CONSEJO EDITORIAL R CONSEJO DIRECTIVO PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO: PRIMER VICEPRESIDENTE: SEGUNDO VICEPRESIDENTE: TESORERO: PRO-TESORERO: SECRETARIO: PRO-SECRETARIO: AUDITOR EXTERNO: ASESOR FISCAL: Lic. Fernando Topete Dávila Sr. Luis Manuel Becerra Serrano Lic. Javier Arroyo Navarro C.P. René Daniel Damy Novoa Ing. Raúl Armando Uranga Lamadrid Lic. Francisco Miguel Wilson González Ing. Enrique Arturo Plaza Alfaro C.P. Alberto Tapía Venegas Lic. Victor Manuel Tapia Venegas Fernando Topete Dávila Fernando Sánchez Antillón Carlos David Ibarra Rubio Noé Mora Cortés Héctor Plaza Avalos David Ávila Flores Javier Banchero Miguel Angel Rojas Tafolla Moisés Mora Cortés CONSEJEROS VICEPRESIDENTES Ana Isabel Solis Lic. Eduardo Aceves Márquez Vicepresidente de Jóvenes Empresarios Lic. José María Andrés Zepeda Vicepresidente de Seguridad Mtro. Luis Roberto Arechederra Pacheco Vicepresidente de Economía y Asuntos Públicos Dr. Francisco Javier Castañeda Ibarra Vicepresidente de Enlace con Universidades Lic. Miguel Ángel Domínguez Morales Vicepresidente de Cultura Lic. Agustín Flores López Vicepresidente de Promoción de Apoyos Empresariales Lic. Miguel Ángel Fong González Vicepresidente del Centro de Negocios Lic. Ramiro Gaxiola Oropeza Vicepresidente de Responsabilidad Social Lic. José Alejandro Guzmán Larralde Vicepresidente de Enlaces Gubernamentales Lic. Roberto Hemuda Debs Vicepresidente de Centros Comerciales Ing. Pablo Ibarra Michel Vicepresidente de Urbanización Lic. Juan Francisco Molina Bortoni Vicepresidente de Sistemas de Información Lic. Alejandro Moreno Pérez Vicepresidente de Asuntos Jurídicos Lic. Alejandro Muñoz Prado Vicepresidente de Secciones Especializadas Ing. Hans Neufeld Solórzano Vicepresidente de Comercio Exterior Ing. Xavier Orendain De Obeso Vicepresidente de Comisiones y Representaciones Ing. Carlos Pelayo Otero Vicepresidente de Locaciones Alternas Ing. Pedro Ramírez Roque Vicepresidente del CEFOR Ing. Fernando Sánchez Antillón Vicepresidente de Difusión y Medios Lic. Iván Gerardo Torres Menchaca Vicepresidente de Innovación Lic. Carlos David Wolstein González Rubio Vicepresidente Encargado de Visitantes, Eventos y Recreación Ing. Julio Acevedo García Sr. Francisco Aguilera Barba Lic. María José Alfaro Aranguren Lic. Francisco Arroyo Jiménez Lic. Roberto Beckmann González Lic. José Manuel Blanco Prieto C.P. Juan Pablo Castiello Chávez Ing. Martín Cerda Camacho Dr. Luis Gildardo Cerda Medina Sr. José Alberto Covarrubias Gutiérrez Sr. Moisés Eduardo Cruz Fonseca Lic. Hugo Gabriel Cuesta Leaño Lic. Eduardo De Anda Garciarce Lic. Luis Fernando Favela Camarena DELEGADOS: Ing. Eduardo García Martínez Lic. Álvaro Garciarce Monraz Lic. Marcelo Garciarce Muñiz Lic. Alejandra Garibay Navarro Lic. Armando Gómez Ibarra Obregón Lic. Felipe Gómez García Lic. Maricela González Manzo Lic. Jorge Gutiérrez González Arq. José de Jesús Hernández Sr. Don Mauro Jiménez Iñiguez Lic. Gustavo Adolfo Lazcano Aguirre Lic. María Isabel Lazo Corvera Lic. Miguel Óscar Rodríguez Aguilar Lic. Santiago Martínez de La Torre Lic. Norma Martínez Rodríguez Lic. Alejandra Marull Solano C.P. Francisco Xavier Mena Flores Lic. José Andrés Orendaín De Obeso Lic. Gonzalo Padilla Orozco Lic. Héctor Quirarte Gutiérrez Lic. Jaime Rábago Jiménez Lic. María Claudia Rivial Vergara De Eklemes Lic. Diego Robles Farías Sr. Sergio Eduardo Rosales Wybo Ing. Enrique Tellaeche Torres Ing. Santiago Aranguren Trellez Lic. Raúl González Chávez / Delegado Centro Histórico de Guadalajara Lic. Rocío del Carmen Rodríguez Pérez / Delegada Tlajomulco de Zúñiga Lic. Alberto Rosario Muñoz / Delegado Zona Agavera Sra. Yolanda Martínez Llamas / Delegada Ribera de Chapala Tanzania León Martínez Luis Fernando Goya Juan de la Borbolla Sylvia Tárano Ramírez Manuel Bernal Jorge del Pozo Marx Miriam Campos Mario Salcedo Victoria Molina Del Villar Eduardo Ramos Rángel Anna Gabriel Espinoza Solano Gloria Feria Acquart Presidente del Consejo Directivo Vicepresidente de Difusión y Medios Director General Gerente de Comunicación Gerente de Diseño Director de Afiliación y Servicios Director de Sistemas y T.I. Asistente de Comunicación Periodista Gerente del C.A.E.E. Representante del ITESM Guadalajara Director de COCEI Rector Universidad Panamericana Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas Universidad Panamericana Maestro en Ciencias de la Comunicación Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas Empresario Asesor en marketing y relaciones públicas Coordinador de Locaciones Alternas Coordinadora comercial Subdirectora de difusión INEGI Cámara de Comercio de Guadalajara Av. Vallarta 4095 Esq. Niño Obrero Fracc. Camino Real C.P. 45040 Zapopan, Jalisco, México Tel: 3880-9090 camaradecomerciogdl.mx CamaradeCom_Gdl Noviembre 2015 03 pg La motivación que marca FERNANDO SÁNCHEZ ANTILLÓN Contenido Feria Internacional del Libro: La “fiesta de las letras” en Guadalajara #YoSoySocio 04 pg Miguel Ángel Pérez Peña La metamorfosis del crecimiento GLORIA FERIA ACQUART 16 pg VICTOR LÓPEZ Bienestar en las empresas 20 pg CLAUDIA MARÍN 06 pg La discrepancia fiscal puede llevarte a penalidades muy fuertes HERMANOS VÁZQUEZ MEDINA 07 pg Bizworld: el programa de emprendurismo para niños ROBERTO ARECHEDERRA 08 pg Por una salud más protegida ALEJANDRO PEREZ GALINDO Inflación Financiera: Riqueza Imaginaria NORA AMPUDIA MÁRQUEZ Calidad, Tecnología e Innovación Jorge Vergara Madrigal Reconocer, aprender y emprender MOISÉS MORA CORTÉS 14 pg La importancia del mercado interno EDUARDO ANTONIO PAZ GÓMEZ JUNTOS Gaceta Mercantil, órgano informativo mensual fundado el 18 de agosto de 1889 por el Lic. Tomás V. Gómez y registrado en la Dirección General de Correos de la Ciudad de México, el 6 de enero de 1936. Derechos de autor y derechos conexos. Año 126 número 04, noviembre 2015, publicación mensual editada por la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Guadalajara, con domicilio en Av. Vallarta 4095, Zapopan, Jalisco, C.P. 45040, Tel. 0133-38809090, www.camaradecomerciogdl.mx. Editor responsable Carlos David Ibarra Rubio. Reserva de derecho al uso exclusivo No. 04-2013-032213475400-109, ISSN: 2007-8420, ambos otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Impresa por Imagen Corporativa LM, S.A. de C,V. calle 5 No. 460, Zona Industrial, Guadalajara, Jalisco, C.P. 44100, este número se terminó de imprimir el 01 de noviembre de 2015. