Inditex ficha a María Fanjul para su negocio online - aXmag

Jueves 23 de octubre de 2014 | 1,90€ | Año XXVII | nº 8.541 | Segunda Edición
SÁBADOS DE CINE
CON EXPANSIÓN
P12-13
Inversor
El Ibex gana
un 6% en
cuatro días P25
Ibex 35
10.249,90 +0,96%
EuroStoxx 3.008,53 +0,57%
DowJones 16.461,32 -0,92%
Euro/Dólar
1,2693 -0,54%
Riesgo País
133,50 -0,09%
Verano récord en
España: 31 millones
de turistas P29/EDITORIAL
Antonio Garamendi
competirá con Rosell
para presidir CEOE P33
Quabit aplaza la salida
a Bolsa hasta el año
próximo P9/LA LLAVE
Ignacio Sánchez Galán,
presidente de Iberdrola.
Iberdrola mantiene el
dividendo y mejora sus
objetivos para 2014 P2 y 4
Un inversor mexicano
abrirá un hotel de lujo
en Gran Vía P10/LA LLAVE
DELPHINE ARNAULT
Vicepresidenta de Louis
Vuitton
“Me gusta la
competencia en
todo, es divertida” P51
Emprendedores
¿Sabes venderte
como el pequeño
Nicolás? P18
DIRIGIRÁ LA ESTRATEGIA MUNDIAL DEL GRUPO EN INTERNET
Inditex ficha a
María Fanjul para
su negocio online
Inditex refuerza su división
online, clave en la estrategia
de crecimiento e internacionalización del grupo. El gigante de la distribución ha fichado a María Fanjul como nueva responsable de su negocio
online en todo el mundo. Desde este cargo de nueva creación, María Fanjul coordinará
las tiendas en Internet de todas las marcas que comercia-
María Fanjul reportará
directamente a Pablo
Isla, que refuerza
un área clave en el
desarrollo del grupo
liza Inditex (Zara, Pull&Bear,
Massimo Dutti, Bershka,
Stradivarius y Oysho), y reportará directamente al presidente ejecutivo del grupo,
Pablo Isla. La hasta ahora consejera delegada de Entradas.com, María Fanjul, de 31
años, es una de las directivas
españolas mejor valoradas, y
participó en la última reunión
del Foro Davos. P3/LA LLAVE
DECLARACIONES DE RATO...
Maur c o Skrycky
EL PRÓXIMO SÁBADO
25 DE OCTUBRE
www.expansion.com
María Fanjul, nueva responsable del negocio online de Inditex.
...Y DE BLESA ANTE EL JUEZ
“No sé quién controlaba las
“Las tarjetas
tarjetas ni los vales de comida” se daban como un
plus retributivo”
El expresidente de Bankia
respondió al juez y al fiscal
que le interrogaron el jueves
sobre las tarjetas black, que
sólo conocía los límites y las
personas que las tenían, y que
se trataba como una retribución. Rato insistió en que “no
eran secretas ni emitidas de
manera irregular”. También
responsabilizó al secretario
general, a la dirección técnica
y a los auditores interno y externo de la entidad. P20
Rodrigo Rato
evita el embargo
al presentar un aval
de 3 millones
de Banco Sabadell
Rodrigo
Rato.
Miguel Blesa, expresidente de
Caja Madrid, reconoció en su
declaración ante el juez que
las tarjetas black eran un
“complemento retributivo”, y
no explicó si el Banco de España pudo haber tenido conocimiento de su existencia. P21
Miguel
Blesa,
expresidente
de Caja
Madrid.
La morosidad de las empresas del Ibex casi triplica el plazo legal
P27/EDITORIAL
Ana Botín:
“Los banqueros
olvidaron su misión
de apoyar el progreso”
Ana Botín, presidenta de
Grupo Santander, señaló ayer
que “demasiados banqueros
perdieron de vista su objetivo
de apoyar el progreso de las
personas y de las empresas en
los años anteriores a la crisis
económica”. P24
Ana Botín,
presidenta de
Santander, ayer en
Madrid, en la VII
Conferencia
Internacional de
Banca.
2
Expansión Jueves 23 octubre 2014
Editorial
La Llave
Un mayor compromiso
contra la morosidad
Inditex refuerza su apuesta online
a denuncia pública efectuada por la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad sobre la excesiva demora de las
grandes empresas españolas en los pagos a sus proveedores confirma que los esfuerzos del Gobierno por atajar este mal
endémico de la economía nacional no están dando los frutos esperados. Si la ley marca un periodo máximo de 60 días para abonar las facturas, el plazo medio de pago que manejan las compañías que cotizan en el Ibex 35 se dispara hasta los 169 días, que en
sectores como la construcción llegan a los 288 días. Y ello a pesar
de las reformas legales aprobadas por el actual Ejecutivo y el anterior, de las campañas de concienciación por parte de las patronales, de los planes extraordinarios creados por el Ministerio de
Hacienda para que las Administraciones Públicas abonasen sus
facturas pendientes y diesen ejemplo al sector privado, del agravamiento de las sanciones a quienes sobrepasen los límites legales y de que la Comisión Europea iniciase un expediente sancionador a España por el incumplimiento sistemático de los plazos
de pago permitidos por las directivas comunitarias.
Pero, como hemos reclamado
en estas páginas anteriormente,
para acabar con la morosidad en Es necesario un
el sector público y también en el pacto empresarial
privado es imprescindible cam- para acabar con una
biar la forma de gestionar en topráctica que resulta
dos los ámbitos de la economía
española. El retraso excesivo de muy perjudicial
los pagos a proveedores se mostró especialmente dañino durante la última recesión, cuando se
calcula que unas 250.000 empresas, sobre todo pymes, se vieron
abocadas al cierre por la asfixia financiera que les provocaron las
deudas no cobradas a tiempo, tanto de las Administraciones Públicas como de otras empresas, además de otros elementos coyunturales como el endurecimiento de las condiciones de acceso al crédito, que era la forma en la que antes de la crisis lograban
mantenerse a flote las compañías con grandes cantidades pendientes de cobro.
El Ejecutivo aprobó el pasado mes de julio un nuevo sistema
para que las empresas con deudas de la Administración puedan
reclamarlas directamente a Hacienda, además de obligar a los
ayuntamientos y comunidades autónomas a hacer públicos sus
plazos de pago. Y algo parecido debe suceder en el sector privado a través de un gran pacto empresarial, porque aunque es cierto que la morosidad de las grandes empresas del Ibex se ha reducido ligeramente en los últimos años, queda mucho recorrido
por delante para que se sitúe donde marca la ley.
L
Nuevo verano de récord
para el sector turístico
o por esperado el récord de turistas logrado el pasado verano deja de ser importante. En medio de las dudas crecientes sobre la capacidad de la economía europea para
salir del actual estancamiento, que una industria como la turística, que aporta más del 10% del PIB español, sea capaz de alcanzar unas cifras de visitantes nunca vistas constituye un elemento
tranquilizador ante la amenaza de que la zona euro caiga en una
tercera recesión, como advirtió la semana pasada el FMI. Los 31
millones de turistas que visitaron España entre los meses de julio y septiembre son la guinda a la trayectoria de un sector que en
los momentos más aciagos de la pasada crisis fue prácticamente
el único que aportó una contribución positiva al conjunto de la
economía española, lo que terminó por convertirle en el principal motor del crecimiento. Una pujanza que se ha intensificado
en los últimos meses, hasta el punto de que se da por seguro que
a final de año se marcará un nuevo máximo en la llegada de turistas a España, por encima de los 62 millones de personas.
El momento dorado del sector ha llevado también a una mejora de la rentabilidad tras años de dura competencia por precio,
aunque el crecimiento de los ingresos no es tan intenso como el
de las visitas. Y ése es, precisamente, el reto de esta industria: incrementar los ingresos por turista, tratando de captar visitantes
de un mayor poder adquisitivo y mejorando la calidad de la oferta, además de perseverar en la reducción de la estacionalidad de
la demanda ya en marcha para prolongar la temporada alta.
N
El crecimiento de las ventas online
es uno de los pilares fundamentales
de la estrategia de los grandes grupos de distribución textil. Inditex, líder mundial del sector, acaba de fichar a María Fanjul como directora
de su división online, reportando directamente al presidente del grupo,
Pablo Isla. Fanjul tiene una breve
pero reconocida trayectoria en el
sector y su anterior puesto ha sido el
de CEO de Entradas.com, la web especializada en venta de entradas de
cine y espectáculos, propiedad del
grupo alemán CTS Eventim, y que
en 2013 facturó 100 millones de euros. Pesa a su juventud (31 años) María Fanjul se ha prodigado en foros
relacionados con el emprendimiento e Internet, destacando su participación en el Foro de Davos de 2014,
y pasa a dirigir una división de Inditex en fortísima expansión. Zara,
principal enseña del grupo, ya cuenta con operaciones online en 27 mercados de los 88 países en los que Inditex está presente, y el lanzamiento
en Tmall en China este octubre supone un añadido muy importante.
La operativa online requiere una
gran coordinación con las tiendas,
toda vez que los clientes de Inditex
pueden comprar online y hacer de-
voluciones y cambios en las tiendas
físicas. Por el momento, Inditex no
ofrece cifras detalladas de sus ventas
online, pero algunos analistas estiman que sobrepasarán los 1.000 millones de euros en el espacio de un
par de años. En su primer semestre
Inditex tuvo ingresos de 8.085 millones de euros, ebitda de 1.617 millones, y beneficio neto de 928 millones
de euros, y cerró ayer con una capitalización de 65.840 millones de
euros, una cifra que representa un
PER de 25 veces.
Más movimientos en
el mercado hotelero
La familia mexicana Díaz Estrada,
dueña del edificio Tío Pepe, que acoge desde junio la tienda de Apple en
la Puerta del Sol, avanza a buen ritmo en su proyecto para convertir en
hotel un edificio de oficinas de Gran
Vía. La arteria comercial de Madrid
acapara las últimas novedades en el
sector hotelero y las operaciones que
se han cerrado en las últimas semanas reflejan que se ha convertido en
uno de los principales focos de interés para inversores y cadenas inter-
Iberdrola y las nuevas
oportunidades para crecer
En los primeros nueve meses de
2014, Iberdrola tuvo ingresos de
22.197 millones, un 3% menos,
ebitda de 5.211 millones, un 1,4%
más, y beneficio neto de 1.831 millones, un 19% menos. El beneficio neto recurrente disminuyó un
7% hasta 1.592 millones. El margen ebitda mejora un punto hasta
el 23,5%. Por negocios el ebitda de
generación, comercial y gas (36%
del total) sube un 26%, el de redes
(47% del total) permanece plano,
y el de renovables (17% restante)
cae un 20% como consecuencia
de la reforma sectorial en España.
A pesar de la caída del beneficio
neto, los resultados de la eléctrica
hay que mirarlos con optimismo.
La clave es la mejora del ebitda
del grupo tras haber ya absorbido
la totalidad de las reformas del
sector en España. Estratégicamente, Iberdrola se encuentra en
un momento interesante. En los
próximos meses, puede protagonizar grandes operaciones, que, si
son acertadas, definirán positivamente su futuro. La dirección deberá centrarse en la venta parcial
de activos maduros para reposi-
EN BOLSA
Cotización de Iberdrola, en euros.
5,44
5,8
5,4
5
4,6
4,2
31 DIC 2013
Fuente: Bloomberg
22 OCT 2014
Expansión
cionar el capital generado en activos en crecimiento. En un escenario de coste de capital bajo y estable, esta estrategia tiene gran lógica. Los activos a desinvertir serían
el negocio de redes en España y
parte de renovables. Los activos a
comprar apuntan a redes en Estados Unidos y a oportunidades en
Latinoamérica, en especial México. Todo ello sin deteriorar las ratios de deuda que se están encauzando de forma eficiente.
nacionales. Así lo demuestran operaciones como la reconversión de
otro inmueble de oficinas en hotel a
cargo de Generali, la inversión que
convertirá el antiguo Hotel Ada Palace en un hotel de cinco estrellas o
el precio que ha pagado Platinum
Estates, inversor llegado de Hong
Kong, por el Hotel Asturias (35 millones de euros), además de la compra del Edificio España por Dalian
Wanda o del triángulo de Canalejas
por Juan Miguel Villar Mir. Barcelona es la ciudad que más interés hotelero genera, pero Madrid no se queda a la zaga. El problema para inversores y operadores hoteleros es que
entrar en la capital ha sido siempre
un objetivo complicado, por la pujanza de los grupos nacionales. Ahora, en plena recuperación del mercado turístico, el interés por Madrid y
por zonas como Gran Vía se ha disparado. Nadie quiere quedarse atrás
y la presión por la llegada de marcas
extranjeras como Four Seasons es
elevada. Por esta razón, en el sector
anticipan que los movimientos en el
tablero no han hecho más que empezar. ¿Cuál será el siguiente?
Los mercados frenan
a las nuevas Socimis
El furor bursátil que vivía el sector
inmobiliario español con sucesivas
colocaciones de empresas del tipo
Socimi ha sufrido un aparente revés.
Tras siete salidas a Bolsa de ese tipo
de vehículo inversor, Quabit ha aplazado lo que iba a ser el octavo debut.
La colocación de su nueva sociedad,
llamada Bulwin Investments, se ha
visto aplazada hasta el próximo año.
Los responsables de la nueva Socimi
justifican la cancelación temporal
del estreno en el parqué diciendo
que prefieren esperar a que se den
“las condiciones de mercado oportunas”. La prudencia de Quabit es
digna de alabanza. La precipitación
en Bolsa nunca es buena consejera.
Ha hecho bien en retrasar la colocación de Bulwin si considera que ahora existe suficiente volatilidad de
grandes mercados europeos como
para zarandear su estreno bursátil.
Dicho esto, los inversores también
tendrían que saber diferenciar entre
cada tipo de empresas. No todas son
iguales, ni aguantan de la misma forma los vendavales. En estos momentos, hay otros procesos de colocación
bursátil en España mayores, como el
de Aena, que siguen adelante. Haría
falta una tempestad mucho mayor
para hacerla naufragar. Bulwin es un
caso que hay que acotarlo al mundo
de las Socimis, incipiente aún y con
mucha competencia.
Empresas en este número: Abertis P4 / Aena P11 / Apple P15 / ArcelorMittal P5 / Aristrain P5 / Banco Popular P5 / Boeing P15 / Cegasa P6 / Colonial P11 / Condesa P5
/ Dogi P6 / El Corte Inglés P11 / Engel & Völkers P11 / Entradas.com P3 / Ferrovial P11 / GSK P15 / HNA P10 / Iberdrola P4 / Inditex P3 / Indo P6 / ING P5 / J&J P15 / N+1 P11 / NH P10
/ OHL P11 / Peugeot P15 / Quabit P9 / REE P4 / Renta Corporación P5 / Rovi P11 / Sacyr P11 / Sareb P5 / SFL P11 / Sherpa Capital P6 / Total P15 / Typsa P6
Jueves 23 octubre 2014 Expansión
3
EMPRESAS
Inditex ficha a María Fanjul para
dirigir su negocio online mundial
ÁREA CLAVE/ El gigante de la distribución contrata a la consejera delegada de Entradas.com, de 31 años,
una de las directivas más valoradas del sector, que centralizará la estrategia digital de todas las marcas.
J. Montalvo / A. Polo.
Madrid / Londres
Estrategia multicanal
Según los últimos datos facilitados por la compañía, Inditex recibe 3 millones de visitas
de clientes al día en sus páginas web de todo el mundo. En
su última presentación ante
analistas, Pablo Isla se limitó a
©Photograph: Ernest H. Brooks II, « Blue in Profile », Edition Fifty Fathoms 2008
Con su fichaje por
Inditex, María Fanjul da
un salto en su meteórica
carrera. Estudió
Económicas en Icade y
allí conoció a Bernardo
Hernández, profesor del
centro y entonces alto
ejecutivo de Google,
quien la introdujo en el
mundo online. Tras una
época en banca de
inversión, con 26 años,
Fanjul salta al mundo
tecnológico como
directora para España de
Step One, una empresa
que ayuda a las pymes
españolas a triunfar en
Silicon Valley, dirigida
por Hernández y el
emprendedor Carlos
Barrabés. En 2012, fue
fichada para dirigir
Entradas.com, que
desde 2012 es
propiedad del grupo
alemán CTS Eventim.
Maur c o Skrycky
Golpe de efecto de Inditex en
su estrategia de crecimiento
en Internet. El gigante español de la distribución ha cerrado la contratación de la
consejera delegada de Entradas.com, María Fanjul, para
dirigir su negocio online en
todo el mundo, un área clave
para la estrategia de internacionalización del propietario
de Zara.
Fanjul, de 31 años, es una de
las emprendedoras españolas
mejor valoradas del sector internacional de Internet. Con
su fichaje, Inditex centralizará
la dirección de su negocio online en todos los mercados,
hasta ahora gestionado desde
las distintas marcas del grupo.
En su posición, en un cargo de
nueva creación, desde el que
reportará directamente al presidente ejecutivo de Inditex,
Pablo Isla, Fanjul liderará el
impulso de la división online,
que cada vez tiene mayor peso
en el negocio de la moda.
Según los analistas del sector, las ventas online del grupo pueden ser uno de los motores de crecimiento de la
compañía en los próximos
años. Inditex no ofrece cifras
detalladas de su negocio online, pero el mercado estima
que en un plazo de dos a tres
años las ventas a través de Internet podrían superar los
1.000 millones de euros.
La meteórica
carrera de una
emprendedora
María Fanjul, nueva máxima responsable del negocio online de Inditex.
decir que Inditex prefiere no
dar cifras de sus ventas a través de Internet, pero aseguró
que “estamos satisfechos con
la evolución de nuestra estrategia multicanal”, en referencia a que los clientes pueden
comprar online y hacer las devoluciones en las tiendas físi-
La nueva máxima
responsable de la
división online del
grupo reportará
directamente a Isla
cas. México, Corea del Sur y
China son los últimos mercados en los que el grupo ha
abierto tienda online.
Para las grandes cadenas de
moda, Internet representa un
porcentaje de negocio aún pequeño. En el caso de Inditex,
las tiendas online en España
facturaron 82,2 millones de
euros en 2012, que se elevan a
225 millones si se suman las
ventas fuera de España, según
las cuentas de la filial del grupo Fashion Retail. Según datos del Observatorio Nacional
de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información
(Otsi), el gasto de los españoles en moda online en 2012
fue de 756 millones de euros,
lo que supone el 6% del total
del comercio electrónico entre particulares.
Competencia
El desembarco de Amazon en
este segmento supone un aumento de la presión para las
empresas que hacen negocio
en el sector de moda online.
En España operan clubs de
venta online como Privalia,
Vente-Privee y Showroomprive; cadenas textiles españolas como Inditex, Mango,
Desigual y Cortefiel; grandes
grupos extranjeros como
Venca, La Redoute, Asos o Zalando; y grupos comerciales
como El Corte Inglés.
El desembarco de
Amazon y los clubs
de venta online han
metido presión a las
cadenas de moda
ESTRATÉGICO
Con el fichaje de
María Fanjul como
responsable global
del negocio online
de Inditex, el grupo
busca impulsar un
área estratégica para
su crecimiento.
Zara, la principal enseña
de Inditex, inició la venta por
Internet en septiembre de
2010, siguiendo los pasos de
Zara Home, que lanzó su
tienda online en 2007. El grupo, el mayor del mundo en el
negocio textil con ventas cercanas a los 17.000 millones de
euros en 2013, vende online a
través de todas sus cadenas de
moda: Pull&Bear, Massimo
Dutti, Bershka, Stradivarius,
Oysho y Uterqüe.
Nombramientos
Con el fichaje de María Fanjul, Inditex rompe con su tendencia a promocionar internamente a directivos, cuya
gran excepción ha sido el fichaje de Pablo Isla, quien llegó a la compañía en mayo de
2005. Tenía 41 años y era por
entonces copresidente de la
empresa de tabaco Altadis.
El fichaje de Isla, realizado
a través de la firma de cazatalentos Korn Ferry, causó una
gran sorpresa en el sector por
su perfil y su juventud.
Hasta ahora, la nueva directiva del grupo de moda es
consejera delegada de Entradas.com, una web que vende
entradas para cine y otros espectáculos y que factura 100
millones de euros.
A pesar de su juventud,
Fanjul se ha convertido en
una de las ejecutivas más conocidas del país por su alto
perfil mediático, su constante
aparición en foros relacionados con el emprendimiento e
Internet, y su participación en
el Foro de Davos como parte
del grupo de 100 jóvenes con
capacidad para cambiar el
mundo.
La Llave / Página 2
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4
Expansión Jueves 23 octubre 2014
EMPRESAS
Iberdrola mantiene el dividendo y
mejora sus objetivos para este año
Bolivia pagará
36 millones
de dólares a
REE por la
expropiación
La eléctrica gana un 19% menos por el impacto fiscal
y regulatorio, pero prevé superar los 6.600 millones de resultado operativo este año.
BENEFICIO DE 1.831 MILLONES HASTA SEPTIEMBRE/
Miguel Ángel Patiño. Madrid
Más de 6.600 millones
El hecho de que el resultado
operativo se anime hizo que
Sánchez Galán pronosticara
ayer ante los analistas que la
eléctrica podría superar para
el conjunto del año el objetivo
de 6.600 millones de euros de
ebitda, que la propia Iberdrola
se marcó en febrero en la presentación de la actualización
de su plan de negocio. Ante
esta situación, Iberdrola se
reafirmó ayer en su compromiso de mantener la retribu-
ASÍ ES LA CUENTA DE RESULTADOS
2013
2014
Datos de enero a septiembre, en millones de euros.
Ventas
Variación, en porcentaje.
Resultado operativo bruto
(ebitda)
El negocio por países
Beneficio neto en cada área de negocio. Nueve primeros meses de 2014.
REDES
22.901
22.196
5.139
-3,1%
Beneficio neto
5.219
+1,4%
GENERACIÓN
España
485
España
Reino Unido
336
Reino Unido
EEUU
228
México
132
Brasil
16
EEUU/Canadá
-23
RENOVABLES
Deuda neta
681
85
77
57
2.274
1.831
25.265 (1)
24.673 (2)
21
-19,5%
-2,3%
(1) A diciembre de 2013. (2) A septiembre de 2014.
España
Reino Unido
14
EEUU
Latinoamérica
Fuente: Iberdrola
8
Resto países
Expansión
Desinversiones en estudio
Rafa Martín
Remontando el vuelo tras los
varapalos sufridos en los últimos meses. Ése es el punto en
el que se encuentra Iberdrola.
El resultado neto sigue cayendo a ritmos de dos dígitos por
factores coyunturales. Pero el
resultado operativo empieza
a repuntar, lo que permite al
grupo mantener el dividendo
y revisar al alza su objetivo de
beneficios para el conjunto
del año.
El grupo energético presidido por Ignacio Sánchez Galán logró un beneficio neto de
1.831 millones de euros en los
nueve primeros meses del
año, un 19,5% menos que en el
mismo periodo de 2013. En
los seis primeros meses del
año, la caída fue del 13%.
La eléctrica sigue acusando
en sus cuentas el impacto negativo de la reforma normativa en España, y los recortes
que ésta ha supuesto en subvenciones a las eólicas y otras
instalaciones. También ha
acusado en el tercer trimestre
otros cambios regulatorios en
Brasil. Además, el pasado año
logró unos beneficios fiscales
extra por la actualización de
balances que este año no se
han producido.
A pesar de todo, la gestión
de los costes y la puesta en valor de las inversiones realizadas en años anteriores han
permitido a la compañía empezar a remontar el vuelo en
los resultados operativos. El
beneficio bruto de explotación (ebitda) ha alcanzado los
5.211 millones, un 1,4% más.
En los seis primeros meses
del año, el ebitda se había
mantenido plano con respecto al primer semestre de 2013.
El repunte se produce ahora a
pesar de un entorno de descenso de ingresos, con una
caída de ventas del 3,1%, hasta
los 22.196 millones.
Expansión. Madrid
● En febrero, Iberdrola
anunció desinversiones
de 500 millones de euros,
adicionales a los 2.000
millones del plan anterior.
● En el mercado también
se baraja que los ingresos
de las desinversiones
sirvan para alguna compra
en el exterior.
● En el mercado se baraja
que se vaya más allá, con
la venta de un porcentaje
de la red de distribución
o activos de renovables.
● Si Iberdrola cobra
los 1.571 millones que se
le adeuda por el déficit de
tarifa, tendrá más músculo
para realizar compras.
● Morgan Stanley y
JPMorgan están
presentando alternativas a
Iberdrola, cuyos directivos
se limitaron ayer a decir
que estudian todas las
oportunidades para
“rotar activos”.
● Iberdrola espera que
ese déficit de tarifa se
coloque en el mercado. Las
eléctricas negocian ahora
con el Gobierno la fórmula.
En principio, lo podrán
hacer ellas, colocando
bonos al 3% y 15 años.
Ignacio Sánchez Galán es presidente de Iberdrola.
ción mínima anual al accionista en, al menos, 0,27 euros brutos por acción, con una rentabilidad por dividendo superior
al 5%. De momento, mantiene
su esquema de scrip dividend,
un modelo que permite al accionista cobrar en acciones o
en efectivo. Iberdrola aprovechó ayer para comunicar el calendario del que será el primer
La retribución al
inversor se mantiene
y en diciembre habrá
un pago de 0,125
euros por título
dividendo a cuenta de los resultados de 2014, de los dos
que paga la eléctrica con cargo
a cada ejercicio. El dividendo
se materializará en diciembre.
Se ha fijado un mínimo de
0,125 euros brutos por acción.
Está previsto que el precio final definitivo sea anunciado el
28 de noviembre.
El fin del plazo para solicitar el pago en efectivo será el
11 de diciembre. El dividendo
se liquidará el 19 de diciembre
a aquellos inversores que opten por la modalidad en efectivo. Iberdrola también ha mejorado su endeudamiento más
allá de lo previsto inicialmente. La deuda neta del grupo,
excluyendo el importe pendiente del déficit de tarifa, que
asciende a 1.500 millones, se
sitúa en 24.673 millones, por
debajo del objetivo fijado por
la compañía, de 25.000 millones.
Los máximos responsables
de Iberdrola no quisieron dar
El 11 de diciembre,
el accionista deberá
decir si prefiere
el dividendo en
efectivo o acciones
más detalles sobre posibles desinversiones adicionales, más
allá de los 500 millones previstos en su última actualización
del plan estratégico. Se limitaron a indicar que se estudian
todas las oportunidades dentro de la estrategia de “rotación de activos”. En el mercado se baraja que Iberdrola venda parte de su red de distribución y activos eólicos, aunque
también que compre otros activos en EEUU. La acción de
Iberdrola subió ayer un 0,81%,
hasta 5,44 euros.
La Llave / Página 2
El Gobierno de Bolivia aprobó ayer un decreto para pagar
en efectivo 36 millones de dólares (unos 27 millones de euros) a Red Eléctrica (REE)
por la expropiación de su filial
en 2012 y anunció “avances
importantes” para lograr un
acuerdo con Iberdrola por la
nacionalización ese mismo
año de activos de la eléctrica.
El Procurador General del
Estado, Héctor Arce, dijo en
rueda de prensa en La Paz
que el decreto autoriza al Ministerio boliviano de Hidrocarburos y Energía a firmar
“un convenio transaccional
definitivo” con REE para frenar una demanda en la Corte
Permanente de Arbitraje de
La Haya por 200 millones de
dólares.
Arce explicó que el decreto
establece que se compensará
con 65 millones de dólares a
REE, pero de esa suma se descontarán cerca de 26 millones
por una deuda con la estatal
Empresa Nacional de Electricidad y 3,5 millones por obligaciones tributarias.
“Aproximadamente, lo que
va a pagar en efectivo el Estado boliviano son 36 millones
de dólares, lo cual es un monto ampliamente conveniente
para el Estado y también conveniente para la empresa. De
esta manera se evita un arbitraje”, sostuvo Arce.
REE envió ayer un hecho
relevante a la CNMV en el
que indica que el pago aún no
se ha hecho efectivo y “el
acuerdo definitivo no ha sido
refrendado por las partes”. En
mayo de 2012, el presidente
de Bolivia, Evo Morales nacionalizó la filial de REE, la
Transportadora de Electricidad (TDE), y en diciembre del
mismo año hizo lo propio con
cuatro filiales de Iberdrola.
Respecto a Iberdrola, el
procurador se limitó a señalar
que “hay un proceso de negociación abierto, hay importantes avances, aunque no
hay todavía la certeza de haber alcanzado un acuerdo como se hizo con REE”.
Abertis
En cambio, Arce dijo ayer que
el Gobierno boliviano no negociará una compensación
para Abertis por la expropiación en 2013 de una compañía
de servicios aeroportuarios y
aseguró que se defenderá de
la demanda presentada en su
contra. El grupo español reclama 86 millones de dólares.
Jueves 23 octubre 2014 Expansión
5
EMPRESAS
Condesa rechaza
la propuesta de la
banca y Arcelor
Sareb, ING
y Popular
entran en
Renta
Corporación
M. Anglés. Barcelona
REFINANCIACIÓN/ La carta de intenciones presentada por
Salvador Arancibia. Madrid
Los accionistas de Condesa,
fabricante de tubos soldados,
han rechazado la propuesta
que les presentó la banca
acreedora la semana pasada y,
a cambio, han vuelto a poner
sobre la mesa un plan similar
en el que el socio industrial sería Aristrain, en lugar de Arcelor, según fuentes cercanas a
los actuales propietarios de la
empresa en preconcurso de
acreedores.
Las espadas siguen en alto,
y van ya muchos meses, para
una empresa que se encuentra en una grave situación. Los
accionistas de Condesa, cuya
deuda asciende a 325 millones
de euros, de los que la mayor
parte corresponden a entidades bancarias y 40 millones de
ellos a Arcelor, no consideran
una oferta firme sino un “conjunto de intenciones” el papel
que los bancos les presentaron hace unos días y que ellos
no consideran oportuno, entre otras cosas porque “está
sujeto a una due dilligence en
seis meses y porque no tiene
un plan de negocio concreto”.
Además, dicen que introduce
a Arcelor como socio industrial, “algo que no se mencionaba en la carta de intenciones que la banca presentó para que la empresa la firmara”.
Para los accionistas de
Condesa, Arcelor es proveedor y acreedor de la compañía
pero, sobre todo, “uno de los
principales clientes de la firma”, lo que en su opinión podría tener efectos negativos
para ella si entrara como accionista.
Plan alternativo
Condesa, señalan estas fuentes, “ha presentado por tercera vez” un plan alternativo en
el que el esfuerzo a desarrollar por los bancos “sería prácticamente igual al del otro, pero con mayores garantías de
cobro de la deuda sostenible”
y propone que sea la empresa
Aristrain la que se incorpore,
con un 40% aproximadamente del capital, al nuevo
proyecto. Esta empresa aportaría 20 millones de euros de
nuevo capital, lo que permitiría a la banca tener que desembolsar una cantidad menor de dinero por este concepto de lo que se plantea en
La empresa propone
que se incorpore
como socio
industrial Aristrain
en lugar de Arcelor
el convenio propuesto por los
bancos. Esta propuesta haría
que los bancos controlaran el
60% y que Aristrain, y los actuales accionistas en una pequeña proporción, tuvieran el
40% restante.
El plazo para
alcanzar un acuerdo
en el preconcurso de
acreedores termina
el 15 de noviembre
Los accionistas de Condesa
señalan que “ya antes del verano hicieron un primer planteamiento, que no fue ni siquiera contestado por los
bancos, al que siguió un segundo en septiembre, que co-
PV
la banca acreedora no satisface a la compañía.
Juan José Iribecampos, presidente de Condesa.
rrió la misma suerte, y estamos a la espera de ver que hacen con el tercero”. El plazo
para que venza la situación de
preconcurso termina el 15 de
noviembre y fuentes cercanas
a los propietarios afirman
que, si no se avanza en su
plan, “la única salida es ir al
concurso de acreedores, donde todos perdemos más”. Los
bancos confían en que la situación de enfrentamiento se
reconduzca.
Cinco entidades financieras
que formaban parte del crédito sindicado de la inmobiliaria
Renta Corporación han descartado el plan de quitas y esperas y han optado por capitalizar deuda. Los bancos que
se convierten en accionistas
de la compañía son Sareb
(con un 4,9%), Banco Popular
(4,1%), ING Real Estate Finance (2,9%), Deutsche Bank
(2,8%) y Caixa General (2%).
La inmobiliaria superó el
concurso el pasado 8 de julio y
actualmente se halla inmersa
en la ejecución del plan de dación en pago, contabilización
de parte de las quitas de los
acreedores y capitalización de
la deuda. Su intención es reducir la deuda, que ascendía a
180 millones de euros, y dejarla en unos 10 millones.
En los nueve primeros meses del año, Renta Corporación registró un resultado neto de 29,8 millones de euros.
De éstos, 1,6 millones de euros
proceden de su actividad ordinaria y 28,1 millones de euros, del resultado extraordinario que supuso la dación en
pago de deuda de los activos
en garantía del sindicado, las
quitas y otros efectos concursales, según informó ayer la
compañía.
En los nueve primeros meses del año, la inmobiliaria
con sede en Barcelona registró una facturación de 4,4 millones de euros. Además, la
empresa destaca que intermedió en operaciones de venta de edificios por un volumen
superior a los 125 millones de
euros.
Vuelta a la cotización
Además de presentar resultados, la compañía remitió ayer
a la CNMV un documento
con la información requerida
para su regreso a la cotización, lo que significa que la inmobiliaria podría volver al
parqué en las próximas semanas.
Al cierre del tercer trimestre del año, la deuda de Renta
Corporación con los acreedores se situó en 78,3 millones
de euros, 46,5 millones más
que en diciembre de 2013. La
compañía presidida por Luis
Hernández de Cabanyes justifica “este importante incremento a la contabilización de
la dación en pago de la deuda
sindicada, la entrega de las
cuales se producirá en diferido en el último trimestre del
año”.
6
Expansión Jueves 23 octubre 2014
EMPRESAS
estaciones de redes de metro
convencional. En España ha
participado en los metros de
Madrid, Barcelona, Bilbao,
Sevilla, Valencia y Málaga.
Actualmente, el grupo español participa en el consorcio constructor de las líneas 4,
5 y 6 del metro de Riad (Arabia Saudí), el proyecto de la
Línea Roja del metro de Doha
(Qatar), el metro ligero de
Abu Dhabi, el diseño de las líneas 2 y 4 del metro de Lima
(Perú) y los talleres y cocheras
de las líneas 3 y 6 del metro de
Santiago de Chile.
Gracias al tirón internacional, Typsa batió en 2013 récord de beneficio y de plantilla. El grupo familiar ganó 15,6
millones de euros antes de
impuestos, lo que significa un
aumento de casi el 19% sobre
el año anterior. Este impulso
de las ganancias fue posible
gracias al fuerte incremento
de la contratación en 2013, la
mayor parte localizada fuera
de España. La cifra de negocio
de la empresa se elevó a 187
millones, lo que representa un
16,8% más.
C.Morán. Madrid
La ingeniería española Typsa
ha desembarcado a lo grande
en Suecia al ganar, en consorcio con la firma local Sweco, el
contrato de planificación y
diseño de la nueva línea del
Metro de Estocolmo, de 11 kilómetros de longitud. El presupuesto de los trabajos encomendados ronda los 60 millones de euros.
“Este es el primer contrato
de Typsa en Suecia y representa un hito importante en la
estrategia de expansión actual de la empresa. Queremos
contribuir con nuestra experiencia a la mejora del transporte público en Estocolmo”,
aseguró ayer Pablo Bueno,
consejero delegado del grupo
español.
El contrato, adjudicado por
la región de Estocolmo, aborda el diseño y el proyecto del
trazado, con un túnel en roca
bajo el mar Saltsjön desde
Kungsträdgården a Nacka y
Gullmarsplan, así como el diseño de cinco nuevas estaciones. “Será el primer metro bajo el mar de Saltsjön, con un
Pablo Bueno, consejero
delegado de Typsa.
largo túnel en roca y estaciones a gran profundidad. Presentará grandes retos tanto de
planificación como de diseño”, subraya Miriam Ruiz, directiva de Typsa.
Se espera que la nueva línea
de metro esté operativa en
2025. Las referencias de Typsa en el diseño de infraestructuras metropolitanas abarca
más de 390 kilómetros y 300
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Sherpa Capital se
hace con el negocio
de pilas de Cegasa
CAPITAL RIESGO/ El fondo especializado en el rescate de
empresas garantiza los 130 empleos de la fábrica de Oñate.
M. Ponce de León. Madrid
Sherpa Capital, el fondo de
capital riesgo español especializado en el rescate de empresas, comprará los activos
asociados al negocio de pilas
de la vasca Cegasa. Lo hará
después de que la Administración Concursal haya seleccionado la oferta del grupo inversor como ganadora de un
proceso de concurrencia por
las divisiones de comercializados de energía y luz, pila industrial, y fabricación de
manganeso. La operación está pendiente de la adjudicación que debe conceder el
Juzgado Mercantil Nº1 de Vitoria, encargado de seguir el
concurso de acreedores en el
que está inmersa la compañía
desde marzo.
La propuesta de adquisición de Sherpa garantiza la
continuidad de la actividad
más representativa de Cegasa, empresa fundada en 1934
por Juan Celaya como fabricante de pilas Tximist. Asimismo, contempla salvaguardar los 130 puestos de trabajo
de la planta de Oñate (relativos a las tres divisiones afectadas por la operación) y la continuidad del actual equipo directivo, que participará en la
implementación del nuevo
plan estratégico trazado por
el fondo.
El proyecto de Sherpa para
la compañía prevé realizar las
inversiones necesarias para
potenciar la innovación, la comercialización de productos
de alto valor añadido, el desarrollo de nuevos modelos de
negocio y la expansión en
mercados exteriores.
Antecedentes
Las dificultades económicas
abocaron a Cegasa a una situación de urgencia. Los responsables de la empresa solicitaron preconcurso de acreedores en enero de este año.
Apenas tres meses después, la
compañía entraba en concurso, asfixiada por una deuda de
117 millones de euros, de los
que unos 86 millones son con
un pool bancario en el que
participan Banco Santander y
Kutxabank, entre otros.
Cegasa apareció entonces
dentro de la selección de empresas del fondo de rescate
de la banca, una prueba pilo-
NG
Typsa gana el diseño del
nuevo metro de Estocolmo
Imagen de la sede de Cegasa.
La operación está
pendiente de la
adjudicación por
parte del Juzgado
Nº1 de Vitoria
La empresa vasca,
fundada en 1934,
entró en concurso de
acreedores el pasado
mes de marzo
to en la que las seis grandes
entidades financieras del país (Santander, BBVA, CaixaBank, Bankia, Popular y Sabadell) pretendían sacar a
flote compañías excesivamente endeudadas, pero con
opciones de viabilidad. Pero
la iniciativa de los bancos no
parece estar progresando, y
no será una solución para
Cegasa, que ha encontrado la
vía de salida en la venta de
unidades productivas. En julio, Taurus consiguió la adjudicación de los activos de la
enseña de electrodomésticos
Solac, integrada dentro del
grupo vasco en el año 2000.
La compra del negocio de pilas por parte de Sherpa Capital sigue a este traspaso. Cegasa aún conserva una división de logística, así como
dos fábricas (una en Vitoria y
otra en China).
Indo y Dogi, en cartera
Sherpa Capital es una de las pocas entidades españolas
experta en reorientación de empresas y situaciones
complejas, y en apenas cuatro años de actividad, gracias
a esa especialización, ha conseguido ser uno de los
referentes del capital riesgo nacional. La sociedad,
capitaneada por Eduardo Navarro y Alfredo Bru, tiene en
cartera varias empresas emblemáticas, como el grupo
óptico Indo y la empresa textil Dogi. Y aspira a realizar más
compras en los meses venideros, dado que acaba de
levantar un fondo en el que ha captado recursos por unos
100 millones de euros. Con él prevé concretar una docena
de adquisiciones.
Jueves 23 octubre 2014 Expansión
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Expansión Jueves 23 octubre 2014
EMPRESAS
Los clubes Gayarre y Gabana destapan la corrupción
PEÓN DE DAMA
Manuel del Pozo
mdelpozo@expansion.com
Rafa Martín
Rafa Martín
H
an tenido que desvelarse los detalles
morbosos de las golferías de los exdirectivos y consejeros de Caja Madrid para
que la sociedad española diga basta, despierte de
su letargo y exija que se acabe de una vez por todas
con la pandilla de corruptos que han convertido
en agobiante el panorama social y político del país.
Ha sido conocer que han tomado copas en Gayarre y Gabana, que han comprado joyas en Suárez,
que se han ido de prostitutas a Pigmalión o que
han cenado en elBulli con nuestro dinero para que
por fin hayamos dicho basta.
Y eso que somos un país históricamente permisivo y condescendiente no sólo con la corrupción
sino también con la economía sumergida y con la
piratería. Ya sea por la tradicional picaresca hispana o por ese clásico dicho de que en España quien
no roba es porque no puede, la verdad es que la sociedad parece resignada desgraciadamente a vivir
siempre con una cierta dosis de corrupción. Sólo
así se entiende que con las continuas tropelías que
han hecho los populares en la Comunidad Valenciana o los socialistas en Andalucía, ambos partidos políticos sigan gobernando en estas comunidades autónomas.
Ahora parece que de repente nos hemos despertado, y están resurgiendo las actuaciones judiciales contra los exgestores de las cajas. Incluso la
Fiscalía Anticorrupción se ha acordado de los engaños que hace más de cinco años realizó Juan
Miguel Blesa.
Juan Pedro Hernández Moltó.
Pedro Hernández Moltó como presidente de Caja Castilla-La Mancha. Esta entidad fue la primera
caja en ser intervenida, en marzo de 2009, después de que se conociera que los treinta millones
de beneficios que declaró Hernández Moltó eran
en realidad unas pérdidas superiores a los mil millones. Anticorrupción pide –cinco años después–
dos años y medio de cárcel para Hernández Moltó y para su director general Ildefonso Ortega.
También ahora han empezado a declarar ocho
Ninguno de los doscientos
implicados en el saqueo
a las cajas está en prisión
exdirectivos de Caja España y Caja Duero como
imputados por la emisión y comercialización de
deuda subordinada y participaciones preferentes
durante 2009 y 2010. Estos exdirectivos están
acusados de estafa, administración fraudulenta y
maquinación para alterar el precio de las cosas.
Venta de productos financieros con engaño, sobresueldos, pensiones multimillonarias, inversiones catastróficas, favores a políticos, créditos incobrables a empresarios amigos, ... La lista de los desmanes protagonizados por los gestores y consejeros de las cajas es enorme. El agujero de estas entidades ha costado más de 50.000 millones de euros a las arcas públicas, lo que supone que cada
ciudadano español ha tenido que poner 1.000 euros para arreglar el desaguisado.
Hay 200 directivos imputados por la supuestas
actuaciones fraudulentas en Caja Madrid, Bancaja, CatalunyaCaixa, Caja Castilla-La Mancha,
CAM, las cajas gallegas o Caja España. Y ninguno
de ellos está en la cárcel. Sólo Miguel Blesa estuvo
dos veces en prisión por la terquedad del polémico juez Elpidio Silva, aunque luego estas órdenes
de prisión fueron declaradas ilegales y el magistrado fue condenado a 17 años de inhabilitación.
Los únicos condenados de las antiguas cajas por
haber percibido de forma ilegal unas jubilaciones
milllonarias cuando abandonaron sus cargos fueron cuatro directivos de Caixa Penedés. Evitaron
la cárcel tras reconocer los hechos y comprometerse a devolver los 27 millones de euros que se llevaron. Eso es lo que han intentado hacer algunos
de los poseedores de las tarjetas opacas de Caja
Madrid, restituir el dinero despilfarrado para mitigar sus responsabilidades jurídicas.
Lo de devolver el dinero defraudado tendría
que ser obligatorio en este tipo de casos, pero debería ir acompañado de un endurecimiento de las
penas por corrupción. El presidente del Tribunal
Supremo y del Consejo General del Poder Judicial, Carlos Lesmes, abogó recientemente, en un
encuentro organizado por La Razón, por cambiar
la Ley de Enjuiciamiento Criminal para fortalecer
la lucha contra la corrupción. “La ley actual –dijo–
está pensada para luchar contra el robagallinas y
no para perseguir al defraudador”.
A Blesa y a Rato se les está acosando más por tomar copas con dinero de la caja, que por haber
causado un quebranto de 22.000 millones en Caja
Madrid-Bankia. Esto me recuerda a Al Capone,
que a pesar de haber asesinado a cientos de personas, al final le pillaron por un simple delito fiscal.
ANUNCIO
CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA,
JUSTICIA Y PORTAVOCÍA DEL GOBIERNO
EXPROPIACIÓN FORZOSA - EXPEDIENTE Nº 363
Próximamente se publicará en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (en adelante BOCM), se expondrá en el tablón de Anuncios de los Ayuntamientos afectados y será notificada individualizadamente a los interesados copia de
la RESOLUCIÓN DE 8 DE OCTUBRE DE 2014, DE LA SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA, POR LA QUE SE HACE PÚBLICA LA ORDEN 1896/2014, DE 8 DE OCTUBRE DE 2014, DE LA CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA, JUSTICIA Y
PORTAVOCÍA DEL GOBIERNO, POR LA QUE SE DECLARA URGENTE LA OCUPACIÓN DE LOS BIENES Y DERECHOS AFECTADOS POR EL PROYECTO DE “MODIFICACIÓN DEL TRAMO A1, COLECTOR B1, SISTEMA FUENTE EL
SAZ”, EN LOS TÉRMINOS MUNICIPALES DE VALDEOLMOS-ALALPARDO Y ALGETE, Y SE CONVOCA A LOS INTERESADOS AL LEVANTAMIENTO DE LAS ACTAS PREVIAS A LA OCUPACIÓN. EXPEDIENTE Nº 363. ENTIDAD
BENEFICIARIA: CANAL DE ISABEL II
En cumplimiento y ejecución de la disposición citada, se convoca a los propietarios de bienes y derechos afectados, que figuran en el Anexo, para que los días y horas que se citan en dicho Anexo, comparezcan en los Ayuntamientos de
Valdeolmos Alalpardo y Algete, al objeto del levantamiento de las Actas Previas a la Ocupación.
El texto íntegro de la disposición citada, en cumplimiento de la normativa vigente, podrá ser examinado, en el Área de Expropiaciones de Canal de Isabel II Gestión, S.A., en la calle Santa Engracia, 125, 28003 Madrid, de 9:30 a 13:00
horas, y en las dependencias de los Ayuntamientos afectados, desde el día siguiente a la publicación de la presente Resolución en el BOCM y hasta la fecha del levantamiento de las Actas Previas a la Ocupación. Cuantas personas se
consideren interesadas podrán formular alegaciones, mediante escrito dirigido a la Secretaría General Técnica de la Consejería de Presidencia, Justicia y Portavocía del Gobierno, en la Plaza de Pontejos, 3, 28012 Madrid. El modelo de
dicho escrito, así como la información para su gestión telemática, podrá encontrarse en https://gestionesytrámites.madrid.org/
La presente publicación se hace, además, a los efectos previstos en el artículo 59.5 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, respecto a
posibles interesados no identificados, a titulares desconocidos, se ignore el lugar de notificación o bien, intentada ésta, no se hubiera podido practicar.
Contra la citada Orden, que pone fin a la vía administrativa, en lo relativo a las circunstancias que justifican declarar urgente la ocupación de los bienes y derechos afectados, podrá interponerse recurso de reposición, ante el propio
órgano que la ha dictado, en el plazo de un mes desde el día siguiente a su notificación o, en su defecto, su publicación en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid, o directamente recurso contencioso administrativo ante el Tribunal
Superior de Justicia de Madrid en el plazo de dos meses, y sin perjuicio de cuantos otros recursos se estime oportuno deducir.
Se adjunta la relación de los titulares, bienes y derechos afectados, y fechas de la convocatoria para el levantamiento de las Actas Previas a la Ocupación.
ANEXO: Relación concreta e individualizada de bienes y derechos afectados por el Proyecto de “Modificación del Tramo A1, Colector B1, Sistema Fuente El Saz”, en los Términos Municipales de Valdeolmos Alalpardo y Algete,
a la vista de las comparecencias habidas en el período de información pública, sin perjuicio de los errores que pudieran existir y que podrán subsanarse hasta el levantamiento de Actas Previas a la Ocupación (artículo 56 del Reglamento
de Expropiación Forzosa); con expresión de la fecha de la convocatoria para el levantamiento de las Actas Previas a la Ocupación.
Abreviaturas utilizadas. S.N.U.: Suelo No Urbanizable
EXPEDIENTE: 363 1
CONVOCATORIA
TÉRMINO MUNICIPAL: VALDEOLMOS ALALPARDO
Nº POLÍGONO/
FINCA MANZANA PARCELA
1
12
105
TITULAR
AFECCIÓN (*)
EXPROPIACIÓN SERVIDUMBRE OCUPACIÓN NATURALEZA
2
(m )
TEMPORAL (m2)
(m2)
GREGORIA GARCIA MERINO
TITULAR REGISTRAL: GREGORIA GARCIA MERINO Y GREGORIO SAMANIEGO ASENJO
0
95
205
Labor secano
CLASIFICACIÓN
URBANÍSTICA
FECHA
HORA
S.N.U
5/11/14
12:00
EXPEDIENTE: 363 2
CONVOCATORIA
TÉRMINO MUNICIPAL: ALGETE
Nº POLÍGONO/
FINCA MANZANA PARCELA
1
1
13
2
1
14
TITULAR
JOSE LUIS MARTIN DE LA PUEBLA
PELGUFE, S.L.
TITULAR REGISTRAL: JOSE MARIA PILLADO ORTIZ
AFECCIÓN (*)
EXPROPIACIÓN SERVIDUMBRE OCUPACIÓN NATURALEZA
2
2
(m )
TEMPORAL (m2)
(m )
0
0
21
Labor secano
12
843
3.701
Labor secano
CLASIFICACIÓN
URBANÍSTICA
S.N.U
S.N.U
FECHA
HORA
5/11/14
10:00
5/11/14
10:30
(*) En relación con aquellos bienes que se acrediten como de dominio público, se estará a lo dispuesto en la normativa sectorial sobre su uso.
Los datos personales contenidos en este documento serán tratados informáticamente en el fichero “Peticiones de Servicio. Gestión de Servicios (P.E. Asesoría Jurídica, Expropiaciones, Planos).”, y podrán ser cedidos a los órganos
jurisdiccionales, además de otras cesiones previstas en la ley, todo ello de conformidad con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, pudiendo ejercer los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición
por escrito, con la referencia LOPD, ante Canal de Isabel II, calle Santa Engracia 125, 28003 Madrid.
Madrid, 8 de OCTUBRE de 2014
EL SECRETARIO GENERAL TÉCNICO
Fdo.: José de la Uz Pardos.
Jueves 23 octubre 2014 Expansión
9
EMPRESAS
La Socimi de Quabit aplaza
la salida a Bolsa hasta 2015
No habrá un octavo estreno
bursátil de una Socimi en España este año. Tras Lar España, Hispania, Merlin Properties, Axia, Promorent, Mercal
y Entrecampos, la siguiente
empresa que preparaba su
debut en la Bolsa española bajo el régimen de Socimi era
Bulwin Investments, sociedad creada por la inmobiliaria
cotizada Quabit.
La compañía presidida por
Félix Abánades confirmó
ayer que aplazaba la salida a
Bolsa de Bulwin prevista para
el próximo mes de noviembre. “El objetivo es que ésta
tenga lugar cuando se den las
condiciones oportunas del
mercado y siempre dentro del
marco legal establecido”, explicó Quabit a través de un comunicado a la CNMV.
A principios de verano, la
compañía surgida de la fusión
de Astroc, con Rayet Promoción, Landscape y otra decena
de empresas, anunció la creación de una Socimi. El objetivo de Quabit era realizar varios road show por mercados
europeos y Estados Unidos
para captar unos 500 millones de euros para la puesta en
marcha de la nueva sociedad.
Como en el caso de las otras
cuatro Socimis que han salido
este año al Mercado Continuo, Bulwin comenzaría a cotizar sin activos, con el objetivo de crear una cartera los siguientes años. La nueva Socimi contaría con el 40% de sus
activos de vivienda en régimen de alquiler. “Hemos hablado con los bancos colocadores y nos han dicho que
existe apetito por este tipo de
vehículos residenciales”, aseguró el presidente de Quabit a
EXPANSIÓN el pasado 30 de
junio.
Colocación privada
Finalmente, las dudas sobre
una posible tercera recesión
de la economía europea y la
volatilidad de los mercados
han llevado a los responsables
de Bulwin a aplazar su salida a
Bolsa y cerrar con los inversores ya comprometidos con el
proyecto una colocación privada.
La operación es inminente
y el importe será inferior al
previsto para la salida a Bolsa.
Fuentes del mercado hablan
de unos 200 millones de euros. Entre los inversores que
acudirían a esta ampliación se
encuentran tanto fondos extranjeros como firmas españolas.
A la espera de la futura salida a Bolsa, los responsables de
Bulwin aprovecharán para
conformar una cartera con
activos, señalan desde la com-
pañía. Otro de los factores que
podrían haber influido es el
comportamiento bursátil de
las cuatro Socimis presentes
en el Continuo: Merlin, Axia,
Hispania y Lar España cotizan actualmente por debajo
de su precio de salida a Bolsa.
La Llave / Página 2
Rafa Martín
Rocío Ruiz. Madrid
Félix Abánades, presidente de Quabit.
10 Expansión Jueves 23 octubre 2014
EMPRESAS
Un inversor mexicano abrirá
un hotel de lujo en Gran Vía
NÚMERO 31/ Jorge Díaz Estrada, dueño del edificio Tío Pepe, que acoge la tienda de
Apple, proyecta un establecimiento de cinco estrellas para el que busca operador.
JMCadenas
Yovanna Blanco. Madrid
El inmueble de Gran Vía 31 pasará de albergar oficinas a un hotel.
Gran Vía se engalana para estrenar otro hotel de cinco estrellas. En la emblemática arteria madrileña avanzan las
obras del proyecto que convertirá el inmueble de oficinas
ubicado en el número 31 en
un establecimiento de lujo.
Tras llegar a un acuerdo con
los inquilinos y dar un giro de
180 grados a la oferta comercial de la planta baja, han comenzado los trabajos para
acondicionar la estructura del
edificio.
Mientras, su propietario, el
inversor mexicano Jorge Díaz
Estrada, busca operador para
su proyecto hotelero en un
momento en que Gran Vía se
ha convertido en una de las
ubicaciones más demandadas
por las cadenas nacionales y
extranjeras.
Según fuentes del mercado,
los plazos que se manejan
RENOVACIÓN
El edificio de Gran Vía
31 que acogerá el
hotel inició su reno
vación a pie de calle,
tras unificar varias
tiendas de tamaño
pequeño en dos loca
les comerciales más
grandes que hoy ocu
pan la tienda del Real
Madrid y Pull & Bear,
del grupo Inditex.
apuntan a que el hotel abrirá
sus puertas en torno a 2016,
por lo que coincidirá con la
entrada en Madrid de Four
Seasons, encargada de gestionar el hotel que Juan Miguel
Villar Mir, dueño de OHL, ha
planificado en el triángulo de
Canalejas, muy próximo a la
JUZGADO DE LO MERCANTIL Nº1 DE VITORIA-GASTEIZ
MERKATARITZA - ARLOKO ZULUP - GASTEIZKO
MERKATARITZA - ARLOKO 1 ZENBAKIKO EPAITEGIA
Avenida Gasteiz, 18, 3ª planta - C P/PK: 01008
Tel : 945 00 48 77
Fax: 945 00 48 27
NIG PV / IZO EAE: 01.02.2-14/003757
NIG CGPJ / IZO BJKN: 01.059.47.1-2014/0003757
Procedimiento/Prozedura: Inc. Concur. 188 / Konkurts. intzid. 188 604/2014
Sección del concurso / Konkurtsoaren sekzioa: 2
Descripción de la pieza/Pieza: Incidente concursal sobre autorización judicial/
Konkurtso intzidentea: baimen judiziala
Procedimiento Origen/Jatorrizko Prozedura: Concurso ordinar/Konkurtso arrunt
183/2014
Deudor / Zorduna: CEGASA CELAYA EMPARANZA Y GALDÓS INTERNACIONAL,
CELAYA EMPARANZA Y GALDÓS INTERNATIONAL S.A., CEGASA COMERCIO
DE PILHAS LDA, ELECTRODOMÉSTICOS SOLAC S.A., CIDETEN CEGASA S.A.U.,
CEGASA ITALIA S.R.L., ELECTROGERATE SOLAC VERTRIEB GMBH, CEGA
MULTIDISTRIBUCIÓN S.A., GAROA S.A.R.L., CEGA INMUEBLES S.L.
y TXIMIST INVESTMENTS S.A.U.
histórica arteria comercial.
Díaz Estrada no es ajeno al
sector hotelero, puesto que su
familia cuenta con una cadena en México y trabaja con
marcas hoteleras internacionales como Marriott. La hoja
de ruta en Madrid contempla
ceder la gestión del establecimiento a una cadena.
Patrimonio
Díaz Estrada gestiona el patrimonio familiar en España,
que se completa con el Edificio Tío Pepe, en la Puerta del
Sol. Antiguo Hotel París, durante mucho tiempo se especuló con la posibilidad de que,
tras una profunda remodelación, se convirtiese en hotel.
Finalmente, los propietarios llegaron a un acuerdo con
Apple para que instalase su
tienda enseña en las dos primeras plantas del edificio y
que se inauguró en junio.
En el caso de Gran Vía, Díaz
Estrada ha optado por una estrategia similar, consistente en
reconfigurar la oferta comercial para dar más valor al inmueble. Así, ha unificado varias tiendas pequeñas en dos
locales comerciales que ocupan la tienda del Real Madrid
y Pull & Bear, de Inditex.
Además del proyecto de los
Díaz Estrada, en los últimas
semanas se han producido
varios movimientos significativos en Gran Vía. En 2015,
Único reabrirá el antiguo Hotel Ada Palace, que pasará de
cuatro a cinco estrellas. Un
año después, Vincci comenzará a operar un establecimiento en el número 10 de la
calle y se estrenarán los apartamentos que Platinum Estates ha anunciado en el Hotel
Asturias.
La Llave / Página 2
Hoy acaba el plazo para que HNA
compre acciones de NH a Intesa
Hoy finaliza el plazo para que HNA compre acciones de NH
a Intesa Sanpaolo para elevar su participación en el grupo
hotelero español, según el acuerdo firmado en mayo y
adelantado por EXPANSIÓN. La operación está sujeta al
visto bueno de las autoridades chinas y, una vez obtenido,
la compraventa se realizará en un máximo de 15 días.
La operación permitirá a HNA elevar su porcentaje hasta
un máximo del 29,5%. Su participación se ha diluido del
24,05% al 21% tras la ampliación de capital que ha
realizado NH para hacerse con el 100% de su negocio
en Italia, comprando a Intesa la parte que no controlaba.
EDICTO
EL JUZGADO DE LO MERCANTIL Nº1 DE VITORIA GASTEIZ,
ANUNCIA
1. Que en el procedimiento número 604/2014 referente al concursado CELAYA EMPARANZA Y GALDÓS
INTERNACIONAL S.A. sobre autorización judicial de venta de unidades productivas, se ha acordado dar
publicidad de la providencia de la fecha, que dice literalmente:
PROVIDENCIA
MAGISTRADO DE LA DICTA: Dª MARÍA TERESA TRINIDAD SANTOS
Lugar: VITORIA GASTEIZ
Fecha: Catorce de octubre de dos mil catorce
El anterior escrito de la administración concursal y de CELAYA EMPARANZA Y GALDÓS INTERNACIONAL
S.A. en el que solicitan autorización judicial para venta en fase común de las unidades productivas de "man
ganeso", "sistemas de energía" y "comercializados de energía y luz" de CELAYA, EMPARANZA Y GALDÓS
INTERNACIONAL S.A. a SHERPA CAPITAL ENTIDAD GESTORA S.G.E.C.R. S.A. únase a los autos de su razón.
Al encontrarse el concurso de CELAYA, EMPARANZA Y GALDÓS INTERNACIONAL S.A., declarado el
13.03.2014 junto a otras empresas del grupo dependientes de ésta, en fase común, el art. 43.2 LC exige
autorización judicial para poder proceder a la enajenación de activos como los que nos ocupan, no subsu
mibles en las excepciones del apartado 3º del precepto. Esa autorización debe cursarse por los trámites del
art. 188 LC, precepto que regula de forma general el trámite relativo a la petición de autorización judicial.
Este precepto prevé un traslado a las partes que deban ser oídas respecto de su objeto por un plazo de 3 a
10 días; ese plazo debe modularse, según el propio precepto, en función de la complejidad e importancia de
la cuestión. Coetáneamente al traslado de las partes, se hace necesario para la debida transparencia de la
operación, abrir un periodo con posibilidad de presentación de mejores ofertas, entendiendo que tales ofer
tas, deben reunir una serie de requisitos necesarios para valorar la seriedad y firmeza de las mismas y al
tiempo ofrecer garantías al oferente presentado por la AC que ha asumido una serie de compromisos. Estas
últimas pasan igualmente con conceder un derecho de tanteo a SHERPA CAPITAL ENTIDAD GESTORA
S.G.E.C.R. S.A., que es la empresa que por el momento ha emitido una oferta en firme.
Por lo expuesto,
DISPONGO:
1. Admitir a trámite la solicitud formulada por la Procuradora Itziar Landa, en nombre y representación de
CELAYA EMPARANZAY GALDÓS INTERNACIONAL S.A. y LAADMINISTRACIÓN CONCURSAL para la venta,
antes de la apertura de la fase de liquidación, de las unidades productivas de "manganeso", "sistemas de
energía" y "comercializados de energía y luz" pertenecientes a CELAYA EMPARANZAY GALDÓS INTERNA
CIONAL S.A.
Par su tramitación se abre pieza separada, 188 nº 604/2014.
2. Dar traslado de la solicitud a las partes personadas y abrir un plazo de CINCO DÍAS para alegaciones y
para que cualquier tercero pueda mejorar la oferta de SHERPA CAPITALENTIDAD GESTORA S.G.E.C.R. S.A.,
con sujeción a las siguientes condiciones:
i) El oferente deberá garantizar la financiación de la empresa durante el periodo que va desde el mismo
momento de presentación de su oferta hasta el de adjudicación definitiva, en las mismas o mejores condi
ciones que la ofrecida por SHERPA. Para ello deberá manifestar su compromiso a compartir en iguales pro
porciones y riesgo y con las mismas garantías, las necesidades financieras que se produzcan.
ii) La oferta debe ser significativa frente a la presentada por SHERPA, entendiéndose como tal la que ofrez
ca al concurso al menos lo siguiente:
1. Una cantidad económica neta, ya sea por aportación dineraria o por incluir un perímetro de activos
a adjudicar con un valor inferior al presente, al menos un 10% más elevado.
2. Una solución desde el punto de vista social igual o mejor que la actual, lo que debe implicar el man
tenimiento de un mayor volumen de empleo con unas condiciones económicas iguales o superiores
a las ofrecidas.
3. Que el resto de condiciones ofrecidas no sean, a juicio de la Administración Concursal menos ven
tajosas que las actuales.
3. Dar publicidad a esta resolución y a la oferta presentada por SHERPA mediante su publicación en el
tablón de anuncios del Juzgado, mediante su inserción en modo visible en la página web de CEGASA INTER
NACIONAL y mediante publicación en el Correo Español y EXPANSIÓN.
ANUNCIO DE CONTRATACIÓN
Objeto: Contratación del suministro de urnas, relicarios y fundas para
urnas a la Empresa Mixta de Servicios Funerarios de Madrid, S.A.
Bases: Pueden bajarse de la página web de la E.M.S.F.M, S.A.
(www.emsf.es) “perfil del contratante” o recogerse en las oficinas de la
Secretaría de Dirección de la Empresa (calle Salvador de Madariaga,
11, 28027 Madrid), de 9 a 14 horas, a partir de la publicación de este
anuncio y antes de la finalización del plazo de presentación de ofertas.
Plazo de presentación de ofertas: Se podrán presentar hasta las 14
horas del día 6 de noviembre de 2014, en la Secretaría de Dirección de
la Empresa.
4. El plazo computará para las partes personadas desde la notificación de la presente resolución y para ter
ceros no personados desde la última de las publicaciones acordadas. A tal efecto, la concursada o la
Administración concursal habrán de comunicar al Juzgado por cualquier medio el día concreto en que
podrá hacerse efectiva la publicación en la página web y en los medios de comunicación escrita citados.
Apertura pública de ofertas económicas: Se verificará en las oficinas
de la Secretaría de Dirección de la Empresa, a las 10:00 horas del día
14 de noviembre de 2014.
5. En el caso de que se presentaran ofertas en este periodo, se concederá a SHERPA o a la sociedad que
ésta designe un derecho de tanteo o de igualar la mejor oferta que se presente.
Gastos: Los gastos de este anuncio serán por cuenta del/los
adjudicatario/os.
En el caso de que se presentaran ofertas durante el plazo indicado serán trasladadas a la Administración
concursal junto a la contraoferta de SHERPA si la hubiere para que efectúe una valoración final.
En VITORIA GASTEIZ, a catorce de octubre de dos mil catorce
LA SECRETARIO JUDICIAL
Madrid, 23 de octubre de 2014
El Consejero - Gerente
Jueves 23 octubre 2014 Expansión
11
EMPRESAS
SFL factura 112
millones de euros
Crecen las ventas
en España
Un fondo de N+1
compra un 5%
Campaña de
promoción en Rusia
Pugna por remodelar y explotar
el aeropuerto de Santiago de Chile
COLONIAL La filial francesa
del grupo inmobiliario Colonial,
Société Foncière Lyonnaise
(SFL), ingresó 112,7 millones de
euros por alquileres en los nueve primeros meses del año, un
3,4% más en términos homogéneos que en el mismo periodo de 2013.
ENGEL & VÖLKERS La inmobiliaria alemana especializada en la compraventa de inmuebles ha aumentado un 21%
su facturación en España hasta
septiembre, con operaciones
por valor de 468 millones de euros frente a 386 millones en el
mismo periodo de 2013.
ROVI El fondo QMC II, gestionado por N+1, ha adquirido el
5% en Laboratorios Rovi, pero
no ha precisado el mporte de la
operación. La farmacéutica vale
en Bolsa cerca de 420 millones
de euros, por lo que una participación del 5% está valorada en
21 millones de euros.
EL CORTE INGLÉS El grupo
de grandes almacenes inició
ayer en Moscú una campaña de
promoción internacional que
desarrollará en varios países y
cuyo pr ncipal objetivo será el
de proyectar a España y a la
compañía como destino de
compras.
AENA/FERROVIAL/SACYR Los tres grupos españoles y OHL
compiten por la remodelación y explotación del aeropuerto de Santiago de Chile, un proyecto que requiere una nversión de 655 millones de dólares (513 millones de euros).Aena y Ferrovial pujan así por
este proyecto después de que la constructora se haya convertido en
uno de los nuevos socios de referencia del gestor aeroportuario, que
prepara su OPV para pr nc pios de noviembre, tras la creación de su
núcleo duro. Los cuatro grupos españoles figuran entre las doce
compañías precalificadas para el concurso.
Barcelona
crea un gran
foro para
la venta de
inmuebles
WE ARE
Orientados hacia una rentabilidad superior
Unidos para servir a los inversores
Marisa Anglés. Barcelona
La próxima semana se producirá en Barcelona el mayor
encuentro entre vendedores
de activos inmobiliarios de
España e inversores de todo
el mundo. La principal novedad del salón Barcelona
Meeting Point (BMP), que
arranca el próximo miércoles, es la creación de un recinto exclusivo para la negociación entre empresas inmobiliarias y compradores
internacionales, que se ha
bautizado como Clúster Shop
in Barcelona.
Si el año pasado se enfatizó
la presencia de los inversores
chinos, y desde 2011, la de los
compradores rusos, en la
próxima edición se abre este
espacio a inversores de cualquier procedencia. El presidente del salón, Enrique Lacalle, reconoció ayer que,
aunque los inversores de Rusia y de China hayan aumentado mucho, los principales
compradores del sector inmobiliario español siguen
siendo europeos.
Reino Unido es el mayor
comprador de ladrillo en España, con un 15% de las inversiones, seguido de Francia (9,8%), Rusia (8,6%) Bélgica (7,3%), Alemania (7%),
Suecia (5,6%), Noruega
(5,2%), Italia (3,7%), Argelia
(3,2%). En la posición número diez de este ránking se encuentra China, con un 3,1%
de las inversiones.
El clúster Shop in Barcelona se completa con otra novedad: la celebración de un
programa especial para reunir a los fondos de inversión
internacionales, el Barcelona
Funds Meeting, al que se suma un tercer espacio, el clúster de inversores tradicional,
que se celebra por cuarto año
consecutivo. Este año participarán en estos espacios del
BMP un total de 21 fondos
extranjeros, frente a los 13
fondos que acudieron el año
pasado.
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patrimonio de nuestros clientes
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12 Expansión Jueves 23 octubre 2014
Jueves 23 octubre 2014 Expansión
13
14 Expansión Jueves 23 octubre 2014
EMPRESAS
Refuerza su consejo con José Manuel
Albaladejo y Socorro Fernández Larrea
Filial en
Costa de Marfil
Contrato para una autovía en Colombia,
con una inversión de 524 millones
Las pérdidas se
reducen un 24%
GRUPO ACR El grupo constructor ACR ha renovado su consejo de
adm nistración con dos nuevas incorporaciones: José Manuel Albaladejo González y Socorro Fernández Larrea. A baladejo ha desempeñado puestos directivos de máxima responsabilidad en empresas como Gerens Hill International, Acciona, Bovis International,
Técnicas Reunidas y Dragados. Por su parte, Fernández Larrea figura en la actualidad como consejera de REE,Amper y de la consultora
JustNow. El resto del consejo de ACR lo componen Javier Osés,
Francisco Santiago y Eduardo Paraja.
QUANTIS El grupo español
de comunicaciones vía satélite
ha abierto una filial en Costa de
Marfil que se suma a la abierta
hace un año en Marruecos, y
permitirá dar soporte a las empresas españolas –pesqueras o
de construcción– que trabajan
en África Occidental.
OHL La compañía española ganó ayer la licitación para las obras de
construcción de la Autopista Río Magdalena 2, que se hará en el noroeste de Colombia. La autopista, que se construirá en el departamento de Antioquia, tendrá una inversión total aprox mada de 670
millones de dólares (524 millones de euros). El consorcio OHL Concesiones, que se disputó la obra en subasta pública con otro grupo liderado por la también española Sacyr, fue declarado ganador porque presentó la oferta económica “más favorable” en térm nos de
inversión para el Gobierno colombiano.
AMPER El grupo registró en
los nueve primeros meses de
2014 unas pérdidas netas de
14,98 millones de euros, un
24,1% menos que los números
rojos de 19,74 millones del mismo periodo del año anterior. Los
ingresos bajaron un 22,9%,
hasta 145,4 millones.
LIQUIDACIÓN O EMPRESA PÚBLICA/ EL GOBIERNO SE DEBATE ENTRE DOS SOLUCIONES CUYO COSTE PODRÍA ELEVARSE A MÁS DE 5.700 MILLONES.
PARA EVITARLO, LOS EXPERTOS CREEN QUE FOMENTO DEBERÁ CAMBIAR NUEVAMENTE LA LEY CONCURSAL PARA HOMOLOGAR A LA BANCA EXTRANJERA.
La factura de las ocho autopistas quebradas
ANÁLISIS
IMPACTO DEL RESCATE O LIQUIDACIÓN
por C.Morán
Estimación. En millones de euros
Empresa
Pública
Liquidación
POR GARANTÍA DE CONTRATOS Y REFORMAS LEGALES
Responsabilidad Patrimonial Administración (RPA)
– Por obras e instalaciones
–
2.956
– Por inversión construcción reconocida
–
473
– Por expropiaciones
–
388
– Por inversión expropiaciones (sociedades) hasta 175%
–
68
Préstamos participativos del Estado en capital
–
101
Préstamos participativos del Estado por expropiaciones hasta 175%
–
443
Cuenta de compensación
–
80
Expropiaciones pendientes
1.199
1.199
TOTAL
1.199
5.709
Capital y fondos propios accionistas
–
1.752
Expropiaciones desembolsadas por accionistas mayores del 175%
–
69
Incremento inversión construcción no pagada
–
521
Lucro cesante
–
–
TOTAL
–
2.342
PDáv a
POR POTENCIALES DEMANDAS JUDICIALES
Fuente: Las empresas
La ministra de Fomento, Ana Pastor.
ñoles y en las cortes de arbitraje internacional, entre otras razones, por
la supuesta inconstitucionalidad de
alguno de los últimos decretos que
modificaron la ley concursal. Esta es
una de las conclusiones que figura en
el informe jurídico elaborado por
Garrigues para las concesionarias.
“El lío es tremendo entre cambio
de jueces y los diferentes intereses
en juego”, asegura el accionista de
una de las autopistas quebradas. A
día de hoy, ninguna de las dos propuestas tiene visos de prosperar.
Aunque se desconocen los térmi-
Garrigues ve una posible
inconstitucionalidad
en alguno de los decretos
ad hoc aprobados este año
Según las empresas,
el Gobierno no tiene
suficiente apoyo en
ocho de los 13 concursos
nos exactos, la solución planteada
por los accionistas de Accesos de
Madrid (Sacyr, Abertis, Bankia y
ACS) no beneficia a la cabecera de la
autopista (donde están los acreedores financieros), sino a la sociedad
concesionaria donde los accionistas
forman, al mismo tiempo, la mayoría
acreedora debido a la deuda por
obras reconocida por la Administración aún no cobrada. La principal
preocupación de Abertis, Sacyr y
ACS es que, si se refinancia el pasivo,
desaparezcan las garantías individuales en el caso insolvencia.
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de
Auditorio
Unidad Editorial
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ORGANIZAN
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BECAS DEL
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ABIERTO PLAZO
DE INSCRIPCIÓN
MADRID
Inicio
7 de noviembre
2014
l ag
SOCIAL
ición
Dirigido por: Pedro Simón
:A
cc
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oa
CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN
PERIODISMO
El punto débil de la propuesta del
Gobierno es que no les basta el apoyo
de la banca nacional para evitar la liquidación. De los 13 concursos de
acreedores en juego, en dos los accionistas-acreedores son mayoría
(más del 65%) y en otras seis sociedades la banca extranjera dispone de
más del 25% del pasivo financiero
privilegiado. En el sector creen que
el Gobierno tendrá que realizar una
tercera modificación de la ley concursal que reduzca nuevamente los
umbrales para forzar la homologación judicial.
TO
FO
Los acreedores de Accesos de Madrid, la sociedad concesionaria que
explota las Radiales 3 y 5 de Madrid,
tienen un mes para decidir si aceptan alguna de las dos propuestas de
convenio presentada la semana pasada para evitar la liquidación del activo. Se trata de una decisión importante, ya que, en función del desenlace, la factura para el Estado podría
ser desproporcionada o razonable
en términos de impacto sobre el déficit y la deuda pública.
Según las estimaciones realizadas
por las partes implicadas en el proceso, la propuesta del Gobierno (visto
bueno a su propuesta de convenio
unificado y creación de una empresa
pública con ocho activos de pago) limitaría la factura a algo menos de
1.200 millones de euros, que se corresponde con la cantidad que aún
queda por pagar por las sentencias
de expropiaciones de suelo.
Si no hay acuerdo, y se inicia una
liquidación ordenada de los activos,
la factura para el Estado podría elevarse, como mínimo, a 5.700 millones. Esta cantidad sale de la suma de
las garantías contractuales (Responsabilidad Patrimonial de la Administración) y de sucesivas medidas de
apoyo que el Gobierno aprobó por
ley (prestamos participativos y cuentas de compensación).
En el peor de los escenarios, el
agujero en las cuentas públicas podría alcanzar los 8.000 millones si el
rescate de las autopistas deriva en un
macropleito en los tribunales espa-
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ACNUR /J.Reventó
Jueves 23 octubre 2014 Expansión
15
EMPRESAS
Total renueva
la cúpula tras
la muerte del
presidente
MULTINACIONALES
ACCIDENTE/ Pouyanné será consejero
La farmacéutica británica GSK estudia sacar a Bolsa su negocio relacionado con la investigación y los fármacos para combatir el sida
(VIH). La compañía, que lanzará un plan de reducción de costes, ganó 401 millones de l bras (507 millones de euros) en el tercer tr mestre, un 59% menos, por la caída de las ventas y las desinversiones.
Expansión. Madrid
La petrolera francesa Total ha
nombrado consejero delegado a Patrick Pouyanné para
suceder a Christophe de Margerie, que falleció en un accidente de avión en Rusia el pasado lunes. Pouyanné, de 51
años, era hasta el momento el
responsable del negocio de
refino y química de la compañía y se le consideraba como
uno de los principales candidatos para relevar en el futuro
a De Margerie.
Asimismo, el grupo anunció el retorno a la presidencia
no ejecutiva, de forma provisional, de Thierry Desmarest,
hasta finales de 2015. Desma-
rest, que había sido consejero
delegado de la petrolera hasta
que De Margerie asumió las
riendas en 2007, permaneció
en la presidencia hasta 2010,
por lo que se le considera un
ejecutivo con gran experiencia y perfecto conocedor de la
compañía.
La muerte en un accidente
con su avión privado del reputado presidente y consejero delegado de Total ha con-
La petrolera divide el
rol de presidente y
primer ejecutivo que
ocupaba el fallecido
De Margerie
El consejero delegado de Apple, Tim Cook, se ha reunido con altos
representantes del Gobierno chino, tras revelarse nformaciones
que señalan que hackers a servicio del Ejecutivo del país asiático
han intentado conseguir nformación (nombre, contraseña y datos
personales) de los usuarios del servicio en la nube de la empresa
(iCloud) justo antes de comenzar a vender el nuevo iPhone en el
mercado chino. T m Cook se ha reunido con el vicepr mer ministro
chino, Ma Kai, esta semana en Pekín, según la agencia china Xinhua.
GSK estudia sacar a Bolsa su filial de VIH
B oomberg news
delegado y Desmarest, presidente.
El consejero delegado de Apple se reúne
con el Gobierno chino
Thierry Desmarest será presidente hasta f nales de 2015.
Patrick Pouyanné, nuevo consejero delegado de Total.
mocionado a la clase empresarial francesa y obligó a la
compañía a celebrar ayer un
consejo extraordinario en París para renovar de urgencia
la cúpula de la compañía.
El gran reto de Pouyanné
será implementar una política
de reducción de costes para
compensar la caída del precio
del crudo y los menores márgenes de refino, que están impactando en los resultados de
la mayor compañía francesa
por ingresos. En los últimos
meses, De Margerie vendió
varios yacimientos antiguos y
frenó las inversiones en nuevos proyectos con el objetivo
de recortar los costes anuales
en unos 1.500 millones.
La petrolera, que facturó
171.655 millones en 2013, subió ayer un 0,37% en la Bolsa
de París, hasta 44,59 euros.
Desmarest, que fue
el principal ejecutivo
de Total durante
años, vuelve a
la presidencia
Boeing aumenta el beneficio un 17%
El fabricante aeronáutico estadounidense elevó ayer en 20 centavos de dólar su previsión anual de beneficio por acción, hasta una
horquilla de entre 8,1 y 8,3 dólares tras ganar 1.360 millones de dólares (1.064 millones de euros) en el tercer tr mestre, un 17% más.
China impulsa las ventas de Peugeot
El grupo francés, que tuvo una inyección del Estado galo y de la china
Dongfeng, facturó 12.300 millones en el tercer tr mestre, un 1,6%
más, gracias al aumento de las ventas del coches del 55% en China.
J&J probará una vacuna para el ébola
La farmacéutica J&J prevé comenzar a probar con voluntarios, en
enero, una vacuna experimental para el ébola y podría tener
250.000 dosis en mayo de 2015 para realizar los ensayos clínicos.
