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Boletín Mensual del
Rotary Club de Montevideo
URUGUAY - Distrito 4980
Rotary International
Período 2015-2016
Agosto de 2015
EJERCICIO 2015-2016
Lema del Presidente de Rotary Club de Montevideo
Luis BARROS VIDAL
“Rotary en Acción para Servir y Disfrutar”
PROGRAMAS FUTUROS
Martes 1° de Setiembre de 2015
Tema: “Participación Uruguaya en los Juegos Panamericanos Toronto 2015”
Orador: Jorge Rosales
Martes 8 de Setiembre de 2015
Tema: “Sistema de designación de Magistrados”
Orador: Jorge Chediak
Martes 15 de Setiembre de 2015
Tema: “La plataforma continental uruguaya”
Orador: Edison González Lapeyre
Sábado 19 de Setiembre de 2015 – Seminario Bi Distrital
Lugar: Edificio Gral. Artigas (Anexo del Palacio Legislativo)
Horario: de 9:30 a 16:15
Martes 22 de Setiembre de 2015
Tema: “El conflicto de la cultura y los valores en la Sociedad Contemporánea”
Orador: Didier Opertti
Martes 29 de Setiembre de 2015
Tema: “La Ley de Medios”
Orador: Martín Risso
Martes 13 de Octubre de 2015
Visita Oficial del Gobernador de Distrito 4980
Fernando Cairo
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Agosto de 2015
Membresía y Desarrollo
El nuevo calendario establecido
por la Directiva de RI en el
pasado período, ha definido
que al mes de agosto le correspondan las acciones de los
Clubes y Distritos que busquen
aumentar su membresía y su
correspondiente desarrollo.
Más allá de asignarle una fecha, el tema no es
nuevo, y en realidad, es cada vez más urgente.
Cada vez que miramos las filas de nuestros
clubes, y sobre todo del distrito, sobrevuela el
fantasma de la redistritación. Esta palabra que
puede a muchos les resulte extraña, engloba
la intensión de unir a aquellos distritos que
tengan en total menos de 1.100 socios. Hace
un par de años la cifra estaba en 1.200, y ya
estábamos comprometidos, hoy con el listón
más bajo, hemos perdido 100 socios.
¿Causas de esta baja? Varias, desde la inevitable pérdida por fallecimiento, pasando por la
mudanza, complicaciones en la vida profesional o personal que hacen incompatible la continuidad en el club, o la más penosa, que es el
alejamiento por desinterés.
Las discusiones creemos, ya no pasan por
incorporar mujeres o no, por incorporar jóvenes o no, si bajar la cuota o no… y tantas otras
cuestiones.
Hay que volverse atractivo e interesante como
un todo para que quienes están no abandonen
y vengan quienes son valiosos para la sociedad. Enriquezcamos el Club!!
AUTORIDADES
PERÍODO 2014-2015
Presidente de RI:
K.R. RAVINDRAN (R.C. Colombo – Sri Lanka)
Gobernador D4980:
FERNANDO CAIRO (R.C. Maldonado)
ROTARY CLUB DE MONTEVIDEO
Presidente:
Luis BARROS VIDAL
1er Vicepresidente:
Felipe BRUSSONI
2do Vicepresidente:
Julián ALONSO
Secretario:
Gonzalo IRRAZÁBAL
Pro-Secretario:
Santiago CONDE
Tesorero:
Walter OJERO
Pro-tesorero:
Mario PIETROPINTO
Past Presidente:
Gonzalo DUPONT ABÓ
Presidente Electo 2015-16:
Francisco WINS
COMITÉS
Administración del Club:
Eduardo ROCCA COUTURE
Proyectos de Servicio:
Jorge DOS SANTOS
Macero: Rafael QUEROL
Cultura: Ignacio CARRERA
Oradores: Felipe BRUSSONI,
Angel Mario SCELZA
Boletín: Santiago CONDE
Desarrollo del Cuadro Social:
Dietmar WOELKE
Compañerismo:
Antonio Ruiz MASCARÓ,
Jorge RADZEWICZ
Visitas de compañerismo:
Jorge BOSCHI, Alberto SOSA
Relaciones Públicas e Imagen Pública:
Santiago PEREIRA, Eduardo FERRARI,
Héctor AMENGUAL
Internacional:
Alphonse MAX, Carlos VILLAR
La Fundación Rotaria:
Edgardo ETTLIN, Freddy MAYER
Juventud: Rafael DODERA,
Pablo DENIS
Comité Consultivo Ex-Presidentes:
Guillermo DE NAVA,
Angel Mario SCELZA
Comisión Fiscal: José MERMESTEIN,
Raúl FERSTER, Nelson CHICUREL,
Roberto ARMAND UGÓN
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Agosto de 2015
Mensaje del Presidente de Rotary
International
K. R. RAVINDRAN– PRI 2015 - 2016
Agosto 2015
En la década de 1930, Ole Kirk Christiansen, carpintero danés, colgó en su
pared un letrero de madera con la inscripción "Solo lo mejor es lo suficientemente bueno". Hoy, Christiansen es conocido por ser el inventor de Lego,
los bloques de plástico amados por niños de todo el mundo. Sin embargo,
en los comienzos de la empresa, su producto estrella era un pato de madera construido conforme a las especificaciones más exigentes con madera
de haya envejecida y tres capas de barniz. Un día, Christiansen usó este
pato para enseñar a su hijo Godtfred Kirk una importante lección sobre la
calidad:
Una tarde, al volver a la oficina le dije a mi padre: "Ha sido un buen día,
papá. Hemos ganado un poco más de dinero". "¿Qué quieres decir?"
me respondió. "Acabo de llevar dos cajas de patos para la Danish Co
op. Normalmente usamos tres capas de barniz, pero como el pedido era
para una cooperativa, solo usamos dos. y ahorramos un poco de dinero". Él me miró consternado y me dijo: "Godtfred, busca esos patos y dales otra capa de barniz. No te irás a la cama hasta que lo hayas hecho
personalmente". Con mi padre no había discusión posible. Ese día
aprendí el significado de la calidad.