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización del Instituto nacional del derecho de Autor. 02 pg NOVIEMBRE 2015 25 pg PUBLIREPORTAJE ¿Cómo prepararse para ser más competitivo? 26 pg HARDY DANKER HERNÁNDEZ Mujer Empresaria del Año 10 pg 22 pg EDUARDO RAMOS RANGEL 28 pg Sesión Consejo Directivo 30 pg Bienvenida a nuestros socios nuevos 31 pg Oficinas y redacción : Av. Vallarta 4095, Zapopan 45040, Jal. Tel. 3880-9090, Fax 3880-9097. Diseño: Héctor Plaza Avalos / Nalleli Castillo Fotografía portada y entrevista: Guillermo Flores / gf-estudio.com fotografía Ventas / Publicidad: Anna Gabriel Espinoza Solano: 3880 9087 [email protected] Cel: 3319753149 FERNANDO SÁNCHEZ ANTILLÓN Vicepresidente de Difusión y Medios Cámara de Comercio de Guadalajara [email protected] La motivación que marca Sin lugar a duda una de las principales características que tienen en común los grandes líderes es la capacidad de inspirar a aquellos que lo rodean, es decir el motivarlos. Para poder llevar una empresa a su crecimiento y máximo desarrollo es imposible pensar que uno lo puede hacer sólo, es necesario rodearse de la gente clave para hacerlo, escoger bien al equipo, delegarle sus actividades pero sobre todo mantenerlos motivados para que el esfuerzo se mantenga de manera constante y no se pierdan esas ganas de seguir adelante. Sin lugar a dudas uno de los grandes líderes empresariales de nuestra entidad que ha sabido motivar a su gente es el señor Jorge Vergara Madrigal el cual, como nuestra personalidad de este mes, nos da consejo sobre las características que lo han llevado a convertir sus empresas en íconos no solo a nivel nacional sino también de forma internacional sabiendo dar buen uso de las herramientas de motivación y sobre todo siempre buscando innovar y no quedarse estático ante un mercado cada vez más competido y cambiante. A continuación algunas de las frases de motivación más inspiradoras por parte de grandes personalidades que han sabido triunfar en sus diferentes ámbitos de negocios, actuación o deportes: “Tu tiempo es limitado, así que no lo malgastes viviendo la vida de otro...” - Steve Jobs “La manera de empezar es dejar de hablar y empezar a hacer”-Walt Disney “El hombre que no tiene imaginación no tiene alas” -Muhammad Ali “El mayor riesgo es no asumir ningún riesgo… En un mundo que cambia realmente rápido, la única estrategia en la que el fracaso está garantizado es no asumir riesgos” - Mark Zuckerberg “La mejor forma de predecir el futuro es creándolo”.- Peter Drucker “Puedo aceptar el fracaso, todos fracasan en algo. Pero no puedo aceptar no intentarlo”.- Michael Jordan “La complejidad es tu enemigo. Cualquier tonto puede hacer algo complicado. Lo difícil es mantener las cosas simples”.- Richard Branson “Los home runs de ayer no ganan los partidos de hoy”.- Babe Ruth Y recuerda, la primera persona que debes de motivar, es a ti mismo. Sí tu no te encuentras motivado difícilmente podrás motivar a los demás. “No podía esperar para el éxito, así que seguí adelante sin él”.- Jonathan Winters NOVIEMBRE 2015 03 pg Yo Soy Socio GLORIA FERIA ACQUART Subdirectora de difusión INEGI Miguel Ángel Pérez Peña La metamorfosis del crecimiento #YoSoySocio sección podemos incorporarnos; ya tenemos un primer contacto, pero dada la reestructura de la parte comercial de la empresa, pretendemos decidirnos por un espacio en donde podamos encontrar socios de negocios, y a la vez ser clientes y proveedores. Generar cadenas de valor con las alianzas que pudiéramos hacer en la sección”. 04 pg sobre la economía formal, al aprovechar su i n f r a e s t r u c t u r a p a r a r e a l i z a r m a yo r concientización, sensibilización y difusión entre las personas que se acercan a la Cámara, sobre las ventajas de tener todo en orden en una empresa: “Estoy convencido de que los empresarios que se encuentran en la actividad informal lo hacen más por desconocimiento que por convicción. No conocen las ventajas de la formalización de su negocio, por lo que veo en la Cámara un papel protagónico en este cambio”. Con una historia de 8 años como afiliado a la Cámara de Comercio de Guadalajara, Miguel Á n g e l Pé r e z , s e d e s e mp e ñ a c o m o administrador del Sistema de Control de Calidad y como Staff de la Dirección General en la empresa Técnica Social de Polímeros, y quien señala que la Cámara es una fuente de consulta obligada, gracias a su Bolsa de Trabajo para la “caza de talentos” en su empresa. Miguel Ángel nos habla con entusiasmo de la alta prioridad que la empresa le está dando a la capacitación: “Constantemente revisamos la oferta mensual de capacitación de la Cámara, y la cruzamos con la detección de necesidades empresariales y de nuestro personal”; evalúa un desarrollo evidente de su fuerza laboral después de cursar los eventos de capacitación que ofrece la Cámara, con evidencia de testimonios del desarrollo profesional armonizados con la firme intención de la empresa, al hacer más competitiva a su gente en un ramo de alta competencia como es el ferretero. En una empresa que se encuentra en una metamorfosis de crecimiento, Miguel nos habla de esta transformación: “De ser un simple taller pasamos a ser una empresa grande. Estamos obteniendo la madurez que nos permita una certificación internacional, por lo que nos ha llevado tiempo integrarnos a la estructura gremial, pero lo haremos con la satisfacción de que todo lo hemos hecho con la fortaleza organizacional que se requiere”. “Desde hace tiempo mi empresa tenía contacto con la Cámara, ya que ha sido una oferta importante para la capacitación y adiestramiento requerido por la misma, además de la bolsa de trabajo, por lo que ya existe una relación de casi tres décadas desde la fundación de la empresa”, señala Miguel Ángel, quien reconoce que a la fecha no se han incorporado a ninguna sección especializada, en virtud de que no se han dado las condiciones: “Estamos revisando en que Ante la pregunta de cuál es su opinión sobre el fenómeno de proliferación de unidades económicas dentro de la economía informal en