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Desarrollo Inclusivo Regional
El GRSM Impulsando el Desarrollo Social a Través de la Gestión Asociativa Organizacional
El Gobierno Regional de San Martín a través del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo viene apostando por el Desarrollo de nuestra Región a partir del
emprendimiento de las organizaciones Agrícolas a fin de que estas se fortalezcan y sean sostenibles
El Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo (PEHCBM), a través de la Dirección de
Desarrollo Agropecuario y Promoción de la Inversión Privada (DDAyPIP), viene impulsando
el Desarrollo Agrícola a partir del Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores
quienes a pesar de sus limitaciones como: Poco conocimiento de trabajo asociativo, poco
o ningún acceso a tecnologías, baja productividad, bajos estándares de calidad, poco poder
de negociación, dificultades para acceder al crédito y para recibir apoyo directos del estado,
tienen el espíritu de desarrollo y el deseo insaciable de superarse.
Convenios Vigentes del PEHCBM con las Asociaciones, Cooperativas e Instituciones, presentes en las
ocho provincias del Ámbito de Influencia (San Martín, Huallaga, El Dorado, Lamas, Picota, Bellavista,
Juanjui y Tocache)
Es allí donde entramos a tallar como órganos del Gobierno,
conscientes del gran potencial Agrícola que presenta nuestra
región y de la calidad humana con que contamos, cumplir el reto
del Fortalecimiento de la institucionalidad para el desarrollo de
las capacidades agroempresariales y asociativas, el cual tiene por objetivo contribuir al
fortalecimiento de las capacidades de las instituciones públicas y gremiales privadas que
promueven la asociatividad como un medio para favorecer la vinculación de los
productores organizados al mercado.
Ahora bien, las cadenas agroproductivas tienen una serie de características intrínsecas y
extrínsecas que no hacen sino incrementar los retos para los productores, entre ellas: la
perecibilidad de los productos de origen agropecuario, La volatilidad de los precios en los
mercados de estos productos, El ciclo productivo: en los productos de ciclo productivo largo
los flujos de caja son más complejos y las rentabilidades económica y financiera más difíciles
de alcanzar, Los fenómenos naturales; la variabilidad climática afecta directamente el
eslabón primario de la cadena y es algo sobre lo que se tiene poco control. Así las cosas,
una de las tareas que con mayor urgencia debemos emprender como Región es promover
la asociatividad con enfoque de negocios, entre los productores de pequeña y mediana
escala, como un medio para generar economías de escala, aumentar la productividad de la
tierra, contribuir a una mayor disponibilidad de alimentos y materias primas agrícolas de
buena calidad, y propiciar un funcionamiento más competitivo de los mercados, que
garantice una competitividad con equidad en las cadenas agroproductivas, contribuya al
desarrollo económico y social de la comunidades rurales y que permita afrontar, en mejores
condiciones, las incertidumbres propias del sector. La pequeña y mediana agricultura sigue
siendo características del sector agrario de la Región. Pues bien, ¿qué pueden hacer los
agricultores para competir más eficientemente y mejorar su posición en las cadenas y en
los mercados? La respuesta es una: asociarse. Actuar de forma conjunta —tanto para
vender productos, como para comprar insumos, servicios, herramientas, maquinarias— y
aprovechar, así, los beneficios que despliega la asociatividad a nivel de capital humano, a
nivel de capital social, a nivel de resultados técnicos, productivos y económicos, y a nivel
macro.