Hoy, los estándares de calidad de Lego son legendarios y sus juguetes son
los más populares del mundo. Sabemos que el éxito de su compañía se
basa en su insistencia en la calidad, la eficacia y la innovación. Cuando
comparo sus prácticas con nuestros procedimientos de gobernanza y rendición de cuentas en Rotary, reconozco que a veces no alcanzamos estas
expectativas. Los líderes de RI, sus zonas, distritos y clubes deben proceder conforme a los máximos estándares de gobernanza. El presidente y los
directores de RI deben servir a los socios de manera provechosa; los líderes de zona deben responder a la inversión que Rotary realizó en su capacitación; los líderes de distrito deben asistir a sus clubes, poner énfasis en la
transparencia y presentar a tiempo sus informes financieros; y los líderes de
club deben proporcionar a la organización los informes requeridos y adoptar
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Agosto de 2015
la plataforma Rotary Club Central. Tal como Christiansen se negó a entregar un producto de inferior calidad a uno de sus clientes, nosotros debemos
exigirnos siempre lo mejor de nosotros mismos, tanto en nuestras vidas
profesionales, como en nuestra labor rotaria. En Rotary nuestro producto no
son los patos de madera ni los bloques de colores, sino la educación, el
agua, la salud, la paz, la esperanza y la propia vida. Para esta labor no
valen medias tintas. Les animo a tener esto presente en todo momento y a
dar lo mejor de sí para Enriquece el mundo.
Mensaje del Gobernador del
Distrito 4980
Período 2015 - 2016
Fernando CAIRO
Agosto 2015
ROTARY destina el MES DE AGOSTO al AUMENTO DE LA MEMBRESÍA.
En realidad el concepto de membresía comprende dos aspectos: la retención de los socios y la incorporación de nuevas personas a nuestra institución.
Respecto al primer aspecto, es decir a la conservación de los socios, debemos esforzarnos en mantener el interés de los mismos por la institución.
¿Cómo podemos lograrlo? No existe ningún secreto: manteniendo al Club
activo, realizando actividades de servicio comunitario, de compañerismo y
reuniones amenas y dinámicas. Ninguno de estos tópicos debe descuidarse, porque hacen a la esencia de nuestro movimiento.
Respecto del aumento del número de socios, siempre es una tarea pendiente. He propuesto que el ingreso, además de realizarse a través de la
invitación clásica de los padrinos, también se realice a través de un Comité
de Reclutamiento, que tenga como tarea específica incorporar nuevos socios al Club, seleccionando e invitando a aquellas personas que tienen
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Agosto de 2015
especial relevancia e influencia en nuestras comunidades, y cuyo ingreso
beneficie y potencie el accionar de nuestra institución.
En definitiva, la incorporación de nuevos socios a los Clubes implica renovación y continuidad. Los Clubes “envejecen” y por lo tanto es imprescindible que ingresen nuevos integrantes para asegurar la permanencia y vigencia del Club.
Nuestras comunidades nos exigen estar atentos a los cambios y a las nuevas realidades, nosotros debemos acompasarnos a las nuevas épocas, y es
un imperativo, entonces, que incorporemos a nuevos integrantes. Para ello
debemos atender especialmente a la diversidad, incorporando socios de
ambos géneros; también ampliando el nivel etario de los Clubes, es decir
invitando a nuevos socios de todas las edades posibles, evitando “vacíos”
generacionales.
De cumplirse este objetivo los socios con más experiencia podrán transmitir
sus vivencias y valiosos conocimientos rotarios a los nuevos socios que
traerán su entusiasmo, su energía y la importante cuota de dinamismo.
Como todo grupo humano, el Rotary se enriquece cuanto mayor es la heterogeneidad. La diversidad nos permite ampliar nuestra perspectiva y el
accionar social. El Presidente Ravi nos pide que ENRIQUEZCAMOS EL
MUNDO, nada mejor que empezar por nuestros propios Clubes. Asumamos
el compromiso rotario de AMPLIAR el espectro social, profesional y etario
de los mismos.
Los socios rotarios disfrutamos de nuestra institución, nos reporta grandes
satisfacciones espirituales, crecimiento personal y, a la vez, nos permite ser
útiles a los demás. No seamos egoístas y compartamos Rotary con otras
personas. Démosle a otros también esa formidable oportunidad de conocer
un universo fantástico: la aventura de ROTARY.
Fernando Cairo
Gobernador
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Agosto de 2015
Mensaje del Presidente del
Rotary Club de Montevideo
Período 2015 - 2016
Luis BARROS VIDAL
Agosto 2015
En este segundo mensaje dirigido a los socios del Club quiero compartir
nuestras primeras impresiones sobre el comienzo de esta gestión.