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16 Expansión Jueves 23 octubre 2014
Inmobiliario
Drago Capital pone a la venta
Gran Vía 32 por 400 millones
Así es la
operación
● Drago Capital ha
sacado a la venta el
edificio Gran Vía 32,
adquirido por el gestor
español en 2008 junto
a RBS, que finalmente
vendió su parte en 2011.
El gestor español saca al mercado el céntrico edificio que albergará la mayor tienda de Primark
en España. El inmueble fue adquirido, junto a otras dos oficinas de Prisa, por 315 millones, en 2008.
Rocío Ruiz. Madrid
Ubicación
El principal atractivo del edificio es su ubicación. La arteria
madrileña es una de las más
concurridas de la capital, siendo un foco tanto para turistas
como para consumidores españoles. En la mayoría de sus
inmuebles, los históricos cines de la Gran Vía y los pequeños establecimientos familia-
La venta de Gran Vía
32 superaría otras
compras récord
de este año como
el Edificio España
Maur c o Skrycky
Tras cerrarse grandes ventas
como el Edificio España por
265 millones de euros o el
centro comercial Marineda
por 260 millones, una nueva
joya inmobiliaria busca batir
estas cifras de inversión por
un único edificio. Se trata de
Gran Vía 32, un inmueble que
durante años ha sido la sede
del grupo de medios de comunicación Prisa y que ahora
se prepara para albergar la
primera tienda de Primark en
calle en España.
El gestor del inmueble,
Drago Capital, ha puesto a la
venta este inmueble por un
precio récord de mercado:
400 millones de euros. Para
ello, la compañía española ha
contratado a la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield la comercialización
del inmueble. Drago ha declinado hacer comentarios al
respecto.
El edificio en venta, situado en Gran Vía 32 (Madrid), está actualmente en reformas.
res han dado paso a macrotiendas de las principales enseñas internacionales. Éste
también es el caso de Gran Vía
32. El año pasado, Drago Capital logró luz verde por parte
del Ayuntamiento de Madrid
para recuperar el antiguo uso
de este inmueble, que se construyó para albergar los extintos Almacenes Madrid-París,
y crear una zona comercial en
los pisos inferiores.
El objetivo de este cambio
de uso era abrir una megatienda de la enseña irlandesa
de moda low cost Primark. El
grupo textil llevaba más de un
año buscando un local en
Gran Vía y otras calles muy
comerciales de la capital para
abrir su tienda emblema en
España. Primark ocupará
unos 9.000 metros cuadrados
de los 36.376 que tiene el in-
Los fondos alemanes
Invesco y Deka
son los mejor
posicionados para
comprar el inmueble
mueble. Será el establecimiento más grande de la firma en España y su apertura
está prevista para final de
2015.
A pesar de su elevado precio, el inmueble cuenta ya con
varios interesados. Entre
ellos, varios fondos alemanes
como Deka e Invesco. Este tipo de inversores aún no había
cerrado grandes operaciones
tras la reactivación del mercado español hace año y medio,
ya que su perfil es mucho más
conservador y no buscaba los
ENTRE JULIO Y SEPTIEMBRE DE 2014 SE INVIRTIERON 3.348 MILLONES DE EUROS
Las compras de los meses de verano
superan a las del primer semestre
R. Ruiz. Madrid
El furor que existe en el mercado inmobiliario español está
dejando cifras récord en 2014.
La última es el volumen de inversión registrado en el tercer
trimestre del año, un periodo
normalmente menos activo a
la hora de cerrar operaciones
por el parón estival.
En este ejercicio, la cifra no
sólo ha caído con respecto a
los dos anteriores trimestres,
sino que ha superado a la suma de todo el primer semestre. Según la consultora
CBRE, entre julio y septiem-
bre, se invirtieron en activos
inmobiliarios en España 3.348
millones de euros, frente a los
3.226 millones desembolsados entre enero y junio.
“Se trata de una subida de
174% con respecto a 2013 y la
expectativa es que se cierre el
año con un volumen de inversión de 7 500 millones de eu-
En lo que va del año,
se han cerrado
compras por valor
de 6.574 millones de
euros, según CBRE
ros”, explica Patricio Palomar, director de Research de
CBRE.
Entre las operaciones más
destacadas se incluyen la venta de varias carteras inmobiliarias como son los cuatro
edificios de oficinas de CBRE
Global Investors adquiridos
por Blackstone, o las cinco inmuebles, incluyendo las sedes
de Philips y Vestas, ubicadas
todas en Madrid, compradas
por la Socimi Merlin Properties por 130 millones de euros.
En total, la inversión en oficinas superó los 2.400 millones
de euros, según CBRE.
Las oficinas no son los únicos inmuebles que atrajeron
la inversión. “Las compras se
han multiplicado en todos los
segmentos”, asegura Palomar.
Así, los centros comerciales
acapararon gran parte de las
compras, como la cerrada en
agosto por Merlin, que adquirió por 260 millones el centro
Marineda, en La Coruña.
También en el área industrial
hubo grandes operaciones,
como la compra de un lote de
naves por parte de Blackstone
por 130 millones.
grandes descuentos como
otros fondos. Ahora parece
que invertir en un inmueble
en la Gran Vía de Madrid, con
inquilinos a largo plazo, puede ser la mejor opción para su
regreso al ladrillo español.
La operación generaría importantes plusvalías a sus propetarios ya que el inmueble
fue adquirido a Prisa, junto a
otros dos edificios, en la calle
Miguel Yuste de Madrid, que
ocupa El País, y otro en la calle
Caspe de Barcelona, que alberga Radio Barcelona. Por
estos inmuebles, los inversores englobados en Drago Capital pagaron 315 millones de
euros.
Esta compra se articuló en
dos pasos: en 2008, el gestor
español compró los inmuebles junto a varios socios para,
en 2011, hacerse con el 50%
que estaba en manos de la entidad financiera RBS. Entre
estos inversores figuran el
fondo canadiense PSP, la
compañía de seguros británica Phoenix y los fondos Sun
Capital y el holandés APG.
● El inmueble, con 36.376
metros cuadrados,
cuenta con un área de
oficinas ocupada por el
grupo Prisa y una zona
comercial en obras donde
se ubicará la tienda más
grande de Primark en
España.
● El inmueble ha salido a
la venta por 400 millones
de euros, un precio récord
en el mercado.
● Drago pretende cerrar
la operación antes de final
de año. Entre los posibles
compradores destacan
dos fondos alemanes:
Deka e Invesco.
Drago Capital, fundada en
2000, gestiona activos como
los de Prisa, así como más de
mil sucursales alquiladas a
Banco Santander y Bankia.
Este año ha cerrado la compra del complejo Castellana
200 en Madrid, junto a PSP,
por 140 millones de euros, así
como un portfolio residencial
de Inverseguros, operación
que realizó junto a Rialto Capital Management por un importe de 142 millones.
Se espera que la venta de
Gran Vía 32 esté cerrada antes
de que acabe el año.
FUROR INVERSOR EN ESPAÑA
En millones de euros.
6.574
2.765
1.234
III TRIM. 2012
III TRIM. 2013
Fuente: CBRE Spain
● La inversión inmobiliaria en
los nueve primeros meses de
2014 ha superado un 174% el
montante desembolsado el
año anterior.
III TRIM. 2014
Expansión
● Las compras se han
disparado en todos los
segmentos, con oficinas y
centros comerciales como
‘reyes’ de la inversión.
Jueves 23 octubre 2014 Expansión
En Iberdrola, los precios
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17
18 Expansión Jueves 23 octubre 2014
¿Sabes venderte?... Siempre
habrá quien se deje engañar
Como en la vida, en el mercado laboral el papanatismo de ciertas empresas, reclutadores o jefes les lleva
a fijarse más en los fuegos artificiales de una persona que en su solidez profesional o el valor que aporta.
Tino Fernández. Madrid
Francisco Nicolás GómezIglesias, el joven detenido la
pasada semana acusado de estafa, suplantación y falsedad
en documento público tras
hacerse pasar presuntamente
por agente del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), después de haber alternado y fotografiarse con políticos, empresarios, famosos y hasta con
el propio rey Felipe VI el día
de su coronación, no es sólo
una muestra de cómo alguien
puede venderse personal o
profesionalmente con habilidad. También es un ejemplo
de cómo en la sociedad –y por
supuesto en el ámbito profesional–, ciertas dosis de papanatismo llevan a fijarse en aspectos que no tienen que ver
con la solidez, el valor añadido, la eficacia o la relevancia
real. Parece contar mucho
más la apariencia, las formas,
el envoltorio personal y profesional, o la simple visibilidad.
En el terreno laboral hay
quien se dedica a hacer política
y tiene como actividad principal salir en la foto. Es evidente
que muestran una gran habilidad para ello, pero la cuestión
es que muchas organizaciones, además de aceptar esto, lo
recompensan. No premian los
logros. Quien consigue promocionar allí es un tipo de
profesional más visible que sólido y efectivo.
En el entorno que favorece
la aparición de individuos como el pequeño Nicolás, cabe
preguntarse si hay expertos
porque aparecen en todos los
sitios, o están en todos los sitios porque son realmente expertos.
Falsos icebergs
Guillem Recolons, socio de
Soymimarca, explica que “hay
personajes que consiguen saltarse los protocolos y entrar
allí donde se proponen. Utilizan lo que conocemos como
labia, buena presencia, pero
sobre todo una sensación de
seguridad que no admite dudas a quien le acoge. Son falsos
icebergs. Se ve lo que flota, pero no hay nada debajo ”.
Andrés Pérez Ortega, consultor en posicionamiento
personal, cree que la primera
condición que debe cumplir
SIN FONDO
Si ponemos más el
foco en forma que en
fondo (la primera
impresión), nos deja
mos embelesar fácil
mente por las habili
dades del encantador
de serpientes.
De poco sirve decir
que eres el mejor
para un puesto si no
puedes probar que
eres lo que prometes
Las apariencias
ayudan, pero es
intolerable que
dominen los criterios
de selección
Las fotos con gente
importante son una
forma original de
transmitir que otros
confían en ti
Algunos tratan
de reunir testimonios
de quien puede
aportar la confianza
de la que carecen
Francisco Nicolás (derecha) junto a Arturo Fernández, que renunció recientemente como vicepresidente pr mero de CEOE .
un producto, un candidato o
un empleado para ser elegido,
es ser útil: “En un proceso de
selección tenemos el currículo. En una empresa, se supone
que ascienden los que producen los mejores resultados. En
el caso del pequeño Nicolás, su
relevancia y utilidad consiste
en su supuesta capacidad para
poner en contacto a determinadas personas que suponen
que acabarán obteniendo un
beneficio”.
La clave es generar resultados o, en su defecto, conseguir
transmitir la impresión de que
puedes conseguirlos. Y eso
nos lleva a la confianza. Pérez
Ortega asegura que “de poco
sirve decir que eres el mejor
candidato para ocupar un
puesto o que te mereces ascender más que tus compañeros si no ofreces pruebas de
que haces lo que prometes. Para conseguir esa confianza, lo
mejor es que hablen bien de ti
o que ofrezcas pruebas de que
has hecho o puedes hacer
aquello que aseguras”. En el
caso de Francisco Nicolás, la
forma de generar confianza es
una combinación de ambas
herramientas. A falta de otro
tipo de pruebas, las fotos sirven como demostración de
que tiene esos contactos y, al
mismo tiempo, son una forma
original de transmitir que
La apariencia nunca puede ser decisiva
● Lo primero que debemos
tener en cuenta es que
hemos de considerarnos
como un producto al que
hay que poner precio,
nombre y envase. Y hay que
saber qué bondades se
pueden destacar. Andrés
Pérez Ortega, consultor en
posicionamiento personal,
asegura que “de nada sirve
ser útil, fiable y sintonizar
con tu mercado, empleador
o jefe si eres invisible. Por
eso hay buenos
profesionales que se
quedan estancados y hay
otros mediocres que
ascienden con rapidez.
Saben hacer visibles sus
logros aunque sean
ridículos, o pertenezcan a
otros. La visibilidad y la
notoriedad acaban
generando sensación de
confianza. Si todo el mundo
habla de ti, algo tendrás”.
● Saber venderse y la
apariencia pueden ser una
ayuda. En igualdad
de condiciones, es un valor
añadido. Lo que resulta
intolerable es poner las
apariencias en el primer
lugar de los criterios
de selección. Ningún buen
profesional toma
decisiones
conscientemente en este
sentido, y resulta
determinante ser muy
riguroso para validar que
las decisiones que se
toman al reclutar se rijan
por criterios profesionales.
● La habilidad de venderse
bien no dura para siempre.
Puede que haya un impacto
inicial, pero que los
resultados no acompañen, y
que aquel que no se vende
bien se revele como muy
bueno en lo profesional al
analizar sus logros.
● En el caso de las redes
sociales, se puede dar una
exaltación del ‘Me gusta’
que hace que muchos
de los que buscan empleo
persigan la simple
popularidad, o resultar
simpáticos y originales,
centrándolo todo en las
formas. En la red hay quien
dice que sabe hacer de
todo, pero no es lo que dice
ser.
● Guillem Recolons, socio
de Soymimarca, afirma que
“en internet hay personajes
con exceso de ego que
necesitan dar a conocer sus
cifras por encima de sus
propuestas de valor.
LinkedIn, sin ir más lejos,
está llena de perfiles con un
número (+500) junto al
nombre, ya que esta red no
informa por encima de los
500 contactos. Estas
personas podrían llevar el
apelativo de ‘fantasmas’
que piensan que lo
cuantitativo está por
encima de lo cualitativo.
Suelen hablar
de “negocios” sin
especificar cuáles y
representan un peligro para
las mentes más cándidas”.
otros confían en él. Por eso este sujeto tenía tanto interés en
aparecer junto a las personas
influyentes. Pérez Ortega define esto como el efecto Halo, en
el que te asocian con las cualidades de quienes te rodean. La
clave es reunir la mayor cantidad de pruebas (datos, fotos,
documentos) o testimonios de
quienes puedan aportar esa
confianza de la que carece el
candidato. Si eres capaz de
transmitir esa credibilidad, la
primera condición deja de ser
tan importante y ese resquicio
es el que utilizan los pícaros
para progresar hasta que les
pillan.
En los procesos de selección puede ocurrir que los elegidos o los ascendidos sean los
que caen mejor, o los que tienen “química” con el que elige. Francisco Nicolás, con toda la parafernalia de coches e
imagen, trata de conseguir un
efecto de sintonía. La clave es
conocer cuáles son los temas
que interesan, los contactos y
las ideas de tu interlocutor para alinearte, y utilizar los canales adecuados para lograr tus
objetivos. No se trata de hacer
mucho ruido o de ser famoso
sino de obtener la visibilidad
justa para impactar en quienes
deseas influir.
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
CASO DE LAS ‘TARJETAS BLACK’ DE CAJA MADRID
Rato logra un aval de 3 millones
de Sabadell para evitar el embargo
ESTRECHA RELACIÓN DEL EXMINISTRO CON BANCO HERRERO/ El grupo financiero catalán es la entidad de
cabecera de Rodrigo Rato, cuya familia ha trabajado históricamente con la filial asturiana Banco Herrero.
S. Saborit/J. Zuloaga.
Barcelona/Madrid
Comisión
Sabadell cobrará una comisión que oscila entre el 1,5% y
el 0,3%; esta última cifra es la
que aplica la gran banca española a los mejores clientes.
“Los avales son instrumentos
de mucho riesgo y acostumbran a ser caros; pero su precio es relativo y negociable según el cliente”, explican fuentes financieras.
Según la web de Sabadell, la
concesión de un aval económico consta de tres tipos de
comisiones: de estudio (0,5%),
En caso de que el
aval no esté firmado
ante notario, el juez
pedirá que declare
alguien del banco
Se espera que en los
próximos días tanto
Blesa como Rato
recurran el auto de
las fianzas
JMCadenas
Rodrigo Rato evitó ayer el
embargo de sus bienes con la
presentación de un aval de
tres millones de euros ante la
Audiencia Nacional concedido por Banco Sabadell. La entidad presidida por Josep
Oliu ha avalado al exministro
por “tratarse de un cliente de
toda la vida” y con una “solvencia acreditada”, según han
explicado fuentes conocedoras de la operación.
El vínculo entre el exdirector gerente del FMI y Sabadell se establece a través de
Banco Herrero, la filial asturiana del banco catalán, con la
que el grupo empresarial de la
familia Rato ha mantenido
una relación histórica.
Gracias a este vínculo familiar de los Rato Figaredo con
Herrero, Sabadell es desde
hace muchos años “el banco
de cabecera” del expresidente de Bankia, apuntan las mismas fuentes.
A pesar del impacto negativo que pueda tener para su
imagen de marca, Sabadell ha
aceptado avalar a Rato por
tratarse “de una operación
impecable desde el punto de
vista financiero”. En este sentido, Rato o sus familiares han
acreditado una serie de garantías (depósitos, fondos y
otros activos patrimoniales)
por un importe superior a los
tres millones para cubrir el
aval. No se descarta que el
aval facilitado por Sabadell no
haya sido otorgado directamente a Rodrigo Rato, sino a
uno de sus familiares, un extremo que ayer la entidad no
quiso comentar.
“Es un cliente de
toda la vida” con
una “solvencia
acreditada”, explican
fuentes financieras
Rodrigo Rato saluda a Miguel Blesa durante un encuentro financiero en 2005.
Así sería el embargo de los bienes de Blesa
J. Z./S. S. Madrid/Barcelona
Salvo que depositara 16 millones a última hora de ayer
en el juzgado de guardia de
la Audiencia Nacional, Miguel Blesa sufrirá un embargo de sus bienes.
El expresidente de Caja
Madrid ha intentado durante los últimos días que
Mapfre responda de la
fianza de responsabilidad
civil que le impuso la Audiencia. Pero el juez Fernando Andreu rechazó encargarse de esta petición el
pasado lunes y ayer no había ninguna noticia de que
la aseguradora hubiera depor formalización (1,5%) y por
riesgo (1,5%). Las dos primeras se pagan una sola vez y la
tercera es una comisión que se
cobra trimestralmente. De haber firmado estas condiciones,
Rato debería abonar de entrada 60.000 euros por la concesión del aval y pagar trimestralmente 45.000 euros a Sabadell.
El aval depositado ayer ante
la Audiencia Nacional, evita el
positado los 16 millones. A
partir de ahora, transcurrido el plazo, se iniciará el
proceso de embargo que
recogen los artículos 589592 de la Ley de Enjuiciamiento Civil.
Hoy mismo, Blesa podría
recibir una citación de la
Audiencia para que acuda
con un listado de su bienes.
En caso de ocultar algo, in-
A última hora
de ayer ni Blesa
ni Mapfre habían
depositado
los 16 millones
embargo de los bienes de Rodrigo Rato porque cubre la
fianza que le impuso la semana pasada el juez Fernando
Andreu tras tomarle declaración por el escándalo de las
tarjetas opacas de Caja Madrid y Bankia. En cambio, Miguel Blesa, cuya fianza se eleva a 16 millones, podría no esquivar el embargo.
Si el aval no está certificado
ante notario, el banco tendrá
cluidas cargas o gravámenes, se le podría sancionar
por desobediencia grave.
En paralelo, la Audiencia
realizará su propia investigación a través del punto
neutro judicial. Se trata de
una herramienta electrónica que da asistencia a los
jueces para buscar los bienes de una persona a través
de la Seguridad Social,
cuentas bancarias, el catastro y el registro mercantil,
entre otros organismos. El
magistrado está asimismo
asistido por la Policía Judicial para identificar si Blesa
pudiera tener bienes a traque ir a certificar ante el juez
que en efecto se ha comprometido a cubrir en un eventual caso el dinero comprometido, tal como exige la Ley
de Enjuiciamiento Civil.
Rato trató la semana pasada
de aclarar si el dinero que ya
han devuelto algunos directivos a Bankia –en torno a
200.000 euros– debía descontarse de la fianza. El juez
le dijo que no, ya que el cálculo
vés de su familia o de sociedades participadas. Al igual
que en el caso de Rato, se
espera que en los próximos
días Blesa presente un recurso ante la Sala de lo Penal de la Audiencia exponiendo sus motivos jurídicos contra la fianza.
Su abogado, Carlos Aguilar, ya expuso el día de la
declaración de que es
“esencialmente injusto”
exigir a Blesa los 16 millones en lugar de que cada
consejero y directivo se haga cargo de lo que gastó.
“Tenían el mismo nivel de
conocimiento”, afirmó.
de la fianza era tras tener en
cuenta dichos reintegros.
Es probable que en los próximos días, la defensa de Rato
presente un recurso de apelación por la fianza. En la declaración de la semana pasada, su
abogado Ignacio Ayala criticó
la “parquedad” con la que el
fiscal pidió los tres millones de
fianza, algo que en su opinión
podría un incidente por “ausencia de motivación”.
Blesa y Rato
podrían llevar
a Mapfre a
los tribunales
por la fianza
E. del Pozo. Madrid
Miguel Blesa y Rodrigo Rato,
expresidentes de Caja Madrid
y Bankia, podrían llevar a los
tribunales a Mapfre por no depositar ayer la fianza, de 16 millones y 3 millones respectivamente, que fijó el juez de la
Audiencia Nacional Fernando
Andreu en el caso de las tarjetas.
La aseguradora, junto con
Allianz Global y Liberty International, tiene la póliza de responsabilidad civil de los consejos de Caja Madrid y Bankia
presididos en su día por Blesa
y Rato. Este seguro cubre los
daños que ambos ejecutivos
pudieran haber cometido de
forma involuntaria en el desempeño de su cargo. Quedan
fuera de este paraguas de protección los daños causado por
conductas dolosas, fraudulentas o delictivas. La aseguradora, no obstante, está obligada a
atender el compromiso adquirido, que incluye el pago de la
fianza, cuya devolución puede
exigir después al asegurado si
hay una sentencia final que determine la existencia de delito.
Ley del Seguro
Varias sentencias del Supremo señalan que la Ley del
Contrato de Seguro en su artículos 19 afirma que el seguro
no puede indemnizar los actos
“causados por el asegurado
con mala fe”, pero esto no impide que el asegurador responda frente a terceros perjudicados, según varios fallos de
este tribunal. “El tercero inocente es ajeno a la causación
del daño sufrido y debe ser indemnizado independientemente de que el evento generador del daño sea un ilícito civil o penal del propio asegurado”, según una sentencia del
Supremo de 2004.
En la dirección contraria,
otro fallo de este mismo tribunal de 2007 determinó en relación con el seguro de responsabilidad civil de automóviles la no obligación de la aseguradora de indemnizar ante
la existencia de un delito cometido por el asegurado.
Debate no va a faltar. De
momento, Mapfre no ha presentado la fianza exigida por el
juez, con lo que va en línea
con los intereses de la actual
Bankia, su aliado estratégico
en el sector asegurador.
20 Expansión Jueves 23 octubre 2014
FINANZAS & MERCADOS
CASO DE LAS ‘TARJETAS BLACK’ DE CAJA MADRID
Rato: No sabía quién controlaba
las tarjetas “ni los cheques de comida”
INTERROGATORIO/ El expresidente de Bankia explicó al juez y al fiscal que de las tarjetas “lo único que
sabía eran los límites y las personas que las tenían” y que se trataba como una retribución.
Jorge Zuloaga. Madrid
Respuesta del juez
Transcurrido gran parte del
interrogatorio, el juez Fernando Andreu le recordó esta
afirmación:
Juez: ¿No le pareció que estaba bajo su responsabilidad como presidente conocer esta
Ildefonso Sánchez Barcoj.
Rato apunta a otras
áreas del banco,
como la secretaría
general y auditores
interno y externo
“El problema de
la contabilidad vino
del origen de
las tarjetas”, dijo
el expresidente
Maur c o Skrycky
Seguro al comienzo, y algo
más dubitativo a medida que
transcurría el interrogatorio,
Rodrigo Rato centró su declaración en la Audiencia Nacional sobre las tarjetas black en
dos mensajes: las tarjetas eran
parte de la remuneración, no
un sobresueldo, y nunca tuvo
conocimiento de ninguna
irregularidad o problema al
respecto, si no “lo hubiera
cambiado”.
Respecto a posibles responsabilidades de dichos problemas o irregularidades, el
expresidente de Bankia señaló en dos direcciones: “El problema viene desde el origen”
de las tarjetas, dijo ante el
juez; y señaló otras áreas del
banco, como la secretaría general, las direcciones de Fiscalidad, Personal, Medios y al
auditor interno y externo.
A este respecto, fue interrogado sobre quién era el responsable de que las tarjetas
black no se incluyeran en los
informes de gobierno corporativo de la entidad:
Fiscal: Hombre, usted sí que
debería saber quién se encargaba de qué en la caja que presidía.
Rato: Hombre, sí, pero señor
fiscal, si me pregunta en estos
momentos quién es el responsable de los cheques de comida, no sé decirle quién.
Rodrigo Rato, expresidente de Caja Madrid y Bankia, a su salida de la Audiencia hace una semana.
disfunción, que parece importante, y haberse responsabilizado de las retribuciones
de los órganos de gobierno,
que no son los vales de comida?
Rato: Si lo hubiera sabido,
hubiera actuado, empezando
por mi propio interés. Pero si
usted me pregunta si tenía algún indicio... mire cuando llegué a Caja Madrid se me
plantean una serie de problemas de la entidad, que no vienen al caso, pero no que tuviéramos un problema en las retenciones [de las tarjetas]. No
se me dice ni el día que llego ni
el que me fui.
Tanto el magistrado como
el juez insistieron durante todo su interrogatorio en quién
tomaba las decisiones de las
tarjetas: desde su creación;
100.000, y gastaba 25.000 con
la tarjeta, ingresaba 75.000].
Juez: ¿Se hacía una liquidación entonces?
Rato: Si se trataban como una
retribución sí.
Juez: [interrumpe] No le digo
como si se tratara, digo si efectivamente y en la vida real se
hacía.
Rato: Si no se trataban como
retribuciones tenemos que
llegar a la conclusión de que
no. Tenían que haberse tratado como retribuciones.
Juez: Es que usted está contestando lo que le gustaría que
hubiera sido, pero no como lo
que realmente fue.
Rato: Pero es que es algo que
yo he conocido en junio de
2014.
Durante su declaración, el
expresidente insistió en que
El juez: “¿No le
parece que como
presidente era
responsable de
las retribuciones?”
hasta su reparto y límites. Y
en cómo tributaban y se contabilizaban en el balance.
Juez: ¿Quién las controlaba
[la contabilización de los gastos de las tarjetas]?
Rato: Supongo que la dirección de tarjetas.
Juez: Es que el señor Sánchez
Barcoj nos ha dicho que las
controlaba usted, que lo hacía
Presidencia...
Rato: No, no, no. Yo lo único
que sabía eran los límites y las
personas que las tenían [entonces explicó que si un directivo tenía un sueldo de
las tarjetas presuntamente
opacas “no eran secretas ni
emitidas de una manera irregular. Eran conocidas”. De
hecho, añadió, “antes de llegar a Caja Madrid sabía que el
consejo tenía estas tarjetas,
por otras personas, incluso lo
había leído en medios de comunicación”.
“El tema de las tarjetas no
fue objeto de ninguna preocupación, ni de observación por
parte de ninguna dirección
técnica, ni de auditoría interna, ni externa, ni se manifestó
que tuvieran ninguna complicación, más allá de existir desde hacía quince años y de ser
instrumento de pago”, dijo.
Ley de cajas
El magistrado también interrogó a Rato sobre el posible
incumplimiento de la ley de
cajas de 2003 de la Comunidad de Madrid, que prohibía
remuneraciones al consejo
más allá de las dietas.
Juez: ¿Usted era consciente
de esta situación?
Rato: Para nada, no se me llamó la atención sobre esta norma, y las normas sobre cajas
de ahorros son muy variadas.
Preferentes: exresponsables de
España-Duero culpan a los clientes
Los expresidentes y exdirectores generales de Caja Duero
y Caja España defendieron
ayer que emitieron preferentes y deuda subordinada para
retener a sus clientes, que demandaron este tipo de productos sobre los que existía
una alta competencia entre
todas las cajas. Ayer declararon ante Eloy Velasco, juez de
la Audiencia Nacional, los expresidentes de Caja España y
Caja Duero, Santos Llamas y
Julio Fermoso, respectivamente, así como a los exdirectores generales de ambas, Javier Ajenjo y Lucas Hernández, por “idear” estos produc-
tos para capitalizar las entidades “a costa de los clientes”
Moltó deja el PSOE
Por otro lado, el PSOE de Castilla-La Mancha valoró que el
expresidente de Caja Castilla
La Mancha (CCM), Juan Pedro Hernández Moltó, se haya dado de baja del partido na-
Efe
Expansión. Madrid
Santos Llamas, ex Caja España.
Lucas Hernández, ex Caja Duero.
da más conocerse que la Fiscalía Anticorrupción le pide
dos años y medio de cárcel
por un presunto delito societario que habría cometido al
falsear las cuentas de la caja.
Barcoj: “A mí
me la da el
presidente y
entiendo que
es algo legal”
Expansión. Madrid
El ex director financiero de
Caja Madrid Ildefonso Sánchez Barcoj aseguró el pasado
jueves ante el juez de la Audiencia Nacional Fernando
Andreu que la tarjeta B que
tuvo en Bankia con Rodrigo
Rato al frente de la entidad se
la dio el presidente y que, por
ello, no dudó de la legalidad.
En la declaración, a la que
ha tenido acceso Europa
Press, Barcoj se descarga de
cualquier responsabilidad, así
como de los límites de gasto,
que en todo momento adjudica a los presidentes de Caja
Madrid, Miguel Blesa, y Bankia, Rodrigo Rato.
Sobre este último, explica,
retomó la concesión de las
tarjetas que se habían extinguido a finales de 2011, con la
disolución de Caja Madrid en
Bankia. En febrero de 2012 él
recibe de Rato una nueva,
aunque asegura que el hecho
le extrañó porque se acababa
de aprobar un real decreto
que limitaba las retribuciones
de los altos cargos de las cajas.
“A mí me la da el presidente y entiendo que si me la da
el presidente es un tema legal. Entiendo que tiene las
autorizaciones pertinentes”,
añade el exdirectivo. Sin embargo, el pasado mes de junio,
el director de recursos humanos le comunica que no aparece la autorización, una llamada telefónica que le sorprende visitando los yacimientos de Atapuerca (Burgos) en familia.
Barcoj resumió así aquella
conversación: “¿Qué me estás
diciendo? ¿Que esto era alegal? Si no hay autorización, si
en el marasmo de la creación
de Bankia al presidente se le
ha pasado pedir autorización,
no hay más que discutir, dime
cuánto es el importe de la tarjeta y lo abono”, declaró el ex
director financiero.
Jueves 23 octubre 2014 Expansión
21
FINANZAS & MERCADOS
CASO DE LAS TARJETAS BLACK DE CAJA MADRID
Blesa: “Recibí la tarjeta dos
años antes de ser presidente”
DECLARACIÓN/ El juez interrogó a Blesa sobre el incumplimiento de la ley de cajas:
J. Zuloaga. Madrid
En un interrogatorio marcado por la tensión aplicada por
el juez y el fiscal, Miguel Blesa
trató de mirar al pasado para
explicar las tarjetas black de
Caja Madrid. A pesar de ser
presidente entre 1996 y 2010,
el imputado aseguró que estas
tarjetas presuntamente irregulares venían de antes.
“Entré en el consejo en
1994, entonces ya recibí una
tarjeta que se me dijo que era
un complemento retributivo”, afirmó. Blesa aportó documentación que demostraría que las tarjetas opacas se
crearon en 1988, aunque para
gastos de representación, algo
que no convenció al fiscal.
Fiscal: Un complemento retributivo no es una compensación por gastos de representación. No tiene relación
con las actas que aporta.
Blesa: El complemento se hace con la titularidad de una
tarjeta para gastos que se puede disponer libremente.
Fiscal: Para gastos no, para
gastarla.
Blesa: Sí, para gastar.
El fiscal también se mostró
contundente a la hora de señalarle como el que tomaba
las decisiones.
Fiscal: ¿Qué persona decidía
los limites de las tarjetas?
Blesa: A mí me llegaba la propuesta y decía: me parece
bien, elévese al órgano que
corresponda.
Fiscal: Ejecutando su orden.
Blesa: La iniciativa digamos.
Fiscal: La iniciativa de una
propuesta, y usted dice hágase.
Blesa: Tramítese.
Blesa también fue interrogado con firmeza por el juez,
respecto a por qué se mantuvieron las tarjetas a consejeros tras la entrada de la ley de
cajas madrileña en 2003.
Juez: ¿Me podría explicar en
qué concepto se incluyó el
gasto de las tarjetas?
Blesa: Parcialmente en la
compensación de gastos.
Juez: Pero sin justificación
documental... ¿se hacía esa
justificación?
Blesa: No.
Juez: ¿Por qué?
Blesa: Porque era un complemento retributivo.
Juez: Pero la ley dice expresamente que es para compensar
gastos, no para complemento
retributivo. ¿Por qué me dice
parcialmente?
Blesa: Porque habría algunos
que harían gastos y otros que
no. De ahí parcialmente.
Juez: ¿Y por qué no se reclamó por parte de la caja que se
reintegrasen esos gastos?
Blesa: Era un régimen institucionalizado, consuetudinario.
Juez: Damos por hecho ese
consenso. En 2003 se publica
la ley, y ya no cabe costumbre,
¿por qué no se aplicó la ley?
Blesa: Pues no le puedo contestar ahora mismo. Se mantuvo la inercia de la situación
que estaba creada.
El expresidente trató de involucrar al Comité de Audito-
Lloyds prepara un
recorte de 9.000 empleos
Expansión. Madrid
Lloyds anunciará un plan para recortar en torno al 10% de
su plantilla la próxima semana, como parte de su nueva
estrategia de negocio para los
próximos tres años, enfocada
en una banca minorista más
digitalizada, según informa el
diario británico Financial Times. En total, prescindirá de
en torno a 9.000 empleos.
Junto a este plan, presentará también el próximo martes
sus resultados del tercer tri-
mestre. A su vez, podría
anunciar la vuelta al dividendo por primera vez en la crisis, una vez que ha recibido la
aprobación del regulador. Se
trata de una cuestión crucial
para los inversores de cara a
los test de estrés en el país, el
próximo mes. Esta reestructuración demuestra cómo los
clientes están usando cada
vez menos las oficinas de la
entidad británica y realizando
más operaciones por el móvil
o tabletas.
ría, ya que no detectó ningún
problema en que las tarjetas
se contabilizaran en una
cuenta de quebrantos: “Este
es un asunto que siempre fue
pacífico a auditores, y no creó
problemas con Hacienda”.
Blesa también señaló al
Banco de España durante su
declaración: “La inspección
del Banco de España estaba
dentro de la caja [...] Estando
allí y pudiendo examinar las
cuentas, las vería seguro”.
Efe
“No le puedo contestar ahora mismo. Se mantuvo la inercia”, respondió.
Miguel Blesa, expresidente de Caja Madrid, en la Audiencia.
CONVOCATORIA DE JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA DE PESCANOVA, S.A.
El Consejo de Administración de Pescanova, S.A. (la “Sociedad”) ha acordado convocar Junta General Extraordinaria de accionistas, que se celebrará en el domicilio social de la Sociedad, Rúa de José Fernández López s/n, Chapela-Redondela
(Pontevedra), el día 26 de noviembre de 2014, a las 20:00 horas, en primera convocatoria y, en su caso, al día siguiente, 27 de noviembre de 2014, en el mismo lugar y a la misma hora en segunda convocatoria, con el orden del día que se indica
a continuación.
La presente convocatoria se realiza para dar cumplimiento a lo previsto en el Auto de 6 de octubre de 2014 del Juzgado de lo Mercantil no. 2 de Pontevedra, que ha estimado la solicitud de convocatoria judicial de Junta General Extraordinaria
realizada a instancia de Jefferies LLC y Jefferies International Limited, titulares y custodios, en beneficio de Silicom Metals Holding, LLC, de 1.436.886 acciones de la Sociedad.
Con ocasión de esta convocatoria y además de los asuntos que serán tratados en el orden del día para dar cumplimiento al referido Auto, el Consejo de Administración ha acordado incluir en el orden del día otros asuntos adicionales al
considerarlo necesario y conveniente para los intereses sociales.
En virtud de lo anterior, se establece para la celebración de la Junta General Extraordinaria el siguiente:
ORDEN DEL DÍA
Asuntos objeto de la convocatoria judicial de carácter informativo
1.
Puesta a disposición de los accionistas del informe forensic de KPMG y del Plan de Viabilidad elaborado por PwC.
2.
Información detallada a la Junta de los términos del mandato otorgado a Lazard por el Consejo.
3.
Información completa y detallada a la Junta de las distintas ofertas no vinculantes recibidas por el Consejo de Administración en el marco del proceso de reestructuración de la Sociedad, de acuerdo con el Hecho Relevante comunicado
el pasado día 13 de diciembre. Explicación detallada de los motivos y el interés social por los que se eligió únicamente la oferta presentada por, entre otros, Corporación Damm y Luxempart, para elevar a los acreedores como propuesta de
convenio.
Asuntos objeto de la convocatoria judicial que serán sometidos a deliberación y votación
4.
Modificación de los Estatutos Sociales, a través de la introducción de un nuevo artículo 31 bis, cuyo texto es el siguiente:
“Artículo 31 bis. Accionistas en conflicto de interés
1. A pesar de lo anteriormente indicado, no podrán ejercitar su derecho de voto, por sí mismo o a través de representante, en la Junta General de Accionistas, en relación con los asuntos o propuestas de acuerdos a los que el conflicto se refiera, los
accionistas que se hallen en situación de conflicto de interés y, en particular, los que estén llamados a suscribir una ampliación de capital con exclusión del derecho de suscripción preferente o los que se vean afectado por acuerdos en virtud de los cuales
la Sociedad les conceda un derecho, les libere de una obligación, les dispense, en caso de ser administradores, de la prohibición de competencia o apruebe una operación o transacción en que se encuentren interesados.
2. Lo previsto en el apartado anterior será igualmente aplicable cuando los acuerdos afecten: (i) en el caso de un accionista persona física a las entidades o sociedades controladas por dicha persona física; (ii) en el supuesto de accionistas personas
jurídicas, a las entidades o sociedades pertenecientes a su grupo, aun cuando estas últimas o entidades no sean accionistas.
3. Si el accionista incurso en alguna de las prohibiciones de voto anteriormente previstas asistiera a la Junta General de Accionistas, sus acciones se deducirán de las asistentes a la Junta General de Accionistas a los efectos de determinar el número
de acciones sobre el que se computará la mayoría necesaria para la adopción de los acuerdos correspondientes.”
5.
Modificación del Reglamento de la Junta General con el objeto de adaptarlo a la modificación estatutaria propuesta en el punto 2 anterior. Introducción de un nuevo artículo 20 bis, cuyo texto es el siguiente:
“Artículo 20 bis. Accionistas en conflicto de interés.
1. No podrán ejercitar su derecho de voto, por si mismos o a través de representante, en la Junta General de Accionistas, en relación con los asuntos o propuestas de acuerdos a los que el conflicto se refiera, los accionistas que se hallen en situación
de conflicto de interés y, en particular, los que estén llamados a suscribir una ampliación de capital con exclusión del derecho de suscripción preferente o los que se vean afectados por acuerdos en virtud de los cuales la Sociedad les conceda un derecho,
les libere de una obligación, les dispense, en caso de ser administradores, de la prohibición de competencia o apruebe una operación o transacción en que se encuentren interesados.
2. Lo previsto en el apartado anterior será igualmente aplicable cuando los acuerdos afecten: (i) en el caso de un accionista persona física, a las entidades o sociedades controladas por dicha persona física; y (ii) en el supuesto de accionistas
personas jurídicas a las entidades o sociedades pertenecientes a su grupo, aun cuando estas últimas sociedades o entidades no sean accionistas.
3. Si el accionista incurso en alguna de las prohibiciones de voto anteriormente previstas asistiera a la Junta General de accionistas, sus acciones se deducirán de las asistentes a la Junta General de accionistas a los efectos de determinar el número
de acciones sobre el que se computará la mayoría necesaria para la adopción de los acuerdos correspondientes”.
Otros asuntos adicionales
6.
7.
8.
Modificación de la fecha de cierre del ejercicio social y consiguiente modificación del artículo 48 de los Estatutos Sociales.
Nombramiento de nuevo Auditor de Cuentas de Pescanova, S.A. y de su Grupo Consolidado.
Delegación de facultades para la ejecución de los acuerdos adoptados.
A) Propuestas de Acuerdo
Los accionistas que representen, al menos, el cinco por ciento del capital social podrán presentar, mediante notificación fehaciente que habrá de recibirse en el domicilio social dentro de los cinco días siguientes a la publicación de esta convocatoria, propuestas fundamentadas de acuerdo sobre asuntos ya incluidos o que deban incluirse en el orden del día, todo ello en los términos previstos en el artículo 519.2 de la Ley de Sociedades de Capital. Lo anterior se entiende sin perjuicio
del derecho de cualquier accionista durante el desarrollo de la Junta General a formular propuestas alternativas o sobre puntos que no precisen figurar incluidos en el orden del día en los términos previstos en la Ley de Sociedades de Capital.
B) Intervención de Notario en la Junta
En atención a lo previsto en el Auto de 6 de octubre de 2014 del Juzgado de lo Mercantil no. 2 de Pontevedra, se designará un Notario público para que levante acta de la Junta.
C) Derecho de Información
A partir de la convocatoria de la Junta General cualquier accionista podrá examinar en el domicilio social los textos íntegros de los acuerdos propuestos y los informes de los administradores y/o accionistas proponentes con relación a los puntos
incluidos en el orden del día, así como pedir la entrega o el envío gratuito de dichos documentos contactando con el servicio de atención al accionista, en Rúa de José Fernández López s/n, 36320 Chapela, Redondela, Pontevedra, o bien al
teléfono 986818126 o al correo electrónico accionistas@pescanova.es. Dicha documentación, así como la presente convocatoria y demás informes legalmente exigibles, estarán igualmente disponibles ininterrumpidamente en la página web
de la Sociedad, www.pescanova.com, desde la fecha publicación del anuncio de convocatoria y hasta la celebración de la Junta General.
Los accionistas tendrán derecho a solicitar las informaciones o aclaraciones que estimen precisas hasta el séptimo día anterior al previsto para la celebración de la Junta o durante la misma y en caso de no ser posible satisfacer el derecho del
accionista durante la Junta, los administradores facilitarán esa información por escrito dentro de los siete días siguientes a la terminación de la Junta, todo ello en los términos previstos en los artículos 197 y 520 de la Ley de Sociedades de
Capital. En la página web de la Sociedad www.pescanova.com se podrá obtener información más detallada sobre dicho derecho.
Con arreglo a lo dispuesto en el artículo 539 de la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad ha habilitado en su página web www.pescanova.com un Foro Electrónico del Accionista, al que podrán acceder con las debidas garantías tanto los
accionistas individuales como las asociaciones voluntarias que puedan constituirse. El contenido de las normas de funcionamiento del Foro Electrónico de Accionistas, puede consultarse en la página web de la Sociedad www.pescanova.com.
D) Derecho de Asistencia
Se recuerda a los señores accionistas que podrán asistir a las Juntas Generales todos aquellos que sean titulares de cien o más acciones, según dispone el artículo 25º de los Estatutos Sociales, que regula el derecho de asistencia.
En todo caso, para poder asistir y votar será preciso que se cumplan los requisitos establecidos en la legislación vigente, así como que el accionista tenga registradas las acciones a su nombre en el correspondiente registro de anotaciones en
cuenta con cinco (5) días naturales de antelación al día previsto para la celebración de la Junta General en primera convocatoria.
E) Derecho de Representación
Los accionistas que no asistan personalmente a la Junta podrán hacerse representar por medio de otra persona, cumpliendo los requisitos y formalidades legalmente exigidos, los contenidos en los Estatutos, en el Reglamento de la Junta, así
como en la presente convocatoria.
E.1 Representación por medios de comunicación a distancia
Los accionistas que no asistan personalmente a la Junta podrán delegar su representación por medios de comunicación a distancia, siempre que se cumplan las garantías de procedimiento e identificación indicados en este apartado, las
garantías de acreditación de la condición de accionista contempladas en el apartado E de esta convocatoria y los demás requisitos y formalidades legalmente exigidos.
La representación por medios de comunicación a distancia se podrá conferir a través de:
E.1.1 Medios electrónicos
a) Procedimiento: los accionistas que deseen otorgar su representación por medios electrónicos deberán enviar un correo electrónico a la dirección juntaext2014@pescanova.com, con los requisitos legal y estatutariamente previstos, así como
los establecidos en la presente convocatoria.
b) Identificación del accionista: el accionista deberá acreditar su identidad mediante un certificado electrónico validado por una entidad certificadora nacional acreditada y de conformidad a lo establecido en la Ley 59/2003 de Firma Electrónica.
A tal efecto el accionista al enviar el correo electrónico deberá identificarse mediante la utilización de su certificado electrónico.
c) Validez de la delegación: la delegación conferida únicamente será considerada válida por la Sociedad si se recibe dentro del plazo previsto y se acredita la condición de accionista del representado conforme a lo dispuesto en el apartado E
de esta convocatoria.
d) Otras previsiones: Las delegaciones electrónicas deberán ser aceptadas por el representante, sin lo cual no podrán ser utilizadas. A estos efectos, se entenderá que el representante acepta la delegación si se presenta junto con su documento
nacional de identidad o pasaporte en el lugar de celebración de la Junta antes de la hora prevista para su inicio e indica al personal encargado del registro de accionistas su condición de representante del accionista que ha delegado mediante
medios electrónicos.
E.1.2 Correspondencia postal
a) Procedimiento: los accionistas que deseen otorgar su representación mediante correspondencia postal, deberán cumplimentar los apartados relativos a la delegación en la tarjeta de asistencia, cuyo formulario se puede obtener en la
página web de la Sociedad www.pescanova.com firmarla y enviarla por correspondencia postal (a) al domicilio social si la delegación se otorga indistintamente a favor de cualquier miembro del Consejo de Administración, o (b) en otro caso al
representante que haya designado. En este último caso, el representante deberá acudir con la tarjeta de asistencia y su documento nacional de identidad o pasaporte al lugar de celebración de la Junta antes de la hora prevista para su inicio.
b) Validez de la delegación mediante correspondencia postal: La delegación conferida sólo se considerará válida por la Sociedad si se recibe dentro del plazo previsto y se acredita la condición de accionista del representado conforme a lo
dispuesto en el apartado E de esta convocatoria.
F) Voto por medios de comunicación a distancia
Los accionistas que no asistan personalmente a la Junta podrán emitir su voto a través de medios de comunicación a distancia siempre que se cumplan las garantías de procedimiento e identificación indicados en este apartado, las garantías
de acreditación de la condición de accionista contempladas en el apartado E de esta convocatoria y los demás requisitos y formalidades legalmente exigidos.
La votación por medios de comunicación a distancia se podrá conferir a través de:
F.1 Medios electrónicos
a) Procedimiento: los accionistas que deseen votar a distancia por medios electrónicos deberán enviar un correo electrónico a la dirección juntaext2014@pescanova.com, con los requisitos legal y estatutariamente previstos, así como los
establecidos en la presente convocatoria.
b) Identificación del accionista: el accionista deberá acreditar su identidad mediante un certificado electrónico validado por una entidad certificadora nacional acreditada y de conformidad a lo establecido en la Ley 59/2003 de Firma Electrónica.
A tal efecto, al enviar el correo electrónico el accionista deberá identificarse mediante la utilización de su certificado electrónico.
c) Validez de la votación: el voto emitido sólo será considerado válido por la Sociedad si se recibe dentro del plazo previsto y se acredita la condición de accionista del representado conforme a lo dispuesto en el apartado G de esta convocatoria.
F.2 Correspondencia Postal
1. Procedimiento: los accionistas que deseen emitir su voto por correspondencia postal, deberán cumplimentar los apartados relativos a la emisión de voto en la tarjeta de asistencia, cuyo formulario se puede obtener en la página web de la
Sociedad www.pescanova.com, firmarla y enviarla por correspondencia postal al domicilio social dentro del plazo conferido al efecto, acompañando fotocopia del documento nacional de identidad o pasaporte. En caso de que el accionista
sea persona jurídica además se acompañará fotocopia del poder suficiente en virtud del cual se acredite las facultades de la persona que haya emitido el voto.
2. Validez: el voto emitido será considerado válido por la Sociedad si se recibe dentro del plazo previsto y se acredita la condición de accionista del representado conforme a lo dispuesto en el apartado G de esta convocatoria.
G) Normas Comunes al ejercicio de los derechos de representación y de voto por medios de comunicación a distancia
G.1 Plazo de recepción por la Sociedad/condición de accionista
Para su validez, tanto las delegaciones conferidas por medios de comunicación a distancia, como los votos emitidos por medios de comunicación a distancia ya sean conferidas o emitidos mediante medios electrónicos o correspondencia
postal, deberán recibirse por la sociedad en el domicilio social o a través de su correo electrónico juntaext2014@pescanova.com no más tarde de las 24 horas del día inmediato anterior al de celebración de la Junta.
La Sociedad comprobará si la titularidad y número de acciones que proporcionen cada una de las personas que emitan su representación o voto por medio de comunicación a distancia son correctos. Con este fin los datos proporcionados serán
contrastados por la sociedad con los datos disponibles de la “Sociedad de Gestión de los Sistemas de Registro, Compensación y Liquidación de Valores, Sociedad Anónima” (IBERCLEAR).
G.2 Reglas de prelación
La asistencia personal a la Junta del accionista que hubiera delegado su representación o votado a través de medios de comunicación a distancia previamente, sea cual fuere el medio utilizado, dejará sin efecto la delegación o voto.
En caso de que el accionista realice varias delegaciones o votaciones, (ya sean electrónicas o postales) prevalecerá la actuación (delegación o votación), que haya sido realizada en el último término antes de la celebración de la Junta. De no
existir certeza sobre el momento en que el accionista realizó alguna de las delegaciones o votaciones, el voto, con independencia del medio de su emisión, prevalecerá sobre la delegación. Si el accionista hubiera realizado varias votaciones de
diferente sentido, por medios electrónicos o postales, prevalecerá aquella votación que se haya realizado en último término antes de la celebración de la Junta.
G.3 Suspensión de los sistemas electrónicos/Fallos de interconexión
La Sociedad se reserva el derecho a modificar, suspender, cancelar o restringir los mecanismos de voto y delegación electrónicos cuando razones técnicas o de seguridad lo requieran o impongan. Si ocurre alguno de estos supuestos inmediatamente se anunciará en la página web de la Sociedad.
Chapela, 23 de octubre de 2014.
Fdo César Mata Moretón
Consejero y Secretario del Consejo de Administración.
22 Expansión Jueves 23 octubre 2014
FINANZAS & MERCADOS
EXAMEN A LA BANCA EUROPEA
La banca española destacará
por la calidad de sus activos
REUNIÓN/ Restoy y los consejeros delegados de la AEB consideran que los bancos
españoles quedarán mejor que los europeos en los AQR que en los test estrés.
Hace tres días Fernando Restoy, subgobernador del Banco
de España, compartió mantel
con los consejeros delegados
de Santander, BBVA, Popular, Sabadell y Bankinter en la
sede del primero, en una reunión celebrada bajo el paraguas de la patronal bancaria
AEB. Por eso no estuvieron
presentes ni el consejero delegado de CaixaBank ni el de
Bankia ya que estas entidades
siguen agrupadas en torno a
la CECA. El tema esencial
fueron los resultados de las
pruebas de esfuerzo que el
BCE y la EBA harán públicos
el domingo.
La idea general es que las
entidades españolas no tendrán problemas para pasar las
pruebas de resistencia y que,
si alguna de ellas los tenía con
los balances a 31 de diciembre
del año pasado, esas dificultades se han superado con las
medidas complementarias
adoptadas a lo largo de este
ejercicio.
Efecto de las provisiones
En medios del sector se entiende que los bancos españoles tendrán una buena nota
comparativa con los bancos
europeos en el ejercicio de revisión de la calidad de los activos (AQR) debido sobre todo
a los esfuerzos en provisiones
que han llevado a cabo en los
tres últimos ejercicios (por los
decretos Guindos y la reformulación de las refinanciaciones llevada a cabo en 2013, así
como por la liberación de créditos y activos dudosos que
supuso el traspaso de activos
PDáv a
Salvador Arancibia. Madrid
Fernando Restoy, subgobernador del Banco de España.
inmobiliarios de las antiguas
cajas al banco malo.
Por el contrario, es probable
que en los test los bancos españoles se sitúen en peor situación relativa frente al resto de
entidades europeas, ya que en
ellos lo que se mide es más el
volumen de capital que las entidades tienen para poder hacer frente a situaciones estresadas. En el sector señalan que
la razón de ello estriba en que
el BCE ha permitido diferentes consideraciones a la hora
de calcular los activos ponderados por riesgo, en base a
consideraciones nacionales.
En este cálculo juega a favor
de los bancos españoles que el
nivel de estrés al que se sometió a la economía española es
inferior al de otros países. En
Los mercados
presionarán a las
entidades que
suspendan o estén en
posición intermedia
todo caso, se señala, las entidades españolas superarán el
5,5% establecido como listón
mínimo para el escenario estresado establecido.
Superado el temor a una
posible mala nota, lo que
preocupa ahora es cómo reaccionarán los mercados una
vez que se conozcan los resultados. Los expertos entienden
que las pruebas en sí no sufrirán críticas globales porque se
habrán alcanzado los objetivos: transparencia, reparación de balances y recupera-
ción de la confianza en el sector. La transparencia se demostrará por los 12.500 datos
individuales que el BCE dará
de todas.
La cuestión es qué harán
los mercados con cada entidad. Dónde van a colocar ellos
el mínimo de capital recomendable y, por lo tanto exigible. Porque se entiende que
no se van a conformar con el
5,5% mínimo establecido por
el BCE. Y no será lo mismo
que los inversores pongan la
raya en el 6,5%, como piensan
en algunos círculos, a que lo
eleven medio punto o un punto más. Quienes se encuentren en esa línea intermedia y
los que suspendan a escala europea, sufran las presiones de
los inversores.
LEX COLUMN
Un análisis distendido
para el domingo
omingo al mediodía. Un momento para sentarse con la
familia, comer un asado, beber algo de vino, y mantener una conversación distendida sobre los 1,5 millones
de datos que componen el último intento de evaluar al sector
bancario europeo. Este domingo hacia esa hora, la Autoridad
Bancaria Europea (un regulador de la UE) y el BCE (que está a
punto de convertirse en el supervisor directo de los bancos de
la eurozona) publicarán los resultados de las últimas pruebas
de resistencia a unos 120 bancos. El BCE también anunciará los
resultados de un control de la salud llamado Revisión de la Calidad de los Activos (AQR). Los bancos que suspendan tendrán
que recaudar más capital. Royal Bank of Scotland cree que los
bancos medianos de Alemania e Italia son los más vulnerables,
seguidos de bancos de Grecia y Portugal.
Hay que prestar más atención al BCE que a la EBA. Y dentro de las cifras del BCE, hay que estar más atentos a la AQR
que a los test de estrés. Los test de estrés son sólo conjeturas
sobre el extremo hasta el que podría empeorar la situación, y
han sido indicadores poco fiables sobre la salud de los bancos en el pasado. La AQR supone una oportunidad poco corriente para evaluar a los bancos en igualdad de condiciones.
El BCE tendrá que comprobar si los bancos han reconocido
correctamente los préstamos dudosos, y si han provisionado
una cantidad de fondos adecuada. También profundizará en
el delicado detalle del método que siguen los bancos para
calcular sus activos ponderados por el riesgo (RWA por sus
siglas en inglés, y que son el denominador de la ratio de adecuación de capital).
El resultado tendrá que mostrar un delicado equilibrio. Si
es demasiado indulgente, perderá credibilidad. Si es demasiado severo se producirá una nueva crisis de confianza –y
de capital– en el sector. Sin embargo, existe una salida. Las
pruebas están basadas en datos de finales de 2013. Pero desde entonces se ha recaudado abundante capital (Berenger
calcula unos 30.000 millones de euros en los 12 últimos meses). Así que los reguladores podrían suspender a los bancos
en base a las cifras de 2013 para indicar a continuación que
los agujeros de capital ya han sido tapados. Así, el ejercicio
parecerá severo, y los bancos evitarán tener que recaudar
más capital.
Este resultado sería malo. Los problemas en la banca empiezan cuando se impone la autocomplacencia, y ahora no es
un buen momento para que los bancos de Europa empiecen
a pensar que los reguladores se tomarán las cosas con calma.
Obligarles a atesorar más capital causaría pocos daños a la
mayoría de los bancos de Europa. Y tanto la EBA como el
BCE necesitaban enviar el mensaje de que no habrá tregua
alguna con el escrutinio. Esto implica dar una mayor regularidad a las pruebas de resistencia, como ocurre en EEUU, e
incluso también a las AQR. Más datos a digerir, por lo tanto.
Buen apetito.
D
Deloitte crea un centro para la unión bancaria en Fráncfort
S. Arancibia. Madrid
La unión bancaria europea es
ya un hecho con el traspaso de
la supervisión financiera al
mecanismo único de supervisión (MUS) dependiente del
Banco Central Europeo que
se producirá el próximo 4 de
noviembre. El centro de gravedad de la vigilancia sobre
las entidades financieras se
desplaza en gran parte hacia
Fráncfort, abandonando las
capitales nacionales, y las
principales entidades financieras se han ido preparando
en estos años con la creación
de equipos de trabajo centrados en establecer relaciones
con el nuevo centro de poder
paneuropeo. Las empresas de
servicios financieros también
han puesto en marcha distintas iniciativas encaminadas al
mismo objetivo.
Entre ellas, Deloitte, una de
las mayores empresas auditoras y de prestación de otros
servicios al sistema financiero europeo ha creado el Centro de la Unión Bancaria en
Fráncfort con el objetivo de
identificar los retos a los que
se enfrentarán a partir de ahora las entidades en sus relaciones con el MUS, y con el fin de
proporcionar soluciones a los
mismos teniendo en cuenta
que no todos los bancos ten-
drán la capacidad operativa
para destinar medios y recursos humanos a establecer una
relación estrecha.
El nuevo centro contará inicialmente con una veintena
de profesionales de Deloitte
procedentes de ocho países
miembros de la eurozona y
también del Reino Unido. Entre ellos se encuentran los españoles Miguel Ángel Bailón,
socio de la firma, y Raúl Cor-
dero, director de la misma. La
presencia de profesionales
procedentes del Reino Unido,
país que no está integrado en
la zona euro, se explica porque la Autoridad Bancaria
Europea (EBA) está en Londres y les ha parecido oportuno necesario contar con expertos en ella, dado que las relaciones entre ambas instituciones se van a ir estrechando
en el tiempo.
Fernando Ruiz, presidente de
Deloitte.
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 23
FINANZAS & MERCADOS
EXAMEN A LA BANCA EUROPEA
Fitch ve bien posicionada
a la banca mediana
Expansión Madrid
Se acerca la fecha clave y todos
quieren hacer sus apuestas. El
próximo domingo, el Banco
Central Europeo (BCE) dará a
conocer los resultados de los
test de estrés. En opinión de
Fitch, la banca mediana española que califica la agencia
(Kutxabank, Unicaja Banco,
Ibercaja Banco, Liberbank,
BMN y NCG Banco) “está relativamente bien posicionada
para los test de estrés , debido
a que ya ha sido sometida a este tipo de exámenes de manera independiente y a gran escala por Oliver Wyman en
2012”. La agencia recuerda
que ya han realizado un ajuste
significativo de los balances,
incluyendo el incremento de
provisiones, la limpieza de sus
carteras y la recapitalización.
En un estudio, en el que
compara la salud de la banca
española con la italiana, advierte, no obstante, de que las
entidades de ambos países
permanecen sensibles a los
ajustes de la valoración de los
colaterales (garantías), “exponiendo a aquéllas con una ratio baja de cobertura a potenciales déficit de capital”.
La gestora Pimco quiso ir
un poco más allá y aseguró, en
una entrevista a Reuters, que
18 bancos de los 130 que supervisa el BCE no pasarán los
test. El especialista de banca
global de la firma, Philippe
Bodereau, añadió que dentro
de este grupo se incluyen cooperativas y bancos públicos
de Alemania y Austria, así como las entidades más débiles
del Sur de la periferia.
Reacción del BCE
Ante las apuestas que están
haciendo los expertos, el BCE
tachó de “altamente especulativas” las informaciones que
está habiendo en el mercado.
En un comunicado, apuntó
que su evaluación global del
sector bancario europeo, consistente en la revisión de la calidad de los activos del sector
y el sometimiento de las entidades a test de estrés, “aún no
se ha completado”. “La evaluación integral (...) no se ha
completado aún. Los resultados finales no se han enviado
a los bancos participantes”,
Las informaciones
aparecidas sobre los
test son “altamente
especulativas”,
según el BCE
advierte. La agencia Efe publicó ayer que al menos once
bancos con nombres y apelli-
dos de seis países europeos,
ninguno de ellos español, suspenderían.
Bankia separa en dos las divisiones
de retribuciones y nombramientos
Expansión. Madrid
Bankia anunció ayer la separación en dos órganos distintos su comisión de nombramientos y retribuciones, al
tiempo que crea una comisión consultiva de riesgos, que
presidirá Francisco Javier
Campo, como exige la nueva
ley de ordenación, supervisión y solvencia de entidades
de crédito.
La comisión de nombramientos estará presidida por
Joaquín Ayuso y en ella estarán Francisco Javier Campo,
Álvaro Rengido y Alfredo Lafita. Eva Castillo se pondrá al
frente de la comisión de retribuciones, acompañada por
Alfredo Lafita, Joaquín Ayuso
y Jorge Cosmen. Las dos comisiones tendrán como secretario a Miguel Crespo.
24 Expansión Jueves 23 octubre 2014
FINANZAS & MERCADOS
Botín: “Si los bancos no cumplen con su
responsabilidad se destruye la confianza”
La presidenta de Santander, Ana Botín, reclama “claridad”
y “equilibro” en la nueva regulación financiera, para que el sector pueda apoyar la recuperación.
M. Martínez. Madrid
Confianza de la sociedad
La banca necesita un marco
normativo ponderado y, además, bien definido, dijo Botín.
“Sería bueno tener más claridad sobre la cantidad y estructura del capital. La claridad es esencial para, teniendo
en cuenta el crecimiento previsto de nuestro negocio, poder planear y luego comunicar a nuestros inversores la
rentabilidad que pueden esperar de nosotros”, comentó
la presidenta.
El mensaje se enmarca en
el debate desatado tras la crisis. Los supervisores opinan
que los bancos sólo podrán financiar a familias y empresas
si sus niveles de solvencia son
muy holgados. Y las entidades
creen que esta continuada
exigencia ahoga el crédito y
perjudica su rentabilidad, dificultando que puedan captar
inversores para desarrollar su
negocio.
En su intervención, la máxima responsable de Santan-
“Seremos un banco
sencillo, cercano
y transparente.
Me oirán repetirlo
en años venideros”
“Sería bueno tener
claridad para indicar
al inversor la
rentabilidad que
puede esperar”
“España ha tenido
un impresionante
cambio de tendencia
y es el ‘campeón’
de la exportación”
Santander
El diseño de la regulación financiera y el papel de la banca
en la sociedad. Ana Botín, presidenta de Santander, abordó
ayer dos de los principales
frentes que tiene abiertos el
sector financiero, durante su
intervención en la VII Conferencia Internacional de Banca
de Santander, su primer gran
acto institucional como presidenta, tras los encuentros que
ha mantenido en el último
mes y medio con accionistas,
clientes y empleados.
En línea con el mensaje
que el banco ha venido lanzando en los últimos años,
Botín pidió una regulación financiera equilibrada, que aumente la fortaleza y seguridad de las entidades, sin llegar a ser una cortapisa para
que el sector apoye el crecimiento económico y canalice
crédito. “Necesitamos encontrar el equilibrio adecuado entre objetivos que compiten ente sí: reforzar el capital y la liquidez, reducir la
complejidad, facilitar la resolución de entidades y mejorar
el gobierno corporativo, todo
ello permitiendo que los bancos contribuyan al crecimiento. No es una tarea fácil”,
resumió, en la jornada celebrada en la Ciudad Financiera de Santander, en Boadilla
del Monte (Madrid).
Ana Botín, presidenta de Santander, ayer, en la VII Conferencia Internacional de Banca, en Madrid.
Jaime Caruana, director
del BIS.
Joaquín Almunia,
vicepresidente de la CE.
David Wright, secretario
general de IOSCO.
La Unión Bancaria, en el eje de los debates
La VII Conferencia
Internacional de Banca de
Santander reunió ayer en la
Ciudad Financiera del
grupo, situada en la
localidad madrileña de
Boadilla del Monte, a
distintas personalidades y
autoridades del ámbito
financiero y político. La
presidenta, Ana Botín,
inauguró la jornada junto al
ministro de Economía, Luis
de Guindos, que volvió a
mostrar su confianza sobre
der también aludió al rol que
juega la banca en la sociedad
(“contribuir al progreso de las
personas y empresas”), justo
en un momento en el que el
sector vuelve a ser seriamente
cuestionado por los escánda-
los resultados que obtendrá
la banca española en el test
de estrés del domingo (ver
información adjunta).
Jaime Caruana, director
general del Banco
Internacional de Pagos
(BIS), también participó en
el encuentro, en el que la
Unión Bancaria, que se
pondrá formalmente en
marcha el 4 de noviembre,
ocupó buena parte del
debate. Joaquín Almunia,
vicepresidente de la
los financieros destapados en
España y a nivel internacional.
“Si fracasamos y no cumplimos con nuestra responsabilidad, si actuamos con negligencia, se destruye la confian-
Comisión Europea, y David
Wright, secretario general
de la Organización
Internacional de
Comisiones de Valores
(IOSCO), fueron otros de
los asistentes a la
conferencia, bajo el título
general Building Resilience
for a New Cycle (Generar
fortaleza para una
recuperación sostenible). El
consejero delegado del
grupo, Javier Marín,
clausuró la jornada.
za de la sociedad en los bancos. Demasiados banqueros
perdieron de vista este objetivo en los años anteriores a la
crisis económica. Y, como
sector, perdimos gran parte
de la confianza de la socie-
dad”, concluyó. Para recuperarla, las entidades deben “repensar” sus actuaciones y
comportamientos. “Y en Santander, lo haremos siendo un
banco sencillo, cercano y
transparente. Tres conceptos
que me oirán repetir en los
meses y años venideros”, anticipó.
Economía
Más allá del sector bancario y
con vistas a consolidar la recuperación económica, Botín
reclamó a las autoridades monetarias y fiscales coordinación y anticipación para evitar
que se produzca una valoración incorrecta de activos en
algunos mercados. “La crisis
nos mostró lo costosas que
pueden ser las burbujas”, advirtió.
Como en otras ocasiones,
Santander volvió a pedir a las
autoridades que no bajen la
guardia en los procesos reformistas y respaldó la labor del
Gobierno. “España es un
buen ejemplo de los beneficios de hacer reformas (como
se mencionó repetidamente
en las reuniones del FMI en
Washington a principios de
este mes). España ha registrado un impresionante cambio
de tendencia”, indicó la presidenta.
“Los niveles de productividad se han disparado. El país
se ha convertido en el ‘campeón de la exportación’ en
Europa. Y en este ciclo, la
creación de empleo, aunque
todavía es moderada, se ha
producido antes y más rápido
que en anteriores ocasiones”,
finalizó.
Maur c o Skrycky
VII CONFERENCIA INTERNACIONAL DE BANCA/
Luis de Guindos, m nistro
de Economía.
De Guindos
dice que la
banca tendrá
“buena nota”
en el test
Expansión. Madrid
El Ministro de Economía,
Luis de Guindos, auguró ayer
que “la banca española obtendrá buenos resultados en las
pruebas que el Banco Central
Europeo ha realizado antes
de convertirse en el Supervisor Único”, durante su intervención en la VII Conferencia
Internacional de Banca de
Santander. “La publicación, el
próximo domingo, de los resultados del análisis de calidad de activos y pruebas de
resistencia de la banca constituye una oportunidad para reforzar la transparencia sobre
la situación de las entidades
europeas y apuntalar su solvencia, en caso necesario”, indicó. “Gracias a estos ejercicios, aumentará la confianza
en los bancos, el principal canal de transmisión de la política monetaria en Europa, lo
que, a su vez, facilitará la provisión de crédito a la economía real”, pronosticó.
Reforma bancaria
El responsable del Ministerio
de Economía también puso
en valor la reforma del sector
bancario acometida en España, “que ha reestructurado,
saneado y recapitalizado determinadas entidades, y que
ha dejado un mapa financiero
totalmente diferente al del pasado”.
A su vez, Europa ha avanzado para hacer realidad la
Unión Bancaria, el proyecto
de integración más importante desde el nacimiento del Euro, destacó. “Sin duda, su
creación será decisiva para
terminar con la nociva fragmentación financiera que ha
existido en Europa desde la
crisis y romper el círculo vicioso entre riesgo bancario y
soberano”, comentó De Guindos.
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 25
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
El Ibex gana un 6% en cuatro días
al abrigo de los bancos centrales
J COTIZACIONES
Ibex 35
10.249,90
Euro Stoxx 50
3.008,53
Dow Jones
16.461,32
Nikkei 225
15.195,77
Dólar
1,2693
SUMÓ AYER UN 0,96%, HASTA LOS 10.249 PUNTOS/ Los mercados mantienen la inercia positiva,
Yen
confiados en el respaldo de los supervisores monetarios para superar las dificultades.
Bono español
2,22
Bono alemán
0,86
CONTINÚA LA MEJORA
MÁX . Y CIERRE
10.300
10.249,9
10.250
10.160,49
Abengoa fue ayer el farolillo
rojo del Ibex 35 tras dejarse
un 3,19%, hasta los 3,28 euros.
Los títulos de la compañía recibieron así la noticia de que
Fitch había rebajado desde
estable a negativa la perspectiva para el ráting de la deuda.
La agencia de calificación
justificaba esta revisión por el
previsible incremento de la
deuda de la compañía, que no
ha destinado los ingresos obtenidos con las últimas desin-
Valor
CaixaBank
Merrill Lynch
10.150
MÍN. 10:40 h
10.069
1
09:00 h
10:00 h
2
11:00 h
12:00 h
1
10:30
Las actas del Banco de Inglaterra y los rumores
sobre los test de estrés generan ciertas dudas
en los mercados europeos.
3
13:00 h
14:00 h
2
12:00
Alemania vende 1.428 millones de euros, algo
menos de lo previsto, en bonos con
vencimiento en 2046, a un interés del 1,77%.
15:00 h
Londres compartió ayer la alegría
de las bolsas europeas. Pero, el Ftse
100 fue el índice más rezagado
entre las grandes plazas, al subir
un 0,43%. Esto se debió a los
recelos generados por las las actas
de la última reunión del Banco de
ganar un 3,87%. El valor, que cae un
8,8% en el año, es uno de los favoritos de los expertos. Gamesa le secundó, con un avance del 3,5%. Y en
las primeras plazas también se situaron Red Eléctrica, que sumó un
2,8%; y ACS, Viscofan y Mapfre,
con ganancias superiores 2,2%.
Fitch situó ayer
en negativa la
perspectiva para
la calificación de la
deuda de la empresa
-0,92%
+2,64%
-0,54%
-0,30%
+0,45%
-1,15%
17:00 h
Inglaterra, que muestran las
crecientes presiones para un alza
de tipos en el país. El temor a esta
cuestión es una de las causas que
han hecho caer más de un 5% al
índice británico en el año, pese a la
fortaleza de la economía nacional.
Iberdrola se anotó un 0,81%, tras
rendir cuentas (ver pág. 4). Entre
los bancos, agitados por los rumores sobre los test de estrés, destacó
CaixaBank, que subió un 2,06%.
En el terreno negativo, Abengoa
llevó la peor parte, afectada por la
amenaza de Fitch a su ráting.
siendo B+, un nivel considerado como de alto riesgo
(high yield). Se sitúa a cuatro
escalones de distancia de la
deuda de mayor calidad crediticia (investment grade).
La cotización de Abengoa
ha sufrido fuertes oscilaciones en las últimas semanas. Al
ser uno de los valores que
más subía en el año, ha sido
uno de los más perjudicados
por la reciente recogida de
beneficios. Aun así se anota
un 55,66% en 2014.
Entre las grandes plazas europeas destacó el Mib italiano, que escaló un 1,09%. El Dax alemán ganó
un 0,6% y el Cac 40 galo, 0,58%. El
sector farmacéutico lideró la escalada en Europa, impulsado por los
últimos resultados corporativos.
En Wall Street, sin embargo, las
cuentas empresariales no ofrecieron el estímulo suficiente para activar a unos índices que cedieron,
tras tres repuntes seguidos. Yahoo!
festejó sus cuentas con alzas del
4,53%, mientras que Boeing perdió
un 4,46%, tras defraudar con las suyas. Así, el Dow Jones se dejó un
0,92%, mientras el S&P 500 cotizó
el terreno negativo con una caída
del 0,73%.
(1)
Volumen (2)
Grifols
236.501
Gamesa
489.800
Red Eléctrica
37.775
ACS
80.198
Sabadell
Viscofan
29.353
Santander
Mapfre
1.421.134
Santander
CaixaBank
844.750
Sabadell
Mediaset
419.379
Santander
Ferrovial
303.520
Credit Suisse
Abertis
124.331
(1) En valores más alicstas del Ibex (2) Títulos: compras - ventas
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
Los valores que más suben y bajan, en %
Expansión
La Bolsa de Londres, pendiente de los tipos
versiones a minorar esta variable.
Fitch prevé que la deuda de
Abengoa se sitúe en los 6.400
millones a cierre de 2014, un
16% más que en 2013.
La nota crediticia de la
compañía andaluza continúa
16:00 h
3
15:30
Wall Street abre sin apenas movimientos,
después de una serie de resultados
empresariales de signo dispar.
Fuente: Bloomberg
Abengoa cede un 3,19% ante
la posible bajada de su ráting
C.S. Madrid
Bróker
Sabadell
Media
10.200
10.050
+0,57%
J BRÓKERES MÁS ACTIVOS
Link Securities
10.100
+0,96%
Intradía Ibex 35, en puntos • 22/10/14
Los mejores
Un 9,36% es la ganancia que acumula el Ibex desde los mínimos intradía que registró el pasado jueves
y el cierre de ayer. Un repunte que
evidencia un notable cambio de
rumbo en un mercado que parece
haber olvidado las penas que le afligían hace unos días para montarse
en una nueva ola de optimismo. La
red de seguridad de los bancos centrales ha vuelto a mostrarse efectiva
para anestesiar los miedos.
Porque las debilidades que afectan a la economía mundial siguen
tan presentes como hace apenas
una semana. Y ni siquiera existe
certeza de que se vayan a concretar
las expectativas alimentadas en los
últimos días en torno a los bancos
centrales (que la Fed retrase la retirada de estímulos, que el Banco de
China ofrezca liquidez a la banca y
que el BCE plantee un plan de compra de deuda corporativa). Pero entre los inversores ha calado la sensación de que, si la situación del
mercado sufriera nuevas convulsiones, los supervisores monetarios
plantearían una nueva batería de
estímulos para encauzar la situación. Suficiente para que se animen
a buscar valoraciones atractivas
tras los últimos recortes.
En este escenario, el Ibex se anotó ayer un 0,96%, hasta los 10 249
puntos. Ha firmado tres alzas en
cuatro días, un lapso en el que repunta un 6%. Y lo ha hecho con un
volumen notable, que evidencia el
nerviosismo que han generado los
últimos movimientos del mercado.
Ayer se intercambiaron títulos por
valor de 4.000 millones de euros.
Grifols encabezó la escalada, al
Los peores
A. Monzón. Madrid
135,7900
K
K
L
K
L
L
K
L
Grifols
3,87
Gamesa
3,50
Red Eléctrica
2,80
ACS
2,27
Viscofan
2,24
Mapfre
2,23
Jazztel
0,16
Sacyr
-0,05
OHL
-0,06
ArcelorMittal
-0,35
Dia
-0,51
Abengoa
-3,19
Fuente: Bloomberg
Expansión
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El oro y el Brent ceden terreno
tras los últimos repuntes
C.S. Madrid
El oro se ha dado un respiro
tras el repunte que vivía en las
últimas semanas. Ayer cedió
un 0,31%, hasta los 1.244 dólares, con lo que cede terreno
desde los máximos de septiembre que alcanzó el martes, en los 1 248 dólares. En las
tres últimas semanas subía un
4,81% impulsado por las incertidumbres que planean
sobre el mercado y que han
llevado a los inversores ha posicionarse en los denomina-
dos activos refugio, como el
oro o la deuda alemana.
En lo que va de año, el precio de la onza avanza un
3,27%.
Corrección en el crudo
El oro no fue ayer la única
materia prima que cotizó en
rojo. El barril de Brent también retrocedió un 0,74% tras
el alza del 2,05% que experimentaba desde el 15 de octubre. El precio del petróleo
reaccionaba así al dato de in-
ventarios de crudo en EEUU
que se situó por encima de lo
esperado.
En el acumulado del año, la
evolución en el precio del
Brent es claramente negativa.
Se deja un 22,82% y cotiza en
zona de mínimos de dos años.
El petróleo está perdiendo
fuelle al hilo del empeoramiento en las expectativas de
crecimiento económico, agudizadas por los recientes temores a que la eurozona entre en recesión.
26 Expansión Jueves 23 octubre 2014
FINANZAS & MERCADOS
El alza de la publicidad apoya
a Mediaset y Atresmedia
POTENCIALES ALCISTAS DE HASTA EL 23%/ La recuperación económica nacional
favorecerá el gasto en publicidad, que podría aumentar este año más de un 6%.
Rocío M. Rincón. Madrid
Las dos compañías de comunicación audiovisual cotizadas en España, Mediaset y
Atresmedia, están entre los
mejores valores en el último
repunte de la Bolsa desde los
mínimos del jueves pasado,
con subidas del 10,41% y del
7,55%, respectivamente. Y
puede que las alzas persistan
en la temporada de resultados
ante las buenas previsiones
para la publicidad
Andrés Bolumburu, analista de Banco Sabadell, ha ajustado recientemente su estimación de publicidad de televisión para el 2014 desde un
aumento del 6% anterior hasta el 6,5%, fundamentalmente
por incremento de precios.
Por su parte, Iván San Félix,
de Renta 4, calcula que el
mercado publicitario televisivo repuntará el 15% en el tercer trimestre del año, frente al
5,7% en el primer semestre.
Carlos Fernández, de XTB,
explica que este esperado repunte de la publicidad responde a las mejores perspectivas para la economía española frente a la europea y a la
rebaja del impuesto de sociedades, que podría traducirse
en un aumento del gasto publicitario. Atresmedia presenta hoy sus resultados de los
nueve primeros meses del
año, unas cifras que darán
más visibilidad sobre la evolución del mercado publicitario.
Los expertos coinciden en
que el sector es una buena opción de cara al medio plazo.
Fernández aconseja establecer unos niveles máximos de
pérdidas (stop loss) e incluir
ambos valores en cartera du-
CON ATRACTIVO
Mediaset
Recomendaciones
En euros.
10
9,52
En el año:
Comprar:
35,5
13,51%
9
Mantener:
25,8
8
Vender:
38,7
7
22 OCT 2014
31 DIC 2013
Antena 3
Recomendaciones
En euros.
