con
consultores
•Hacer partícipe a las
gerencias de áreas y
usuarios de las reuniones
de planificación y
modelación de flujos
Beneficios:
•Normalización de
procedimientos
•Consolidación de la
información
•Mejoramiento de la
conectividad entre
locales para acceder a
información en línea
•Aprobación de créditos
en línea de las ventas
generadas en los locales.
•Acceso a datos confiables
y en línea
Caso de éxito
La necesidad de implementar una herramienta estable en
su funcionamiento y confiable en la entrega de datos y
reportes de gestión son algunas de las razones que llevó
a Madesa – empresa líder en la fabricación de adhesivos
perteneciente a Grupo Hevea- a realizar un Roll Out con
SAP Business One.
productos de adhesivos en base al agua, MEISTER.
Con este escenario de crecimiento, innovación e inversión,
Madesa hoy cuenta con un sólido control de inventarios,
de stock por bodegas, reportes de venta, por vendedor
y evolución de los costos de los productos, entre otros
beneficios. Cabe señalar que anterior a la implementación
de SAP Business One, contaban hace más de 10 años
con una herramienta de desarrollo interno la cual pese
a que tenía ciertas cosas buenas, presentaba problemas y
restricciones, además estaba montada sobre un lenguaje de
programación y tecnología que estaba quedando obsoleta.
Madegom S.A., otra división del grupo experta en la
fabricación de productos de látex para el área médica, así
como también comercializadora de insumos de uso médico,
ya contaba con SAP hace dos años, por lo que se replicaron
procesos y se implementaron otros específicamente
relacionados con el mercado
de adhesivos en el que participa
“Crystalis armó un equipo con
Madesa S.A.
experiencia, el cual fue capaz de
Valor del implementador
El ejecutivo explicó que Crystalis armó
“Esta herramienta permite una
un equipo con experiencia, el cual
rápida identificación del origen
fue capaz de establecer una correcta
de los datos, detectar errores
metodología de implementación. Por
y realizar seguimientos para
otro lado, explicó que “la diferenciación
identificar las causas del mismo.
al elegir una consultora estuvo marcada
Y como herramienta de gestión
por la competencia de sus consultores,
global para la empresa es sólida
conocimiento de la solución y el
Felipe Schmidt, gerente de
y robusta, además entrega datos
nivel de experiencia como también la
administración y finanzas de
confiables y en línea. Además
capacidad de modelar la herramienta
Madesa S.A.
nos permite una correcta
hacia las problemáticas, complejidad
integración
con
nuestras
y necesidades particulares de la
operaciones comerciales en Av. Matta y en Concepción”, compañía. Esto hace la diferencia en la calidad de cómo se
señaló Felipe Schmidt, gerente de administración y finanzas implementa, nosotros conocemos nuestro negocio y ellos
de Madesa S.A.
conocen cómo funciona la herramienta”, recalcó.
establecer una correcta metodología
de implementación. Esto permitió
modelar la herramienta hacia
las problemáticas, complejidad
y necesidades particulares de la
compañía”
Esta implementación viene de la mano de una serie de
inversiones que ha realizado la compañía como lo es la
construcción de una nueva planta que entró en operaciones
en septiembre de 2011 y el lanzamiento de una línea de
Esta interacción e intercambio de conocimientos con los
consultores lo califica como una de las claves para lograr el
éxito del proyecto junto con la dedicación y el compromiso
por parte de la compañía con la implementación.
Crystalis Consulting- de Grupo Seidor- está considerada por SAP, dentro de los 10 socios estratégicos más importantes
del mundo. Es una consultora especializada en ofrecer soluciones integrales a problemas empresariales en el ámbito de
las tecnologías de la información.Tiene presencia en 11 países y ofrece el más completo portafolio de soluciones tanto
en el servicio de consultoría, como en soluciones tecnológicas en entorno SAP (empresa alemana proveedor y líder
mundial en la creación de software de gestión de negocios, para compañías de todos los tamaños y sectores). Crystalis
Consulting Chile S.A. cuenta con más de 200 consultores SAP y más de 90 clientes. www.crystalisconsulting.com