Estamos complacidos porque desde este inicio ya comenzamos a concretar
nuestras propuestas con el apoyo de toda la Directiva y de nuestros funcionarios. Particularmente deseo manifestar mi beneplácito y mi gratitud a
todos aquellos socios que no ocupan cargos, pero que han demostrado su
apoyo y amistad, lo cual nos estimula y motiva en la acción de buscar realizaciones para el Club.
El mes de agosto tiene la significación para Rotary de dedicarse a atender
el Aumento de la Membresía. Este tema, además de ser un objetivo en
nuestros planes de acción, es un desafío porque el Club presenta una tendencia a la disminución de la membresía desde hace ya bastante tiempo, a
pesar de los esfuerzos realizados por autoridades precedentes. Al inicio de
este ejercicio vimos con mucho pesar no solamente las dolorosas pérdidas
naturales de nuestros compañeros, sino manifestaciones de discontinuidad
de socios con baja participación en las actividades del Club.
En este sentido, aprovechamos este mensaje para solicitarles a todos los
socios que presten atención a esta situación con una actitud proactiva y que
establezcan contacto con aquellos compañeros que participan de las actividades en forma aperiódica intentando acercarlos al Club. Igualmente en la
búsqueda de la retención de la membresía debemos prestarle atención a
nuestros propios ahijados, con el beneficio adicional de profundizar nuestros lazos de amistad. Esta petición incluye la propuesta de acercar personas de bien para que puedan compartir nuestros ideales rotarios. Esta actividad compete a todos los socios y no solamente a la Directiva que seguirá
en la búsqueda de otras acciones para el crecimiento del Rotary Club de
Montevideo.
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Agosto de 2015
Finalmente, como esta inquietud no es solamente de nuestro Club transcribo la propuesta del Gobernador Fernando Cairo dirigida al Distrito: “… que
el ingreso, además de realizarse a través de la invitación clásica de los
padrinos, también se realice a través de un Comité de Reclutamiento, que
tenga como tarea específica incorporar nuevos socios al Club, seleccionando e invitando a aquellas personas que tienen especial relevancia e influencia en nuestras comunidades, y cuyo ingreso beneficie y potencie el accionar de nuestra institución”. En ese sentido también procuremos seguir los
lineamientos del Presidente Ravi sobre Enriquecer el Mundo contribuyendo
con el fortalecimiento de nuestro Rotary Club de Montevideo.
Disfrutemos Rotary con acción y servicio.
Un abrazo
Luis Barros.
Encuentra todas las novedades de nuestro Club, el Decano del Rotarismo en el Hemisferio Sur, en la siempre
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Agosto de 2015
100 AÑOS DE ROTARY CLUB DE MONTEVIDEO
Cada vez más cerca de esta fecha tan anhelada, el mes de Julio es cuando
se conmemora el inicio oficial de nuestro querido Club.
Compartimos dos actividades muy importantes, por un lado las palabras de
nuestro ex presidente Felipe Brussoni ante el 97 aniversario de la fundación, y un homenaje de nuestro Club Ahijado, de Río de Janeiro.
Palabras de Felipe Brussoni
Martes 14 de Julio
Aniversario de nuestro Rotary Club de Montevideo
97 años han transcurrido de aquella reunión fundacional del 12 de Julio de 1918 promovida por el auténtico
pionero del rotarismo en la región, Heriberto Percival Coates, y donde se
acordó la creación del primer club rotario del Hemisferio Sur, nuestro Rotary
Club de Montevideo. Posteriormente, el 1ero. de febrero de 1919 Rotary
International admitió su ingreso a la organización con el Nº 441. Así fue que
una esplendorosa esperanza iluminó estas tierras con una incansable obra
de servicio a la comunidad, galardón insuperable que se ostenta cuando
nos acercamos a la primera centuria de vida.
Una onda expansiva, cual faro de rotarismo, nos permitió fundar los clubes
rotarios de Buenos Aires, Valparaíso, Río de Janeiro y Santiago de Chile,
entre otros. Así mismo, con esa misma inspiración rotaria, múltiples obras
hacia la comunidad jalonan la primera centuria, indoblegable construcción
de una legión humana de auténticos rotarios que han cumplido y cumplen
sirviendo al ser humano. La causa del hombre – esencia del rotarismo- ha
sido y es el objetivo de los rotarios en el siglo de vida que estaremos cumpliendo próximamente. Al extenderles nuestro renovado reconocimiento, a
todos ellos debemos alzar nuestra mirada hacia el porvenir, procurando que
las nuevas generaciones logren imbuirse de los notables incentivos que la
causa de Rotary aporta y asuman el desafío de tan genial instrumento para
afianzar la convivencia humana universal. Por eso, en el umbral del nuevo
siglo rotario, aspiramos expectantes y confiados que nuestro Rotary siga
siendo la esperanza en acción que pregonaba nuestro Presidente de Rotary
International Don Joaquín Serratosa Cibils.
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Agosto de 2015
Rotary Club De Río De Janeiro
En la edición del boletín semanal del RC Río de Janeiro, correspondiente al
5 de agosto de 2015, han tenido la gentileza de rendir homenaje a nuestro
club, a través de las palabras que compartimos seguidamente
No dia 15 de dezembro de 1922 reunia-se por primeira vez, no Hotel Glória, aqueles
que seriam os sócios fundadores do Rotary Club do Rio de Janeiro. No comando, o
rotariano associado ao Rotary Club de Montevidéu Heribert Percival Coates, um
executivo inglês de uma ferrovia de propriedade inglesa e residente em Montevidéu.