Jalisco, nos comentó: “Muchos micro y pequeños empresarios desconocen las ventajas de formar parte de la economía formal, dejándose llevar por creencias falsas de los ahorros mal entendidos que supuestamente ofrece la economía informal”. Para este joven ingeniero industrial, la Cámara de Comercio puede ser un precursor en romper paradigmas Como último mensaje, Miguel Ángel Pérez invita a los empresarios jaliscienses, a analizar las buenas prácticas de empresarios en Jalisco, que han llevado al gremio a posiciones importantes a nivel de competencia nacional e internacional: “Vamos a poner todo nuestro entusiasmo a estar ahí, los entornos son difíciles, pero hay que ocuparnos de lo que hacemos desde adentro de la empresa, y el apoyo que da la Cámara de Comercio es un gran facilitador”. NOVIEMBRE 2015 HERMANOS VÁZQUEZ MEDINA Contadores Públicos, SC. La discrepancia fiscal puede llevarte a penalidades muy fuertes contribuyentes personas físicas que no cumplan sus obligaciones tributarias o a las personas físicas que no estén inscritas en el RFC y la autoridad hubiera detectado que reciben depósitos en efectivo en sus cuentas bancarias. 2.- ¿Cuándo existe discrepancia fiscal? Cuando se compruebe que el monto de las erogaciones en un año de calendario sea superior a los ingresos declarados por el contribuyente. La discrepancia fiscal sólo aplica a las personas físicas y no se determina a las personas morales. 3.- ¿Qué se consideran erogaciones? a) Los gastos b) Las adquisiciones de bienes c) Los depósitos en cuentas bancarias o tarjetas de crédito. 4.- ¿Cuáles depósitos no se consideran erogaciones? a) Inversiones financieras b) Traspasos entre cuentas del contribuyente c) Traspasos a cuentas del cónyuge o de los ascendientes o descendientes en línea recta en primer grado. d) Pago de préstamos. 06 pg Recientemente, diferentes medios de información señalaron que el SAT ha incrementado el envío de cartas y correos electrónicos a los contribuyentes para invitarlos a cumplir sus obligaciones tributarias, pues en el periodo enero-mayo de este año se remitieron 24 millones 312 mil 552 comunicaciones. 5.- ¿Cuáles son las consecuencias de la discrepancia fiscal? a) Con prisión de 3 meses a 2 años, cuando el monto de lo defraudado exceda de $ 1´540,350. b) Con prisión de 2 a 5 años, cuando el monto de lo defraudado exceda de $ 1´540,350 pero no de $ 2´310,520. b) Con prisión de 3 a 9 años, cuando el monto de lo defraudado exceda de $ 2´310,520. 1.- ¿Qué pasaría en caso de que el contribuyente haga caso omiso de las invitaciones? El SAT podría aplicar, entre otras facultades, la discrepancia fiscal a los NOTA: Notificado el oficio el contribuyente contará con un plazo de 20 días para informar por escrito a las autoridades hacendarias, la procedencia de los recursos. NOVIEMBRE 2015 ROBERTO ARECHEDERRA Presidente de IMEF Guadalajara y Analista financiero Bizworld: el programa de emprendurismo para niños menos 100 países en más de 14 mil escuelas alcanzando a más de 500 mil estudiantes. Thais Resende, director a g ener al de BizWorld.org, aseguró que con este programa los niños aprende a ser líderes y a comunicarse, además de resolver problemas de una manera creativa y generarles una ment alidad emprendedora pues el sistema educativo a nivel mundial se ha quedado atrasado. Un programa de emprendurismo para niños, en donde por espacio de 15 horas diseñan su empresa, innovan un producto, lo comercializan y presentan su plan de negocios, acaba de llegar a México y su sede está en Guadalajara. Se trata de BizWorld, en cual se pretende implementar tanto en colegios particulares como en escuelas públicas, según lo dio a conocer en rueda de prensa uno de los socios en México, Roberto Arechederra Pacheco. Se trata de que sus primeros años en la escuela se fomente la mentalidad emprendedora y que al pasar del tiempo la economía se vea muy beneficiada por la creación de muchas más empresas exitosas. Los colegios privados lo pueden contratar con un costo que va entre los 15 mil y los 20 mil pesos y es para 30 niños máximo. Para las escuelas públicas se pretende crear un esquema en donde empresas locales sean las patrocinadoras y no tenga costo para estos grupos. Lo que se trabaja en este programa son cualidades y habilidades del siglo XXI, como son trabajo en equipo, liderazgo, comunicación, resolución de conflictos y toma de decisiones. BizWorld ya se aplica en al Por su parte, el CEO de BizWorld, Hale Boggs, CEO de BizWorld, dijo que este programa nació hace 20 años con la inquietud de su hija por conocer el mundo empresarial y la manera de realizar inversiones que se traduzcan en negocios exitosos. Un programa de emprendurismo para niños, en donde por espacio de 15 horas diseñan su empresa, innovan un producto, lo comercializan y presentan su plan de negocios, acaba de llegar a México y su sede está en Guadalajara. NOVIEMBRE 2015 07 pg Alejandro Perez Galindo Director de Mercadotecnia y Comunicación de AXA Seguros Por una salud más protegida A lo largo de los últimos 2-3 años, nuestro país ha experimentado varias reformas de ley. Una de las que quizá no ha recibido tanta atención, es la Ley de Instituciones de Seguros y Fianzas que fue aprobada en abril de este año. Uno de los aspectos más importantes de esta ley es que permitirá por primera vez a las aseguradoras que operan Seguros de Gastos Médicos Mayores, ofrecer coberturas de prevención de enfermedades. ¿Por qué es tan importante este cambio? La prevención no solo tiene el beneficio de conocer cómo estamos e identificar acciones que podemos tomar para mejorar nuestra salud; sino que además permite que nuestro patrimonio no se vea afectado porque de repente sufrimos un problema de salud. El 08 pg NOVIEMBRE 2015 Seguro de Gastos Médicos Mayores, tradicionalmente lo utilizamos una vez que tenemos una afectación a nuestra salud, pero con el cambio de ley, las aseguradoras pueden ofrecer servicios de prevención (por ejemplo un chequeo médico), y además poder diferenciar precios de las distintas pólizas. Ahora las aseguradoras pueden participar de forma activa en la detección oportuna de padecimientos, y podrán incentivar comportamientos saludables entre sus clientes. Esto tiene un triple beneficio: 1. Las personas con un seguro de gastos médicos mayores, pueden utilizarlo para conocer su estado de salud, y cambiar sus hábitos para estar en mejores condiciones. 