15
Comprar:
44,8
En el año:
-5,24%
11,39
13
Mantener:
17,3
11
9
Vender:
37,9
31 DIC 2013
Fuente: Bloomberg
SESGO CÍCLICO
Tanto Atresmedia
como Mediaset per
miten a los inverso
res beneficiarse de
la mejora económica
en España, al tiempo
que dan un punto de
diversificación a las
carteras. Los exper
tos aconsejan poner
límites de pérdidas
para evitar sustos.
rante un año o un año y medio. “Es un sector interesante
para diversificar las carteras
de inversión. Eso sí, sería
aconsejable deshacer posicio-
PISTAS
22 OCT 2014
Expansión
nes si Mediaset retrocede
hasta los 7,88 euros o si Atresmedia cae a 10 euros”, asegura
Revisiones al alza
Iván San Félix reconoce que,
de cara a los resultados empresariales, ha revisado sus
precios objetivos sobre ambos valores, de forma que sus
potenciales de revalorización
oscilan entre el 17% y el 18%.
“Entre las dos controlan el
90% del mercado publicitario
trelevisivo en España”, detalla
San Félix, que reconoce que el
año que viene puede ser bueno para ambas, aunque, eso sí,
“habrá que estar atento a la
economía nacional”.
En principio, tanto Bolumburu como San Félix ven más
atractivo en Mediaset que en
Mediaset podría subir
el dividendo por su
elevada caja neta,
que se situaría este
año en 227 millones
Atresmedia. El analista de
Renta 4 aplaude los buenos
datos de audiencias, sobre todo en el prime time. Pero alerta del efecto de los riesgos regulatorios. “Tras el cierre de
nueve canales en mayo, el
Gobierno podría finalizar las
emisiones en otros ocho, de
los cuales, cuatro pertenecerían a Mediaset”, explica.
Bolumburu ve como principal punto fuerte de Mediaset, a la que da un potencial
del 18%, la mayor remuneración al accionista, que podría
aumentar ante la esperada
caja neta de 227 millones de
euros al cierre del ejercicio.
Tras dos ejercicios sin repartir dividendo, el consenso de
Bloomberg prevé que repartirá con cargo a 2014 un dividendo de 0,18 euros, que representa una rentabilidad del
2%. Respecto a Atresmedia,
el experto también aconseja
comprar, por su recorrido alcista y las menores dudas en
el mercado publicitario. Su
recorrido es del 23%.
Los expertos de Citi manejan unas estimaciones de cara
a los resultados de Atresmedia del tercer trimestre superiores a las del consenso del
mercado. Prevé un beneficio
operativo trimestral de 20
millones de euros, más del
triple que el año pasado. La
firma recomienda mantener,
con un potencial del 5%.
José Antonio Fernández-Hódar
El Ibex se dio la vuelta
y ahora toca subir
a sesión del martes, con un avance del 2,39%,vino a
confirmar que los mínimos del día 16, en los 9.370,5
puntos, marcaron el punto de inflexión. Los hedge
funds y compañeros de cacerías debieron pensar que la caída se estaba aproximando a niveles próximos a ventas con
pánico. Había que frenarlas y provocar un movimiento al alza para volver a dar otro hachazo al mercado en cuanto respire un poco y se confíe. Es una teoría, sin pruebas fehacientes para sostenerla distintas de las que aporta la experiencia,
ni argumentos para rebatirla por parte de quienes no terminan de creer que existen unos señores de la guerra que manejan el cotarro. Sea como fuere, la vuelta al alza del Ibex nos
garantiza dos cosas: una segunda quincena del mes alcista y
la tranquilidad de que lo que pudo terminar siendo un crash
ha quedado en un susto, que ha significado pérdidas importantes para unos y oportunidad de compra para otros.
Tras dos jornadas de dudas, la sesión bursátil del martes
fue gloriosa. Todos los índices europeos evolucionaron de
menos a más y cerraron en el máximo del día. Estos movimientos hay que justificarlos o apoyarlos en algo para que
parezca que son verdad. Motivos siempre hay para justificar
una cosa y la contraria. La subida tuvo dos momentos álgidos. El primero a media mañana del martes, cuando Reuters
dijo que el BCE podría anunciar en diciembre la compra de
bonos corporativos en el primer trimestre de 2015. (Cuan
largo me lo fiáis, amigo Sancho). Un portavoz de la entidad
dijo que la decisión estaba tomada, pero fuentes cercanas al
BCE apuntan que faltan flecos por atar, pero que el asunto
está muy avanzado. Pues no me digas más, ¡a comprar tocan!
Las compras se vieron apoyadas por la evolución de Wall
Street, cuyos principales índices iniciaron la negociación
con un salto al alza, dejando huecos de escape en el S&P 500,
el Nasdaq, el NYSE y el Russell 2.000. Todos, como un sólo
hombre, fueron a cerrar en el máximo de la jornada. ¿Qué ha
pasado para tanto jolgorio? Sencillamente que celebraban
los buenos resultados presentados por Apple y que en septiembre la venta de viviendas de segunda mano creció por
encima de lo previsto. Si no fuese porque esto es muy serio,
sería para troncharse de risa.
Dejando aparcados a los norteamericanos con sus alegrías, hay datos que invitan a pensar que los avances pueden
continuar en las Bolsas europeas. Por una parte, parece que
el BCE se está poniendo las pilas y no hay que olvidar que se
achacó a su pasividad el inicio de las ventas; por otra, los gobiernos de Francia y Alemania han reaccionado frente a la
debilidad de sus economías y su ministros de finanzas están
estudiando llevar a cabo fuertes inversiones. Esto tiene más
fundamento y consistencia que la compra de bonos en el primer trimestre de 2015. El segundo impulso que permitirá
que el Ibex recupere en la segunda quincena del mes lo perdido en la primera, se recogerá el próximo lunes cuando se
publique que la banca española ha pasado con buena nota
los test de estrés. Disfrutemos de la subida mientras dure.
L
11250
Cotizaciones Esc. Aritmética
NUEVOS PRODUCTOS
11000
10750
10500
Barceló emitirá pagarés en el Marf
El Marf ha admitido un programa de emisión de pagarés de
Barceló por un máx mo de 50 millones. Podrán tener un plazo de
amortización de entre tres días hábiles y 180 días naturales (seis
meses al venc miento). Su nominal será de 100.000 euros y el tipo
de nterés se fijará en las adjudicaciones que se vayan realizando.
Nueve pequeños valores cierran planos
Aunque en ocasiones hay compañías que cierran la sesión s n
variaciones al alza o a la baja, ayer el número fue nusualmente
alto. Amper, CVNE, Dinamia, Faes Farma, Inypsa, Deoleo, Bodegas
Riojanas, Tavex y Urbas cerraron ayer completamente planas.
10250
10000
9750
9500
Crédit Agricole lanza un fondo mixto
La firma gala ha lanzado
el nuevo fondo mixto Crédit
Agricole Bankoa Mixto
Internacional, que toma como
referencia en un 50% al índice
MSCI World NR en moneda
local, en un 20% al BofA ML
Euro Government Index y en un
30% a los índices BofA ML
Euro Corporate Index y al
eur bor 3 meses. Su exposición
a renta variable oscilará entre el
35% y el 60%, asignándose el
porcentaje restante a renta fija
pública y/o privada ( ncluyendo
depósitos hasta el 20%).
9250
9000
100
70 RSI 14
30
0
1000
Volumen Diario x 10000
750
500
250
D
E14
F
M
A
M
J
J
A
S
O
0
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 27
ECONOMÍA / POLÍTICA
Las empresas del Ibex pagan a 170
días, el triple de lo que exige la ley
MOROSIDAD CON LOS PROVEEDORES/ Las compañías del selectivo tardan una media de 169 días en pagar a
sus proveedores, frente a los 60 que marca la ley. El sector de la construcción, el más moroso: 288 días.
Juanma Lamet. Madrid
Las empresas del Ibex tienen
que pagar a sus proveedores
en un plazo máximo de 60
días, pero se demoran hasta
una media de 169, casi el triple.
Así lo asegura un estudio de la
Plataforma Multisectorial
contra la Morosidad (PMcM),
elaborado con los datos de los
balances anuales depositadas
por las compañías en la Comisión Nacional del Mercado de
Valores.
Los pagos de las firmas del
selectivo que exceden de los
plazos legales sumaron 47.375
millones de euros en 2013 (último año con cuentas consolidadas), según el informe. Todo el continuo bursátil madrileño –con 126 compañías– suma una morosidad anual de
68 179. Es decir, el Ibex copa
el 69,5% del total.
Si se hubieran pagado íntegramente, los intereses de demora por esos impagos habrían ascendido a 1.965 millones de euros (1.206 las del
Ibex y 759 el resto de los valores del mercado continuo).
La tardanza de los miembros del Ibex en el pago de sus
facturas disminuyó en 2013
en 13 días, sigue siendo más
del doble que el plazo medio
de cobro de estas empresas
(78 días).
Los datos por sectores, tomando todos los valores del
continuo del parqué madrileño y no sólo los del selectivo,
son especialmente relevantes.
El sector que registra un mayor plazo de pago a sus proveedores es el de la construcción, con una media de 288
días, nada menos que 4,8 veces el tope legal.
Después de cuatro años de
renovada lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, la edificación civil
y residencial sigue muy alejada de la legalidad, pese a que
cobra sus facturas en menos
de la mitad del tiempo en que
las paga (125 días).
No en vano, la Comisión
Europea comenzó a principios de verano el proceso sancionador a España por su morosidad en este ámbito, ya que
en el artículo 216.4 de la Ley
de Contratos del Sector Público se estipulaba que la Administración deberá aprobar las
certificaciones de obra dentro
de “los 30 días siguientes a la
PLAZO MEDIO DE PAGO DE LAS COTIZADAS
Plazos medios de pago y cobro
En días.
Pago
Cartera excedida
sobre plazos de pago legal
En millones de euros, en el Ibex.
Cobro
Ibex 35
Sector no financiero
2013
78
2012
El Gobierno espera
poder lanzar el
régimen sancionador
de morosos en
diciembre
47.375
169
2013
182
82
Por sectores, en todo el mercado continuo.
Energía
Industria
Comercio
Construcción
2013
2012
60
62
2013
2012
2012
109
1.206
253
70
2013
262
73
2012
En millones de euros, en el Ibex.
233
108
2013
Estimación de intereses
de demora
230
105
2012
2013
53.742
108
125
137
288
1.524
319
2012
Fuente: Plataforma Multisectorial contra la Morosidad
Expansión
Bankinter, Bankia y BME, las tres cumplidoras
Los dirigentes de la
Plataforma Multisectorial
contra la Morosidad
lanzaron ayer el guante,
durante su rueda de prensa
en Madrid: “Hay tres
empresas del Ibex que sí
cumplen con los plazos de
pago legales”. No quisieron
decir cuáles, pero este
periódico ha podido
comprobar que se trata de
Bankinter, Bankia y Bolsas y
Mercados de España
(BME), que en sus balances
contables de 2013 se
anotan un cero en el
apartado de pagos
“excedidos” del plazo legal,
entrega efectiva de los bienes
o prestación del servicio”, pero con una excepción: “Salvo
acuerdo expreso en contrario”.
Esto se ha cambiado en
2014, para evitar la multa de
Bruselas, por lo que los datos
del sector constructor podrían mejorar en 2014.
que es de 60 días.
Además, cabe resaltar que
la Plataforma no tiene datos
contables sobre morosidad
comercial de algunas
empresas, como Jazztel, y
que hay algunos bancos
que no especifican este
aspecto en sus balances.
Para que el resto de
compañías del selectivo
bursátil siga los pasos de
Bankinter, Bankia y BME, la
Plataforma –que defiende
los intereses de 1,5 millones
de pymes y autónomos– ha
creado un “sello del buen
pagador”. A quienes
“cumplan
El segundo sector más moroso es el comercio, que además es el que presenta una
brecha mayor entre sus pagos
y sus cobros. Si abona sus facturas en 253 días, cobra de sus
contratantes en 70. Le sigue la
industria, con 230 días de plazo medio de pago. Las empresas energéticas, por su parte,
Las compañías del
selectivo deberían
haber pagado 1.206
millones de euros en
intereses de demora
escrupulosamente” los
plazos legales de abono de
las transacciones
comerciales se les
concederá esta distinción,
que irá impresa en las
facturas con el eslogan “Soy
responsable con los pagos”.
Durante el próximo mes, el
‘lobby’ de los proveedores
negociará con las grandes
compañías su adhesión a
este proyecto. A quienes se
sumen figurarán en un
listado público, por lo que
será muy fácil saber
quiénes no han querido
comprometerse con el
cumplimiento de la ley.
se demoran 108 días, de media, según el análisis de la Plataforma.
Para el presidente de la Plataforma –que defiende los intereses de 1,5 millones de empresas–, Antoni Cañete, “esta
situación, que queda reflejada
en las memorias de las empresas del Ibex 35, se produce
por una posición de dominio,
abuso y vulneración de la Ley
de Morosidad”.
La Plataforma ha dejado
fuera de su análisis al sector financiero, ya que el trato con
proveedores tiene menos incidencia en su actividad y,
además, seis de ellas no ofrecen datos en sus balances
anuales sobre los pagos excedidos de plazo.
Intereses de demora
En todo caso, el conjunto de
cotizadas no financieras paga
a sus contratistas en 184 días,
de media. Esto es, 15 más que
las del Ibex. Para Antoni Cañete, “estos datos evidencian
que algunas de estas grandes
compañías se financian, en
cierta manera, a costa de sus
propios proveedores, en su
mayoría pymes y autónomos”.
De ahí que la Plataforma
también haya calculado cuál
es el ahorro financiero que les
supone a los grandes valores
bursátiles abonar tarde sus
facturas. Las firmas del Ibex
ahorran 1.431 millones de euros por su morosidad, y el resto del continuo, 589 millones.
2.020 en total. El ahorro financiero se ha calculado como la estimación del coste de
financiación de cartera excedida de plazo legal, al tipo de
interés medio.
Por último, la Plataforma
Multisectorial contra la Morosidad hizo un llamamiento
a favor de la aprobación de un
régimen sancionador de las
empresas morosas, con multas de hasta 900.000 euros
para los incumplidores. “Sólo
así erradicaremos esta lacra”,
apunta Cañete. El Ministerio
de Hacienda prometió tenerlo preparado en noviembre,
pero no se lanzará hasta, al
menos, diciembre.
Editorial / Página 2
El PP y CiU
amplían la
protección
del paro a los
autónomos
M.V. Madrid
Los empresarios/trabajadores que trabajan en condiciones precarias con un sólo
cliente tuvieron ayer una buena noticia. El Gobierno pactó
con Convergència i Unió
(CiU) una enmienda a la Ley
de Mutuas de la Seguridad
Social que amplía la protección del desempleo a este grupo laboral.
La enmienda dice que los
autónomos económicamente
dependientes, conocidos dentro del sector como TRADE,
puedan acceder a la prestación por cese de actividad sin
necesidad de que su contrato
con el cliente principal tenga
que estar registrado por las
dificultades que entrañaba este requisito. El cese de actividad es lo que se conoce como
la protección por desempleo
de los trabajadores autónomos, aunque su cotización y,
por tanto su cobertura, es voluntaria.
La medida beneficia a unas
300.000 personas, que son las
que trabajan en estas condiciones y a las que se va a solucionar un grave problema.
Hasta ahora era imprescindible para cobrar el paro de los
autónomos que los TRADE
presentaran su contrato inscrito en un registro. Sin embargo, muchas empresas se
niegan a plasmar la relación
comercial ante la Administración, porque así es más fácil
defraudar a Hacienda y a la
Seguridad Social. En consecuencia, cuando el autónomo
se queda sin el cliente que le
garantiza la mayor parte de
sus ingresos no tiene ninguna
forma de demostrar la relación comercial y se queda sin
desempleo. Por esta razón, si
en España hay 300.000 autónomos que trabajan en estas
condiciones, el registro administrativo sólo tiene 20.000
contratos “porque hay miedo
y desconocimiento” en el sector, según explica a EXPANSIÓN, Alberto Ara, vicepresidente de ATA, la Federación
Nacional de Autónomos, que
cumple así una de sus expectativas. Otra enmienda importante para el colectivo, que
el Gobierno pactó con CiU y
PNV es que, por primera vez,
un representante de los autónomos estará en la Junta Directiva de las mutuas colaboradoras de la Seguridad Social
en representación de todo el
colectivo.
28 Expansión Jueves 23 octubre 2014
ECONOMÍA / POLÍTICA
González y Aguirre arremeten contra
el golpe fiscal de Montoro a la vivienda
Los posibles ‘cabeza de lista’ del PP a las elecciones autonómicas y municipales
del próximo mayo critican el varapalo tributario a las plusvalías e instan a Montoro a que lo retire.
REFORMA FISCAL/
La Comunidad de Madrid sigue apostando fuerte por la
bajada de impuestos como
política y como baza electoral.
Los posibles cabeza de lista
del PP a las elecciones autonómicas y municipales del
próximo mayo criticaron ayer
el golpe fiscal a la vivienda
que prevé la reforma fiscal del
Estado e instaron al ministro
de Hacienda, Cristóbal Montoro, a que retire la medida. El
presidente de la Comunidad
de Madrid, Ignacio González,
y la presidenta del PP de Madrid, Esperanza Aguirre, se
sumaron ayer a las quejas de
fiscalistas y ciudadanos sobre
este cambio, que multiplica la
tributación de la venta de viviendas antiguas hasta por
cuatro el 1 de enero.
González consideró ayer
que sería bueno que se reconsidere la medida, a la que se
opone “absolutamente”: “Estoy absolutamente en contra
de esa propuesta de incrementar la fiscalidad de la venta de viviendas de segunda
mano de más de veinte años”,
afirmó González, que consideró que es una medida que
“dificulta de manera impor-
Efe
Mercedes Serraller. Madrid
Ignacio González, presidente de la Comunidad de Madrid, y Esperanza Aguirre, presidenta del PP regional.
González: “Lo
que necesita
la dinamización de
la economía no es
mayores impuestos”
tante” que la sociedad haga
transacciones y negocios, por
lo que “sería bueno que se reconsiderase”.
A su juicio, en estos mo-
mentos “lo que necesita la dinamización de la actividad de
la economía no es mayores
impuestos, ni incrementos
tan grandes como el que se
observa ahí, sino todo lo contrario”.
En su opinión, “hay que dinamizar la actividad económica haciendo una fiscalidad
que permita que la sociedad
haga transacciones, negocios,
Aguirre: “Es
una medida
absurda, disparatada
y contraria a las
clases medias”
ventas y eso en la medida en
que lo dificulta de manera importante no es bueno para la
recuperación, por lo que sería
bueno que se reconsiderase”.
Horas antes, Aguirre había
calificado la medida como
“absurda, disparatada y contraria a las clases medias”.
En una entrevista en RNE,
Aguirre contestó que está “radicalmente en contra” de un
cambio que sólo “hará daño a
las familias y a la economía”.
“Me parece un disparate. En
los principios del PP no está
subir los impuestos”, destacó.
Aguirre cree que desde Hacienda darán marcha atrás.
“Creo que lo arreglarán, espero que lo cambien”, apuntó.
Aguirre hizo estas declaraciones “como presidenta del
PP de Madrid” ya que, insistió, ella dio un paso atrás en la
primera línea de la política el
17 de septiembre de 2012 y
ahora está “en la reserva”. Eso
sí, volvió a asegurar que no
dejaría la política porque es
“su vida” y en ella continuará
“mientras tenga salud”.
La Defensora del Pueblo,
Soledad Becerril, ha mostrado su preocupación por esta
medida, que pide mitigar. El
consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de
Madrid, Enrique Ossorio, se
declaró el martes partidario
de revisarla.
La Oposición
presiona
en las Cortes
Los grupos de la
oposición criticaron
la supresión de los
coeficientes de
abatimiento y de
corrección monetaria en
el debate sobre la reforma
fiscal en el Congreso el 8
de octubre. PSOE, CiU,
UPyD e Izquierda
Plural han presentado
enmiendas para que esta
medida sea suprimida,
propuestas que el Grupo
Popular no ha admitido en
el Congreso y que ahora
intentarán que prosperen
en el Senado, refrendan
los Grupos. El plazo se
ha ampliado al próximo
30 de octubre. El portavoz
del Grupo Socialista,
Pedro Saura, abogó
en el debate por
“el mantenimiento de
las actualizaciones de
los valores de bienes
inmuebles, los conocidos
como coeficientes de
abatimiento, porque sus
señorías saben que su
supresión por el Gobierno
genera un impuesto
confiscatorio para las
rentas medias, para los
trabajadores y para los
jubilados y pensionistas”.
El Gobierno de Zapatero
eliminó estos coeficientes
en 2006, pero los
mantuvo con efecto
retroactivo.
Cuestionable retroactividad en el IRPF
OPINIÓN
Juan Enrique Varona Alabern
esde hace varias semanas se conoce
con bastante precisión por dónde va a
discurrir una parte importante de la
tan anunciada reforma tributaria que el Gobierno pretende impulsar. En ella se incluye un
aspecto preocupante que ha pasado casi desapercibido, el relativo a las ganancias patrimoniales en el IRPF: concretamente a la supresión del efecto de los coeficientes de abatimiento, supresión que supone un duro golpe al
principio de seguridad jurídica al tiempo que
provocará un aumento sustancial de la cuota
tributaria de muchos contribuyentes.
Como es sabido, cuando una persona física
vende un bien puede poner de manifiesto una
plusvalía que, básicamente, se cuantificará por
la diferencia entre el valor de la enajenación y
el de su adquisición. Esta riqueza tributará en
el IRPF como una ganancia patrimonial. Tradicionalmente ha existido la tendencia a gravar con mayor intensidad las plusvalías generadas en poco tiempo, atendiendo a su mayor
carácter especulativo, y aliviar o exonerar
D
aquéllas generadas durante muchos años. Esta
actitud se ha plasmado en leyes como la del
IRPF de 1991, que estableció unos coeficientes
(de abatimiento) que reducían la ganancia patrimonial en función del número de años de
posesión del bien.
Un Decreto-ley de 1996 y la Ley del IRPF de
1998 suprimieron los coeficientes, pero respetaron situaciones generadas con anterioridad.
Tales coeficientes seguían siendo operativos si
el bien o derecho se hubiera adquirido antes
del 31 de diciembre de 1994. Según la clase de
bien y el número de años de posesión, la plusvalía se podría reducir, siendo posible su anulación. La reforma de 2002 mantuvo el mismo
criterio y la vigente Ley del IRPF de 2006 quiso
reducir los efectos de los coeficientes de abatimiento ordenando la tributación de la plusvalía generada a partir del 20 de enero de ese año.
Interesa destacar que si la ley de 1998 suprimió los coeficientes de abatimiento y la de
2006 redujo su operatividad, ambas fueron
respetuosas con las situaciones creadas con
No es razonable que de un día
para otro se eleve sustancialmente
la cuota tributaria cuando la
capacidad económica es la misma
anterioridad por la ley de 1991. No así la reforma en curso, que pretende privar de todo efecto a los coeficientes, de tal forma que quien
venda un bien en 2015 adquirido antes del 31
de diciembre de 1994 ya no se verá beneficiado
por los coeficientes. Muchos contribuyentes
van a ver cómo de la noche a la mañana tributan tres y cuatro veces más. Pero más allá de las
quejas, hay que preguntarse si esta reforma es
equitativa y si se ajusta a la Constitución.
La respuesta a estas dos cuestiones es claramente negativa. Esta medida no es equitativa
porque no parece razonable que de un día para
otro la reforma pueda elevar sustancialmente
(en algunos casos muy por encima del 100%) la
cuota tributaria cuando la capacidad económica es la misma se venda el bien en 2014 o en
2015 (suponiendo análogos precios de venta).
Resulta legítimo que una reforma tributaria
provoque cambios que puedan conducir a una
disminución o a un aumento de la deuda tributaria, pero carece de justificación el que tales
cambios sean tan bruscos y de tal magnitud.
Esta injusticia se agrava respecto de la vivienda, cuyo valor de compra puede en la actualidad aumentarse mediante la aplicación de
unos coeficientes que pretenden evitar el gravamen de plusvalías meramente monetarias,
y que también la reforma pretende suprimir.
Tampoco esta medida parece constitucional
porque infringe el principio de seguridad jurídica, tal y como lo ha definido el Tribunal
Constitucional. Este principio defiende la certeza del Derecho y pretende garantizar que el
ciudadano sepa legalmente a qué atenerse;
protege a los contribuyentes que adecuan su
conducta a la norma jurídica vigente frente a
cambios razonablemente imprevisibles. Pues
bien, el cambio normativo que se avecina es razonablemente imprevisible, porque las leyes
posteriores a aquella que estableció estos coeficientes respetaron sus efectos, con lo que infundían la razonable confianza de que las reformas posteriores los respetarían. La medida
incurre en una perniciosa retroactividad, porque casi dos décadas más tarde se procederá a
agravar sustancialmente el régimen tributario
de estas plusvalías, a las que se había dispensado un benigno tratamiento que el legislador
había respetado. De prosperar el planteamiento que estamos criticando, se estará infligiendo
una contundente agresión al principio de seguridad jurídica.
Esperemos que el Gobierno recapacite, sea
coherente con su ideario económico y opte por
mantener la eficacia de tales coeficientes.
Catedrático de Derecho Financiero y Tributario
y vicerrector de la Universidad de Cantabria
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 29
ECONOMÍA / POLÍTICA
España cierra el verano con un
récord de 31 millones de turistas
ENTRE JUNIO Y SEPTIEMBRE/ La llegada de visitantes se aceleró en el último mes de la temporada estival,
cuando llegaron a España siete millones de extranjeros, un 8,4% más que en igual período de 2013.
P. Cerezal. Madrid
Tres récords turísticos: el mayor número de visitantes extranjeros en septiembre, en la
temporada estival y en lo que
va de año. Hasta el noveno
mes de 2014 llegaron a España 52,4 millones de visitantes
internacionales, de acuerdo
con la Encuesta de Movimientos Turísticos en Frontera (Frontur) que publicó ayer
el Ministerio de Industria,
Energía y Turismo. Esto es,
un 7,1% más que en el año anterior. Y este incremento se
ha acelerado en septiembre,
cuando entraron en el país
siete millones de turistas, un
8,4% más que en mismo mes
de 2013.
El ministro del ramo, José
Manuel Soria, recalcó ayer
que con estos datos se cierra
también “el mejor verano de
toda la historia en número de
llegadas internacionales”. En
estos últimos cuatro meses
han llegado a España 31 millones de turistas, dos más que el
año anterior. De seguir a este
ritmo, Soria prevé cerrar 2014
con más de 62 millones de llegadas, frente a los 60,6 millones del año anterior, que ya
supuso un récord, lo que supondría un avance del 2,9%.
En el acumulado anual, los
principales aumentos han venido derivados de los turistas
que no pertenecen a Europa
ni a América. Este segmento
ha avanzado un 17,8%, lidera-
do, muy probablemente, por
la pujanza de los turistas chinos.
En segundo lugar, se sitúa
el incremento de los visitantes belgas (15,9%) y, con la
medalla de bronce, los italianos (14,5%). Sin embargo, los
grandes emisores, que concentran a más de la mitad de
los turistas, están empezando
a flojear por la desaceleración
europea. Así, con la excepción
de Francia (que avanzó un
11,5%), Reino Unido y Alemania crecieron por debajo de la
media, con incrementos del
5,6% y el 6,9%, respectivamente. Además, este efecto se
agudizó en septiembre, cuando las llegadas de germanos
apenas aumentaron un 3%
respecto al mismo mes del
año anterior.
Por otro lado, el mercado
estadounidense muestra signos de mucha mayor debilidad en el conjunto del año,
creciendo apenas un 0,5%,
pero esta languidez se está corrigiendo desde la depreciación del euro. Así, las visitas
de los estadounidenses aumentaron un 35,4% en agosto
y un 9,4% en septiembre.
El declive ruso
Precisamente a raíz de la depreciación de su divisa, el turismo ruso ha sido el que más
se ha resentido. El rublo se ha
depreciado más de un 23%
desde 2013 y esa tendencia se
OTRO AÑO HISTÓRICO
Llegada de turistas extranjeros entre enero y septiembre
En millones de personas.
Jorge Fernández Díaz.
52,40
46,54
47,10
46,67
41,78
2005
2006
2007
2008
46,96
45,24
44,69
2004
Fernández
Díaz se reúne
con los
miembros de
Puente Aéreo
48,81
42,02
42,37
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Llegada de turistas por origen
J.O. Barcelona
Variación interanual entre enero y septiembre, en %.
11,5
5,6
15,9
14,5
6,9
17,8
6,3
8,9
5,1
-7,6
7,9
1,4
4,6
0,5
Fuente: Ministerio de Industria, Energía y Turismo
ha agravado después del veto
a las importaciones en agosto,
por lo que la pérdida de poder
adquisitivo ha derivado en un
menor número de visitantes.
En concreto, esta cifra encadena cinco meses consecutivos en negativo, y se ha dejado
un 19,5% hasta septiembre.
Además, esto supone un fuerte golpe para el sector, dado
que los rusos se encuadran
1,9
Expansión
entre los turistas que efectúan
un mayor gasto.
De hecho, este incremento
del turismo se ha visto capitalizado por los alojamientos
low cost, como las viviendas
alquiladas (donde la ocupación crece un 17,3% hasta septiembre), frente a los hoteles,
adonde se han dirigido un
5,7% más de visitantes. Por
otro lado, los turistas por ce-
rretera crecen un 9,6%, por
un 6,7% de los de avión.
Finalmente, los mayores
incrementos de llegadas se
han producido en las comunidades de interior y la cornisa
cantábrica (15,2%), Canarias
(11,4%) y Madrid (9,6%),
mientras que Baleares apenas
avanza un 2,3%, seguida de
la Comunidad Valenciana
(4,8%) y Cataluña (6,6%).
El TC suspende la tasa a depósitos de Valencia
M. S./J. B./B. G. Madrid/Valencia
El Tribunal Constitucional
(TC) admitió ayer a trámite el
recurso del Estado contra la
tasa a los depósitos bancarios
de la Comunidad Valenciana,
lo que implica su suspensión
cautelar durante cinco meses
sin que prejuzgue el fondo del
asunto. Si transcurrido ese
plazo no ha dictado sentencia,
el TC deberá decidir si mantiene o no una suspensión que
ya habrá echado por tierra las
previsiones presupuestarias
de la Generalitat Valenciana
para 2015, ya que sus Cuentas
prevén que este impuesto recaude 230 millones de euros.
El recurso del Ejecutivo
central se basa en que los tributos de las comunidades au-
tónomas no pueden recaer
sobre actos sometidos a gravámenes estatales. El Estado
se reservó este hecho imponible en la Ley de Medidas Tributarias de 2013, que lo estableció a tipo cero, y los ha elevado al 0,03% en la Decreto
ómnibus del pasado julio.
La decisión del TC abre
ahora un periodo de alegaciones, en el que la Generalitat
Valenciana tiene previsto solicitar que se levante esa suspensión de la aplicación de su
tasa. El ejecutivo autonómico
confía en que esa petición sea
aceptada, como ocurrió en los
casos de Asturias y Cataluña.
El primer pago a la Generalitat Valenciana se realizó el
20 de abril y en esa ocasión se
recaudaron por ese concepto
65 millones de euros. El segundo se efectuó el 20 de octubre, hace sólo tres días, pero
hasta que no pasen dos semanas no se dispondrá del dato
de recaudación de este plazo.
El Gobierno regional y el
estatal han entrado en un cruce de recursos por la tasa bancaria y el Constitucional ha
admitido los que han presentado ambas partes. En la misma reunión de ayer, el Alto
Tribunal admitió también a
El Alto Tribunal
también admite
el recurso de la
Generalitat contra
la tasa estatal
trámite el recurso que la Generalitat Valenciana presentó
al artículo 124 de la ley de medidas fiscales, en el que se establece el cobro del impuesto
estatal por el mismo concepto. La jerarquía normativa hace que aunque se haya admitido a trámite el recurso, éste
no implique la suspensión del
impuesto estatal.
Por su parte, el recurso interpuesto por la Generalitat
Valenciana argumenta que la
norma estatal se tramitó como Real Decreto-ley, y que la
Constitución solo permite
utilizar esta fórmula “en casos
de extraordinaria y urgente
necesidad, circunstancias que
no se dan en este caso”.
El Ejecutivo de Fabra carga
a su vez contra la retroactividad de la norma estatal a 1 de
enero de 2014, y entiende que
su único argumento es evitar
los visos de inconstitucionalidad del texto, porque supondría gravar un impuesto ya establecido por las autonomías.
La Generalitat afirma que
“vulnera el principio de seguridad jurídica” y el de “suficiencia financiera”. Valencia
ha pedido una compensación
por el impuesto anulado, que
no ha sido satisfecha por el
Gobierno central.
La Fundación de Estudios
de Economía Aplicada (Fedea) señala a la Comunidad
Valenciana como una de las
más incumplidoras, con un
déficit que ronda el 3%.
Puente Aéreo, el foro que reúne a empresarios y ejecutivos
de Madrid y Barcelona, reanuda hoy, jueves, sus encuentros con una cena–coloquio
en la capital de España con el
ministro del Interior, Jorge
Fernández Díaz.
El foro que lidera Enrique
Lacalle, presidente del salón
inmobiliario BMP, confirmó
ayer la asistencia al acto, entre
otros, de Antonio Brufau, presidente de Repsol; Florentino
Pérez, presidente de ACS;
Salvador Alemany, presidente de Abertis; Javier Monzón,
máximo responsable de Indra; Antoni Massanell, vicepresidente de CaixaBank; Antonio Catalán, presidente de
AC Hoteles, y María Dolores
Dancausa, consejera delegada de Bankinter.
Por vez primera, participarán hoy en las actividades de
Puente Aéreo el presidente de
Unidad Editorial –empresa
editora de EXPANSIÓN–,
Antonio Fernández–Galiano,
y la presidente y consejera delegada de Siemens en España,
Rosa María García, quienes
acaban de incorporarse al foro. García será la anfitriona
del encuentro, que tendrá lugar en el Palacio de Linares,
sede de la Casa de América.
El presidente de la patronal
catalana Fomento del Trabajo, Joaquín Gay de Montellà;
el socio director de Uría Menéndez, Luis de Carlos; el presidente de Willis Iberia, Jaime Castellanos, y el de Seeliger y Conde, Luis Conde, asistirán también al encuentro de
esta noche.
La situación política en Cataluña será con toda seguridad uno de los temas de debate en la cita de esta noche. Fernández Díaz es el único ministro catalán del gabinete de
Mariano Rajoy.
30 Expansión Jueves 23 octubre 2014
ECONOMÍA / POLÍTICA
España presiona en Bruselas para
poder vender más energía a Francia
Jefes de Estado y Gobierno de la UE se reúnen hoy para tratar de acordar unos
objetivos medioambientales y concretar medidas para crear un mercado único energético.
CUMBRE EUROPEA/
Las cumbres europeas suelen
parecerse a aquello del que
pregunta“¿Qué tal”? y al que
le responden lo de “bien, sin
entrar en detalles”. Y la que se
celebra hoy y mañana en Bruselas seguirá el patrón. Sobre
el papel, todo el mundo apoya
las grandes líneas de acción
planteadas por la Comisión
Europea (reducción de emisiones de CO2, más renovables, más eficiencia, crear un
mercado único energético
real, etc.). Pero en la práctica,
los intereses nacionales se imponen a las buenas palabras.
España y Portugal, con el
apoyo de Italia, tratarán de
arrancar un acuerdo que permita mejorar las interconexiones energéticas entre la
peninsula ibérica y Francia.
Es decir, para poder enviar a
través de los Pirineos los excedentes de electricidad generada por las fuentes renovables, y el gas natural del
norte de África. Ahora mismo
no hay suficientes infaestructuras de interconexión entre
España y Francia para que estos trasvases energéticos sean
significativos y permitan, entre otras cosas, reducir la dependencia energética de la
UE con Rusia.
París lleva décadas retrasando estos proyectos, alegando motivos técnicos y de
elevados costes. Pero tras esos
argumentos galos también
subyace el interés por proteger la industria nuclear francesa, controlada de facto por
el Estado, que tendría que hacer frente a la competencia de
otras fuentes de energía.
El objetivo del 15%
En los dos borradores de conclusiones de la Cumbre elaborados hasta ayer, a los que ha
tenido acceso EXPANSIÓN,
esta polémica se plasma en un
punto muy concreto: el objetivo de interconexión para el
año 2030. Esto es, el porcentaje de la capacidad de generación de energía de un país
que debe poder traspasarse a
países vecinos.
En estos momentos, España es una isla energética en
Europa, con una interconexión de apenas el 2,4%, si
bien se prevé que el año que
viene la cifra ronde el 6%. La
UE cuenta actualmente con
un objetivo no vinculante del
10% para 2020, pero países
B oomberg News
Miquel Roig. Bruselas
El primer ministro italiano, Matteo Renzi; la canciler alemana, Ángela Merkel, y el presidente francés, François Hollande.
como España y Portugal presionan para que la cifra se aumente hasta el 15% en el año
2030.
El Gobierno portugués llegó a amenazar ayer con vetar
el acuerdo de la Cumbre si no
se fijaba de forma vinculante
ese objetivo del 15%. España,
en cambio, se conformaría
con que esa cifra no fuera de
obligado cumplimiento, siempre y cuando estuviera acompañada de compromisos significativos en proyectos de interconexión y se implicara de
lleno a la Comisión Europea
en el asunto, según indicaron
ayer fuentes diplomáticas.
Matteo Renzi, primer ministro italiano, se puso ayer de
parte de España. “Italia hará
sentir con su propia voz sobre
la necesidad de intervenir con
rapidez con las interconexiones que tienen que ser establecidas de manera especial
entre Francia y España”.
En la práctica, el Gobierno
español confia en que el plan
para movilizar hasta 300.000
millones de inversión pública
y privada que presentará la
nueva Comisión Europea de
Italia se alía con
España en la batalla
por mejorar las
conexiones entre la
península y Francia
Jean Claude Juncker (ver
pág. 31) permita dar un espaldarazo inversor a estas infraestructuras. “El Consejo
Europeo urgirá a terminar los
proyectos de interconexión
en marcha e identificar otros
nuevos”, aseguran las fuentes
diplomáticas españolas.
Además, los líderes europeos discutirán los nuevos objetivos medioambientales para 2030. De momento, sobre
la mesa hay una propuesta
para reducir las emisiones de
CO2 en un 40% respecto a
1990, para fijar el porcentaje
de energía renovable en el
27% y mejorar la eficiencia
energética en un 30%. Sin
embargo, solo los dos primeros compromisos serían vinculantes y únicamente como
cifra agregada de los 28. Es
decir, no habría objetivos
concretos por países.
S&P: Un plan de
estímulo alemán
tendría poco
efecto en España
P. Cerezal. Madrid
La capacidad de
Alemania para estimular
el crecimiento entre sus
socios a través de un
paquete de estímulos
“no es tan grande como
se piensa”, según la
agencia Standard &
Poor’s. En su opinión, un
gasto del 1% de su PIB
apenas elevaría en un
0,3% el nivel de
actividad del conjunto de
la eurozona, permitiendo
generar 210.000
empleos adicionales.
De acuerdo con una
simulación, la mayor
mejora correspondería al
efecto inmediato de los
estímulos sobre la propia
economía germana, que
vería aumentado su PIB
en un 0,7% al cabo de un
año de la aplicación de
las medidas, lo que se
traduciría en la creación
de más de 145.000
empleos.
Sin embargo, en países
como España o Italia
este efecto apenas sería
de poco más de un 0,1%
y daría como resultado la
creación de unos 9.000
empleos en España y de
unos 19.000 en Italia. En
cambio, sí habría un
fuerte efecto en la
inflación germana. Por
ello, la agencia de ráting
prefiere un plan
concertado de inversión
que involucrara a una
mayoría de países, lo que
tendría un efecto más
sostenible sobre el
crecimiento y el empleo
sin precipitar presiones
inflacionistas.
Valls ve “imposible” cumplir con el déficit
M.R.P. Bruselas
La relación entre París y Bruselas no pasa por su mejor
momento y en los próximos
días las cosas podrían empeorar más. El primer ministro
francés, Manuel Valls, ha asegurado que es “imposible”
cumplir con los objetivos de
déficit a los que se comprometió con Bruselas. Las declaraciones se publicaron ayer en el
semanario Le Nouvel Observateur, justo el mismo día en
el que la Comisión Europea
advirtió a Francia y otros países de que sus planes presupuestarios para 2015 no garantizan el cumplimiento de
los objetivos fiscales. En el caso francés, la meta es situar el
déficit en el 3% del PIB, pero
de momento el borrador galo
anticipa un agujero del 4,3%.
Oficialmente, la Comisión
Europea ha reconocido haber
iniciado un número indeterminado de consultas con varios países para aclarar ciertos
aspectos de los borradores
presupuestarios. “El hecho de
La Comisión Europea
inicia consultas con
varios países sobre
sus borradores
presupuestarios
que consultemos [...] no cambia el hecho de que tales consultas no prejuzgan el análisis
[...] Si consultamos a un Estado miembro, ello no quiere
decir que vaya a haber inevitablemente una opinión negativa dentro de una semana”, asseguró ayer Simon O’Connor,
portavoz de Asuntos Económicos de la Comisión.
Tarjeta amarilla
Pero en la práctica, tal y como
había publicado previamente
el diario Financial Times, se
trata del primer paso para, en
caso de considerarlo necesario, Bruselas pueda rechazar
esos prespuestos y devolverlos a los Estados Miembros
para su decisión. Si opta por
esta vía, debe hacerlo antes de
que acabe el mes.
En cualquier caso, Francia
ha dejado claro que no lo va a
poner nada fácil y que va a pelear hasta la última décima de
déficit. Ayer mismo Valls lanzó un aviso: “Nosotros decidimos sobre el presupuesto [...]
Francia debe ser respetada. Es
un país grande”.
En la entrevista publicada
ayer, lanza también algunas
críticas a sus socios europeos e
instituciones: “Algunos veían
hace seis meses la vuelta del
crecimiento suavemente. Lo
que yo veo, si no hacemos nada, es un riesgo de deflación y
de recesión”.
Valls además de advertir de
que reducir el déficit público
al 3% en 2015 “es imposible”,
también señala que disminuir
en 30.000 millones de euros
adicionales el gasto público,
además de los 21.000 millones
programados, “nos hundiría
en la austeridad y bloquearía
el país”. Y a ello sumó un recado velado a Alemania, al asegurar que “las políticas de
ajuste no coordinadas han
acabado por matar el crecimiento”.
Jueves 23 octubre 2014 Expansión
31
ECONOMÍA / POLÍTICA
Juncker acelera su plan de
inversión pero pide realismo
ESTRASBURGO/ El Parlamento Europeo dio ayer el visto bueno a la nueva Comisión
Europea del luxemburgués con la abstención de los socialistas españoles.
Jean Claude Juncker, presidente electo de la Comisión
Europea, ya tiene el visto bueno del Parlamento Europeo
para su Colegio de Comisarios. La Eurocámara votó ayer
a favor del equipo pergeñado
por el luxemburgués, que podrá comenzar su mandato el
próximo 1 de noviembre. En
el discurso previo a la votación, Juncker prometió presentar su plan de inversiones
antes de Navidad, aunque advirtió a los eurodiputados de
que no hay una “varita mágica” para acabar con la crisis, y
que las “reformas estructurales” y la “credibilidad fiscal”
son dos patas fundamentales
para reactivar la recuperación
económica.
El luxemburgués insistió
en que es necesario reactivar
la inversión en la UE, después
de que esta haya caído un
20% desde 2007, por debajo
de los 500.000 millones de
euros. Sin embargo, reconoció que su plan para movilizar
hasta 300.000 millones de euros en dinero público y privado en tres años tiene sus limitaciones: “La respuesta a los
actuales desafíos económicos
no puede ser de arriba abajo.
No creo en milagros –no hay
una varita mágica, un botón
de crecimiento que se pueda
apretar desde Bruselas. Reformas estructurales, credibilidad fiscal e inversión en el
ámbito nacional y en el de la
UE tienen que ir de la mano”,
afirmó el luxemburgués.
De hecho, señaló que no
hay planes para cambiar el
Pacto de Estabilidad y Crecimiento de la UE –que obliga a
situar el déficit por debajo del
3% del Producto Interior Bruto–, aunque aseguró que este
se implementará con toda la
flexibilidad que permitan los
tratados. De momento, Jyrki
Katainen, el comisario de
Asuntos Económicos actual y
futuro vicepresidente de Crecimiento y Empleo de la Comisión Juncker, pidió ayer
explicaciones a países como
Francia e Italia ante las dudas
de que los borradores presupuestarios que enviaron a
Bruselas les vayan a permitir
cumplir con sus objetivos de
déficit (ver página 30).
Juncker fijó dos prioridades legislativas para su Ejecutivo: un mercado único digital
y la creación de una unión
Efe
Miquel Roig. Bruselas
Jean Claude Juncker, ayer en el Parlamento Europeo.
energética, donde España tiene un especial interés estratégico, debido a su aislamiento
del resto del continente en esta materia. Precisamente esto
último será debatido por jefes
de Estado y Gobierno de la
Unión Europea, que se reúnen hoy y mañana en Bruselas (ver página 30).
La votación
De los 699 eurodiputados que
votaron, 423 lo hicieron a favor, 209 en contra y 67 se abs-
tuvieron. A grandes rasgos,
Juncker recibió el apoyo del
Partido Popular Europeo
(PPE), grupo político al que
pertenece, y también de la mayoría de diputados socialistas
(S&D) y liberales (ALDE). Estas tres fuerzas europeístas alcanzaron un pacto tras las
elecciones europeas de mayo
para garantizar la gobernabilidad de la UE tras el auge del
frente euroescéptico y populista.
Sin embargo, algunos euro-
Las concesiones al Parlamento
El Colegio de Comisarios que finalmente aprobó ayer
la Eurocámara ha sufrido algunos cambios sobre el que
inicialmente planteó su presidente electo, Jean Claude
Juncker. El luxemburgués decidió hacer esos retoques
tras las audiencias a las que el Parlamento Europeo
sometió a los candidatos. La vicepresidenta eslovena
Alenka Bratusek suspendió su audiencia parlamentaria
y fue sustituida por el eslovaco Maros Sefcovic, que
inicialmente tenía asignada la cartera de Transporte. Esta
irá finalmente a parar a la eslovena Violeta Bulc. Además,
el vicepresidente primero, Frans Timmermans, recibe la
tarea transversal de Desarrollo Sostenible, mientras que
la cartera de Ciudadanía pasa del comisario húngaro Tibor
Navracsics al griego Dimitris Avramopoulos, que también
lleva Migración e Interior. El español Miguel Arias Cañete
permanece en Acción por el Clima y Energía. Cada Estado
ha propuesto a un candidato y luego Juncker ha asignado
a cada uno de ellos una responsabilidad.
diputados españoles –los socialistas y la mayoría de
UPyD– se desmarcaron de la
línea marcada por su grupo
político y optaron por la abstención. Los parlamentarios
de Izquierda Unitaria Europea y los Verdes votaron en
contra, al igual que los euroescépticos liderados por los británicos de UKIP.
El secretario general del
PSOE, Pedro Sánchez, justificó ayer la abstención alegando que hay “un déficit de resultados en la gestión” del Gobierno comunitario y que sigue habiendo “muchas dudas” por resolver, entre otras
cosas, sobre las inversiones
previstas en la Unión Europea y la creación de empleo,
informa Europa Press.
“Dijimos desde el principio
que no apoyaríamos a Juncker
como preside de la Comisión
Europea”, recordó Sánchez
desde los pasillos del Congreso. En concreto, indicó que
“no se ha resuelto una de las
principales incógnitas”, como
es “si los 300.000 millones de
euros que previsiblemente se
pondrán en marcha para inversiones públicas y creación
de empleo serán dinero fresco
o provendrán de partidas anteriores del presupuesto comunitario”.
32 Expansión Jueves 23 octubre 2014
ECONOMÍA / POLÍTICA
La exportación crecerá a un ritmo
del 5% anual en los próximos 20 años
PROYECTO ESPAÑA 2033 DE PWC/ La consultora asegura que las ventas españolas al exterior se habrán
multiplicado por cuatro dentro de dos décadas. Las empresas deben centrarse más en Asia y África.
Yago González. Madrid
Empresarios y políticos no se
han cansado de repetirlo durante estos años: la salida al exterior de las empresas españolas no puede ser solo un recurso de urgencia para compensar el hundimiento interno del
país, sino que debe afianzarse
como un elemento integral de
la economía. El informe España ‘goes global’, que analiza las
tendencias del comercio de
aquí a 2033, asegura que así será. Es más: las exportaciones
crecerán a un ritmo anual de
casi el 5% en las próximas dos
décadas, y ya en 2026 la balanza comercial de mercancías,
que siempre ha sido deficitaria, alcanzará por fin un saldo
positivo.
“El aumento de las exportaciones en los últimos años
no ha sido fruto de un calentón porque haya venido la crisis, este cambio estructural
venía de antes”, afirmó ayer
en la presentación Jordi Sevilla, consultor senior de PwC y
exministro de Administraciones Públicas. Los datos recogidos en el informe señalan
que, efectivamente, entre
1990 y 2013 el peso de la exportación en el PIB ha pasado
del 16% al 34%. Respecto a la
inversión de empresas españolas en el extranjero, el porcentaje en esos 23 años aumentó del 3% al 47%.
De cara al futuro, las previsiones de los volúmenes que
pueden llegar a lograr los ex-
Proyección del comercio exterior español
Tasa de variación media en porcentaje.
PIB
Exportaciones
En miles de millones de euros corrientes.
Importaciones
2013
2033
1.022
PIB
11,2
2.077
x2
9,2
Exportación de bienes
7,4
5,0
3,9
3,2
4,0
3,5
3,8
4,1
Exportación de servicios
Importación de bienes
-0,5
1996 a 2007
-0,7
2008 a 2013
2014 a 2020
2021 a 2033
Importación de servicios
Fuente: Informe España 'goes global' de PwC
En 2026 la balanza
comercial de
mercancías
alcanzará por fin
un saldo positivo
portadores españoles son, según PwC, muy prometedoras. Un ejemplo: si el año pasado la exportación generó
243.000 millones de euros,
dentro de dos décadas la cantidad será de 866.000, ganando terreno al consumo interno como motor económico.
234
548
115
318
250
514
74
181
x 2,3
x 2,8
x 2,1
x 2,4
Expansión
Dentro de las exportaciones, además, habrá un doble
crecimiento: las de mercancías aumentarán un 130%
hasta 2033, y las de servicios
se multiplicarán por tres. La
composición de estas ventas,
eso sí, sufrirá cambios: perderán peso el turismo, la automoción y la maquinaria;
mientras que ganarán cuota el
sector agroalimentario y los
servicios a empresas.
Los cambios geoeconómicos también reorientarán significativamente los destinos
de las ventas españolas, siendo Asia una de las zonas cada
vez más protagonistas. Las
importaciones globales de
China, por ejemplo, aumentarán a un ritmo del 10% hasta
20133.
Por eso el informe de PwC
advierte de que España necesita “un cambio radical en su
mapa exportador”, ya que “en
muchos mercados de gran
proyección está todavía muy
poco representada”. Por
ejemplo, la posición española
es “débil” en química y ma-
● En 2033, el PIB de
España habrá alcanzado
los 2,07 billones de euros;
las exportaciones,
los 866.000 millones
y las importaciones,
los 696.000 millones.
● Hasta entonces, las
exportaciones crecerán
de media un 4,7% al año,
y representarán más del
40% del PIB, Por su
parte, las importaciones,
lo harán un 3,9% anual.
ASÍ EVOLUCIONARÁ LA INTERNACIONALIZACIÓN ESPAÑOLA
Evoluciones y proyecciones
El futuro
del comercio
La agroalimentación
y los servicios a
empresas ganarán
peso en el conjunto
de las exportaciones
quinaria en India; en maquinaria y vehículos en la Península Arábiga y en productos
químicos en el sureste de
Asia.
PwC recomienda, entre
otras medidas, que “la internacionalización se afiance como un elemento planificado y
● El turismo seguirá
creciendo, pero su
aportación al conjunto
del sector exterior bajará
del 57% al 24%, gracias
al empuje creciente de
los servicios a empresas.
● Los bienes más
vendidos en el extranjero
hasta 2033 serán la
agroalimentación y el
textil, seguidos por la
industria tecnológica.
Dentro de este grupo,
destacan los vehículos y
el material de transporte,
con una variación media
del 4,7%.
apoyado por la Administración Pública, no solo en el
Ibex 35 sino en todo el tejido
empresarial, y que se transforme de oportunista en estratégica, abriendo el campo
de actuación hacia Asia y África”. El informe forma parte
del proyecto de PwC España
2033, cuyo objetivo es apuntar las tendencias que determinarán el futuro de España,
y cuenta con el análisis del
Club 33, un grupo de reflexión integrado por futuros directivos empresariales.
Ian Bremmer: “Ahora mismo Europa
no es un lugar idóneo para invertir”
Y. González. Madrid
El politólogo estadounidense
Ian Bremmer, de 44 años, fue
el ponente de lujo invitado
por PwC para redondear ayer
la presentación del informe
España ‘goes global’. Autor de
varios libros sobre política y
economía internacional y presidente de la consultora de
riesgo político Eurasia Group,
Bremmer aseguró que “ahora
mismo Europa no es un lugar
idóneo para invertir”.
“En estos momentos, el ambiente geopolítico es mucho
más volátil de lo que solía ser
hace solo unos años, y en
Oriente Próximo es especialmente terrible: Estado Islámico, Irán, Siria... Y todo esto
afecta mucho más a Europa
que a Asia”, alertó el experto.
Bremmer también citó la
preocupación por el ébola y el
conflicto en Ucrania.
En concreto, el politólogo
aseguró que “seguramente
Rusia esté buscando una nueva Guerra Fría, pero su situación es demasiado débil, y
además no contará con el apoyo de China”. Bremmer se
mostró especialmente crítico
con la actitud de EEUU y Europa respecto al polvorín
ucraniano: “Han hecho creer
a Ucrania que les iban a proteger, y al final todo ha sido
mentira”.
El americano también reconoció que el orden mundial
creado por su país después de
la Segunda Guerra Mundial,
con la creación de organismos
como el Banco Mundial, “está
desapareciendo”. “Ya ha ter-
“El orden mundial
creado por EEUU
después de la II
Guerra Mundial está
desapareciendo”
minado la era de la americanización del mundo”, subrayó.
De hecho, Bremmer es el inventor del concepto G-Zero,
que simboliza la actual ausencia de un liderazgo político y económico que hasta la
fecha han asumido los países
del G-20. El investigador opina que, hoy por hoy, solo en
Asia existe cierta ambición de
liderazgo internacional.
Respecto al brote de ébola
en África y los contagios registrados en España y EEUU,
Bremmer detecta tres riesgos
principales que podrían darse
en los próximos meses. El pri-
Bremmer, en su intervención de ayer en Casa América.
mero es que “se trata de un
asunto político que va a implicar muchos gastos”; el segundo, que la angustia se acabará
extendiendo a países emergentes como China o Emira-
tos, “donde hay muchas aglomeraciones”; y el tercero, que
los países de África afectados
“van a quedar devastados”.
En su opinión, la infección podría llegar a Nigeria.
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 33
ECONOMÍA / POLÍTICA
Garamendi competirá con Rosell
por la presidencia de la CEOE
ELECCIONES EN LA PATRONAL/ El empresario vasco decide presentarse el próximo 17 de diciembre
tras obtener el respaldo de importantes organizaciones industriales y territoriales de la organización.
M.Valverde. Madrid
El empresario bilbaíno Antonio Garamendi Lecanda es el
candidato que una importante representación de la CEOE
va a oponer a Juan Rosell, en
el caso de que éste, finalmente, decida optar a su segundo
y definitivo mandato de cuatro años, el próximo 17 de diciembre.
Garamendi, de 56 años, un
año menor que Rosell y actual
vicepresidente de la patronal
de la pequeña y mediana empresa (Cepyme), llevaba largo
tiempo meditando la decisión, mientras esperaba obtener los respaldos suficientes
dentro de la organización para poder optar a la victoria. Incluso, para anunciar su decisión estaba esperando a los
comités ejecutivos que sus organizaciones de origen, Confemetal y Confebask, van a celebrar el próximo martes, día
28, y el miércoles, 5 de noviembre. Sin embargo, ayer se
precipitaron los acontecimientos al conocerse que el
martes hubo una cena en el
Club Financiero Génova, de
Madrid, donde se reunieron
con él varios representantes
de importantes organizaciones de la CEOE, que terminaron de expresarle su respaldo.
En la cena estuvieron dirigentes de Confemetal; la patronal de la construcción
CNC; Ametic, la organización
de la electrónica; Andalucía,
Castilla-La Mancha y Madrid. El representante la pa-
cia de las grandes empresas
en el sector y hasta las relaciones con el Gobierno.Todo
ello, siempre que Rosell decida finalmente presentarse. El
presidente de la CEOE podría
anunciar su decisión final en
la Junta Directiva del próximo 5 de noviembre.
El empresario catalán está
comprobando el nivel que tiene para volver a presentarse y
consultado con su familia más
próxima. En principio, cuenta
con el respaldo de la patronal
catalana Fomento del Trabajo
porque es su feudo, y está presidida por un hombre de su
confianza total, como Joaquín Gay de Montella. Además, éste último fue situado
en Fomento por Rosell y es el
presidente de la Comisión de
Régimen Interno de la CEOE,
desde la que Rosell está cambiando los reglamentos internos de la patronal.
El empresario catalán también cuenta con el apoyo de
una parte de la patronal de
Madrid y de las grandes empresas, que pueden trabajar
muy a fondo en sus sectores
para decantar el voto a favor
de Rosell. Es necesario recordar que, en varias ocasiones, el
Consejo Empresarial para la
Competitividad, que reúne a
17 de las empresas más grandes de España, ha expresado
públicamente su respaldo a
Rosell, y ha estado presente en
los actos de la CEOE, además
de cederle la sede de Telefónica para los actos de la patronal.
El malestar en la
patronal con Rosell
se plasma en una
candidatura para
intentar desbancarle
Garamendi tiene
apoyos en Andalucía,
una parte de Madrid,
País Vasco, el metal
y la construcción
El presidente de
la CEOE mide sus
apoyos antes de
decidir si se presenta
a la reelección
reformas de las Cámaras de
Comercio, la formación, las
mutuas colaboradoras de la
Seguridad Social, o del salario
en especie. Muchas de estas
organizaciones también se resisten a que, como quiere Rosell, las empresas puedan tener mayor decisión dentro de
CEOE, en detrimento de las
patronales.
Antonio Garamendi Lecanda, candidato a la Presidencia de CEOE.
tronal vasca Confebask no pudo ir al final.
En cualquier caso, se trata
de importantes organizaciones de la patronal, que si consiguen algutinar todos lo votos pueden dar la victoria a
Garamendi.
Todas ellas son la manifes-
tación del profundo descontento que hay en la CEOE con
la actuación de Rosell. En síntesis, por quienes juzgan que
el presidente no informa a la
organización de sus relaciones con el Gobierno y los
asuntos que atañen a los empresarios. Por ejemplo, en las
Resultado final
También es verdad que, en el
proceso electoral, hay muchos factores que pueden influir en el resultado final. Por
ejemplo, la división del voto
en la patronal de la pequeña y
mediana empresa, Cepyme, la
organización con mayor número de delegados; la influen-
Un experto
en energía
que ambiciona
presidir
una patronal
M.V. Madrid
Antonio Garamendi Lecanda,
de 56 años comparte con el
empresario catalán pasarse la
semana viajando entre su
lugar de origen y residencia
–en su caso, Bilbao– y Madrid.
Como Rosell, que conoce
todos los medios de
transporte entre Barcelona
y la capital de España,
Garamendi trata de hacer
posible la combinación entre
la atención de sus empresas
y su labor como miembro
relevante de las
organizaciones empresariales.
Es el actual vicepresidente de
Cepyme, la patronal de la
pequeña y mediana empresa.
Precisamente, en 2010
compitió con Jesús Terciado
por la presidencia de la
organización. El pacto
garantizó a Terciado el
respaldo de Confemetal
a cambio de nombrar
vicepresidente a Garamendi.
Por lo tanto, es la segunda vez
consecutiva que el empresario
opta a presidir una patronal,
pero, esta vez, a CEOE. El
detalle curioso es que
Terciado es un hombre
próximo a Rosell.
Garamendi es el actual
presidente de la Comisión de
Energía de CEOE y un firme
defensor del modelo mixto
energético, incluyendo la
energía nuclear. Y, por esta
misma razón, es muy crítico
con los políticos, y los
sucesivos Gobiernos que,
en su opinión, no se atreven a
plantear un modelo definitivo
para España. Entre otras
cosas, Garamendi ha sido
miembro del Consejo de Red
Eléctrica,
Expansión. Madrid
El Pleno del Congreso de los
Diputados rechazó ayer las
doce enmiendas de totalidad
presentadas por los grupos de
parlamentarios de la oposición al Proyecto de Ley de
Presupuestos Generales del
Estado (PGE) de 2015, gracias
a los votos de los diputados
del Partido Popular y de
Unión del Pueblo Navarro.
Las formaciones que habían solicitado la devolución
de los PGE de 2015 fueron
PSOE, CiU, Izquierda Plural,
UPyD, PNV, Amaiur, ERC,
BNG, Coalición Canaria,
Geroa-Bai, Compromís y Foro Asturias, éstas siete últimas
integradas en el Grupo Mixto.
La Cámara rechazó, en una
votación conjunta, las doce
enmiendas por 160 votos a favor y 184 en contra.
De esta manera, las cuentas
del Estado de 2015 proseguirán su tramitación parlamentaria con el debate, primero
en la Comisión de Presupuestos, y luego en Pleno, de las
enmiendas parciales. El ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristó-
bal Montoro, cerró el debate
afirmando que éstos son los
Presupuestos que “necesitamos los españoles para completar el camino que iniciamos al comienzo de la legislatura” y “recoger los frutos
después de tres años de durísima travesía del desierto”.
Además, destacó que servirán para “superar el temor a la
incertidumbre y sin dejar de
estar vigilantes a los riesgos,
que son muchos, poder decir
que España está contribuyendo a despejar el horizonte de
la economía europea”.
Montoro destacó que si
“España trabaja unida, todos
los ciudadanos sin excepción” se beneficiarán de unas
políticas dirigidas al crecimiento, la creación de empleo
y la protección de los más vulnerables.
El proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado recoge el compromiso de
reducir el déficit público de la
Administración Central al
2,9% del PIB. Estas cuentas se
han elaborado sobre la base
de un límite de gasto no financiero que alcanza los 129.060
Efe
El Congreso rechaza las enmiendas a
la totalidad a los Presupuestos de 2015
El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, ayer en el Congreso.
millones de euros, un 3,2%
menos que un año antes. Los
PGE de 2015 incluyen, además, una subida del Presupuesto de los ministerios del
0,1% de media, de manera que
el gasto de los departamentos
quedará en 34.976 millones
de euros. Asimismo, prevén
una reducción del gasto en el
pago de los intereses de la
deuda del 3%.
34 Expansión Jueves 23 octubre 2014
ECONOMÍA / POLÍTICA
La Generalitat pide apoyo a la
City en la disputa con Madrid
El juez imputa a siete
empresarios en la
causa contra Pujol hijo
ENCUENTRO EN GOLDMAN SACHS/ Mas-Colell promete a los inversores que no se hará
Expansión. Barcelona
nada “ilegal”, pero reclama presión internacional para que Rajoy negocie un pacto.
conflicto. Pero si se produce
esta reacción, no debería
preocuparnos sólo a nosotros,
sino también al Gobierno español, porque Cataluña no
compite por la inversión con
otras regiones españolas, sino
con regiones de otros países”.
En caso de independencia,
Cataluña seguiría siendo parte de la Unión Europea (UE) y
utilizando el euro como moneda, según Mas-Colell. “Dudo mucho que el Gobierno español fuera a echar a los catalanes de la UE”, afirmó.
Andreu Mas-Colell, consejero de Economía de la Generalitat, dijo ayer durante una visita a Londres que “el mundo
económico internacional debería presionar para que se
produzcan negociaciones”
entre su Gobierno y el de Madrid, con el objetivo de resolver lo que calificó como “el
conflicto político que existe
en Cataluña”. Durante su estancia en la capital británica,
Mas-Colell ofreció una conferencia pública en la Cámara
de los Comunes y se reunió en
privado con una docena de
representantes de varios
grandes inversores de la City,
en un encuentro organizado
por el banco estadounidense
Goldman Sachs.
Según asistentes a esta cita
con los inversores, el consejero dijo que la Generalitat “no
va a hacer nada ilegal o imprudente”, lo que explica la
decisión de desconvocar el referéndum sobre la independencia de Cataluña del 9 de
noviembre, prohibido por el
Tribunal Constitucional, que
será sustituido por una consulta no oficial. Además, MasColell insistió en que el debate
“no debe afectar a la estabilidad de las inversiones empresariales o financieras”.
Pero al mismo tiempo, el
representante del Ejecutivo
catalán indicó que la disputa
no terminará hasta que el Gobierno español acepte negociar la celebración de un plebiscito formal. En su opinión,
manifestada ante los inversores y en la Cámara de los Comunes, “la presión internacional hacia el lado que es
más intransigente para que se
abra un diálogo sería un paso
en la dirección correcta”.
Mas-Colell hizo un llama-
Gencat
Roberto Casado. Londres
Andreu Mas-Colell, consejero catalán de Economía, ayer en Londres.
Mas-Colell viajó a
Londres para explicar
en la City
y en Westminster
“el conflicto catalán”
“Un frenazo de las
inversiones debería
preocuparnos
a Cataluña y al
Gobierno español”
miento específico al “mundo
económico” para que reclame esa negociación.
Hasta el momento, analistas e inversores internacionales no han alterado en exceso
su visión sobre la situación
económica de España por el
debate sobre el encaje de Cataluña. Muchos de ellos creen
que al final habrá un pacto basado en un nuevo reparto de
competencias. Mas-Colell admitió que una de sus aspiraciones es que la Generalitat
asuma “todas las competen-
cias de recaudación fiscal en
la región. Pero eso no supondría ir a un modelo como el
del País Vasco o retener todo
lo ingresado, se podría aportar una parte para los servicios comunes del Estado”.
En declaraciones a la prensa durante su estancia en
Londres, Mas-Colell incidió
en la relativa tranquilidad que
existe en la comunidad inversora y empresarial. “Hasta
ahora no se ha detectado una
reducción de las inversiones
extranjeras en Cataluña por el
Vía británica
A su charla en la Cámara de
los Comunes asistieron 20
parlamentarios de varios partidos británicos, muchos de
los cuales mostraron su simpatía por el movimiento catalán que reclama una consulta
oficial. Mas-Colell declaró
que Reino Unido ha cerrado
un problema similar en Escocia al permitir el referéndum
del pasado 18 de septiembre,
en el que los ciudadanos votaron contra la secesión. “En
España, el conflicto va a mantenerse hasta que la democracia se haga presente y los catalanes puedan votar. Sólo la vía
británica puede acabar con el
conflicto”.
El consejero del Gobierno
que lidera Artur Mas dijo que
la consulta del 9 de noviembre “va a ser una celebración
de la democracia en su ausencia”. Sobre la posibilidad de
convocar elecciones al Parlamento catalán tras esa fecha,
Mas-Colell considera que
“depende de muchas circunstancias. De la actitud de los
movimientos ciudadanos, de
los debates internos de los
partidos y de la actitud y comportamiento del Gobierno
central”.
El juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz ha citado a once
imputados, siete de ellos empresarios, y 27 testigos en su
causa sobre el origen de la fortuna en el extranjero de Jordi
Pujol Ferrusola. El magistrado también ha pedido a seis
bancos de Andorra el bloqueo
de las cuentas del primogénito del ex presidente catalán,
un día después de que Liechstein también haya solicitado
la información sobre la fortuna del expresident Jordi Pujol
para investigar si existe un
posible delito.
Los imputados por delitos
de blanqueo de capitales, contra la Hacienda pública y falsedad en documento mercantil están citados el próximo 12
de noviembre. Entre ellos figuran empresarios de sociedades que pagaron a Pujol Ferrusola –por trabajos que la
Policía cree inexistentes– y
familiares de su exmujer,
Mercè Gironés, también imputada en el caso.
Se trata de Carlos Sumarroca Coixet y su hijo Carlos Sumarroca Claverol, de la constructora Comsa Emte, así como Xavier Tauler, consejero
delegado de Copisa, empresa
que facturó numerosos trabajos a Pujol Ferrusola. Otros
dos empresarios imputados
son Gustavo Buesa Ibáñez, de
GBI Services, y Josep Mayola
Comadira, que fueron socios
del primogénito de Pujol en
Gestió i Recuperació de Terrenys, adjudicataria de contratos públicos que pagó a Pujol Ferrusola por trabajos
cuestionados por los investigadores, informa Efe.
También han sido citados
Pujol Jr. habría
desviado 2,4 millones
a México el 4 de
agosto y no se habría
documentado
CASAS y ESTILO
de VIDA
SUPLEMENTO DE EXPANSIÓN
MAÑANA VIERNES
VIVIENDAS DE DESCANSO
Lugares a poca distancia de las grandes urbes
Entre los imputados
están directivos de
Comsa Emte, Copisa
e Isolux por posibles
pagos de comisiones
Alejandro Guerrero Kandler,
vinculado a las empresas
Famguega y Life Mataro, que
según un informe policial pagó “millonarias comisiones”
al hijo de Pujol por interceder
en adjudicaciones, y a Luis
Delso Heras, del Grupo Isolux, que le contrató para servicios sospechosos.
En un auto en el que acuerda una batería de diligencias,
Ruz cita a los imputados por
su “presunta participación y
cooperación con el investigado, Jordi Pujol Ferrusola, en
determinadas operaciones
mercantiles que han venido
siendo investigadas”. Pujol
Ferrusola declaró ante el juez
como imputado el pasado 15
de septiembre, cuando negó
haber percibido comisiones
por interceder en adjudicaciones públicas y defendió
que los cobros millonarios
que recibió de diversas empresas concesionarias de obra
pública respondieron a trabajos reales y no ficticios.
En el auto, Ruz también
acuerda ampliar la comisión
rogatoria cursada a Andorra
para que la Banca Privada Andorrana remita toda la información relativa a la operación
documentada el pasado 4 de
agosto por la que Jordi Pujol
Ferrusola dispuso de 2,4 millones de euros a favor de una
sociedad editorial mexicana,
“información que había permanecido oculta a la instrucción” hasta ahora.
En la investigación a Pujol
Ferrusola se indaga el movimiento de divisas efectuado
entre 2004 y 2012 en trece
países y que ronda los 32 millones de euros.
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 35
Expansión
JURÍDICO
“La abogacía cambiará más en
10 años que en el último siglo”
El gurú de la abogacía, Richard Susskind, anuncia un futuro en el que el sector legal deberá perder
el miedo al uso de las nuevas tecnologías y profundizar en la estandarización de algunos servicios.
A. Vigil/C. García-León. Madrid
Pistas para
el futuro
● La innovación y la
tecnología serán las
claves para el desafío
de orientarse al cliente.
● No basta con ofrecer
un buen precio a los
clientes. Éstos buscan
además, efectividad
y predictividad.
● Las firmas esperan
del abogado no sólo el
conocimiento jurídico,
sino que genere negocio.
● Los letrados deberán
mostrar su eficiencia en
tareas que pueden hacer
ya colectivos no jurídicos.
Rafa Martín
“En los próximos diez años, el
impacto de la tecnología traerá más cambios para la abogacía que los observados en el
sector en el último siglo”. Esta
es una de las predicciones del
gran gurú de los abogados, Richard Susskind, que considera que los profesionales del
Derecho tienen que esforzarse por anticiparse al mercado
y dejar atrás su “irracional rechazo al uso de las nuevas tecnologías”.
El profesor de Oxford, conferenciante internacional y
autor de libros sobre el futuro
de la profesión jurídica, describió el pasado martes en
Madrid el actual panorama
de la abogacía como un mercado en el que las empresas
están reduciendo los costes
en abogados externos y recortando el número de letrados
propios, al mismo tiempo que
la complejidad regulatoria va
en aumento. Por ello, destacó
que el reto estará en “apostar
por una estrategia colaborativa que reduzca costes y mejore la eficiencia”, estudiando
qué cuestiones se pueden externalizar, así como la posibilidad de eliminar aquellas labores para las que los abogados están sobrepreparados,
estandarizando las funciones
Richard Susskind, profesor de Oxford, escritor y conferenciante.
más básicas y asignándoselas
a personal de apoyo, o lo que
se conoce en el sector como
paralegal. Todas estas visiones sobre el futuro de la profesión las pronunció en la clausura del Legal Management
Forum 2014, organizado por
Wolters Kluwer e Inkietos.
Susskind señaló que hay
que buscar la manera de “desagregar” cada pieza del servicio legal para gestionarlo indi-
vidualmente de un modo mucho más eficaz.
“A las empresas no les importa tanto pagar más por un
trabajo que aporta valor añadido, pero no por algo que
pueden hacer los abogados junior”, insistió Susskind, que
invitó al nutrido público de
abogados que lo escuchaba a
que se preguntaran lo siguiente: “¿Para qué problema eres
la solución?, ¿cuál es el valor
fundamental que aportas como abogado?, ¿cómo conviertes tu conocimiento en valor
añadido para el cliente?”.
En la misma línea que
Susskind, Stacey Caywood,
consejera delegada de la división de Legal & Regulatory de
Wolters Kluwer, señaló algunas tendencias que se están
detectando en el sector de la
abogacía, como el incremento
en el uso de servicios de fir-
mas no estríctamente jurídicas, por ejemplo para la parte
de trabajo más administrativa: “Los bufetes podrán jugar
un papel en este contexto sólo
si son lo suficientemente flexibles en la adaptación de sus
estructuras”, apuntó.
Cambios
En todo este nuevo y complejo panorama que se configura
para el mercado legal, hay que
añadir un factor más: los nuevos modelos de facturación
que, en buena medida a raíz
de la crisis, están experimentando cambios. Este fue también un tema recurrente durante el foro legal celebrado
en Madrid y del que hablaron
expertos de dentro y fuera de
nuestras fronteras, ahondando en la necesidad de la búsqueda de modelos innovadores en el pago de honorarios,
dejando de lado el ya obsoleto
cobro por horas.
Con todo, será la irrupción
de las nuevas tecnologías lo
que represente el mayor reto
para los abogados del futuro,
con el desarrollo de sistemas
de tecnología cognitiva e inteligencia artificial como el proyecto Watson de IBM, con los
que una máquina ya puede
responder a consultas legales
complejas.
A.V./C.G-L. Madrid
Los primeros ejecutivos de los
cuatro grandes despachos espeñoles por facturación y número de abogados –Garrigues, Cuatrecasas, Uría Ménedez y Gómez-Acebo &
Pombo– abordaron los principales retos que va a afrontar
el sector legal en los próximos
años en una mesa redonda en
el Legal Management Forum
2014 ante 450 personas.
Los cuatro primeros espada coincidieron en que hay
que saber adaptarse a los cambios y tener flexibilidad. “El
mayor reto de los despachos
es la gestión del día a día en un
entorno cambiante”, afirmó
Fernando Vives, de Garrigues. “Hay que tener capacidad de anticiparse a los acontecimientos”, aseguró Rafael
Fontana, de Cuatrecasas. Para Luis de Carlos, de Uría, hay
tres retos fundamentales: tener un gran equipo motivado
y bien formado, que funcione como un reloj y sacarle el
máximo partido”. Por su
parte, Manuel Martín, de
Gómez-Acebo, aseveró que
“lo más importante es mantener un equipo unido y motivado, velar por la rentabili-
Rafa Martín
“Debemos ser más
flexibles, empáticos
y simpáticos”
De izqda. a dcha., los líderes de los cuatro grandes bufetes españoles: Luis de Carlos, socio director de
Uría Menéndez; Rafael Fontana, presidente ejecutivo de Cuatrecasas, Gonçalves Pere ra; Manuel Martín,
socio director de Gómez-Acebo & Pombo; y Fernando Vives, presidente ejecutivo de Garrigues.
dad y eficiencia, y comunicar”.
Respecto a los proyectos de
internacionalización, los ponentes defendieron su forma
de afrontar este proceso de salida al exterior dando por válida cualquier estrategia que se
adapte a la propia filosofía del
despacho. “Lo importante es
saber ofrecer la misma calidad en cualquier punto del
mundo”, subrayó Fontana.
En referencia al desarrollo
de los abogados, los directivos
coincidieron en que es importante ser más “flexibles, empáticos e, incluso, simpáticos.
Hay que escuchar mejor al
cliente. Además, se debe apostar por el talento joven capaz
de innovar en la sociedad”.
SENTENCIA
La Audiencia
anula las
indemnizaciones
a los afectados
por la talidomida
M. Serraller. Madrid
La Audiencia Provincial de
Madrid anuló ayer las indemnizaciones de 204 millones de
euros a afectados por la talidomida que reclamaron por
las malformaciones que les
causó este medicamento al
considerar prescrito el caso.
En su sentencia, la Audiencia explica que la demanda
contra la farmacéutica se presentó en 2012 cuando ya se
había superado el plazo de
prescripción de un año para
interponerla, que cuenta a
partir del momento en el que
se tienen los elementos de
diagnóstico necesarios, lo que
a juicio del tribunal era posible desde 2008 en la tesis más
favorable a los demandantes.
La Audiencia revoca la condena que la juez del Juzgado
de primera instancia número
90 de Madrid, Gemma Susana Fernández, impuso el pasado noviembre a Grünenthal
Pharma al estimar parcialmente la demanda de la Asociación de Víctimas de la Talidomida en España (Avite).
La farmacéutica alemana
fue condenada a pagar 20.000
euros a cada afectado por cada
punto porcentual de minusvalía reconocida.
Contra esta sentencia cabe
interponer recurso de casación ante el Tribunal Supremo o extraordinario por infracción procesal en el plazo
de veinte días.
En el juicio, unas 180 víctimas de malformaciones por la
talidomida en España pidieron una indemnización de
204 millones a la farmacéutica. Los afectados nacieron sin
pies o sin brazos después de
que les recetaran a sus madres el fármaco fabricado por
Grünenthal para combatir las
náuseas del embarazo, que
fue prohibido en Alemania
hace más de cincuenta años.
La Audiencia explica que
Avite, que fue inscrita en 2003,
presentó la demanda en 2012,
y que el plazo para interponerla era de un año. Aunque los
daños fueron puestos de manifiesto en partos hasta 1965, a
juicio de la sentencia el recurso debería haberse puesto como muy tarde en 2009, ya que
el Centro de Investigación de
Anomalías Congénitas del
Instituto de Salud Carlos III
realizó diagnósticos entre
2006 y 2008.
36 Expansión Jueves 23 octubre 2014
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Ibex 35
11.500
En el día
Datos a 22 de octubre de 2014.
10.249,9
0,96%
11.000
Bono español a 10 años
En el día
3,6
2,8
146
2,22
135,79
142
138
2,4
9.500
Euro/Dolar
En el día
-0,54%
150
10.000
9.000
Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
-0,30%
3,2
10.500
Euribor a 12 meses
Dolar / Yen
0,45%
134
ABR.
MAY.
JUN.
JUL.
AGO.
SEP
2,0
OCT
ABR.
MAY.
JUN.
JUL.
AGO. SEP.
1,2693
130
OCT
ABR.
MAY.
JUN.
JUL.
AGO.
SEP.
OCT
1.41
1,39
1,37
1,35
1,33
1,31
1,29
1,27
1,25
* Cierre del día anterior
0,70
0,60
0,50
0,339
0,40
0,30
ABR.
MAY.
JUN.
JUL.
AGO.
SEP.