Don Heriberto, como era carinhosamente chamado pelos uruguaios, era então secretário de seu clube e membro de uma comissão de RI para expansão do Rotary,
era considerado o Pai do Rotary na América Latina, onde foi também o responsável
pela fundação do primeiro clube rotário do continente sulamericano, o Rotary Club de
Montevidéu..
Em 1916, tendo ido participar de uma conferência em Chicago, foi convidado a uma
reunião do Rotary, de onde saiu entusiasmado e disposto a levar a ideia para a
cidade onde residia. E foi assim que, em 19 de julho de 1918, aconteceu a reunião de
fundação do primeiro clube da América do Sul, seguindo decisão tomada em uma
reunião anterior, ocorrida no dia 12 do mesmo mês.
Na ocasião, foram eleitos por aclamação os membros do primeiro Conselho Diretor
do Clube, tendo como presidente o companheiro Don Guillermo Dawson, como
secretário Don Heriberto P. Coates e como tesoureiro Don Tomás E. Gallaugher. De
acordo com a ata de fundação, as reuniões do Rotary Club de Montevidéu passariam
a ser realizadas, a partir de então, nas sextas-feiras ao meio-dia, duas vezes ao mês.
Como se vê, os Rotary Clubs de Montevidéu e Rio de Janeiro são unidos por fortes
laços, e estão ambos muito próximos de completar seus cem anos de vida. Motivos
não faltam para comemorações, e motivos não faltam para que comemorem juntos
esta longa caminhada de conquistas e serviços prestados.
E foi com vistas a estas comemorações que se aproximam que os dois clubes, presididos hoje pela companheira Maria Tereza Cárcomo de Almeida Lobo no RC Rio de
Janeiro e Luis Barros no RC Montevidéu, decidiram estreitar ainda mais estes laços.
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Agosto de 2015
Em recente reunião de seu Conselho Diretor, o RC Rio de Janeiro decidiu conceder
ao presidente do RC de Montevidéu o título de Sócio Honorário. Da mesma forma, o
RC de Montevidéu concedeu à nossa presidente Maria Teresa o título de Sócia
Honorária daquele nosso Clube Padrinho.
Paul Harris disse uma vez que “Minha grande satisfação com o Rotary têm sido a de
constatar que através do exercício da tolerância e da boa vontade e através da adoção da política de amizade e compreensão internacional, o Rotary têm sido capaz de
envolver o mundo com seus ideais de amizade, companheirismo e serviço aos outros.”
E Amizade e Compreensão Internacional é o que nossos dois clubes vêm realizando,
há quase cem anos, envolvendo o mundo com seus ideais de amizade, companheirismo e serviço aos outros.”
PARABÉNS ROTARY CLUB DE MONTEVIDÉU!!!
Transcribimos nota enviada a RC de Río de Janeiro notificándoles las
relaciones de reciprocidad de nuestro Club:
Sra. Presidenta del Rotary Club Río de Janeiro, Maria Tereza Cárcomo Lobo
Sr. SecretarioEduardo WERNECK
Estimados Maria Tereza y Eduardo:
Recibimos su e-mail por medio del cual nos comunican que el Rotary Club Río de
Janeiro resolvió nombrar al Presidente en ejercicio del Rotary Club de Montevideo
como su Socio Honorario.
Deseamos por este medio hacerles llegar nuestro agradecimiento por el alto honor
con el que nos han distinguido.
También deseamos trasmitirles la decisión de nuestra Junta Directiva en designar en
forma recíproca como Miembro Honorario de Rotary Club de Montevideo al Presidente en ejercicio del Rotary Club de Río de Janeiro Sra. Maria Tereza Cárcomo Lobo.
Sin otro particular, aprovechamos la oportunidad para hacerles llegar nuestro fraternal saludo rotario.
Gonzalo IRRAZABAL
Secretario
Luis BARROS
Presidente
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Agosto de 2015
UN AÑO SIN CASOS DE POLIOVIRUS SALVAJE
EN NIGERIA/NIGERIA
MENSAJE DEL PRESIDENTE RAVI
Estimados compañeros rotarios:
Nos complace informar que el día de hoy 24 de julio, ha transcurrido un
año desde que Nigeria reportó su último caso de poliovirus salvaje.
Éste es el lapso más largo desde que este país tuvo su último caso de polio
y representa un paso crucial en la ruta hacia un continente africano libre de
polio. Hemos recorrido un largo camino desde los sombríos años en que el
virus alcanzó los niveles más elevados. Hace tan solo una década que la
polio afectaba a 12.631 personas en África – tres cuartas partes de todos
los casos de polio del mundo.
Felicitamos a los rotarios por haber donado $688.5 millones para combatir
la polio en toda África, incluida una suma de más de $200 millones para
Nigeria. También felicitamos a los socios de África y de todo el mundo que
han dedicado incontables horas a las campañas de vacunación de niños,
que ahora tienen la oportunidad de crecer sanos y felices.
Debido al ambicioso alcance del programa PolioPlus, nuestros esfuerzos
tienen un impacto transformador transcendental más allá de la erradicación
de la polio.
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Agosto de 2015
Con la puesta en marcha de la infraestructura de la Iniciativa para la Erradicación Mundial de la Polio (GPEI), Nigeria no solo redujo su número de
casos de polio en un 90% en el año 2014, sino que también contuvo un
brote de ébola, la enfermedad más mortal del mundo hasta la fecha en tan
solo 90 días, una respuesta más rápida incluso que la de los Estados Unidos y que la Organización Mundial de la Salud elogió como una respuesta
de “categoría mundial”.