2. El patrimonio de las familias, se protege aún más con el seguro de gastos médicos mayores, al poderse tomar acciones de prevención. 3. En última instancia, la promoción de la salud y atención oportuna de enfermedades podrían significar salvar la vida de casi 300,000 mexicanos (de acuerdo con el análisis Reflexiones de AXA). Esto tiene un impacto importante en temas de salud y finanzas públicas, ya que el sistema de salud pública en el país tiene una gran presión y problemas de saturación; con la nueva ley, las aseguradoras ofrecerán un complemento más a los servicios de salud. Una manera muy sencilla de ejemplificar cómo es que puede operar este cambio de ley es ilustrando lo que sucedía antes: si un cliente se realizaba un chequeo general, los gastos de prevención no podían ser reembolsados por su seguro de gastos médicos mayores. Ahora los asegurados contarán con beneficios que sirven para identificar y atender un riesgo de salud, antes de que se convierta en una enfermedad. Una enfermedad puede significar una afectación muy grande a nuestras familias, y un impacto a nuestras finanzas. Si bien esto debería ser una razón muy grande para adquirir un seguro de gastos médicos mayores, ahora con la posibilidad de que además nos ayude a cuidar la salud con mecanismos de prevención, el seguro se vuelve más atractivo. Ojalá que este cambio en la ley signifique una mayor penetración de estos servicios, ya que actualmente, en México, sólo 7% de la población está cubierta con un seguro de gastos médicos mayores. Sin duda es un cambio que, aunque silencioso, tendrá beneficios importantes para las personas y las finanzas públicas. Contacto exclusivo para socios de la Cámara de Comercio de Guadalajara: [email protected] NOVIEMBRE 2015 09 pg MOISÉS MORA CORTÉS Periodista Jorge Vergara Madrigal Reconocer, aprender y emprender A diferencia de varios de sus coterráneos que traspasaron sus empresas a otras manos u optaron por cambiar su residencia a otra ciudad o país, el presidente del Grupo Chivas-Omnilife, Jorge Vergara Madrigal, mantiene su terquedad (como así lo califica) de seguir emprendiendo en la tierra que lo vio nacer, a pesar de constantes ofertas e invitaciones para migrar, al igual que persistentes resistencias culturales y hasta políticas que parecieran preferir obstaculizar iniciativas de crecimiento y desarrollo para los tapatíos. “Guadalajara es una ciudad poco emprendedora, sin embargo soy muy necio a pesar de que varios Estados me ofrecen lo que acá mucho me negaron… tengo fe en que Guadalajara muy pronto se convierta en la capital del emprendurismo, en la sucursal del cielo que nos merecemos. Están cambiando las cosas significativamente, se aprecia excepcional talento en muchos lugares de la ciudad (al igual que en el Campus Party), no tengo la menor duda de que Guadalajara tiene un potencial bestial en emprendurismo”. 10 pg NOVIEMBRE 2015 Tengo fe en que Guadalajara muy pronto se convierta en la capital del emprendurismo, en la sucursal del cielo que nos merecemos. Personajes Y es que para el ícono empresarial, resulta “increíble que tuvimos a la fábrica de calzado más grande del mundo, la de globos, así como válvulas y conexiones, hay ejemplos de emprendedores muy fuertes, que luego la siguiente generación no supo acrecentar”, aseveró al tiempo de advertir que en México tenemos una cultura de seguidores, más que de emprendedores. Muy diferente de la imitación en sí, para emprender “hay que ser muy paciente y constante, creer mucho en tí, y no pensar que se necesita tener una gran idea para sobresalir y tener éxito… si persigues al dinero no vas a tener muchos resultados, si vas a perseguir los resultados, el dinero no te va a perseguir”. Reconocer, aprender y emprender, claves Desde su oficina en la colonia Lomas del Valle, Vergara lamentó que en Guadalajara “nos cuesta trabajo reconocer y aprender de los demás, si alguien tiene éxito, se le acusa de lavador de dinero o prestanombres de políticos; a quien tiene éxito se le persigue de oficio, desafortunadamente”. Tal condición en que prevalece la cultura del fracaso, asegura que fue inventada para que fuéramos solo buenos seguidores: “Al régimen anterior no le interesaba que existiera gente exitosa a la cual imitar su ejemplo… estamos limitados a pensar que el emprendurismo surge porque existe un banco que pueda financiarte o cuentes con un patrocinador, en lugar de creer que se trata de una enseñanza o de espíritu”. Para el fiel seguidor de personalidades como el fundador de Mc Donald´s, Raymond Albert Kroc, y el creador de Virgin Records, Richard Branson, Jalisco tiene muchas historias de éxito “que no documentamos y aprendemos de ellos”, por lo que se pronunció por desarrollar una cultura del éxito, con una actitud diferente frente al mismo. Insiste el presidente del equipo de futbol más popular de México que no existen fórmulas para el éxito: “Todos los días es el momento adecuado para emprender, no tiene que llegar una musa o una inspiración para emprender, hay muchos chavos que están esperando que les llegue una buena idea, como surgió hace años Apple o Uber, más contemporáneamente”. Para empezar, apuntó el también promotor de iniciativas emprendedoras en los ámbitos cultural, científ ico y tecnológico, “debemos quitarnos esa idea de criticar todo lo existente… cuando construí el estadio, extrañamente lo atacaron en lugar de apoyarlo, desde las autoridades, el público y la prensa… viene un..... a invertir 200 millones de dólares en su ciudad con la intención de darle un lugar espectacular para su equipo favorito y lo que recibe son críticas y rechazos… algunos hablan sobre la vialidad, en esa época acudí a Londres a un partido de fútbol, y me lleve 2 horas 40 minutos para salir del estadio, cuando aquí se molestan por 40 minutos, siempre buscamos el prietito en el arroz, y eso es muy equivocado”. Derrotar el miedo al cambio Descalificar el éxito, en gran medida tiene que ver con el miedo el cambio, apunta Jorge Vergara: “Persiste una alta resistencia a lo nuevo, a evolucionar… desde mis primeros aprendizajes de