OCT
Fuente: Bloomberg
Expansión
22-10-2014
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
10.249,90
13.164,90
4.517,50
3.847,50
1.044,38
3.307,26
1.193,82
1.273,23
795,11
934,71
1.119,89
870,42
15.379,05
1.704,44
1.234,05
97,80
217,70
4,50
17,90
9,80
31,21
14,20
15,41
6,86
6,60
11,20
7,82
21,86
18,02
11,15
0,96 11.187,80
1,68 15.686,90
0,10 6.268,00
0,47 4.528,40
0,95 1.143,35
0,95 3.765,30
1,20 1.436,37
1,23 1.353,67
0,87
879,12
0,71 1.050,36
1,01 1.282,36
0,91
945,26
0,14 19.371,99
1,07 1.849,71
0,91 1.337,77
9.669,70 3,36
12.340,20 -5,20
4.401,40 -7,56
3.222,20 -1,10
987,38 3,20
3.113,20 -10,13
1.108,44 1,76
1.080,75 14,61
726,59 7,22
901,73 -4,14
1.023,68 -6,03
795,22 7,57
14.714,73 -7,04
1.606,96 2,77
1.134,90 7,08
8.940,14
4.105,09
396,01
19.266,25
5.185,50
2.131,50
993,73
53,18 0,60 10.029,43
23,85 0,58 4.595,00
1,52 0,39
425,74
208,53 1,09 22.518,77
16,16 0,31 7.734,95
9,18 0,43 2.729,07
-1,37 -0,14 1.369,56
8.571,95 -6,41
3.918,62 -4,44
376,27 -1,44
18.083,11 1,57
4.916,61 -20,94
2.032,13 -16,30
869,16 -14,53
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Canada-Tse 300
Cierre
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
6.399,73
8.506,14
732,42
1.047,47
1.344,34
27,40 0,43
101,33 1,21
13,46 1,87
-16,39 -1,54
6,22 0,46
6.878,49
8.840,17
773,00
1.442,73
1.421,48
6.195,91 -5,18
8.057,54 3,70
620,04 19,00
1.045,23 -27,40
1.269,91 0,85
2.659,44
1.308,73
2.908,82
792,39
1.338,65
1.296,49
3.008,53
16,57
9,47
17,22
3,80
9,81
8,52
17,07
0,63
0,73
0,60
0,48
0,74
0,66
0,57
2.848,56
1.401,53
3.111,92
867,80
1.433,19
1.432,02
3.314,80
2.535,87
1.245,78
2.781,33
755,00
1.273,57
1.234,16
2.874,65
-0,36
-0,58
-0,36
-2,17
0,01
-2,86
-3,23
16.461,32
1.927,11
4.382,85
52.411,03
10.548,23
43.450,75
13.190,25
3.076,26
14.312,07
-153,49
-14,17
-36,63
-21,40
-323,92
-179,83
-67,73
15,44
-235,64
-0,92
-0,73
-0,83
-0,04
-2,98
-0,41
-0,51
0,50
-1,62
17.279,74
2.011,36
4.598,19
61.895,98
12.593,07
46.357,24
14.692,81
3.076,26
15.657,63
15.372,80
1.741,89
3.996,96
44.965,66
5.283,03
37.950,97
11.847,58
2.103,40
13.486,20
-0,70
4,26
4,94
1,75
95,66
1,69
0,91
12,41
5,07
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng
Kospi Seul
St Singapur (2)
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
0,37
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
4.090,41
3.391,31
2,96
3.808,67
14,17
15.195,77
23.403,97
1.936,97
3.202,74
5.373,30
391,49
315,39
21,69
0,00
60,83
2,64 16.374,14
1,37 25.317,95
1,13 2.082,61
0,00 3.374,06
1,15 5.656,91
13.910,16
21.182,16
1.886,85
2.960,09
5.088,72
-6,72
0,42
-3,70
1,11
0,38
1.077,88
1.289,69
48.202,91
12,11 1,14 1.189,14
2,65 0,21 1.315,97
-327,56 -0,67 52.242,12
930,87
1.197,11
44.451,57
16,76
6,79
4,21
1,2693
135,7900
0,7909
1,2062
-0,0069 -0,5407
-0,4100 -0,3010
0,0009 0,1139
-0,0006 -0,0497
1,3953
143,8200
0,8383
1,2383
1,2565
134,9500
0,7773
1,2055
-7,96
-6,17
-5,13
-1,74
2,22
0,86
2,23
2,20
0,49
1,37
0,01 0,45
-0,01 -1,15
0,03 1,36
0,03 1,38
0,01 2,08
0,04 3,01
3,98
1,94
3,00
3,03
0,59
1,57
2,04
0,76
2,01
1,94
0,45
0,97
-1,92
-1,08
-0,80
-0,84
-0,25
0,28
Puntos
(1)A media sesión. (2)Festivo
22-10-2014
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
%
Catenon
Bionaturis
AB Biotics
NPG Technology
Grifols
Gamesa
Adolfo Domínguez
Acerinox
8,70
8,04
7,36
7,22
3,87
3,50
3,49
3,28
Los valores
que más bajan
%
GAM
-10,00
Grupo Sanjosé
-7,06
Neuron
-4,60
Euroespes
-4,48
Lingotes Especiales -3,47
Cem.Portland
-3,25
Reno de Medici
-3,19
Abengoa B
-3,19
Los valores
más negociados
B. Santander
Bankia
BBVA
Iberdrola
Colonial
B. Sabadell
Abengoa B
Telefónica
Los operadores
más activos
Títulos
77.738.884
37.155.790
31.639.629
30.847.826
26.936.254
24.269.049
16.934.741
14.971.555
Euros
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
Santander Invest Bolsa Sv 1.017.792.000
Banco De Sabadell S.A
817.665.000
Merrill Lynch
576.168.000
Morgan Stanley Sv Sa
575.552.000
Société Générale Suc. Esp
507.258.000
Banco Bilbao Vizcaya Argen 451.669.000
Credit Suisse Securit Sv
434.494.000
Cortal Consors Sucursal En Es 376.393.000
12,56
10,09
7,11
7,10
6,26
5,57
5,36
4,65
Inditex
Endesa
B. Santander
Bbva
B. Santander
Telefónica
Amadeus
B. Santander
Títulos
4.000.000
2.550.000
9.000.000
6.265.211
7.949.011
4.362.903
1.586.511
4.354.129
Euros
84.599.998
76.143.002
62.928.001
56.631.239
55.134.339
49.169.919
42.613.686
30.444.070
Volumen
del día en euros
Broker
Banco De Sabadell S.A
Banco Bilbao Vizcaya Argen
Espirito Santo Investment Sa
Santander Invest Bolsa Sv
Banco De Sabadell S.A
Santander Invest Bolsa Sv
Banco De Sabadell S.A
Espirito Santo Investment Sa
Volumen total
4.051.709.554
Aplicaciones
1.686.198.477
Bloques
1.302.471.270
Oper. especiales día ant.
53.821.592
22-10-2014
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Abengoa B
Abertis
Acciona
ACS
Amadeus It Holding
ArcelorMittal
B. Popular
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
BME
Caixabank
Dia
Enagás
FCC
Ferrovial
Gamesa
Gas Natural
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Jazztel PLC
Mapfre
Mediaset
Obrascón H.L.
Red Eléctrica
Repsol
Sacyr
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
3,282
15,215
54,020
28,870
27,020
10,040
4,902
2,297
6,992
1,403
6,615
9,089
29,785
4,703
4,919
25,260
15,270
15,760
7,515
21,850
31,680
4,709
5,443
21,125
10,205
12,700
2,701
9,522
23,475
67,610
17,415
3,640
39,220
11,370
44,520
ANUAL
Dif. (%)
Máximo
Mínimo
Títulos
-3,19
1,74
0,93
2,27
1,73
-0,35
1,07
1,64
0,62
1,67
0,43
0,74
0,81
2,06
-0,51
1,73
0,46
1,78
3,50
1,53
3,87
0,43
0,81
0,43
0,89
0,16
2,23
2,04
-0,06
2,80
0,66
-0,05
0,28
0,53
2,24
3,390
15,225
54,290
28,890
27,110
10,175
4,908
2,297
6,992
1,403
6,677
9,089
29,950
4,703
4,984
25,265
15,340
15,780
7,550
21,900
31,715
4,815
5,455
21,180
10,250
12,735
2,703
9,553
23,755
67,790
17,435
3,727
39,450
11,370
44,750
3,183
14,920
52,590
28,135
26,565
9,938
4,790
2,246
6,850
1,362
6,529
8,915
29,320
4,571
4,859
24,540
14,965
15,455
7,288
21,350
30,560
4,623
5,338
20,940
10,105
12,680
2,643
9,332
23,135
65,500
17,050
3,566
38,850
11,155
43,270
16.934.741
1.545.414
293.824
1.197.185
2.162.583
887.382
14.071.492
24.269.049
77.738.884
37.155.790
5.600.433
31.639.629
240.587
12.965.200
4.868.885
1.338.962
552.363
2.584.203
6.968.540
1.974.011
1.765.110
7.259.031
30.847.826
4.475.979
807.023
2.323.546
9.552.731
1.879.558
943.698
558.181
5.465.299
8.625.433
338.182
14.971.555
319.190
Máximo
4,693
17,135
67,400
33,657
31,885
12,924
5,891
2,655
7,727
1,607
6,908
9,749
35,600
4,924
6,916
26,165
21,155
16,160
9,876
24,380
42,410
5,550
5,750
23,714
14,378
12,820
3,366
9,992
34,165
68,560
19,625
5,290
45,564
12,850
44,520
Se
Jl
Jl
Jn
My
En
Ab
Jn
Se
Mz
Se
Jn
Jn
Se
Jl
Se
En
Jl
Ag
Se
Jn
Fe
Se
En
Ab
Oc
En
Se
Jn
Se
Jn
Jn
Jn
Jn
Oc
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
2,054
14,195
41,050
24,048
25,940
9,512
4,209
1,811
5,837
1,173
4,930
8,257
26,527
3,633
4,623
18,093
13,035
13,661
6,788
17,488
29,085
3,965
4,353
19,890
9,841
7,867
2,486
7,409
22,630
46,116
15,849
3,195
37,396
10,511
35,655
En
Oc
En
En
Oc
Oc
Ag
En
Fe
En
En
Fe
En
En
Oc
En
Ag
En
Oc
Fe
Oc
Ag
En
Oc
Oc
En
Oc
My
Oc
En
Fe
En
Mz
Mz
Mz
Títulos
7.052.152
1.461.692
254.635
962.755
1.442.828
1.182.706
15.249.105
20.833.786
48.165.356
42.189.617
4.840.827
25.544.216
345.251
13.288.618
3.515.392
1.341.056
905.302
1.713.919
2.805.846
1.425.820
726.240
4.771.746
23.410.080
1.575.889
815.687
1.929.074
7.625.952
1.432.694
455.384
468.531
5.788.173
6.383.878
280.703
16.531.706
216.987
Rotación
HISTÓRICO
Máximo
Mínimo
2,38 4,693 Se14 1,274 Jl13
0,41 17,135 Jl14
2,659 Fe00
1,13 184,590 No07 23,365 My00
0,78 33,657 Jn14 3,311 Fe00
0,82 31,885 My14 9,819 My10
0,18 55,036 Jn08 8,332 Jn13
1,85 32,272 Ab07 2,326 Jn13
1,32 5,729 Fe07 1,131 Jl12
1,02 7,855 Di07 2,129 Oc02
0,93 47,557 Ag11 0,554 Jn13
1,37 7,017 Di07 1,287 Jl12
1,11 12,786 Fe07 3,322 Mz09
1,05 35,600 Jn14 8,059 Mz09
0,60 4,924 Se14 1,394 Mz09
1,38 6,916 Jl14
2,315 Ag11
1,43 26,165 Se14 3,092 Se02
1,81 58,208 Fe07 6,692 Ab13
0,59 16,160 Jl14
2,184 Mz09
2,56 33,551 No07 1,006 Jl12
0,36 25,664 Jl07
5,981 Mz09
0,87 42,410 Jn14 4,202 My06
0,60 5,550 Fe14 1,530 No11
0,95 7,550 No07 1,536 Oc02
0,13 23,714 En14 2,377 Se01
1,27 14,980 No07 2,823 My99
1,95 155,345 En01 1,213 Di08
0,63 3,366 En14 0,513 Jl00
0,90 14,612 Jn07 3,245 Mz09
1,16 34,165 Jn14 2,749 Mz03
0,88 68,560 Se14 3,278 Fe00
1,09 19,625 Jn14 6,222 Jn02
— 40,690 No06 0,984 Jl12
1,28 47,300 No07 11,592 No08
0,93 16,941 Mz00 3,873 Oc02
1,19 44,520 Oc14 3,183 Se01
DIVIDENDOS
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2014 (%) 2014
Año
ant.
0,07
0,66
2,65
1,11
0,50
0,13
—
0,03
0,61
—
0,09
0,42
1,74
0,21
0,13
1,19
—
0,40
—
0,89
0,20
—
0,30
2,20
0,34
—
0,12
—
0,65
2,37
0,96
—
1,40
0,35
1,10
Ab-13 A
No-13 A
En-13 A
En-14 A
En-14 A
My-13 A
Jl-14 C
Ab-13 A
Jl-14 A
—
My-14 A
Jl-14 A
My-14 C
Jn-14 C
Jl-13 U
Di-13 A
En-12 A
Di-13 A
Jl-12 A
En-14 A
Jn-13 A
—
Jl-14 C
No-13 E
Jl-13 U
—
Di-13 A
My-11 U
Jn-13 U
En-14 A
Jn-14 A
Oc-08 A
En-14 A
No-13 R
Di-13 A
0,07
0,33
0,90
0,45
0,30
0,13
0,01
0,01
0,15
—
0,02
0,08
0,65
0,05
0,13
0,50
0,65
0,40
0,04
0,39
0,20
—
0,11
0,30
0,34
—
0,05
0,11
0,65
0,72
1,00
0,15
0,67
0,35
0,41
Ab-14 U
Ab-14 C
Jl-13 C
Jl-14 A
Jl-14 C
My-14 C
Se-14 A
Ab-14 A
Oc-14 A
—
Ag-14 A
Se-14 A
Se-14 A
Se-14 A
Jl-14 A
Jl-14 C
Jl-12 C
Jl-14 C
Jl-12 C
Jl-14 C
Jn-14 C
—
Jl-14 A
My-14 A
Jl-14 U
—
Jn-14 C
Ab-12 U
Jn-14 U
Jl-14 C
Jn-14 C
My-11 A
Jl-14 C
My-14 A
Jn-14 C
0,11
0,33
1,75
0,71
0,33
0,12
0,01
0,01
0,15
—
0,03
0,08
0,40
0,05
0,16
0,76
0,65
0,29
0,01
0,50
0,20
—
0,03
1,21
0,34
—
0,08
0,14
0,68
1,82
0,49
0,10
0,73
0,40
0,70
3,27
4,41
—
4,08
2,35
1,22
1,28
0,44
8,69
—
1,11
3,64
5,58
4,34
3,24
5,10
—
4,46
—
4,17
0,66
—
5,00
2,20
3,36
—
4,92
—
2,89
3,87
11,34
—
3,57
6,63
2,56
50,83
-1,10
29,34
15,39
-13,13
-22,41
11,79
21,15
7,47
13,70
32,64
1,58
7,68
25,57
-24,32
32,98
-5,60
12,05
-0,86
16,88
-8,87
-2,69
17,43
-11,83
-16,04
63,26
-13,23
13,51
-20,28
41,50
-4,94
-3,37
-0,67
-3,93
7,67
60,98
6,27
29,34
24,60
-11,12
-21,46
14,89
22,73
26,08
13,70
34,11
8,04
11,48
33,69
-21,86
37,00
-5,60
16,19
-0,86
21,67
-8,30
-2,69
28,50
-10,82
-13,25
63,26
-10,67
13,51
-17,97
46,82
5,87
-3,37
2,86
-0,55
9,37
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
755.330.039
898.305.042
57.259.550
314.664.594
447.581.950
1.665.392.222
2.100.706.458
4.013.205.919
11.988.091.130
11.517.328.544
898.866.154
5.887.168.710
83.615.558
5.650.923.717
651.070.558
238.734.260
127.303.296
739.421.648
279.268.787
1.000.689.341
213.064.899
2.040.078.523
6.307.239.000
3.116.652.000
164.132.539
252.467.058
3.079.553.273
406.861.426
99.740.942
135.270.000
1.350.272.389
502.212.433
55.896.000
4.551.024.586
46.603.682
2.479
13.668
3.093
9.084
12.094
16.721
10.298
9.218
83.821
16.159
5.946
53.508
2.490
26.576
3.203
6.030
1.944
11.653
2.099
21.865
6.750
9.607
34.330
65.839
1.675
3.206
8.318
3.874
2.341
9.146
23.515
1.828
2.192
51.745
2.075
21,67
19,23
63,17
12,88
17,82
33,08
36,15
27,00
14,23
17,54
20,52
18,28
15,37
33,81
12,44
15,05
—
32,16
19,27
15,71
18,64
12,07
15,50
26,11
13,54
38,48
9,17
45,34
9,10
16,25
13,27
14,72
15,35
13,07
21,20
13,55
16,84
31,64
11,80
16,48
11,29
15,77
15,31
11,75
13,54
15,75
12,47
14,86
15,01
11,85
14,96
28,81
29,74
13,31
14,58
17,03
8,26
14,71
22,96
11,60
31,43
8,63
22,67
7,48
15,23
12,04
12,79
13,81
12,63
19,41
2,00
3,66
0,92
2,32
5,31
0,45
0,77
0,84
1,07
1,20
1,55
1,14
5,92
0,99
7,78
2,63
—
1,99
1,58
1,50
4,31
1,92
0,92
6,29
1,38
6,49
0,94
2,62
0,94
3,61
0,84
1,49
4,32
2,16
3,45
ABG.P
ABE
ANA
ACS
AMS
MTS
POP
SAB
SAN
BKIA
BKT
BBVA
BME
CABK
DIA
ENG
FCC
FER
GAM
GAS
GRF
IAG
IBE
ITX
IDR
JAZ
MAP
TL5
OHL
REE
REP
SCYR
TRE
TEF
VIS
ING
ATP
CON
CON
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
CAR
BCO
ALI
ENE
CON
ATP
FAB
ENE
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
TEL
SEG
PUB
CON
ENE
PET
CON
ING
TEL
ALI
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 37
CUADROS
22-10-2014
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
N
N
N
N
M
H
N
N
N
Nm
AB Biotics (MAB)*
1,750
Abengoa
3,510
Acerinox
11,345
Adolfo Domínguez
4,450
Adveo
13,600
Airbus Group
45,080
Alba
42,060
Almirall
11,970
Altia (MAB)*
7,900
Amper
0,620
Aperam
21,565
Applus Services
9,230
Atresmedia
11,390
Axia Real Estate
9,490
Azkoyen
1,800
Barón de Ley
71,300
Bayer Ag.
100,000
Bionaturis (MAB)*
4,840
Biosearch
0,535
Bodaclick (MAB)*
0,470
Bodegas Riojanas
4,700
C. A. F.
259,950
CAM
1,340
Carbures Europe (MAB)* 5,320
Catenon (MAB)*
1,000
Cem.Portland
3,870
Cie Automotive
10,270
Cleop
1,150
Clínica Baviera
7,230
Codere
0,420
Colonial
0,523
Commcenter (MAB)*
1,820
C.V.N.E(F)
16,450
Deoleo
0,370
Dinamia
7,280
Dogi
0,835
Duro Felguera
3,750
Ebioss Energy (MAB)*
0,900
Ebro Foods
14,600
Edreams Odigeo
2,519
Elecnor
9,100
Ence
1,605
Endesa
29,935
Enel Green Power
1,869
Entrecampos (MAB)*
1,900
Ercros
0,476
Euroespes (MAB)*
0,640
Eurona W.T.(MAB)*
2,670
Europac
4,135
Ezentis
0,736
Facephi Biometría (MAB)* 2,120
Faes
1,855
Fergo Aisa
0,017
Fersa
0,415
Fluidra
2,580
Funespaña
5,780
GAM
0,270
General Inversiones(F)
1,730
Gowex (MAB)*
7,920
Griñó (MAB)*
2,500
Grupo Catalana Occ.
22,570
Grupo Sanjosé
0,790
Grupo Tavex
0,233
Hispania Activos Inmob. 9,970
Ibercom (MAB)*
12,270
Iberpapel
11,970
Imaginarium (MAB)*
1,240
Indo Interna.
0,600
Inmobiliaria Del Sur(F)
7,490
Inypsa
0,380
Lar España
9,120
Liberbank
0,725
Lingotes Especiales
3,900
Logista
13,245
Lumar (MAB)*
3,030
Martinsa-Fadesa
7,300
Medcom Tech(MAB)*
6,300
Meliá Hotels Int.
7,750
Mercal Inmuebles (MAB)* 29,400
Merlin Properties
9,537
Miquel y Costas
25,640
Montebalito
1,080
N. Correa
1,250
Natra
1,235
Natraceutical
0,209
Neuron (MAB)*
0,830
NH Hotel Group
3,595
NPG Technology (MAB)*
2,080
Nyesa
0,170
Only-Apartments (MAB)* 2,070
Pescanova
5,910
Prim
6,340
Prisa
0,237
Promorent (MAB)*
1,030
P
gu
Qu b
R
Bu n
R n d M d
R n
p
R n
B n
R
Ub
R
u
MAB
d B n
P n
u n
n
%
M m
M m
M m
7 36
-2 15
3 28
3,49
1,64
1 03
1 06
1 27
=
=
1 32
1 29
1,06
=
-1 10
1 86
=
8,04
-2 73
=
=
2,69
=
=
8 70
-3,25
-0,48
=
0 56
-2 33
-2,43
=
=
=
=
-0,48
-2 60
-1 10
0 93
2,82
-0 55
1 26
2 34
2,41
=
-0 42
-4 48
-0,74
0,85
0 55
-2 30
=
=
1 22
0 19
-1 70
-10,00
=
=
=
1 90
-7,06
=
0 61
0 57
-0,58
2,48
=
=
=
0,15
3 13
-3 47
-1 16
=
=
=
2 51
=
0,92
1 63
-2 26
-1 57
0,82
0 97
-4 60
0 70
7,22
=
=
=
-0,47
0,85
=
1 750
3 633
11 425
4,450
14,250
45 500
42 400
12 000
8,050
0 630
21 570
9 425
11,490
9,490
1 810
73 200
105 900
5,100
0 550
0 470
4 470
261,000
1,340
5 430
1 000
4,000
10,620
1 150
7 770
0 460
0,535
1 840
16 450
0 375
7,440
0,835
3 840
0 920
14 610
2,660
9 190
1 630
29 935
1,869
1 900
0 476
0 670
2,790
4,180
0 743
2 120
1 865
0,020
0 420
2 640
5 970
0,310
1,730
7 920
2 500
22 570
0,840
0 235
10 065
12 400
12,140
1,240
0 600
7 490
0 385
9,180
0 729
4 035
13 520
3,030
7 300
6 500
7 755
—
9,650
25 820
1 125
1 355
1,235
0 209
0 850
3 610
2,080
0 170
2 070
5 910
6,340
0,248
1 030
1 710
3 432
11 015
4,300
13,360
45 000
41 260
11 880
7,900
0 620
21 390
9 021
11,340
9,480
1 800
70 500
104 400
4,480
0 535
0 470
4 470
250,300
1,340
5 130
0 960
3,850
10,130
1 150
7 210
0 400
0,514
1 820
16 450
0 370
7,270
0,810
3 630
0 860
14 400
2,449
9 000
1 595
29 100
1,840
1 900
0 457
0 640
2,670
4,100
0 726
2 110
1 805
0,020
0 410
2 580
5 540
0,250
1,730
7 920
2 500
22 080
0,730
0 233
9 940
12 270
11,840
1,240
0 600
7 490
0 360
9,080
0 705
3 860
13 165
3,030
7 300
6 300
7 510
—
9,500
25 110
1 055
1 250
1,200
0 204
0 760
3 510
2,020
0 170
2 070
5 910
6,300
0,237
1 030
3.000
546.468
1.344.590
3.464
6.280
3.327
11.247
326.005
2.453
104.635
2.361
411.416
597.894
5.005
4.353
20.881
417
30.054
49.262
—
—
8.029
—
—
32.339
25.158
117.137
—
4.898
142.733
26.936.254
—
—
465.064
2.346
3.180
495.981
74.819
283.979
679.784
4.720
520.360
1.102.700
7.499
—
100.875
5.300
40.936
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517.544
20.776
159.905
—
43.577
157.717
757
2.085.381
—
—
400
164.075
185.104
41.491
53.165
1.629
2.413
1.064
—
—
57.122
81.699
7.498.058
3.438
128.963
—
—
800
357.147
—
259.288
155.872
33.765
5.120
22.584
125.663
162.552
794.791
13.800
—
4.000
—
9.553
6.637.698
2.600
=
3 800
4 958
13 591
6,500
18,500
56 554
48 370
12 990
10,490
1 270
28 880
16 570
14,624
10,000
3 210
76 000
113 100
13,400
0 950
0 650
5 491
385,420
1,340
9 973
2 310
9,150
12,120
1,150
11 510
1 140
0,697
3 340
18 972
0 505
8,498
2,634
5 021
4 004
16 684
11,400
11 340
2 822
31 285
2,164
2 790
0 580
2 450
5,550
4,917
1 487
3 250
2 756
0,017
0 760
3 630
6 530
0,860
1,760
26 340
4 740
30 750
1,460
0 314
10 710
24 100
16,143
2,280
0,600
15 840
1 075
10,795
0 824
4 740
14 445
3,100
7,300
14 980
9 883
29,400
10,560
32 974
1 510
1 875
2,410
0 328
3 070
5 170
5,220
0,170
2 120
5,910
6,714
0,487
1 960
—
M m
M m
Mz
1 550 Oc
Jn
2 311 En
Jn
8 722 En
Fe
4,240 Oc
Jl
13,080 Oc
En
42 210 Ag
Jl
39 470 En
En
10 610 Jl
Jn
4,152 En
Fe
0 480 Ag
Se
12 590 En
Jn
8 812 Oc
Fe
9,456 My
Jl
8,950 Ag
Fe
1 715 Oc
Fe
58 050 En
Se
91 080 Ab
Jn
4,480 Oc
Fe
0 500 Oc
En
0 420 En
En
4 410 Oc
En 250,000 Oc
Oc
1,340 Oc
Mz
2 860 En
Ab
0 850 Oc
Fe
3,810 Oc
Se
7,372 En
Oc
1,150 Oc
My
6 950 Oc
En
0,420 Oc
Ab
0,178 En
Mz
1 770 Se
Fe
14 594 En
En
0 365 Mz
Jn
6,336 En
Jn
0,494 Ag
En
3 580 Oc
Mz
0,900 Oc
En
13 990 Oc
Ab
2,250 Oc
Fe
8 740 Oc
En
1 500 Oc
Se
21 170 En
Jn
1,744 Oc
Mz
1 860 Mz
En
0 422 Jl
En
0 570 Oc
Mz
2,300 En
Se
3,490 Fe
En
0 688 Oc
Jl
1 230 Jn
En
1 775 Oc
Oc
0,017 Oc
Fe
0 380 En
Mz
2 440 Oc
En
5 560 Oc
Fe
0,270 Oc
Ag
1,500 Ag
Ab
7,920 Oc
Mz
1 550 En
Mz 21 500 Oc
En
0,770 Oc
Fe
0 180 Ag
Mz
9 600 Ag
Ab
6 120 En
En
11,900 Oc
Mz
1,060 Ag
Oc
0,600 Oc
En
5 544 Jn
Fe
0 360 Oc
Mz
8,750 Ag
My
0 592 Ag
My
3 242 En
Oc
12 855 Oc
My
3,030 Oc
Oc
7,300 Oc
Mz
4 100 En
En
7 330 Oc
Oc
29,000 Jl
Jl
9,175 Ag
Jn
24 554 Se
Fe
1 010 Oc
Fe
1 125 Oc
En
1,120 Oc
Fe
0 203 Oc
Mz
0,830 Oc
Ab
3 235 Oc
Jn
1,690 Oc
Oc
0,170 Oc
Ag
1 980 Jl
Oc
5,910 Oc
Jn
5,435 Mz
Fe
0,173 Oc
Mz
1 000 Oc
M
O
7.934
582.401
829.067
12.392
14.259
9.552
12.951
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9.230
463.639
2.497
457.614
472.726
37.316
24.304
3.170
599
9.946
451.803
19.343
2.199
4.827
—
117.315
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—
7.778
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10.330.522
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763
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19.660
757.781
423.613
19.970
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10.362
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88.263
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265.611
—
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937
361.600
8.917
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5.657
92.273
98.546
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128.239
20.116
4.218
4.028
—
3.021
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89.811
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—
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200
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893.351
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—
14.887
—
5.574
6.400.751
5.710
O
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1 76
0 81
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0 00
0 06
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—
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—
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0,00
0 00
0 63
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—
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—
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—
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17 942
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10,000
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13,400
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12 274
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7,370
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22 000
413,000
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4 004
17 126
11,400
18 404
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31 285
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5,550
6,794
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3 250
9 822
22,765
9 552
5 940
20 869
25,947
57,869
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4 740
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13,520
4 004
10 710
24 100
20,119
4,500
8 076
46 160
6 651
10,795
0 824
6 563
14 445
4,750
20 500
14 980
17 426
29,400
10,560
32 974
24 565
7 703
10,385
1 844
3 430
24 945
5,220
37 146
2 120
30 577
10,527
27,482
1 960
Mz14
Jl07
Di06
No06
Jl07
En14
Jl14
Oc07
Jn14
Jl87
Fe11
Jn14
Fe14
Jl14
En99
Fe14
Mz96
Jn14
Ab02
Jn10
Mz98
No13
No10
Mz14
Jn11
Fe07
Se14
Fe07
Ab07
Oc07
Jl89
Mz14
Fe14
Ab07
My07
Fe99
Se13
Mz14
Oc13
Ab14
No07
Ab07
Se14
Jn14
Mz14
Se87
Fe11
Mz14
Ag07
Ag98
Jl14
Ab07
Jn07
Jl07
No07
Jl99
Jl07
Ab89
Ab14
Mz14
Mz14
Jl09
Se89
Mz14
Ab14
Ab07
Di09
Fe07
No07
Fe07
Mz14
My14
En06
Oc14
Jl11
Mz08
Mz14
Ab07
Oc14
Jl14
Jn14
Fe07
Jn98
Fe07
Fe07
Jl10
Se87
Jn14
Fe07
Ag14
No07
Jl07
Se00
Mz14
M m
1 330
0 686
3 541
3,100
1,721
5 723
12 959
3 939
2,150
0 480
8 149
8 812
2,246
8,950
1 115
18 410
8 141
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22 X 14
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38 Expansión Jueves 23 octubre 2014
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
22-10-2014
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N
N
N
N
M
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N
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M
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M
M
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
2013
Precio
minorista
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Fecha
Cotización (euros)
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Máx.
Mín.
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Endesa IV
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Repsol
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0,72
0,83
0,30
Técnicas Reunidas
21-06-06
38,21
38,62
31,20
BME
14-07-06
26,77
27,92
16,66
Vocento
07-11-06
1,51
1,60
0,80
ClÍnica Baviera
03-04-07
10,03
10,03
3,47
Realia
06-06-07
0,83
1,08
0,42
Solaria
19-06-07
0,77
0,91
0,53
Consulte la rentabilidad de las OPVs y de los colocadores online en:
www.expansion.com/opvs
2014
(1)
(1)
(1)
(1)
Cotización (euros)
Divid.
Rentab.
Rentab.
Divid.
Rentab.
(euros)
(%)
Último
Máx.
Mín. (euros)
(%)
Ibex
9,51
314,94
17,42 19,63
15,85
10,68
342,80
239,77
6,44
535,44 (2) 11,37 12,85
10,51
6,75
545,36 (2)
224,24
9,28
243,23
17,42 19,63
15,85
10,45
266,40
178,47
5,78
257,21
9,09
9,75
8,26
6,04
274,96
168,07
6,21
212,86 (3) 11,37 12,85
10,51
6,52
217,80 (3)
86,19
3,19
-47,65
4,45
6,50
4,24
3,19
-54,34
89,29
9,01
142,15
17,42 19,63
15,85
10,18
158,71
75,57
3,92
320,75
16,45 18,97
14,59
4,26
365,36
45,70
1,71
0,08
4,70
5,49
4,41
1,79
-5,86
40,99
15,23
160,64
29,94 31,29
21,17
21,15
222,73
49,54
2,95
48,93
11,97 16,14
11,90
3,22
31,32
47,86
13,84
468,95
28,87 33,66
24,05
14,75
551,36
46,36
4,02
29,02
7,28
8,50
6,34
4,02
40,27
43,89
5,59
65,54 (4)
9,09
9,75
8,26
5,85
73,90 (4)
23,74
15,10
98,73 (6) 29,94 31,29
21,17
21,02
146,26 (6)
-0,15
0,59
120,62
4,14
4,92
3,49
0,72
157,23
-3,69
1,14
-43,26
5,78
6,53
5,56
1,14
-44,95
8,42
4,49
282,45
10,21 14,38
9,84
4,76
253,65
2,96
1,99
-28,97
15,76 16,16
13,66
2,22
-19,21
2,30
—
-66,85
10,87 13,12
10,35
—
-71,03
-0,40
11,89
661,55
67,61 68,56
46,12
13,90
957,39
-2,14
8,23
40,10
17,42 19,63
15,85
9,40
50,04
-1,47
3,70
316,57
23,48 34,17
22,63
4,23
258,20
5,44
0,06
-97,69
0,52
0,70
0,18
0,06
-95,97
8,54
5,00
8,74
9,09
9,75
8,26
5,26
14,54
-0,89
—
-80,43
10,87 13,12
10,35
—
-82,89
-3,26
0,79
-93,06
0,24
0,49
0,17
0,79
-93,84
-2,64
—
-96,13
2,64
3,08
2,35
—
-95,60
-5,52
5,76
21,63 (7)
6,99
7,73
5,84
6,23
36,46 (7)
-5,75
—
—
13,25 14,45
12,86
—
-36,93
-6,39
1,90
133,83
7,52
9,88
6,79
1,90
132,29
-0,56
—
-85,63
2,28
2,81
2,18
—
-85,99
4,10
—
26,19
23,69 28,43
22,30
—
12,79
4,10
9,34
139,35
21,13 23,71
19,89
10,29
130,10
6,41
3,25
-56,49
1,61
2,82
1,50
3,32
-61,74
21,08
5,83
293,21
25,26 26,17
18,09
6,43
410,83
53,36
4,99
41,95
9,52
9,99
7,41
4,99
53,12
25,57
0,83
-94,60
0,57
0,57
0,57
0,83
-94,60
-13,98
0,76
707,48
31,68 42,41
29,09
0,92
645,88
-8,88
—
-91,27
0,27
0,86
0,27
—
-96,73
-5,07
6,76
173,75
39,22 45,56
37,40
7,86
187,89
-8,12
11,38
32,19
29,79 35,60
26,53
12,21
45,31
-8,81
0,61
-78,64
1,54
2,68
1,49
0,61
-78,44
-27,09
0,83
-39,93
7,23 11,51
6,95
1,22
-52,50
-31,45
0,26
-82,40
1,00
1,55
0,75
0,26
-79,86
-31,34
0,03
-91,32
0,91
1,59
0,77
0,03
-89,84
-31,67
2013
Valor
Ag o u e
A a Rea a e
Am Hab a
A o
Ba no
Bodega B ba na
a e a ndu a Rea
emen o Mo n
eaa A
HD
Damm
De a
o umbe
nan a e n e one
H Va o eone a
nmo ban
ne a
n e p me
be a
we paña
M ne a
Mob Mone a
P a ega n e
Ron a
Rú a
Ho e
Un a a a
Un ón u opea n
U ba ngen e o
9 350
3 570
=
=
3 810
1 340
6 900
2 070
7 500
131 850
32 200
4 190
12 500
1 200
39 950
0 550
=
=
=
=
=
=
=
0 250
0 310
2 350
10 000
10 950
4 320
=
=
=
=
=
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
9 350 O
3 570 O
—
3 810 O
A
O
Mínimo
3 570 O
—
3 810 O
1 340 O
A
—
—
—
—
—
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0 310
2 350
10 000
10 950
4 320
—
49 000
—
—
4 800
=
—
=
4 800
3 000
0 550
Máximo
D
12 500 O 12 500
1 200
39 950 O 39 950
M 0 550
—
—
=
=
=
=
49 000
ANUAL
Títulos
O
O
O
O
O
O
O 0 310 O
O
A
O 10 000 O
O 10 950 O
O 4 320 O
—
O 49 000 O
—
—
O 4 800 O
O
M
Sigla
Bolsa
MAD
BAR
BAR
MAD
MAD
B
MAD
BAR
MAD
MAD
BAR
BAR
BAR
MAD
MAD
MAD
BAR
BAR
VA
MAD
MAD
BAR
BAR
B
MAD
BAR
MAD
MAD
MAD
Cuando aparece el prec o de cierre pero no los títulos negociados significa que sobre el valor existió una orden de compra o venta en la
sesión, pero que finalmente no se ha realizado la operación al no encontrar contrapartida Se incluyen los valores que cotizan en el merca
do de corros y que no son sicav Todas las sicav se pueden encontrar en www.expansion.com Las sicav que han cotizado durante la sema
na anterior estarán en las pág nas del periódico del lunes Siglas de las bolsas: MAD: Madrid; BAR: Barcelona; BIL: Bilbao; VAL: Valencia
AMPLIACIONES DE CAPITAL
Sociedad
Proporción
B. Santander
FUENTE: Bolsa de Madrid.
1 x 46
Precio de Val. teórico Cotización Precio acción
emisión
derecho
derecho nueva
vieja
Liberada
0,15
0,15
6,992
Cotización (euros)
Último
11,84
0,69
2,72
5,03
9,81
0,05
1,34
0,72
1,20
1,32
13,05
4,25
30,47
1,21
2,25
1,78
0,65
4,00
2,70
13,40
0,70
1,30
6,34
3,10
1,23
3,64
1,55
4,60
3,27
6,49
0,04
1,05
2,11
2,17
1,40
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Máx.
12,06
4,20
2,82
5,03
9,83
0,16
1,34
1,30
1,52
1,87
14,10
4,61
30,47
1,88
2,30
1,82
0,83
4,15
2,84
13,67
1,26
1,30
6,82
3,43
7,91
3,92
2,01
5,62
3,58
7,40
0,18
1,30
2,42
2,22
1,53
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Mín.
7,33
0,69
1,97
4,46
5,11
0,05
1,34
0,36
1,07
0,99
2,30
1,32
17,41
0,94
1,33
1,27
0,39
2,23
2,64
8,15
0,31
0,27
4,79
3,10
0,55
3,55
1,55
1,53
0,42
2,03
0,00
0,81
0,80
1,81
1,40
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
2014
(1)
(1)
(1)
(1)
Cotización (euros)
Divid.
Rentab.
Rentab.
Divid.
Rentab.
(euros)
(%)
Último
Máx.
Mín. (euros)
(%)
Ibex
1,28
-4,18
11,97 12,99
10,61
1,28
-3,25
-31,83
—
-96,71
0,42
1,14
0,42
—
-98,00
-34,00
0,30
-52,37
2,58
3,63
2,44
0,30
-54,53
-35,50
0,51
-22,10
5,12
5,94
5,08
0,53
-20,91
-35,16
0,60
9,91
8,37
9,88
8,25
0,72
-3,41
-35,14
—
-97,78
0,04
0,06
0,04
—
-97,87
-32,46
0,20
-72,88
1,34
1,34
1,34
0,20
-72,88
-14,12
—
-62,50
0,48
0,76
0,42
—
-75,00
3,48
—
-90,67
0,79
1,46
0,77
—
-93,86
1,06
—
-69,37
1,24
2,28
1,06
—
-71,23
-13,59
0,14
277,71
7,92 26,34
7,92
0,14
131,13
-7,47
—
25,31
6,30 14,98
4,10
0,04
87,32
-7,59
0,79
186,02
27,02 31,89
25,94
1,29
160,36
-1,83
—
-69,65
0,83
3,07
0,83
—
-79,20
11,68
—
-7,41
1,75
3,80
1,55
—
-27,98
-0,09
0,06
15,66
1,87
2,16
1,74
0,08
23,26
-3,33
—
-76,62
0,47
0,65
0,42
—
-83,09
0,14
0,14
50,17
7,90 10,49
4,15
0,22
194,28
5,90
0,25
7,40
1,82
3,34
1,77
0,25
-24,03
3,96
0,85
-49,34
21,57 28,88
12,59
0,85
-20,44
-5,57
—
-75,00
0,64
2,45
0,57
—
-77,14
-7,22
—
-64,29
1,00
2,31
0,85
—
-72,53
0,91
0,19
88,06
4,92
6,92
4,62
0,32
51,97
-0,78
—
-22,50
3,03
3,10
3,03
—
-24,25
0,44
—
-67,09
1,40
1,61
1,17
—
-62,59
5,31
—
-13,33
5,10
5,10
3,16
—
21,43
6,14
—
-32,31
2,50
4,74
1,55
—
9,17
6,43
—
104,47
4,84 13,40
4,48
—
115,11
17,63
—
184,35
5,32
9,97
2,86
—
362,61
23,76
0,56
83,09
12,27 24,10
6,12
0,56
230,17
28,00
—
-96,19
0,01
0,03
0,01
—
-99,05
36,30
—
24,62
1,56
2,71
1,02
—
85,71
23,63
—
-47,25
0,90
4,00
0,90
—
-77,50
28,09
—
19,89
1,90
2,79
1,86
—
4,97
3,96
—
-8,50
1,03
1,96
1,00
0,00
-32,45
9,04
—
—
9,12 10,80
8,75
—
-8,80
0,34
—
—
9,97 10,71
9,60
—
-0,30
4,46
—
—
2,52 11,40
2,25
—
-75,42
-2,20
—
—
2,08
5,22
1,69
—
52,94
-0,41
—
—
9,23 16,57
8,81
—
-36,34
-2,26
—
—
9,54 10,56
9,18
—
-4,63
-6,17
—
—
29,40 29,40
29,00
—
1,38
-6,96
—
—
9,49 10,00
8,95
—
-5,10
-4,62
—
—
13,25 14,45
12,86
—
1,88
-3,36
—
—
2,07
2,12
1,98
—
9,52
-5,79
(1) Los dividendos abonados incluyen sólo los percibidos desde la colocación, que se van acumulando año a año. Incluye también las devoluciones de capital. Rentabi idad: refleja la revalorización de las acciones al cierre de ayer sobre el precio de colocación más los dividendos percibidos desde la OPV y ampliaciones gratuitas. (2)La rentabilidad incluyendo el bonus de fidelidad asciende al 267,09%. (3)La rentabilidad incluyendo el bonus de fidelidad asciende al 82,98%. (4)La rentabilidad incluyendo el descuento diferido del 3% asciende al -1,33%. (6)La rentabilidad incluyendo el bonus de fidelidad asciende
al 47,26%. (7)La rentabilidad incluyendo la ampliación de capital gratuita en la proporción 1x4 que realizo en enero de 2001 asciende al -21,03%.
VALORES DEL MERCADO DE CORROS
ÚLTIMA SESIÓN
Cierre
Dif.(%)
Fecha
20-06-07
19-10-07
31-10-07
14-11-07
05-12-07
19-12-07
23-07-08
15-07-09
20-07-09
01-12-09
12-03-10
25-03-10
29-04-10
01-07-10
13-07-10
04-11-10
10-11-10
01-12-10
30-12-10
04-02-11
16-02-11
06-06-11
05-07-11
06-07-11
20-07-11
28-07-11
29-07-11
26-01-12
23-03-12
30-03-12
12-04-12
21-12-12
04-07-13
28-11-13
06-12-13
05-03-14
14-03-14
08-04-14
21-04-14
09-05-14
30-06-14
02-07-14
09-07-14
14-07-14
28-07-14
Almirall
Codere
Fluidra
Renta 4
Rovi
Vértice 360
CAM
Zinkia
Sanjosé
Imaginarium
Lets Gowex
Medcomtech
Amadeus
Neuron Biopharma
AB Biotics
Enel Green Power
Bodaclick
Altia
Commcenter
Aperam
Euroespes
Catenon
DIA
Lumar
Bankia
Secuoya
Griñó
Bionaturis
Carbures Europe
Ibercom
Vousset Corp
1nkemia
Ebioss Energy
Entrecampos
Promorent
LAR España
Hispania
Edreams Odigeo
NPG Technology
Applus Services
Merlin Properties
Mercal Inmuebles
Axia Real Estate
Logista
Only-Apartments
Precio
minorista
(en euros)
14,00
21,00
6,50
9,25
9,60
2,07
5,84
1,92
12,86
4,31
3,50
3,39
11,00
3,99
2,43
1,60
2,78
2,78
2,80
28,25
2,80
3,64
3,50
4,00
3,75
4,20
2,29
2,25
1,15
3,93
1,05
0,84
4,00
1,81
1,53
10,00
10,00
10,25
1,36
14,50
10,00
29,00
10,00
13,00
1,89
6,99
20-10/03-11-14
BLOQUES CONVENIDOS
Último
(euros)
Valor
Abengoa B
3 29
Abertis
15,19
Acciona
53 89
Acerinox
11,40
ACS
28 76
Amadeus
26 99
Applus Services
9,28
ArcelorMittal
10 01
Atresmedia
11,44
Axia Real Estate
9 49
B. Popular
4 88
B. Sabadell
2,29
B. Santander
6 96
Banco Santander Der 14 0,15
Bankia
1 39
Bankinter
6 60
BBVA
9,06
BME
29 70
C. A. F.
259,41
Caixabank
4 68
Cem.Portland
3 86
Cie Automotive
10,20
Deoleo
0 37
Dia
4,87
Duro Felguera
3 76
EBRO
14 46
Enagás
25,17
Endesa
29 84
Europac
4,17
Banda de precios
Desde
Hasta
3 21
15,09
53 22
11,28
28 38
26 67
9,08
10 01
11,38
9 49
4 86
2,28
6 87
0,15
1 37
6 60
8,99
29 65
259,41
4 68
3 86
10,20
0 37
4,87
3 76
14 44
24,98
29 40
4,17
3 29
15,19
53 89
11,40
28 76
26 99
9,29
10 01
11,44
9 49
4 88
2,29
6 97
0,15
1 39
6 61
9,06
29 70
259,41
4 68
3 86
10,20
0 37
4,87
3 76
14 46
25,17
29 87
4,17
m
Títulos
Efectivo
4.319.424
987.664
37.322
208.074
246.300
2.233.773
586.492
45.000
278.262
39.974
1.318.498
4.253.420
34.460.641
12.102.558
4.129.804
1.964.591
22.981.707
93.311
979
1.187.374
51.000
129.000
450.000
651.000
160.000
264.905
421.173
3.995.692
24.000
14.093.169
14.908.048
1.996.054
2.353.568
7.005.818
60.015.702
5.416.229
450.450
3.169.877
379.313
6.419.283
9.703.168
238.506.565
1.818.179
5.681.918
12.977.751
206.955.370
2.766.785
253.959
5.556.647
196.860
1.315.800
166.500
3.169.719
601.600
3.827.082
10.562.939
119.024.511
100.195
VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
Cierre
Variación
día (%)
Repsol
Telefónica
B. Santander
304,00
200,00
117,00
-1,30
—
3,08
Fráncfort
Cierre
Variación
día (%)
Acerinox
BBVA
B. Sabadell
Endesa
Ercros
Iberdrola
Inditex
NH Hoteles
Repsol
11,01
9,08
2,27
29,17
0,47
5,44
21,08
3,56
17,40
0,21
0,98
5,59
0,18
3,74
2,14
-0,26
3,64
0,31
Buenos Aires
Títulos
Negociados
50
155
1.533
Títulos
Negociados
—
—
—
—
—
3.401
3.861
—
3.974
Telefónica
11,33
0,09
Lisboa
Cierre
Variación
día (%)
B. Santander
6,95
0,43
20.723
Títulos
Negociados
151.522
H
G m
G N u
G
G
B
Gu
n O
H
n A
nm
AG
n
n
P
ñ
n
M
M
M H
n
M nP
NH H
G u
P
u
R
R
n
R un
n
u
u
V
V
R un
n
O
OA
PAGO DE DIVIDENDOS
Cierre
Variación
día (%)
Títulos
Negociados
VALOR
45,21
10,05
0,77
-0,50
3.341.269
11.175.875
Nueva York
Cierre
Variación
día (%)
Títulos
Negociados
OCTUBRE
Endesa
DICIEMBRE
Ebro Foods
Repsol
B. Santander
Telefónica
BBVA
21,66
8,70
14,21
11,34
-1,48
-1,25
-0,91
-1,39
1.781.144
2.700.188
315.287
324.538
París
EADS
Arcelor
Total
Títulos
negociados
Porcentaje
sobre total
19.823.520
8,75%
Día Concep. Bruto
Neto
29-10
A 6,0000 4,7400
22-12
A 0 1250 0 0988
A = A cuenta. C = Complementario. R = Reservas. U = Único. E = Extra.
ACCIONES PREFERENTES
VALOR
Grifols Cl.B
Volumen
Títulos
1.198.499,17 45.963
Euros
26,11
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
Precio (1) Variación (en puntos)
Emisor
(puntos) Diaria Semanal Mensual
Melia Hotels Intl S A 399 -26
9
8
Telefónica
106 -6
4
1
BBVA
82 -5
4
1
Endesa
68 -1
1
1
Altadis
40 -1
1
0
Bankia SA
134 -10
-1
2
Santander
81 -6
3
1
Gas Natural
85 -6
4
2
Reino de España
83 -8
10
3
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 39
CUADROS
EURO STOXX 50
País
Sector
FRA
FRA
ALE
BEL
HOL
FRA
ESP
ALE
ALE
ALE
ESP
FRA
FRA
FI
ALE
FRA
ALE
ALE
ALE
ALE
ITA
ITA
FRA
FRA
ITA
ESP
ESP
HOL
ITA
HOL
FRA
FRA
ALE
FRA
ESP
Índice
Químico
Industria
Seguros
Bebidas
Tecnología
Seguros
Banca
Químico
Químico
Autos
Banca
Banca
Distribución
Tecnología
Autos
Alimentación
Banca
Financiero
Telecom
Eléctricas
Eléctricas
Petróleo
Industria
Eléctricas
Seguros
Eléctricas
Distribución
Financiero
Banca
Tecnología
Lujo
Lujo
Seguros
Telecom
Petróleo
Eléctricas
Materiales
Farmacia
Tecnología
Materiales
Industria
Banca
Telecom
Petróleo
Financiero
Banca
Alimentación
Construccion
Media
Autos
FRA
FRA
ALE
ALE
ALE
FRA
ESP
FRA
FRA
ITA
HOL
FRA
FRA
ALE
CIERRE
(Euros)
VALOR
EURO STOXX 50
AIR Liquide SA
Airbus Group NV
Allianz Se-Vink
Anheuser-Busch I
Asml Holding NV
AXA
Banco Santander
Basf SE
Bayer Ag-Reg
Bayer Motoren WK
Bbva
BNP Paribas
Carrefour SA
Nokia OYJ
Daimler AG
Danone
Deutsche Bank-Rg
Deutsche Post-Rg
Deutsche Telekom
E.On SE
Enel SPA
ENI SPA
Essilor Intl
GDF Suez
Generali Assic
Iberdrola SA
Inditex
ING Groep NV
Intesa Sanpaolo
Koninklijke Phil
L’oreal
Lvmh Moet Hennes
Muenchener Rue-R
Orange
Repsol SA
RWE AG
Saint Gobain
Sanofi
SAP SE
Schneider Electr
Siemens Ag-Reg
SOC Generale SA
Telefonica
Total SA
Unibail-Rodamco
Unicredit SPA
Unilever Nv-Cva
Vinci SA
Vivendi
Volkswagen-Pref
3.008,53
92,34
45,21
122,15
85,09
73,86
17,70
6,99
70,06
105,25
82,59
9,09
48,48
22,95
6,51
59,78
50,60
24,87
23,69
10,87
13,12
3,78
16,42
82,97
18,00
15,66
5,44
21,13
11,10
2,30
20,98
120,90
127,05
147,70
10,91
17,42
27,05
33,40
83,43
51,00
58,49
85,53
37,76
11,37
44,59
193,35
5,80
30,30
44,62
18,43
159,90
Diaria
Variación (%)
Semanal
Mensual
0,57
-0,50
0,77
0,66
-0,08
1,50
-0,06
0,62
0,69
1,01
1,52
0,74
0,38
0,11
1,09
0,72
-0,65
0,28
1,22
0,14
1,00
0,96
0,74
0,66
0,36
1,03
0,81
0,43
0,45
1,32
-1,94
0,04
0,40
1,13
0,00
0,66
2,46
0,44
2,39
-1,68
1,49
0,12
0,68
0,53
0,37
-0,51
1,58
0,23
-0,15
0,35
0,38
4 01
2,73
3,46
2 17
4 51
5 21
2 46
1,91
6 78
6 44
6 69
4,23
4,35
3 92
8 05
4 75
0 58
3,28
6 23
3 57
3 02
4,36
2,63
4 65
5 20
4 26
2 02
5,28
7 92
8 47
-4 44
1,38
1 72
1 86
1 77
4 85
3 96
7,22
4 94
-2 97
6 87
3,87
7 44
0 40
4 29
3 87
6 81
2,42
7 76
4 75
6 42
-7 64
-6,57
-8,04
-11 71
-4 29
-5 33
-11 44
-9,38
-8 75
-6 61
-4 82
-5,74
-9,65
-10 70
-3 56
-4 70
-5 28
-11,47
-9 22
-10 35
-10 47
-9,05
-10,66
-5 13
-8 70
-4 40
-3 20
-6,28
-2 55
-4 40
-10 72
-4,09
-4 08
-5 95
-5 62
-8 73
-13 80
-9,77
-6 12
-12 04
-5 83
-10,88
-7 58
-7 49
-11 05
-5 45
-7 35
-3,72
-3 91
-5 27
-8 13
Volumen
diario
En el año
-3 23
-1,19
-18,99
-6 29
10 13
8 55
-12 44
7,47
-9 59
3 24
-3 09
1,58
-14,43
-20 32
17 12
-4 96
-3 29
-24,82
-10 62
-12 59
-2 20
19,09
-6,12
7 36
5 26
-8 42
19 89
-11,83
9 90
28 43
-21 26
-5,32
-4 19
-7 77
21 28
0 03
1 67
-16,46
8 18
-18 15
-7 17
-13,86
-10 56
-3 93
0 13
3 81
7 81
3,48
-6 50
1 51
-21 68
Capitalización
float (m. euros)
—
1.230.719
3.341.269
1.793.240
2.446.934
1.838.538
10.668.828
112.199.525
3.764.726
1.745.232
2.303.419
60.886.547
5.889.316
2.653.116
25.560.307
4.247.924
1.711.922
6.715.651
5.126.564
10.638.159
7.868.036
49.042.391
16.970.133
569.190
5.394.496
6.937.619
46.794.375
11.459.244
22.788.082
189.940.055
6.992.954
803.745
863.643
793.923
9.975.146
8.185.278
3.402.001
2.426.025
3.757.096
4.800.326
2.085.349
2.942.948
5.678.568
28.124.671
7.685.672
395.583
78.341.983
6.572.915
2.036.062
3.802.513
912.089
2.279.258
31.826
35.481
55.761
136.845
32.318
42.866
83.821
64.349
87.036
53.063
53.508
60.415
16.870
24.380
63.955
32.576
34.296
28.651
49.279
26.253
35.545
59.673
17.847
43.419
24.381
34.330
65.839
42.830
37.635
20.071
67.534
64.513
25.544
28.913
23.515
16.387
18.968
110.710
62.654
34.135
75.352
30.209
51.745
106.305
18.955
34.027
93.246
27.343
24.853
76.542
22-10-2014
Máx. año (2)
Mín. año (2)
Peso
Stock50e(%)
Semanal (1)
3.325 50
101,85
57,33
139 00
89 82
79 43
20 64
7,96
88 28
114 20
96 10
9,99
61,82
29 57
6 98
71 27
57 44
38,15
28 47
13 15
15 37
4,49
20,46
87 90
21 19
17 70
5 77
24,30
11 95
2 66
28 31
134,75
147 20
170 40
12 85
20 02
32 98
46,40
89 95
63 30
72 22
101,35
48 69
13 14
54 71
213 70
6 89
32,78
57 36
20 29
205 00
2.789 63
83,45
41,05
115 05
69 14
57 51
16 43
6,02
64 27
88 80
74 74
8,17
43,28
21 42
4 67
55 10
48 33
22,66
21 55
10 07
12 23
2,98
15,31
70 51
16 02
14 40
4 28
19,29
8 93
1 63
20 83
114,55
121 00
141 10
8 39
15 82
24 35
29,51
68 29
50 08
52 59
80,17
32 44
10 76
40 57
174 25
5 01
26,97
39 98
16 45
147 40
100 00
1,67
1,36
2 93
3 44
1 49
3 13
4,41
3 39
4 58
1 39
2,81
2,85
0 76
1 93
1 70
1 59
1,25
1 77
0 94
5 58
2,33
1,38
1 29
1 53
1 60
2 25
1,82
1 70
1 17
1 06
1,55
1 19
1 28
1 11
0 90
0 69
0,88
5 28
2 55
1 80
3,73
1 52
2 38
1 11
1 00
1 70
2,49
1 19
1 24
1 30
1.254.511.565
1.635.023
4.867.456
3.093.248
2.866.586
2.487.278
16.352.100
280.926.900
5.584.260
3.867.865
2.943.041
61.635.200
9.895.752
5.072.640
30.527.860
6.429.187
3.847.432
13.527.250
8.059.345
22.006.080
13.603.790
70.142.020
28.596.750
1.354.964
12.308.040
13.618.990
52.835.870
9.092.723
35.484.030
254.768.400
6.315.493
1.140.227
1.583.875
1.294.958
13.239.250
14.145.370
4.442.212
3.603.658
5.487.201
6.628.689
3.063.254
4.295.271
9.569.450
37.013.950
11.233.290
644.937
130.439.200
8.472.155
3.454.590
9.014.870
1.999.475
Volumen medio diario
3 meses (1)
(*)
Beneficio acción
2014 2015E
Variación(%)
628.044.568
844.147
2.897.138
1.770.319
1.614.955
1.424.074
8.149.129
88.488.190
3.071.095
2.133.554
1.715.136
37.960.710
4.691.374
2.912.488
21.586.440
3.903.301
1.824.264
8.501.099
4.133.709
10.770.450
7.937.446
35.857.490
17.290.890
670.266
5.786.281
6.754.789
27.843.950
5.449.556
19.441.910
149.882.500
3.394.074
701.901
905.676
713.470
7.946.906
8.090.978
2.371.076
2.156.144
3.044.544
3.098.878
1.739.080
2.461.472
4.995.633
23.019.430
5.797.653
340.251
66.711.000
4.699.009
2.140.668
5.142.809
1.076.694
99 70
93,70
68,00
74 70
77 50
74 70
100 70
217,50
81 80
81 30
71 60
62,40
110,90
74 20
41 40
64 70
110 90
59,10
95 00
104 30
71 40
95,60
65,40
102 20
112 70
101 60
89 80
66,90
82 50
70 00
86 10
62,40
74 90
81 50
66 60
74 80
87 40
67,10
80 20
113 90
76 10
74,50
91 60
60 80
93 80
89 50
95 50
80,30
61 40
75 30
85 70
—
4,88
3,07
13 80
5 34
2 52
2 10
0,49
5 62
6 03
8 95
0,52
4,73
1 54
0 24
6 10
2 67
2,11
1 71
0 63
0 91
0,32
1,20
3 06
1 30
1 38
0 36
0,81
0 98
0 12
1 29
5,35
6 88
17 64
0 91
1 35
2 17
2,29
5 19
3 46
3 80
6,55
3 89
0 87
5 75
10 92
0 36
1,59
3 56
0 62
21 39
2)
(*)
Rent. divid. (%)
2014
2015E
—
5,42
3,34
13 70
5 82
3 50
2 20
0,60
6 12
6 90
9 36
0,74
5,59
1 79
0 31
6 77
2 97
3,14
1 83
0 66
0 94
0,34
1,41
3 45
1 40
1 58
0 37
0,93
1 18
0 19
1 64
5,99
7 73
17 14
0 95
—
2,51
1,66
4 34
2 41
0 83
4 58
8,64
3 86
2 00
3 15
3,61
3,09
2 70
5 68
3 76
2 87
2,88
3 39
4 60
4 58
3,44
6,76
1 13
6 50
2 87
4 96
2,19
—
2 17
3 81
2,07
2 44
4 91
7 33
—
2,51
1,66
4 34
3 41
0 83
4 58
8,64
3 86
2 00
3 15
3,61
3,09
2 70
1 69
3 76
2 87
2,88
3 39
4 60
4 58
3,44
6,76
1 13
6 50
2 87
2 85
1,82
—
2 17
3 81
2,07
2 48
4 91
5 50
—
18,91
14,72
8 85
20 16
29 36
8 43
14,18
12 48
17 47
9 22
17,38
10,25
14 93
27 35
9 80
18 92
11,81
13 82
17 29
14 47
11,81
13,74
27 13
13 87
11 33
15 33
25,98
11 37
19 53
16 23
22,59
18 46
8 37
11 96
—
17,02
13,54
8 91
18 51
21 10
8 04
11,67
11 46
15 25
8 81
12,28
8,67
12 80
21 07
8 82
17 03
7,96
12 96
16 38
13 91
11,18
11,69
24 03
12 87
9 89
14 67
22,84
9 42
12 19
12 78
20,18
16 44
8 62
11 50
2 18
2,86
5 74
3 73
4 29
7,31
4 65
0 92
6 17
11 48
0 52
1,74
3 76
0 77
23 70
3 70
3,71
3 36
1 96
3 20
3,52
2 65
6 60
5 38
4 60
1 72
3,66
3 97
5 43
2 54
3 70
3,71
3 36
1 96
2 48
3,52
2 65
6 60
5 43
4 60
1 72
3,66
3 97
—
2 54
12 52
14,58
16 08
14 77
15 40
13,05
9 71
13 10
9 82
17 70
16 11
19,03
12 52
29 73
7 47
12 42
11,67
14 53
13 74
13 62
11,70
8 13
12 33
9 14
16 85
11 24
17,43
11 87
24 03
6 75
(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces. (*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
n ormac ón ac
Un euro = 166,386 ptas.
ada por
902 50 50 50
www cor a consors es
22-10-2014
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
58,34
Allianz SE (F)
122,15
Basf SE (M)
70,06
Bayer AG (S)
105 25
Bayer Motoren Werke (C)
82,59
Beiersdorf AG (BC)
63 41
Brenntag AG (I)
38,13
Commerzbank AG (F)
11 44
Continental AG (C)
153,50
Daimler AG (C)
59,78
Deutsche Bank AG (F)
24,87
Deutsche Boerse AG (F)
52 97
Deutsche Lufthansa (I)
12,12
Deutsche Post AG (I)
23 69
Deutsche Telekom (T)
10,87
E on SE (SB)
13 12
Fresenius Medical (S)
54,50
Fresenius SE & CO (S)
38,01
GEA GR. AG (I)
34,78
Heidelbergcement AG (M) 53,64
Henkel AG & CO (BC)
76,04
Infineon Technol. (IT)
7 44
K & S AG (M)
20,62
Lanxess AG (M)
40 59
Linde AG (M)
149,25
MAN AG (I)
90 53
Merck Kgaa (S)
70,40
Metro AG (BC)
25,10
Munich RE AG (F)
147,70
Osram Licht AG (I)
27 88
Porsche Automobil (C)
62,58
Prosiebensat 1 Media AG (C) 31 27
Qiagen AG (S)
18,10
RWE AG (SB)
27 05
SAP SE (IT)
51,00
Siemens AG (I)
85,53
Thyssenkrupp AG (M)
18,47
Volkswagen AG (C)
161 90
Volkswagen AG Nvtg PRF (C) 159,90
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
18,02
OMV AG (E)
24 69
Voestalpine AG (M)
30,40
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
25,71
Anheuser Busch (BC)
85 09
Belgacom SA (T)
27,30
Bruxelles Lambert (F)
68 79
Colruyt SA (BC)
34,81
Delhaize GR. (BC)
53 04
KBC GR. NV (F)
40,80
Solvay (M)
110,00
UCB SA (S)
65,76
Umicore (M)
32 30
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I) 13.200,00
Carlsberg AS B (BC)
516 00
Coloplast AS B (S)
475,80
DSV A/S (I)
164 90
Novo Nordisk AS B (S)
268,80
Novozymes AS B (M)
242 40
Pandora A/S (C)
469,00
Philips Electronics (F)
156 00
Vestas Wind Systems (I)
197,00
ESPAÑA (1)
Abertis Infraestructuras (I) 15,22
Acciona SA (SB)
54 02
ACS (I)
28,87
Amadeus IT Hldg SA (IT)
27 02
Banco DE Sabadell SA (F)
2,30
Banco Popular (F)
4,90
Banco Santander SA (F)
6,99
Bankia SA (F)
1 40
Bbva (F)
9,09
Caixabank (F)
4 70
DIA (BC)
4,92
Enagas SPA (SB)
25 26
Ferrovial SA (I)
15,76
GAS Natural SDG SA (SB)
21 85
Iberdrola SA (SB)
5,44
Inditex SA (C)
21,13
RED Electrica Corp. (SB)
67,61
Repsol SA (E)
17 42
Telefonica SA (T)
11,37
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
18,03
Kone Corp B (I)
32 58
Metso OYJ (I)
28,23
Nokia OYJ (IT)
6 51
Nokian Renkaat OYJ (C)
24,89
Sampo OYJ A (F)
36 84
D
0,70
0,70
0,70
1 00
1,50
1 10
2,70
1 00
1,00
0,70
0,30
3 00
0,50
1 20
0,10
1 00
1,10
0,60
2,10
0,80
0,30
1 50
0,10
0 50
-0,20
0 20
2,60
0,50
1,10
1 50
1,60
0 10
2,60
2 50
-1,70
0,10
0,40
1 00
0,40
-37,00
-6,30
-9,60
3 20
-3,10
-13 90
-71,70
-2 30
-3,70
-5,00
-28,30
-12 00
-21,40
-10 60
-12,60
-2 20
5,40
-65,90
0,50
-2,70
-9,80
-4 20
-7,80
-16 30
-1,80
1 40
-46,00
-28,70
-7,80
-32 00
-17,30
-13 10
6,80
1 70
-18,20
-13,90
4,40
-17 80
-21,70
92,92 En
138,45 Se
87,36 Jn
112 70 Se
95,51 Jl
76 93 En
141,15 Jn
14 42 Ab
183,00 Mz
71,14 Ab
39,96 En
63 14 En
20,26 Ab
28 43 Ab
13,12 My
15 31 Jl
55,65 Oc
119,70 Fe
35,92 En
66,66 Ab
86,52 Jl
9 42 Jl
26,60 My
55 81 Ab
157,30 Jn
93 80 Fe
135,45 En
37,28 No13
169,95 Ab
50 46 Mz
81,71 Ab
36 00 Di13
18,70 Se
32 83 Jl
62,55 En
101,35 En
22,72 Jl
197 35 En
204,15 Di13
-0,90 -28,90
1 90 -29 00
0,70 -13,00
29,71 En
37 25 No13
36,61 No13
Stora Enso OYJ R (M)
Upm-Kymmene OYJ (M)
Wartsila OYJ B (I)
FRANCIA (1)
Accor (C)
AIR Liquide (M)
Airbus GR. (I)
Alcatel-Lucent SA (IT)
Alstom (I)
Arkema (M)
AXA (F)
BNP Paribas (F)
Bouygues (I)
CAP Gemini SA (IT)
Carrefour SA (BC)
C.Guichard-Perrachon (BC)
Christian Dior (C)
Credit Agricole SA (F)
Danone (BC)
Dassault Systemes SA (IT)
Edenred (I)
Electricite DE France (SB)
Essilor Intl (S)
GDF Suez (SB)
Hermes Intl (C)
Kering (C)
Lafarge (M)
Lagardere S c a (C)
Legrand Promesses (I)
Loreal (BC)
Lvmh-Moet Vuitton (C)
Michelin Cgde B Brown (C)
Orange (T)
Pernod-Ricard (BC)
Peugeot SA (C)
Publicis Gr.E (C)
Renault SA (C)
Safran SA (I)
Saint-Gobain, CIE DE (I)
Sanofi-Aventis (S)
53,89 Oc
15.448,10
117,20 Ab
70.489,48
65,61 Oc
81.442,85
90 39 Oc13 110.157 00
77,41 Oc
33.351,08
61 59 Oc
7.887 45
34,94 Oc
7.455,07
9 30 No13 13.671 77
131,15 Oc13 20.982,58
56,01 Oc
75.250,13
23,34 Oc
43.406,26
50 17 Oc
12.939 01
10,88 Oc
3.536,37
22 30 Oc
28.631 64
10,35 Oc
42.411,56
12 56 Oc
33.227 26
47,15 My
14.708,12
35,72 Ag
18.900,54
30,43 Ab
7.795,62
49,68 Oc
9.546,96
72,64 Oc
17.146,41
6 88 No13 10.611 22
18,45 Oc13
4.495,59
39 53 Oc
4.701 21
139,15 Fe
34.946,37
87 99 Ag
4.038 18
62,25 Ag
11.621,85
23,06 Oc
4.633,32
143,00 Oc
28.773,13
26 04 Oc
3.065 54
59,26 Oc
12.128,17
28 35 Oc
8.659 30
14,45 Ab
5.489,75
24 95 En
16.548 96
50,90 Oc
61.009,84
82,34 Oc
85.832,25
16,64 Di13 10.186,85
150 70 Oc
6.045 75
150,25 Oc
31.069,20
17,02 Oc
23 19 Oc
28,78 Mz
6.955,25
4.498 93
4.179,43
24,30 Oc
69 55 Fe
20,00 Di13
63 42 Di13
32,94 Oc
39 94 Di13
38,01 Oc
101,30 En
46,81 Oc13
30 42 Oc
7.140,75
88.117 08
4.788,60
7.024 24
2.889,36
6.896 47
17.009,93
8.254,54
10.360,68
4.578 62
1,90 -77,60 66.700,00 En 12.140,00 Oc
1 30 -14 00 607 00 Di13
489 70 Oc
1,90 32,50 502,50 Jn
321,60 Oc13
1 70 -7 30 185 10 En
152 20 Oc
1,90 -73,00 994,00 Di13
200,90 En
1 20 5 90 281 60 Jl
205 50 Di13
1,70 59,50 469,70 Oc
246,50 No13
1 60 25 40 165 20 Se
119 30 Di13
3,00 23,00 300,20 Jn
138,60 Oc13
15.782,33
9.278 71
9.786,55
4.961 51
89.603,81
9.748 25
10.214,00
20.595 03
7.503,77
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
6,46
11 11
34,30
32,18
92 34
45,21
2 05
26,40
49,18
17,70
48 48
25,80
51 83
22,96
79 30
134,15
11 40
50,60
48 85
21,53
22 04
82,97
18,00
236,85
149 55
53,07
19 32
40,71
120 90
127,05
70,50
10,92
86 47
9,47
53 55
55,88
46,53
33,40
-1,10 -11,50
0 90 -9 50
4,40 -4,10
-0,30
-0 50
0,80
3 10
1,30
0,80
-0,10
0 40
0,40
2 80
0,10
-0 20
0,70
0 90
-0,60
0 20
1,10
0 50
0,70
0,40
0,70
-0 30
0,30
1 20
0,50
=
0,40
=
=
-0 20
1,10
0 50
1,10
0,60
0,40
-6,20
-10 20
-19,00
-37 10
-0,30
-42,00
-12,40
-14 40
-5,90
5 50
-20,30
-5 30
-2,30
22 50
-3,30
-45 90
-11,50
-14 20
7,40
5,30
-10,10
-2 70
-2,60
-28 50
1,60
-5 30
-4,20
-8,70
21,30
4 40
0,30
-19 50
-4,40
-7,90
-16,50
8,35 Fe
13 35 Mz
43,41 Mz
5,94 Oc
10 37 Oc
31,94 Oc13
4.652,85
7.482 74
6.678,85
39,35 Jn
106 85 My
57,10 En
3 40 En
29,80 Jn
84,79 Di13
20,50 En
60 85 Fe
34,44 Jn
58 50 Se
29,20 Ab
97 07 Jl
153,50 My
12 13 Se
56,95 Jl
96 92 Jl
26,57 No13
29 73 Ab
87,48 Se
21,09 Jn
271,60 Jl
175 15 Oc13
67,40 Jn
31 12 My
47,65 My
130 00 Se
145,95 My
93,68 Ab
12,81 Jn
92 09 Se
14,49 Ab
69 06 Fe
75,43 Ab
54,41 Fe
46,00 Ab
30,02 Oc
89 68 Oc
42,22 Ag
1 88 Oc
18,81 Mz
46,76 Oc
16,94 Oc
45 45 Oc
24,25 Oc
45 75 Di13
22,09 Oc
74 23 Fe
127,35 En
8 61 Oc13
48,70 Fe
46 68 Jl
19,52 Se
21 56 Oc
71,11 Mz
16,17 Di13
226,90 En
137 35 Mz
49,26 Di13
18 45 Oc
37,85 Oc
115 20 Mz
122,50 En
68,35 Oc
8,55 Di13
79 36 Fe
8,67 Oc
50 44 Oc
51,95 Oc
43,90 Jl
31,15 Oc
7.404,35
40.270 99
35.013,78
7.294 33
7.304,98
3.953,44
42.846,49
64.134 65
5.916,75
9.808 32
19.429,82
5.767 00
9.256,46
16.356 06
38.294,03
8.379 61
5.549,15
8.299 68
20.817,16
34.606,82
2.848,17
14.083 99
12.506,32
2.917 93
13.643,25
39.318 09
44.130,51
16.702,20
31.833,54
22.938 31
5.443,81
13.284 59
14.640,36
19.156,17
21.125,31
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
33,25 Fe
89 15 Se
28,03 Oc
78 32 Jl
42,42 My
55 08 Se
46,19 Fe
128,25 Jl
75,10 Ag
38 21 Ab
mm
17,62 Fe
67 40 Jl
34,39 Jn
32 23 My
2,66 Jn
5,92 Ab
7,90 Se
1 61 Mz
9,93 En
4 92 Se
7,09 Jl
26 17 Se
16,41 Jn
24 38 Se
5,75 Se
121,00 Oc13
68,56 Se
20 91 Jn
13,08 Oc13
1,30 8,40
0 60 -0 70
2,10 -9,00
1 10 11 90
-0,60 -28,60
0 40 3 10
20,01 Jn
69 35 No13
31,80 Ag
6 83 Oc
38,46 No13
38 57 Se
M
m
&
C C
m
BC B
M
M
m
m
M
M
M
M
M
M
=
M
M
M
m
m
m
m
M
m
=
M
NORU GA 2
M
M
M
mm
M
M
M
POR UGA 1
mM
M
U CA 2
m
M
M
m
M
M
m
=
m
m
M
M
m
w
M
m
M
m
GRAN BR AÑA 2
Mm
M
w
M
M
m
m
M
M
M
w
w
W
W
W m
W
W
M
M
m
14,20 Oc
7.438,37
38 40 Di13
1.800 85
22,03 Di13
7.099,93
25 94 Oc
14.541 03
1,74 Di13 11.083,83
3,85 Oc13 11.994,76
6,04 Di13 108.394,00
0 90 No13
7.976 05
8,21 Di13 68.287,36
3 41 No13 13.660 50
4,62 Oc
3.688,59
18 26 Di13
6.869 16
13,32 Di13
8.259,43
17 15 Oc13
9.962 46
4,43 Di13 36.932,62
19,89 Oc
29.998,59
45,02 Di13
9.260,11
16 33 Oc
21.858 11
10,87 Mz
58.287,22
15,33 Ab
27 89 Mz
22,23 Fe
5 00 Oc13
22,97 Oc
33 18 Di13
—
—
M
M
M
U ZA 2
HO ANDA 1
=
1,70 -5,80
0 90 29 30
2,30 15,40
1 70 -13 10
1,60 21,10
1,10 11,80
0,60 7,50
1 70 13 70
0,70 1,60
2 10 24 20
-0,50 -24,30
1 70 33 00
1,80 12,10
1 50 16 90
0,80 17,40
0,40 -82,40
2,80 39,40
0 70 -4 90
0,50 -3,90
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
m
1,60 -16,90
-0 10 10 10
2,00 26,90
1 00 3 10
-0,30 -14,20
1 30 22 80
0,20 -1,10
= -4,30
2,90 21,50
2 80 -4 90
PER(3)(*)
2014
2015E
=
M
M
M
m
M
M
m
m
M
M
M
M
M
M
m
M
M
M
=
m
m
W
w
R ANDA 1
M
m
M
m
M
w
w
w
w
M
M
M
9.933,40
16.544 48
4.727,21
30.856 12
3.064,97
22.462 24
m
m
M
M
M
m
A A 1
M M
m
M
M
m
B
m
%
m
40 Expansión Jueves 23 octubre 2014
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
2,40
Aluar
9,35
Bco. Francés
49,50
Cresud
14,60
Edenor
7,70
Grupo Galicia
17,90
Irsa
18,45
Ledesma
8,30
Metrogas S.A.
4,20
Molinos Río Plata
44,00
Petrobras
87,00
Petrolera del Conosur
2,65
Siderar
6,97
Tenaris
254,70
Transener
4,60
YPF S.A.
435,50
BRASIL
Reales
Ampla Energía
1,02
Banco Do Brasil
27,45
Bradesco
34,90
Bradespar
18,19
C.E.De Minas Gerais
15,30
Cesp Cia Energ Sao P.
25,00
Eletrobras
6,11
Embraer
22,28
Gerdau
10,93
Itau Unibanco
33,78
Petrobas
16,61
Siderurgica
8,29
Souza Cruz
18,98
Telef Brasil
47,55
CHILE
Pesos
B. Santander Chile
31,43
Banco de Chile
69,90
Cervecerias U.
6.110,00
Colbun
152,01
Copec
6.953,00
Endesa España
866,00
Enersis
184,00
Entel
6.201,00
LAN Chile
6.735,00
Masisa
23,00
Soquimich
—
Viña San Pedro
—
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
68.600,00
Cem. Argos
21.620,00
Valores Bavaria
338,00
HONG KONG
Dolares H.K.
Bank of East Asia
31,50
Cathay Pacific Air
14,20
Cheung Kong Hld.
133,10
China Telecom
91,00
Citic Pacific
13,60
CLP Holdings Ltd
65,95
CNOOC Ltd.
12,64
Hang Lung Prop.
23,05
Hang Seng Bank
129,90
Henderson Land
53,55
Hong Kong & China Gas
17,98
Hong Kong Electr.
73,00
Hsbc Holdings
78,40
Hutchison W.
97,95
Li And Fung Ltd
9,37
PCCW Ltd
4,89
Shangai Industrial H
23,75
Sino Land Co Ltd
12,86
Television Broadc.