En Nigeria y en otras partes del mundo, la Iniciativa brinda un prototipo para
llegar a todos los niños mediante un paquete de vacunas que contribuyen a
salvar vidas y a través de intervenciones en materia de salud. Este es un
paso vital en el camino hacia el desarrollo humano, ya que como es sabido,
con una mejor salud pública, se pueden canalizar más recursos hacia la
educación y el crecimiento económico.
Si se cumplen los estrictos criterios de la Organización Mundial de la Salud,
se podría eliminar a Nigeria de la lista de países polioendémicos en septiembre de este año.
Sin embargo, nuestro trabajo no ha terminado. Sabemos que la polio puede
reaparecer con facilidad y con consecuencias devastadoras si no la erradicamos ahora.
Como rotarios debemos actuar para incrementar el avance logrado y erradicar la polio de una vez por todas. Tenemos oportunidades limitadas para
lograrlo y si fracasamos, podríamos ser testigos hasta de 200.000 casos de
polio por año en un futuro muy próximo.
¿Cómo podemos entonces hacer historia y acabar con la polio ahora?
Hoy, debemos proteger el avance logrado en Nigeria y apoyar a Pakistán y
Afganistán, los dos países aún polioendémicos.
Proteger el avance logrado significa mejorar los esfuerzos de vigilancia,
vacunación rutinaria y la participación comunitaria en Nigeria y otros países
donde se ha evitado la transmisión de esta enfermedad.
El apoyo a Pakistán y Afganistán significa un compromiso político y económico total con la erradicación de la polio, la vacunación de todos los niños
en estos países, una minuciosa vigilancia y la puesta en práctica de todas
las recomendaciones de los expertos como parte del Plan Estratégico para
la última etapa de la Iniciativa para la Erradicación Mundial de la Polio.
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Agosto de 2015
En endpolio.org podrás descargar un kit de materiales que te ayudará a
difundir este avance y la necesidad de un compromiso continuo en los
próximos años, con tu club, tu comunidad y tus funcionarios electos.
Todo esto requiere tiempo, energía e inversión de fondos. Las necesidades
presupuestarias de Pakistán para las actividades de erradicación de la polio
en 2016-2018 ascienden a $305,7 millones, y si podemos recaudar esta
suma ahora, un mundo libre de polio logrará ahorros de US$50.000 millones en los próximos 20 años y logrará demostrar lo que es posible cuando
la comunidad internacional se une para mejorar la calidad de vida de los
niños.
La Fundación Bill y Melinda Gates equiparará tu donación a PolioPlus a
razón de 2 x 1.
Hace treinta años anunciamos al mundo nuestra convicción de que Rotary
podría erradicar la segunda enfermedad en la historia de la humanidad. Y
esa convicción se está haciendo realidad, una que será promisoria para
todos los niños del mundo.
Cordialmente,
K.R. "Ravi" Ravindran, presidente de Rotary International, y Ray Klinginsmith, presidente del Consejo de Fiduciarios
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Agosto de 2015
¿POR QUÉ TE AFILIASTE A ROTARY?
Adaptado de la publicación Global Outlook incluida en el número de agosto
de The Rotarian.
Por Arnold R. Grahl - Noticias de Rotary - 17-Aug-2015
Tras leer un artículo de un colega que participó en un Intercambio de Grupos de Estudio (IGE) patrocinado por Rotary, Jennifer Jacobson, oficial de
policía de Chatham-Kent, Ontario (Canadá) participó en uno de estos intercambios en 2009.
“La experiencia fue fantástica. Realmente cambió mi vida”, comenta Jacobson, quien viajo a Japón junto a un fisioterapeuta, un terapeuta musical y un
profesional de las ventas. “Puesto que no siempre contábamos con traductores, viajamos juntos a todas partes y aprendimos mucho de nuestras
profesiones. Por su parte, nuestros anfitriones se encargaron de que disfrutáramos de todo lo que Japón tiene que ofrecer.
“Sin embargo, lo que me atrajo de Rotary fue la calidez con la que nos
recibieron los rotarios japoneses”.
Pocos años después, Jacobson recibió una beca para asistir al programa
de diplomatura de tres meses en el Centro de Rotary pro Paz situado en la
Chulalongkorn University de Tailandia. La experiencia en este centro sirvió
para cementar su decisión de afiliarse a Rotary.
“Ya pensé en afiliarme al concluir el IGE, pero a mi vuelta de Tailandia supe
que había llegado el momento", explica Jacobson. “Rotary me ha dado
tanto que no podría permanecer ajena a la organización”.
Como oficial de policía, Jacobson ha de enfrentarse a casos de maltrato de
menores y a veces observa de primera mano el peor aspecto de la humanidad. Sin embargo, la bondad que advierte en sus compañeros de club hace
que conserve el entusiasmo por Rotary.
“Cuando asisto a la reunión semanal y veo que otras personas tienen un
genuino interés por hacer el bien en la comunidad, siempre vuelvo a casa
feliz”, explica. “Sé que en el mundo existen buenas personas y eso me hace
permanecer en el club. Bueno, eso y las magníficas experiencias que he
vivido en Rotary”.
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Agosto de 2015
La revista The Rotarian preguntó recientemente a sus suscriptores por qué
se afiliaron y por qué permanecen en sus clubes. A continuación se ofrecen
algunas de sus respuestas:
Me incorporé a Rotary para tomar parte en nuestros proyectos humanitarios, y me he quedado porque me complacen los rostros alegres de nuestros beneficiarios cuando les tendemos una mano.