Se ha tomado la iniciativa de trabajar en este contexto, muestra de nuestro esfuerzo por el
desarrollo de los productores organizados, se describen en el Cuadro, los convenios
interinstitucionales y los objetivos que coordinadamente venimos desarrollando:
Cuadro de Convenios Vigentes del PEHCBM con las Asociaciones, Cooperativas e Instituciones, presentes en las ocho provincias del Ámbito de Influencia (San Martín, Huallaga, El Dorado,
Lamas, Picota, Bellavista, Juanjui y Tocache)
N° CONVENIO
Convenio N° 38-2015GRSM-PEHCBM
Convenio N° 37-2015GRSM-PEHCBM
NOMBRE DEL CONVENIO
CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL QUE CELEBRAN EL PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA
CENTRAL Y BAJO MAYO-COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL DE CITRICULTORES JUANJUI LTDA "CITRUS
JUANJUI"
CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL QUE CELEBRAN EL PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA
CENTRAL Y BAJO MAYO-ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE SACHA INCHIK DE BELLAVISTA- DISTRITO DE
PINTO RECODO- PROVINCIA DE LAMAS-REGIÓN SAN MARTIN
Convenio N° 36-2015GRSM-PEHCBM
CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL QUE CELEBRAN EL PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA
Convenio N° 35-2015GRSM-PEHCBM
CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL QUE CELEBRAN EL PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA
Convenio N° 30-2015GRSM-PEHCBM
CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL QUE CELEBRAN EL PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA
Convenio N° 29-2015GRSM-PEHCBM
CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL QUE CELEBRAN EL PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA
Convenio N° 26-2015GRSM-PEHCBM
Convenio N° 25-2015GRSM-PEHCBM
Convenio N° 24-2015GRSM-PEHCBM
Convenio N° 015-2015GRSM-PEHCBM
Convenio N° 012-2015GRSM-PEHCBM
Convenio N° 007-2015GRSM-PEHCBM
Convenio N° 006-2015GRSM-PEHCBM
CENTRAL Y BAJO MAYO-CHOCOLATERIA PEPITAS DE CACAO
CENTRAL Y BAJO MAYO Y COOPERATIVA CAFETALERA "CRISTO REY" DEL CPM PAMASHTO-LAMAS
CENTRAL Y BAJO MAYO- ASOCIACIÓN DE GANADEROS DE TOCACHE
CENTRAL Y BAJO MAYO- ASOCIACIÓN DE PRODUCTORAS AGROPECUARIAS MISHKI CACAO
CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL QUE CELEBRAN EL PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA
CENTRAL Y BAJO MAYO Y LA ASOCIACIÓN DE PESCADORES ARTESANALES LOS DEFENSORES DE LA
BIODIVERSIDAD DEL LAGO SAUCE-APEDBLAS
CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL QUE CELEBRAN EL PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA
CENTRAL Y BAJO MAYO- ASOCIACIÓN CIVIL DE PRODUCTORES LA PALMERA PIASABA DEL DISTRITO DE
CHAZUTA
CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL QUE CELEBRAN EL PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA
CENTRAL Y BAJO MAYO- ASOCIACIÓN CIVIL DE PRODUCTORES DE AGUANO- CHAZUTA
OBJETIVO
Fortalecimiento de LA COOPERATIVA, ddonde se generen e implementen actividades y servicios
efectivos para dinamizar el desarrollo Agroindustrial y Promocion de la Inversión Privada con el fin
de elevar el nivel de competitividad de la cadena de valor cítrico.
Brindar asesoramiento y asistencia técnica, durante el desarrollo del Plan de Negocios de Adopción
de Tecnología, comenzando desde los desembolsos que realice AGROIDEAS, hasta la culminación del
Plan
Fortalecimiento de LA EMPRESA, donde se generen e implementen actividades y servicios efectivos
para dinamizar el desarrollo Agroindustrial y Promocion de la Inversión Privada con el fin de elevar el
nivel de competitividad de la cadena de valor del cacao y por consiguiente mejorar la calidad de vida
de la comunidad nativa aliada a la empresa.
Fortalecimiento de LA COOPERATIVA, donde se generen e implementen actividades y servicios
efectivos para dinamizar la Agroindustria con el fin de elevar el nivel de competitividad de la cadena
de valor del café.
Hacer alianza estratégica común, entre el PROYECTO y LA ASOCIACIÓN, para gestionar
actividades que conlleven al mejoramiento y manejo sostenible de la cadena de valor de la ganadería
en el Alto Huallaga.
Fortalecimiento de LA ASOCIACIÓN, donde se generen e implementen actividades y servicios
efectivos para dinamizar la Agroindustria con el fin de elevar el nivel de competitividad de la cadena
de valor del cacao.