44,05
Wharf Holdings
56,20
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
36.350,00
Aspen Pharmacare
35.694,00
Bidvest
28.525,00
Group Five
3.850,00
Harmony
2.143,68
JD Group
2.439,00
Nedcor
22.105,00
Pinnacle
1.131,00
Richemont
9.150,00
Sasol Limited
56.401,00
South African Brews. 59.261,00
MÉXICO
Pesos
Alfa
39,98
Cemex
15,77
Fomento E. Mexicano
123,77
GP Aeroportuario
92,67
Gruma
149,65
Grupo Carso
77,50
Grupo Ind. Bimbo
39,30
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-1,23
-0,85
-3,32
-2,01
-3,75
-2,98
0,27
=
-4,11
-1,12
-4,92
=
-0,29
-4,61
-1,08
-2,79
-29,82
148,67
143,24
64,97
251,60
91,85
75,71
50,91
225,58
51,72
41,46
231,25
128,52
31,63
342,31
48,13
3,60
9,83
64,00
16,45
8,70
21,25
21,00
10,70
5,20
52,90
135,20
2,75
7,30
346,10
5,15
558,00
1,80
3,48
19,40
8,60
2,32
8,63
10,45
5,10
1,14
25,40
52,00
0,69
2,94
190,00
1,09
250,00
=
-2,31
0,23
-0,16
-3,53
0,20
-2,86
-0,67
0,37
-0,21
-0,42
-0,12
2,37
=
-20,93
12,50
19,97
-27,47
7,75
11,51
4,09
17,95
-40,40
7,75
-2,75
-42,35
-21,28
6,07
1,28
37,46
41,64
24,14
19,91
32,65
8,60
24,40
18,24
41,24
24,56
14,44
24,50
51,41
0,96
18,70
25,27
17,50
12,54
20,59
4,57
18,27
10,89
29,26
12,57
8,29
18,08
42,05
-0,70
0,07
0,49
1,33
1,06
1,76
0,68
-1,08
1,05
0,66
—
—
3,39
-8,04
-2,71
27,10
-1,24
9,62
16,83
-13,15
-18,17
-33,14
—
—
37,30
75,46
6.737,80
159,60
7.660,00
941,22
209,00
7.491,00
8.800,00
34,40
130,23
5,10
26,75
66,30
5.750,00
116,65
6.336,00
701,00
144,00
6.050,00
6.530,00
22,15
93,14
3,05
-1,21
-0,09
-3,43
-4,06 73.480,00
11,21 24.100,00
14,58
354,00
65.020,00
17.000,00
260,00
1,29
3,05
2,38
-0,22
0,44
0,61
1,28
1,32
1,41
3,08
0,67
0,90
0,84
1,66
0,43
2,09
2,37
1,26
2,44
2,09
-4,11
-13,41
8,74
13,18
14,67
7,59
-12,34
-5,92
3,34
21,02
1,12
18,41
-6,83
-7,07
-6,30
40,92
-16,23
21,32
-15,04
-5,23
33,80
17,12
150,70
101,70
16,88
67,75
15,68
25,95
132,70
56,25
19,02
74,50
86,05
112,20
12,48
5,15
29,55
14,08
51,15
62,90
28,75
13,70
112,70
64,50
9,36
56,30
11,54
20,10
117,80
40,45
15,36
58,05
75,95
94,00
8,82
3,38
22,85
10,06
43,00
47,20
-2,89
0,71
-2,08
-0,72
-3,00
-2,24
-0,37
3,57
-0,65
0,69
-0,43
-7,72
32,83
6,18
-5,03
-17,23
-15,93
5,26
-51,14
-12,51
9,62
11,24
51.000,00
35.694,00
30.000,00
4.565,00
3.975,63
2.960,00
24.466,26
2.469,00
11.226,00
64.510,00
66.891,00
35.314,94
24.464,00
23.650,00
3.720,00
2.143,68
1.940,00
19.058,80
762,00
8.772,00
51.268,91
48.419,00
2,36
-1,56
-0,26
-1,23
1,15
0,10
1,03
7,39
2,80
-2,45
33,92
51,01
11,61
-1,60
46,90
17,82
129,90
98,96
156,48
82,33
43,10
30,00
15,07
109,51
63,41
100,00
62,19
32,50
Cierre
Grupo Modelo
ICA
Kimberly Clark
Mexichem
Televisa
Vitro
NUEVA YORK
Dow Jones
American Express
Amer.Tel & Tel
Boeing Co.
Caterpillar
Chevron Corp.
Cisco Systems
Coca Cola
Disney
Du Pont
Exxon
Goldman Sachs
Gral.Electric
Home Depot
IBM
Intel Corp.
Johnson & Johnson
JP Morgan
McDonalds
Merck Co.
Microsoft Corp.
Nike Inc.
Pfizer Inc.
Procter & Gamble
Travelers Grp
United Technologies
UnitedHealth
Verizon
Visa
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Activision
Actuate Corp.
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Atrion
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Automatic Data
Baidu
Bank of America
Bed Bath &Beyond
Biogen Idec
Broadcom Corp.
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C H Robinson
Celgene Corp.
Check Point Soft.
Cintas
Citrix Systems
Comcast
Compuware Corp
Costco
Dentsply Int.
Dish Network
Dollar Tree
Dynegy
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Ericsson
Expeditors
Express SCR.
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Fastenal Co.
Fiserv
Flextronics Inc.
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Gilead Sciences
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Groupon
Hancock Holding
Honeywell Intl.
IDEC Pharmaceuticals
Intuit
Intuitive Surg
JDS Uniphase Corp.
Difer.
(%)
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anual (%) (divisa)
(divisa)
—
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—
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—
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—
—
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—
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—
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Cierre
KLA-Tencor
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Micron Technology
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NetApp
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News Corp.
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NVIDIA Corp.
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Patterson Dental Co.
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Paychex
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QLogic Corp
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Syntel
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Tesla Motors
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Twenty-First Century
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Verisign Inc.
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Verisk Analytics
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Vodafone
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Wynn Resorts
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Xilinx
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Resto
Abbott Laboratories
41,59
AES Corp.
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Altra Holdings
29,04
Altria Group
47,06
Apache Corp
73,87
Avon Products Inc.
11,38
Bank of New York
36,38
Black Rock Inc
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China Mobile HK Ltd
58,16
CIENA Corp.
15,53
Cincinnati Fin.
48,12
Citigroup Inc.
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Clear Channel
6,74
Colgate Palmolive
65,32
Dow Chemical
47,61
Eaton Corp.
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Expedia
79,01
Federal Express
158,47
First Solar
54,75
Ford Motor
14,13
Gap Inc
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Goodyear
20,78
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126,31
Harley Dadvidson
61,94
HCP
42,59
Hewlett Packard Co.
34,49
Intercontinental
198,73
Kellogg Co.
62,04
Lockheed Martin
176,01
Marsh & McLen.
51,06
Marvell Tech
12,68
Mattel
29,98
MB Financial
27,89
McGraw Hill
82,10
Mondelez
33,89
Moodys
93,91
Pepsico
94,46
Safeway Inc.
34,06
Sprint Nextel
6,06
Stanly Black& Decker
87,41
Texas Instruments
46,62
Tiffany & Co.
93,00
Time Warner
76,57
TRC Companies
6,88
Union Pacific
106,86
Unisys Corp.
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Xerox
12,21
PERU
Soles
Alicorp
7,69
Bco.Continental
4,57
Buenaventura
11,00
Cementos Lima
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Creditcorp
152,95
SIDNEY
Dolares Aus.
ANZ Bank
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Broken Proprie
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22-10-2014
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
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Difer.
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Santos
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Woodside Pete
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Dai Nippon Print
Daiwa House Ind.
Daiwa Secs.
Fanuc
Fuji Photo Film
Fujitsu General
Fujitsu Ltd.
Haseko Corp.
Hitachi
Honda Motor
JX Holdings
Kajima Corp.
Keisei Electric R.
Kirin Brewery
Komatsu
Matsushita Elec. Ind.
Mazda Motor
Mitsubishi Elec.
Mitsubishi Hvy.
Murata M.
Naigai
Nec Corporation
Nippon Yusen Kk.
Nip.Steel Corp.
Nissan Cop.
Nomura Holdings
NSK Ltd.
Oki Electric
Olympus
Osaka Gas Co. Ltd.
Ricoh Co.Ltd.
Sato Shoji
Sharp Corp.
Showa Corp.
Sony Corp.
Sumitomo Forestry
Sumitomo M&F
Suzuki Motor
Taikisha
Takeda Ch.Inds.
Tanseisha
Tokyo El.Pwr.
Toshiba Corp.
Toyota Motor Corp.
U-Shin Ltd.
Yamaha Corp.
Yamazaki Baking
TORONTO
Barrick Gold Corp.
BCE Inc
BK Nova Scotia
BK Of Montreal
Cascades
CDN Natural Res.
Eastern Platinum
GoldCorp
Imperial Oil
Nat.BK.Of Can.
Royal BK Canada
Sears
Sherritt Inc.
Suncor Energy
Talisman Energy
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B. Nac. de Crédito
Bco. Provincial
Bco. Venezuela
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699,70
764,00
777,20
3.412,00
457,20
501,00
1.133,00
1.372,00
2.410,50
1.200,50
2.352,00
1.311,00
634,00
11.675,00
56,00
351,00
268,00
256,00
950,70
603,40
1.347,00
240,00
3.700,00
411,00
1.081,50
657,00
272,00
1.035,00
1.909,00
1.125,00
1.435,00
3.301,50
2.384,00
4.482,00
863,00
340,00
442,70
6.034,00
673,00
1.337,00
1.417,00
Dolares Can.
15,07
48,09
66,77
80,30
6,15
38,48
0,92
25,08
50,99
51,19
79,46
10,86
2,67
37,90
7,38
6,22
Bolívares
18,00
—
35,00
—
43,00
—
55,00
15,50
—
—
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
0,51
=
1,37
0,98
1,64
0,99
0,53
-0,30
29,06
7,71
-2,81
-11,07
4,20
2,54
83,75
3,84
61,27
35,99
15,19
35,86
44,14
72,49
2,62
52,44
31,82
12,47
30,31
36,97
0,64
1,93
3,09
3,09
1,15
2,78
4,20
2,29
1,88
4,13
5,23
2,93
2,83
3,02
2,91
1,02
4,81
2,63
2,69
2,92
2,30
3,80
3,72
3,22
0,86
=
3,24
4,28
1,79
1,67
1,75
4,50
3,45
3,50
1,76
2,61
2,98
1,49
1,97
3,36
3,31
3,65
4,89
4,10
1,32
2,74
3,03
1,82
1,74
2,59
3,40
3,20
-28,74 1.474,00
2,66
917,80
-17,45
654,00
14,04
648,00
-2,07 3.623,50
-10,79 1.121,00
-5,55 2.167,00
-26,41 1.056,00
-4,08 20.310,00
18,72 3.595,00
7,66 1.474,00
28,62
801,00
-4,50
904,00
-2,36
867,00
-21,20 4.330,00
-15,49
555,00
26,84
549,00
17,17 1.156,00
-9,32 1.517,00
12,80 2.577,50
-1,92 1.368,00
332,35 2.796,00
-0,68 1.484,50
-2,61
724,00
25,00 12.785,00
-45,63
117,00
48,10
403,00
-20,24
336,00
-27,27
352,00
7,55 1.088,00
-25,41
824,00
2,98 1.608,00
-3,23
277,00
11,11 4.040,00
-0,48
451,00
-3,26 1.296,00
-2,81
743,00
-18,56
382,00
-38,90 1.709,00
4,55 2.163,00
-8,16 1.254,00
4,21 1.776,50
16,74 3.790,00
2,01 2.571,00
-7,11 4.964,00
20,36
936,00
-34,24
517,00
0,16
515,20
-6,01 6.550,00
-12,37
826,00
-19,89 1.701,00
31,33 1.445,00
997,70
665,00
522,70
471,00
2.889,00
910,00
1.657,00
741,20
16.200,00
2.508,00
908,00
494,00
589,00
667,00
3.255,00
448,50
336,00
843,00
1.293,00
1.975,00
1.040,00
411,00
1.085,00
530,00
8.243,00
54,00
237,00
251,00
244,50
832,00
576,60
998,00
190,00
2.802,00
372,00
1.040,50
619,00
256,00
996,00
1.530,00
958,00
1.210,00
2.510,00
1.912,00
4.337,50
341,00
321,00
386,00
5.314,00
562,00
1.273,00
1.056,00
-1,44
-0,33
-1,71
-0,84
-1,44
-1,56
2,22
-3,80
-2,99
-0,58
-0,79
-1,09
-7,61
-2,47
-4,40
-3,27
-19,45
4,54
0,51
13,40
-10,61
7,07
1.050,00
8,85
8,40
-42,09
11,27
-16,46
-27,84
1,77
-40,24
-32,10
23,52
51,01
74,35
85,42
7,55
49,19
1,14
31,93
57,86
89,58
83,11
17,12
4,84
46,75
13,06
11,73
15,07
45,27
60,24
67,40
5,78
34,98
0,07
23,71
45,18
43,43
68,06
8,56
2,67
35,01
7,23
6,22
=
—
=
—
=
—
-1,79
=
—
—
-35,71
—
-5,41
—
-12,16
—
100,00
6,90
—
—
33,00
1.025,00
40,00
1.850,00
46,99
475,00
56,00
15,50
930,00
26,00
14,46
580,00
21,51
1.108,00
18,00
290,00
13,20
10,00
650,00
21,70
MERCADO DE RENTA FIJA
DEUDA DEL ESTADO ANOTADA
AIAF
N GOC AC ÓN
PO D OP RAC ÓN
m
Pagarés
25.665,10
Bonos y Obligaciones.
106.489,11
Cédulas
2.102.313,06
Titulización
227.363,72
Part.Preferentes
355,31
Deuda del estado
275,51
Total General
2.462.186,30
m
85.798,88
53.550,00
—
943,99
—
—
140.292,88
22 X 14
111.463,99
160.039,11
2.102.313,06
228.307,71
355,31
275,51
2.602.479,17
PO M D O D N GOC AC ÓN
m
m
m
m
m
PAGAR
m
m
>
D MPR A Y
N m
m
BONOS, CÉDULAS, OBLIGACIONES Y PARTICIPACIONES PREF.
EMISOR
Cupón
BTN-FADE
2,875
BS-AVAL ESPAÑA-C. Laietana 4,35
BS-AVAL ESPAÑA-B.Cooperativo3,125
BS-AVAL ESPAÑA-Bancaja
3
BS-BBK
4,38
BTN-TDA Ibercaja 2
VBLE
BTH-Rural Hipotecario IV
VBLE
BS-AVAL ESPAÑA-C. Catalunya
3
OS-BANKIA
VBLE
BS-MAPFRE
5,125
BTN-TDA Ibercaja 4
VBLE
BS-MAPFRE
5,1
Vol. euros
Fecha Núm. (en miles)
vencim. operac. Efectivo
17/09/2016
29/06/2015
22/01/2015
27/10/2014
28/09/2015
26/10/1942
13/02/1933
29/10/2014
22/05/2024
16/11/2015
26/08/1944
1 204.537,14
1 51.120,51
1 10.295,88
3
9.114,14
11
7.487,26
2
7.219,91
7
5.099,06
4
4.479,81
3
4.200,00
2
3.795,60
1
3.508,17
22 X 14
Precio
TIR
medio media
101,993
—
100,63
100,034
103,714
99,925
98,978
100,05
—
105,02
97,349
1,797
—
0,634
0,909
0,401
—
—
0,703
—
0,418
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
N
m
m
m
Ú m
m
m
N m
m
M
U
U
N
—
—
—
—
—
—
—
—
U
U
M
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
U
U
U
M
U
N
22 X 14
m
M
m
M m
N
22 X 14
U ZADO
M
N
m
m
m
—
—
—
—
—
—
M
m
m
m
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 41
CUADROS
MEFF
FUTUROS
Liquidación
Vto.
diaria
Activo
SESIÓN
Máximo
Mínimo
Vencimiento
Precio
call (C) / put (P) ejerc.
Último Volumen Posición
cruzado contratos abierta
SOBRE ÍNDICES
Ibex Plus
Ibex Plus
Ibex Plus
Nov. 10.179,90 10.205,00 10.015,00 10.120,00 16.744 13.262
Dic. 10.136,00 10.160,00 10.000,00 10.090,00 155
596
Ene. 10.086,00 10.125,00 9.970,00 10.060,00
30
47
SOBRE ACCIONES
Amadeus A
Bankinter
BBVA
Endesa
Gas Natural
Iberdrola
Inditex
Repsol
Santander
Santander
Telefónica
Dic.
Dic.
Dic.
Dic.
Dic.
Dic.
Dic.
Dic.
Dic.
Mar.
Dic.
27,02
6,60
9,09
29,94
21,85
5,32
20,98
17,42
6,99
6,88
11,02
27,08
6,62
9,07
30,05
21,64
5,36
21,00
17,21
6,93
6,82
10,99
27,08
6,62
8,95
29,38
21,56
5,34
20,92
17,10
6,90
6,82
10,86
27,08
1
35
6,62
10
17
9,05 8.969 220.187
29,89
10 2.029
21,63 110
191
5,34 225 5.267
21,00
11
950
17,10 407 4.949
6,91 5.086 286.286
6,82 150
177
10,99 2.030 190.780
OPCIONES
Vencimiento
Precio
call (C) / put (P) ejerc.
SESIÓN
Máximo Mínimo
ABERTIS: 15,22
Dic. (C)
14,96
Dic. (C)
15,42
ACS: 28,87
Nov. (C)
31,00
BBVA: 9,09
Nov. (C)
9,37
Nov. (C)
9,61
Dic. (C)
9,13
Ene. 15 (C)
8,75
Ene. 15 (C)
9,00
Ene. 15 (C)
9,25
Ene. 15 (C)
9,50
Mar. 15 (C)
9,50
Nov. (P)
8,41
Ene. 15 (P)
7,75
Mar. 15 (P)
8,50
B.SABADELL: 2,3
Mar. 15 (C)
2,10
ENAGAS: 25,26
Dic. (C)
26,00
Ene. 15 (P) 22,00
ENDESA: 29,94
Nov. (P)
27,00
Nov. (P)
29,00
Dic. (P)
29,00
FCC: 15,27
Dic. (P)
17,50
Mar. 15 (P) 17,00
GAMESA: 7,52
Dic. (C)
8,25
GAS NATURAL: 21,85
Dic. (P)
23,00
IBERDROLA: 5,44
Nov. (C)
4,80
Nov. (C)
5,25
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,42
0,21
0,42
0,21
0,42 23,77
0,21 22,73
0,56
0,39
5
5
0,13
0,13
0,13 27,07
0,19
10
10
0,17
0,10
0,32
0,60
0,45
0,34
0,25
0,36
0,11
0,11
0,39
0,16
0,09
0,32
0,60
0,45
0,34
0,25
0,36
0,11
0,11
0,39
0,17
0,10
0,32
0,60
0,45
0,34
0,25
0,36
0,11
0,11
0,39
0,37
2
0,26
6
0,51
3
0,64
5
0,53 30
0,47 10
0,38 20
0,41 15
0,18
5
0,14
4
0,33 101
1.640
353
15.138
5
30
150
20
18.350
10.232
4
3.437
0,45
0,45
0,45 42,73
0,67
15
529
0,39
0,24
0,39
0,24
0,39 20,44
0,24 22,73
0,37
0,13
75
1
198
1
0,35
0,70
1,00
0,35
0,70
1,00
0,35 35,20
0,70 32,86
1,00 31,70
0,14
4 2.901
0,35 115 170
0,38 10 130
3,00
3,55
3,00
3,55
3,00 55,44
3,55 58,01
0,69
5
0,54 100
0,22
0,22
0,22 46,10
0,34
2
4
1,85
1,82
1,85 24,16
0,69
45
46
0,62
0,24
0,62
0,24
0,62 20,39
0,24 17,27
0,99
0,77
4
10
25 3.075
28,65
28,38
27,72
26,95
26,09
25,62
25,35
25,25
31,52
30,20
26,86
15
47
30
302
SESIÓN
Máximo Mínimo
Dic. (C)
4,60
0,80
Mar. 15 (C)
5,25
0,27
Dic. (P)
5,50
0,25
Dic. (P)
5,75
0,45
Dic. (P)
6,25
0,95
Mar. 15 (P)
5,25
0,21
IBEX PLUS: 10249,9
Nov. (C) 9.700,00 515,00
Nov. (C) 9.800,00 511,00
Nov. (C) 9.900,00 382,00
Nov. (C) 10.000,00 373,00
Nov. (C) 10.100,00 310,00
Nov. (C) 10.200,00 250,00
Nov. (C) 10.300,00 206,00
Nov. (C) 10.400,00 175,00
Nov. (C) 10.500,00 121,00
Nov. (C) 10.600,00 87,00
Nov. (C) 10.700,00 63,00
Nov. (C) 10.800,00 41,00
Nov. (C) 10.900,00 30,00
Nov. (C) 11.000,00 22,00
Nov. (C) 11.200,00 17,00
Nov. (C) 11.300,00 12,00
Dic. (C)
8.300,00 1.806,00
Dic. (C)
8.400,00 1.722,00
Dic. (C)
8.800,00 1.345,00
Dic. (C)
8.900,00 1.270,00
Dic. (C)
9.500,00 745,00
Dic. (C)
9.700,00 601,00
Dic. (C)
9.800,00 574,00
Dic. (C)
9.900,00 471,00
Dic. (C) 10.000,00 454,00
Dic. (C) 10.100,00 373,00
Dic. (C) 10.200,00 299,00
Dic. (C) 10.300,00 282,00
Dic. (C) 10.400,00 240,00
Dic. (C) 10.500,00 189,00
Dic. (C) 10.600,00 128,00
Dic. (C) 10.700,00 100,00
Dic. (C) 10.800,00 93,00
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22-10-2014
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10
10
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Máximo Mínimo
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cruz.
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Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,14
0,14 29,31
0,65
25
50
0,09
0,20
0,09 40,08
0,20 35,88
0,26 306
0,35 100
435
300
0,10
0,15
0,35
1,10
1,79
3,08
0,43
0,10
0,15
0,35
1,10
1,79
3,08
0,43
24,30
22,68
21,87
21,05
20,34
20,03
22,50
0,01
0,09
0,18
0,33
0,53
0,72
0,16
5
5
20
20
2
1
20
10
37
120
25
2
1
43
0,16
0,45
0,27
0,51
0,33
0,21
0,34
0,05
0,16
0,47
0,96
0,08
0,89
1,58
1,98
0,13
0,45
0,17
0,45
0,29
0,51
0,33
0,21
0,34
0,05
0,16
0,47
0,96
0,08
0,93
1,58
1,98
0,13
0,45
21,06
20,25
19,59
20,74
20,11
19,49
19,90
31,10
26,69
23,75
21,82
31,24
23,60
22,28
21,62
27,23
23,09
0,28
0,47
0,34
0,48
0,35
0,24
0,28
0,03
0,16
0,38
0,71
0,05
0,52
0,74
0,83
0,09
0,32
103
10
10
100
5
4
4
10
4
1
2
10
22
100
100
10
4
238
4.072
9.731
200
105
4
379
160
404
983
2.140
4.537
7.859
2.891
12.765
10
4
0,19
0,12
0,06
0,02
0,27
0,17
0,30
0,15
0,17
0,08
0,17
0,42
0,40
0,23
0,12
0,06
0,02
0,29
0,19
0,30
0,15
0,17
0,08
0,17
0,42
0,40
29,88
29,66
29,44
29,00
28,16
27,84
26,58
31,25
31,84
32,92
29,14
26,68
26,68
0,51 16 185
0,35 100 852
0,22 30 3.551
0,06 40 7.249
0,52 25 45.683
0,39 50 25.083
0,52 30
30
0,33
2 369
0,26
8 57.253
0,12
6
6
0,21 10 27.273
0,42 101 5.529
0,42 70 313
0,05
0,19
0,23
0,29
0,34
0,21
0,34
0,76
1,56
0,16
0,22
0,05
0,19
0,23
0,29
0,34
0,21
0,34
0,76
1,56
0,16
0,22
20,45
19,51
18,74
19,31
20,78
21,35
19,61
18,38
18,77
22,06
21,54
0,17 130 7.680
0,42 2.520 38.303
0,41 10
10
0,41 10 757
0,48 20 7.631
0,27 68 26.762
0,48 30 123.072
0,71 5.070 37.352
0,95 40 22.452
0,17 10
51
0,22 10 2.259
Para hallar el valor en euros de los contratos de futuro del "Ibex 35" se deberá multiplicar el precio en puntos por 10 euros y los del "Mini Ibex" por 1 euro Las opciones del "Ibex" son todas "Mini", es decir el valor de la prima se mult pl ca por 1 euro Los contratos de futuros y opciones sobre acciones son normalmente de 100 acciones y se cotizan en euros con dos decimales para una acc ón Precio de liquidación diaria de los
futuros: Precio fijado al final del día que es la base para liquidar las posiciones abiertas Cada nversor cobrará o pagará la diferencia entre el precio al que hizo su operación y el precio de liquidación o entre el precio de l quidación del día anterior y el de este día Opciones: Derecho a comprar (Call) o vender (Put) el valor del “Ibex 35” o de las acciones al precio de ejercicio a vencimiento Posición abierta: Cifra expresada en número
de contratos Cada uno de ellos no está cerrado La posición se cerrará cuando el inversor haga la operac ón contraria a la inicial (vender si compró o comprar si vendió) Las cifras corresponden al inicio de la sesión El volumen negociado total y la posición abierta total de las opciones se refiere al total del mercado aunque no se muestren todas las series. www.meff.com
22-10-2014
EMISIONES DE WARRANTS
Vencim.
Dic.(I)
Mar.(C)
Ene.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Ene.(C)
Jun.(I)
Nov.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Mar.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Jun.(P)
Nov.(C)
Nov.(C)
Ene.(C)
Mar.(C)
Nov.(C)
Nov.(P)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Mar.(C)
Mar.(P)
Mar.(P)
Mar.(C)
Jun.(C)
Nov.(P)
Nov.(C)
Nov.(P)
Mar.(C)
Nov.(P)
Nov.(P)
Precio Precio Precio
ejercicio compra(*) venta
Sobre: IBEX 35
12.450 104,6 104,9
12.000 0 09
01
11.600 0 03
0 04
11.500 0 03
0 04
11.500 1 36
1 37
11.500 0 06
0 07
11.080 104 7
105
11.000 0 05
0 06
11.000 0 07
0 08
11.000 0 11
0 12
11.000 0 1
0 11
11.000 0 94
0 95
11.000 0 34
0 35
11.000 0 29
03
11.000 0 25
0 26
11.000 1 4
1 41
10.800 0 07
0 08
10.750 0 1
0 11
10.750 0 25
0 26
10.750 0 31
0 32
10.500 0 15
0 16
10.500 0 47
0 48
10.500 0 58
0 59
10.500 0 3
0 31
10.500 0 28
0 29
10.500 0 61
0 62
10.500 0 43
0 44
10.500 0 83
0 84
10.500 0 9
0 91
10.500 0 41
0 42
10.500 0 66
0 67
10.250 0 33
0 34
10.250 0 28
0 29
10.250 0 35
0 36
10.250 0 55
0 56
10.000 0 25
0 26
10.000 0 23
0 24
Emisor
BNPP
CAIX
BNPP
CAIX
SGEN
CAIX
BNPP
COMM
BNPP
CAIX
SGEN
SGEN
BVAF
CAIX
SGEN
SGEN
BNPP
CAIX
CAIX
COMM
COMM
COMM
BNPP
BVAF
SGEN
SGEN
BNPP
BNPP
CAIX
COMM
BVAF
COMM
SGEN
SGEN
COMM
CAIX
COMM
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta Emisor
Nov.(C)
10.000 0 42
0 43 COMM
Dic.(C)
10.000 0 5
0 51 BNPP
Dic.(P)
10.000 0 34
0 35 BSAN
Dic.(P)
10.000 0 38
0 39 BVAF
Dic.(P)
10.000 0 36
0 37 SGEN
Dic.(C)
10.000 0 54
0 55 SGEN
Mar.(C)
10.000 0 72
0 73 SGEN
Mar.(P)
10.000 0 63
0 64 SGEN
Jun.(P)
10.000 0 84
0 85 SGEN
Dic.(C)
10.000 1 26
1 27 SGEN
Nov.(P)
9.900 0 19
0 2 BNPP
Nov.(P)
9.750 0 13
0 14 COMM
Nov.(P)
9.750 0 17
0 18 SGEN
Nov.(C)
9.750 0 61
0 62 SGEN
Dic.(C)
9.500 0 89
0 9 BVAF
Dic.(P)
9.500 0 22
0 23 BVAF
Dic.(P)
9.500 0 21
0 22 SGEN
Dic.(C)
9.500 0 89
0 9 SGEN
Mar.(C)
9.500 1 01
1 02 COMM
Mar.(C)
9.500 1 01
1 02 SGEN
Nov.(P)
9.250 0 07
0 08 SGEN
Nov.(P)
9.100 0 05
0 06 BNPP
Dic.(C)
9.000 1 3
1 31 COMM
Dic.(C)
9.000 1 3
1 31 SGEN
Dic.(P)
9.000 0 76
0 77 SGEN
Mar.(C)
8.000 2 24
2 25 BVAF
Dic.(I)
— 8 26
8 32 SGEN
Sobre: IBEX 35 APALANCADO X5 DIARIO
Dic.(C)
1 —
— SGEN
Sobre: DJ INDUSTRIAL
Dic.(C)
17.000 0 12
0 15 SGEN
Mar.(P)
16.000 0 44
0 47 SGEN
Sobre: EURO STOXX 50
Mar.(C)
3.300 0 06
0 07 BNPP
Mar.(P)
3.100 0,41
0,44 SGEN
Dic.(C)
3.000 0 19
0 2 BNPP
Jun.(P)
3.000 0 45
0 48 SGEN
Vencim.
Dic.(C)
Mar.(P)
Jun.(P)
Dic.(P)
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(P)
Jun.(P)
Dic.(P)
Mar.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Mar.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Mar.(C)
Mar.(P)
Mar.(P)
Dic.(C)
Precio Precio Precio
ejercicio compra(*) venta
Sobre: NASDAQ 100
4.100 0 08
0 11
3.800 0 22
0 25
3.800 0 32
0 35
3.600 0 1
0 11
Sobre: NIKKEI 225
17.000 0 2
0 23
Sobre: S&P 500
2.050 0,06
0,07
1.950 0 43
0 44
1.900 0 61
0 62
1.900 0 29
03
1.900 0 86
0 89
Sobre: XETRA DAX
9.500 1 23
1 26
9.500 0 16
0 17
9.000 0 3
0 31
9.000 0,22
0,23
7.000 3 87
39
Sobre: ABENGOA B
3 5 0 17
—
3 0 11
0 12
2 75 0 31
0 32
Sobre: ACCIONA
62 0 27
0 29
60 0 17
0 18
60 0 12
0 13
55 0 45
0 46
55 0 56
0 57
44 0 26
0 28
Sobre: ACERINOX
13 0 1
0 11
13 0 18
02
11 0 43
0 45
11 0,43
0,45
Sobre: AMADEUS
40 0 01
0 02
Emisor
Vencim.
SGEN
SGEN
SGEN
COMM
Dic.(C)
SGEN
BNPP
BNPP
BNPP
BNPP
SGEN
SGEN
COMM
BNPP
BNPP
SGEN
COMM
COMM
COMM
BVAF
BNPP
BSAN
BNPP
COMM
BVAF
COMM
BVAF
BNPP
BVAF
COMM
Mar.(C)
Mar.(P)
Mar.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Jun.(I)
Dic.(C)
Dic.(C)
Ene.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Nov.(C)
Mar.(C)
Nov.(C)
Nov.(P)
Nov.(P)
Nov.(C)
Dic.(C)
Feb.(C)
Mar.(C)
Jun.(P)
Nov.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Sep.(P)
Dic.(C)
Precio Precio Precio
ejercicio compra(*) venta
Sobre: ATRESMEDIA
11 0,62
0,64
Sobre: BANCO POPULAR
5 6 0 26
0 27
5 0 29
03
5 0 22
0 23
4 5 0 28
0 29
4 5 0 41
0 42
Sobre: BANCO SABADELL
2 25 0 09
01
Sobre: BANCO SANTANDER
8 57 7 23
7 25
8 0 03
0 04
8 0 04
0 05
8 0 06
0 07
8 0 09
01
8 0 08
0 09
8 0 16
0 17
8 0 33
0 34
7 75 0 02
0 03
7 7 0 11
0 12
7 6 0 03
0 04
75 03
0 31
7 5 0 31
0 32
7 5 0 05
0 06
7 5 0 08
0 09
7 5 0 13
0 14
7 5 0 14
0 15
7 25 0 48
0 49
7 0 14
0 15
7 0 18
0 19
7 0 16
0 17
7 0 18
0 19
7 0 24
0 25
7 0 25
0 26
7 0 27
0 28
7 0 46
0 47
7 0 39
04
Emisor
COMM
BNPP
SGEN
SGEN
SGEN
SGEN
SGEN
BNPP
BNPP
CAIX
CAIX
BSAN
BVAF
SGEN
SGEN
CAIX
BNPP
BNPP
CAIX
COMM
SGEN
BVAF
SGEN
BVAF
BSAN
SGEN
BNPP
BNPP
SGEN
BVAF
SGEN
COMM
COMM
SGEN
Vencim.
Mar.(P)
Nov.(C)
Nov.(P)
Nov.(C)
Dic.(P)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(I)
Ene.(C)
Dic.(P)
Nov.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Nov.(C)
Nov.(P)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Nov.(P)
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Precio Precio Precio
ejercicio compra(*) venta
6 75 0 25
0 26
65 03
0 31
6 5 0 06
0 07
65 03
0 31
6 5 0 09
01
6 0 04
0 05
6 0 53
0 54
6 0 53
0 54
6 0 56
0 57
6 0 57
0 58
6 0 67
0 68
Sobre: BANKINTER
8 0 13
0 14
7 0 28
0 29
7 0 13
0 14
65 05
0 51
6 5 0 23
0 24
6 5 0 23
0 24
6 0 38
0 39
5 6 0 13
0 14
Sobre: BBVA
10 25 10 17
10 2
10 0 12
0 13
10 0 92
0 93
9 75 0 07
0 08
9 5 0 14
0 15
9 5 0 16
0 17
9 0 19
02
9 0 17
0 18
9 0 22
0 23
9 0 26
0 27
9 0 51
0 52
8 5 0 08
0 09
85 04
0 41
8 5 0 12
0 13
85 04
0 42
8 5 0 14
0 15
8 0 59
0 61
Emisor
BSAN
COMM
COMM
SGEN
CAIX
BVAF
BVAF
SGEN
BVAF
SGEN
SGEN
SGEN
BNPP
SGEN
BNPP
BVAF
SGEN
SGEN
BNPP
BNPP
CAIX
BSAN
CAIX
BVAF
CAIX
COMM
SGEN
BVAF
SGEN
SGEN
COMM
BNPP
BVAF
BVAF
CAIX
BVAF
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Dic.(I)
8 8 18
8 38
Mar.(C)
8 0 66
0 67
Mar.(C)
8 0 68
0 69
Dic.(C)
8 0 91
0 92
Mar.(C)
7 5 0 86
0 88
Dic.(C)
7 1 22
1 23
Dic.(I)
— 6 85
7 05
Sobre: BME
Dic.(I)
34 81 31 18 31 27
Dic.(C)
32 0 2
0 21
Sobre: CAIXABANK
Dic.(C)
5 0 17
0 19
Jun.(C)
47 04
0 41
Dic.(C)
4 5 0 35
0 36
Dic.(P)
3 8 0 05
0 06
Sobre: CORPORACION MAPFRE
Mar.(C)
3 25 0 04
0 05
Dic.(C)
2 5 0 25
0 26
Sobre: DIA
Mar.(C)
7 0 02
0 04
Mar.(C)
6 0 07
0 08
Jun.(C)
5 0 33
0 34
Sobre: FERROVIAL
Mar.(P)
14 5 0 14
0 15
Dic.(C)
14 0 9
0 92
Sobre: F.C.C.
Mar.(C)
15 0 41
0 42
Dic.(P)
12 5 0 1
0 11
Sobre: GAMESA
Mar.(C)
12 0 02
0 04
Mar.(C)
10 0 06
0 07
Dic.(C)
9 5 0 07
0 08
Dic.(C)
9 0 08
0 09
Dic.(C)
9 0 05
0 07
Mar.(C)
9 0 27
0 28
Dic.(C)
8 5 0 15
0 16
Mar.(C)
8 5 0 28
03
Mar.(C)
8 5 0 27
0 28
Emisor
SGEN
BSAN
SGEN
SGEN
BVAF
SGEN
SGEN
BNPP
COMM
BNPP
BSAN
BSAN
BSAN
COMM
BSAN
SGEN
SGEN
SGEN
BNPP
COMM
SGEN
BNPP
SGEN
SGEN
BNPP
BNPP
BVAF
COMM
BNPP
BNPP
BVAF
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Dic.(P)
8 0 47
0 48
Dic.(C)
8 0 18
0 19
Mar.(C)
8 0 41
0 42
Mar.(C)
8 0 33
0 34
Jun.(C)
8 0 51
0 52
Dic.(C)
7 5 0 71
0 73
Dic.(P)
7 02
0 21
Dic.(C)
7 0 49
0 51
Dic.(P)
7 0 18
0 19
Mar.(C)
6 5 0 77
0 79
Sobre: GAS NATURAL
Jun.(C)
25 0 22
0 23
Dic.(C)
20 0 44
0 45
Sobre: GRIFOLS
Jun.(C)
37 0 18
0 19
Mar.(C)
34 0 21
0 22
Sobre: IBERDROLA
Dic.(C)
5 5 0 14
0 15
Dic.(P)
55 03
0 31
Jun.(C)
5 5 0 12
0 13
Dic.(C)
5 25 0 14
0 15
Mar.(P)
4 5 0 05
0 06
Sobre: INDITEX
Dic.(C)
25 0 1
0 11
Dic.(C)
23 94 0 1
0 11
Mar.(C)
23 3 0 14
0 15
Mar.(C)
23 0 18
0 19
Nov.(C)
22 0 07
0 08
Dic.(P)
22 1 82
1 83
Dic.(P)
22 0 84
0 85
Dic.(P)
17 0 02
0 03
Sobre: IAG
Dic.(P)
5 5 0 93
0 94
Dic.(C)
5 0 09
01
Mar.(C)
5 0 44
0 45
Jun.(C)
5 0 27
0 28
Dic.(C)
4 75 0 16
0 17
Dic.(C)
4 5 0 47
0 48
Emisor
BNPP
BVAF
COMM
SGEN
COMM
COMM
BNPP
BSAN
BVAF
BVAF
BVAF
BNPP
SGEN
SGEN
SGEN
SGEN
BSAN
BSAN
COMM
CAIX
SGEN
CAIX
SGEN
BNPP
CAIX
SGEN
BNPP
COMM
SGEN
COMM
SGEN
SGEN
COMM
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta Emisor
Jun.(C)
4 5 0 37
0 38 SGEN
Sobre: OHL
Mar.(C)
28 0 13
0 14 BNPP
Sobre: RED ELECTRICA CORPORACION
Mar.(P)
62 0 21
0 22 BNPP
Sobre: REPSOL
Dic.(C)
19 5 —
0 08 CAIX
Jun.(C)
19 0 13
0 14 SGEN
Dic.(C)
18 53 0 06
0 07 SGEN
Jun.(C)
18 0 18
0 19 BSAN
Dic.(C)
16 16 0 32
0 33 COMM
Sobre: SACYR
Dic.(C)
5 3 0 04
0 05 BNPP
Jun.(C)
5 0 15
0 16 SGEN
Mar.(C)
4 6 0 22
0 23 BNPP
Jun.(C)
4 5 0 21
0 22 SGEN
Dic.(C)
4 4 0 12
0 13 BNPP
Dic.(C)
4 0 14
— COMM
Sobre: SOLARIA
Jun.(C)
1 0 25
0 26 COMM
Sobre: TECNICAS REUNIDAS
Jun.(C)
45 0 2
0 21 SGEN
Dic.(C)
42 0 1
0 11 BNPP
Mar.(C)
39 0 32
0 33 COMM
Sobre: TELEFONICA
Dic.(C)
12 5 0 02
0 03 COMM
Nov.(C)
12 0 04
0 05 COMM
Dic.(C)
12 0 07
0 08 BSAN
Dic.(C)
12 0 08
0 09 SGEN
Ene.(C)
12 0 07
0 08 BNPP
Jun.(C)
12 0 21
0 22 SGEN
Dic.(C)
12 0 26
0 27 COMM
Nov.(C)
11 5 0 11
0 12 COMM
Nov.(C)
11 5 0 13
0 14 SGEN
Dic.(C)
11 5 0 09
0 1 BNPP
Dic.(C)
11 5 0 06
0 07 BVAF
Nov.(C)
11 0 25
0 26 COMM
Dic.(C)
11 0 11
0 12 BVAF
ESTE SÁBADO
Ventajas de invertir
en las gangas bursátiles
42 Expansión Jueves 23 octubre 2014
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
22-10-2014
EMISIONES DE WARRANTS (continuación)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta Emisor
Sobre: AMAZON
Dic.(C)
340 0,16
0,17 BNPP
Sobre: APPLE
Dic.(C)
103 57 0 38
0 39 BNPP
Dic.(C)
100 0 31
0 33 SGEN
Mar.(C)
100 0 52
0 53 SGEN
Sobre: ARCELORMITTAL
Dic.(C)
12 5 0 02
0 03 BNPP
Jun.(I)
12 42 11 06 11 09 BNPP
Dic.(C)
12 —
0 04 SGEN
Dic.(C)
11 5 0 05
— BNPP
Dic.(P)
11 0 3
0 31 BVAF
Mar.(C)
11 0 09
0 11 SGEN
Jun.(C)
11 0 19
0 2 BVAF
Jun.(C)
11 0 12
0 14 SGEN
Jun.(C)
10 0 28
0 29 BVAF
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta Emisor
Dic.(P)
11 0 23
0 24 SGEN
Dic.(C)
10 0,77
0,78 SGEN
Dic.(I)
— 6 11
6 31 SGEN
Sobre: VISCOFAN
Mar.(C)
45 0 36
0 37 SGEN
Sobre: ZELTIA
Dic.(C)
2 75 0 13
0 14 COMM
Mar.(C)
2 75 0 12
0 13 SGEN
Jun.(C)
2 75 0 2
0 21 SGEN
Sobre: AIRBUS GROUP
Dic.(C)
50 0 05
0 06 BNPP
Sobre: ALIBABA GROUP
Mar.(C)
120 0,21
0,23 SGEN
Mar.(C)
100 0 43
0 45 SGEN
Sobre: ALLIANZ
Dic.(C)
125 0 27
0 28 BSAN
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta Emisor
Sobre: BNP PARIBAS
Dic.(C)
50 0,16
0,17 BNPP
Sobre: DEUTSCHE BANK
Jun.(C)
27 0 13
0 15 SGEN
Sobre: FACEBOOK
Jun.(C)
75 0 59
0 61 SGEN
Sobre: GOOGLE C
Dic.(C)
550 0 12
0 13 SGEN
Sobre: MCDONALDS
Jun.(P)
90 0 25
0 26 BSAN
Sobre: NOKIA
Dic.(P)
5 25 0 04
0 05 COMM
Sobre: RWE
Dic.(C)
28 0 2
0 21 BSAN
Sobre: SOCIETE GENERALE
Dic.(C)
42 0 2
0 21 BVAF
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta Emisor
Dic.(C)
40 0 34
0 36 BVAF
Dic.(P)
40 0 91
0 93 BVAF
Dic.(C)
40 0 25
0 26 COMM
Dic.(P)
38 0 48
0 49 BNPP
Sobre: TOTAL FINA ELF
Mar.(C)
50 0 3
0 31 BVAF
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO DOLAR
Dic.(P)
1 35 0 69
0 7 SGEN
Mar.(C)
1 32 0 04
0 07 SGEN
Dic.(P)
13 03
0 31 CAIX
Dic.(P)
1 3 0 31
0 32 COMM
Dic.(C)
1 3 0 04
0 05 SGEN
Mar.(C)
1 3 0 08
0 09 CAIX
Dic.(P)
1 26 0 11
0 12 BNPP
Mar.(P)
1 26 0 19
0 2 BNPP
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta Emisor
Mar.(P)
1 26 0 16
0 18 BVAF
Dic.(P)
1 25 0 08
0 09 CAIX
Jun.(C)
1 25 0 36
0 39 SGEN
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta Emisor
Mar.(P)
1 24 0 13
0 14 BNPP
Sobre: PETROLEO BRENT
Nov.(C)
130 0 06
0 07 SGEN
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta Emisor
Nov.(C)
120 0 01
0 02 SGEN
Nov.(C)
110 0 19
0 2 SGEN
Nov.(P)
100 1 1
1 12 SGEN
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta Emisor
Sobre: PLATA
Mar.(C)
18 0 17
0 18 SGEN
(*) Precios a cierre en euros.
TURBO WARRANTS
Precio
ejercicio
Vencim.
Dic.(P)
Dic.(P)
Dic.(P)
Mar.(P)
Mar.(P)
Dic.(P)
Mar.(P)
12.000
11.400
11.200
10.700
10.500
10.400
10.300
Precio Precio
compra(*) venta Emisor
Barrera
Sobre: IBEX 35
12.000
1,84
11.400
1,25
11.200
1,06
10.700
0,64
10.500
0,43
10.400
0,24
10.300
0,19
1,85
1,26
1,07
0,65
0,44
0,26
0,2
BNPP
SGEN
SGEN
BNPP
BNPP
SGEN
BNPP
Precio
ejercicio
Vencim.
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Barrera
Precio Precio
compra(*) venta Emisor
10.200 10.200
—
9.400 9.400
0,81
9.300 9.300
0,93
Sobre: BANCO SANTANDER
7,75
7,75
0,42
6,25
6,25
0,39
Sobre: BBVA
8,25
8,25
0,46
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
—
0,82
0,95
SGEN
BNPP
SGEN
0,43
0,4
BNPP
BNPP
0,47
BNPP
Vencim.
Dic.(C)
Dic.(P)
Jun.(P)
Jun.(P)
Jun.(C)
Precio
ejercicio
Precio Precio
compra(*) venta Emisor
Barrera
Sobre: TELEFONICA
10,75 10,75
0,12
Sobre: TIPO DE CAMBIO
EURO DOLAR
1,36
1,36
0,75
1,32
1,32
0,45
1,3
1,3
0,3
1,24
1,24
0,24
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
Euro
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
Dólar
0,78964
1,2664
135,79
0,7880
1,2060
1,4193
9,1987
7,4466
8,3682
1,5942
1,4406
Libra
0,7364
0,9328
107,20
0,6223
0,9523
1,1205
7,2610
5,8790
6,6072
0,7942
1,1382
Franco
suizo
Dólar
canadiense
Corona
sueca
Corona
danesa
Corona
noruega
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,8292
1,0501
112,55
0,6534
0,7046
0,8925
95,67
0,5552
0,8497
0,1087
0,1377
14,76
0,0857
0,1311
0,1543
0,1343
0,1701
18,24
0,1058
0,1620
0,1906
1,2353
0,1195
0,1514
16,2269
0,0942
0,1441
0,1696
1,0992
0,8899
0,6273
1,2591
85,1775
0,4943
0,7565
0,8903
5,7701
4,6711
5,2492
0,6942
0,8786
94,2593
0,5470
0,8372
0,9852
6,3853
5,1691
5,8088
1,1066
1,2690
1,6070
172,28
0,5805
0,89
1,0452
6,7742
5,4839
6,1626
1,1740
1,0609
1,5305
1,8011
11,6735
9,4500
10,6195
2,0231
1,8282
1,1769
7,6274
6,1746
6,9388
1,3219
1,1945
6,4812
5,2467
5,8960
1,1232
1,0150
0,8095
0,9097
0,1733
0,1566
1,1238
0,2141
0,1935
0,1905
0,1722
0,9037
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1
1
semana mes
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
-0,04
0,12
0,05
0,48
-0,01
—
—
0,00
0,15
0,08
0,50
—
—
—
2
meses
3
meses
6
12
meses meses
1
año
3
años
5
años
10
años
0,03
0,20
0,11
0,53
0,01
—
—
0,06
0,23
0,11
0,56
0,01
—
—
0,15 0,341
0,32 0,54
0,16 0,31
0,69 1,01
0,06 0,16
— —
— —
0,22
0,33
0,17
0,72
—
—
2,70
0,30
1,03
0,18
1,39
0,06
1,54
2,84
0,48
1,63
0,25
1,77
0,23
1,86
3,11
1,13
2,37
0,63
2,31
0,82
2,48
3,60
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
País
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EE.UU.
Japón
Suiza
Canadá
Actual
0,05
0,05
0,05
0,50
0,00-0,25
0,00-0,10
0,00-0,25
1,00
Tipos oficiales
Desde
Anterior
2 años
Sep-14
0,15
Sep-14
0,15
Sep-14
0,15
Mar-09
1,00
Dic-08
1,00
Oct-10
0,10
Ago-11 0,00-0,75
Sep-10
0,75
0,50
-0,04
-0,04
0,70
0,38
0,04
-0,06
0,99
Tipos de bonos
5 años
10 años
1,01
0,16
0,16
1,52
1,46
0,14
0,09
1,46
2,18
0,88
0,88
2,22
2,24
0,49
0,45
1,99
Dif. bono
alemán
129,70
—
—
134,00
136,27
-39,40
-43,00
110,70
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
Período
2013
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2014
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Conjunto
de entidades
CECA
Deuda
Mibor
a 1 año
Euribor
a 1 año
3,079
3,219
3,104
3,149
3,238
3,221
3,298
3,267
—
—
—
3,595
3,796
3,900
3,862
3,851
3,932
3,911
3,940
—
—
—
3,219
3,415
3,378
3,331
3,363
3,438
3,474
3,467
3,252
3,393
3,287
4,500
5,750
5,375
5,375
5,000
5,500
5,875
6,250
—
—
—
3,667
3,510
3,338
3,087
2,974
2,943
2,910
2,816
2,741
2,711
2,603
0,594
0,545
0,528
0,484
0,507
0,526
0,542
0,543
0,541
0,506
0,543
0,594
0,545
0,528
0,484
0,507
0,525
0,542
0,543
0,541
0,506
0,543
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
3,274
3,199
3,177
3,181
3,164
3,064
3,033
3,021
2,949
—
—
—
—
—
—
—
—
—
2,427
2,222
2,067
1,888
1,720
1,523
1,359
1,213
1,064
0,562
0,549
0,577
0,604
0,592
0,513
0,488
0,469
0,362
0,562
0,549
0,577
0,604
0,592
0,513
0,488
0,469
0,362
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
■ Inmueble arrendado
a Mercadona
En Comunidad Madrid.
Obligado cumplimiento.
Tfno.: 96 371 08 24
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Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2.5 Años
Bonos 2 Años
Bonos 2 Años
Bonos 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Obli.S 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Fecha
TIR
media %
TIR
marginal %
Importe
adjudicado
Oct-14
Oct-14
Oct-14
Oct-14
Ene-13
Jun-12
Jun-13
Feb-13
Sep-14
Ago-12
Jun-12
Oct-14
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-12
Oct-14
May-14
Ene-14
Oct-14
Mar-13
Nov-12
Mar-13
Mar-13
Sep-14
0,13
0,18
0,36
0,29
1,69
4,34
1,90
2,82
0,57
5,97
5,35
0,96
4,67
4,28
4,48
5,29
2,20
1,90
3,98
2,84
5,22
6,33
5,43
5,43
3,59
0,15
0,19
0,37
0,30
1,79
4,48
1,93
2,89
0,58
6,06
5,44
0,97
4,73
4,29
4,50
5,32
2,23
1,92
4,01
2,91
5,26
6,37
5,45
5,45
3,60
1.047,00
1.167,00
3.004,00
2.863,00
2.509,00
638,00
1.528,00
1.948,00
3.572,00
1.024,00
825,00
880,00
1.004,00
548,00
660,00
1.123,00
2.152,00
2.463,00
1.811,00
1.051,00
134,00
731,00
304,00
365,00
714,00
Importe
solicitado
3.452,00
2.883,00
6.249,00
6.988,00
6.791,00
2.717,00
4.528,00
4.310,00
6.798,00
2.791,00
2.114,00
4.106,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
2.573,00
3.532,00
4.840,00
2.554,00
1.401,00
549,00
1.545,00
731,00
777,00
1.424,00
Próxima
subasta
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
Export-Import
1 mes
Compra
Venta
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
-12,70
70,88
1,15
2,43
-19,11
8,81
-24,29
-2,08
-4,09
-3,07
-26,00
150,77
-2,25
4,76
-37,88
16,70
-47,65
-4,17
-8,21
-5,66
-41,00
213,10
-1,45
7,69
-59,26
25,20
-74,05
-8,18
-12,40
-12,18
-98,40 -85,80
703,00 580,75
-14,38 -5,38
15,35 15,90
-113,58 -112,93
51,47 52,07
-141,40 -139,90
-17,91 -17,19
-26,69 -26,20
-22,34 -21,59
-11,00
72,58
2,35
2,52
-18,96
9,31
-24,04
-1,93
-4,03
-2,96
-23,50
152,78
5,75
4,92
-37,68
17,70
-47,15
-4,01
-7,96
-5,02
-38,00
218,20
1,15
7,86
-59,00
26,70
-73,55
-11,72
-12,00
-11,72
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
1 euro
Divisa
1,2693 Dólares USA
135,79 yen japonés
7,4468 corona danesa
0,7909 libra esterlina
9,2118 corona sueca
1,2062 franco suizo
8,3815 corona noruega
1,4242 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
27,683 corona checa
306,17 forint húngaro
4,2246 zloty polaco
52,143 Rublo Ruso
4,7497 Shekel israelí
3,4528 Litas Lituano
1,9558 Lev Búlgaro
7,6698 Kuna Croata
4,4175 Lev Rumano
1 euro
Divisa
2,8489 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
41,017 Baht Tailandia
56,821 Peso Filipino
4,1411 Ringitt Malayo
1.334,58 Won Surcoreano
9,8452 Dólar de Hong Kong
7,7672 Yuan Chino
15.235,87 Rupia Indonesia
1,6114 Dólar de Singapur
14,009 Rand Sudafricano
1,443 dólar australiano
1,5916 dólar neozelandés
77,7142 Rupia India
Sudamérica
17,1803 Peso Mexicano
3,1532 Real brasileño
0,13
BNPP
0,76
0,46
0,31
0,25
BNPP
BNPP
BNPP
BNPP
22-10-2014
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
100
Yenes
FUENTE: Bolsa de Madrid
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
METALES
AGRÍCOLAS
❑❑ LONDRES
22-10
(+) Libras por Tm. (●) Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
Diciembre
2.032,00 2.018,00 2.026,00
Marzo
2.000,00 1.987,00 1.995,00
Mayo
1.975,00 1.965,00 1.972,00
CAFÉ (●)
Noviembre
2.058,00 2.022,00 2.022,00
Enero
2.070,00 2.036,00 2.037,00
Marzo
2.078,00 2.045,00 2.046,00
AZÚCAR (●)
Diciembre
427,50 423,50 424,10
Marzo
432,80 428,60 429,50
Mayo
442,70 439,00 439,80
❑❑ N. YORK (Cotton Exchange)
22-10
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo Cierre
Diciembre
63,41
62,43
62,58
Marzo
62,38
61,63
61,80
Mayo
63,20
62,60
62,70
ZUMO DE NARANJA
Noviembre
140,05 136,45 139,90
Enero
140,00 138,45 139,65
Marzo
142,15 140,85 141,65
❑❑ CHICAGO (Board of Trade)
22-10
(●)Centavos/Bushel (+) Centavos/libra (■)
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS(●)
Enero
990,00 967,00 967,00
Marzo
996,75 974,50 975,25
Mayo
1.003,75 982,25 983,25
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
Diciembre
353,60 335,50 337,80
Enero
343,20 327,70 330,00
Marzo
332,50 319,20 319,50
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
Diciembre
32,44
31,69
32,14
Enero
32,70
31,97
32,40
Marzo
32,97
32,24
32,69
TRIGO/WHEAT (●)
Diciembre
528,75 516,00 522,50
Marzo
542,25 530,00 536,50
Mayo
549,25 537,50 544,00
MAIZ/CORN (●)
Diciembre
361,00 352,25 352,25
Marzo
374,50 366,00 366,25
Mayo
383,25 374,75 375,75
AVENA/OATS (●)
Diciembre
356,00 349,50 354,00
Marzo
343,00 337,75 341,00
Mayo
—
—
—
❑❑ JAEN (MFAO)
22-10
Euros por Tm.
ACEITE DE OLIVA
Alto
Bajo Cierre
Noviembre
—
— 2.415,00
—
—
—
—
—
—
—
—
PETROLÍFEROS
❑❑ LONDRES
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Diciembre
Enero
Febrero
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Noviembre
Diciembre
Enero
❑❑ NUEVA YORK
Dólares barril
CRUDO
Diciembre
Enero
Febrero
GASÓLEO CALEF.
Noviembre
Diciembre
Enero
Alto
Bajo
22-10
Cierre
87,07
87,42
87,77
Alto
84,47
84,86
85,34
Bajo
84,66
85,02
85,44
Cierre
746,50
747,25
749,50
728,00
729,25
732,00
728,50
730,75
733,75
Alto
Bajo
22-10
Cierre
83,15
82,63
82,12
80,22
79,83
79,52
80,43
80,05
79,63
253,22
251,49
251,05
246,34
245,17
245,23
246,66
245,30
245,50
FUENTE: Unicobre, Sempsa y MFAO (www.mfao.es)
❑❑ MADRID (METALES PRECIOSOS)
ORO
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
PLATA
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS
Prec.
33,36
35,25
22-10
Última
33,47
35,36
494,69
590,83
495,46
593,58
38,56
38,72
23,17
23,58
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
1.246,75 1.243,75
PLATA $/onza troy
—
17,36
❑❑ MADRID(METALES NO FÉRRICOS)
22-10
Base metal laminados
Prec. Última
Cobre euro/kg.
6,35
6,44
Latón 63/37 euro/kg.
4,99
5,08
Latón 67/33 euro/kg.
5,14
5,23
Latón 70/30 euro/kg.
5,25
5,34
Latón 85/15 euro/kg.
5,80
5,89
Bronce 94/6 euro/kg.
7,14
7,24
❑❑ LONDRES LME
21-10
(London Metal Exchange)
Venta/Compra
COBRE Ag
Contado
6.621,00/6.620,00
S/Tm.
3 meses
6.660,00/6.658,00
ZINC Sag.
Contado
2.192,00/2.191,50
S/Tm.
3 meses
2.188,00/2.187,50
PLOMO
Contado
2.011,00/2.009,00
S/Tm.
3 meses
1.999,50/1.999,00
ALUMINIO Std. Contado
1.981,00/1.980,00
S/Tm.
3 meses
1.972,00/1.971,00
NIQUEL
Contado 15.310,00/15.300,00
S/Tm.
3 meses 15.225,00/15.200,00
ESTAÑO
Contado 19.500,00/19.475,00
S/Tm.
3 meses 19.500,00/19.475,00
❑❑ NUEVA YORK COMEX
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Diciembre
1.753,50
Enero
1.740,00
Marzo
1.758,00
ORO $/onza troy
Diciembre
1.250,20
Febrero
1.250,20
Abril
1.251,20
COBRE Centavos/libra
Diciembre
304,50
Enero
303,85
Marzo
303,95
❑❑ NUEVA YORK NYMEX
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
Octubre
1.274,10
Enero
1.284,00
Abril
1.282,70
PALADIO $/onza troy
Diciembre
784,00
Marzo
783,70
Junio
—
22-10
Bajo
Cierre
1.711,50 1.715,00
1.715,00 1.715,00
1.718,50 1.718,50
1.240,80 1.241,90
1.241,90 1.242,60
1.242,70 1.242,90
301,10
301,30
300,55
301,55
301,45
300,65
Bajo
22-10
Cierre
1.274,00 1.274,10
1.262,30 1.264,70
1.267,40 1.267,50
768,50
770,40
—
769,20
772,10
—
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Octubre
239,95
Enero
230,33
Marzo
227,90
CERDO/HOGS (CME)
Febrero
87,95
Abril
89,48
Junio
93,48
VACUNO/CATTLE (CME)
Octubre
168,08
Diciembre
168,48
Febrero
167,65
Bajo
238,23
227,28
225,53
Cierre
239,45
229,38
227,03
86,00
87,18
91,25
87,43
88,80
93,00
166,43
166,78
165,75
167,90
168,10
167,40
DIVISAS LATINOAMERICANAS
1 dólar
1 euro
Divisa
8,49
10,75 Pesos argentinos
2,48
3,14 Reales brasileños
2.049,10 2.595,00 Pesos colombianos
584,00 739,58 Pesos chilenos
24.900,00 31.533,00 Sucres ecuatorianos
1 dólar
13,56
1,00
2,90
112,22
6,28
1 euro
17,17
1,27
3,68
142,12
7,96
Divisa
Pesos mexicanos
Dólares Bahamas
Nuevos soles peruanos
Dólares jamaicanos
Bolívares venezolanos
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 43
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN
Abante Asesores Gestión
Padilla, 32, Esc. Izda.1º Dcha 28006 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750. Fecha v.l.:
21/10/14
1)Abante Asesores Global*
X
12,86
2,96 58/165
1)Abante Bolsa*
V
10,81
4,36 102/257
1)Abante Bolsa Absoluta A*
I
12,99
1,02
4/8
1)Abante Património Global*
X
14,89
-0,43 129/165
1)Abante Rent. Absoluta A*
I
11,00
0,22
10/17
1)Abante Renta*
M
11,90
0,47
59/69
1)Abante Selección*
R
11,67
1,69 63/123
1)Abante Tesorería
D
12,23
0,39 84/169
1)Abante Valor*
M
12,13
0,40 87/111
1)AGF-Abante Pangea-A*
I
9,82
-4,23 92/101
1)AGF-Europ. Quality-A*
V
10,89
-6,03 191/233
1)AGF-Global Selection*
X
10,20
0,59 102/165
1)AGF-Maral Macro-A*
I
9,68
-0,11 56/101
1)AGF-Spanish Opportunities*
V
14,55
-5,05
90/96
1)Kalahari
R
13,34
0,93
35/66
1)Maral Macro
I
10,60
0,63 46/101
1)Okavango Delta A
V
15,08
-0,42 12/107
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
10,90
-0,89 138/165
Ahorro Corporación Gestión S.A.
Pº de la Castellana, 89 p.8 28046 Madrid. Carmelo Iniesta López. Tfno. 902200422. Fecha
v.l.: 21/10/14
1)A. Corp. Alpha Multiestra*
I
12,91
1)A. Corp. Bonos Financ.
F
13,87
9,31 28/145
1)A. Corp. Corto Plazo R
F
6,84
0,34 123/158
1)A. Corp. Corto Plazo Inst
F
6,86
1)A. Corp. Cuenta FT CP
F 1.415,95
0,24 131/158
1)A. Corp. Dólar
D
10,32
7,98
21/29
1)A. Corp. Euromix
R
6,37
1,62
26/66
1)A. Corp. Eurostoxx 50 In.
V
15,30
-1,77 24/107
1)A. Corp. Fondepósito
D
12,17
0,98 25/169
1)A. Corp. Fondepósito Inst
D
12,29
1,27 10/169
1)A. Corp. Fondoandalucía M
M
13,12
5,77
5/69
1)A. Corp. Fondtesoro LP
F
13,91
6,12 135/232
1)A. Corp. Gest. Glb Cons.*
I
11,78
1,60
2/19
1)A. Corp. Gest. Glb Din.*
I
12,32
1,29
4/17
1)A. Corp. Gest. Glb Mod.*
I
12,03
1,16
8/22
1)A. Corp. Gestión Glb RF*
F
11,48
2,64 112/143
1)A. Corp. Iberoamérica
V
11,86
-4,45
29/31
1)A. Corp. Ibex-35 Índice
V
23,37
4,75
12/96
1)A. Corp. Inv Selec. Mod.
R
12,09
0,54
43/66
1)A. Corp. Inv. Selectiva
V
19,34
-2,15 212/257
1)A. Corp. Monetario
D
10,99
0,50 72/169
1)A. Corp. Patrimonio Inm.*
I
80,51
-4,29
3/5
1)A. Corp. RF Flexible*
F 1.712,66
8,33
1/158
1)A. Corp. S&P 500 Índice
V
8,30
5,61 142/188
1)Abanca Corto Plazo
F
11,89
0,53 111/158
1)Abanca Europa Selección
V
4,00
-7,20 205/233
1)Abanca Fondepósito
D
11,58
0,98 26/169
1)Abanca G Mixto C Euribor
G
10,85
0,02 229/256
1)Abanca Gest Conservador*
I
11,48
1,33
5/19
1)Abanca Gar. Premium I
G
13,35
4,16 57/256
1)Abanca Garantía 1
G
13,34
1,13 144/256
1)Abanca Garantía 2
G
12,90
0,62 177/256
1)Abanca Garantía 3
G
13,50
3,56 74/256
1)Abanca Garantía 4
G
12,84
1,77 123/256
1)Abanca Garantía 6
G
12,64
3,20 80/256
1)Abanca Mix
R
578,03
0,67
40/66
1)Abanca Renta Fija Mixta
M
10,08
1)Abanca R. Variable España
V
10,44
1)Ahorrofondo
R
53,29
4,07
8/66
1)Ahorrofondo 20
M
8,75
6,66
3/69
1)CAI Bolsa 10
V
4,96
-6,28 78/107
1)Caixabank Bolsa
V
13,81
-1,72
73/96
1)Caixabank Bolsa I
V
201,60
-1,61
72/96
1)Caixabank Fondeposito
D
11,86
0,25 102/169
1)Caixabank Gest Cons VaR3*
I
12,56
1,53
3/19
1)Caixabank Gest Moder VaR6*
I
12,24
0,92
11/22
1)Caixabank RF Euro
F 1.121,99
0,38 121/158
1)CajaMurcia Sel Dinámica
I
12,14
0,12
5/13
1)C.C.M. Fondepósito
D
14,20
0,99 21/169
1)Etcheverría G. Dinámico
R
9,98
0,48 80/123
1)Etcheverría G. Fondep
D
10,00
0,52 68/169
1)Etcheverría G. Moderado
M
10,12
1,89 63/111
1)Etcheverría G. RV España
V
9,40
1)Etcheverría G. RV Global*
V
9,61
-3,16 221/257
1)Fondo 3 Deposito
D
11,92
0,99 22/169
1)Fondo 3 Garantizado II
G
10,93
1,66 127/256
1)Fondo 3 Garantizado III
G
10,96
1,70 125/256
1)Fondo 3 Garantizado IV
G
10,63
1)Fondo 3 Garantizado V
G
12,01
3,57 72/256
1)Fondo 3 Patrimonio
R
6,00
-1,07 103/123
1)Fondo 3 Renta Fija
F 1.156,37
6,69
2/158
1)Fondo 3 Renta Fija 2015
F
11,02
1,18 80/158
1)Fondo 3 Rtas Trimestrales
F
10,81
1,10 82/158
1)Selectiva España
V
23,91
-1,42
71/96
1)Selectiva Europa
V
6,94
-7,37 206/233
Allianz Global Investors
Pª de la Castellana, 95 28046 Madrid. Tfno. 917458268. Web. www.allianzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 20/10/14
1)AZ Gbal EcoTrends CT EUR
V
69,08
-7,18
11/12
1)AZ PIMCO Euro Bond CT EUR
F
13,76
5,68 142/232
1)AZ PIMCO Treas E Cash P I
F
972,39
1,46 62/158
1)AZ RCM Agricul Tr CT EUR
V
124,59
9,00
2/6
1)AZ RCM Agricul Tr IT EUR
V 1.383,34 13,86
1/6
1)AZ RCM Asia Pacific I EUR
V
20,89
9,26
49/75
1)AZ RCM Bric Equity CT EUR
V
74,74
-0,41
16/18
1)AZ RCM Bric Equity I EUR
V
815,44
3,01
15/18
1)AZ RCM Enhan ST CT EU
F
105,74
-0,02 144/158
1)AZ RCM Enhan ST IT EU
F 1.064,66
0,16 137/158
1)AZ RCM Eur Prot Dynamic P
G
134,53
-1,75
8/10
1)AZ RCM Euro Eq Div CT EUR
V
211,83
-2,70 130/233
1)AZ RCM Euro Eq Div IT EUR
V 2.319,34
1,54 30/233
1)AZ RCM Eurol Eq Gwt CT EU
V
141,70
-7,46 85/107
1)AZ RCM Eurol Eq Gwt IT EU
V 1.613,40
-4,36 62/107
1)AZ RCM Europ Eq Gwt CT EU
V
168,93
-2,57 128/233
1)AZ RCM Europ Eq Gwt IT EU
V 1.978,21
0,69 49/233
1)AZ RCM European Eq A EUR
V
145,62
-8,17 211/233
1)AZ RCM Gbal Equity CT EUR
V
10,43
0,38 180/257
1)AZ RCM Gbal Equity IT EUR
V
11,46
3,90 108/257
1)AZ RCM Gbal Equity IT H-E
V
17,18
-1,43 204/257
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
V
10,99
1,38 161/257
1)AZ RCM Lit Dragons CT EUR
V
221,44
7,26
55/75
1)AZ RCM US Equity CT EUR
V
134,92
6,29 133/188
2)AZ RCM China A USD
V
48,14
0,29
42/44
2)AZ RCM China IT USD
V 2.097,55
6,16
24/44
2)AZ RCM Japan A USD
V
15,44
-4,33
53/80
2)AZ RCM Japan IT USD
V
17,17
-3,66
48/80
2)AZ RCM Korea A USD
V
10,26
-0,38
3/9
2)AZ RCM Oriental In AT USD
V
100,22
-6,40
28/28
2)AZ RCM Oriental In IT USD
V
107,99
-1,02
22/28
2)AZ RCM TR Asian Eq AT USD
V
29,46
7,08
58/75
2)AZ RCM US Equity C2 USD
V
46,37
9,79 95/188
2)AZ RCM US Equity IT USD
V 1.557,93 10,92 77/188
Allianz Popular Asset Mgmt.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno. 902101710. Fecha
v.l.: 20/10/14
1)Cartera Optima Prudente
M
109,66
1,10 74/111
1)Cartera Optima Decidida
R
113,97
0,57 77/123
1)Cartera Optima Moderada
M
118,76
0,45 86/111
1)Cartera Optima Dinamica
V
124,29
2,49 137/257
1)Cartera Optima Flexible
X
117,60
0,17 115/165
1)Optima Ahorro Corto Plazo
D
957,20
0,19 114/169
1)Ev. Ahorro Dólar
D
114,92
7,19
25/29
1)Ev. Ahorro Euro
D 1.845,81
1,21 13/169
1)Ev. Asia
V
219,71
9,66
47/75
1)Ev. Bolsa
V
296,02
0,57
56/96
1)Ev. Bolsa Española
V
321,94
0,32
58/96
1)Ev. Bolsa Europea
V
56,99
-3,37 43/107
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
F
167,71
1,24 87/104
1)Ev. Bonos Corporativos
F
124,55
5,22 88/145
1)Ev. Bonos Emergentes
F
108,05
4,68 90/108
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
F
140,20
8,14 62/232
1)Ev. Conservador Din. Plus
I
77,58
1,09
6/19
1)Ev. Conservador Dinamico
I
122,06
0,94
8/19
1)Ev. Deuda Púb Europea AAA
F
102,91
-1,91 151/158
1)Ev. Dividendo Europa
V
122,70
1,52 31/233
1)Ev. Emerg Empr Europeas
V
100,02
-3,24
5/27
1)Ev. Empresas Volumen
D
128,68
0,77 45/169
1)Ev. Estados Unidos
V
113,83
7,79 123/188
1)Ev. Europa
V
116,09
-4,77 173/233
1)Ev. Europa del Este
V
218,34 -13,43
18/27
1)Ev. Europa Protecc
G
116,21
-0,48 138/208
1)Ev. Fondepósito Plus
D
113,84
0,62 62/169
1)Ev. Gar. Crecimiento
G
106,98
-0,32 132/208
1)Ev. Gar. Extra Luxe
G
154,10
0,55 94/208
1)Ev. Gar. Extra Moda
G
109,01
1,80 62/208
1)Ev. Gar. Indices Globales
G
130,24
1,87 60/208
1)Ev. Gar Rev. Máxima
G
83,42
2,15 54/208
1)Ev. Global Convertibles
F
121,87
-0,66
21/43
1)Ev. Iberoamérica
V
292,60
3,84
13/31
1)Ev. Japón
V
57,14
1,28
7/80
1)Ev. Mixto 15
M
92,86
2,68
26/69
1)Ev. Mixto 30
M
88,22
2,07
37/69
1)Ev. Mixto 50
R
83,55
1,79
22/66
1)Ev. Mixto 70
R
3,26
-1,45
57/66
1)Ev. Particulares Vol.
D
91,76
0,75 48/169
1)Ev. Patrimonio
F
89,06
2,44 36/158
1)Ev. Recursos Naturales
V
77,73
-5,71
16/18
1)Ev. Renta Fija
F
7,29
5,03 151/232
1)Ev. Renta Fija Corto
F
93,85
2,81 26/158
1)Ev. Renta Fija Intern.*
F
97,74
5,52 75/143
1)Ev. Rentabilidad Global
I
105,93
-2,29
19/22
1)Ev. RV Emergentes Global
V
116,93
6,50 65/119
1)Optima RF Flexible
I
112,15
0,70
7/17
1)Popular Prem. Diversif.*
I
97,09
0,48 47/101
1)Popular Selección
I
107,59
1,03 41/101
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia . Tfno.
+44207 440 1951. Fecha v.l.: 21/10/14
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
I
116,90
-2,85 85/101
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
I
126,04
-2,29 76/101
1)ALKEN European Opps A
V
159,09
0,08 61/233
1)ALKEN European Opps R
V
186,45
0,71 48/233
1)ALKEN Sm Cap Europ R
V
136,98
2,68
2/44
Alpha Plus Gestora
Ayala 27 6º Izda. 28001 Madrid. Mª José Rivas. Tfno. 917813276. Email. jrivas@alphaplus.es. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Avance Global
X
5,23
2,61 64/165
1)AP Gestión Flexible CL A
X
12,30
6,65 17/165
1)AP Rentab. Absoluta A
I
10,21
-4,50
14/17
1)AP Rentab. Absoluta B
I
10,11
-4,70
15/17
1)AP Rent. Absoluta Plus A
I
9,61
-3,76
13/17
1)AP Renta Fija Dinámica A
F
13,11
3,22 182/232
1)AP Renta Fija Dinámica B
F
12,98
2,97 185/232
1)Etcheverría Mixto
M
63,92
3,32
16/69
1)High Rate
X
15,84
-5,59 157/165
1)True Value
V
10,38
3,84 111/257
ÓMO
m
O
UAD O D
ONDO D NV
m
H
D O
U D N ON A A HA A
H
ÓN
Pº. Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914367215/17. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Absolute VaR 2(EUR)SE
I
114,32
-0,07 54/101
1)Abs.Volatility Euro Eq.SE
I
127,95
-2,80
11/12
1)Bd. Euro Aggregate SE
F
125,54
8,11 63/232
1)Bd. Euro Corporate SE
F
17,96
5,71 78/145
1)Bd. Euro High Yield SE*
F
18,58
2,65 59/104
1)Bd. Euro Inflation SE
F
141,23
5,66
20/32
1)Bd. Europe SE*
F
181,07 10,16
1/9
1)Cash Euro SE
D
101,15
0,17 117/169
1)Convertible Global SE
F
12,93
-0,92
25/43
1)Eq. Emerging EuropeSE*
V
25,49
1)Eq. Euroland Sml Cap SE
V
125,96
-5,56
32/44
1)Eq. Global Select SE
V
157,69
-4,82 68/107
2)Bd. Global Emerging SU
F
25,36
7,64 75/108
2)Bd. Global SU
F
25,94 12,71 17/143
2)Cash USD SU
D
101,05
8,23
2/29
2)Eq. Asia ex-Japan SU
V
24,18
3,52
67/75
2)Eq. Emerging World SU
V
90,92
9,07 27/119
2)Eq. Global Select SU
V
8,86
5,33 90/257
2)Eq. Greater China SU
V
29,88
9,05
10/44
2)Eq. Korea SU
V
18,35
-0,55
4/9
2)Eq. Latin America SU
V
491,40
2,84
20/31
2)Eq. Thailand SU
V
23,14 27,91
2/3
Amundi Iberia
Pº de la Castellana 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Amundi Corto Plazo
F 12.442,43
0,25
1)Amundi Estratégia Bonos*
F
670,11
1,58
1)Amundi Estratégia Global*
I
981,97
2,30
1)Amundi FT LP
F
217,07
7,07
1)Best Manager Selection*
X
613,12
0,52
1)ING Direct FN Conservador
I
11,88
2,12
1)ING Direct FN Dinámico
I
12,58
6,08
1)ING Direct FN EuroStoxx50
V
11,02
-1,78
1)ING Direct FN Ibex-35
V
15,30
5,25
1)ING Direct FN Moderado
I
12,04
3,95
1)ING Direct FN S&P 500
V
9,77 14,22
1)Rural Castilla la Mancha*
I
81,84
0,34
D
130/158
193/232
2/8
102/232
104/165
5/22
1/8
25/107
5/96
1/17
19/188
49/101
Amundi Internacional Sicav
Castellana 1 28046 sgam.iberia@sgam.com. Tfno. 914367220. Fecha v.l.: 20/10/14
2)First Eagle Amundi Int.
V 5.706,01
5,81 75/257
Atl Capital Gestión
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 21/10/14
1)ATL Capital Best Manage*
X
11,14
-1,34 140/165
1)ATL Capital Cart.Dinámica
X
11,23
1,90 75/165
1)ATL Capital Cartera RV*
V
9,93
1)ATL Capital Cart.Táctica*
R
8,66
2,16 59/123
1)ATL Capital Liquidez
D
12,04
0,74 50/169
1)ATL Capital Patrimonio*
M
11,56
0,96 76/111
1)ATL Capital Quant 5
I
10,09
-0,81 65/101
1)ATL Capital Quant 25
I
10,43
4,28 21/101
1)ATL Capital Renta Fija*
F
12,95
5,72 72/143
1)Espinosa Partners Inver.