emprendurismo con mi Padre (Jorge Vergara Cabrera), observé cómo los cambios que proponía a muchos les sorprendía y daba miedo… más adelante cuando a mí me tocó innovar y emprender, a mí me decían en las cámaras cuando empezamos a crecer, “No es verdad, no es posible, no existe, no puedes hacerlo, es lavado de dinero”, hasta que Pedro Aspe (entonces secretario de Hacienda) les dijo en una plática que llevábamos más de 300 auditorías y era real la expansión financiera de Omnilife”. Es por ello que el emprendedor forjado en su natal colonia Vallarta Poniente, se pronunció por fomentar esa habilidad “desde los pequeños en la primaria”, oportunidad que aprovechó para anticipar que en enero próximo “vamos a abrir en Educare la primer preparatoria de emprendurismo en el mundo, de la mano del Babson School de Boston, que te formarán desde tercero de secundaria a tercero de prepa, con espíritu y mentalidad emprendedora”, no sin antes reconocer que la preparación no es suficiente sin entrega, compromiso y paciencia con el proyecto: “Necesitas entender que para esto se requiere paciencia, que no te vas a hacer rico de la noche a la mañana… debes entender para qué quieres el dinero y por qué vas a hacerlo”. La vanguardia formativa de Educare Vergara Madrigal reitera que el emprendurismo se aprende por un lado en el seno de tu hogar y por el otro se tiene que formar en las aulas: “Desde hace muchos años y hasta ahora, a los niños que no quieren asistir a la escuela, se les indica que si no quieren ser un fracasado como el que recoge la basura, están obligados a acudir a la escuela, en lugar de decirles que si quieren aprender y NOVIEMBRE 2015 11 pg Personajes divertirse, conviene asistir a la escuela… el mensaje era equivocado desde el principio”. Y en verdad, “si te fijas, las calificaciones son para castigar, no para medir los avances… en Educare no hay calificaciones, es aprendido o en proceso de aprendizaje (incluido la parte que corresponde al hogar con los padres de familia)… los horarios son criminales, sobre todo los castigos: llegas tarde y te devuelven a la casa, todo lo relacionado con la escuela se convierte en un suplicio que no fomenta el aprendizaje”. El creador del vanguardista centro escolar destacó durante la entrevista, una anécdota que revela su preocupación y compromiso con la educación: “El otro día me encontré a uno de mis ex maestros, y le recordé que él me sentenció que sería un fracasado… se acordó y le dio vergüenza con una expresión clara de “me equivoqué”… le dije no te preocupes, no pasa nada…”, no sin antes lamentar que el problema es que los niños son etiquetados desde pequeños. “Yo empecé desde muy niño a hacer negocios porque me lo fomentaron en mi hogar, no me lo reprochaban… a muchos de mis compañeros con ideas, sus padres les decían que si no estudiaban, no les apoyarían al terminar su carrera, con lo que prácticamente les pavimentaban el entusiasmo; en cambio a mí me decían que no si no hacía una cosa, no venía la otra, era inténtalo, si no funcionaba, intenta otra cosa… se trata de picar piedra, intentarlo y seguir picando piedra hasta alcanzar los sueños”. Las cámaras, factor de unidad Para el reconocido hombre de negocios, “las cámaras empresariales son para unirnos, no para causas partidistas o aparadores políticos; yo insisto, zapatero a tus zapatos, y por fin están entendiendo en esos organismos que no son el vehículo para aspiraciones políticas, sino para unir al empresariado y generar beneficios para ellos”. Falta mucho que hacer en Jalisco, refrendó Vergara en la entrevista: “Aquí nos hace falta unirnos más; si nos unimos para resolver nuestros problemas comunes, como la inseguridad, escasa infraestructura y condiciones de competitividad, será muy benéfico para el sector y la propia sociedad, se trata de 12 pg NOVIEMBRE 2015 generar más empresas y reconocimiento de los diferentes éxitos empresariales”. Trabajar por el futuro “Tengo mucha esperanza en el futuro, vienen chavos espectaculares, creo que Jalisco tiene mucha tela de donde cortar”, confió el considerado Rey Midas del Multinivel, al recordar sus inicios: “Algo que aprendí desde muy niño es que si no cambias, te mueres… por eso siempre estamos al pendiente de nuevos negocios, consolidando lo que tenemos y nos involucramos en las nuevas tendencias tecnológicas y el desarrollo de nuevos productos”. No sin antes enviar un mensaje forjado desde sus 60 años de vida y casi medio siglo de aprendizaje empresarial: “Deben ser pacientes, tener muy claro hacia dónde quieren llegar, qué quieres hacer, ser constante y conciente de los errores que cometes y aceptarlos para mejorar, pero sobre todo no dejarte llevar por quienes te critican para tratar de frenarte… distinguir a quien escuchar y a quien no, pero muy especialmente aprender y seguir a los talentosos que hayan trascendido”. Todos los días es el momento adecuado para emprender, no tiene que llegar una musa o una inspiración para emprende. EDUARDO ANTONIO PAZ GÓMEZ Integrante del Colegio de Economistas de Jalisco La importancia del mercado interno El mercado interno son todas aquellas transacciones comerciales que se llevan a cabo en un área geográfica delimitada. Puede ser un municipio, una entidad federativa o un país entero. El tamaño del mercado interno va depender, entre otras cosas, del tamaño de la población y qué porcentaje de ésta se encuentre empleada, del nivel de los ingresos de la población y de su estructura de ing resos, del total de la población ocupada y el nivel de conocimientos de la población ocupada; también de los patrones de comportamiento del consumidor respecto al ahorro y al consumo. El mercado interno en una economía abierta, como la nuestra, también va a depender de la competitividad de las empresas locales. Mientras más competitiva sea la empresa local, más oportunidad tendrá de vencer a la competencia internacional que se encuentra en el territorio nacional, y podrá generar más empleos, mejor remunerados, es decir, dará capacidad de compra al consumidor local. Un punto álgido dentro del mercado interno, su fortalecimiento y solidez es el grado de entramaje que pueda existir entre los diversos sectores económicos de una región o país. Es decir, los encadenamientos