Chibuzo Hilary Asogwa - Club Rotario de Ekulu - Nigeria
Somos una pareja, ambos con discapacidad. Sabíamos que los rotarios nos
perciben como personas, no como discapacitados, y que recibirían con
beneplácito nuestra ayuda a la comunidad. ¡Y así lo han demostrado durante más de 10 años!
David Shaw - Club Rotario de Thornton-Cleveleys - Inglaterra
Me uní a Rotary en 2005, tras mi participación en un proyecto de ayuda a
las víctimas del tsunami en Sri Lanka. Fue mi primer contacto con un club
rotario. Impresionado por la dedicación de sus socios a ayudar a los demás,
en cuanto regresé a Suecia, solicité de inmediato la afiliación a un club de
Estocolmo.
Nicholas Thompson - Club Rotario de Stockholm International - Suecia
Me atrajeron a Rotaract las amistades, los viajes y las posibilidades de
desarrollo personal. Tras una exitosa década como rotaractiano, ya estaba
listo para afiliarme a un club rotario. La vinculación con la familia de Rotary
y la realización de proyectos en beneficio de la sociedad en general me
ayudaron a convertirme en un verdadero rotario.
Saket Gadkari - Club Rotario de Thane Hills - India
Un día me puse a pensar y llegué a la conclusión que podría aprovechar
mucho más eficazmente el tiempo que aportaba a causas meritorias si me
afiliaba a un club. Me incorporé al club para prestar servicio y permanezco
en él por las amistades que me ha brindado. Es agradable viajar y reunirme
con amigos dondequiera que vaya.
Aur Beck - Club Rotario de Carbondale Breakfast, Illinois - Estados Unidos
La verdad es que me afilié para hacer contactos en relación con mis negocios. Sin embargo, sigo en las filas del club porque disfruto del compañerismo y el trabajo en pro de causas nobles.
Craig Howie - Club Rotario de Whitby Sunrise, Ontario - Canadá
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Agosto de 2015
LA MEMBRESÍA EN EL SIGLO XXI
1
Discurso pronunciado por Michael McQueen
en la Asamblea Internacional de Rotary en
Enero de 2015.
Primero que nada, quiero que levanten
la mano todos los que alguna vez tuvieron que aguantarse una charla aburrida
o irrelevante. Segundo, ¿cuántos de
ustedes dieron alguna vez una charla
aburrida o irrelevante?
Yo les prometo que en estos minutos que tenemos juntos, no seré ni aburrido ni irrelevante.
No sé cuándo fue la última vez que reflexionaron sobre lo mucho que ha
cambiado el mundo en estos últimos años. Nos encontramos en una época
dinámica y fascinante.
Veamos un par de estadísticas:
•
Desde ayer, 173.000 personas se habían afiliado a LinkedIn, es
decir dos por segundo.
Hoy por hoy, la membresía de LinkedIn es mayor que la población de los
Estados Unidos.
•
Según estudios recientes, el intervalo de atención de una persona
común y corriente es hoy solo de siete segundos. Si lo ponemos
en perspectiva, es un segundo menos que la atención de un pececito dorado.
•
En la actualidad, hay más personas que tienen un teléfono móvil
que un cepillo de dientes.
En esta era cuándo la gente está más conectada, distraída y ocupada que
nunca antes en la historia, ¿cómo puede nuestra organización seguir siendo
relevante?
1
Rotario, exitoso escritor y fundador de The Nexgen http://michaelmcqueen.net/
Conferencista de origen australiano, investigador social y autor de best sellers. Proviene del
mundo del marketing y la investigación, en 2004 fundó una consultora especializada en los
cambios demográficos y las tendencias sociales llamado The Nexgen Group.
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Agosto de 2015
Como dijera Charles Darwin en cierta ocasión “No es el más fuerte entre las
especies el que sobrevive, ni tampoco el más inteligente sino aquel que es
más adaptable al cambio”. Esta observación es tan válida para una organización como para un organismo.
Como investigador y consultor empresarial, la mayor parte de mi labor durante los últimos cinco años se centró en investigar qué distingue a las
organizaciones perennes de otras en peligro de extinción.
En los estudios que hice para mi libro más reciente, hice el seguimiento de
más de 500 organizaciones y marcas, con el propósito de determinar por
qué algunas se mantienen sólidas mientras que otras se han quedado a la
vera del camino rezagadas por la competencia. Como ejemplo, tenemos a
Lego y Mecano, Volvo y Saab, o Apple y Dell. Muchos de los patrones que
surgieron de esta investigación nos ofrecen una clara visión cuando consideramos el futuro de Rotary.
Esta mañana, quiero compartir con ustedes los tres hábitos de toda organización que siempre está a la vanguardia. Como líderes debemos tener
presente estas pautas si queremos seguir siendo relevantes como clubes,
distritos y organización en los años venideros:
Hábito 1: Recalibración
A medida que cambiamos lo que hacemos y cómo hacemos las cosas en
Rotary a lo largo del tiempo, es fundamental que estos cambios estén alineados con lo que somos y por qué existimos, el ADN o la razón de ser de
Rotary.
Para destacar la importancia de la recalibración, veamos lo que sucede
cuando una organización no la pone en práctica.
Por ejemplo, pensemos cómo las semillas de la irrelevancia en Kodak se
sembraron en el momento en que perdieron de vista el porqué de su existencia, y comenzaron a definirse más bien por lo que hacían. A mediados
del siglo pasado, Kodak se olvidó de que era una empresa dedicada a preservar recuerdos que vendía carretes fotográficos, y más bien comenzó a
verse a sí misma como una compañía de películas.