X
12,91
0,16 116/165
1)Fongrum/Valor*
X
15,07
2,50 65/165
Aviva Gestión
Fuente de la Mora 9 28050 Madrid. David Lázaro. Tfno. 912971908. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Aviva Corto Plazo A
D
14,11
1,15 15/169
1)Aviva Corto Plazo B
D
13,82
0,75 47/169
1)Aviva Espabolsa
V
22,85
0,59
55/96
1)Aviva Eurobolsa
V
8,80
-6,92 82/107
1)Aviva Fonvalor Euro A
R
13,52
7,01
2/66
1)Aviva Fonvalor Euro B
R
12,97
6,09
4/66
1)Aviva Renta Fija A
F
17,64
7,62 83/232
1)Aviva Renta Fija B
F
17,13
7,06 104/232
1)Aviva RV Zona No Euro*
V
12,70
2,01 146/257
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 21/10/14
1)AWF Em Mkt ShD Bd E Hdg
F
108,35
1)AWF Euro Bonds E
F
52,59
1)AWF Euro Credit + E
F
16,37
1)AWF Euro Credit Sh.Dur E
F
125,62
1)AWF Euro 3-5 E
F
135,89
1)AWF Euro 5-7 E
F
153,75
1)AWF Fram.Am.Gwth Fd E
V
206,49
1)AWF Fram. Eu R.Es.Sec.E
V
145,13
1)AWF Fram Glob.R.Es.Sec.E
V
100,85
1)AWF Fram Health E
V
181,44
1)AWF Fram.Em.Mkts E
V
92,61
1)AWF Fram.Eu.Opport.E
V
51,20
1)AWF Fram.Eurozone E
V
176,62
1)AWF Fram.Eu.Sml.C E
V
95,62
1)AWF Fram.Hum.Cap.E
V
120,39
1)AWF Fram.ItalyE
V
145,42
1)AWF Fram.Junior Energy E
V
91,69
1)AWF Gl.High Yield Bd E(H)
F
75,96
1)AWF Gl.Inflation Bd E
F
135,80
1)AWF Global Agg Bonds E
F
131,68
1)AWF Global Flex 50 E
R
59,61
1)AWF Global Flex 100 E
R
61,14
1)AWF Global Strat Bd E Hdg
F
111,86
1)AWF Optimal Income E
R
150,36
1)AWF US High Yield Bd E(H)
F
180,57
1)AXA Aedificandi A
V
352,53
1)AXA IM Euro Liquidity
D 45.103,99
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY E
F
118,06
1)AXA IM FIIS US Co.Bd E(H)
F
110,95
1)AXA IM FIIS US SDHY E(H)
F
119,36
1)AXA Rosenb.Asia-P ExJp B
V
16,25
1)AXA Rosenb.Gl.Em.Mkts B
V
13,61
1)AXA Rosenb.Gl.Equity E
V
10,86
1)AXA Rosenb.Gl.Small Cap E
V
21,76
1)AXA Rosenb.P ExJp Sm.Cp E
V
54,47
1)AXA Rosenb.Pan-Eur.SmCp E
V
17,42
1)AXA Rosenb.US Equity EHdg
V
17,84
2)AXA Rosenb.US Enh IdxEq B
V
24,77
2)AXA Rosenb.US SC Alpha B
V
17,84
2,64
8,01
5,14
1,44
4,60
7,68
7,99
10,94
12,23
19,25
3,94
-5,83
-8,91
-5,36
-5,18
-4,87
-3,16
1,80
7,39
4,37
3,17
3,98
2,10
-3,05
1,90
12,25
0,20
-0,42
4,05
0,30
10,69
8,88
8,71
4,51
8,94
-2,63
4,82
13,47
6,22
V
V
G
G
I
I
I
F
D
F
M
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
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G
G
G
G
G
G
G
G
X
F
V
V
M
M
R
R
D
D
F
I
F
F
F
F
V
M
R
R
V
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
X
G
V
11,38
6,76
106,56
105,25
95,91
105,57
126,69
101,99
1.460,59
168,96
1.815,32
104,34
102,86
8,63
102,38
109,98
131,43
111,46
123,75
120,56
120,68
114,45
132,02
9,43
111,92
111,14
110,76
110,53
114,39
113,42
109,58
102,05
96,08
11,16
62,54
146,21
11,68
10,63
14,46
6,57
111,39
118,40
109,05
73,64
142,69
171,08
15,68
17,16
280,88
122,33
107,37
105,79
98,03
127,43
109,66
103,79
117,22
7,17
8,55
114,20
130,15
108,81
144,42
113,51
122,81
2.138,43
11,31
5,06
7,02
-4,08
0,66
1,79
0,95
0,55
0,95
0,74
0,21
2,26
8,94
4,34
1,95
3,78
0,19
-0,14
2,76
4,12
3,72
2,96
4,45
5,42
4,38
4,35
4,54
4,68
8,65
8,65
0,14
2,21
6,69
-2,03
4,68
0,97
0,69
0,78
-0,76
0,63
0,09
-7,08
0,61
16,97
0,70
3,87
-4,02
1,70
0,38
0,99
-2,23
0,06
0,18
-2,69
0,31
0,48
0,91
4,02
0,60
0,50
-6,00
-0,50
8,59
55/119
52/107
89/208
63/208
1/6
9/17
7/19
93/158
109/169
39/158
1/69
18/208
59/208
m
w
M
mM
28/208
110/208
128/208
89/256
60/256
69/256
85/256
51/256
23/256
52/256
55/256
48/256
45/256
4/256
5/256
216/256
52/208
W
W M
W
&
122/232
28/107
13/96
52/69
56/69
37/66
50/66
60/169
127/169
5/5
106/158
6/232
97/158
168/232
88/96
65/111
82/123
72/123
m
m
m
94/108
68/232
89/145
114/145
158/232
80/232
121/188
27/38
26/38
16/27
94/119
186/233
89/107
28/44
27/44
9/10
21/28
77/104
15/32
93/143
46/123
34/123
118/143
62/66
76/104
25/38
111/169
97/104
98/145
93/104
36/75
29/119
22/257
4/11
2/2
12/44
150/188
35/188
7/18
Banco Madrid Gestión de Activos
C/ Capitán Haya 23 Entreplanta 28020 Madrid. Tfno. 902 423 333. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Banco Madrid Ahorro
D
7,21
1,28
8/169
1)Banco Madrid Dolphin Acc
V
4,76
1)B.Madrid Ibérico Acciones
V
88,62
-0,48
64/96
1)Banco Madrid Rendimiento*
V
12,79
1)Banco Madrid Sicav Selec.*
X
10,42
-2,31 145/165
1)Banco Madrid R.Fija
F
9,84
9,01 39/232
1)España Flexible
R
6,12
3,79
11/66
1)Estrategia Global*
I
8,97
-3,62
8/8
1)Fixed Inc Ass Allocation*
I
14,60
2,24
4/22
1)Liberbank Dinero
D
863,19
0,80 40/169
1)Liberbank PLus
F
6,00
1)Liberbank Rentas
D
9,52
1,07 17/169
1)Liberbank Platinum
D
7,56
1,27
9/169
1)Liberbank Ahorro
F
9,71
3,32 19/158
1)Liberbank Objetivo I
F
6,98 10,94 16/232
1)Liberbank Mix R.F.
M
9,37
0,72
55/69
1)Liberbank Mix R.V.
R
8,13
1,46
28/66
1)Liberbank Global
X
8,04
0,66 98/165
1)Liberbank RV España
V
9,76
-0,85
68/96
1)Liberbank RV Euro
V
6,19
0,45
7/107
1)Liberbank Cart.Conservad*
M
6,96
0,19 89/111
1)Liberbank Cart.Moderada *
R
6,62
-1,24 105/123
1)Liberbank Cart. Rendimto*
V
6,43
-1,00 200/257
1)Liberbank Renta 2014 Gar
G
8,83
0,42 192/256
1)Liberbank Renta Fija
G
10,08
0,68 172/256
1)Liberbank Renta Fija III
G
7,20 10,80
2/256
1)Liberbank Sel.Mundial Gar*
G
6,03
-0,04 123/208
1)Liberbank Acc.Europa Gar*
G
7,51
-0,12 127/208
1)Liberbank Continent.Gar
G
7,70
-0,27 131/208
1)Liberbank Eurodólar Gar
G
8,02
5,28 12/208
1)Liberbank Sectorial Gar
G
8,57
-2,60 163/208
1)Liberbank Garantía 7
G
6,57
-0,07 126/208
1)Liberbank Telecom 3x7
G
8,03
9,16
3/208
1)Liberbank Campeones Gar
G
7,30
2,21 53/208
1)Liberbank Euro 6 Gar.
G
8,25
0,96 78/208
1)Liberbank Mundial 6 Gar
G
8,53
2,62 45/208
1)Liberbank España 4 Gar
G
6,49
4,11 21/208
1)Liberbank Inv Mundial G
G
6,86
2,36 48/208
1)Pentathlon
X
88,50 13,65
2/165
1)Premium JB Bolsa Euro*
V
6,74
-5,58 74/107
1)Premium JB Bolsa Intl.*
X
6,97
-0,13 124/165
1)Premium JB Moderado*
M
833,61
3,14 45/111
1)Premium Plan Rentabilidad
F
12,96
4,88 154/232
1)Premium Plan Rentab. II
F
12,83
6,29 132/232
1)Premium Plan Rentab. III
F
11,48
3,10 23/158
1)Premium Plan Rentab. IV
F
11,78
9,03 38/232
1)Premium Plan Rentab. V
F
11,73 10,17 20/232
1)Premium Plan Rentab VI
F
11,92
1)RF Mixta España Flexible
M
9,93
1)World Solidarity Fund*
I
5,86
-0,06
11/13
M
M
m
M
B
UA O M D A D
A A D
ON
ONO
W
W
W
W
W
W M
W
M
M
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M
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M
M
M
M
M
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M
M
M
M
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M
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M M
M
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m
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m
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M
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M
M
M
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M M
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M
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M
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M
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M &
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M
m
m
m
m
m
M
M
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M
M
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B
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m
M
M
M
M
m
m
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&
m
m
M
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B
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m
m
W
M
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M
m
m
m
m
m
m
B
m
m
mm
M
M
m M
m
M
m
M
B
M
M
m
m
m
O
m
w
m&M
m
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es.
Fecha v.l.: 21/10/14
1)Arcalia Gar Renta Fija
G
116,75
0,75 169/256
1)Bancaja Garantizado 13
G
123,28
3,19 37/208
1)Bancaja Garantizado 14
G
1,20
0,23 106/208
1)Bancaja Garantizado 15
G
118,61
0,34 199/256
1)Bancaja
Bolsa Española
V
943,09
-0,52
65/96
1)Bankia Bolsa Japonesa*
V
3,85
-7,68
70/80
1)Bankia Bolsa Mundial
V
91,80
-2,79 214/257
1)Bankia Bonos CP Principal
F
1,29
1,43 65/158
1)Bankia Bonos CP (I)
D 1.706,13
0,49 73/169
1)Bankia Bonos CP (II)
D 1.137,22
0,69 54/169
1)Bankia Bonos CP (III)
D
1,23
0,97 28/169
1)Bankia Bonos Dur.Flex
F
11,53
3,72 171/232
1)Bankia Bonos Intern*
F
9,42
4,76 85/143
1)Bankia BP Corto Plazo
F 1.343,56
1,36 70/158
1)Bankia BP Euros. 2016
G
156,72
-2,13 158/208
1)Bankia BP EuroStoxx 2017
G
99,17
1)Bankia BP EuroStoxx 2018
G
100,30
1)Bankia BP Finan 2018
G
99,93
1)Bankia BP Índice S&P 500
V
113,89
5,68 140/188
1)Bankia BP RV España
V
122,19
3,93
21/96
1)Bankia BP Selección
X
11,66
1,14 89/165
1)Bankia BP Tipo Fijo Gar
G
114,26
0,67 173/256
1)Bankia BP Tipo Fijo Gar2
G
120,40
4,11 61/256
1)Bankia Dividendo España
V
15,73
3,88
22/96
1)Bankia Dividendo Europa
V
17,51
-1,53 111/233
1)Bankia Dólar
F
7,24
7,10
14/18
1)Bankia Duración Flex 0-2
F
10,63
3,30 20/158
m
M
M
Bankia Fondos SGIIC
m
m
m
mM
w
159/208
118/208
112/208
165/208
204/256
188/256
156/256
24/208
180/256
184/256
158/165
141/208
114/188
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313. Fecha v.l.:
21/10/14
1)BK Ahorro Activos Euro
D
862,63
0,81 39/169
1)BK Bolsa España
V 1.183,60
2,83
34/96
1)BK Bolsa Europ 2018 Gar*
G
69,80
4,31 19/208
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
G
67,25
1)BK Bric Plus III Gar*
G
981,05
-0,36 134/208
1)BK Iris Garantizado*
G 1.074,46
1)BK Cesta Brasil G.*
G
935,45
-0,43 137/208
1)BK Cons América G*
G 1.453,11
2,97 38/208
1)BK Cumbre 2017 Gar*
G
67,52
5,25 13/208
1)BK Dinero
D 1.427,05
0,33 90/169
1)BK Dinero 2
D
895,78
0,66 57/169
1)BK Dinero 4
D
86,90
0,99 23/169
1)BK Dividendo Europa
V 1.053,84
-0,57 82/233
1)BK EEUU Nasdaq 100
V 1.119,11 11,38
7/34
1)BK EEUU 55 Gar*
G 1.527,47
2,23 51/208
1)BK España 2020 Gar*
G 1.074,24
1)BK España 2020 II Gar*
G
971,67
1)BK España 2021*
G
66,50
1)BK Estrategia Renta F.
F
85,09
3,22 183/232
1)BK Europa 55 Gar*
G
74,85
0,62 90/208
1)BK Europa 2020*
G
93,23
1)BK Eurostoxx Inverso
V
36,62
-1,38 21/107
1)BK Eurostoxx 2015 Gar*
G
70,80
-1,17 149/208
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
G
82,44
2,09 57/208
1)BK Eurostoxx 2018 II Gar.*
G
105,80
2,88 39/208
1)BK Eurostoxx 55 Gar*
G
726,61
-1,16 148/208
1)BK Fondo Monetario
D 1.801,99
-0,12 161/169
1)BK Europa 2021 Gar.*
G
156,94
1)BK Futuro Ibex
V
104,05
5,07
8/96
1)BK Gestión Abierta
F
29,56
5,63 73/143
1)BK Grandes Cías. II Gar*
G
929,50
-4,42 172/208
1)BK Grandes Compañías Gar*
G
841,97
-4,31 171/208
1)BK Ibex 2015 Garantizado*
G
97,31
1,08 74/208
1)BK Ibex 2016 Garantizado*
G
997,01
0,57 93/208
1)BK Ibex 2017 Garantizado*
G
72,70
1,06 76/208
1)BK Ind. Bolsa Española G*
G 1.018,73
6,08
9/208
1)BK Índice América
V
825,95
6,60 132/188
1)BK Indice B.Española G2*
G
62,89
4,86 14/208
1)BK Índice España 2017 G.*
G
114,39
2,00 58/208
1)BK Indice Español 2019 G.*
G
67,53
1)BK Índice India Gar*
G 2.233,32 10,23
1/208
1)BK Índice Japón
V
532,77
-6,72
64/80
1)BK Índice Japón Gar C*
G
78,04
-6,64 173/208
1)BK Kilimanjaro
I
152,15
-1,56 72/101
1)BK Mercado Español*
G
62,45
1)BK Mercado Europeo*
G
865,59
1)BK Mixto Flexible
R 1.027,04
-0,32
47/66
1)BK Mixto Renta Fija
M
92,14
3,12
20/69
1)BK. Multi. Dinámica*
M
M
M
M
m
m M
m M
M
Bankinter Gestión de Activos
AXA Investment Managers
G
m
M MO A
1)Bankia Emergentes*
1)Bankia Euro Top Ideas
1)Bankia Eurostoxx Gar. I
1)Bankia Eurostoxx Gar II
1)Bankia Evolución Decidido*
1)Bankia Evolución Moderado*
1)Bankia Evolución Prudente*
1)Bankia Fondepósitos
1)Bankia Fondtesoro CP
1)Bankia Fondtesoro LP
1)Bankia Fonduxo
1)Bankia Gar. Bolsa I
1)Bankia Gar Bolsa 2
1)Bankia Gar Bolsa 3
1)Bankia Gar Bolsa 4
1)Bankia Gar. Combi 1
1)Bankia BP EuroStoxx 2016
1)Bankia Gar Ibex 1
1)Bankia Gar. Rentas 1
1)Bankia Gar. Rentas 2
1)Bankia Gar. Rentas 3
1)Bankia Gar. Rentas 4
1)Bankia Gar. Rentas 5
1)Bankia Gar. Rentas 6
1)Bankia Gar. Rentas 7
1)Bankia Gar. Rentas 8
1)Bankia Gar. Rentas 9
1)Bankia Gar. Rentas 10
1)Bankia Gar. Rentas 11
1)Bankia Gar. Rentas 12
1)Bankia Gar. 2015
1)Bankia Gar. 2016
1)Bankia Gestión de Autor*
1)Bankia Gobiernos Euro LP
1)Bankia Índice Eurostoxx
1)Bankia Índice Ibex
1)Bankia Mixto RF 15
1)Bankia Mixto RF 30
1)Bankia Mixto RV 50
1)Bankia Mixto RV 75
1)Bankia Monet Eur Deuda II
1)Bankia Mot Euro Deuda (I)
1)Bankia Obj 2019 I
1)Bankia Inmobiliario*
1)Bankia Rent Obj C Plazo
1)Bankia Rent Obj L Plazo
1)Bankia Rent Obj M Plazo
1)Bankia Renta Fija LP
1)Bankia Sm&Mid Caps España
1)Bankia Soy Asi Cauto*
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
1)Bankia Soy Asi Flexible*
1)Bankia 2017 Eurostoxx II
1)Bankia 2018 Eurostoxx
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
1)C.Madrid Afianza 5 años
1)C.Madrid Autcanc Eurostox
1)C.Madrid Europa Top G
1)C.Madrid Eurostoxx 50 PG
1)C.Madrid Fondlibr 2 2014
1)C.Madrid Fondlibreta 2015
1)C.Madrid Rentas I 2038
1)C.Madrid 2 Euro Stoxx
1)Fondlibreta III 2014
1)Fondo Garantizado 21
1)Fonvalcem *
1)Gar Telecomunicaciones 1
1)Bankia Bolsa USA
Amundi Funds (Classe S)
m
N
m
M
m
m
DM
m
m
m
MM
M
O G
M
O
QU D
N A
GG
A MÁ N O MA ÓN A A A OM O
m
ÓN D
m
O
m
D
UA
44 Expansión Jueves 23 octubre 2014
CUADROS
1)Fondespaña-Duero RF Mixta
1)Fondespaña-Duero RV Esp
1)Fondespaña-Duero RVMixta
1)Fondesp-Duero Altern CP*
1)Fondesp-Duero BEG 2017*
1)Fondesp-Duero Deposito
1)Fondesp-Duero Dólar Gar*
1)Fondesp-Duero FT C. Plazo
1)Fondesp-Duero RF Impulso
1)Fondesp-Duero RV Europa
1)FD Gar Bolsa IV/2020
1)Fonduero Capital Garant 4*
1)Fonduero Eurobolsa Gar*
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
M
V
R
I
G
F
G
D
F
V
G
G
G
13,96
373,55
62,90
67,00
360,35
9,50
104,78
67,85
66,32
9,70
384,87
470,28
395,91
1,54
3,72
-1,21
-0,40
0,06
0,47
4,11
0,21
1,27
-4,62
-1,27
-0,49
42/69
25/96
54/66
60/101
119/208
115/158
20/208
108/169
75/158
170/233
151/208
139/208
Caja Ingenieros Gestión
Aragó 141 -143 08015 Barcelona. Xavier Fabregas Martori. Tfno. 933116711. Fecha v.l.:
21/10/14
1)C. Ing. América Gar.
G
9,15
1,41 70/208
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
V
5,40
-3,32 41/107
1)C. Ing. Bolsa Usa
V
7,95 11,45 69/188
1)C. Ing. Emergentes
V
10,56
3,39 98/119
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
D
912,60
0,78 43/169
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
I
6,11
-4,32
20/22
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
I
94,79
-3,06
5/6
1)C. Ing. Global
V
5,76
5,79 76/257
1)C. Ing. Iberian Equity
V
8,04
3,57
27/96
1)C. Ing. Premier
F
697,41
0,71 96/158
1)C. Ing. Renta
R
12,02
-1,67 109/123
1)C. Ing. 2015 Garantizado
G
10,98
0,16 214/256
1)C. Ing. 2015 2E Garant.
G
7,59
1,64 130/256
1)C. Ing. 2016 Garantizado
G
7,39
3,37 76/256
1)C. Ing. 2016 2E Garant.
G
109,82
4,01 62/256
1)C. Ing. 2017 Garantizado
G
7,75
4,69 44/256
1)C. Ing. 2017 2E Garant.
G
7,04
4,48 50/256
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
G
103,43
3,42 32/208
1)Caja Ing 2019 Bolsa Eur G
G
6,80
3,26 36/208
1)CI 2019 Ibex Garantizado
G
100,54
1)Fonengin ISR
I
12,00
4,42
5/13
Caja Laboral Gestión
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Iñaki San Juan. Tfno. 943790114. Fecha
v.l.: 21/10/14
1)CL Ahorro
F
10,90
-0,14 147/158
1)CL Bolsa
V
20,11
3,30
28/96
1)CL Bolsa Garantizado III
G
10,50
4,10 22/208
1)CL Bolsa Garantizado VI
G
9,41
3,69 29/208
1)CL Bolsa Garantizado IX
G
9,73
1)CL Bolsa Garantizado XV
G
8,82 10,04
2/208
1)CL Bolsa Japón
V
5,46
-5,79
59/80
1)CL Bolsa Universal
V
6,35
-3,68 229/257
1)CL Bolsa USA
V
8,12
1,60 167/188
1)CL Bolsas Europeas
V
6,31
-3,16 142/233
1)CL Crecimiento
R
11,60
-1,19
53/66
1)CL Dinero
D 1.168,79
0,11 120/169
1)CL Mercados Emergentes
V
9,08
-1,45 107/119
1)CL Patrimonio
M
14,37
2,46
30/69
1)CL Rendimiento
F
8,58
0,37 122/158
1)CL Renta
G
14,97
1,09 148/256
1)CL Renta Asegurada I
G
9,58
0,37 195/256
1)CL Renta Asegurada II
G
9,35
-0,17 236/256
1)CL Renta Asegurada III
G
7,27
0,05 227/256
1)CL Renta Asegurada IV
G
12,66
1)CL Renta Asegurada V
G
11,33
1)CL Renta Fija A Largo
F
8,89
6,37 126/232
1)CL Renta Fija Euro
F
7,31
3,61 17/158
1)CL Renta Fija Gar. I
G
7,60
0,68 171/256
1)CL Renta Fija Gar. II
G
10,73
1,11 146/256
1)CL Renta Fija Gar. III
G
11,54
2,46 97/256
1)CL Renta Fija Gar. V
G
10,61
5,37 25/256
1)CL Renta Fija Gar VI
G
9,11
1,12 145/256
1)CL Renta Fija Gar VII
G
6,45
3,35 77/256
1)CL Renta Fija Gar VIII
G
7,36
3,56 75/256
1)CL Renta Fija Gar X
G
7,43
7,43 12/256
1)CL Selek Base
M
6,81
5,63
6/69
1)CL Selek Extrap
R
6,91
3,29 44/123
1)CL Selek Plus
R
6,92
4,50 30/123
1)IK R Fija Garantizado VI
G
10,06
1,16 142/256
1)IK Rendimiento Seguro II
G
11,28
0,83 164/256
1)IK Rendimiento 10
G
11,11
0,66 174/256
1)IK Triple 5 Plus Gar
G
10,17
0,51 98/208
1)IK Triple 6 Garantizado
G
11,10
-0,69 144/208
1)Emerging Pat. A EUR acc
1)Emerging Pat. E EUR acc
1)Eur-Entrepr A EUR acc
1)Euro-Patrim A EUR acc
1)Global Bond A EUR acc
1)Grande Europe A EUR acc
1)Grande Europe E EUR acc
1)Investissement A EUR acc
1)Investissement E EUR acc
1)Invest.Latitude A EUR acc
1)Invest.Latitude E EUR acc
1)Patrimoine A EUR acc
1)Patrimoine E EUR acc
1)Profil Réac100 A EUR acc
1)Profil Réac50 A EUR acc
1)Profil Réac75 A EUR acc
1)Sécurité A EUR acc
R
R
V
R
F
V
V
V
V
V
V
X
X
X
R
R
F
103,23
100,96
242,54
301,33
1.177,78
163,20
92,76
1.034,61
154,57
106,36
106,08
597,94
151,17
180,98
167,83
201,77
1.696,81
6,47 12/123
5,83 17/123
1,64
3/44
-0,85
51/66
8,23 56/143
3,84
8/233
3,34 14/233
2,60 134/257
1,98 148/257
4,85 30/165
4,43 35/165
1,26 87/165
2,29 55/123
1,89 62/123
1,72 112/145
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40. Email.
info@cartesio.com. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Cartesio X
M 1.699,58
2,37
32/69
1)Cartesio Y
R 1.828,04
-1,40
56/66
1)Pareturn Cartesio Equity
R
133,45
-2,26
60/66
1)Pareturn Cartesio Income
M
118,93
2,16
36/69
Catalunyacaixa Inversió
Passeig Pere III, 24 08242 Manresa. info@cx-inversio.com. Tfno. 934845880. Fecha v.l.:
21/10/14
1)Caixa Cat. Borsa 14
G
6,11
-0,39 135/208
1)Caixa Cat. Previsió
G
24,45
2,13 109/256
1)CX Borsa Dividends
V
7,47
2,73 128/257
1)CX Borsa Emergent
V
7,81
3,95 93/119
1)CX Borsa Espanya
V
47,08
2,23
39/96
1)CX Borsa Europa
V
8,01
-3,70 155/233
1)CX Creixement
V
49,59
4,67
2/11
1)CX Dinamic 100*
X
50,80
-3,88 150/165
1)CX Dinamic 30*
M
32,22
-0,13 93/111
1)CX Diner
D
7,50
-0,10 158/169
1)CX Ev Rendes Maig 2020
F
7,49
1)CX Evolucio Febrer 2017
F
36,39
6,36 127/232
1)CX Evolució Març 2017
F
37,49
5,93 138/232
1)CX Evolució Rend. Nov2018
F
6,69
8,62 48/232
1)CX Evolució Rendes 5
F
12,43
1)CX Evolució 6
F
6,32
1)CX Evolución Index Borsa
V
39,30
4,88
10/96
1)CX Fondipòsit
D
6,68
0,25 101/169
1)CX Fondtesoro LP
F
12,58
8,95 42/232
1)CX Garantit 2
G
38,19
0,02 228/256
1)CX Garantit 3
G
8,51
0,35 197/256
1)CX Garantit 4
G
6,42
0,24 206/256
1)CX Garantit 5
G
6,66
0,50 187/256
1)CX Garantit 6
G
6,82
2,52 95/256
1)CX Garantit 7
G
6,63
1,37 136/256
1)CX Garantit 8
G
6,82
3,99 63/256
1)CX Liquiditat
D 1.784,73
0,50 70/169
1)CX Mixt Internacion Plus*
M
11,72
0,85 78/111
1)CX Mixt Internacional*
M
17,20
0,70 80/111
1)CX Monetario OCDE
D
7,37
0,00 142/169
1)CX Mundiborsa*
V
26,80
-4,04 231/257
1)CX Patrimoni
F
7,33
1,19 79/158
1)CX Patrimoni Plus
F
131,63
1,74 56/158
1)CX Propietat*
I
3,53
0,27
2/5
1)CX RF Internacional*
F
10,86
7,51 60/143
1)Manresa Garantit 10
G
36,83
2,55 93/256
1)Manresa Garantit 11
G
39,05
3,17 82/256
1)Manresa Garantit 5
G
36,75
1,30 138/256
1)Manresa Garantit 8
G
36,16
8,38
7/256
Clariden Leu Ltd.
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 21/10/14
1)CL (Lux) Biotech Eq H
V
253,78 18,69
1)CL (Lux) Energy Eq H
V
91,40
-4,40
1)CL (Lux) Infrastr. H EUR
V
103,66
8,18
1)CL (Lux) Luxury Goods B
V
226,45
-8,49
1)CL (Lux) Russia H EUR
V
97,02 -26,35
1)CL (Lux) Silk Road H EUR
V
172,49
-4,34
2)CL (Lux) Asia ex Japan Eq
V
137,64
7,08
2)CL (Lux) Biotech Eq B
V
376,76 28,54
2)CL (Lux) Biotech Eq IB
V
404,72 29,59
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
V
132,34 13,28
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
V
122,71 13,93
2)CL (Lux) Energy Eq B
V
109,77
3,60
2)CL (Lux) Energy Eq IB
V
117,65
4,23
2)CL (Lux) Infrastr. IB
V
134,11 17,86
2)CL (Lux) Infrastructure B
V
125,52 17,19
2)CL (Lux) Russia B
V
110,21 -20,15
2)CL (Lux) Russia IB
V
116,22 -19,67
2)CL (Lux) Silk Road B
V
181,16
3,61
5)CL (Lux) Silk Road H CHF
V
165,46
-2,84
R)CL (Lux) Russia B RUR
V 1.295,18 -17,86
18/27
23/28
9/13
20/20
13/13
25/28
57/75
6/27
5/27
4/119
3/119
4/28
2/28
2/13
3/13
8/13
7/13
11/28
24/28
5/13
Credit Agricole Mercagestión
Candriam
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. https//contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Candriam Bd Euro N
F 1.056,28
7,53 88/232
1)Candriam Bd Eur Conv N
F 3.276,24
9,89
1/5
1)Candriam Bd Eur Corp.NC
F
134,41
6,29 59/145
1)Candriam Bd Eur CoExFin N
F
152,31
6,19
1/4
1)Candriam Bd Eur Gvt N
F 2.090,61
8,98 41/232
1)Candriam Bd Eur GvtInGr N
F
915,42
9,01 40/232
1)Candriam Bd Eur HighYld N
F
882,60
4,26 44/104
1)Candriam Bd Euro HighYdS
V 1.490,14
1)Candriam Bd Euro Inf.Lk N
F
136,87
4,12
24/32
1)Candriam Bd Euro LongT N
F 7.127,77 15,03
7/232
1)Candriam Bd Eur Convert N
F
316,82
-3,13
38/43
1)Candriam Bd Eur Short T N
F 1.970,05
1,53 59/158
1)Candriam Bd Glb.HighYld.N
F
170,44
4,01 45/104
1)Candriam Bd High Spread N
F
171,62
1,51 82/104
1)Candriam Bd Internat N
F
925,76
6,32 66/143
1)Candriam Bd SustEur Gvt N
F
852,60
7,45
7/9
1)Candriam Bd Total Ret. N
F
125,71
5,03 152/232
1)Candriam Bd WldGov Plus N
F
120,95 10,89 34/143
1)Candriam Eq.L Em.Eur. N C
V
60,02 -12,15
15/27
1)Candriam Eq.L Em.Mkts N
V
571,71
7,81 44/119
1)Candriam Eq.L EMU N C
V
78,78
-4,11 53/107
1)Candriam Eq.L Eur.ConvC D
V
124,32
-2,19 121/233
1)Candriam Eq.L Eur.ConvC R
V
127,45
0,24 59/233
1)Candriam Eq.L Eur.Fin.S N
V
93,03
-0,41
12/16
1)Candriam Eq.L Eur.InnovR
V
41,45
-0,81 87/233
1)Candriam Eq.L Euro N
V
774,49
-1,94 117/233
1)Candriam Eq.L Euro 50 N
V
450,09
-2,57 34/107
1)Candriam Eq.L France N
V
329,81
-4,31
2/3
1)Candriam Eq.L Gb.Energy N
V
150,30
2,91
7/28
1)Candriam Eq.L Germany N
V
348,28
-7,70
3/13
1)Candriam Eq.L Nether. N
V
245,37
-1,67
2/2
1)Candriam Eq.L Opt.Qual N
V
94,61
-0,42 78/233
1)Candriam Eq.L Sust.Wd N C
I
227,40
8,12
3/13
1)Candriam Indx Arbitrage C
I 1.362,10
0,23
4/6
1)Candriam Lg Sh Credit C
I 1.145,20
1,13
2/6
1)Candriam Lg Sh Risk Arb.C
I 38.374,49
-3,27
5/6
1)Candriam Multi-Strat.C*
I 1.109,54
1)Candriam Quant-Eq.EMU C C
V
859,06
-3,35 42/107
1)Candriam Quant-Eq.EMU C D
V
691,64
-8,08 86/107
1)Candriam Quant-Eq.Eur C C
V 1.951,69
-0,59 84/233
1)Candriam Quant-Eq.Eur C D
V 1.512,93
-3,10 139/233
1)Candriam Quant-Eq.Eur N
V 1.854,69
-0,92 91/233
1)Candriam Quant-Eq.Wld C C
V
122,31
7,53 42/257
1)Candriam Quant-Eq.Wld C D
V
105,24
5,55 83/257
1)Candriam Quant-Eq.Wld N
V
117,74
7,11 51/257
1)Candriam Risk Arbitrage C
I 2.505,49
0,36
3/6
1)Candriam Sust Eur C Bds N
F
437,69
5,85 76/145
1)Candriam Sust Eur N
V
20,78
-2,72 131/233
1)Candriam Sust Eur ST B CC
F
254,22
1,40 67/158
1)Candriam Sust Eur ST B CD
F
149,40
0,72 94/158
1)Candriam Sust Euro B C C
F
350,71
7,12 101/232
1)Candriam Sust Euro B C D
F
265,80
5,49 144/232
1)Candriam Sust Europe C C
I
20,86
-2,39
13/13
1)Candriam Sust Europe C D
V
17,02
-4,54 167/233
1)Candriam Sust High C C*
R
344,19
2,27
21/66
1)Candriam Sust High C D*
R
278,72
1,21
33/66
1)Candriam Sust High N*
V
337,55
1,46 35/233
1)Candriam Sust Low C C*
M
4,25
4,66
10/69
1)Candriam Sust Low C D*
R
3,49
4,06
9/66
1)Candriam Sust Md C C*
R
6,13
3,48
14/66
1)Candriam Sust Md C D*
R
5,17
2,50
20/66
1)Candriam Sust Md N*
R
5,92
2,78 51/123
1)Candriam Sust Wld Bd C C
F 2.970,42 10,59 40/143
1)Candriam Sust Wld Bd C D
F 2.204,96
9,54 45/143
1)Candriam Sust World C C
I
22,70
8,46
2/13
1)Candriam Sust World C D
V
20,52
6,88 55/257
1)Candriam Sust World N C
V
22,32
8,30 29/257
1)Cand. Sust Euro Crp B C C
F
445,65
6,10 65/145
1)Cand. Sust Euro Crp B C D
F
307,03
4,37 94/145
1)Cand. Sust Euro Crp B L C
F
445,30
6,01 67/145
2)Candriam Bd Em Markets N
F 1.923,32 16,11 15/108
2)Candriam Bd USD Gvt.N
F 3.174,84 12,55
22/37
2)Candriam Bd USD N
F
880,86 13,69
10/37
2)Candriam Eq.L Asia N
V
19,53 10,79
34/75
2)Candriam Eq.L Biotech N
V
339,46 30,28
4/27
2)Candriam Quant-Eq.USA C C
V 2.287,80 13,21 40/188
2)Candriam Quant-Eq.USA C D
V 2.030,87 11,85 60/188
2)Candriam Quant-Eq.USA N
V 2.173,72 12,82 43/188
2)Candriam Sust N. Am. C C
V
39,58 12,38 50/188
2)Candriam Sust N. Am. C D
V
36,49 11,17 74/188
2)Candriam Sust N. Am. N C
V
39,83 11,94 58/188
3)Candriam Eq.L Japan N
V 16.353,00
-0,15
14/80
3)Candriam Sust Pacific C C
I 3.027,00
6,89
4/13
3)Candriam Sust Pacific C D
V 2.624,00
4,54
10/28
4)Candriam Eq.L UK N
V
283,56
4,34
2/20
5)Candriam Eq.L Switzerl N
V
675,96
6,00
1/6
6)Candriam Eq.L Australia N
V
904,43
0,95
4/6
CapitalatWork Int`l
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Asian Eq at Work E
V
143,99
2,32
14/28
1)Cash + at Work E
F
148,89
1,32 72/158
1)Contrarian Eq at Work E
V
406,42
2,64 133/257
1)Corporate Bonds at Work E
F
242,55
9,78 27/145
1)European Eq at Work E
V
426,69
-6,45 195/233
1)Inflation at Work E
F
175,69
7,19
16/32
2)American Eq at Work E
V
259,23
9,65 98/188
Carmignac Gestion
65 Bd Grande Duchesse Charlotte L-1331Luxemburgo. www.carmignac.es. Tfno. +352 46
70 60 1. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Capital Plus A EUR acc
F 1.151,93
0,94 86/158
1)Capital Plus A EUR Ydis
F 1.006,96
0,43 117/158
1)Commodities A EUR acc
V
287,46
8,12
1/18
1)Commodities E EUR acc
V
87,06
7,43
2/18
1)CourtTerme A EUR acc
D 3.767,08
0,17 116/169
1)Emerg.Discovery A EUR acc
V 1.208,70 12,41
8/119
1)Emergents A EUR acc
V
745,64
5,15 79/119
1)Emergents E EUR acc
V
112,69
4,53 84/119
Iparraguirre 5 20001 Donostia-S.Sebastián. Tomás Ubiria. Tfno. 943285799. Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Bankoa Bolsa
V 1.293,35
1,50
46/96
1)Bankoa Gest. Global
I
940,71
5,36 18/101
1)Bankoa Interés Gar. 2
G
855,03
0,10 222/256
1)Bankoa Interés Gar 3
G 1.045,11
1,40 134/256
1)Bankoa-Ahorro Fondo
D
112,83
0,90 34/169
1)CA Bankoa Objetivo 2017
F 1.285,71
6,09
4/158
1)CA Bankoa Objetivo 2017II
F
110,74
6,78 116/232
1)CA Bankoa Objetivo 2019
F
109,07
1)CA Bankoa RF C.Plazo A
D 1.266,17
0,97 27/169
1)CA Mercaeuropa Euro*
V
5,47
-5,52 72/107
1)CA Mercapatrimonio
M
16,20
5,94
4/69
1)CA Selección*
I
6,82
0,70
13/22
1)Fondgeskoa
R
249,95
5,28
5/66
Credit Suisse Asset Management
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 21/10/14
1)CS BF Tops EURO
F
1)CS EF Small Cap Germany
V
1)CS Eq. European Property
V
1)CS Eq. USA H
V
1)CS Equity Italy
V
1)CS Portf. F.Growth Euro-B
R
1)CS Portfol. F.Balan.Euro
R
1)CS Portfol. F.Incom.Euro
M
1)CS Portfolio Reddito
M
1)CSBF Inflation Linked Eur
F
1)CSEF Global PrestigeB
V
1)CSEF (Lux) Global Value B
V
1)CSEF (Lux) S&M C.Europe B
V
1)CSF Rel Return Engineer
F
1)CSF Total Return Global
I
2)CS BF Tops USD
F
2)CS Bond High Yield US
F
2)CS Equity US$
V
2)CS Portfolio Balance US$
R
2)CS Portfolio Growth US$
R
2)CS Portfolio Income US$
M
2)CSBF Inflation Linked USD
F
2)CSEF USA Value
V
2)CSF DJ-AIG Commodity USD
V
5)CS BF Tops SFR
F
5)CS Bond SFR
F
5)CS Bond Short Term Sfr b
F
5)CS Portfolio Balanced SFR
R
5)CS Portfolio Growth SFR
R
5)CS Portfolio Income SFR
M
5)CSBF Inflation Linked Sfr
F
5)CSF DJ-AIG Commodity SFR
V
129,99
1.612,25
18,25
13,49
337,89
144,71
155,13
160,57
130,88
125,33
18,07
8,19
1.886,56
143,17
96,44
135,42
259,92
1.001,91
246,28
226,72
244,82
132,21
19,17
74,45
116,54
534,64
134,31
183,72
181,13
165,67
112,57
62,67
2,30
-8,92
13,07
5,06
1,75
3,79
3,92
4,16
6,04
2,24
-8,18
-5,43
-2,48
6,86
3,40
10,45
11,53
13,80
8,60
7,28
9,32
10,43
-3,24
0,86
3,29
4,21
1,94
4,77
5,27
4,07
1,03
-5,39
108/145
1/1
23/38
148/188
2/10
37/123
36/123
33/111
20/111
27/32
19/20
233/257
9/44
111/232
28/101
26/145
12/104
27/188
8/123
9/123
6/111
13/32
180/188
2/10
4/4
2/4
1/2
28/123
21/123
2/3
31/32
8/10
1)DWS Inv Gl Infrastructure
1)DWS Inv Gold & Prec. Met.
1)DWS Inv LatAm Equities FC
1)DWS Inv LatAm Equities NC
1)DWS Inv M Asset All FC
1)DWS Inv M Asset All NC
1)DWS Inv Top Div Europe
1)DWS Inv Top Dividend FC
1)DWS Inv Top Dividend NC
1)DWS Inv Top Euroland
1)DWS Invest Africa
1)DWS Invest Asian s/m Cap
1)DWS Invest Bric Plus FC
1)DWS Invest Bric Plus NC
1)DWS Invest Chinese Eq.
1)DWS Invest Convertibles
1)DWS Invest ConvertiblesFC
1)DWS Invest Eu.Gv.Bd.FC
1)DWS Invest Eur B Short FC
1)DWS Invest Eur B Short NC
1)DWS Invest Eur.Gov.B. NC
1)DWS Invest European Eq NC
1)DWS Invest Europen Eq. FC
1)DWS Invest IS Currency
1)DWS Invest New Resources
1)DWS Invest Short Dur Cr.
1)DWS Invest Top 50 Asia FC
1)DWS Invest Top 50 Asia NC
1)DWS Mixta
1)DWS Mixta B
1)DWS Osteuropa
1)DWS Rent Emergentes 2015
1)DWS Rentas Semestr. 2016
1)DWS Russia
1)DWS Selección Alternativa*
1)DWS Top Europe
1)DWS Turkei
2)DWS Inv Global Thematic
V
V
V
V
M
M
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
V
V
I
V
F
V
V
R
R
V
F
F
V
I
V
V
V
129,37 25,16
1/13
63,55
6,90
7/14
95,17
6,70
4/31
91,28
4,45
10/31
94,02
4,25 31/111
83,92
3,43 40/111
146,27
-4,12 163/233
156,30
9,95 12/257
146,82
8,68 23/257
169,43
-4,27 60/107
113,58
1,78
11/19
178,30 14,38
11/75
188,29
7,03
4/18
162,66
5,79
9/18
158,11
5,70
26/44
151,14
1,06
15/43
168,80
1,84
10/43
182,19
9,48 31/232
152,39
1,91 49/158
138,45
1,30 74/158
164,01
8,75 45/232
128,49
-2,14 119/233
156,38
-0,99 93/233
109,23
-0,11
4/4
102,99
-5,15
10/12
121,85
2,15 109/145
211,05
5,93
7/28
174,39
4,70
9/28
26,74
3,55
12/66
27,82
4,26
7/66
550,80 -13,62
19/27
12,86
1,16 99/108
12,36
2,55 186/232
165,16 -16,85
1/13
7,26
-1,32
18/19
115,71
-1,41 108/233
192,43 19,66
4/4
102,70
5,11 93/257
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
W
EDM Holding, S.A.
Avda. Diagonal, 399. 08008 Barcelona. Ricardo Vidal. Tfno. 934160143. Email. rvidal@edm.es. Fecha v.l.: 21/10/14
1)EDM Ahorro
F
25,17
2,23 189/232
1)EDM American Growth B*
V
210,20
4,99 149/188
1)EDM Cartera
V
1,39
-3,57 228/257
1)EDM Emerging Markets
V
94,35
7,35 50/119
1)EDM Int.Credit Portfolio*
F
255,98
1,97 75/104
1)EDM Inversión
V
51,09
0,02
59/96
1)EDM Renta
D
10,60
0,65 58/169
1)EDM Strategy *
V
329,32
-6,29 193/233
1)EDM Valores Uno
X
15,03
1,71 80/165
1)High Yield Short Duration*
F
73,15
0,21 94/104
1)Radar Inversión
V
1,15
-1,27 20/107
2)EDM American Growth A*
V
164,35 13,29 38/188
2)EDM Credit Portfolio B*
F
116,01 10,24 25/104
m M
m
m
M
m
M
m
Edmond de Rothschild Fund
www.lcf-rothschild.lu. Antonio Rodríguez. Tfno. +34.91.364.66.00. Fecha v.l : 21/10/14
1)Euro Gov Bonds Mid Term A*
F
239,12
7,26 92/232
1)Europe Value & Yield A
V
205,50
-3,59 149/233
1)European Convert Bonds A
F
237,02
-1,07
27/43
m
W
ESAF International Management
23 Avenue Monterey L-2086 (Luxembourg). Tfno. 914005500. Fecha v.l.: 21/10/14
1)ES Africa
V
100,78
0,60
14/19
1)ES Brazil
V
68,23
-0,15
9/12
1)ES Brazilian Bonds
F
94,86 11,93
3/10
1)ES Brazilian Equities
V
52,04
-9,46
11/12
1)ES Glob SICAV Energy
V
146,95
1,87
9/28
1)ES Iberian Equity
V
4,66
1)ES Portugal Equity
V
4,18
1)ES Short Bond Eur-I
F
4,92
1)ES Short Bond Eur-R
F
4,97
1)ES Trading
V
117,84
1,35 163/257
1)ESAF Emerging Markets
V
112,69
3,99 92/119
1)ESAF Euro Bond
F 1.897,40 11,93 12/232
1)ESAF European Equity
V
87,19
-8,30 212/233
1)ESAF Global Bond
F
265,42 14,39
9/143
1)ES Opprtunnity Fund
F
143,89
6,84 63/143
1)ESAF Global Enhancement
F
854,93
6,14 61/145
1)ESAF Global Equity
V
97,85
1,06 166/257
1)Eurp Resp Fund-Equity
V
15,44
-3,60 150/233
1)Global Active Allocat.-I
V
5,94
1,02 168/257
2)ESAF American Growth
V
187,20
7,72 124/188
w
m
m
M
M
M
W
&
&
w
m
mM
M
W
W
w
w
W
W
M
w
w
&
&
mM
M
&
M
m
m
M
&
&
M
m
m
w
w
M
w
m
m
m
Espírito Santo Gestión
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Arte Financiero
X
6,35
-4,99 155/165
1)Cartera Universal
X
5,88
4,28 41/165
1)ESAF Bolsa Europa Selec*
V
61,44 -10,21 215/233
1)ESAF Bolsa Índice 65
V
9,93
1)ESAF Bolsa Oportunidad II
V
7,38
1,24
50/96
1)ESAF Bolsa Selección
V
13,30
2,24
37/96
1)ESAF Bolsa USA Selección*
V
10,55
3,64 153/188
1)ESAF Capital Plus
F 1.846,05
3,26 21/158
1)ESAF Cesta Acciones 2019
G
11,00
1)ESAF Europa 70
V
9,98
-0,15 10/107
1)ESAF Europa 50
V
10,67
1)ESAF Fonplazo 2015
F 1.056,59
-6,23 152/158
1)ESAF Fondtesoro LP
F
18,68
5,74 141/232
1)ESAF Gar. Europa 100
G
8,92
0,19 109/208
1)ESAF Garantizado Europa
G
11,03
-2,29 160/208
1)ESAF Global Flex 0-100
X
11,32
0,29 113/165
1)ESAF Global Flex 0-50
X
12,02
-1,39 142/165
1)ESAF Global Solidario
M
10,65
0,76
54/69
1)ESAF Gtzdo. Europa 70
G
10,59
0,78 84/208
1)ESAF Patrimonio
D
845,40
0,31 91/169
1)ESAF Pharmafund
V
15,76 12,81
23/27
1)ESAF Premium
X
10,23
1,45 82/165
1)ESAF Premium Bolsa
G
17,68
4,70
3/10
1)ESAF Rendimiento 2015
F
7,81
0,93 87/158
1)ESAF Rendimiento 2018
F
4,97
7,88 74/232
1)ESAF Renta Fija Largo
F
105,99
7,01 108/232
1)ESAF Renta Variable
V
105,25
6,69
1/96
1)ESAF Rentas 2014
F
D
mM
w
m
m
m
&
m
m
M
&M
M
m
m
m
M
M
W
m
m
m
w
m
m
M
M
M
m
w
m
M
M
M
M
M
M
m
m
M
M
M
m
M
w
M
M
m
m
m
m
M
M
M
M
Credit Suisse Gestión S.A
Ayala 42 Planta 5ª - A 28001 Madrid. Tfno. +34 917915700. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Credit Suisse Bolsa
V
163,16
-1,93
74/96
1)CS Corto Plazo
D
12,82
0,66 56/169
1)CS Directo Balanced*
R
14,28
6,82 11/123
1)CS Director Bond Focus*
M
8,42
2,69 51/111
1)CS Director Growth*
R
22,10
5,48 19/123
1)CS Director Income*
M
12,19
-0,96 100/111
1)CS Duración Flexible
M 1.083,96
2,81
25/69
1)CS Equity Yield FI
R
7,52
0,91
36/66
1)CS Estrategia Global*
X
6,65
-0,09 123/165
1)CS Global AFI
X
4,74
-8,01 159/165
1)CS Global F Gest Activa*
R
11,08
-1,86 111/123
1)CS Renta Fija 0-5
F
851,21
4,16 162/232
1)CS RV Internacional A
V
11,18
0,40 179/257
1)Patribond
R
15,53
2,12 60/123
1)Patrival
X
9,50
0,48 106/165
m
w
U
m
M
m
M
M
M
M
M
M
M
M
m
W
w
m
Deka International (DekaBank)
Paseo de la Castellana 141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno. 915726693.
Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Deka-Commodities I(T)
V
68,40
-6,40
10/10
1)Deka-ConvergenceAktien CF
V
141,78
-7,17
7/27
1)Deka-ConvergenceRenten CF
F
52,35
9,15
2/5
1)DekaLux-Deutschland TF
V
96,84
-8,49
4/13
1)DekaLux-MidCap TF
V
53,15
-7,19
36/44
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
D 5.763,02
0,21 110/169
1)MiddleEast and AfricaF(T)
V
100,20
3,01
10/19
DWS Investments (Deutsche Bank)
Pº de la Castellana, 18 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno. 913355780. Fecha v.l.: 21/10/14
1)DB Evolution Defensive*
M
10,50
3,18
18/69
1)DB Evolution One*
X
10,18
-0,03 122/165
1)DWS Acciones Españolas
V
29,23
3,19
30/96
1)DWS Ahorro
D 1.340,65
0,06 130/169
1)DWS Ahorro Patrimonial
D
888,56
0,19 113/169
1)DWS Akkumula
V
723,32
7,44 43/257
1)DWS Akt Strat Deutch
V
240,57
-6,96
2/13
1)DWS Bienvenida 2016
F
10,54
5,07
6/158
1)DWS Bienvenida 2017
F
10,74
7,12 100/232
1)DWS Bonos 2016 A
F
11,81
2,57 33/158
1)DWS Cartera R.Fija 2016
F
11,23
4,61
8/158
1)DWS Cesta Bonos 2015
F
10,56
2,58 31/158
1)DWS Cesta Bonos 2017
F
11,33
7,26 93/232
1)DWS Conc. DJE Alpha Rent
M
111,15
0,83 79/111
1)DWS Conc Kaldemorgen FC
X
126,05
5,40 24/165
1)DWS Conc. Kaldemorgen NC
X
120,16
4,33 40/165
1)DWS Covered Bond Fund LD
F
55,26
8,54 30/145
1)DWS Crecimiento A*
R
10,11
1,45
29/66
1)DWS Crecimiento B*
R
10,17
1,58
27/66
1)DWS Deutschland
V
149,44
-8,55
5/13
1)DWS Emerging Markets TypO
V
84,80
6,39 67/119
1)DWS Eurorenta
F
55,07
6,91
8/9
1)DWS Floating Rate Notes
F
83,76
0,52 113/158
1)DWS Fondepósito A
D
7,95
0,10 124/169
1)DWS Fondepósito B
D
8,06
0,27 98/169
1)DWS Global Growth
V
80,52
5,31 91/257
1)DWS High Income Bond Fund
F
26,63
2,42 64/104
1)DWS India
V 1.655,97 34,50
8/10
1)DWS Institut. Money Plus
D 14.057,35
0,13 119/169
1)DWS Inv Brazilian Eq FC
V
85,36
4,21
4/12
1)DWS Inv Brazilian Eq NC
V
79,83
2,87
5/12
1)DWS Inv China Bonds FCH
F
116,76
2,75
3/6
1)DWS Inv China Bonds NCH
F
113,78
2,00
4/6
1)DWS Inv Clean Tech. NC
V
50,48
-5,26
25/28
1)DWS Inv Comm. Plus FC
V
79,87
-2,22
3/10
1)DWS Inv Commodity Plus NC
V
71,46
-3,14
4/10
1)DWS Inv EM Corp FCH
F
128,21
6,76 49/145
1)DWS Inv EM Corp LC (BRIC)
F
123,94 13,30 19/145
1)DWS Inv EM Corp LC (CC)
F
118,75 11,61 24/145
1)DWS Inv EM Corp NCH
F
123,45
6,06 66/145
1)DWS Inv EM Satellites FC
V
109,24
8,77 34/119
1)DWS Inv EM Satellites NC
V
104,46
7,38 49/119
1)DWS Inv EM Top Dividend
V
103,53
8,77 33/119
1)DWS Inv Eur Corporate
F
151,11
7,55 39/145
1)DWS Inv EurBds Prem NC
F
137,27
7,75 78/232
1)DWS
23/44
1)DWS Inv Gl. Agribusiness
V
122,23
5,23
3/6
m
m
W
m
m
w
m
m
m
m
m
m
w
w
& M
w
M
M
M
m
m
m
m
M
m
W
M
M
m
m
m
m
m
m
m
m
M
M
M
M
M
m
m
M
M
m
m
&W
w
m
N
m
m
m
m
m
m
M
M
M
M
M
m
m
M
M
w
w
m
m
m
m
m
m
m
M
M
m
m
M
w
w
m
M
M
M
M
M
M
m
m
m
M
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 45
CUADROS
1)Fon Fineco I
1)Fon Fineco Inflación
1)Fon Fineco Interés A
1)Fon Fineco Interés I
1)Fon Fineco RF Intern.
1)Fon Fineco Top RF Serie A
1)Fon Fineco Top RF Serie I
1)Fon Fineco Valor
1)Millenium Fund
1)Multifondo América
1)Multifondo Eficiente
R
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
12,66
11,55
12,86
13,04
8,45
11,04
11,18
9,09
10,36
14,28
14,66
-2,24
59/66
1,18
30/32
11,22 15/232
11,49 13/232
2,72 109/143
0,57 110/158
0,81 92/158
-5,87 76/107
-13,61 93/107
2,78 158/188
-0,82 88/233
Goldman Sachs Asset Management
LONDRES UNITED KINGDOM. Tfno. 4402077746366. Fecha v.l.: 21/10/14
1)GS BRIC Pt BAEURLgBRCvUSD
V
11,22
-2,18
1)GS BRICsSM Pf I
V
11,24
6,64
1)GS Eq Partner Pf E
V
12,83
6,38
1)GS Euro Fixed Inc Pf Base
F
14,16
6,63
1)GS Euro Fixed Inc Pf Base
F
9,91
6,56
1)GS Euro Fixed Inc Pf I
F
14,60
7,04
1)GS Euro Fixed Inc Pf I
F
11,59
7,02
1)GS Europe Core Eq Pf I
V
15,86
4,07
1)GS Europe Core Eq Pf I-R
V
11,84
4,04
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
V
12,93
3,36
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
V
12,19
3,48
1)GS Europe Eq Part Pf
V
13,11
-1,13
1)GS Europe Eq Part Pf
V
125,10
-1,15
1)GS Europe Eq Part Pf I
V
12,10
-0,41
1)GS Europe Eq Part Pf I
V
9,89
-0,50
1)GS G&Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
F
12,48
8,33
1)GS G&Em.Mkt.Debt Pf Base
F
15,42
7,68
1)GS G&Em.Mkt.Debt Pf I
F
17,74
8,24
1)GS G&Em.Mkt.Debt Pf I
F
10,76
8,14
1)GS Gb Core Eq (I Snap)
V
12,92 12,64
1)GS Gb Crdt Pf (Hdgd) I
F
13,87
6,12
1)GS Gb Cur. Plus Pf (Hdgd)
I
97,04
2,75
1)GS Gb Cur. Plus Pf I
I
103,92
3,80
1)GS Gb Cur.Plus Pf (Hdgd)
I
99,10
2,76
1)GS Gb Fd Inc Pt (Hdgd) I
F
13,43
4,68
1)GS Gb Fixed Inc Pf I
F
14,97 10,24
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
13,24
4,01
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
11,34
3,94
1)GS Gb Fixed Inc Pt (Hdgd)
F
5,32
4,52
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
14,23
4,48
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
11,59
4,51
1)GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
F
14,13
4,90
1)GS Gb High Yld Pf D(Hdgd)
F
7,40
2,78
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
13,14
3,38
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
16,14
3,40
1)GS Gb High Yld Pf Oth.C
F
24,43
2,82
1)GS Gb SmlCapCore Eq Pf I
V
15,26
4,38
1)GS N11 sm EqPf
V
11,16 10,60
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
111,37
-1,06
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
121,11
-2,75
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
106,17
-2,72
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
95,47
-1,08
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
109,91
-0,87
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
77,40
-0,67
1)GS Str Abs Ret II Ptf(Hdg
I
128,08
-2,39
1)GS US Eq Pf Oth. C
V
19,46
3,51
1)GS US Mort Bck Sec Pf I
F
14,23
5,10
2)GS Asia Pf Base
V
20,18
9,64
2)GS BRICs Portfolio I
V
8,66
6,59
2)GS BRICsSM Pf Base
V
13,96
5,72
2)GS BRICsSM Pf Base
V
14,13
5,74
2)GS Europe Eq Part Pf
V
14,95
-1,31
2)GS G&Em.Mkt.Br.Eq.Pf Base
V
29,71 10,90
2)GS G&Em.Mkt.Br.Eq.Pf I
V
35,80 11,78
2)GS G&Em.Mkt.Debt Loc.Pf B
F
12,44
7,29
2)GS G&Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
F
13,17
8,23
2)GS G&Em.Mkt.Debt Pf Base
F
18,97 16,34
2)GS G&Em.Mkt.Debt Pf Base
F
14,85 16,37
2)GS G&Em.Mkt.Debt Pf I
F
13,15 16,96
2)GS G&Em.Mkt.Debt Pf I
F
18,67 16,96
2)GS Gb Curr.Plus Pf
I
98,39 11,01
2)GS Gb Eq.Partn. Pf
V
11,28
6,37
2)GS Gb Fixed Inc Pf Base
F
16,76
9,50
2)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
14,28 12,89
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
18,01 11,15
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
8,65 11,15
2)GS Gb High Yield Pf I
F
16,69 11,75
2)GS Japan Pf Oth.Curr.
V
15,74
0,11
2)GS N11 sm Eq I Ptf
V
10,82 11,57
2)GS N11 sm Eq Ptf
V
10,44 10,61
2)GS N11 sm Eq Ptf
V
10,43 10,61
2)GS Strat.Gb.Eq Pf Base
V
31,23
5,33
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
V
15,63 14,59
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
V
15,73 13,63
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
V
27,21 13,66
2)GS US Eq Pf Base
V
17,51 11,77
2)GS US Eq Pf Base
V
17,48 11,77
2)GS US Equity Pf I
V
14,39 12,76
2)GS US Fixed Inc Pf Base
F
14,41 13,00
2)GS US Fixed Inc Pf Base
F
11,20 13,01
2)GS US Foc.Grth Eq Pf I
V
13,79 11,37
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
V
16,35 10,70
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
V
13,14 10,76
2)GS US SmCapCore Eq PF I
V
14,84
3,93
17/18
5/18
62/257
123/232
124/232
105/232
106/232
6/233
7/233
13/233
11/233
98/233
99/233
77/233
80/233
61/108
73/108
63/108
67/108
4/257
64/145
31/101
25/101
2/4
87/143
44/143
98/143
99/143
89/143
92/143
90/143
84/143
54/104
48/104
47/104
53/104
5/11
18/119
70/101
84/101
82/101
71/101
66/101
64/101
77/101
155/188
36/37
48/75
6/18
11/18
10/18
104/233
13/119
9/119
78/108
64/108
13/108
12/108
8/108
7/108
1/4
63/257
46/143
15/143
17/104
18/104
10/104
12/80
11/119
17/119
16/119
88/257
15/188
33/188
31/188
65/188
64/188
44/188
19/37
18/37
71/188
82/188
80/188
10/18
Goldman Sachs Funds PLC
. Fecha v.l.: 21/10/14
1)GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
1)GS Eur Gov.Liq.Re.ID EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.M D EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR EUR
1)GS Euro Gov.Liq.Res.IAC R
1)GS Euro Gov.Liq.Res.PAC R
2)GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
2)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
2)GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
2)GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
12.438,86
1,00
1,00
12.306,70
10.399,29
10.359,05
12.216,32
12.087,90
10.124,65
10.107,15
0,03
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
8,07
8,07
8,07
8,07
136/169
147/169
148/169
138/169
141/169
143/169
7/29
14/29
13/29
12/29
GVC Gaesco Gestión
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es. Fecha v.l.:
21/10/14
1)Compositum Gestión*
X
7,38
1,74 78/165
1)Financialfond
R
19,24
-1,49 107/123
1)Fondguissona
F
12,81
0,52 112/158
1)Fondguissona Global Bolsa
X
19,09
-0,71 136/165
1)Fonradar Internacional
X
10,97
0,42 107/165
1)Fonsglobal Renta
X
9,20
0,96 91/165
1)Fonsvila-Real
X
6,30
-4,26 153/165
1)GVC Gaesco Bolsalíder
V
8,72
1,11
51/96
1)GVC Gaesco Bona-Renda
R
8,33
-3,56 116/123
1)GVC Gaesco Constantfons
D
9,16
0,34 89/169
1)GVC Gaesco Emergentfond*
V
178,50
6,64 61/119
1)GVC Gaesco Europa
V
3,77
-6,52 197/233
1)GVC Gaesco Fdo. de Fondos*
V
9,38
0,47 176/257
1)GVC Gaesco Fondo FT CP
D 1.366,53
0,15 118/169
1)GVC Gaesco Japón
V
6,70
-7,05
67/80
1)GVC Gaesco Multinacional
V
51,98
-3,12 220/257
1)GVC Gaesco Op Emp Inmob
V
13,30
8,11
31/38
1)GVC Gaesco Patrim A*
X
11,34
0,10 118/165
1)GVC Gaesco Renta Fija
F
21,93
0,64 103/158
1)GVC Gaesco Renta Valor
M
104,75
1,32
45/69
1)GVC Gaesco Ret Absoluto
I
132,07
-2,37
12/17
1)GVC Gaesco RV Obj Z.Euro
V
97,22
-1,71 23/107
1)GVC Gaesco Small Caps
V
9,18
-5,06
26/44
1)GVC Gaesco TFT
V
8,23
1,58
28/34
1)GVC Gaesco 300 P WorldW
V
9,53
1)I.M. 93 Renta
X
13,00
0,96 92/165
1)1 Kessler Casadevall*
X
9,91
1)Moderado Renta Fija A
F
10,39
0,34 124/158
1)Moderado Renta Fija B
F
10,47
0,58 108/158
1)Novafondisa
R
9,27
-5,25 119/123
HSBC Global Asset Management
Pza. P. Ruiz P. Torre Picasso s/n Planta 33 28020 Madrid. Tfno. 914566100. Fecha v.l.:
21/10/14
1)HGIF Eu Hgh Y Bd EC
F
36,13
4,58 41/104
1)HGIF Euro Bd EC
F
25,38
8,23 61/232
1)HGIF Euro Crd Bd EC
F
24,82
6,14 63/145
1)HGIF Euro Reserve AC
D
17,36
0,06 131/169
1)HGIF Eurolnd Eq EC
V
30,87
-4,41 64/107
1)HGIF Eurolnd Eq Sm.C EC
V
48,78
-2,03
8/44
1)HGIF Eurolnd Grth M1C
V
12,63
-5,20 69/107
1)HGIF European Eq ED
V
33,39
-3,65 152/233
1)HGIF Global Macro M1C
I
107,37
-4,79 93/101
1)HGIF Turkey Eq EC
V
22,72 22,73
2/4
2)HGIF Asia exJp Eq EC
V
46,26 13,15
14/75
2)HGIF Asia exJp EqHgD EC
V
20,38 10,67
37/75
2)HGIF Asia exJp Eq.Sm.EC
V
52,64 22,65
1/75
2)HGIF Brazil Bd EC
F
18,45 12,46
2/10
2)HGIF Brazil Eq EC
V
23,13
-1,03
10/12
2)HGIF BRIC Eq M2C
V
20,65
9,59
1/18
2)HGIF BRIC Mkts Eq EC
V
12,62
5,24
14/18
2)HGIF Chinese Eq EC
V
75,63
6,84
19/44
2)HGIF Glb Bd EC
F
13,52 10,88 35/143
2)HGIF Glb E.M.Debt Tot.R
F
14,82 14,61 27/108
2)HGIF Glb Emrg Mkts Bd EC
F
33,16 15,40 19/108
2)HGIF Glb Emrg Mkts Eq EC
V
13,94
6,55 63/119
2)HGIF Glb Emrg Mkts LDF AC
F
14,38
9,53 51/108
2)HGIF Glb Eq AC
V
30,64
8,48 26/257
2)HGIF Glb EqClimChange EC
V
7,17
3,83
4/12
2)HGIF Hong Kong Eq EC
V
118,48
5,51
27/44
2)HGIF Indian Eq EC
V
156,92 37,94
4/10
2)HGIF Korean Eq EC
V
14,26
-1,59
5/9
2)HGIF LatinAmerican Eq.M1C
V
16,26
4,74
8/31
2)HGIF Russia Eq EC
V
4,92 -16,92
2/13
2)HGIF Singapore Eq EC
V
43,25
6,62
4/5
2)HGIF Thai Eq EC
V
18,94 28,41
1/3
2)HGIF US Eq EC
V
29,70 12,26 52/188
2)HGIF USD $ Bd EC
F
15,16 13,10
16/37
3)HGIF Japanese Eq EC
V
860,80
-2,73
35/80
4)HGIF UK Equity AC
V
33,38
-1,19
9/20
Ibercaja Gestión S.G.I.I.I.C., S.A
Pº. de la Constitución,4 50008 Zaragoza. Valero Penón Cabello. Tfno. 976239484. Fecha v.l.:
21/10/14
1)Ibercaja Ahorro
F
19,77
2,03 46/158
1)Ibercaja Ahorro Din. A
I
7,54
0,40
12/19
1)Ibercaja All Star A*
V
5,88
1)Ibercaja Alpha A*
I
7,24
-3,58 87/101
1)Ibercaja Bolsa A
V
21,82
3,22
29/96
1)Ibercaja BP Global BondsA*
F
6,63
2,66 110/143
1)Ibercaja BP Renta Fija A
F
7,07
1,26 76/158
1)Ibercaja BP Selec.Global*
I
6,33
0,44
15/22
1)Ibercaja Bolsa Europa A
V
6,35
-0,97 92/233
1)Ibercaja Bolsa Internac.
V
8,36
7,05 52/257
1)Ibercaja Bolsa USA A
V
8,50 11,82 61/188
1)Ibercaja Capital
R
22,83
2,60
19/66
1)Ibercaja Capital Europa
R
9,28
-0,55
48/66
1)Ibercaja Conservador Cl-A
D
6,80
0,48 76/169
1)Ibercaja Crecimient Din A
I
7,24
0,69
8/17
1)Ibercaja Din A
D 1.856,27
0,60 63/169
1)Ibercaja Dividendo A
V
5,48
-1,36 106/233
1)Ibercaja Dólar A
D
6,15
6,97
28/29
1)Ibercaja Emergentes A*
V
11,87
2,62 101/119
1)Ibercaja Financiero
V
3,85
-1,23
13/16
1)Ibercaja Futuro A
F
12,59
4,72
7/158
1)Ibercaja High Yield A
F
6,98
1,05 92/104
1)Ibercaja Horizonte
F
10,56
6,70 121/232
1)Ibercaja Internacional A
F
9,06
6,11
3/158
1)Ibercaja Japón A
V
4,01
-8,43
73/80
1)Ibercaja Latinoamérica A*
V
10,83
2,06
23/31
1)Ibercaja Mixto Flex 15 A
M
6,71
1,27
47/69
1)Ibercaja Nuevas Oport A
V
8,82
0,43 177/257
1)Ibercaja Op Renta Fija A
F
7,50
5,27
5/158
1)Ibercaja Patrimonio Dinam
I
7,45
0,49
11/19
1)Ibercaja Petroquímico A
V
11,62
-1,87
20/28
1)Ibercaja Plus A
D
8,85
1,39
6/169
1)Ibercaja Premier
1)Ibercaja Renta
1)Ibercaja Renta Europa A
1)Ibercaja Renta Intern.
1)Ibercaja Renta Plus
1)Ibercaja Sanidad A
1)Ibercaja Sec.Inmob A
1)Ibercaja Selección Bolsa*
1)Ibercaja Selección Cap.*
1)Ibercaja Selección RF
1)Ibercaja Selección R. Int*
1)Ibercaja Small Caps
1)Ibercaja Tecnológico A
1)Ibercaja Utilities A
F
M
R
M
R
V
V
V
R
F
M
V
V
V
7,45
18,71
7,67
6,72
8,47
8,31
17,80
8,85
8,51
11,99
8,47
9,68
2,24
12,11
3,78 99/145
1,43
43/69
0,14
45/66
6,29 15/111
0,69
39/66
13,37
22/27
8,07
32/38
0,64 174/257
1,48 66/123
3,86 100/143
2,50 54/111
-5,92
11/11
10,26
12/34
10,35
3/3
Ignis Asset Management
50 Bothwell Street, Glasgow G2 6HR, UK . Igniseurope@ignisasset.com. Tfno.
+442030033128. Web. www.ignisasset.com/international. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Ignis Abs Ret EmMk Debt I
I
10,08
0,64
1)Ignis Abs Ret Gov Bond A *
I
1,12
-4,05
1)Ignis Abs Ret Gov Bond I *
I
1,02
-3,64
1)Ignis Abs Ret Gov Bond I2*
I
1,15
-3,48
2)Ignis Abs Ret Gov Bond A*
I
1,02
3,70
45/101
90/101
88/101
86/101
26/101
ING Investment Management
Genova 27 3ª planta 28004 Madrid. www.ingim.es Irma A bella. Tfno. 917694101. Fecha
v.l.: 21/10/14
1)Alternative Beta P
I
311,07
7,32
1/12
1)Commodity Enhanced P
V
201,29
-5,62
9/10
1)Consumer Goods P
V
673,43
1,01
12/20
1)Emerg.Mkts.Corp.Dbt Hdg P
F
311,68
7,11 42/145
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
F 4.597,76
6,96 81/108
1)Emerg.Mkt.High Div P
V
237,81
8,75 35/119
1)Emerging Europe P
V
52,55
-8,55
10/27
1)Emging M Debt LC Hedged P
F
44,25
1,40 97/108
1)EURO Equity P
V
121,15
-3,32 40/107
1)Euro High Dividend P
V
411,95
-1,24 18/107
1)Euro Income P
V
262,04
-4,19 56/107
1)Euro Liquidity P
D
260,35
-0,07 157/169
1)Euro Long Duration P
F
400,72 19,22
4/232
1)Eurocredit P
F
168,71
6,36 55/145
1)Euromix Bond P
F
172,09
3,82 169/232
1)Europe High Dividend P
V
355,99
-0,22 67/233
1)Europe High Yield P
F
363,44
2,18 71/104
1)Europe Opportunities P
V
301,79
-1,24 103/233
1)European Equity P
V
48,05
-0,91 90/233
1)European Real Estate P
V
848,37 10,68
28/38
1)Fund Euro P
F
523,61
8,10 64/232
1)Fund Global Bond Opp.P
F
871,05 14,92
7/143
1)Global High Dividend P
V
347,64
7,71 40/257
1)Global High Yield P
F
487,94
2,41 66/104
1)Global Inflation Linked P
F
299,88
8,19
14/32
1)Global Opportunities P
V
339,06
8,68 24/257
1)Global Real Estate P
V
308,34 16,48
17/38
1)Industrials P
V
471,99
-2,37
9/11
1)Infor.Tech.(EUR) P
V
608,20 10,72
8/34
1)Invest Abs.Return Bd P
I
275,96
1)Invest Energy P
V
229,79
1,47
11/28
1)Invest Food&Beverages I
V 11.056,68 14,40
1/20
1)Invest Fst Cl Protect. P
G
30,35
-2,07
9/10
1)Materials P
V
190,40
0,74
2/11
1)Patrimonial Aggressive P
R
640,54
5,51 18/123
1)Patrimonial Balanced P
R 1.221,41
5,12 25/123
1)Patrimonial Defensive P
M
565,47
5,48 23/111
1)Patrimonial Euro P
R
601,31
1,14 70/123
1)Patrimonial FC Mult.Asset
M
258,24
4,88 26/111
1)Prestige & Luxe P
V
632,01
-7,89
18/20
1)Renta Fd Euro Cred.Sust.P
F
356,92
6,76 117/232
1)Sustainable Equity P
V
231,49
7,80 38/257
1)World P
V
206,27
6,21 67/257
2)Asia ex Japan Hgh Div P
V
975,02 12,89
16/75
2)Banking & Insurance L
V
585,51
2,77
9/16
2)Consumer Goods P
V 1.452,22
0,85
13/20
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
F
296,42
9,43 52/108
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
F
58,02
5,34 87/108
2)Food & Beverages P
V 1.814,93 13,25
2/20
2)Fund US Credit P
F 1.227,85 16,47
3/145
2)Global High Dividend P
V
436,42
7,53 41/257
2)Greater China P
V
912,89 13,63
1/44
2)Health Care P
V 1.494,18 20,61
13/27
2)Infor.Tech.(USD) P
V
938,77 10,52
10/34
2)Invest Energy P
V 1.350,84
1,31
12/28
2)Latin America P
V 2.051,65
5,68
6/31
2)Materials P
V
932,18
0,56
3/11
2)Renta Fd As.Debt Hd Ccy P
F 1.765,44 16,96
1/15
2)Renta Fund Dollar P
F 1.140,74 14,13
5/37
2)Telecom P
V
890,64
-0,42
29/34
2)US Enh.CoreConc. P
V
97,27 13,76 29/188
2)US Growth P
V
426,98 13,89 25/188
2)US High Dividend P
V
412,34 10,52 85/188
2)Utilities P
V
724,30 19,94
1/3
3)Japan P
V 3.679,00
-0,76
18/80
1)FC Rentas Julio 2019 Estd
1)FC Rentas Octubre 2018
1)FC Rentas Octubre 2018 EF
1)FC Rentas Octubre 2018 PF
1)FC Rentas Octubre 2018 Pl
1)FC Rentas Trim Est.
1)FC Rentas Trim Plus
1)FC Rentas Trim 2 E
1)FC Rentas Trim 2 P
1)FC Rentas 2016 Estandar
1)FC Rentas 2016 Extra
1)FC Rentas 2017
1)FC Rentas 2018
1)FC RF Alta Cal Cred
1)FC RF Flexible Plus
1)FC RF Sel Emergentes P.*
1)FC RF Sel High Yield P*
1)FC Sel Ret Absoluto*
1)FC Sel Retorno Abs. Plus*
1)FC Sel Tend. Est*
1)FC Sel Tend. Plus*
1)FC Tipo Gar V
1)FC Valor Bolsa España
1)FC Valor Bolsa España 2
1)FC Valor Bolsa España 3
1)FC Valor Bolsa Euro
1)FC Valor Bolsa Euro 2
1)FC Valor 100/50 Eurostoxx
1)FC Valor 90/75 Eurostoxx
1)FC 75 Global*
1)Microbank F. Ecológico*
1)Microbank F. Etico Gar.
1)Microbank Fondo Ético
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
I
I
X
X
G
V
V
V
V
V
V
V
I
V
G
I
6,47
6,47
6,47
6,48
6,47
6,65
6,69
6,67
6,70
6,45
6,47
6,73
6,61
9,14
9,13
6,83
7,76
6,46
6,04
7,04
7,14
10,88
6,81
6,67
6,36
6,23
6,24
6,01
5,87
6,43
6,54
7,38
7,25
7,86
7,96
8,04
7,93
0,88
1,08
0,34
0,54
3,40
3,61
4,96
6,33
6,24
6,16
2,34
1,47
-1,61
-1,69
2,73
3,34
0,89
3,60
4,07
4,76
3,85
1,42
-3,25
-3,45
1,25
75/232
70/232
66/232
71/232
197/232
196/232
199/232
198/232
177/232
174/232
153/232
129/232
133/232
68/143
95/108
83/104
19/19
74/101
62/165
51/165
157/256
26/96
19/96
11/96
4/107
3/8
9/12
168/208
9/13
Inverseguros Gestión S.A.
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha v.l.:
21/10/14
1)AEGON Inversión MF
M
14,14
-0,08
60/69
1)AEGON Inversión MV
R
9,35
-0,67
49/66
1)Nuclefón
M
134,36
1,07
50/69
1)Segurfondo Ético Cart Flx*
I
11,28
0,32
10/13
1)Segurfondo Gest. Dinámica*
I
233,55
-0,62
15/19
1)Segurfondo Inversión*
I
86,57
0,84
1/5
1)Segurfondo RF Flexible
F
10,62
1,29 122/143
1)Segurfondo R.Variable
V
144,51
3,76
24/96
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
V
10,78
5,61 141/188
1)Segurfondo USA
V
16,05
6,11 135/188
INVESCO
www.invesco.es. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Active M-Sector Credit A
1)Active M-Sector Credit E
1)Asia Balanced Dist E
1)Asia Cons Demand E
1)Asia Infrastructure E
1)Asia Opportunities E
1)Asian Bond E
1)Asian Equity E
1)Asian Focus Equity E
1)Balanc Risk Alloc A
1)Balanc Risk Alloc C
1)Balanc Risk Alloc D
1)Balanc Risk Alloc E
1)Capital Shield 90 (EUR) A
1)Capital Shield 90 (EUR) E
1)China Focus Eq
m
m
m
m
m
m
m
I
I
R
V
V
V
F
V
V
X
X
X
X
I
I
2,88
2,81
15,35
10,46
10,39
71,74
11,47
5,08
12,90
14,91
15,37
14,92
14,53
11,78
11,12
2,05
1,84
12,62
10,92
11,48
14,67
14,58
11,89
16,01
3,33
3,78
3,32
2,90
-0,17
-0,54
35/101
36/101
2/4
32/75
5/13
9/75
5/15
24/75
5/75
52/165
48/165
53/165
60/165
57/101
62/101
M
M
M
M
m
m
w
w
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
Pza. Pablo Ruiz Picasso 28020 Madrid. Juan de Dios Blasco. Tfno. 914326464. Fecha v.l.:
21/10/14
1)Cajamar Corto Plazo
D 1.204,67
0,81 38/169
1)Cajamar Fondepósito
D 11.024,92
0,78 42/169
1)Cajamar Moderado
M 1.222,90
2,41
31/69
1)Cajamar Patrimonio
M 1.198,28
2,57
27/69
1)Intermoney Gestión Flex.
X
9,92
1)Intermoney RF Corto Plazo
D
134,65
0,76 46/169
1)Intermoney Variable Euro
V
110,31
-5,57 73/107
m
Invercaixa Gestión S.A.
Avda. Diagonal 621-629 08028 Barcelona. Tfno. 934047700. Fecha v.l.: 20/10/14
1)Albus Extra
R
7,16
1)FC Ahorro Estandar
F
30,56
1,96 48/158
1)FC Ahorro Plus
F
30,70
2,16 44/158
1)FC Ahorro 31
F
959,04
1,31 73/158
1)FC Asegurado
G
6,82
0,50 99/208
1)FC B Selección Asia*
V
8,32
6,55
60/75
1)FC B Selección Emergentes*
V
7,19
3,10 99/119
1)FC Bienvenida
G
6,64
0,62 178/256
1)FC Bolsa Divid. Europa P
V
8,48
-5,08 179/233
1)FC Bolsa Dividendo Europa
V
5,80
-5,64 185/233
1)FC Bolsa España 150
V
5,75
2,07
40/96
1)FC Bolsa Gest. España Pl.
V
8,64
0,52
57/96
1)FC Bolsa Gest Euro Plus
V
11,10
-4,14 54/107
1)FC Bolsa Gest Europa Plus
V
5,71
-5,35 181/233
1)FC Bolsa Gest Suiza Plus
V
6,70
-2,73
5/6
1)FC Bolsa Gestión España
V
36,86
-0,09
60/96
1)FC Bolsa Gestión Euro
V
18,88
-4,71 67/107
1)FC Bolsa Gestión Europa
V
5,53
-5,92 187/233
1)FC Bolsa Gestión Suiza
V
33,96
-3,12
6/6
1)FC Bolsa Índice España
V
7,73
2,42
36/96
1)FC Bolsa Indice Euro
V
26,58
-4,50 66/107
1)FC Bolsa Sel Asia Plus*
V
8,56
7,19
56/75
1)FC Bolsa Sel Emergentes P*
V
9,90
3,72 96/119
1)FC Bolsa Sel Europa Plus *
V
10,43
-5,39 183/233
1)FC Bolsa Sel Global Plus *
V
8,76
3,55 118/257
1)FC Bolsa Sel Japón Plus *
V
4,55
-3,99
50/80
1)FC Bolsa Sel USA Plus *
V
10,07
8,70 112/188
1)FC Bolsa Selección Europa*
V
10,26
-5,95 188/233
1)FC Bolsa Selección Global*
V
8,54
2,94 123/257
1)FC Bolsa Selección Japón*
V
4,42
-4,55
55/80
1)FC Bolsa Selección USA*
V
9,80
8,06 119/188
1)FC Bolsa Small Caps Euro
V
10,20 -13,40
43/44
1)FC Bolsa Small Caps Plus
V
8,61 -12,88
42/44
1)FC Bolsa USA
V
8,70 10,30 88/188
1)FC Cédulas
F
7,04
1,16 195/232
1)FC Comunicaciones
V
9,11 10,59
9/34
1)FC Conservador VaR 3*
I
10,59
1,62
6/22
1)FC Crecimiento Estandar*
R
12,45
1,11 71/123
1)FC Crecimiento Plus*
R
12,58
1,35 68/123
1)FC Deuda Pública España
F
7,07
8,34 57/232
1)FC Deuda Pública Int
F
22,52 10,61 37/143
1)FC DP Abril 2021
F
9,67
1)FC DP Esp May 2016
F
10,08
2,48 187/232
1)FC DP España 2014 E
F
10,04
0,04 140/158
1)FC DP Julio 2018
F
10,02
7,14 99/232
1)FC Equilibrio Estandar*
M
15,43
1,49 67/111
1)FC Equilibrio Plus*
M
15,72
1,93 62/111
1)FC Estabilidad 2
G
6,64
0,12 219/256
1)FC Fondtesoro LP Estandar
F
8,63
7,89 73/232
1)FC Fonstresor Catalunya
F
9,42
4,04 167/232
1)FC Gar Enero 2018
G
164,40
6,36 15/256
1)FC Gar. Europ. Protec. 10
G
6,67
0,77 85/208
1)FC Gar. Europ. Protec. 11
G
6,63
1,03 77/208
1)FC Gar. Europ. Protec. 12
G
6,52
-0,14 129/208
1)FC Gar. Europ. Protec. 13
G
11,32
-0,70 145/208
1)FC Garantizado R. Fija
G
113,39
0,08 223/256
1)FC Garantizado R. Fija 2
G
147,19
0,41 193/256
1)FC Garantizado R. Fija 3
G
153,34
1,16 143/256
1)FC Garantizado R. Fija 4
G
131,32
1,86 117/256
1)FC Gtía.. Eurobolsa 2
G
6,16
-2,92 166/208
1)FC Gtía.. Eurobolsa 3
G
6,43
-3,21 167/208
1)FC Gtía. Eurobolsa 4
G
7,09
-2,34 162/208
1)FC Gtía. Eurobolsa 5
G
7,53
-1,58 153/208
1)FC Gtía. Eurobolsa 6
G
6,70
-1,41 152/208
1)FC Gtía. Prote.Emergentes
G
6,77
0,01 120/208
1)FC Gtía Renta F 2017 E.