productivos y los valores agregados que se generen entre estas actividades. No es lo mismo vender madera que muebles, piel que calzado, alcohol a granel que bebida embotellada, fresas que mermeladas, tela o hilados que moda, etc. En la medida que los valores agregados sean más altos dentro de un producto final, más oportunidad se tendrá de involucrar procesos industriales intermedios y fortalecer el mercado interno de una región. El avance tecnológico juega un papel importante. El mercado interno también se compone de productos impor t ados, f inalmente el consumidor nacional busca satisfacer sus necesidades tanto de productos nacionales como importados. Y de acuerdo a las teorías del comercio internacional, no todos los productos que son consumidos en una región son de origen local y tampoco es conveniente. El INEGI, el organismo nacional de información estadística y geográfica por excelencia, recientemente liberó una nueva estadística relacionada con el mercado interno. 14 pg NOVIEMBRE 2015 El INEGI, el organismo nacional de información estadística y geográfica por excelencia, recientemente liberó una nueva estadística relacionada con el mercado interno. Podemos apreciar que el mercado interno total se vio afectado en el periodo de crisis económica (barras), sin embargo años posteriores a la crisis económica mundial de 2009 mantiene un paso de crecimiento moderado con tasas de crecimiento que van desde 2.2% y hasta 5.5 por ciento. En lo que va del transcurso del año este indicador, julio 2015, el indicador mantiene una tasa de crecimiento positiva de 1.5 por ciento. Sin embargo, los productos de origen importado (trazos) observan una tasa negativa. NOVIEMBRE 2015 15 pg VICTOR LÓPEZ CAEE [email protected] 16 pg NOVIEMBRE 2015 NOVIEMBRE 2015 17 pg 18 pg NOVIEMBRE 2015 NOVIEMBRE 2015 19 pg CLAUDIA MARÍN Directora de la Fundación Social del Empresariado Jalisciense Bienestar en las empresas Las palabras bienestar y felicidad están de moda, justamente por lo escasas que las encontramos en las sociedades actuales. No corren buenos tiempos para la lealtad, el respeto y la confianza. Durante la última década, instituciones públicas y privadas de todo el planeta han centrado su atención en intentar descifrar soluciones para la conquista de estos dos conceptos. La novedad es que hoy se estudian y analizan formalmente para el ámbito empresarial. Hace apenas una década bastaba que un empleado estuviera feliz en su casa para que mantuviera ese estado de bienestar en su lugar de trabajo. Hoy esta ecuación se invirtió por diversos factores, entre ellos, los problemas de movilidad y el hecho de que la mayoría de las personas tienen 2 o hasta 3 trabajos. Innovar hoy será cuidar y fortalecer a los colaboradores en las empresas. El ser humano, su felicidad y bienestar siguen siendo un misterio, a millones de años de su creación: "El hombre en busca del sentido", diría Víctor Frankl. Hemos centrado los esfuerzos en fomentar un exacerbado interés por fortalecer el cuerpo y satisfacer sus pasiones, relegando el espíritu al olvido. Mal asunto. El resultado ha sido un país con los primeros lugares en obesidad y suicidios en el mundo. Altísimos índices de ansiedad, depresión y niveles de adicciones a sustancias psicoactivas. Dependencia a procesos nocivos como nunca antes. Cuerpos llenos de esteroides anabólicos, buscando engrandecer los músculos hasta deformarlos para intentar equivocadamente solucionar el desconocimiento de su propio ser. Así trabajan las personas en nuestras empresas ¡y aspiramos a ser competitivos! Vivimos en un país en donde cada quien es libre de creer en lo que quiera; ésta libertad implica elección, y elegir implica renunciar. Ante la evolución de la tecnología y la comunicación, resulta indispensable que nuestro espíritu y nuestra razón conecten con quien pueda ayudarnos a descubrir quiénes somos y para qué existimos. Necesitamos comenzar a abonar a un ambiente más confiable que nos permita de verdad estar bien, en todos los niveles de una organización. Un empresario tiene el poder, la responsabilidad y la capacidad de comenzar a cambiar la vida de sus colaboradores. El ser humano, su felicidad y bienestar siguen siendo un misterio, a millones de años de su creación: "El hombre en busca del sentido", diría Víctor Frankl. 20 pg NOVIEMBRE 2015 Mientras lo logramos, las personas sin acceso a esta información, seguirán siendo utilizadas y sometidas por otras personas, cuyos intereses generalmente están focalizados exclusivamente en el tener, antes que en el ser. Sistemas económicos caducos con pobres resultados. Necesitamos innovar. Innovar en lo social para obtener beneficios micro y macroeconómicos. Bien ser, para bien trabajar, para bien tener, para bien vivir, para bien convivir, para finalmente bien estar. Esta es la apuesta y el fundamento de la certificación Empresa de Bienestar Libre de Adicciones, un proyecto de la Fundación Social del Empresariado Jalisciense, que se ha legitimado después de haberlo implementado con éxito a más de 8 mil colaboradores en 34 empresas del Estado. No se necesitan más empresas que generen utilidades a cualquier precio. Necesitamos empresas con propósito, cuya finalidad sea el bienestar de los demás. NORA AMPUDIA MÁRQUEZ Catedrática y profesor investigador Universidad Panamericana [email protected] Inflación Financiera: Riqueza Imaginaria Es común leer en los periódicos las pérdidas multimillonarias que enfrentan los inversionistas financieros cuando las bolsas de valores se desploman. El 30 de septiembre del 2015 apareció un artículo en el Blog Salmón que establecía que en tres meses, los mercados bursátiles han destruido 13 billones de dólares (http://www.elblogsalmon.com/mercadosf inancieros/mercados-bursatiles-handestruido-13-billones-de-dolares-en-3meses), otro artículo del 22 de agosto establecía que las 400 personas más ricas del mundo habían perdido 182 mil millones de dólares en esa semana (http://www.bloomberg.com/news/articles /2015-08-21/world-s-richest-people-lose182-billion-as-market-rout-deepens). ¿Cómo es posible que enormes fortunas puedan perderse en tan poco tiempo?, ¿qué genera la destrucción de riqueza? Este tipo de destrucción de riqueza solo es posible cuando dicha riqueza no está fundamentada en bienes tangibles como edificios, empresas, mercancías, sino en precios de documentos f inancieros determinados por la oferta y la demanda en los mercados bursátiles y financieros. 