herramientas de coaching para técnicos de rr. hh

PROGRAMAS
DE COACHING
“Tus objetivos están a solo
unas horas de
alcanzarse”
HERRAMIENTAS DE COACHING PARA TÉCNICOS DE RR.HH.
Programas de Coaching
HERRAMIENTAS DE COACHING PARA TÉCNICOS DE RR.HH.
“Paciencia es el nudo que asegura la costura de la victoria” Prv. chino
Dirigido a:
Este taller particularmente práctico se orienta a todas las personas que pertenecen al
departamento de RR. HH. o tienen una gestión de personas directa y continuada. Recogiendo
lo más válido a este fin del Coaching Ejecutivo, Sistémico e Intercultural, se han elaborado una
serie de herramientas específicas que podrán integrar en su estrategia de gestión. Todas las
herramientas están debidamente contextualizadas y desarrolladas para poder aplicarse sin
necesidad de tener una formación en coaching.
Modalidad:
Presencial; dinámicas individuales, grupales y role-play. Y sesión de mentoring.
Horas:
14 horas. 3 encuentros de 4 horas + 1 sesión de mentoring grupal de 2 horas.
Beneficios:
El principal beneficio será que el departamento de Recursos Humanos impulse a los empleados
de la entidad a ser Humanos con Recursos. Para ello, este taller aplica los beneficios del
Coaching Ejecutivo, Sistémico e Intercultural en lo que a gestión de personas se refiere y pone
a disposición de los participantes herramientas y técnicas que apoyen la política propia del
departamento de Recursos Humanos. Otras ventajas importantes que obtendrán los
participantes son:
Disponer de contextualización, desarrollo y variantes de las técnicas.
Lograr una aproximación a la filosofía del coaching desde la práctica.
Ampliar sus competencias profesionales.
Contar con técnicas a nivel particular para autogestionar un puesto de trabajo
dentro del departamento de RR. HH.
Disfrutar de una sesión de mentoring para resolver dudas de aplicación real de
las técnicas por parte de los participantes en sus organizaciones.
Programas de Coaching
HERRAMIENTAS DE COACHING PARA TÉCNICOS DE RR.HH.
El taller se compone de 3 módulos de dinámicas. El primero acerca la filosofía del coaching y enlaza con la autogestión. El
segundo se compone de herramientas de uso individual. El último desarrolla herramientas grupales.
MÓDULOS DINÁMICOS
Módulo 1
Módulo 2
CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO.
DIRIGIDAS A GRUPOS Y EQUIPOS (1).
•
Ejercicios de misión y visión para el departamento.
• Ejercicios de assessment mediante psicogeografía y plano emocional.
•
Herramientas de alineamientos lógicos en tu puesto de trabajo.
• Técnicas de cultura de la empresa Vs cultura empleados.
• Herramientas de autoconocimiento.
• Ejercicios de asertividad.
• Técnicas de motivación personal.
• Ejercicios para la gestión del cambio.
Módulo 3
DIRIGIDAS A GRUPOS Y EQUIPOS (2).
•
Dinámicas de comunicación eficaz.
•
Ejercicios de roles y reuniones delegadas.
•
Técnicas de creatividad.
•
Dinámicas de escucha activa y feedback.
+34 686 196 192
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“Tus objetivos están solo a unas horas de alcanzarse”