Crear alianza estratégica común, entre el PEHCBM y LA ASOCIACIÓN, y a partir de ello, sinergia
con otras instancias, para fomentar pesca sostenible, dando uso racional a los recursos
hidrobiológicos del lago en el marco de las buenas prácticas pesqueras, cuidado y recuperación
ambiental de la cuenca del Lago Sauce y fomento empresarial de los pescadores organizados.
Hacer alianza estratégica común, entre el PROYECTO y LA ASOCIACIÓN, para gestionar
actividades que conlleven al mejoramiento y manejo sostenible de la cadena de valor de la palma
piasaba en el Distrito de Chazuta.
Hacer alianza estratégica común, entre el PROYECTO y LA ASOCIACIÓN, para apoyar el
fortalecimiento de la organización mediante la upervisión de la elegibilidad y cumplimeinto del Plan de
Negocios de Adopcion de Tecnologías en la miel de abeja ante el Programa de Compensaciones para la
Competitividad AGROIDEAS, en donde se generen e implementen actividades y servicios efectivos
para dinamizar la sostenibilidad social empresarial en los aspectos de mejoramiento en la gestión
productiva, comercial, financiera, administrativa y tributaria entre otras, requisitos
fundamentalespara elevar el nivel de la competitividad de la cadena de la miel de abeja.
Hacer alianza estratégica común, entre el PROYECTO, LA MUNICIPALIDAD y LA ASOCIACIÓN,
para apoyar el fortalecimiento de la organización mediante la upervisión de la elegibilidad y
cumplimeinto del Plan de Negocios de Adopcion de Tecnologías en el cultivo de café ante el Programa
CONVENIO TRIPARTITO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL QUE CELEBRAN EL PROYECTO ESPECIAL
de Compensaciones para la Competitividad AGROIDEAS, en donde se generen e implementen
HUALLAGA CENTRAL Y BAJO MAYO- LA MUNICIPALIDAD DE ALBERTO LEVEAU Y LA ASOCIACIÓN DE
actividades y servicios efectivos para dinamizar la sostenibilidad social empresarial en los aspectos
PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA LOCALIDAD DE ALBERTO LEVEAU
de mejoramiento en la gestión productiva, comercial, financiera, administrativa y tributaria entre
otras, requisitos fundamentalespara elevar el nivel de la competitividad de la cadena de valor del
café de la localidad de Alberto Leveau.
CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL QUE CELEBRAN EL PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA
CENTRAL Y BAJO MAYO Y LA ASOCIACION DE COOPERATIVAS AGRARIAS DE LA AMAZONÍA PERUANAVERDE AMAZÓNICO-AVA
CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL QUE CELEBRAN EL PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA
CENTRAL Y BAJO MAYO Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEL BAJO BIAVO PROVINCIA DE BELLAVISTAREGIÓN SAN MARTÍN
CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL QUE CELEBRAN EL PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA
CENTRAL Y BAJO MAYO Y LA COPERATIVA AGRARIA EL GRAN SAPOSOA- COOPALGSA
Fortalecimientob de Verde Amazónico como gremio regional y de sus bases que constituyen
organizaciones empresariales cooperativas, donde se generen e implementen actividades y servicios
efectivos para dinamizar la sostenibilidad social empresarial en los aspectos de mejoramiento en la
gestión productiva, comercial, financiera, administrativa y tributaria entre otras, requisitos
fundamentalespara elevar el nivel de la competitividad de la cadena de valor de las líneas productivas
y servicios en la Región San Martín.
Elaboración del Plan de Negocios de Adopcion de Tecnologías y realizar acompañamiento durante la
implementación y su ejecución, previa aprobación del Programa de Compensaciones para la
Competitividad PCC-AGROIDEAS,
La implementación de actividades entre EL PROYECTO y LA COOPERATIVA para asesoramiento en
la Gestión Comercial a la Cooperativa Agraria y de servicios EL DORADO Ltda; en la comercialización
de sus productos a mercados nuevos, tartando de incluir a las Organizaciones Económicas
Productivas(OEP) de las provincias de la jurisdicción del PEHCBM, haciendo alianzas con ellas para
incrementar los volumenes productivos, formando un bloque comercial.
Fuente: DDAyPIP - PEHCBM