22 pg NOVIEMBRE 2015 A este fenómeno de incremento en los precios de activos financieros le llamamos: inflación financiera. En dichos mercados, los precios se fijan en relación a la escasez o abundancia de dichos documentos y desde luego por la voluntad de las personas por adquirirlos. Hay quienes los compran baratos aprovechando el crecimiento de una oleada de demanda, para venderlos caros cuando se encuentren en la cima alcista del mercado. De forma que no es que dicha riqueza se desvanezca, simplemente ha cambiado de manos, de los más ingenuos a los más avezados, experimentados y conocedores del mercado. Para hacer grandes ganancias deben adelantarse a los planes de la mayoría. A este fenómeno de incremento en los precios de activos financieros le llamamos: inflación financiera. Esta inflación se mide por el incremento del precio de los activos f inancieros y generalmente es resultado del exceso de liquidez en el sistema económico, dinero fácil que no se canaliza a la compra de bienes y servicios, ni a la producción de los mismos, sino que se canaliza al mercado financiero. Generalmente se presenta por una emisión monetaria del banco central por encima de la demandada por la población, o por un boom crediticio que no ha sido detectado o supervisado correctamente por el banco central. En este caso los mercados operan con toda libertad, con cientos, miles o cientos de miles de inversionist as que buscan rápidos rendimientos en el corto plazo, pero éste libre mercado no lleva a un equilibrio estable, la ambición en un principio, el temor y la incertidumbre después generan terribles caídas que parecen desaparecer miles de millones de pesos y/o dólares en segundos. Un activo financiero es un documento que otorga a su comprador el derecho a percibir ingresos futuros por parte del vendedor, son ejemplos: las acciones, pagarés, depósitos bancarios, documentos de deuda pública, bonos y obligaciones del tesoro, deuda privada, derivados financieros etc. Durante la fase de euforia de compra continua de activos, se presentan dos consecuencias de gran importancia: el efecto riqueza y el efecto sobreinversión, de acuerdo con el artículo “La Inf lación de Activos” de Enrique Gallego, (http://www.rankia.mx/articulos/210126inflacion-activos). El precio de un activo financiero depende fuertemente de la oferta y la demanda; cuando la oferta es reducida, un incremento en la demanda genera un incremento en sus precios lo que crea expectativas de beneficios elevados a corto plazo, ello incrementa aún más la demanda, presionando aún más los precios al alza, lo que de nuevo retroalimenta una demanda mayor, generando el fenómeno inflacionario. Como resultado se presenta una burbuja bursátil, que conforme aumenta de tamaño incrementa su fragilidad hasta reventar con una precipitación de los precios a la baja, ello eleva los riesgos así como el temor por parte de los inversionistas, quienes reaccionan simultáneamente vendiendo dichos activos tratando de recuperar su inversión y realizar sus ganancias o, minimizar sus pérdidas, en un movimiento que de nuevo se retroalimenta ocasionando los conocidos cracs bursátiles. El efecto riqueza consiste en que la gente se considera más acaudalada simplemente al computar mentalmente el precio creciente de sus acciones, ello puede gener ar un comportamiento más riesgoso y seguir invirtiendo en dichos activos sobrevaluados, o bien reducir su ahorro e incrementar sus niveles de consumo lo que genera un impulso al crecimiento económico. El efecto de sobre-inversión parte del incremento del optimismo ante el incremento de la riqueza numérica, ello motiva la inversión en proyectos cada vez más r iesgosos aumentando los peligros; si bien en un principio el crecimiento económico aumenta, cuándo la realidad demuestr a que la rentabilidad esperada no podrá ser materializada o los rendimientos serán más bajos con respecto a lo invertido, se presentan las cr isis generando el tercer efecto denominado destrucción patrimonial mediante el cual la riqueza numérica disminuye al caer el precio de los activos financieros, el pesimismo se apodera de los inversionistas y las consecuencias se tornan negativas, sobre todo si habían incurrido en un proceso de disminución del ahor ro y aceleración de su consumo, las deudas no podrán ser liquidadas, los proyectos iniciados no podrán ser terminados y la economía entrará en un proceso de recesión. Como se observa es importante distinguir la inf lación f inancier a, t anto como ser conscientes de la inflación por todos conocida, hay que destacan que los precios no subirán por siempre y que tarde o temprano tenderán ha caer, y es más fácil que el precio de una activo financiero pueda caer más de un 70%, que el precio de un bien como una casa, terreno, auto etc. Hoy hemos inventado nuevos instrumentos financieros que permiten el crecimiento del crédito y la oferta monetaria por encima de la riqueza real generada, lo que sin duda genera una mayor inflación financiera y una mayor posibilidad de crisis cada vez más profundas y frecuentes. Un activo financiero es un documento que otorga a su comprador el derecho a percibir ingresos futuros por parte del vendedor. NOVIEMBRE 2015 23 pg Calidad, Tecnología e Innovación DISTRIBUIDORA QUIMICA Y HOSPITALARIA GAP Distribuidora Química y Hospitalaria GAP ha logrado posicionarse como una de las principales Empresas de grado médico del país, al ofrecer servicios de consultoría y desarrollo en el área de la salud humana e investigación. Su especialidad es impulsar proyectos integrales en salud, proporcionando productos para la toma de muestras, hasta la emisión digital de resultados, abarcando estudios predictivos de enfermedades crónico degenerativos hasta la medicina personalizada “biomedica”. Tomando en cuenta los rápidos avances tecnológicos en el área médica y de investigación, GAP es una empresa comprometida en ofrecer a sus clientes tecnología e innovación en todos sus productos. El pasado 7, 8 y 9 de octubre, GAP participó en El “Congreso de Telesalud