G
7,71
3,64 71/256
1)FC Gtía Renta F. 2017 Pl
G
6,69
3,85 67/256
1)FC Gzdo. Elecc. Óptima 9
G
112,16
1,08 75/208
1)FC Hzte. Enero 2018 Es
F
7,00
6,36 128/232
1)FC Hzte. Enero 2018 II
F
11,60
6,38 125/232
1)FC Ideas B.España Plus
V
8,80
-2,40
78/96
1)FC Ideas Bolsa España
V
10,80
-2,99
85/96
1)FC Impulso
F
870,34
0,11 139/158
1)FC Interés
D
844,57
0,94 30/169
1)FC Iter
M
7,01
2,97 48/111
1)FC Monetario
D
10,48
0,31 92/169
1)FC Monetario Liquidez Pl.
D
6,32
-0,42 166/169
1)FC Monetario Rdto. E.
D
7,78
0,05 134/169
1)FC Monetario Rdto. Plat.
D
7,95
0,69 53/169
1)FC Monetario Rdto. Plus
D
7,84
0,29 96/169
1)FC Monetario Rdto. Prem.
D
7,90
0,50 71/169
1)FC Monetario Rentas
D
600,76
-0,01 152/169
1)FC Multisalud
V
13,23 18,89
17/27
1)FC Obj Bolsa España
V
6,91
1,72
45/96
1)FC Obj Bolsa España 2
G
8,07
2,64 44/208
1)FC Obj. Ibex
G
7,53
1,32
4/9
1)FC Obj. Octubre 2014
F
6,80
0,31 126/158
1)FC Obj Rentas Es
F
11,03
1,68 192/232
1)FC Obj Rentas Plus
F
11,08
1,88 191/232
1)FC Obj. Rentas 2 Est
F
11,06
3,13 184/232
1)FC Obj. Rentas 2 Plus
F
11,11
3,34 179/232
1)FC Oportunidad*
X
12,26
0,54 103/165
1)FC Oportunidad Plus*
V
12,42
0,70 173/257
1)FC Patrimonio Fijo & Flex
G
10,77
0,18 211/256
1)FC Premium Rdto A
G
12,92
1,98 112/256
1)FC Premium Rdto. III
G
12,21
-0,09 233/256
1)FC Premiun Rdto IV
G
11,96
0,13 218/256
1)FC Premiun Rdto. VII
G
404,23
0,36 196/256
1)FC Premiun Revalorización
G
11,51
1,52 68/208
1)FC R. Fija Sel. Emergente*
F
9,08
1,93 96/108
1)FC R. Fija Sel.High Yield*
F
9,00
1,07 91/104
1)FC R. Fija 2014 A
F
10,94
0,67 99/158
1)FC R. Julio 2019 Est
F
6,47
1)FC R. Julio 2019 Plus
F
F
6,47
1 FC Renta Fija Corporativa
F
7,53
5,85 75/145
1)FC Renta Fija Dólar
F
0,37
7,10
15/18
1)FC Renta Fija Flexible E.
F
6,91
5,86 140/232
1)FC Renta Fija 2015A
G
13,04
0,61 179/256
1)FC Rentas Abril 2020
F
6,32
1)FC Rentas Abril 2020 Cl.E
F
6,32
1)FC Rentas Abril 2020 Pl F
F
6,32
1)FC Rentas Abril 2020 Plus
F
6,32
1)FC Rentas Enero 2018
F
6,53
6,00 137/232
1)FC Rentas Enero 2018 E.F.
F
6,55
6,21 134/232
1)FC Rentas Enero 2018 Pl.F
F
6,55
6,30 131/232
1)FC Rentas Enero 2018 Plus
F
6,54
6,09 136/232
m
m
&
&
M
M
m
m
m
M
M
M
M
m
m
m
m
m
M
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MW
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m
MW
MW
MW
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MW
MW
MW
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MW
MW
MW
MW
MW
M
M
MW
m
m
M
M
M
M
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MM
MM
MM
MM
M
M
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M
M
M
M
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M
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M
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M
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M
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m
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M
M
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M
M
m
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e
M
W
m
m
m
m
m
M
M
m
m
m
m
m
46 Expansión Jueves 23 octubre 2014
CUADROS
1)Mediolanum Alpha Plus L*
1)Mediolanum Alpha Plus S*
1)Mediolanum Crecimiento L
1)Mediolanum Crecimiento S
1)Mediolanum España RV L
1)Mediolanum España RV S
1)Mediolanum Europa RV L
1)Mediolanum Europa RV S
1)Mediolanum Fondcuenta
1)Mediolanum Mercados Em L
1)Mediolanum Mercados Em S
1)Mediolanum Premier
1)Mediolanum Renta L
1)Mediolanum Renta S
1)Med Small&Mid Caps Esp L
1)Med Small&Mid Caps Esp S
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
I
I
R
R
V
V
V
V
D
F
F
D
F
F
V
V
9,54
9,45
17,37
17,04
15,29
15,02
7,33
7,17
2.627,54
13,88
13,62
1.090,52
28,96
28,52
9,03
9,02
-1,24
-1,37
1,67
1,25
2,55
2,24
-3,95
-4,26
0,38
1,07
0,60
0,94
7,41
7,27
-
17/22
18/22
24/66
32/66
35/96
38/96
158/233
164/233
85/169
100/108
102/108
29/169
90/232
91/232
Mediolanum International Funds Ltd
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto Beghetto. Tfno.
35312310800. Fecha v.l.: 20/10/14
1)BB Carmignac Stra Sel LA
X
5,21
1,09 90/165
1)BB Carmignac Stra Sel SA
X
10,37
0,83 94/165
1)BB Convertible St Col LHA
F
5,17
-0,90
24/43
1)BB Convertible St Col LHB
F
5,06
-1,31
30/43
1)BB Convertible St Col SHA
F
10,30
-1,23
29/43
1)BB Convertible St Col SHB
F
10,08
-1,62
32/43
1)BB Convertible Str Col LA
F
5,21
1,62
11/43
1)BB Convertible Str Col LB
F
5,10
1,18
14/43
1)BB Convertible Str Col SA
F
10,38
1,39
13/43
1)BB Convertible Str Col SB
F
10,16
0,92
16/43
1)BB Coupon Strategy L-B
X
5,02
3,56 49/165
1)BB Coupon Strategy HL-A
X
5,58
1,27 86/165
1)BB Coupon Strategy HL-B
X
4,76
0,08 119/165
1)BB Coupon Strategy HS-A
X
10,99
0,86 93/165
1)BB Coupon Strategy HS-B
X
9,37
-0,28 126/165
1)BB Coupon Strategy L-A
X
5,87
4,71 31/165
1)BB Coupon Strategy S-A
X
11,59
4,38 36/165
1)BB Coupon Strategy S-B
X
9,89
3,23 55/165
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
R
6,23
0,05 85/123
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
R
12,15
-0,24 90/123
1)BB Dynamic Collection L
R
6,15
2,21 57/123
1)BB Dynamic Collection S
R
10,64
1,95 61/123
1)BB Em. Markets Coll. L
V
10,11
5,38 76/119
1)BB Em. Markets Coll. S
V
16,54
4,96 80/119
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
V
4,98
-1,17 201/257
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
V
10,13
1,35 162/257
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
V
9,89
-1,53 205/257
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
V
5,11
1,67 154/257
1)BB Equity Power Coll L
V
6,14
2,73 129/257
1)BB Equity Power Coll LH
V
5,65
-0,18 186/257
1)BB Equity Power Coll S
V
9,59
2,40 140/257
1)BB Equity Power Coll SH
V
10,87
-0,56 192/257
1)BB Euro Fixed Income L
F
6,02
0,62 105/158
1)BB Euro Fixed Income L B
F
4,75
0,59 107/158
1)BB Euro Fixed Income S
F
11,65
0,44 116/158
1)BB Euro Fixed Income S B
F
9,25
0,43 118/158
1)BB European Coll. Hed. L
V
6,06
-4,97 178/233
1)BB European Coll. Hed. S
V
11,51
-5,37 182/233
1)BB European Collection L
V
5,69
-3,95 159/233
1)BB European Collection S
V
8,58
-4,32 165/233
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. L
V
7,51
-0,87
30/34
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. S
V
14,58
-1,17
31/34
1)BB Global High Yeld L
F
10,06
9,36 30/104
1)BB Global High Yeld S
F
14,95
9,10 33/104
1)BB Global H.Y. Hed. L B
F
5,23
1,52 81/104
1)BB Global H.Y. Hed. S B
F
10,08
1,27 85/104
1)BB Global H.Y. Hedged L
F
7,50
2,57 62/104
1)BB Global H.Y. Hedged S
F
14,50
2,15 72/104
1)BB Global H.Y. L B
F
5,12
8,31 35/104
1)BB Global H.Y. S B
F
8,11
8,03 36/104
1)BB Global Tech Coll. L
V
2,06
4,24
20/34
1)BB Global Tech Coll. S
V
6,19
3,80
21/34
1)BB Infrastruct Op Col LHA
V
5,55
6,00
11/13
1)BB Infrastruct Op Col LHB
V
5,39
5,30
12/13
1)BB Infrastruct Opp Col LA
V
5,59
8,34
8/13
1)BB Infrastruct Opp Col LB
V
5,43
7,64
10/13
1)BB Invesco Balance Sel LA
X
5,30
0,61 101/165
1)BB Invesco Balance Sel LB
X
5,09
-0,28 127/165
1)BB Invesco Balance Sel SA
X
10,57
0,36 110/165
1)BB Invesco Balance Sel SB
X
10,14
-0,51 130/165
1)BB Med Blackrock GLB H L
V
5,28
-2,98 218/257
1)BB Med Blackrock GLB H S
V
10,28
-3,31 223/257
1)BB Med Blackrock GLB L
V
5,97
0,88 171/257
1)BB Med Blackrock GLB S
V
11,62
0,55 175/257
1)BB MED DWS Megatrend L- H
V
5,61
-1,56 206/257
1)BB MED DWS Megatrend S-A
V
11,00
2,43 139/257
1)BB MED DWS Megatrend S-H
V
10,98
-1,88 209/257
1)BB Med JPMorgan GLB H L
V
5,49
-0,05 185/257
1)BB Med JPMorgan GLB H S
V
10,69
-0,44 190/257
1)BB Med JPMorgan GLB L
V
6,17
3,96 107/257
1)BB Med JPMorgan GLB S
V
12,01
3,63 116/257
1)BB Med MStanley GLB H L
V
6,18
-0,44 189/257
1)BB Med MStanley GLB H S
V
12,00
-0,78 196/257
1)BB Med MStanley GLB L
V
6,89
2,33 141/257
1)BB Med MStanley GLB S
V
13,42
2,00 147/257
1)BB New Opportun. Coll. L
X
5,49
6,49 18/165
1)BB New Opportun. Coll. LH
X
5,34
2,93 59/165
1)BB New Opportun. Coll. S
X
10,87
6,15 20/165
1)BB New Opportun. Coll. SH
X
10,56
2,61 63/165
1)BB Pacific Coll. Hed. L
V
5,31
-0,93
21/28
1)BB Pacific Coll. Hed. S
V
10,16
-1,37
23/28
1)BB Pacific Collection L
V
5,73
3,10
12/28
1)BB Pacific Collection S
V
8,33
2,69
13/28
1)BB Premium Coupon Col SHB
M
10,03
2,03 61/111
1)BB Premium Coupon Coll L
M
6,08
4,81 27/111
1)BB Premium Coupon Coll LH
M
5,95
3,00 47/111
1)BB Premium Coupon Coll S
M
11,93
4,56 28/111
1)BB Premium Coupon Coll SH
M
11,67
2,68 52/111
1)BB Premium Coupon Collect
M
5,11
4,12 34/111
1)BB Premium Coupon Col.LHB
M
5,04
2,30 56/111
1)BB Premium Coupon Coll.SB
M
10,24
3,88 36/111
1)BB US Collection Hed. L
V
5,62
-0,02 175/188
1)BB US Collection Hed. S
V
10,76
-0,38 177/188
1)BB US Collection L
V
4,65
5,69 139/188
1)BB US Collection S
V
7,36
5,25 146/188
1)BBMED DWSMegatrend LA
V
5,60
2,75 127/257
1)BBMED Pimco Inflat SA
X
10,76
-0,20 125/165
1)BBMED Pimco Inflation L-A
X
5,45
0,04 121/165
1)BBMED Templeton Emerg L-A
V
5,34
9,04 28/119
1)BBMED Templeton Emerg S-A
V
10,50
8,70 36/119
1)CH Solidity & Return SA
I
11,62
2,83 29/101
1)CH Solidity & Return SB
I
10,48
2,81 30/101
1)Cha Counter Cyclical L
V
4,39
9,52
25/27
1)Cha Counter Cyclical S
V
9,17
9,06
26/27
1)Cha Cyclical Equity L
V
5,27
-0,43
5/11
1)Cha Cyclical Equity S
V
10,71
-0,84
7/11
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
V
7,87
4,41 86/119
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
V
17,63
3,99 91/119
1)Cha. Euro Bond L -B
F
6,65
9,56 28/232
1)Cha. Euro Bond S - B
F
12,62
9,38 33/232
1)Cha. Euro Income L - B
F
4,93
0,20 135/158
1)Cha. Euro Income S - B
F
9,61
0,02 142/158
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
V
6,90
-4,83 175/233
1)Cha. European Eq.S Hedged
V
13,45
-5,19 180/233
1)Cha. In.Income L A Units
F
5,06
6,59
2/8
1)Cha. In.Income L B Units
F
4,94
6,59
1/8
1)Cha. Int. Bon L B Units
F
5,49 10,74 36/143
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
F
8,69
5,22 81/143
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
F
6,72
4,35 94/143
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
F
15,00
4,49 91/143
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
F
12,67
4,29 96/143
1)Cha. Int. Bond L A Units
F
5,75 11,15 30/143
1)Cha. Int. Bond S B Units
F
10,87 10,59 38/143
1)Cha Int. Equity L
V
6,76
4,05 104/257
1)Cha Int. Equity S
V
8,76
3,70 113/257
1)Cha Int. Income Hed. L-A
F
6,97
0,26
5/8
1)Cha Int. Income Hed. L-B
F
5,26
0,04
6/8
1)Cha Int. Income Hed. S-A
F
12,29
-0,18
7/8
1)Cha Int. Income Hed. S-B
F
10,35
-0,21
8/8
1)Cha. Inter Bond S A Units
F
11,37 10,95 33/143
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
V
7,73
-0,54 191/257
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
V
15,15
-0,99 199/257
1)Cha. Int.Income S A Units
F
10,01
6,41
4/8
1)Cha. Int.Income S B Units
F
9,78
6,41
3/8
1)Cha. Liquidity Euro L
F
6,75
0,31 127/158
1)Cha. Liquidity Euro S
F
12,49
0,22 133/158
1)Cha. Liquidity USD L
D
4,18
7,10
26/29
1)Cha. Liquidity USD S
D
8,38
7,02
27/29
1)Cha. N.Amer. Eq. L Hedged
V
8,88
1,66 166/188
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
V
17,33
1,34 171/188
1)Cha. North American Eq. L
V
6,79
8,72 111/188
1)Cha. North American Eq. S
V
8,88
8,27 116/188
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
V
6,23
-4,34
26/28
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
V
12,08
-4,77
27/28
1)Challenge Energy Equity L
V
6,94
-0,73
18/28
1)Challenge Energy Equity S
V
13,56
-1,14
19/28
1)Challenge Euro Bond L
F
9,83 10,09 21/232
1)Challenge Euro Bond S
F
17,22
9,91 23/232
1)Challenge Euro Income L
F
7,45
0,19 201/232
1)Challenge Euro Income S
F
13,20
0,02 202/232
1)Challenge European Eq. L
V
4,92
-3,64 151/233
1)Challenge European Eq. S
V
8,44
-4,05 160/233
1)Challenge Financial Eq. L
V
3,20
2,90
8/16
1)Challenge Financial Eq. S
V
6,25
2,49
10/16
1)Challenge Flexible L
X
4,56
0,40 108/165
1)Challenge Flexible S
X
8,82
0,07 120/165
1)Challenge Germany Eq. L
V
4,93 -12,40
11/13
1)Challenge Germany Eq. S
V
9,50 -12,75
12/13
1)Challenge Italian Eq. L
V
4,18
-4,17
7/10
1)Challenge Italian Eq. S
V
7,28
-4,58
8/10
1)Challenge Pacific Eq. L
V
5,78
1,37
15/28
1)Challenge Pacific Eq. S
V
7,67
0,95
16/28
1)Challenge Spain Equity L
V
7,41
-0,75
67/96
1)Challenge Spain Equity S
V
16,20
-1,15
69/96
1)Challenge Technology Eq.L
V
2,82
8,47
14/34
1)Challenge Technology Eq.S
V
6,78
8,03
15/34
1)M. Portfolio Active 100
V
9,93
2,82 126/257
1)M. Portfolio Balanced SH
R
10,90
0,54
42/66
1)M. Portfolio Liquidity S
D
11,07
0,23 104/169
1)Md. Portfolio Moderate SH
M
10,93
1,13 72/111
1)Med. Portfolio Active 10
M
10,19
4,28 30/111
1)Med. Portfolio Active 40
R
10,22
3,41 41/123
1)Med. Portfolio Active 80
V
9,31
3,17 121/257
1)Med. portfolio Balanced S
R
10,88
2,71
17/66
1)Med. Portfolio Dynamic C
V
10,60
2,91 124/257
1)Med. portfolio Dynamic SH
V
10,47
-0,35 188/257
1)Med. Portfolio Moderate S
M
10,92
2,40 55/111
1)Portfolio Aggr. Plus S
V
10,62
2,71 131/257
1)Portfolio Aggr. Plus SH
V
10,35
-1,43 203/257
1)Portfolio Aggressive S
V
10,40
2,56 135/257
1)Portfolio Aggressive SH
V
10,06
-2,05 210/257
MFS Meridian Funds Sicav
Paternoster House, 65 London EC4M 8AB. Juan Martín Valiente. Tfno. 629393130. Fecha
v.l.: 21/10/14
1)MFS Abs.Ret.A1
I
17,86
7,20 14/101
1)MFS Continental Eur Eq A1
V
14,57
-1,22 102/233
1)MFS European Concentr.A1
V
14,81
-2,44 126/233
1)MFS European Core Eq A1
V
25,03
-2,61 129/233
1)MFS European Res.A1
V
26,62
-0,26 68/233
1)MFS European Sm Co A1
V
39,14
3,38
1/44
1)MFS European Value A1
V
29,25
4,09
5/233
1)MFS Global Equity A1
V
21,62
5,41 85/257
1)MFS Global Tot Ret A1
I
15,33
8,49 13/101
1)MFS High Yield A1
F
14,60 12,31
4/104
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
V
24,98
9,24
50/75
2)MFS China Equity Fd A1
V
9,54
3,51
34/44
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
F
13,91 11,34 42/108
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
V
12,18
4,30 88/119
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
F
33,85 15,32 20/108
2)MFS Global Bond A1
F
10,97 11,00 32/143
2)MFS Global Conc.A1
V
33,91
7,30 46/257
2)MFS Global Energy Fund A1
V
15,92
3,08
6/28
2)MFS Global Equity A1
V
43,24
5,26 92/257
2)MFS Global Multi-Asset A1
M
16,17
9,42
5/111
2)MFS Global Res.A1
V
25,25
6,13 70/257
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
F
14,38 12,44
11/32
2)MFS Japan Equity A1
V
9,36
-0,25
15/80
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
V
18,24
-2,52
28/31
2)MFS Limited Maturity A1
F
14,09
8,76
8/18
2)MFS Meridian Funds Bond F
F
10,42 13,85 17/145
2)MFS Meridian High Yld.A1
F
25,50 12,20
5/104
2)MFS Prudent Wth A1
R
13,69
6,97 10/123
2)MFS Research Bond A1
F
16,60 13,68
11/37
2)MFS US Conc.Growth A1
V
14,28
9,52 103/188
2)MFS US Gov Bond A1
F
17,00 12,57
21/37
2)MFS US Value A1
V
20,57
8,70 113/188
4)MFS UK Equity A1
V
7,55
-2,95
16/20
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Alicia García Santos. Tfno. +34915615257.
Fecha v.l.: 21/10/14
1)M&G American Fnd EURA Acc
V
13,37 10,69 83/188
1)M&G American Fnd EURA Inc
V
13,37
1)M&G American Fnd EURAHAcc
V
14,03
1,96 163/188
1)M&G Asian Fund EUR A Acc
V
32,43 10,90
33/75
1)M&G Corp Bond F EUR A Acc
F
18,23 14,12 15/145
1)M&G Dynamic All EURA Acc
X
13,23
4,89 29/165
1)M&G Dynamic All EURA Inc
X
13,22
4,90 28/165
1)M&G Emer Mkts Bd EURA Acc
F
12,01 16,17 14/108
1)M&G Emer Mkts Bd EURA Inc
F
11,60 12,21 40/108
1)M&G Episod Macro EURSHAcc
I
10,83
5,07
5/12
1)M&G Episod Macro EURTHAcc
I
10,76
4,39
6/12
1)M&G Episode Def.EURA-HAcc
M
10,14
1,11 73/111
1)M&G Eur HhYld Bd EURA Acc
F
26,37
2,25 69/104
1)M&G Eur HhYld Bd EURA Inc
F
24,81
-2,56 101/104
1)M&G Eur Indx Trk EURA Acc
V
15,52
2,84 18/233
1)M&G Eur InfLKCorp EURAAcc
F
11,24
-0,87
32/32
1)M&G Eur Strat Val EURAAcc
V
12,90
0,63 51/233
1)M&G Euro Sml Comp EURAAcc
V
22,91
-7,38
37/44
1)M&G Europ Corp B EURA Inc
F
16,47
3,72 100/145
1)M&G European Fnd EURA Acc
V
12,40
-0,37 75/233
1)M&G Gbl. Dividnd EURA Acc
V
19,35
4,92 95/257
1)M&G Gbl. Dividnd EURA Inc
V
18,60
1,57 156/257
1)M&G Gbl Emer Mkts EURAAcc
V
23,56
5,68 72/119
1)M&G Gbl Emer Mkts EURAInc
V
23,56
1)M&G Gbl.Corp.Bd EurAH Acc
F
10,89
5,84 77/145
1)M&G Gbl.Corp.Bd EurAH Inc
F
10,72
4,43 93/145
1)M&G Gbl.Corp.Bd USDA Inc
F
10,85
1)M&G Glbal Leaders EURAAcc
V
15,39
1,90 152/257
1)M&G Glbl Gover Bd EURAAcc
F
10,30
1)M&G Glbl Gover Bd EURAInc
F
10,30
1)M&G Gl.Macro Bd EURA Acc
F
11,90
9,31 48/143
1)M&G Gl.Macro Bd EURA Inc
F
11,76
8,49 53/143
1)M&G Gl.Macro Bd EURAH Acc
F
10,97
3,27 104/143
1)M&G Gl.Macro Bd EURAH Inc
F
10,83
2,45 115/143
1)M&G Gl.Macro Bd EURB Acc
F
11,73
8,94 51/143
1)M&G Gl.Macro Bd EURBH Acc
F
10,81
2,83 108/143
1)M&G Gl.Macro Bd USDA Acc
F
14,95
0,81 126/143
1)M&G Glob Conv Fd EURA Acc
F
13,72
6,16
6/43
1)M&G Glob Conv Fd EURA Inc
F
13,50
4,46
8/43
1)M&G Glob Conv Fd EURAHAcc
F
12,89
0,11
19/43
1)M&G Glob Conv Fd EURAHInc
F
12,73
-1,20
28/43
1)M&G Glob HYld Bd EURAHAcc
F
12,88
1,46 84/104
1)M&G Glob HYld Bd EURAHInc
F
12,15
-2,31 99/104
1)M&G Global Basics EURAAcc
V
24,55
2,56 136/257
1)M&G Global Basics EURAInc
V
24,43
2,29 142/257
1)M&G Global Growth EURAAcc
V
18,91
1,97 150/257
1)M&G Global Growth EURAInc
V
18,87
1)M&G Gl.Rl.Est.Sec EURAAcc
V
14,60 21,74
4/38
1)M&G Gl.Rl.Est.Sec EURAInc
V
14,16 18,90
9/38
1)M&G Income All F EURA Acc
M
10,89
9,82
4/111
1)M&G Income All F EURA Inc
M
10,57
6,54 12/111
1)M&G Jap Smllr Co EURA Acc
V
18,65 13,26
1/10
1)M&G Japan Fund EUR A Acc
V
11,45
4,26
3/80
1)M&G N America Val EURAAcc
V
14,06 15,44
9/188
1)M&G Optiml Inc F EURAHAcc
M
18,43
4,35 29/111
1)M&G Optiml Inc F EURAHInc
M
17,77
1,85 64/111
1)M&G Pan Euro Div EURA Acc
V
13,61
-0,27 71/233
1)M&G Pan Euro Div EURA Inc
V
12,88
-4,06 161/233
1)M&G Pan EuropeanF EURAAcc
V
14,55
-2,30 123/233
1)M&G Recovery Fnd EURA Acc
V
24,10
-5,22
18/20
1)M&G ShrtDate C.B EURAHAcc
F
10,24
1,19 119/145
1)M&G ShrtDate C.B EURAHInc
F
10,08
-0,03 127/145
1)M&G ShrtDate C.B USDAHAcc
F
10,26
1,31 116/145
1)M&G UK Growth Fd EURA Acc
V
12,32
2,70
3/20
2)M&G American Fnd USDA Acc
V
13,32 10,24 90/188
2)M&G American Fnd USDA Inc
V
13,31
2)M&G Asian Fund USD A Acc
V
23,80 10,49
40/75
2)M&G Emer Mkts Bd USDA Acc
F
11,61 15,73 17/108
2)M&G Emer Mkts Bd USDA Inc
F
11,61
2)M&G Eur HhYld Bd USDAHAcc
F
9,86
2)M&G Eur HhYld Bd USDAHInc
F
9,75
2)M&G Eur Strat Val USDAAcc
V
9,49
2)M&G Euro Sml Comp USDAAcc
V
9,06
2)M&G Europ Corp B USDAHAcc
F
10,09
2)M&G Europ Corp B USDAHInc
F
10,05
2)M&G Gbl. Dividnd USDA Acc
V
15,50
4,55 101/257
2)M&G Gbl. Dividnd USDA Inc
V
15,39
2)M&G Gbl Emer Mkts USDAAcc
V
23,22
5,24 78/119
2)M&G Gbl Emer Mkts USDAInc
V
23,22
2)M&G Gbl.Corp.Bd USDA Acc
F
10,90 14,36 14/145
2)M&G Glbal Leaders USDAAcc
V
10,21
1,51 157/257
2)M&G Glbl Gover Bd USDAAcc
F
9,85
2)M&G Glbl Gover Bd USDAInc
F
9,85
2)M&G Gl.Macro Bd USDAH Acc
F
11,00 11,85 22/143
2)M&G Glob Conv Fd USDAHInc
F
11,65
2)M&G Glob HYld Bd USDAHAcc
F
13,06
9,93 27/104
2)M&G Glob HYld Bd USDAHInc
F
12,97
2)M&G Global Basics USDAAcc
V
11,05
2,15 144/257
2)M&G Global Basics USDAInc
V
11,02
2)M&G Global Growth USDAAcc
V
17,88
1,59 155/257
2)M&G Global Growth USDAInc
V
17,84
2)M&G Gl.Rl.Est.Sec USDAAcc
V
11,82 21,19
5/38
2)M&G Gl.Rl.Est.Sec USDAInc
V
11,77
2)M&G N America Val USDAAcc
V
11,93 14,96 12/188
2)M&G Optiml Inc F USDAHAcc
M
13,54 12,88
1/111
2)M&G Optiml Inc F USDAHInc
M
13,40
2)M&G Pan Euro Div USDA Acc
V
9,46
2)M&G Pan Euro Div USDA Inc
V
9,46
2)M&G Pan EuropeanF USDAAcc
V
9,53
2)M&G ShrtDate C.B USDAHInc
F
10,22
-
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
1)Mutuafondo Bonos Corp. II
1)Mutuafondo Bonos Financ.
1)Mutuafondo Bonos Tier 1 S
1)Mutuafondo Cédulas
1)Mutuafondo Cédulas II
1)Mutuafondo Corto Plazo A
1)Mutuafondo Crecimiento
1)Mutuafondo Deuda Subord.
1)Mutuafondo Dinero
1)Mutuafondo Dolar
1)Mutuafondo España
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
1)Mutuafondo Financiación
1)Mutuafondo Fondos A*
1)Mutuafondo Fortaleza
1)Mutuafondo High Yield A*
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
1)Mutuafondo LP A
1)Mutuafondo Mixto Flexible
1)Mutuafondo RF Española
1)Mutuafondo RF Seleccion
1)Mutuafondo Tecnológico A*
1)Mutuafondo Valores A
1)Polar Renta Fija
F
F
F
F
F
F
F
D
X
F
D
F
V
I
I
V
R
F
M
F
R
F
F
V
V
F
101,85
102,22
111,83
123,47
136,46
124,26
116,47
135,52
95,61
135,93
106,61
108,13
194,91
101,88
99,27
120,93
98,68
26,16
112,03
166,97
106,45
116,25
103,80
73,24
230,66
121,16
2,01
2,34
2,84
4,47
3,99
2,75
0,86
1,56
5,42
0,24
1,72
2,79
1,43
2,61
3,39
6,87
0,96
8,63
3,80
2,52
-1,74
5,90
111/145
107/145
106/145
92/145
46/104
2/4
4/4
2/169
m
mm
83/145
103/169
44/96
1/13
M
158/257
mm
m
60/104
41/111
110/232
73/123
47/232
170/232
24/34
10/11
139/232
Ofi Asset Management
1, rue Vernier 75017 Paris. Tfno. +33 140 68 17 17. Web. www.ofi-am.fr. Fecha v.l.:
09/10/14
1)Ofi Cible (I)
V
409,25
1,25 39/233
1)Ofi Convertibles
F
68,34
-2,69
36/43
1)Ofi ConvertiblesTaux Euro
F
312,94
-1,01
26/43
1)Ofi Flex*
V 1.083,83
1)Ofi Leader (I)
V 2.347,24
-3,10 138/233
1)Ofi Ming (C)
V
283,38
3,79
32/44
1)Ofi RZB Europe de L’EST C
V
315,07 -14,61
23/27
m
MetaGestión
Francisco de Rojas 7 1º Dcha 28010 Madrid. Beatriz Martín Blanco. Tfno. 917816889. Fecha
v.l.: 21/10/14
1)Metavalor
V
389,35
4,38
16/96
1)Metavalor Internacional
V
45,81
8,48 27/257
1)Metavalor Global
X
72,57
7,46 12/165
w
M
m
m
m
m
m
m
OYSTER FUNDS (BANQUE SYZ & CO SA)
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha
v.l.: 21/10/14
1)Absolute Return EUR2
I
171,20
3,43 27/101
1)Credit Opport. EUR2*
F
160,05
-6,43 136/143
1)Diversified EUR
R
268,13
2,81 50/123
1)Dynamic Allocation EUR
I
175,07
-1,06 69/101
1)Emerg. Opport. EUR
V
146,74
2,64 100/119
1)Euro Liquidity EUR
F
153,18
-0,06 145/158
1)Europ. Corporate Bds EUR
F
260,70
5,92 73/145
1)Europ. Corporate Bds EURD
F
170,80
5,92 72/145
1)Europ. Fixed Income EUR
F
245,74
8,43
5/9
1)Europ. Opport. EUR2
V
211,23
-3,67 153/233
1)Global Convertibles EUR
F
214,30
-1,82
33/43
1)Italian Opport. EUR
V
30,92
-4,89
10/10
1)Italian Value EUR
V
243,99
-3,26
5/10
1)Japan Opportunities EUR2
V
163,10
-5,85
7/10
1)Market Neutral EUR*
I
168,09
-3,41
6/6
1)Multi Str.Ucits Alt.A EUR*
I 1.015,60
-5,83
12/12
1)US Value EUR2
V
175,73
-3,99 181/188
1)World Opportunities EUR
V
194,79
7,25 47/257
1)World Opportunities Z
V 1.065,71
2)US Selection USD2
V
190,30
7,07 129/188
mm m
B
m
m
w
M
M
M
M
D
M
M
w
M
M
m
M
M m
M m
m
m
m
m
m
M
m
m
M
M
m
m
m
M
M
m
m
M
m
Pictet Funds (Europe) SA. Suc. en España
m
m
m
m
m
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR*
I
101,34
2,43 32/101
1)Pictet-AbsRetGbDiv-R EUR*
I
110,34
0,86 42/101
1)Pictet-Agriculture-R EUR*
V
152,17
2,81
5/6
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR
V
127,56
2,00
73/75
1)Pictet-Biotech-HR EUR*
V
408,70
8,76
27/27
1)Pictet-Eastern Eu-R EUR*
V
267,32 -16,31
26/27
1)Pictet-EmLclCcyDbt-HR EUR*
F
111,75
-0,44 104/108
1)Pictet-Em. Mkts-HR EUR
V
317,20
-3,61 111/119
1)Pictet-Eu Equities Sel-R*
V
455,47 -11,39 216/233
1)Pictet-Eu Sust Eq-R EUR*
V
179,47
0,83 46/233
1)Pictet-EUR Bonds-R*
F
487,47
9,09 36/232
1)Pictet-EUR Corp Bds-R*
F
180,93
6,01 68/145
1)Pictet-EUR Gvt Bds-R*
F
146,25
9,44 32/232
1)Pictet-EUR High Yield-R*
F
208,83
1,09 90/104
1)Pictet-EUR Infl Lk Bds-R*
F
118,93
4,12
23/32
1)Pictet-EUR SMT Bonds-R*
F
130,88
1,38 68/158
1)Pictet-EUR SovSh-T.Liq.-R
D
101,70
-0,19 162/169
1)Pictet-EUR ST HighYield-R*
F
113,64
-0,32 96/104
1)Pictet-Euroland ldx-R EUR*
V
106,60
-4,35 61/107
1)Pictet-Europe Index-R EUR*
V
138,95
-1,07 96/233
1)Pictet-Generics-HR EUR*
V
173,52 24,40
7/27
1)Pictet-Glo Bds-R EUR*
F
139,69 11,50 25/143
1)Pictet-Glo Em Ccy-HR EUR*
F
62,16
-2,98 106/108
1)Pictet-Glo Em Dbt-HR EUR*
F
236,61
7,08 80/108
1)Pictet-Glo Mega.Sel-R EUR*
V
129,05
-2,11 211/257
1)Pictet-JpnEq Sel-HR EUR
V
68,23
-7,52
69/80
1)Pictet-Premium Brds-R EUR*
V
108,83
-6,94
17/20
1)Pictet-Small Cap Eu-R EUR*
V
690,47
-9,28
40/44
1)Pictet-St Mon. MktEUR
D
133,88
-0,11 159/169
1)Pictet-US Eq Sel.-HR EUR*
V
118,17
-1,34 178/188
1)Pictet-US High Yd-HR EUR*
F
96,53
1,16 88/104
1)Pictet-Water-R EUR*
V
188,38
4,62
2/12
2)Pictet-AsEq exJap-R USD
V
170,74 10,35
42/75
2)Pictet-AsLclCcyDbt-R USD
F
142,93 12,94
6/15
2)Pictet-Biotech-R USD*
V
555,62 17,65
20/27
2)Pictet-Clean Energy-R USD*
V
75,77
0,48
15/28
2)Pictet-Digital Comm-R USD*
V
182,91
4,66
19/34
2)Pictet-EmLclCcyDbt-R USD*
F
170,99
7,77 71/108
2)Pictet-Em. Mkts Idx-R USD*
V
236,83
8,22 40/119
2)Pictet-Em. Mkts-R USD
V
471,30
4,30 87/119
2)Pictet-Generics-R USD*
V
223,38 34,51
2/27
2)Pictet-Glo Em Ccy-R USD*
F
99,55
4,94 89/108
2)Pictet-Glo Em Dbt-R USD*
F
313,31 15,84 16/108
2)Pictet-Glo Mega.Sel-R USD*
V
190,67
5,91
1/11
2)Pictet-Great. China-R USD
V
375,52
7,97
12/44
2)Pictet-Indian Eq-R USD
V
358,49 36,48
6/10
2)Pictet-L.AmLC.Dbt-R USD*
F
134,83 11,73
4/10
2)Pictet-Pacif Idx-R USD
V
357,65 10,52
38/75
2)Pictet-Russian Eq-R USD*
V
46,61 -22,98
12/13
2)Pictet-Security-R USD*
V
151,27
4,18
6/11
2)Pictet-Sov-Sh-TM.Mkt USD
D
101,44
8,01
20/29
2)Pictet-Sh-TermMon.Mkt USD
D
129,03
8,04
19/29
2)Pictet-Timber-R USD*
V
134,27
-0,09
9/18
2)Pictet-US Eq Sel.-R USD*
V
161,07
6,65 131/188
2)Pictet-US High Yd-R USD*
F
141,79
9,41 29/104
2)Pictet-USA Index-R USD*
V
159,05 11,98 57/188
2)Pictet-USD Gvt Bds-R*
F
581,28 13,75
8/37
2)Pictet-USD SMT Bds-R*
F
124,23
8,79
7/18
3)Pictet-JpnEq.Opp-R JPY
V 6.691,44
0,26
11/80
3)Pictet-JpnEq Sel-R JPY
V 10.165,17
-1,37
25/80
3)Pictet-Japan Index-R JPY
V 12.254,33
-1,33
23/80
5)Pictet-CHF Bonds-R*
F
459,12
4,63
1/4
5)Pictet-STMonMkt-R
D
123,38
1,67
1/2
M
M
m
M
m
m
m
m
M
M
M
m
m
m
W
M
e
mM
e
e
e
m
e
e
e
e
e
e
m
mM
m
e
11 Baker Street,London,W1U 3AH Deal:+4420 3640 1000. http://gisnav.pimco-funds.com.
Tfno. +44(0)20 3640 1407. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Emerging Mtk I Eur Hdg A
F
36,55
6,31
e
e
M
M
B
m
e
m
e
M
m
e
m
M
e
e
e
e
m
m
mM
m
mm
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M
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m
M
M
M
PIMCO Europe Ltd,
Mirabaud Asset Management
M
M
m
m
W
www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. marketing@mirabaud.com. Fecha
v.l.: 21/10/14
1)Mirabaud Eq.Spain A EUR*
V
24,47
0,82
53/96
1)Mir. Ac. All. Bal A EUR*
R
106,27
1,52 65/123
1)Mir. Ac. All. Cons A EUR*
M
106,93
2,24 57/111
1)Mir. - Conv. Bonds A EUR*
F
122,59
-2,51
35/43
1)Mir. - Dyn Alloc A EUR*
X
99,02
-0,67 134/165
1)Mir. - Eq Eurozone A EUR*
V
140,62
-8,87 88/107
1)Mir. - Eq Pan Eur A Cap*
V
98,26
-2,46 127/233
1)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
V
100,83
1)Mir. - Gl.HgYd Bds AH EUR*
F
108,22
1,62 80/104
2)Mir. - Conv.Bds Gl. A USD*
F
107,21 10,22
1/43
2)Mir. - Eq Asia ex Jap A
V
182,41 11,27
30/75
2)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
V
106,06
5,56 73/119
2)Mir. - Eq Global A USD*
V
123,56
3,84 110/257
2)Mir. - Eq US A USD*
V
161,29
8,49 115/188
2)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
V
100,37
8,46 28/257
2)Mir. - Gl.HgYd Bds A USD*
F
108,53
9,85 28/104
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
F
105,26 12,04 20/143
4)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
V
94,13
5,35 77/119
4)Mir. - Equities UK A*
V
1,93
-1,86
12/20
4)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
V
98,20
4)Mir. - Gl.HgYd Bds AH GBP*
F
108,89
7,47 38/104
5)Mir. - Eq Swiss Sm/Mid A*
V
277,11
2,63
1/2
5)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
V
99,71
5)Mir. - Gl.HgYd Bds AH CHF*
F
107,80
3,13 50/104
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
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m m
M
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m
m
M
M
M
w
w
m
m
W
m
M
m
m
Mirabaud Asset Management (España)
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno. 34935569800. Fecha v.l.:
21/10/14
1)Mirabaud Short T. España
F
12,33
0,41 120/158
m
m
m
m
M
M
M
M
M
M
w
m
M
Merchbanc
Diputación 279 08007 Barcelona. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233.
Fecha v.l.: 21/10/14
1)Fontalento
X
7,65
2,04 72/165
1)Merchbanc Fondtesoro
D 1.504,61
0,07 128/169
1)Merch-Eurounión
R
13,28
-2,38
61/66
1)Merchfondo
X
58,88 14,10
1/165
1)Merch-Fontemar
M
22,89
-1,22 101/111
1)Merch-Oportunidades
X
8,78
-0,58 132/165
1)Merchrenta
F
23,23
0,41 127/143
1)Merch-Universal
R
38,21
-0,65 98/123
m
M
M
Mutuactivos S.A.
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González Arranz. Tfno.
902555999. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
I
152,25
3,34
2/17
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
I
122,58
-8,88
6/6
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
I
155,00
0,81
5/8
1)Mutuafondo A
F
32,77
3,78 15/158
1)Mutuafondo Bolsa A
V
123,88
-3,19 222/257
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
V
317,00
1,59 104/119
1)Mutuafondo Bonos Conv A
F
114,69
1,42
12/43
m
m
m
M
w
M
M
m
m
m
m
m
m
M
M
m
M
mM
M
M
M
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m
m
m
m
M
M
m
m
m
m
m
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 47
CUADROS
Siitnedif SGIIC SA
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480. Fecha v.l.:
20/10/14
1)Tordesillas Fil
I
13,00
2,67
2/13
1)Tordesillas iberia A
V
10,64
-0,74
66/96
1)Tordesillas Iberia I
V
12,70
-0,19
63/96
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC
2)UBAM-LocalCcy EmMkt Bd A
2)UBAM-NeubergB US Eq Value
2)UBAM-Russian Equity AC
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
5)UBAM-Swiss Equity AC
F
139,96 11,37 14/104
F
120,77
7,70 72/108
V
952,53
7,31 126/188
V
76,25 -17,35
3/13
V 10.646,00
8,44
2/10
V 1.088,00
2,31
5/80
V
231,87
3,00
3/6
6)UBS Money Market Fund AUD
7)UBS Bd Fd CAD
7)UBS Eq Fd Canada
7)UBS Med Term Bd CAD P-acc
7)UBS Money Market Fund CAD
Schroder Investment Mgmnt
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu.. Fecha v.l.: 21/10/14
1)GAIA Avoca Credit A
F
102,69
0,32 124/145
1)GAIA Egerton Equity A
V
147,04
-1,87 208/257
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A
V
119,59
-2,32 179/188
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
F
110,51
0,65
18/43
1)SISF Asian Tot.Ret. B Hdg
V
172,36
4,90
63/75
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
F
27,26
0,70 101/108
1)SISF Emerging Europe B
V
19,63 -10,85
13/27
1)SISF Euro Bond B
F
18,53
7,67 82/232
1)SISF Euro Corp.Bond B
F
18,38
6,55 50/145
1)SISF Euro Credit Convi. B
F
106,67
6,80 47/145
1)SISF Euro Equity B
V
24,16
-2,78 36/107
1)SISF Euro Gov.Bond B
F
10,02
9,03 37/232
1)SISF Euro Liquidity B
D
120,29
-0,29 164/169
1)SISF Euro Short T. BD-B
F
7,09
1,43 64/158
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
I
96,24
1)SISF Europ. Spec Sits B
V
118,98
-5,97 189/233
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
I
97,72
1)SISF Europ. Eq. Alpha B
V
46,01
-4,11 162/233
1)SISF Europ.Opportunitie B
V
95,23
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
V
96,53
-0,89 89/233
1)SISF European Eq.Yield-B
V
14,28
-0,28 72/233
1)SISF European Large Cap B
V
182,00
-3,75 157/233
1)SISF European Sm.Co`s-B
V
25,60
-4,05
19/44
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
V
9,61 -10,52
12/12
1)SISF Gl High Yield BHdg
F
34,79
3,08 51/104
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
X
114,12
2,31 68/165
1)SISF Gl Prop.Secur. BHdg
V
122,28
4,28
35/38
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
F
117,77
-2,01
34/43
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
F
143,01
5,22 86/145
1)SISF Global Div.Growth B
R
110,31
-0,42 95/123
1)SISF Global Dyn.BalancedB
X
120,78
1,92 73/165
1)SISF Global Inflation L.B
F
28,10
7,01
17/32
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
V
107,36
1,53
39/44
1)SISF Italian Equity-B
V
23,85
-1,20
3/10
1)SISF Japanese Equity BHdg
V
77,71
-6,45
63/80
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
V
91,64
0,91 169/257
1)SISF QEP Glb Value Plus A
V
150,86
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
F
100,39
1)SISF Strategic Bond B Hdg
F
131,53
2,41 116/143
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
F
141,58
5,70
35/37
1)SISF US Large Cap B Hdg
V
133,31
4,03 152/188
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
V
135,37
0,80
12/18
1)SISF Wealth Preserv. B
X
16,72
-0,65 133/165
2)GAIA Sirios US Equity A
V
119,51
5,82 137/188
2)SISF Asian Bd Abs. Ret. B
F
11,96 10,75
9/15
2)SISF Asian Conv. Bond B
F
110,78
8,77
2/43
2)SISF Asian Equity Yield B
V
23,88 15,62
7/75
2)SISF Asian OpportunitiesB
V
11,53 12,76
17/75
2)SISF Asian Total Return B
V
190,44 13,39
2/28
2)SISF Bric USD B Acc.
V
171,74
5,88
8/18
2)SISF China Opps B
V
241,55
9,14
9/44
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
F
24,74
8,81 56/108
2)SISF Emerging Asia B
V
24,53 11,94
23/75
2)SISF Emerging Markets-B
V
11,44
4,50 85/119
2)SISF Frontier Markets B
V
157,03 26,80
3/19
2)SISF Gl Div. Maximiser B
V
9,16
5,64 80/257
2)SISF Global Bond-B
F
10,71 11,50 26/143
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
V
10,18
-3,25
8/12
2)SISF Global Conv.Bond B
F
119,99
5,84
7/43
2)SISF Global Corp. Bond B
F
9,36 13,78 18/145
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
V
13,37
9,54 24/119
2)SISF Global Energy B
V
26,43
-5,02
24/28
2)SISF Global Eq Alpha B
V
145,10
2,84 125/257
2)SISF Global High Yield B
F
36,82 11,36 15/104
2)SISF Global Inflation L.B
F
29,03 15,76
7/32
2)SISF Global M-Asset Inc.B
X
115,08 10,56
5/165
2)SISF Global Prop.Secur. B
V
132,21 12,74
24/38
2)SISF Global Recovery B
V
111,87 12,99
3/257
2)SISF Greater China B
V
38,87 12,16
3/44
2)SISF Korean Equity B
V
43,28
-3,87
7/9
2)SISF Latin Amer.Fund-B
V
37,12
3,01
18/31
2)SISF Middle East B
V
12,88 28,76
1/19
2)SISF QEP Glb ActVal B
V
165,42
6,66 57/257
2)SISF QEP Glb Quality B
V
119,80
7,95 36/257
2)SISF Strategic Bond B
F
138,02 10,54 42/143
2)SISF US Large Cap B
V
95,52 12,41 48/188
2)SISF US SmMid Cap Eq B
V
206,02
8,91
5/18
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
F
19,89 14,21
4/37
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
V
95,29
6,38
6/18
3)SISF Japanese Equity-B
V
731,81
-0,13
13/80
4)SISF U.K. Equity-B
V
3,61
0,52
6/20
4)SISF UK Opportunities A
V
85,74
5)SISF Swiss Equity-B
V
32,38
1,47
4/6
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
V
26,28
0,92
2/2
H)SISF Hong K Equity B
V
290,90 11,10
4/44
Seguros Bilbao Fondos
Pza de la Independencia, 2 28001 Madrid. Raúl García del Hoyo. Tfno. 914328660. Fecha
v.l : 21/10/14
1)Fonbilbao Acciones
V
56,56
1,74
43/96
1)Fonbilbao Corto Plazo
D
22,42
0,54 66/169
1)Fonbilbao Eurobolsa
V
5,53
-3,90 49/107
1)Fonbilbao Global 50
R
7,04
3,65 38/123
1)Fonbilbao Internacional
V
6,99
3,70 114/257
1)Fonbilbao Mixto
M
10,06
2,49
29/69
1)Fonbilbao Renta Fija
F
8,63
4,36 160/232
SIA-Strategic Investment Ad. Gr.
SIA Funds AG.Info@s-i-a.ch. Tfno. 0556172870. Web. www.s-i-a.ch. Fecha v.l.: 20/10/14
1)Long Term Inv Alpha
V
153,54
1,90 151/257
1)Long Term Inv Classic
V
299,87
4,21 103/257
1)Long Term Inv NatRes
V
87,51
1,70
5/18
Swiss & Global Asset Management
funds@swissglobal-am.com. www.jbfundnet.com. Fecha v.l.: 21/10/14
1)JB BF Abs Ret Def B-EUR*
I
113,52
-0,06 53/101
1)JB BF Abs Ret Pl B-EUR*
I
132,92
0,30 50/101
1)JB BF Abs Ret B-EUR*
I
133,42
-0,07 55/101
1)JB BF ABS B-EUR
F
105,52
1,16
3/4
1)JB BF Cred Opp B-EUR
F
168,55
5,34 85/145
1)JB BF Emerg B-EUR
F
337,86
8,78 57/108
1)JB BF Gl HY B-EUR
F
220,62
2,24 70/104
1)JB BF TotalRt B-EUR
F
99,66
3,33 180/232
1)JB EF AbsRet Europe B-EUR
I
116,44
1,09 40/101
1)JB EF Europe Focus B-EUR
V
305,02
-9,99 214/233
1)JB EF EuroVal B-EUR
V
174,15
-2,80 37/107
1)JB EF LuxuryBd B-EUR
V
193,19
-5,24
16/20
1)JB EF Special Val B-EUR
V
140,62
6,40 61/257
1)JB EF Special Val E-EUR
V
131,58
5,75 77/257
1)JB Strat Bal B-EUR
R
148,78
2,63 52/123
1)JB Strat Grow B-EUR
R
109,87
1,46 67/123
1)JB Strat Inc B-EUR
M
156,58
2,51 53/111
2)JB BF Emerg B-USD*
F
416,93 16,57 11/108
2)JB BF EM Corp Bd B-USD*
F
107,79 14,61 12/145
2)JB BF EM Infl Link B-USD*
F
103,20 14,67
8/32
2)JB BF EM Inv Gr Bd B-USD*
F
101,58 16,62 10/108
2)JB BF EM Opp Bd B-USD*
V
104,00
2)JB BF Loc EM B-USD
F
306,70 11,07 45/108
2)JB Commodity B-USD
V
80,91
-0,11
10/18
2)JB EF EnergyT B-USD
V
150,25
1,86
10/28
2)JB EF Health Innov B-USD
V
294,19 32,13
3/27
2)JB EF Nat Res B-USD
V
69,40
-7,70
17/18
2)JB Strat Inc B-USD
M
148,00
8,96
7/111
3)JB EF Japan B-JPY
V 13.785,00
1,59
6/80
5)JB Strat Bal B-CHF
R
150,19
4,21 32/123
5)JB Strat Grow B-CHF
R
93,42
3,35 43/123
5)JB Strat Inc B-CHF
M
121,56
3,14
3/3
Threadneedle Investment Funds I
60 St Mary Axe, EC3A 8JQ Londres. Tfno. 91 418 5042. Web. www.threadneedle.com. Fecha
v.l.: 21/10/14
1)Thread Europe HY Bond
F
2,00
2,59 61/104
1)Thread Europe Select
V
2,43
0,82 47/233
1)Thread Foc.Inv.Cr.Opp.Acc
I
1,30
1,67 38/101
1)Thread Inv.ICVC Pan Eur.
V
1,49
-2,92 136/233
1)Thread Target Return
I
1,22
2,24 33/101
2)Thread Amer Select
V
2,78
8,23 117/188
2)Thread Amer Smll Cos
V
3,06 10,63
4/18
2)Thread American
V
2,66 10,88 78/188
2)Thread Asia
V
2,26 12,43
21/75
2)Thread Latin American
V
3,79
4,68
9/31
4)Thread Inv.ICVC UK
V
1,07
-0,16 65/233
4)Thread UK Select
V
1,03
2,43
4/20
4)Thread UK Sm Cie
V
1,94
2,81
1/1
Threadneedle (LUX)
. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Am Abs Alpha Fd AEH
1)Pan European Equity AE
1)Pan European Equity DE
1)PanEuropean SmC Op AE
1)PanEuropean SmC Op DE
2)American Abs Alpha Fd AU
2)American Select AU
2)American Select DU
2)Emg Mkt Debt AU
2)Global Ass.All. AU
2)Global Ass.All. DU
2)Glb Energy Eq.AU
2)Glb Energy Eq.DU
I
V
V
V
V
I
V
V
F
X
X
V
V
16,43
48,20
18,02
21,82
20,85
16,56
16,75
15,50
65,06
32,78
22,53
36,34
27,33
-2,72
-3,12
-3,69
-1,84
-2,57
5,58
9,44
8,76
13,82
6,89
6,22
3,64
3,23
83/101
141/233
154/233
7/44
11/44
17/101
104/188
110/188
32/108
13/165
19/165
3/28
5/28
Union Bancaire Privée
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409. Fecha v.l.:
20/10/14
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC
F
183,27
6,32 58/145
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq
V 1.262,99 -14,49
13/13
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC
F
255,43
0,67 100/158
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC
F
121,19
0,82
17/43
1)UBAM-Europe Equity AC
V
348,33
-0,63 85/233
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC
V
108,78
-3,00 137/233
1)UBAM-European Conv Bd AC
F
113,69
-4,25
40/43
1)UBAM-Turkish Equity AC
V
112,96 28,03
1/4
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A
V
102,46
6,47 60/257
2)UBAM-Asia Equity AC
V
22,74 11,29
29/75
2)UBAM-Corporate USD Bd AC
F
180,15 12,68 20/145
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC
F
211,64
8,59
9/18
2)UBAM-EmergingMarket Bd A
F
163,52 14,42 28/108
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A
F
127,66 14,82
9/145
2)UBAM-Equity BRIC+ A
V
79,30
5,33
13/18
2)UBAM-GCM Midcap US Eq.Gr.
V
324,01
1,71 165/188
2.189,11
398,22
903,66
182,13
1.756,52
1,60
8,37
12,62
3,63
2,51
3/3
1/4
1/1
4/4
2/3
Unigest SGIIC
Gran Via 22 Dpdo 28013 Madrid. Tfno. 915314493. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Unifond Bolsa 2018-I*
G
5,91
1)Unifond Bolsa 2018-III
G
6,00
1)Unifond Bolsa Gar 2016 I*
G
7,05
1)Unifond Bolsa Gar 2016-IX*
G
7,93
1)Unifond Bolsa Gar 2017-IV*
G
6,22
1)Unifond Bolsa Gar 2017-XI*
G
8,33
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV*
G
6,19
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
G
6,04
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
G
5,98
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I
G
6,00
1)Unifond Bolsa Global*
V
5,67
1)Unifond Bolsa Indice Gar*
G
6,55
1)Unifond Crecimiento
F
6,70
1)Unifond Crecim. 2019-IV
F
6,32
1)Unifond Dinero
D 1.274,55
1)Unifond Gzdo. Mas 3
G
7,25
1)Unifond Gzdo. Mas 3 II
G
7,13
1)Unifond Gzdo. 2014
G
8,19
1)Unifond Renta Fija Global*
F
8,35
1)Unifond Renta Variable I
V
5,48
1)Unifond 2016-IX
G
9,84
1)Unifond Tesorería
D
7,36
1)Unifond 2021-II
G
6,82
1)Unifond Tranquilidad
G
8,53
1)Unifond 2020-II
G
9,37
1)Unifond 2017-X
G
8,40
1)Unifond 2018-II
G
7,88
1)Unifond 2014-X
G
7,09
1)Unifond 2015 -IV
G
10,13
1)Unifond 2015-VI
G
6,73
1)Unifond 2015-VII
G
10,26
1)Unifond 2016-III
G
6,88
1)Unifond 2016-IV
G
6,46
1)Unifond 2016-V
G
10,58
1)Unifond 2016-VI
G
11,22
1)Unifond 2016-VII
G
6,56
1)Unifond 2016-XI
G
8,14
1)Unifond 2017-I
G
8,69
1)Unifond 2017-II
G
8,97
1)Unifond 2017-III
G
7,51
1)Unifond 2017-VI
G
6,94
1)U.Crecimiento 2017-VI
F
7,00
1)Unifond 2017-XI
G
6,87
1)Unifond 2018-V
G
11,62
1)Unifond 2018-VI
G
10,19
1)Unifond 2018-IX
G
7,15
1)Unifond 2018-X
G
7,73
1)Unifond 2019-I
G
7,81
1)Unifond 2020-III
G
11,51
1)Unifond 4X4 Garantizado
G
7,08
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 21/10/14
1)Dalmatian *
M
8,58
0,57
1)ERV Mixto*
R
11,67
1)Tarfondo FI*
F
13,84
1,50
1)Tebas Investment FI*
X
11,85
0,32
1)UBS Bd Fd Convert Eur
F
148,11
-1,47
1)UBS Bd Fd EUR
F
380,59
7,73
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
F
176,74
2,68
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
F
14,48
5,69
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
F
123,95
1,38
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
F
12,88
3,12
1)UBS Bonos Gest Activa
F
5,76
3,24
1)UBS Capital 2 Plus*
I
5,74
1,32
1)UBS Corto Plazo Euro
F
5,36
2,86
1)UBS Dinero P
D
6,24
0,51
1)UBS EF Euro Ctr.Multi Str*
V
128,95
1)UBS Eq Fd Central Europe
V
171,18
3,44
1)UBS Eq Fd Emerg Markt EUR*
V
22,68
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
V
71,61
-4,02
1)UBS Eq Fd EURO STOXX 50*
V
169,74
1)UBS Eq Fd EURO STOXX 50ad*
V
125,51
1)UBS Eq Fd European Opp
V
653,44
1,57
1)UBS Eq Fd Financial Serv
V
91,03
3,69
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
V
58,00
4,22
1)UBS Eq Fd Infrastruc EUR
V
162,15 10,76
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
V
687,05
-4,40
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
V
251,76
-1,40
1)UBS EqSic Sust.Gl.Leaders
V
167,91
8,67
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
V
184,77
3,56
1)UBS España Gestión Activa
V
11,52
0,72
1)UBS KSS EUR Bonds B
F
133,56
3,02
1)UBS KSS European Core EqP
V
16,24
0,06
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
X
11,43
2,24
1)UBS KSS Global Alloc EUR
X
12,96
2,45
1)UBS KSS Global Equity EUR
V
16,31
5,09
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
F
205,19
2,41
1)UBS Mixto Gest Activa I*
M
28,72
1,64
1)UBS MM Invest EUR B
D
442,00
0,10
1)UBS Money Market Fund EUR
D
837,07
0,10
1)UBS Renta Gestion Activa
F
5,83
-0,63
1)UBS Retorno Activo*
I
5,91
0,97
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
R 2.327,20
2,90
1)UBS Strat Fd Equity EUR
V
369,71
0,40
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
F 2.541,16
4,11
1)UBS Strat Fd Growth EUR
R 2.816,53
1,69
1)UBS Strat Fd Yield EUR
M 3.067,25
3,32
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
F
219,09
4,04
2)UBS Bd Fd USD
F
296,68 11,99
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
F
133,77
9,02
2)UBS Bd Sic USD Corporates
F
16,76 14,92
2)UBS Bd Sic USD High Yield*
F
250,39 10,99
2)UBS EF USA Multi Strategy
V
141,04 14,03
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
F 1.747,33 10,76
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.Bds
F 6.427,09 12,98
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
F 2.842,63
5,79
2)UBS Eq Fd Asia Opport.
V
699,61 14,58
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
V
108,96
7,91
2)UBS Eq Fd Biotech
V
507,93 38,76
2)UBS Eq Fd China Opport.
V
782,32 13,46
2)UBS Eq Fd Emerg Markt USD*
V
26,47
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
V
203,50
7,87
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
I
719,00
8,56
2)UBS Eq Fd Greater China
V
239,22
9,83
2)UBS Eq Fd Health Care
V
208,75 22,36
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
V 1.260,35
5,13
2)UBS Eq Fd Singapore*
V 1.160,18 10,98
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
V
625,73
1,63
2)UBS Eq Fd Taiwan
V
158,07 19,21
2)UBS Eq Sic Brazil B
V
66,68
1,86
2)UBS Eq Sic Russia
V
84,08 -19,61
2)UBS Eq Sic USA Growth
V
24,38 14,05
2)UBS Eq Sic USA Quant
V
165,03 13,54
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
V
244,05 11,81
2)UBS KSS Asian Eq USD B
V
141,97 13,26
2)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
X
11,63 10,44
2)UBS KSS Global Alloc USD
X
14,17
9,61
2)UBS KSS Global Equity USD
V
18,87
4,84
2)UBS Med Term Bd US Gov P
F 2.139,94
8,98
2)UBS Med Term Bd USD P-acc
F
217,18
9,18
2)UBS Money Market Fund USD
D 1.730,60
8,13
2)UBS RICI CHF
V
70,22
-4,44
2)UBS RICI EUR
V
73,95
-4,37
2)UBS RICI USD
V
78,17
-4,29
2)UBS Strat Fd Balanced USD
R 2.710,81 11,41
2)UBS Strat Fd Equity USD
V
878,17
9,57
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
F 2.429,95 11,57
2)UBS Strat Fd Growth USD
R 3.090,24 10,61
2)UBS Strat Fd Yield USD
M 2.957,33 11,76
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
F
224,04 11,53
3)UBS Eq Fd Japan
V 6.948,00
5,62
3)UBS Eq Fd Smll&MidCap Jap
V 16.227,00
8,37
4)UBS Bd Fd GBP
F
211,45 14,19
4)UBS Eq Fd Great Britain
V
129,41
-0,15
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
F
206,24
7,51
4)UBS Money Market Fund GBP
D
824,29
5,61
5)UBS Bd Fd CHF
F 2.547,23
4,03
5)UBS Bd Fd Global CHF
F
772,21
7,80
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
X
10,95
3,81
5)UBS KSS Global Alloc CHF
X
11,94
4,35
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
F
149,20
1,82
5)UBS Money Market Fund CHF
D 1.169,75
1,65
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
R 1.845,35
5,19
5)UBS Strat Fd Equity CHF
V
632,40
4,03
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
F 1.771,84
4,57
5)UBS Strat Fd Growth CHF
R 2.123,51
4,55
5)UBS Strat Fd Yield CHF
M 2.040,99
5,36
6)UBS Bd Fd AUD
F
454,26
6,15
6)UBS Eq Fd Australia
V
911,12
3,34
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
F
253,05
3,40
D
F
V
F
D
82/111
60/158
112/165
31/43
79/232
57/104
79/145
115/145
9/43
103/145
7/22
25/158
69/169
3/27
51/107
29/233
5/16
3/12
6/13
21/44
5/44
25/257
154/188
54/96
9/9
62/233
70/165
66/165
94/257
188/232
40/69
126/169
121/169
130/143
10/22
48/123
178/257
97/143
64/123
43/111
166/232
24/37
29/145
8/145
19/104
22/188
47/108
1/10
7/10
10/75
3/20
1/27
2/44
3,79
3,97
3,57
2,80
1,04
2,65
5,60
0,47
3,13
2,85
0,07
3,24
3,85
3,83
0,80
1,36
0,53
0,76
0,83
1,17
2,34
2,54
3,29
2,79
4,85
4,75
3,91
4,82
4,99
5,42
5,98
9,02
8,80
4,13
27/208
1/9
31/208
40/208
167/257
43/208
143/232
77/169
83/256
86/256
224/256
105/143
23/96
68/256
41/169
137/256
182/256
168/256
163/256
141/256
100/256
94/256
79/256
87/256
38/256
43/256
66/256
39/256
34/256
145/232
21/256
3/256
4/208
59/256
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 21/10/14
1)UniAsia Pacific
V
104,88
9,87
1)UniEM Fernost
V 1.337,40 13,99
1)UniEM Global
V
72,42
3,84
1)UniEM Osteuropa
V 1.930,81 -12,49
1)UniEuroAspirant C
F
47,89
3,73
1)UniEuroRenta Corporates C
F
41,05
6,96
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
F
54,03
5,22
1)UniEuroSTOXX 50 C
V
22,25
-2,03
1)UniFavorit: Aktien
V
94,06 10,28
1)UniKapital
F
111,89
1,22
1)UniMid&SmallCaps: Europa
V
37,71
-4,72
1)UniNordamerika
V
183,63 10,77
1)UniReserve Euro C
D
127,38
0,38
1)UniValueFonds: Global C
V
41,57
5,35
2)UniReserve USD A
D
989,41
7,84
16/34
1/13
6/44
9/27
8/18
1/5
11/18
1/5
7/12
6/13
21/188
34/188
63/188
13/75
6/165
8/165
96/257
30/37
29/37
3/29
7/10
6/10
5/10
2/123
15/257
23/143
7/123
3/111
26/37
2/80
3/10
4/10
7/20
1/2
1/4
3/4
59/143
47/165
39/165
2/2
2/2
22/123
105/257
88/143
29/123
1/3
2/5
1/6
4/5
46/75
12/75
95/119
16/27
4/5
44/145
88/108
27/107
11/257
77/158
22/44
79/188
86/169
87/257
22/29
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha v.l.:
21/10/14
1)Welzia Ahorro 5*
I
11,20
1,05
9/22
1)Welzia Banks
V
6,15
0,95
11/16
1)Welzia Dinámico 20*
I
7,12
-7,16 95/101
1)Welzia Flexible 10*
I
9,29
-3,11
7/8
1)Welzia Global Activo A*
I
10,33
-3,79 89/101
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
96,66
1)Welzia USA Equity
V
10,12
2,56 160/188
1)Welzia Sigma 15*
R
10,26
-4,60 118/123
1)Welzia Tesorería
D
11,15
0,52 67/169
FONDOS COTIZADOS (ETF)
BlackRock
Route de Treves 6D Senningerberg L2633 Luxembourg. www.blackrock.es. Tfno.
003523420101. Fecha v.l.: 21/10/14
1)iShares $ Treas.Bd 7-10
F
198,12
8,26
31/37
1)iShares AEX
V
39,62
0,16
1/2
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F
127,63
8,09 34/145
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F
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1)iShares Core MSCIJapan
V
29,29
-8,19
71/80
1)iShares Core MsciWorld
V
39,79
1,07 165/257
1)iShares DAX® (DE)*
V
80,72
-5,59
1/13
1)iShares eb.rexx M.Mkt(DE)*
D
86,32
0,10 122/169
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F
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4/9
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F
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F
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1)iShares Eur Gov. Bd 5-7
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148,77
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F
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5/232
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F
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133,87
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7,62 84/232
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1)iShares European Property
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1)iShares Netherlands Gover
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1)iShares SP500 Eur Hedged
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1)iShares STOXX Europe 600 *
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1)iShares STOXX Euro600 F.S*
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1)iShares STOXX Euro600 Res*
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1)iShares TecDAX® (DE)*
1)iShares World Eur Hedged
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1)iSharesEuroStoxxSelDiv30
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1)iSharesFTSEurofirst80
1)iSharesMarkitBoxxEuHYBd
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1)iSharesMSCI North America
1)iSharesMsciEurop.exUk
1)iSharesMSCIJapanHedgedEUR
1)iSharesr Eur Gov. Bd 7-10
2)iShares $ Corporate Bond
2)iShares $ High Yield Corp
2)iShares $ TIPS
2)iShares $ Treasury Bd 1-3
2)iShares Asia PropertyYiel
2)iShares Core S&P 500UCITS
2)iShares Dow Jones-UBS Com*
2)iShares EM Infrastructure
2)iShares EM Islamics
2)iShares Em.Asia Loc Gov.B
2)iShares Emerg.Mk L.Govt
2)iShares Emer.Markets Div
2)iShares FTSE BRIC 50
2)iShares FTSE/M.Gl.Inf 100
2)iShares Gl.Inflation-Link
2)iShares Global AAA-AA Gov
2)iShares Global Corp.Bond
2)iShares Global Governt Bd
2)iShares Glo.HYield Cor Bo
2)iShares J.P. M.$ Em.Mark
2)iShares MSCI ACWI
2)iShares MSCI Brazil(Dist)
2)iShares MSCI Em.Mkt M.Vol
2)iShares MSCI Korea (Dist)
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2)iShares MSCI Turkey
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2)iShares Phys.Pallad.ETC**
2)iShares Phys.Platin.ETC**
2)iShares Phys.Silver ETC**
2)iShares S&P Clean Energy
2)iShares S&P Cmdty Prd Agr
2)iShares S&P Global Water
2)iShares S&P Prod Gold
2)iShares S&P Prod Oil&Gas
2)iShares S&P 500 (Di
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SOLUC ONES ANTER ORES
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E sudoku cons s e en una cuad cu a de 9 x 9 cas as es dec 8 d v d do en 9
ca as de 3 x 3 cas as A com enzo de uego so o a gunas cas as con enen
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c as de a 9 de modo que en cada a en cada co umna y en cada ca a apa ezcan
so amen e esos nueve núme os s n epe se
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© 2014 www pasa emposweb om
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CÓMO SE JUEGA
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Las noticias MÁS LEÍDAS
¿Cuá es son as novedades
de OS 8 1 de App e?
E Ibex s gue recuperándose
y supera os 10 200 puntos
Rato presenta un ava de 3
m ones para su f anza
E yate de D az Ferrán se
subasta por 2 7 m ones
La nueva ac ua zac ón de s s ema
ope a vo de App e OS 8 1 ya puede
desca ga se en os d spos vos de a
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que ha des acado po a po ém ca y
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© 2014 www pasa emposweb om
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48 Expansión Jueves 23 octubre 2014
Expansión
ARIADNA
El ‘smartphone’ quiere ser tu cartera
Apple Pay arranca en EE.UU. No llegará a España hasta 2015, pero muchos consideran que es el impulso que necesitaba la
estancada industria del pago móvil. Bancos y operadoras afinan la competencia.
Ángel Jiménez de Luis
Desde este mismo lunes es
posible pagar en cadenas de
comida rápida, tiendas o incluso viajes en los taxis de, por
ejemplo, Nueva York usando
el iPhone. Apple Pay, el servicio de pago NFC integrado en
los últimos iPhone, ha arrancado en Estados Unidos con
el apoyo de 500 bancos, las
tres principales compañías de
tarjetas de crédito -Visa, MasterCard y American Expressy varias cadenas comerciales
estadounidenses.
En Ariadna hemos podido
probar el servicio, que hace
bandera de la sencillez. El
nuevo sistema de pagos se integra dentro de la app Passbook y mantiene una copia
virtual de las tarjetas de crédito del usuario (basta tomar
una fotografía para crear la
copia virtual, añadiendo de
forma manual la clave de
identificación). Al acercar el
teléfono al terminal de pago
las tarjetas disponibles aparecen en la pantalla, sólo hay
que seleccionar aquella con la
que queramos pagar y poner
el dedo en el lector de huellas
dactilares del teléfono para
validar la transacción. Si el
lector tiene problemas a la hora de reconocer la huella se
puede usar también la contraseña de bloqueo del teléfono.
El número de la tarjeta no
viaja en ningún momento por
la red. Se guarda en un enclave
seguro dentro de la memoria
del teléfono, cifrado. Para cada
transacción el teléfono y el
banco acuerdan un número de
identificación de un solo uso,
una tecnología denominada
“toquenización” que las empresas de tarjetas de crédito están empezando a adoptar para
incrementar la seguridad en
las transacciones electrónicas.
En Europa el uso del chip ha
frenado de forma significativa
el negocio de la duplicación de
tarjetas pero en Estados Unidos sigue siendo común el uso
de la banda magnética.
La app guarda todos los datos de las transacciones realizadas y puede utilizarse también como método de pago en
COMPRAS ONLINE
Apple Pay usa la tecnología NFC para
comunicarse con el terminal de venta, pero
el usuario tiene que validar su identidad con
la huella dactilar. La plataforma también
puede usarse para compras online.
comercios online. Apple Pay,
de hecho, está integrado también en los
nuevos iPad, que llagarán al mercado en
las próximas semanas y
que no tienen chip NFC
(no podrán utilizarse para
pago, por tanto, en comercios
físicos). La compañía añadirá
la posibilidad de pagar también con el reloj Apple Watch
cuando llegue al mercado el
próximo año.
De momento, el servicio solo estará disponible en Estados Unidos y de forma limitada. Hay 220.000 puntos de
venta que aceptan pagos con
el nuevo sistema de Apple,
pero la cifra es pequeña para
un país tan grande. En EEUU
hay más de 9 millones de comercios y negocios que aceptan tarjetas de crédito. Apple
espera expandir la plataforma tanto de forma local como en varios países de Europa (incluido España) a partir de
2015, pero para ello
tendrá que llegar a
acuerdos con las
entidades financieras lo-
cales, un obstáculo que puede
ser complicado de sortear.
Si la mecánica del pago suena familiar, es porque la compañía de la manzana no es la
primera en lanzarse al mundo
de los pagos por móvil. La
idea lleva mucho tiempo en
los planes de operadoras, fabricantes de teléfono y bancos, pero poner a todas las
partes de acuerdo se ha convertido en el nudo gordiano
de la industria móvil.
Todas las partes reconocen
que el potencial es enorme.
Según Juniper Research los
pagos desde el móvil se multiplicarán por siete en los próximos cinco años. En 2014 se
prevé que las compras con o
desde el móvil, muevan
275.000 millones de euros en
todo el mundo. En juego no
están solo las compras realizadas desde el móvil sino también la posibilidad de mejorar
la experiencia de compras en
comercios, todavía ligada al
dinero en efectivo. El móvil ha
terminado con el reproductor
MP3, el GPS o la cámara de fo-
Las mil y una formas de pagar con móvil
El ‘smartphone’ será la cartera del futuro, pero hay muchos candidatos con diferentes métodos para efectuar las transacciones.
VIEJOS CONOCIDOS
EXPERIENCIA ESPAÑOLA PRIMEROS PASOS
SIN NFC
EL PAGO DIRECTO
eBay compró PayPal en 2002
para integrarla en su servicio
de comercio online, aunque PayPal
ha mantenido su status como
una de las plataformas de pago
más conocidas. A partir de 2015,
ambas firmas se separarán, ya
que el consejo de eBay cree que
el futuro del pago móvil es
enorme. PayPal ha probado con
varias formas de pago: un
servicio de transferencia directa
de dinero, una plataforma para
compra en web e integración en
apps y acordó con Samsung
crear una plataforma segura
basada en los lectores
de huellas de sus teléfonos.
A lo largo de los últimos años,
varios bancos y operadoras han
tratado de dar con la fórmula
correcta del pago móvil
mediante NFC. En España, una
de las entidades que ha
impulsado de forma más
decidida esta tecnología es
BBVA. Su aplicación, BBVA
Wallet, acumula ya 300.000
descargas y el banco tiene una
amplia red de terminales de
punto de venta preparados para
aceptar pagos por contacto.
La aplicación necesitaba de una
pegatina NFC especial, pero la
última versión es compatible
con varios teléfonos Android.
La complicación que supone
añadir un chip NFC a la ecuación
de los pagos móviles ha llevado
a muchas ‘start up’ a explorar
sistemas de pagos basados en
Bluetooth o códigos
bidimensionales. Son
alternativas fáciles
de implementar y que han dado
buenos resultados en ciertos
mercados. En España y
Latinoamérica, Kuapay, creada
por el exfundador de Tuenti
Joaquín Ayuso, es uno
de los referentes. En junio de 2013
Telepizza se convirtió en una
de las primeras grandes
compañías en adoptar el servicio.
Uno de las opciones de pago
móvil que más rápido está
creciendo es la de pago
de persona a persona. Estas
aplicaciones han nacido en al
era móvil y en muchos casos no
tienen equivalente para la web.
Square Cash o Venmo son
algunos de los servicios
de transferencia que están
ganando tracción en EEUU. En
España, aplicaciones como Yaap
(apoyada por el banco
Santander, La Caixa y
Telefónica), Wizzo (BBVA) o Hal
cash han empezado a moverse
con velocidad para estar en
primera línea en el mercado.
Google Wallet se lanzó en EEUU
en 2011. Este servicio utilizaba el
chip NFC de los teléfonos
Android para realizar pagos
seguros mediante la fórmula
de cartera virtual (clones de
tarjetas físicas almacenadas en
la memoria del teléfono, como
hace Apple Pay). Más
de 300.000 puntos de venta
de Mastercard se adaptaron
para la plataforma, pero la
adopción fue muy baja. Google
ha mantenido Wallet operativo
en Norteamérica, pero las cifras
no son buenas. El lanzamiento
de Apple Pay podría dar un
nuevo impulso a la plataforma.
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 49
Expansión ARIADNA
Apple Pay, el servicio
de pago NFC
integrado en los
últimos iPhone, ha
arrancado en EEUU
¡A buscar setas!
Los paseos por el campo, mejor hacerlos con un GPS
pensado para la aventura. Garmin acaba de renovarse.
Los pagos
desde el móvil
se multiplicarán
por siete en los
próximos cinco años
tos. Ahora quiere convertirse
también en la cartera.
Pero la mayoría de las experiencias de los últimos años
no han pasado de la fase de
prueba piloto. En España, las
principales operadoras y bancos del país han desarrollado
plataformas de pago con la
misma tecnología que usa
Apple Pay, NFC, pero con escaso impacto, de momento.
No ayuda que existan diversas formas de acercarse al problema. Por ejemplo, es posible
seguir la ruta de la “cartera virtual”, convirtiendo al móvil en
el vehículo de pago, pero también se puede integrar el chip
NFC en una tarjeta de crédito
convencional y permitir el pago tan sólo acercando la cartera al lector e introduciendo un
PIN. Hay varias alternativas
de pago móvil, además, que no
necesitan de la tecnología
NFC. Lo más probable es que
en el futuro no exista una única forma de realizar transacciones, sino varios fórmulas y
tecnologías adaptadas.