Si Kodak hubiera optado por la recalibración cuando la tecnología cambió,
en vez de preguntarse “¿cómo podemos garantizar que la gente siga comprando nuestros carretes?”, podría haberse hecho una pregunta mucho
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más inteligente “¿cómo podemos ayudar a los clientes a preservar su recuerdos por otro medio que no sea la película?”. Esa pregunta que los
hubiera llevado a dominar la era digital en lugar de ser diezmados por ésta.
Como organización, es vital que Rotary evite la trampa en la que cayó Kodak. La mejor forma de hacerlo es responder de manera clara y cristalina a
una sola pregunta: ¿cuál es nuestro ADN?
En nuestro afán por atraer nuevos socios en los próximos años, es vital que
nunca perdamos de vista de nuestros valores, prioridades y compromisos
fundamentales.
Aquí está el mensaje clave: la irrelevancia no acepta negociaciones. Toda
organización que está dispuesta a comprometer su ADN con el fin de seguir
siendo relevante, no dura a largo plazo. Después de todo, si uno no se
aferra a sus convicciones, cederá ante cualquier cosa.
Hábito 2: Reingeniería
La segunda clave para seguir siendo relevante ante el cambio es rediseñar
la forma en que hacemos las cosas cuando los tiempos y las necesidades
evolucionan.
Como dijera el legendario CEO Jack Welch, “El momento en que el ritmo de
cambio fuera de una organización supera el índice de cambio que se da en
ella, su final ésta muy cerca”.
A medida que nuestro mundo sigue cambiando, debemos mantener el ritmo
del cambio, algo que a menudo es más fácil decir que hacer. Como seres
humanos somos criaturas de hábitos.
La verdad es que algunas de las tradiciones, los procesos y los protocolos a
los que nos aferramos como a clavos ardientes en nuestros clubes podrían
ser los mismos factores que nos hacen menos relevantes. Muchas cosas
que nos parecen obvias y sensatas bien podrían ser raras o desanimar a
los socios potenciales que deseamos atraer.
Sugiero que el activo más valioso que tenemos en nuestros clubes y distritos para la reingeniería y la innovación son los que tienen una visión más
fresca. Pueden ser los rotarios de reciente afiliación. Tal vez sea el orador
invitado que visita una reunión del club. Podrían ser sus hijos que aunque
no son rotarios los siguen obligadamente a las ceremonias de instalación y
otras funciones rotarias.
19
Agosto de 2015
La ventaja de las personas con perspectivas frescas es que no saben cómo
se han hecho siempre las cosas porque nadie se lo ha dicho todavía. ¡No
tienen problemas para pensar “fuera del marco establecido”, porque nadie
les ha informado cuál es ese “marco”! Pero encima de todo, lo mejor de las
personas de visión fresca es que siempre preguntan ¿por qué?
Vienen a nuestros clubes y reuniones y muy inocentemente preguntan
“¿por qué hacen las cosas de esa manera?” En realidad, ésta es la pregunta más importante de todas, porque a menudo olvidamos la razón por la
cual hacemos las cosas de esa manera — la respuesta suele ser siempre la
misma, “es la forma en que siempre se ha hecho”. El problema con esto es
que la mayoría de nosotros no nos damos cuenta de la sutil pero significativa diferencia entre el aburrimiento y la rutina.
Hace poco leí algo sobre un gran ejemplo del poder de una perspectiva
fresca, respecto al intento de introducir innovaciones en el ejército. Un instructor estaba enseñando a un grupo de nuevos reclutas a usar cañones
automáticos.
“Cuando se cargan las armas”, dijo: “Es necesario contar ocho segundos
antes de disparar”.
Cuando el oficial estaba listo para pasar al siguiente punto, uno de los jóvenes reclutas hizo algo que generalmente no es muy bien visto en el contexto militar: levantó la mano.
“Oficial”, le preguntó “¿Por qué debemos esperar ocho segundos?”
El oficial sorprendido por la pregunta, murmulló algunas palabras y siguió
adelante. Sin embargo, se quedó pensando en la pregunta, y unos días
más tarde le preguntó a uno de sus colegas sobre la regla de ocho segundos.
Siendo un entusiasta de la historia militar, su compañero hizo las investigaciones del caso, y descubrió que la razón de la regla de los ocho segundos
se remontaba a la época en que los caballos transportaban las piezas de
artillería al frente. Los ocho segundos era el tiempo que necesitaban para
quitar de en medio a los caballos para que no se asustaran con los disparos.
Todos sabemos que el ejército ha dejado de utilizar caballos para transportar piezas de artillería hace unas cuantas décadas, pero la regla seguía
vigente.
20
Agosto de 2015
Mientras esto puede parecer una locura, la realidad es que en Rotary
hacemos lo mismo. Hay reglas, procedimientos y tradiciones que tenían un
propósito hace cinco décadas o hace cinco años pero que ahora son irrelevantes; sin embargo, nos aferramos a ellas.
En los próximos años, los nuevos socios que se unan a nuestros clubes
inocentemente preguntarán:
•
¿Por qué tocamos una campana al comenzar nuestras reuniones?
•
¿Por qué tenemos un ponente invitado en cada reunión?
•
¿Por qué lleva el presidente del club un collar alrededor del cuello?
•
¿Por qué tenemos que pagar por toda una comida cuando bien
podemos solo tomarnos un café o una copa de vino después de la
oficina?