Región de las Américas 2015”, organizado por el Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud en coordinación con la Organización Panamericana de la Salud y los Servicios de Salud del Estado de Jalisco, en la ciudad de Puerto Vallarta. El objetivo de este congreso fue optimizar la respuesta del Sistema de Salud a la población, teniendo un impacto en los procesos de atención médica al aplicar las nuevas tecnologías modificando las vías tradicionales para hacer llegar servicios no existentes en las zonas más lejanas, aumentando su cobertura y continuidad. El propósito de Distribuidora Química y Hospitalaria GAP se centra en permanecer como empresa líder en México, ser la mejor alternativa en el ámbito hospitalario, clínico y de investigación a nivel nacional, aportando a la formación de una mejor sociedad en la que se desarrollen nuevos métodos y tecnologías sustentables. Prolongación Pino Suárez No. 1039 5 Zapopan Centro CP 45100 Tels. (33) 18129903 y 18129904 [email protected] www.grupogapmexico.com.mx Exposición tecnológica y soluciones en materia de Telesalud. PUBLIREPORTAJE NOVIEMBRE 2015 25 pg HARDY DANKER HERNÁNDEZ Colegio de Economistas de Jalisco ¿Cómo prepararse para ser más competitivo? Para el Instituto Internacional de Desarrollo de Negocios, México debe invertir fuertemente en infraestructura pública, incentivar el mercado interno, realizar simplificación regulatoria y reforzar el estado de Derecho, e n t re ot ro s p u n to s . Pe ro ¿ c u á l e s l a contribución que debemos realizar como empresarios? El mundo de los negocios tiene sus principios y leyes. Por un lado, hay organizaciones exitosas y competitivas y, por otro, las hay que se reestructuran, fusionan o simplemente, mueren. En todo esto, hay una relación directa entre el éxito y el apego a los principios de la competitividad. Las organizaciones que respetan estos principios sobreviven, triunfan y le dan valor a la sociedad; por el contrario, las que los violan, sin duda sufren, se angustian, agonizan y mueren. Los principios de la competitividad facilitan el cumplimiento de la misión del negocio, pero si ésta no ha sido claramente definida ¿hacia dónde se dirigirán los esfuerzos de la organización? Definir la misión del negocio es el primer paso en la búsqueda de la competitividad. ¿Desea que su organización sea altamente competitiva en su mercado? Pues desarrolle 26 pg NOVIEMBRE 2015 concienzudamente lo siguiente: 1. Establezca la misión del negocio, los objetivos y los factores clave de éxito 2. Tome el control de todo lo que pasa dentro de la organización 3. Ev alúe sus vent ajas y desvent ajas competitivas frente a sus pr incipales competidores 4. Mida los principales indicadores de desempeño de la organización para saber si está avanzando o retrocediendo 5. Defina las funciones y actividades de todo el personal para que cada quien sepa lo que tiene que hacer 6. Capacite y adiestre a todo el personal para actualizar sus conocimientos a las nuevas necesidades de la organización 7. Defina las políticas y procedimientos que documentan la tecnología directiva y operativa de la organización 8. Asegure la calidad del producto o servicio ofrecido a través de la implantación de un sistema de gestión 9. Implante proyectos de mejora que for t alezcan la competitividad de la organización 10. Redefina y homologue la forma de pensar de todo el personal hacia el progreso de la organización Recuerde: la competitividad se da como consecuencia de un esfuerzo consciente y la vulnerabilidad como consecuencia de un esfuerzo inconsciente. EDUARDO RAMOS RANGEL Gerente de Delegaciones Camara de Comercio de Guadalajara Mujer Empresaria del Año Para las empresas que han decidido invertir y asentarse en Tlajomulco, estas han comprobado que el Municipio les otorga grandes facilidades para su desarrollo y crecimiento, además de brindarles varios incentivos que les impulsa a continuar con su labor que es básica en la generación de empleos y sustentabilidad de las familias tlajomulquenses; muestra de estos incentivos fue la entrega del reconocimiento a la Mujer Empresaria del Año Tlajomulco 2015, a una empresaria socia de esta Cámara de Comercio, que con su dedicación y esfuerzo ha dejado de manifiesto que cuando se aprovechan las oportunidades y se combinan con el apoyo de una institución como la Cámara de Comercio, impulsora del progreso comercial, el resultado siempre es muy satisfactorio. La galardonada Rocío del Carmen Rodríguez Pérez, propietaria de las Mueblerías Rodríguez, que cuenta con más de 38 años siendo una de las empresas más sólidas de este ramo en el Municipio, comenta que este tipo de estímulos hacen que no solo ella, sino todos los que conforman su empresa, trabajen de manera aún más comprometida, estableciendo una mayor calidad en el servicio, como piedra fundamental del éxito. Agradeció en gran manera a la Cámara de Comercio de Guadalajara y muy en especial a la Delegación Tlajomulco, por ser una institución impulsora del progreso comercial, preocupada por que las empresas afiliadas sean cada vez más competitivas al brindarles toda una gama de servicios acorde a sus necesidades, lo cual les facilita el desempeño de sus actividades. La galardonada Rocío del Carmen Rodríguez Pérez, propietaria de las Mueblerías Rodríguez, que cuenta con más de 38 años siendo una de las empresas más sólidas de este ramo en el Municipio. 28 pg NOVIEMBRE 2015 Nuestra Gente Sesión Consejo Directivo Sala de Consejo Juan Somellera Jaime Rabago Jiménez Armando Gómez Ibarra Obregón 30 pg NOVIEMBRE 2015 José María Andrés Zepeda Miguel Fernando Gracian Ramírez Gustavo Lazcano Aguirre Diego Robles Farías Nuestra Gente Bienvenida a nuestros socios nuevos Nuestros socios muy participativos en la presentación de las herramientas que les ofrece esta intitución. Generar y conocer nuevos contactos de negocio,es parte del compromiso de Cámara de Comercio hacia sus afiliados. NOVIEMBRE 2015 31 pg Próxima edición Diciembre 2015 Ornato navideño 2015 ¿Sabes cómo te ayuda el e-commerce? Bienestar en las empresas Poder y desigualdad social en México ¿Qué trae consigo la miscelánea fiscal aprobada para 2016? Foro de líderes 32 pg NOVIEMBRE 2015
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