Aún así, los expertos coinciden en señalar la entrada de
Apple como uno de los mayores catalizadores que podría tener este mercado. “Están ofreciendo un sistema más sencillo
y seguro que muchos de sus
competidores”, asegura Ben
Thompson, analista independiente afincado en Taiwan.
Tanto MasterCard como
Visa señalan este despliegue
como un potencial giro en la
percepción social del pago
desde el móvil. Aunque en España la cuota de mercado de
Apple es baja, el iPhone es un
teléfono increíblemente popular en Estados Unidos y el
iPhone 6 ha sido el mejor lanzamiento de la compañía de la
manzana de los últimos cinco
años. El número potencial de
usuarios es muy elevado.
La mayor concienciación
sobre el uso de móvil como sistema de pago podría ayudar
también a los competidores de
Apple. Google Wallet, el sistema rival por excelencia en Estados Unidos, podría ser uno
de los más beneficiados. Google gastó cerca de 250 millones
de euros en adquirir las piezas
necesarias para desplegarlo en
2011 junto a Mastercard.
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Publicidad: Eva Fernández Aparicio. efa@unidadeditorial.es. 914435538
La llegada de tabletas y
smartphones al mundo
laboral no está acabando,
como muchos suponían,
con la necesidad de imprimir. En los últimos 30
años, de hecho, el volumen de impresión ha crecido un 50%. Para las empresas, el papel ofrece una
seguridad, fiabilidad y
practicidad que no se consigue en una pantalla. Tener en formato físico la información más relevante,
como registros financieros y datos confidenciales,
permite almacenarla en
lugares seguros con el mínimo riesgo de que esa información se transmita a
terceras personas.
Pero la oficina sin papel
no es el único mito que rodea al mundo de la impresión. Durante años se ha
considerado que la impresión mediante láser era la
fórmula idónea para las
empresas por su coste y
velocidad.
La realidad es que la inyección de tinta hace
tiempo que superó al tóner en ambos puntos. La
nueva gama HP Officejet
Pro X ha sido certificada
por el Libro Guinness de
los récords como la solución de impresión más rápida del mercado. Utiliza
tecnología de inyección de
tinta, pero puede imprimir
hasta 70 páginas por minuto. Lo hace, además, a
un coste mucho menor.
Permite ahorrar hasta un
50% en coste por página
a color y otro 50% en coste energético.
Para una pyme con un
alto volumen de impresión, el ahorro es significativo, pero también hay
ventajas que van más allá
del coste. La gama de
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con escaneo directo al email y al fax, reduciendo
los costes de impresión
innecesarios y mejorando la gestión de documentos. Y todo un abanico de soluciones de impresión móvil como la conectividad wifi, para imprimir documentos directamente sin necesidad de cables, ePrint o
AirPrint, con las que es
posible enviar documentos a la impresora con un
smartphone o tablet desde cualquier lugar.
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de forma simultánea con
cuatro colores de tinta original HP en una hoja de papel. El cabezal de impresión se mantiene fijo y solo
se mueve el papel. Esto es
lo que asegura la rapidez e
impresión silenciosa que
mejora la productividad de
las empresas a la vez que
reduce costes y respeta el
medio ambiente.
50 Expansión Jueves 23 octubre 2014
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Jueves 23 octubre 2014 Expansión
51
DIRECTIVOS
“Me gusta la competencia
en todo, es divertida”
PARA
DESCONECTAR
DELPHINE ARNAULT Vicepresidenta ejecutiva de Louis Vuitton y heredera del grupo LVMH.
Jo Ellison. Financial Times
Hace un año Delphine Arnault ocupó el cargo de vicepresidenta ejecutiva de Louis
Vuitton, un puesto para el que
estaba predestinada. Ella es la
hija mayor de Bernard Arnault y la supuesta heredera
de LVMH, el grupo líder en el
sector del lujo que le ha reportado a su padre una fortuna de
33.000 millones de dólares.
Su nombramiento en Louis
Vuitton, la joya de la corona
del grupo LVMH, y su posición de miembro del consejo
de administración indican
que llegará un día en el que
tendrá un mayor control.
Delphine, de 39 años, ha heredado la inescrutabilidad y la
figura esbelta de su padre. Rubia, elegante y con un porte
impresionante, mide más de
1,80 metros de altura con sus
tacones de aguja. De niña, estaba más interesada en la música que en la moda puesto
que su madrastra Hélène era
pianista. Descubrió la moda
de adolescente y recibió los
El Museo Reina Sofía presenta la exposición
‘Un saber realmente útil’.
CULTURA
El Museo Reina Sofía de
Madrid presentará el
martes la muestra Un saber
realmente útil, que aborda
la enseñanza de disciplinas
útiles, término que se
acuñó en el siglo XIX para
referirse a la ingeniería o la
matemática, que se
oponían a la política, la
economía o la filosofía.
Así se crearon nuevos
métodos de aprendizaje,
que marcaron el progreso
del siglo XX.
primeros consejos de estilo de
su madre Anne Dewavrin (sus
padres se separaron en 1990),
que según Delphine llevaba
“vestidos y trajes preciosos”,
pero nunca quiso ser diseñadora: “Creo que es fascinante
trabajar con diseñadores y
con gente creativa, pero lo que
más me gusta es la parte comercial de la empresa”.
Formada y con bagaje
Con este fin se graduó en la
Escuela de Negocios EDHEC
de Lille y en la London School
of Economics. Su primer trabajo fue en la consultora
McKinsey. Fue una experiencia que le abrió los ojos:
“Aprendí estrategia. En una
presentación en EEUU empezaron con la conclusión y luego explicaron como habían
llegado a ella. Iban al grano”.
Pero afirma que realmente
“creció” cuando llegó a Christian Dior en 2001, donde pasó
12 años. Empezó en la división
de calzado y fue ascendiendo
hasta llegar a ser subdirectora
general, aprendiendo del con-
Efe
“Es fascinante trabajar con
diseñadores y gente creativa,
pero lo que más me gusta es la
parte comercial de la empresa”
sejero delegado Sidney Toledano y del director creativo
John Galliano. “Entré en Dior
a los 26 años y salí a los 38.
Trabajé en la división de artículos de cuero y piel, en su estrategia comercial y en su estrategia de comunicaciones”.
De hecho, tras la abrupta salida de Galliano en 2011 se alabó a Delphine por minimizar
las consecuencias del escándalo. Ahora, desde que entró en
Louis Vuitton ha modificado
la imagen de la marca y está
transformando radicalmente,
pero sin problemas, la firma.
Dice que su estilo directivo
es “bastante tranquilo”, pero
su presencia se nota en toda la
empresa, como lo demuestran
sus visitas “sorpresa” a tiendas
de todo el mundo que suele
hacer los sábados por la tarde,
cuando hay más clientes.
“Siempre estoy hablando por
teléfono pero me gusta ver y
conocer a gente”. También le
encanta conocer y patrocinar
a diseñadores jóvenes: “Para
el grupo es importante detectar a talentos y ayudarles a crecer. Me reúno con muchos diseñadores cada semana, lo llevo haciendo desde hace mucho tiempo. Creo que nuestra
responsabilidad es apoyarles”.
¿Cuáles son los mayores
problemas que tienen los diseñadores jóvenes? “Son los financieros. Tienen que pagar
los tejidos y la producción. Están formados para crear, pero
no saben de negocios. Y son
compañías muy pequeñas,
“Me maravilla la
habilidad de mi padre
para detectar de un
vistazo un producto
superventas”
que no pueden contratar a
gente. Crean y gestionan colecciones y las venden. Algunos lo hacen bien, pero otros
están más centrados en la
creatividad que en la gestión”.
A pesar de su aversión a recibir alabanzas, admite que ha
heredado la pasión de su padre por los negocios: “Soy
muy competitiva en todo. Me
gusta la competencia, es divertida”. Delphine ha aprendido mucho de su padre, pero
sigue maravillándose de la habilidad innata de Bernard para detectar un producto superventas. “Es casi mágico.
Tuvimos una reunión ayer,
vio un bolso y dijo éste. Siempre me impresiona”. ¿Tiene
ella ese don? “Es difícil saberlo, pero llevo yendo a tiendas
desde que era pequeña y estoy
acostumbrada a ver productos”, dice enigmáticamente.
MÚSICA
La Fundación BBVA
presentó ayer el CD
Aura de la pianista Judith
Jáuregui, grabado
en la Beethoven Saal de
Hannover junto al
productor Christopher
Alder. La Gira Aura
comenzó ayer en Madrid
y llegará a Bilbao, Zaragoza,
Santiago de Compostela,
Málaga, San Sebastián,
así como a Elmau y Múnich,
en Alemania.
HOTELES
La actriz Eva Longoria
ha inaugurado la primera
suite Moët & Chandon del
mundo, concebida por la
firma para el hotel Gran
Meliá Don Pepe de
Marbella, que celebra este
año su 50 aniversario. La
estancia tiene una
superficie de 300 metros
cuadrados y vistas al Mar
Mediterráneo. Dispone de
jacuzzi, cama balinesa y
una barra para disfrutar de
una copa de champán.
Me á
Delphine
Arnault,
de 39 años,
es la heredera del
imperio del
lujo que
posee su
padre y que
tiene a
Louis
Vuitton
como
marca de
referencia.
Suite Moët & Chandon.
52 Expansión Jueves 23 octubre 2014
DIRECTIVOS
MOTOR
PISTAS
BMW, Mini, Mercedes y Golf,
los preferidos de segunda mano
L Casas
PREMIUM Marcas muy deseadas tanto cuando el coche es nuevo como cuando es usado.
Félix García Fernández
Medalla
Sorolla para
Álvarez-Pallete
HJHJHJ
Cierto es que el vehículo es un
artículo caro, costoso para
nuestros bolsillos. Pero no lo
es menos que nos gusta conducir a pesar de las múltiples
trabas y que todavía nos queda
un resquicio de pasión por el
automóvil. Y para aquellos
que no tienen el acceso a la financiación de un vehículo de
una marca premium que le suba el ego y su caché ante el vecindario, dicho resquicio se
puede ver satisfecho con un
vehículo de ocasión.
De hecho, según Faconauto,
la patronal de los concesionarios, los coches de menos de
diez años “y de alto valor residual son los que están empujando las ventas por parte de
los profesionales. Las ventas
de vehículos de ocasión de
más de 15.000 euros han subido un 85% en los primeros
nueve meses”; aunque el total
de éstos sólo supone una sexta
parte de los vehículos usados
vendidos en España en lo que
va de año.
La falta de financiación se
puede paliar acudiendo al
mercado de seminuevos (1 a 3
años) a buscar un modelo más
premium con un equipamiento más completo. Según los
datos de la consultora AutoScout24, el más deseado sería el
VW Golf. Sin embargo, las
marcas más solicitadas serían
Mercedes Benz, BMW o Mini.
Además del factor aspiracional de dichas marcas, el
cliente puede adquirir un modelo premium por el mismo
precio que nuevo, pero con
más opcionales en el mercado
del vehículo de ocasión. No
hay que olvidar que en un mo-
El Mercedes Clase A es uno de los vehículos más apreciados por aquellos que buscan un sem nuevo.
delo premium alemán, las opciones pueden elevar el precio
final un 25%. Por ejemplo, un
BMW Serie 218i Active Tourer parte de 28.500 euros. Si le
añadimos el navegador plus, el
acabado Sport, la cámara de
visión trasera y los sensores de
aparcamiento o la proyección
de los datos de velocidad y señales de tráfico en la luna delantera, se suman más de
7.000 euros al precio inicial.
Un vehículo de ocasión
es un 25% más barato
que nuevo. Un coste
que se canjea por
más equipamiento
Más por menos
De ahí que en un vehículo de
ocasión se busque ahorrar ese
25% entre aquellos que lo
quieren con asientos de cuero,
techo panorámico, navegador,
luces de xenon y diurnas, con
ayudas al aparcamiento y, preferiblemente, que proceda de
una persona que no fume, dado que resulta harto complicado quitar el olor a tabaco de un
vehículo.
Sí que es persistente el
cliente del vehículo de ocasión
en la búsqueda de una mecánica diésel con cambio manual
y con una potencia media de
140 caballos.
En cuanto al tipo de carrocería, el mercado de ocasión es
seguidista en relación al de
nuevos. De ahí que se esté produciendo una mayor demanda de los vehículos todocamino o SUV debido al éxito del
Sólo un 10% de los
vehículos de segunda
mano que se venden
son seminuevos. No
hay oferta suficiente
Nissan Qashqai, el Audi Q3 o
Q5 y los BMW X1 o X3.
También hay que tener en
cuenta que en los vehículos de
ocasión ya hay un 25% de operaciones que se realizan a través de Internet. Este porcentaje es irrisorio en la venta de
nuevo, donde lo que sí se hace
es configurar el vehículo y
comparar precios, pero no se
llega a cerrar la operación salvo en un porcentaje mínimo.
Los clientes que buscan un
vehículo seminuevo acuden
por norma general a un profesional del sector (95%) para
adquirir el coche que pretenden. En este caso, además de la
garantía, en los concesionarios
físicos o virtuales de ocasión se
pueden encontrar mejores
ofertas que las que realizan los
propios particulares ya que
“estos pretenden sacar un extra que no les da por su coche
el profesional”.
Rafa Martín
Los ‘mileuristas’, los más vendidos
Los vehículos de más de diez años se traspasan entre particulares.
En lo que va de año la venta de
coches de más de diez años ha
subido un 8,2%. Suponen el 52%
del total de operaciones en 2014 y
la mayoría se realizaron entre
particulares. Esto constata que no
se ha salido de la crisis ya que los
vehículos con más de una década
tienen un precio medio de 1.000
euros, de ahí su nombre. Hay que
tener en cuenta que el desembolso
es menor y no se necesita
f nanciación a través de una
entidad de crédito ya que se paga
al contado. Ahora bien, se debe
conocer que la garantía de las
transacciones entre particulares
dura seis meses, mientras que si se
acude a un profesional ésta sube
hasta los doce meses. Por otro
lado, las empresas están renovando
sus flotas con vehículos usados.
“Son más baratos y han pasado
todas las revisiones en la casa
oficial”, y por eso este canal crece
un 20% en 2014, según Ganvam.
José María Álvarez-Pallete,
consejero delegado
de Telefónica, ha sido
galardonado con la medalla
Sorolla que entrega la
Hispanic Society of America
en Nueva York. El directivo
destacó la larga apuesta
de la multinacional española
por esta región, en la que
lleva invertidos más de
140.000 millones de dólares
y en la que cuenta con más
de 224 millones de clientes.
Enseñar
la creación
contemporánea
El Ayuntamiento de Madrid
y la Fundación Banco
Santander han lanzado la
primera edición
de Levadura, un programa
de residencias para artistas
internacionales en centros
culturales municipales.
Además, tratará de
introducir en el currículum
educativo de los alumnos de
Primaria conceptos y
metodologías de la creación
contemporánea.
Promocionar
España como
destino de compras
El Corte Inglés ha
presentado en Moscú una
campaña internacional, For
Shopping Lovers, con la que
promociona el atractivo
turístico de España como
destino de compras. La
campaña publicitaria llegará
a otras ciudades en los
próximos días. Madrid y
Barcelona reciben a miles
de visitantes con el objetivo
de comprar en tiendas
de marcas internacionales.
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 53
DIRECTIVOS
FORMATOS ASEQUIBLES
ARTE
La cocina más práctica
de los grandes chefs
Marta Fernández. Barcelona
De octubre a febrero se desencadena la hiperactividad
de los congresos gastronómicos. Las citas en San Sebastián, Barcelona o Madrid llenan las agendas de chefs y
profesionales. Una es Fórum
Gastronómico, que celebra 15
años con su mudanza de Girona a Barcelona. Arrancó el
lunes en Fira de Barcelona
con una celebración paralela
a Hostelco, el salón de hostelería y restauración. Durante
cuatro días y un recinto único
dividido en dos eventos, los
hosteleros han pasado de
probar recetas de los grandes
chefs y productos top a conocer las tendencias en gestión,
menaje, vajilla y todo lo que
rodea a la restauración.
El Fórum Gastronómico
ha servido para que el sector
se acerque a la parte más
práctica de los cocineros, que
han lanzado discursos realistas de su relación con el cliente. La cita arrancó con Carme
Ruscalleda, que lidera Sant
Pau, con tres estrellas Michelin en Sant Pol de Mar, dirige
las cocinas de Moments, con
dos distinciones de la guía
francesa en el Hotel Mandarin Oriental (Barcelona) y suma otras dos en su segundo
Sant Pau, ubicado en Tokio.
Desde hace tres años, apuesta por menús antiedad para
“cuidar la salud del comensal”, algo para lo que dice que
no hay mayor aliado que “la
inspiración que dan los productos de temporada”.
Por su parte, Eneko Atxa,
cocinero y dueño del espacio
vizcaíno Azurmendi, con tres
estrellas Michelin, recordó la
parte práctica y más real de la
creatividad gastronómica.
“Jamás me he levantado por
la mañana teniendo una idea
en la cabeza para hacer algo
magnífico, eso siempre me
‘París a través de la ventana (Paris par la fenêtre)’, de Marc
Chagall, y ‘Composición 8 (Komposition 8)’, de Vasily
Kandinsky.
Las Colecciones
Guggenheim, en Bilbao
EXPOSICIÓN El museo celebra 20 años de colaboración.
Rosario Fernández. Bilbao
‘Ciento
cincuenta
Marilyn
multicolores’,
de Andy
Warhol.
‘S n título’, (1952–53), de Mark Rothko.
‘Lo profundo es el
aire’, de
Eduardo
Chillida.
ta concluye con Jorge Oteiza
y Eduardo Chillida.
El segundo piso es un homenaje a la colección del
Guggenheim Bilbao. Su punto de partida es la segunda mitad del siglo XX. Piezas pop
como Cápsula flamenco, de
Rosenquist, Ciento cincuenta
Marilyns multicolores, de
Warhol, Barcaza de Rauschenberg, o Sonrisas, de Katz,
dan paso al neoexpresionismo alemán de Anselm Kiefer,
la dialéctica entre arquitectu-
ra y escultura de Miquel Navarro o las instalaciones de fotografías de Boltanski.
El recorrido concluye en la
primera planta con adquisiciones más recientes de las
Colecciones Guggenheim,
con artistas como Cristina
Iglesias, Ai Weiwei, Lee Bul o
R. H. Quaytman.
Los hosteleros conocen
en Fórum Barcelona nuevos
platos, pero también tendencias
de gestión o menaje
productos, se pueden tomar
notas de unos cuantos: la línea Culinary Journey, con
productos de cocina de diferentes culturas gastronómicas, las salsas creadas por Albert Adrià para Solegraells,
que vende Guzmán, una distribuidora de productos, la
colección de panettones de
Miquel Saborit, de Sabors o
los panes de Triricum.
Hostelco ha acogido una
zona de cocina callejera, con
formatos como el foodtruck
Goofretti, con gofres del pastelero Christian Escribà, las
butifarras a la brasa de Butifarring, el bar de vermú y latas de Espinaler, la barra de
vinos naturales de Bar Brutal,
un oyster bar en un carrito de
Fishhh o los ceviches de Ceviche 103, concepto peruano
abierto en 2013 en Barcelona.
■ El arte de nuestro tiempo: Museo
Guggenheim Bilbao. Hasta el 25 de
enero (tercera planta) y hasta el 3 de
mayo (primera y segunda planta).
SFGSF
“Veinte años no es nada”, decía el tango. Para la pareja Solomon R. Guggenheim Foundation y el Museo Guggenheim Bilbao, lo son todo porque
es el tiempo que llevan colaborando. Una alianza que se
mantendrá en el futuro. Para
celebrarlo, la pinacoteca ha
querido evocar su muestra
inaugural de octubre de 1997
con El arte de nuestro tiempo.
Obras maestras de las Colecciones Guggenheim.
La exposición es una pequeña representación, en número, pero grande en calidad,
de los fondos de las colecciones Guggenheim, que suman
unas 7.500 obras –el museo
bilbaíno cuenta con 128–. La
exhibición permite disfrutar
de 112 piezas –la mitad del
Guggenheim Bilbao y el resto
del de Nueva York excepto
Piel de la tierra, de El Anatsui,
procedente de Abu Dabi– que
siguen una cierta cronología.
El recorrido comienza en la
tercera planta con una selección de fondos de la Solomon
R. Guggenheim Foundation,
creados en el siglo XX, y en la
que están presentes Albert
Gleizes, la abstracción de Vasiliy Kandinsky y László
Moholy-Nagy, el surrealismo
de Joan Miró o el expresionismo abstracto de Jackson
Pollock, con Sin título (Plata
verde) y de Mark Rothko, con
Sin título. La visita a esta plan-
sale mal. En casa, empezamos a hacer pruebas y, cuando más cómodo me siento, es
cuando vamos probando el
producto hasta llegar a un
plato que no tiene nada que
ver con el inicial”, aseguró.
Mientras, los hermanos
gemelos Sergio y Javier Torres, con una estrella en Dos
Cielos (en el Hotel ME Barcelona), mostraron una sucesión de platos, en los que conviven técnicas modernas, raíces catalanas y el uso de algún
producto de Brasil, donde
han desarrollado negocios.
México ha sido el país invitado, con la participación de
Carmen Ramírez Degollado
Titita, de El Bajío y Joan Bagur, de Oaxaca, mexicano del
Grupo Sagardi en Barcelona.
En cuanto a la despensa de
Los hermanos Torres durante la presentación de sus propuestas.
54 Expansión Jueves 23 octubre 2014
Opinión
VISIÓN PERSONAL
Loreto Ordóñez
s tiempo de cambios en el gobierno de la unión europea.
Nuevas caras se pondrán al
frente del panorama energético europeo, lo que confirma la gran carga
de trabajo que conlleva el sector, y
un reflejo de la importancia capital
de los asuntos energéticos para el
nuevo ejecutivo de Jean Claude
Juncker. En efecto, es fundamental
abordar el problema de la energía. El
panorama energético europeo se
muestra extremadamente incierto,
tras unos años que han sido de auténtica revolución y cambios de vértigo: enorme penetración de renovables, bajada drástica de precios de hidrocarburos debido al shale gas, crisis económica que ha bajado el consumo de energía a niveles de hace
diez años, etc.
Ante este mundo cambiante, la
política energética europea muestra
un triple fracaso: la energía es cada
vez más cara, la garantía de suministro está amenazada y la lucha contra
las emisiones de CO2 parecen estar
en un plano secundario.
Es necesario que empresas, reguladores y agentes vuelvan a dar impulso a Europa en esa transición. Esa
necesidad de trabajar juntos por una
Europa de la energía real, eficaz y accesible a todos es una prioridad para
los CEO de las grandes compañías
energéticas europeas, aliados en la
iniciativa Magritte que está fuertemente impulsada por GDF Suez.
Los hitos principales que en materia
energética debiera abordar el nuevo
ejecutivo comunitario a la luz de las
conclusiones de este think tank se
desglosan a continuación.
En primer lugar, fomentar la transición energética. El futuro es una
energía más descentralizada, más
autoconsumida y almacenada. En
este contexto, se debe revisar el desarrollo masivo de energías renovables, que son necesarias para Europa, pero no a cualquier precio. En
términos generales, los sistemas de
primas no han producido los efectos
deseados, ya que los consumidores
asumen grandes sobrecostes (según
Eurostat y en términos agregados,
un 21% en cuatro años para el segmento industrial). Es responsabilidad del nuevo ejecutivo comunitario
promover el uso de las energías renovables más competitivas y fomentar su integración plena en el mercado, para eliminar gradualmente dichos sobrecostes.
E
Seguridad de suministro
En segundo lugar, garantizar la seguridad de suministro. El cambio de
paradigma ha llevado a una enorme
penetración de energías renovables
y el cierre de numerosas plantas de
generación convencional (en total,
unos 50 GW). Por ello, el riesgo de
apagones ha resurgido. Para evitarlo, Europa tiene disponibles numerosas plantas de ciclo combinado de
gas, que gracias a su flexibilidad, es la
mejor tecnología para complementar la producción de renovables, por
definición poco gestionable e intermitente. Además, el gas es el más eficiente de los combustibles fósiles en
emisiones de CO2. Debemos devolverle su lugar y desarrollar –como
nos invita la crisis ucraniana– la diversificación de nuestro suministro.
En tercer lugar, recuperar el liderazgo de Europa en la lucha contra
las emisiones de CO2, rescatando el
mercado de carbono que fue concebido en 2004 como el principal instrumento europeo en la lucha contra
el calentamiento global del planeta.
La señal de precio a día de hoy está
en un punto muerto y no discrimina
en absoluto a las fuentes de energía
más contaminante. Por ello, el carbón está paradójicamente viviendo
una nueva edad de oro en Europa, y
como resultado, las emisiones de
CO2 están aumentando. Es esencial
rediseñar el mercado de carbono a
través de precios coherentes con los
objetivos de contaminar menos.
Finalmente, homogeneizar el
mercado de la energía en la UE.
Existen cuestiones de soberanía nacional que convierten al “mix energético único europeo” en casi una
quimera. Pero existen cada vez más
iniciativas regionales y políticas que
fomentan una mayor integración.
La energía europea es
cada vez más cara y la
garantía de suministro
está amenazada
Resta tomar más medidas prácticas
de implementación.
Europa ha sido pieza clave en el
desarrollo del panorama energético
global. Ese panorama está cambiando a toda velocidad. Europa no puede renunciar a perder su liderazgo
histórico y abandonar el juego a mitad de la partida. Debemos poner en
marcha ambiciosos programas de
investigación sobre el almacenamiento, las redes inteligentes y la generación de energía a partir de nuevas fuentes. Pero, al mismo tiempo,
nuestra política energética debe garantizar la eficiencia, desde sus tres
puntos de vista económicos (evitar
sobrecostes innecesarios y sobreinversiones, maximizando el uso de
las plantas renovables y convencionales ya existentes), tecnológica (garantizar el aprovisionamiento y suministro de energía en toda circunstancia, gracias a los mercados de capacidad) y medioambiental (tener
un mix menos emisor de CO2 a través de un mercado más eficiente).
La tarea es ardua y llena de dificultades, pero es urgente ponerse manos a la obra y situar a Europa en el
camino correcto.
Consejera delegada de
GDF Suez Energía España
Efe
Una regulación energética
eficaz para Europa
La presidenta y candidata del Partido de los Trabajadores, Dilma Rousseff, y su contrincante, el socialista Aécio Neves.
Brasil: unas elecciones con fondo de crisis
sea reelegida el 26 de octubre. La perspectiva de un
nuevo gobierno capaz de modificar este cuadro macroeconómico explica por qué los mercados reaccionen con euforia a los sondeos desfavorables para la acThierry Planet
tual presidenta. Si las elecciones tuvieran lugar en la
Bolsa de Sao Paulo, la victoria de Rousseff estaría más
iguiendo la tendencia de las cinco últimas elec- que comprometida. Cualquier sondeo positivo para
ciones en Brasil, la segunda vuelta opondrá al ella provoca una caída inmediata del índice bursátil y
Partido de los Trabajadores, liderado por Dil- viceversa. Esta situación se explica también por las
ma Rousseff, con el Partido Socialista Democrático pérdidas bursátiles de algunos títulos como Petrobras
Brasileño, dirigido por Aécio Neves. El reto para am- (un 58% durante el mandato de Rousseff), salpicado
bos candidatos será atraer a los 22 millones de votos por un escándalo de corrupción política.
conseguidos por Marina Silva en la primera vuelta, así
La situación económica de Brasil preocupa a sus vecomo movilizar a los 27 millones de electores que se cinos, sobre todo Argentina, que se enfrenta a un riesabstuvieron. Aunque Dilma Rousseff aparece como la go de reducción drástica de sus exportaciones hacia
favorita, la tercera candidata, Marina Silva, ha dado a este país por una caída de la demanda, especialmente
sus seguidores instrucciones claras de votos a favor de de productos industriales del sector de la automoción.
Aécio Neves. El porcentaje global de descontentos en
Pero esta preocupación se está extendiendo a otras
este país ha pasado del 55% en 2013 al 72% en 2014. La regiones del mundo. Muchas son las empresas espaCopa del Mundo de Fútbol no frenó esta tendencia. Al ñolas presentes en Brasil y, según algunos expertos,
contrario, actuó como un acelerador de insatisfacción. más de una se podrían ver afectada por el resultado
Los brasileños se quejan de la subida de los precios electoral. El 20% de la facturación global de las empre(sobre todo alimentarios), de la inseguridad, de la co- sas del Ibex procede de Brasil: Banco Santander (35%
rrupción política, de la falta de empleo y de las desi- de su facturación), Mapfre (24%), Telefónica (22%),
gualdades cada vez más acentuadas entre ricos y po- Dia (15%), Indra (9,5%) o Gas Natural (cuyo 30% de
bres.
facturación procede de Brasil, MexiLa “Angela Merkel suramericaco, Argentina y Colombia).
Los mercados
na”, tal como tildan algunos a Dilma
La inquietud frente a una posible
Rousseff, está padeciendo esta situa- bursátiles rezan para
reelección de Dilma Rousseff es tal
ción viendo cómo su popularidad ha que Dilma Rousseff
que Banco Santander no dudó en enpasado del 77% a principios del año no salga reelegida
viar a finales del mes de julio pasado
pasado al 30% de opinión favorable el próximo día 26
a sus clientes de rentas altas una caren junio de 2014, después de un mota alertando sobre las consecuencias
vimiento de protesta social inédito en Brasil. A pesar de tal eventualidad, lo que provocó la ira del gobierno
de ello, ha conseguido superar este fracaso y ha vuelto brasileño.
a ganar la confianza de muchos electores, aunque la siSin embargo, las empresas españolas mantienen su
tuación económica ha ido empeorando, marcada por posición en Brasil a pesar de las incertidumbres electoun crecimiento ralentizado (menos del 1% previsto en rales y siguen invirtiendo y creciendo. Telefónica acaba
2014) y una inflación al borde del umbral de la toleran- de adquirir la brasileña GVT, filial de Vivendi, por 4.663
cia (6,5%).
millones de euros. Prosegur, cuya actividad en Brasil representa el 29% de su facturación global, no ha dejado
Retroceso económico
de crecer. Otras empresas como Sacyr, Abengoa, AccioBrasil está en crisis. Lo demuestra el retroceso econó- na o Indra están involucradas en grandes proyectos tras
mico durante los dos últimos trimestres consecutivos. ganar licitaciones públicas.
En el segundo trimestre de este año, las inversiones caBrasil se enfrenta a un cambio de tendencia en su
yeron un 5,3% respecto al periodo previo y la actividad futuro económico que requiere de un cambio de políindustrial cayó un 1,5%. Aunque Rousseff alega un con- tica que los analistas no aprecian en el programa electexto internacional deteriorado, garantiza una reforma toral de la candidata favorita. Si bien es verdad que
fiscal, un aumento del salario mínimo y hace alarde de tanto Dilma Rousseff como su predecesor Lula conun nivel de desempleo muy bajo, los problemas son tribuyeron a que 36 millones de brasileños salieran de
más profundos de lo que parece y los países que tienen la pobreza extrema y que este país se convirtiera en la
relaciones comerciales con Brasil están preocupados. séptima potencia mundial, también es cierto que hoy
Según los expertos, el fuerte crecimiento económico de tanto la población brasileña como los mercados interBrasil de estos últimos años se está tambaleando por nos e internacionales se muestran preocupados. Ojalá
unos problemas estructurales alarmantes.
el futuro presidente sepa tranquilizarles.
Los mercados bursátiles rezan para que Rousseff no
Director del Área Internacional de March JLT
EN PRIMER PLANO
S
Jueves 23 octubre 2014 Expansión 55
Opinión
La confrontación de Europa por la deuda
El autor señala que los líderes de la eurozona deberían plantearse elegir entre los dos posibles
modelos destinados a garantizar la estabilidad y la sostenibilidad de la deuda en una unión
monetaria: el modelo de la mutualización o el modelo de la responsabilidad de cada Estado.
A FONDO
Hans
WernerSinn
l primer ministro de Francia, Manuel
Valls, y su homólogo italiano, Matteo
Renzi, han declarado, o al menos insinuado, que no cumplirán con el pacto fiscal
acordado por todos los países miembros de la
eurozona en el año 2012 y que seguirán acumulando deuda. Su postura pone de manifiesto un fallo fundamental en la estructura de la
Unión Monetaria Europea (UME), una unión
que los líderes europeos deberán reconocer
antes de que sea demasiado tarde. El Tratado
de Estabilidad, Coordinación y Gobierno de la
Unión Económica y Monetaria fue el quid pro
quo para que Alemania aprobara el Mecanismo Europeo de Estabilidad (ESM), que fue en
esencia un paquete colectivo de rescates. El
pacto establece un techo muy estricto para el
déficit presupuestario de un país y estipula
que las ratios de deuda pública que superen el
60% del PIB deberán reducirse todos los años
una vigésima parte de la diferencia entre la actual ratio y el objetivo. Sin embargo, la ratio
deuda/PIB de Francia aumentará hasta el
96% a finales de año, frente al 91% alcanzado
en 2012, mientras que la de Italia alcanzará el
135%, frente al 127% en 2012. La renuncia de
Valls y de Renzi a cumplir el pacto fiscal europeo hace pensar que estas ratios seguirán incrementándose aún más en los próximos
años.
En este contexto, los líderes de la eurozona
deben replantearse la sostenibilidad del actual
sistema de gestión de la deuda en la Unión Política y Monetaria. Deberían comenzar planteándose los dos posibles modelos para garantizar la estabilidad y la sostenibilidad de la deuda en una unión monetaria: el modelo de mutualización y el modelo de responsabilidad.
Hasta ahora, Europa se ha ceñido al modelo
de mutualización en el que el Banco Central
Europeo podía comprar deuda soberana de
los países con problemas, garantizando la seguridad de los inversores y eliminando el diferencial de los tipos de intereses entre países,
con independencia de cuál fuera su nivel de
endeudamiento.
E
Freno a la deuda
Para evitar que la reducción artificial de los tipos de interés animara a los países a endeudarse de forma excesiva, se pensó en poner
freno a la deuda. En la eurozona, se llevó a cabo un programa de mutualización con generosos programas de rescate y un crédito de un
billón de euros a través del programa Target 2,
un sistema de grandes pagos con liquidación
B oomberg News
en marcha un programa de mutualización de
la deuda con Alexander Hamilton, el primer
secretario del Tesoro del Gobierno de George
Washington, que en 1791 llegó a describir el
programa como el “cemento” de una nueva
federación. Sin embargo, el modelo de mutualización, que volvió a utilizarse en el año 1813
durante la segunda guerra contra los británicos, acabó alimentando una burbuja crediticia
que estalló en 1837 y que provocó la quiebra
de nueve de los 29 estados de EEUU. El problema de la deuda, pendiente de resolver, aumentó las tensiones y acabó desencadenando
la Guerra de Secesión en el año 1861.
En este sentido, como apuntó el historiador
Harold James, la mutualización resultó ser la
dinamita, no el cemento de la nueva federación de EEUU. Sólo después de la Guerra de
Secesión decidió Estados Unidos que la federación se rigiera por un modelo de responsabilidad, una estrategia que ha fomentado la estabilidad y limitado los niveles de deuda de los
estados.
El presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi.
La mutualización de las deudas
en Estados Unidos resultó ser
la dinamita, y no el cemento,
al inicio de la nueva federación
Los inversores deberían pedir un
aumento de los tipos de interés,
lo que facilitaría la disciplina
fiscal entre los países
bruta en tiempo real para los países más afectados por la crisis. Además, el Banco Central
Europeo se comprometió a proteger a estos
países de un posible impago sin coste alguno a
través de su programa de Transacciones Monetarias Directas (OMT, por sus siglas en inglés) mediante del cual, el BCE compraba
deuda soberana de los países con problemas
en el mercado secundario.
La alternativa a este sistema, el modelo de
responsabilidad, exige que cada estado asuma
la responsabilidad de su propia deuda, y que
los acreedores se hagan cargo del coste de un
posible impago.
Ante ese riesgo, los acreedores demandan
un aumento de los tipos de interés desde el
principio; de lo contrario, se negarían a garantizar más créditos e impondrían medidas disciplinarias a los deudores. El mejor ejemplo
de modelo de responsabilidad es EEUU.
Cuando estados como California, Illinois o
Minnesota tienen problemas fiscales, nadie
espera que otros estados o que el Gobierno
Federal acudan al rescate, ni mucho menos
que la Reserva Federal conceda garantías o
compre su deuda.
De hecho, la Fed, a diferencia del BCE, no
compra bonos de estados; en caso de insolvencia, son los inversores los que asumen el
coste. En 1975, el Estado de Nueva York se vio
obligado a comprometer sus futuros ingresos
fiscales a sus acreedores para mantener su
solvencia.
Es cierto que EEUU no ha sido siempre tan
estricto. Poco después de su fundación, puso
La mutualización no funciona
Para los líderes europeos, el incumplimiento
por parte de Francia e Italia del pacto fiscal
debería servir para llegar a la conclusión de
que el modelo de mutualización tampoco funciona en el caso de la eurozona. Siguiendo el
ejemplo de la Fed, el BCE debería poner fin al
programa OMT que, según el Tribunal Constitucional de Alemania, no cumple con el Tratado de la UE. Además, el BCE debería volver
a incorporar el requisito contemplado en el
programa Target 2 que habla de la devolución
de la deuda con oro, como se hizo en EEUU
antes de 1975 para saldar la deuda entre los
distintos distritos del Sistema de la Reserva
Federal. Puede que fuera conveniente replantearse el propio pacto fiscal.
Ese tipo de medidas debería servir para que
los inversores llegaran a la conclusión de que
no pueden esperar confiar en la ayuda del Estado en los momentos de crisis y de que deberían pedir un aumento de los tipos de interés o
evitar conceder créditos a la ligera. Esto facilitaría una mayor disciplina entre los países
más endeudados de la eurozona e impediría
que Europa en conjunto cayera en una avalancha de deuda que, en última instancia, provocaría la quiebra de los actuales Estados solventes y aniquilaría el proyecto de integración
europeo.
Presidente del Instituto Ifo y miembro
del Consejo Asesor del Gobierno alemán
PRESIDENTE ANTONIO FERNÁNDEZ GALIANO
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EL 30% DE LOS ESPAÑOLES HA ALQUILADO UNA VIVIENDA VACACIONAL EN LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS, UNA
ACTIVIDAD QUE HA GENERADO MÁS DE 6.500 MILLONES DE EUROS EN EL ENTORNO DE LAS VIVIENDAS.
LA ÚLTIMA PALABRA (4ª T)
IGNACIO DE LA RICA
Familia española busca
apartamento para vacaciones
C. Méndez. Madrid
Cada vez más familas y grupos de amigos prefieren alquilar una vivienda para pasar
sus vacaciones. Las razones
tienen mucho que ver con el
bolsillo: resulta más barato
que un hotel cuando tienen
que viajar cuatro o cinco personas. Ésta es una fórmula en
auge, hasta el punto de que un
30% de españoles ha alquilado una vivienda vacacional en
los últimos tres años.
El dato procede del primer
Barómetro del Alquiler Vacacional en España, realizado
por la Universidad de Salamanca y HomeAway, una
plataforma online de alquiler
vacacional, cuya red de 51
webs ofrece un millón de
anuncios en 190 países, disponible en 21 idiomas.
Perfil
Las conclusiones del estudio,
dirigido por Pablo Antonio
Muñoz, catedrático de la Universidad de Salamanca, apuntan a que el usuario tipo de alquileres turísticos responde a
familias en un 46%, parejas
(27%) y amigos (25%). La duración media de la estancia es
de siete días, y el tamaño medio del grupo es de cinco personas. El hotel, en cambio, es
la elección favorita en el caso
BARÓMETRO DEL ALQUILER VACACIONAL EN ESPAÑA
Motivo principal del viaje
Usuario de viviendas de
alquiler de vacaciones
En porcentaje.
En porcentaje.
45
Playa
33
Naturaleza
Ciudad
7
Patrimonio artístico
4
Visita familiar
3
Deportes
2
Gastronomía
1
Otros
50
46
27
Pareja
25
Amigos
1
Solo
Otros
5
1
Fuentes empleadas para la
elección del alojamiento
PC
94%
20
En porcentaje.
15
Móviles
6%
Internet
Familia
Recomendación
de un conocido
10
Repiten
vivienda
Agencia de
viajes tradicional
Fuente: Universidad de Salamanca y HomeAway
5
Otros
Expansión
de vacaciones en pareja, estancias de un fin de semana y
viajes al extranjero.
El gasto medio en alquiler
de vivienda vacacional es 540
euros, mientras que el resto
de costes durante la estancia
se sitúa 1.042 euros. Esta cantidad, extrapolada al 30% de
españoles entre 18 y 65 años
que se alojaron en una vivienda vacacional en los tres últi-
Un 46% de los
usuarios de estos
alquileres son
familias, con una
estancia de 7 días
EL TIEMPO
mos años, supuso un impacto
económico de más de 6.500
millones de euros en el entorno de las viviendas: gasto en
comercios locales, restaurantes, bares, etc.
Vamos a la playa
La playa sigue siendo el objetivo prioritario en estos viajes
(un 45%), seguida de la naturaleza (33%), y bastante más
lejos la visita a ciudades (7%).
Respecto al tipo de vivienda
turística que se prefiere, el
apartamento es la alternativa
que elige más del 51% de quienes escogen esta fórmula para
sus vacaciones.
Juan Carlos Fernández, director general de HomeAway
para el sur de Europa, explica
que este estudio de la Universidad de Salamanca demuestra “la importancia de nuestra
industria en España y el tremendo valor que aporta a la
economía española”.
Internet es el medio que se
usa para elegir alojamiento,
como reconoce el 50% de los
encuestados que, además, son
bastante previsores: más del
60% reserva su vivienda vacacional entre uno y seis meses
antes de las vacaciones. La
ubicación y el precio son fundamentales a la hora de decidirse.
ESPAÑA
Ciudad
L'Estaca
Augura Moody's que las tensiones actuales derivarán en
mayores concesiones políticas y económicas de España
hacia Cataluña, todo ello
dentro del marco constitucional vigente. O sea, algo así
como que esta historia acabará con trasferencias competenciales y bancarias. Se podría decir –¿en broma?– que
en este proceloso asunto
Mas engaña a los catalanes,
Rajoy a los españoles y Moody's al mundo financiero. Y la
reforma constitucional de
Sánchez no engaña ni a los
analistas de Moody's.
Desde ayer, todo el mundo
reproduce y cita a Moody's
como si fuera la pitonisa del
oráculo de Delfos. Dar pábulo al extranjero, por serlo, es
una costumbre muy española. Ayer leí a un bloguero –catalán no nacionalista– que
“alguna buena fuente debe
tener Moody's en los alrededores del Palau de la Generalitat para augurar lo que escribe”.
Mi explicación es más cutre. El sujeto que escribe el informe de Moody's es muy
malo. Es otro analista que no
se entera de la fiesta. Al día de
hoy, ni él ni yo, ni Mas, ni Rajoy ni el sursum corda (el que
lo sabe todo) sabemos lo que
va a pasar en Cataluña. Lo poco que sabemos –todos menos él– es que esto ya no va de
pelas y hace tiempo que no
supera ningún análisis racio-
nal, ni en el fondo ni en el devenir. ¡Hemos vuelto a L`Estaca! Si jo l'estiro fort per aquí,
i tu l'estiras fort per allà, segur
que tomba, tomba, tomba i
ens podrem alliberar…
A todo esto, el problema de
Moody’s es que tiene que calificar la solvencia de las emisiones de deuda. Para ello, su
perspicaz analista se mete en
un berenjenal. Decreta que la
(eventual) victoria por (una
eventual) mayoría absoluta
de una (eventual) lista independentista en unas (eventuales) elecciones favorecería
el rating de Cataluña. Eventualmente, podría presionar
a España para incrementar
las trasferencias. Y, con la
misma eventualidad, nos olvidamos de la declaración
unilateral de independencia.
Hemos tenido suerte. Este
analista indocumentado
piensa que el problema se
arregla con dinero. Pero vendrán otros, y detrás de ellos
muchos más, que contarán al
mundo financiero que l'estaca está bastante podrida. Que
ni ellos, ni nadie, saben lo que
pasará el 10 de noviembre; ni
si habrá elecciones, ni si las
hay, cuándo serán; ni quién
las ganará, ni por cuánto; ni si
habrá, o no, declaración unilateral de independencia; ni
si la hay, qué pasará; y si no la
hay, tampoco. Justo lo que
no quiere oír el mundo financiero.
@laultimapalabr
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D E
O C T U B RE
D E
2 0 1 4
Conectado,
transparente,
sostenible
En este gran ‘punto de luz’ con conexión en
Madrid se reúnen más de 500 empresas de todo
el mundo con el objetivo de marcar el rumbo
industrial y medioambiental del ahorro energético
MR. AESTHETICS
2
IFEMA
, JUEVES 23 DE OCTUBRE DE 2014
SECTOR
La eficiencia energética alumbra el camino
El mercado de soluciones para la industria eléctrica y electrónica se esfuerza en mejorar la sostenibilidad de sus productos
SANDRA SÁNCHEZ
La necesaria renovación del alumbrado exterior y la popularización
de la tecnología LED como factores de impulso. La mejora de la actividad económica y empresarial a
la que apuntan la industria electrónica y los bienes de equipo. La evolución del sector de la gestión de la
energía eléctrica gracias al com-
Las compañías incorporan
energías renovables para
mejorar sus niveles
de calidad y seguridad
portamiento de la eficiencia energética, las renovables y las redes
inteligentes. O los esfuerzos de fabricantes y distribuidores de material eléctrico para adaptarse al nuevo escenario que presentan las tecnologías y los componentes para la
instalación eléctrica. Estas son so-
lamente algunas de las claves que
marcan el desarrollo y la evolución
del sector que engloba a las compañías que aportan soluciones para el conjunto de la industria eléctrica y electrónica.
El sector eléctrico se encuentra
en una fase de transición hacia un
nuevo modelo energético. Asegurar una mayor sostenibilidad del
sistema español es uno de los principales objetivos de este mercado.
De esta premisa surge la necesidad
para las empresas de adoptar una
mayor complejidad en su gestión
de cara a responder a la importancia que empiezan a acumular las
energías renovables. Los esfuerzos
de las compañías pasan ahora por
tratar de garantizar un suministro
eléctrico con los niveles de calidad
y seguridad adecuados y al menor
coste posible.
España cuenta con cerca de
42.000 kilómetros de líneas eléctricas, cifra que engorda cada año y
que solamente en 2013 creció aproximadamente un 20% respecto al
ejercicio anterior. En todos los kilómetros eléctricos que recorren la
geografía española, la integración rario de los hogares y buena parte de las razones por las que este merde las energías renovables alcanzó del pequeño comercio.
cado busca diversificar su oferta e
Las energías renovables son, impulsar sus tecnologías hacia
durante el año pasado el 42% sobre el total de la demanda, con una junto con la aeronáutica, los nego- nuevos segmentos.
mayor disponibilidad y mejora de cios en los que el sector de la autoEl parque español de robots sula calidad de la red. Para el periodo matización, el control industrial y peraba a finales del año pasado las
comprendido entre 2013 y 2014, la electrónica pone su punto de mi- 31.000 unidades, convirtiéndose
Red Eléctrica, responsable del ra. Alrededor del 60% del parque España en el octavo país del muntransporte y la operación del siste- español de robots industriales per- do con mayor número de unidades
ma eléctrico español, invertirá más tenece al sector del automóvil, una industriales, según la Asociación
de mil millones de euros desEspañola de Robótica y Autinados a ayudar a integrar
tomatización. «España no
las energías renovables y CIFRAS
sólo destaca en términos de
proporcionar un funcionavolumen. También contamiento más eficiente del sismos con una gran capacidad
kilómetros de líneas
tema eléctrico.
tecnológica y prestigio intereléctricas tiene España a lo largo de su geografía.
De cara a garantizar una La integración de las energías renovables en ellas
nacional», asegura Juan Luis
mayor sostenibilidad ya hay alcanzó el 42%, mejorando la calidad de la red.
Elorriaga, presidente de la
algunas iniciativas puestas
asociación. En los próximos
en marcha, como el Proyectres años, las inversiones rerobots integraban el parque
to de despliegue de redes inlacionadas con la robótica
español a finales del año pasado. España es la
teligentes en el Corredor de
rondarán los 2.500 millones
octava potencia del mundo que alberga mayor
Henares (PRICE), que imde euros. Además, la patronúmero de unidades industriales.
plantará contadores intelinal espera que de aquí a los
gentes en el ámbito residenpróximos ocho años, se creha crecido el mercado de la en más de dos millones de
cial para ofrecer mayor información al ciudadano, o el tecnología LED en España desde 2007.
puestos de trabajo relacioProyecto Perfila, que busca Solamente durante 2013, sus ventas alcanzaron
nados con este negocio.
disponer de mayor conoci- los 192 millones de euros.
Además de la robótica, la
miento sobre el consumo hoconectividad, el automovilis-
42.000
31.000
1.800%
EDITOR: Aurelio Fernández JEFE DE SECCIÓN: Javier Cid COORDINACIÓN: Jorge B. Montañés REDACCIÓN: Javier Expósito, Mar Muñiz,
Macarena P. Lanzas, Ana R. Carrasco, Sandra Sánchez MAQUETACIÓN: Laura Núñez PUBLICIDAD: Mar de Vicente
IFEMA
, JUEVES 23 DE OCTUBRE DE 2014
La renovación de
las instalaciones
de alumbrado de
cara a mejorar
las marcas de
sostenibilidad ha
supuesto un
impulso a la
rehabilitación de
gran parte de las
infraestructuras
en España.
/ SOMCHAI RAKIN.
mo y la impresión en 3D son otras
de las innovaciones tecnológicas
que están llamadas a impulsar el
tejido industrial español.
2014 está suponiendo un halo de
luz para quienes se encargan de la
fabricación y distribución de componentes para la instalación eléctrica. «El negocio viene sufriendo
una crisis muy fuerte desde hace
seis años», afirma Andrés Carasso
Vendrell, secretario general y gerente de la Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico (AFME).
«En este tiempo, la actividad ha
caído cerca de un 60% y se han perdido dos terceras partes del mercado, consecuencia del mal estado de
la construcción y de la industria».
Desde finales del año pasado, las
ventas están comenzando a estabilizarse y a finales de septiembre ya
han crecido cerca de un 6%. Sin
embargo «será muy difícil recuperar las cifras de actividad previas a
la crisis económica», sostiene el reponsable de la patronal.
MERCADO EXTERIOR
Para, al menos, acercarse, los responsables de la fabricación y distribución de estos materiales confían en la recuperación de la economía española y en la del resto de
países, hacia donde apunta el sector. Y es que, frente al desplome
nacional, los números del mercado
foráneo se muestran más esperanzadores. Las exportaciones prácticamente se han duplicado en estos
seis años, pasando del 20% al 40%.
Además, el segmento reclama al
Gobierno cambiar la reglamentación que mejore las instalaciones
eléctricas y les permita adaptarse a
un nuevo escenario. Una situación
marcada por la proliferación de
proyectos relacionados con la eficiencia energética.
El mayor estímulo para el sector
es ahora el mercado de productos
de iluminación en España. 2013
terminó con una facturación cercana a los 1.100 millones de euros.
Tras seis años consecutivos de caídas, esta cifra supuso un aumento
del 0,6% respecto al año anterior,
según datos de la Asociación de Fabricantes de Iluminación, Anfalum.
Buena culpa de ello la tiene la
tecnología LED. El cambio de tendencia ha obedecido al aumento de
las ventas nacionales y hacia otros
países de este tipo de lámparas y
luminarias. Los LED, cuyos inventores son los ganadores del Nobel
de Física de este año, cerraron
2013 con unas ventas un 27% superiores a las del año anterior, hasta alcanzar los 190 millones de euros en España. El crecimiento y la
incidencia que han supuesto en tan
solo unos años toman aún más valor cogiendo como referencia los
datos desde 2007. La crisis económica no solo no ha hecho daño a
esta tecnología, sino que sus ventas han experimentado un crecimiento del 1.800% en este tiempo.
La renovación de las instalaciones de alumbrado en muchos edificios de cara a mejorar sus marcas
de sostenibilidad ha supuesto el
impulso de rehabilitación de gran
parte de las infraestructuras en España. El compromiso de las compañías por mostrar una cara más
amable hacia el medio ambiente ha
materializado esta renovación
atendiendo a criterios de eficiencia
energética y sostenibilidad. Y queda camino por recorrer. Aún hoy
El gran estímulo para
el sector es el negocio
de iluminación marcado
por la aparición de los LED
Las ventas de componentes
eléctricos en el extranjero
se han duplicado durante
los últimos seis años
LA FERIA
Claves para dibujar
un futuro responsable
Todas las soluciones para alcanzar el máximo rendimiento energético se citan
en la gran reunión internacional del sector del 28 al 31 de octubre en Ifema
M A C A R E N A P. L A N Z A S
El Salón Internacional de Soluciones para la Industria Eléctrica y Electrónica, Matelec 2014,
vuelve otro año más para transformar Ifema en el foro de referencia para el encuentro y el debate de la actualidad del sector.
Una demostración de la firme
apuesta por la eficiencia energética, y su extensión hacia áreas
de actividad y usuarios finales
cada vez más numerosos y diversificados.
Del 28 al 31 de octubre intervendrán en Ifema numerosos colectivos. Desde productores, prescriptores, instaladores o integradores a usuarios finales. Un conjunto que respalda y certifica el
imparable desarrollo de productos, soluciones y aplicaciones
orientados hacia la mejora de los
rendimientos y el ahorro energético en los ámbitos industrial, terciario y doméstico.
Un total de 23.000 metros cuadrados dividos en los pabellones
2, 4, 6 y 8 que acogen más de 500
expositores, de los cuales la mayoría partenece al ámbito nacional, aunque también hay cabida
para 21 países más como Alemania, Argentina, Polonia, República Checa, Turquía
o Venezuela. El gran
escaparate pone a
disposición de los visitantes una suculenta oferta de vías para
optimizar los consumos en viviendas,
edificios, comercios,
hostelería, oficinas,
infraestructuras, organismos públicos e
industrias, con especial incidencia en la
rehabilitación y reforma.
POR ÁREAS
cerca de un 90% de los edificios no
cumple con la normativa y el 70%
de las instalaciones tiene ya más
años de 25 años de antigüedad. Aumentan los puntos de luz, pero utilizan menos potencia. Los LED implican una reducción de consumo,
además de una caída de los precios. Esta tecnología ya representa
en España el 63% de las ventas para instalaciones de alumbrado exterior. Mientras que en interiores,
los analistas sostienen que la sustitución de lámparas en el hogar y
en entornos profesionales por estos nuevos modelos supondrá un
negocio de 90 millones de euros
hacia 2015.
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Las soluciones orientadas a la automatización y control de
procesos industriales
ocupan uno de los
apartados principales de la Feria. El visitante podrá encontrar elementos tan
diversos como módulos electrónicos, sensores,
autómatas
programables, sistemas para el control
de calidad, detectores de movimiento o
registradores de potencia entre otros
muchos.
En el espacio dedicado a la
gestión de la energía se enmarcan las soluciones y productos
relacionados con la generación,
distribución y almacenamiento
de energía eléctrica.
En Lightec, que constituye
prácticamente una Feria en sí
misma, el escaparate estará ocupado por los últimos avances en
iluminación eficiente, como
fuentes de luz LED, luminarias
innovadoras, reflectores u ópticas que evitan deslumbramientos y contaminación lumínica.
Un hogar completamente digital es un ideal futuro cada vez
más cercano. Y es que ya son muchas las propuestas lanzadas por
el sector de las telecomunicaciones y las empresas fabricantes e
integradoras de sistemás domóticos, inmóticos y urbóticos. Desde
elementos tan extendidos como
la fibra óptica, a soluciones para
la gestión automatizada de funciones en viviendas y edificios
que incrementan los niveles de
ahorro, seguridad, ocio, comunicación y bienestar.
El área de tecnologías y componentes para la instalación
eléctrica funciona como nexo
del material eléctrico tradicional
con novedades que facilitan la
minuciosa labor del instalador
eléctrico. Kits de instalación, baterías de condensadores, equipos correctores...
Además, Ifema vuelve a disponer del servicio Matelec Against
Copy, uno de los leitmotiv del Salón, que intenta que los productos y servicios que se muestran
en la Feria cumplan con la normativa vigente. Por esta razón, un
gabinete jurídico especializado
de Pons Patentes y Marcas Internacional atenderá a los expositores para levantar acta de querellas y denuncias contra empresas
que atenten contra la propiedad
intelectual, industrial o de marca.
También se habilitará un espacio para aquellos participantes
que quieran ceder muestras de cajas o productos copiados con el fin
de llamar sobre ellos su atención
al sector profesional.
Siguiendo esta condundente regulación, Matelec podría llegar incluso a cerrar un stand si los productos expuestos en él son objeto
de sentencia judicial que exige su
retirada del mercado.
DESDE EL MÓVIL
Para los más impacientes que
quieran conocer de primera mano todos los detalles de esta cita
con la eficiencia
energética, Matelec
cuenta también con
su propia aplicación
móvil, ya disponible.
Esta app cuenta con
toda la información
sobre el Salón, funcionando de guía para hacer más sencilla
su visita y no perderse nada.
Entre algunas de
sus funcionalidades,
se puede encontrar
un listado completo
de empresas y expositores de la Feria,
precios, horarios, un
plano interactivo para poder ubicar exactamente cada expositor, la posibilidad de
marcar como favoritas las empresas participantes o una conexión directa con los
perfiles en las redes
sociales de las diferentes firmas. La aplicación se puede desMatelec reúne
cargar en el siguiente
550 expositores
enlace: www.ifedel sector de más
m a . e s / m a t e de una veintena
lec 01/app/index.htm
de países. / IFEMA
y su contenido está en
inglés y español.
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IFEMA
, JUEVES 23 DE OCTUBRE DE 2014
Recomendaciones
para la compra de
energía en hoteles
El II Foro ITH de Eficiencia
Energética en Hoteles, que se
celebrará los días 29 y 30 de
octubre, mostrará las cinco
recomendaciones incluidas en la
‘Guía de Compra Eficiente de
Energía para Hoteles’, elaborada por
el Instituto Tecnológico Hotelero
(ITH) y Axpo. Éstas son:
● Energía verde. Elegir la energía
clasificada como Clase A por la
Comisión Nacional de los Mercados
y la Competencia (CNMC): su precio
es el mismo que el de la proveniente
de fuentes contaminantes.
● Conocimiento. Cada hotel debe
saber de primera mano cómo utiliza
la energía, monitorizando los
consumos para poder optar por el
mejor contrato de las eléctricas.
● Mercado. Seguir la evolución del
mercado y negociar los contratos en
períodos de precios bajos es una
buena forma de ahorrar a la hora de
adquirir la energía.
● Diversificación. El precio fijo no
es la única opción dispon ble: se
pueden probar fórmulas indexadas o
mixtas y diversificar los contratos
eléctricos. Así, los hoteles pueden
adaptar el modelo a su necesidad.
● Forma de pago. Elegir fórmulas
de prepago o con garantías al
contrato resulta más beneficioso.
Es importante conocer las diversas
formas de pago que ofrecen las
compañías comercializadoras.
La Red Española
de Ciudades
Inteligentes
cuenta con 54
urbes inscritas.
/ GUIGAAMARTINS
‘SMART CITIES’
El mañana del hogar conectado y
la ciudad inteligente se escribe hoy
La combinación de tecnología e información cambiará en pocos años la concepción de las urbes. Los expertos
señalan un aumento exponencial del interés de los consumidores por este tipo de aplicaciones más sostenibles
J AV I E R E X P Ó S I T O
Según la Organización Mundial de
la Salud (OMS), más del 50% de la
población mundial reside en ciudades. Y para el año 2050, esa proporción se elevará hasta el 70%. Ante estas cifras, sólo queda prepararse para un escenario en el que poder desarrollar la vida de forma armoniosa
con el entorno. O lo que es lo mismo:
cambiar el concepto actual de ciudad por el de smart city.
La tecnología ha respondido desarrollando conceptos para dar solución a estas futuras necesidades. Así,
ha acuñado el término domótica para el «conjunto de sistemas que automatizan las diferentes instalaciones
de una vivienda», según recoge la
propia Real Academia Española.
Otro término, como el de la inmótica, hace referencia a la domótica
aplicada a edificios de uso terciario o
complejos industriales (centros comerciales, de salud, educativos, etc.).
La eficiencia energética es el denominador común que persigue la
aplicación de los conceptos anteriores. Reducir el consumo de energía y
las emisiones de dióxido de carbono
son los grandes objetivos. Y para
ello, controlar de forma efectiva los
sistemas de calefacción, ventilación,
agua caliente e iluminación, entre
otros, resulta una necesidad capital.
A nivel global, la ciudad inteligente o smart city no sólo integra edificios que cuidan de estos aspectos, sino todo un entramado de aplicacio-
nes que permiten combinar la tecnología con la información para, además de reducir el consumo energético y el impacto ambiental, hacer la
vida más fácil. La iluminación de las
ciudades, el control del tráfico, sistemas de agua, energía o telecomunicaciones... Las aplicaciones en las
que plasmar el concepto de ciudad
inteligente resultan múltiples.
Las previsiones son bastante halagüeñas para el desarrollo de este tipo de tecnologías. Por ejemplo, un
informe de la consultora Accenture
señala que el interés por el hogar conectado (o connected home) y las
energías alternativas se multiplicará
por seis en los próximos cinco años,
pasando del 7% al 57% de los consumidores. Como afirma Valentín de
Miguel, managing director de Accenture, «los proveedores especializados son la primera opción de los
consumidores a la hora de adquirir
paneles solares y soluciones de connected home, aunque seguidos de
cerca por las empresas de energía».
En este estudio, realizado a más
de 13.000 personas de 26 países, destaca la aportación de los diferentes
sectores tradicionales a la hora de
encontrar soluciones para la smart
city. Como asegura De Miguel, «la
revolución digital está difuminando
los límites del sector y prácticamente
ha hecho desaparecer las barreras
para entrar en el mercado». Y prosigue: «Esta situación abre la puerta a
nuevas plataformas interconectadas
de innovación que combinen solu-
ciones de connected home, vehículos eléctricos y fuentes alternativas
de energía; la batalla por conquistar
el hogar de los consumidores ha pasado a ser una lucha entre sectores».
En España, una iniciativa surgida
en 2011 desarrolla la evolución del
concepto de smart city: la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI). Constituida en 2012, el objetivo
de esta entidad es «intercambiar experiencias y trabajar conjuntamente
para desarrollar un modelo de gestión sostenible y mejorar la calidad
de vida de los ciudadanos, incidiendo en aspectos como el ahorro energético, la movilidad sostenible, la administración electrónica, la atención
a las personas o la seguridad».
Hasta la fecha, son 54 las urbes integradas en este proyecto. Según el
propio organismo, se consideran ciudades inteligentes «aquellas que disponen de un sistema de innovación y
de trabajo en red para dotar a las ciudades de un modelo de mejora de la
eficiencia económica y política permitiendo el desarrollo social, cultural y urbano». Dentro de RECI, existen cinco grandes grupos de trabajo,
que ponen el acento en: a) Innovación social; b) Energía; c) Medio ambiente, infraestructuras y habitabilidad; d) Movilidad urbana; y e) Gobierno, economía y negocios.
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, JUEVES 23 DE OCTUBRE DE 2014
PUBLIRREPORTAJE
LOS PRODUCTOS LED Y FLUORESCENTES DE BAJO
CONSUMO ILUMAX PERMITEN AHORRAR ENTRE
EL 50% Y EL 85% DEL CONSUMO ELÉCTRICO.
Ilumax Ahorro Energético es un fabricante de productos de iluminación de alta eficiencia y calidad, orientados a reducir el consumo
eléctrico, como consecuencia, el importe de la factura eléctrica. Para ello cuenta con una gran variedad de productos, divididas en dos líneas:
Ledsmax, iluminación mediante LED, y Tubomax, fluorescentes de bajo consumo acoplados mediante adaptadores electrónicos y reflectores
de fluorescencia, básicamente para sustitución en instalaciones existentes. La empresa distribuye productos, tanto a nivel nacional, como
internacional, y ofrece el asesoramiento gratuito previo ante nuevas instalaciones, tanto de ahorro como de tiempo de amortización.
Antonio Martin, Gerente de
Ilumax, señala que, “estamos
ante una revolución en la iluminación”, incitada por la necesidad de ahorrar en el consumo
eléctrico. Sobre todo porque
los avances tecnológicos “nos
permiten ahora desarrollar productos de iluminación de gran
calidad, bajo consumo, respetuosos con el medio ambiente y
a un precio competitivo”.
El objetivo principal es el ahorro en el consumo: “con nuestros productos se genera un
ahorro directo de entre el 50% y
el 85% del consumo eléctrico”,
señala Martín. A lo que hay que
añadir un mayor aporte de luz,
una mayor duración de hasta
cinco veces más, lo que evita
tantas sustituciones. Una ventaja añadida es que en la mayoría
de los casos no hay que manipular la instalación tradicional ya
que el cambio es directo. Los
nuevos productos de Ilumax están adaptados a las nuevas normativas para facilitar su uso en
nuevas instalaciones.
La sostenibilidad es otro elemento clave para
Ilumax. “La tecnología de nuestra gama de productos Ledsmax
carece de todo
tipo de residuos
contaminantes”
y según Martín,
“con los fluorescentes Tubomax
ayudamos a proteger el medio
ambiente. Nuestro tubo fluorescente T5 reduce la emisión de
CO2, SO2 y NO2 en la producción de energía, tiene un 38%
menos de vidrio y fósforo y sólo
contiene 2 mg de mercurio frente a los 8 mg del T8”.
El coste es un punto que hay
que tener en cuenta cuando se
apuesta por este tipo de energía. El máximo responsable de
Ilumax es categórico cuando
afirma que “no se trata de un
coste, sino de una inversión. La
amortización se puede realizar
entre cuatro meses y un año
en condiciones de uso normal y
mucho antes en algunos casos
como hemos visto en parkings
u otras instalaciones”. El retorno de la inversión “puede llegar
a trece veces más si se utilizan
nuestros productos con sensor”.
En cuanto a la tipología del
cliente de Ilumax, Antonio Martín
señala que “nuestro cliente potencial es toda aquella empresa
o particular con intención de mejorar y ahorrar en sus consumos
eléctricos”. Ahora bien, “todas
nuestras ventas están canalizadas a través de almacenistas
de material eléctrico, que son
nuestro clientes directos y trabajamos con más de 300 en toda
España”.
Al preguntarle por los planes
futuros de la empresa, el Director de Ilumax responde con una
cifra “en España hay censados,
sólo en oficinas más de 200 millones de fluorescentes que deben cambiarse”. A lo que añade,
“creo que tenemos mercado por
delante, lo que debemos hacer
es mantener nuestra empresa a
la vanguardia de todas las novedades, ampliando el catálogo
con nuevos productos, según
demanda, a precios altamente
competitivos y manteniendo la
vocación de servicio para nuestros clientes”.
www.ilumax.es
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IFEMA
, JUEVES 23 DE OCTUBRE DE 2014
La exportación a mercados de África y Oriente Medio tendrá un notable protagonismo en las jornadas programadas de Matelec. En la imagen, El Cairo. / MINDAUGAS GELUNAS
JORNADAS TÉCNICAS
Luz y taquígrafos para aclarar dudas
La Feria acoge un programa de ponencias, foros y sesiones formativas con el fin de asesorar a las empresas en temas
candentes como la exportación a mercados en conflicto o el impacto del comercio electrónico y del ‘marketing’ digital
MAR MUÑIZ
El Salón Internacional de Soluciones para la Industria Eléctrica y
Electrónica, Matelec, viene nutrido
con un completo repertorio de foros y jornadas, unas actividades
que discurrirán paralelas a la vertiente comercial de la Feria. Además de su vocación divulgativa, serán un punto de encuentro entre los
profesionales del sector.
Conviértete en una ESE es una
mesa redonda que organizará Anese, Asociación Nacional de Empresas de Servicios Energéticos, el día
28. En ella se explicará qué ofrece
una ESE y qué formación y tecnología debe tener una empresa que
quiera emprender en este sector. Estarán presentes todos los agentes implicados en una Empresa de Servicios Energéticos (ESE), esto es, la
banca, las certificadoras, las aseguradoras y los clientes, entre otros.
AFME, Asociación de Fabricantes
de Material Eléctrico, celebrará el
día 30 la jornada Exportación a mercados en conflicto, que abordará las
herramientas disponibles para
afrontar las ventas en países de difícil acceso, sobre todo de África y de
Oriente Medio. La consultora Compass ofrecerá como testimonio su experiencia en África Occidental.
La rehabilitación energética de
espacios comerciales y de comunidades de vecinos protagonizará dos
jornadas técnicas en Matelec bajo
el auspicio de Anerr, Asociación
Nacional de Empresas de Rehabilitación y Reforma. El día 28 tendrá
lugar la primera, enfocada a los espacios comerciales, y está destinada al comerciantes, instaladores,
decoradores, interioristas y empresas de reformas.
La segunda centra su atención
en las comunidades de vecinos y
en el beneficio energético que se
obtiene con su rehabilitación. En
esta jornada, la concienciación de
usuarios y administradores de fincas será uno de los principales objetivos. Se abordarán, entre otros
asuntos, los problemas a los que se
enfrentan estos gestores y los presidentes de comunidad a la hora de
conseguir que los edificios acometan obras de envergadura.
‘ON LINE’
El foro Marketing Digital y eCommerce en el Sector Eléctrico, organizado por el portal Voltimum, se celebrará el día 30. En él, además de contar con las ponencias de expertos del
sector, se presentará un estudio sobre el impacto de internet en el comportamiento de los profesionales del
sector eléctrico.
Además de tratar aspectos como
las fuentes de información, el uso de
los medios electrónicos y las principales necesidades y cambios en las
decisiones de compra, también se
expondrá cómo impacta el comercio
on line en la compra de productos y
cuáles son las necesidades, beneficios y expectativas en este ámbito.
A lo largo de los cuatro días que
dura Matelec, Apiem (Asociación
de Instaladores Eléctricos y de Telecomunicaciones de Madrid) y Fenercom (Fundación de la Energía,
dependiente de la Comunidad de
Madrid) compartirán stand y organizarán varias jornadas en su aula
de formación, estructuradas en torno a tres áreas fundamentales:
electricidad, telecomunicaciones y
nuevas tecnologías.
PLANES RENOVE
Una de ellas estará dedicada a los
Planes Renove, y se ofrecerá un balance de las actuaciones acometidas,
su estado actual y expectativas. Diferentes factores, como la activación
de estos incentivos, han propiciado
el aumento de la actividad instaladora en Madrid. Algunos de los mercados que se han visto beneficiados son
la iluminación de emergencia, las
instalaciones de enlace y las baterías
de condensadores.
Para muchos las facturas de la luz
son un auténtico jeroglífico, una maraña de cifras y conceptos. Con el objetivo de responder a la demanda de
información, la Apiem dedicará una
jornada divulgativa a clarificar términos como nueva potencia, consumo eléctrico, etc.
En su stand también tendrán
espacio las grandes empresas
instaladoras y operadores que
analizarán el despligue de la fibra óptica en Madrid, con una
jornada demostrativa sobre legis-
Semana de
la Eficiciencia
Energética
● La segunda Semana de la
Eficiencia Energética se
desarrolla de modo paralelo a
la Feria, entre el 26 de octubre
y el 2 de noviembre. Se trata
de una intensa campaña
nacional de promoción y
sensibilización sobre la
importancia que tiene el
consumo responsable de
energía, y sus repercusiones
en ahorro, confort y
sosten bilidad. Las empresas
expositoras de Matelec podrán
dar vis bilidad a las soluciones
que han desarrollado sobre
esta materia en Madrid.
● La Cámara de Comercio e
Industria de Madrid organizará
dos encuentros informativos
sobre eficiencia energética
destinados a las empresas.
Uno de ellos pone el foco en la
pymes y tendrá un contenido
muy práctico. En el segundo,
‘¿Cuál es el primer paso para
reducir los costes eléctricos?’,
se analizarán las propuestas
del mercado de la electricidad,
sus tipos de contratos, tarifas,
etc. y cómo controlar
consumos y costes.
lación, tipos de fribras, terminales, cables, etc.
La asociación madrileña completará su programa formativo
con jornadas sobre autoconsumo
e iluminación, domótica, inmótica, eficiencia energética y climatización, entre otros.
INSPECCIÓN DE INSTALACIONES
Afme y Aenor (Asociación Española de Normalización y Certificación) están detrás de la jornada
Inspección de instalaciones eléctricas en edificios de viviendas,
que tendrá lugar el día 30.
En ella, se analizará la nueva
normativa que clarifica la situación
reglamentaria de estos inmuebles.
La legislación vigente establece
cuáles son las metodologías y los
protocolos que deben aplicarse en
las inspecciones de instalaciones
eléctricas en edificios de viviendas,
con precisiones particulares para
los edificios con una antigüedad
superior a los 50 años.
El último día de la Feria, el 31 de
octubre, la Dirección General de Industria, Energía y Minas de la Comunidad de Madrid, desarrollará
una mesa de debate sobre el presente y las perspectivas del sector del
material eléctrico y electrónico en el
ámbito de la Comunidad de Madrid.
En ella intervendrán empresas
que analizarán el impacto de la
crisis en el negocio, pero también
debatirán sobre las oportunidades de este sector.
IFEMA
, JUEVES 23 DE OCTUBRE DE 2014
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NOVEDADES
Innovación y tecnología
al servicio del ahorro
Gracias a este modelo divisible de
prensaestopas, no es necesario
desconectar el cableado de la
instalación en caso de avería.
Permite un reemplazo muy
sencillo y forma parte de las
soluciones de Obo Betterman para
iluminación y edificios. / OBO
Más de 500 expositores presentan sus últimas invenciones para reducir el consumo.
La inversión en I+D garantizaría la sostenibilidad del actual modelo energético
ANA R. CARRASCO
El futuro de la energía suele asociarse a las fuentes renovables. Sin embargo, esto no será así, al menos, en
las próximas décadas. Según los estudios de la Agencia Internacional
de la Energía (IEA), tan sólo el 30%
del consumo energético en el año
2035 tendrá origen verde. Es decir,
que el 70% de la energía que se consumirá entonces provendrá de energías convencionales que se valen de
recursos limitados, costosos y dañinos para el medio ambiente.
Mientras el desarrollo de las energías renovables se acelera, la tecnología y el avance en investigación se
postulan como la clave hacia la eficiencia energética. De innovación
bien saben los más de 500 participantes que expondrán sus últimos
descubrimientos en Matelec.
Con más de 40 años de experiencia, la firma Circutor, trabaja, entre
otras áreas, en el diseño y fabricación de equipos de medida y control
de la energía eléctrica. Una de sus
propuestas para la Feria es Data Box,
un software de gestión energética
que permite al usuario conocer y administrar su gasto energético en
cualquier momento y lugar, detectar
diferencias de consumo en distintos
periodos, conocer y reducir gastos
innecesarios, así como evitar penalizaciones por exceso de potencia.
didores de Wago permiten calibrar
hasta cinco amperios, en medición
directa, o incluso hasta 2.000 amperios mediante transformadores
de intensidad. Otra de sus aportaciones consiste en una nueva línea
de controladores que pueden utilizarse en ambientes donde las condiciones meteorológicas son más
extremas.
Por su parte, Saft, uno de los
principales fabricantes de baterías
industriales del mundo, llega a
La Agencia Internacional de
la Energía calcula que sólo
el 30% de la energía tendrá
origen renovable en 2035
Matelec con su última tecnología
en almacenamiento para energías
renovables. Un ejemplo es Intensium Max, un sistema de almacenamiento masivo, tanto de energía
eólica como fotovoltaica, que puede estabilizar la producción de un
parque eólico o solar de 5 MW durante una o dos décadas. Mientras
que Intensium Home mejora el
abastecimiento residencial y es un
producto asequible para viviendas
unifamiliares. Garantiza el sumi-
nistro eléctrico cuando falta luz solar, tiene unas dimensiones reducidas, no es contaminante y no necesita mantenimiento.
PROTECCIÓN
Cada expositor invierte muchos recursos en sacar adelante la tecnología más ingeniosa. Para asegurar
que los productos presentados en la
Feria cumplen con la normativa vigente y con el objetivo de garantizar
la inviolabilidad de la propiedad industrial de los participantes, Ifema
ha puesto en manos de la prestigiosa firma Pons Patentes y Marcas el
servicio Matelec Against Copy.
«Tradicionalmente, algunos competidores aprovechaban ferias de
novedades para copiar productos y
registrarlos antes que su creador»,
explica Alberto Rabadán, director
técnico de Pons. En su stand contarán con un notario que levantará acta de posibles infracciones, aportarán asesoría jurídica a aquellos expositores que crean violada su propiedad industrial y dispondrán de
un servicio técnico que analizará
aparatos que sean susceptibles de
cometer alguna infracción. «Además, se expedirán certificados de
primera exposición; con ellos, los
participantes pueden garantizar durante medio año la novedad de sus
creaciones a la hora de solicitar la
patente», apunta Rabadán.
CONCIENCIADOS
El uso responsable de la energía no
es coto privado de grandes corporaciones. Cualquier usuario puede
aportar su granito de arena con pequeños gestos como el uso de pilas
de mayor eficiencia. Las que presenta GS Yuasa Battery son un nuevo tipo de baterías recargables de níquel
con un ratio de autodescarga mucho
más bajo, uno de los principales incovenientes de los que adolecen este
tipo de pilas. Esta nueva generación
es más ligera, puede recargarse hasta mil veces y es más respetuosa con
el medio ambiente, ya que no contiene cadmio, mercurio o plomo.
Otra fórmula de eficiencia al alcance de cualquier consumidor es el
uso de la tecnología LED. Desde Ilumax Ahorro Energético, afirman
que este tipo de iluminación consume hasta un 90% menos que la luz
de incandescencia. De modo que la
alimentación de luces LED con pequeñas placas solares permite disponer de luz gratis en jardines, balcones, autocaravanas...
La preocupación actual por el
rendimiento energético de las instalaciones eléctricas ha despertado
el interés por medir el consumo para, posteriormente, aplicar un plan
de ahorro. Los nuevos módulos me-
La industria es responsable del
32% de las necesidades
energéticas mundiales,
mientras que la movilidad
utiliza el 28% de las mismas.
Finalmente, los edificios
responden por el 40% de la
energía consumida. Es urgente
la creación de productos
innovadores altamente
eficientes. / IAROSLAV NELIUBOV
Los nuevos
terminales
universales
creados por Obo
Betterman
permiten la conexión
rápida de hasta cinco
cables flexibles o rígidos por terminal.
Los primeros se introducen pulsando
la palanca liberadora. / OBO
Estas cajas de tapa alta se fabrican en cinco tamaños diferentes para
albergar cableado. Se suministran con acabado transparente u opaco y perfil
pre-montado para instalar componentes electrónicos. / OBO BETTERMAN
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, JUEVES 23 DE OCTUBRE DE 2014
VOLVER A GESTIONAR
PERSONAS EN TIEMPOS DE
RECUPERACIÓN ECONÓMICA
CUÉNTANOS TU PROYECTO
Emprendedores&Empleo da las GRACIAS a todas las empresas
que mantienen un mayor compromiso con la gestión de las
personas y las buenas prácticas, que suelen convertirse en el
resto de las organizaciones. Especialmente, reconoce el esfuerzo
de todas las compañías e instituciones que optan a los premios
que Emprendedores&Empleo entregará el próximo mes de
noviembre. Muchas gracias también al Instituto de Empresa y a los
pratocinadores, que con su apoyo hacen posible estos galardones.
http://www.expansion.com/especiales/empleo/premios-rrhh
DIRECCIÓN TÉCNICA
PATROCINADORES