Naturalmente, no hay nada malo con la tradición propiamente dicha. De
hecho, las tradiciones nos vinculan al pasado. Pero por la misma razón,
debemos estar siempre abiertos al cambio y evitar que caigamos en la
trampa de sentirnos como si hubiéramos logrado la fórmula ganadora en
Rotary y estuviera inscrita en piedra. Después de todo, cuando crees tener
la fórmula mágica y ganadora, ya se pasó el momento.
La gran interrogante obviamente es qué hacer con esos clubes del distrito
que se rehúsan a cambiar; ustedes saben muy bien a los que me refiero. El
único consejo que les puedo dar en este sentido es que es más fácil dar a
luz que resucitar un muerto. En vez de tratar de convencer al terco, por qué
no organizar un par de clubes nuevos con gente dinámica y de avanzada y
servir de ejemplo de lo que es posible. Justamente la semana pasada tuve
la oportunidad de visitar un club de reciente formación, en San Francisco, y
tuve la oportunidad de apreciar este principio en acción; fue algo muy inspirador.
Hábito 3: Reposicionamiento
La tercera y última clave se centra en la importancia de que reposicionemos
la marca Rotary y nuestro valor añadido en el cambio.
En los últimos años, gran parte de mi trabajo se ha concentrado en cómo
organizaciones similares a Rotary pueden involucrar a las generaciones
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Agosto de 2015
más jóvenes, a veces llamadas la Generación del Milenio o la Generación
Y.
Este es un grupo fascinante de jóvenes que representan una enorme oportunidad para Rotary desde un punto de vista de la membresía. Son un ambicioso grupo de “networkers” innatos que, contrariamente a la opinión
popular, tienen un fuerte sentido del deber cívico. Además de esto, son un
grupo enorme, puesto que en la actualidad los menores de 30 años componen la mitad de la población mundial.
Debido a la importancia estratégica de atraer a socios más jóvenes, recientemente produje un kit de 2 DVD para ayudar a los clubes a involucrar a los
socios jóvenes.
Ya sea que estén buscando involucrar a los miembros más jóvenes de ésta
generación o cualquier otro grupo en su comunidad, el reposicionamiento
es fundamental.
Cuando asesoro a mis clientes, hay una serie de preguntas que analizamos
juntos para determinar cómo pueden volver a posicionarse. Éstas son tan
aplicables para un club rotario local como lo son para una empresa multinacional. Hace unos cuantos meses, escribí un artículo acerca de estas siete
preguntas que deben hacerse los clubes rotarios.
Al considerar los temas de cambio y reinvención, creo que hay mucho que
podemos aprender del mundo de la navegación a vela, y que mejor metáfora considerando que estamos aquí en San Diego.
Tengo entendido que una de las habilidades más importantes de la vela es
ser capaz de navegar con el viento en contra. No es fácil y requiere gran
habilidad, pero es algo que cada marinero tendrá que hacer de vez en
cuando.
Creo que es una analogía muy válida respecto a las medidas que debemos
tomar como líderes en Rotary en los próximos años. A menudo nos referimos a los cambios como el viento en contra que capeamos desde todos los
ángulos.
Sin embargo, los marineros saben que la única manera de navegar con
viento en contra es la virada, para desplazarse con el viento a favor y no en
contra.
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Agosto de 2015
Ese es precisamente el reto y la más importante oportunidad que se nos
presenta. No podemos cambiar la dirección del viento, pero si maniobrar
con nuestras velas.
Haciéndose eco de las palabras de Charles Darwin, hace muchos años
nuestro propio Paul Harris expresó un importante mandato: “Si Rotary espera impulsar sus objetivos, deberá siempre evolucionar y a veces revolucionar”.
Creo que este mismo mandato es hoy más importante que nunca. ¿Estaremos dispuestos a cambiar, adaptarnos y reinventarnos ante los cambios
del mundo que nos rodea? ¿Seremos la organización dispuesta a evolucionar e incluso a revolucionar que claman nuestras comunidades?
Sinceramente espero que así sea, porque no nos engañemos, el futuro de
Rotary depende de ello.
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Agosto de 2015
ULTIMOS MOVIMIENTOS DE SOCIOS
ALTAS Y BAJAS
N°
NOMBRE
ALTA
BAJA
MOTIVO
223
Johannes MARRÉ
02/07/2015
Fallecimiento
(Socio Honorario)
93
Ariel RODRÍGUEZ
CARDOZO
10/07/2015
Fallecimiento
(Socio Honorario)
79
Rafael BARRENECHEA
21/07/2015
Baja
(Socio Honorario)
594
Hans RUEDI BORTIS
21/07/2015
Baja
(Socio Honorario)
462
Edouard BOUTMY
21/07/2015
Baja
(Socio Honorario)
580
Luis S. DEL CASTILLO
21/07/2015
Baja
(Socio Honorario)
595
Guillermo VALLES
GALMÉS
21/07/2015
Baja
(Socio Honorario)
222
Hugo AGUERRE
21/07/2015
Pasa a Socio
Honorario
532
Alejandro ATCHUGARRY
21/07/2015
Renuncia
583
José SILVA
21/07/2015
Renuncia
575
Hugo FERRARI
25/07/2015
Fallecimiento
469
Dimitrios LINAS
28/07/2015
Renuncia
47
Hugo RUBIO
18/08/2015
De Honorario a
Activo
TOTAL DE SOCIOS AL 1º DE AGOSTO DE 2015: 188
24