1. No category

21
edición
www.mba.urv.cat
Máster en Dirección y Gestión de Empresas
Pocas inversiones formativas
tienen un impacto tan decisivo
en vuestras vidas profesionales
como un MBA
MBA
HACER UN MBA ES UNA DECISIÓN MUY IMPORTANTE EN VUESTRA CARRERA
PROFESIONAL. UNA DECISIÓN QUE REQUIERE UNA GRAN INVERSIÓN
ECONÓMICA Y, AÚN MÁS IMPORTANTE, EN ESFUERZO PERSONAL.
CONVIENE, PUES, QUE ESCOJÁIS BIEN.
21.ª edición
Dr. JOAN R. ALABART / Director MBA-URV
El compromiso por la excelencia y, por tanto, la atención al detalle forman parte de nuestra
naturaleza. La mejora constante de todo lo que hacemos nos resulta tan natural como el
respirar. Cada nueva edición del MBA de la URV es una versión refinada de la anterior. Sin
embargo, hay unos fundamentos que nunca han cambiado desde que el mes de diciembre de
1994 empezáramos a diseñar la primera edición del programa.
El programa MBA de la URV está orientado a las necesidades presentes y futuras de liderazgo
y gestión de las organizaciones. Innovador, sólido y exigente, el MBA va más allá de proveeros
unos conceptos clásicos de marketing, finanzas o recursos humanos. La introducción de
modelos y metodologías de gestión, como pueden ser el Modelo EFQM de Excelencia, la
gestión de procesos, un sistema de gestión Six Sigma o el Hoshin Kanri, hacen que el
MBA sea cada vez más atractivo para las organizaciones de nuestro entorno. Además, la
utilización del Modelo EFQM de Excelencia como marco de referencia de los contenidos
del MBA os ayudará a desarrollar una visión global y sistémica de la gestión en cualquier
tipo de organización.
El modelo educativo del MBA de la URV se fundamenta en el aprendizaje basado en el proyecto. La realización de un proyecto de creación de una nueva organización desde el inicio de las
clases os obligará a aplicar e integrar el conocimiento de las diferentes asignaturas en la
resolución de un problema abierto y real. Cuando acabéis este MBA no tendréis la sensación
de: «No sé, he pasado por muchas asignaturas pero, ¿quieres decir que sé hacer alguna
cosa?». Además, la auto-confianza y el espíritu emprendedor que lleváis dentro se os intensificarán y esperamos que, en breve, paséis de la planificación sobre el papel a la creación efectiva de vuestra empresa.
Por último, podemos hablar de estructuras organizativas, de procesos, de estrategias, pero
son las personas quienes, al fin y al cabo, hacen las cosas. El enfoque del MBA de la URV es
facilitar el auto-conocimiento de nuestros estudiantes para que puedan liderar, en función de
sus talentos, equipos basados en fortalezas. Un equipo basado en fortalezas es un grupo
formado por colaboradores imperfectos, pero con talento, que son valorados por sus fortalezas y que se necesitan unos a otros para alcanzar la excelencia individual y de equipo.
No tengo ninguna duda de que, con vuestro esfuerzo, curiosidad e ilusión, el MBA de la URV
tendrá un impacto decisivo en vuestras vidas. Celebro vuestro interés en el aprendizaje de
temas de gestión y liderazgo y os agradezco que consideréis el programa MBA de la URV.
2 MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS MBA 21.ª EDICIÓN
VIVIMOS EN UN MUNDO CADA VEZ MÁS COMPLEJO, COMPETITIVO E IMPREVISIBLE. LOS CAMBIOS
SE SUCEDEN A UNA VELOCIDAD QUE LA HUMANIDAD NUNCA ANTES HABÍA EXPERIMENTADO.
CONSIGUIENTEMENTE, LAS ORGANIZACIONES DE TODO EL MUNDO NECESITAN Y DEMANDAN UN PERFIL
DE COMPETENCIAS MUCHO MÁS COMPLETO PARA SUS DIRECTIVOS ACTUALES Y FUTUROS.
EL MBA ES UN MÁSTER GENERALISTA, DE DESARROLLO DE CARRERA PROFESIONAL,
DIRIGIDO A PERSONAS CON UNA EXPERIENCIA LABORAL AMPLIA Y SIGNIFICATIVA.
LA ORIENTACIÓN ES EMINENTEMENTE PRÁCTICA Y PROFESIONAL.
El propósito de un programa MBA es:
AMPLIAR Y DESARROLLAR la experiencia previa relevante en los campos de la empresa y la gestión.
PREPARAR a los estudiantes para ejercer roles de liderazgo transformacional en las organizaciones.
DESARROLLAR las capacidades de pensamiento estratégico, innovación y emprendimiento.
FOMENTAR la comprensión y proveer experiencias sobre cuestiones empresariales de carácter global,
incluyendo las potenciales contribuciones que la empresa puede hacer para resolver estas cuestiones.
PROMOVER la capacidad para aplicar e integrar los nuevos conocimientos adquiridos y el conocimiento
y experiencia previos para resolver problemas empresariales complejos en una amplia gama de contextos.
ADQUIRIR un conocimiento avanzado de las organizaciones, su gestión y el entorno en el cual éstas operan.
FACILITAR la comprensión de la gestión responsable del riesgo y la creación sostenible de valor en función
de los impactos medioambientales, sociales y de gobernanza del negocio.
DESARROLLAR las competencias de comunicación interpersonal y de trabajo en equipo.
FOMENTAR el aprendizaje a lo largo de toda la vida y el desarrollo personal.
PERFIL DE UN MBA ALTAMENTE EFECTIVO
COM
PE
TE
N
TIÓN
GES
EN
C
O
ICA
CN
TÉ
A
CI
COMPET
EN
CI
A
MISIÓN
Preparamos a las personas para ejercer
una gestión y un liderazgo
transformacional excelentes
en cualquier tipo de organización
M
PE
TE
N CIA E N LID E R
A
ZG
O
Competencia técnica
Conocimientos, habilidades y
experiencia adquiridos en los
respectivos campos de
especialización
Competencia en liderazgo
Auto-conocimiento de los talentos
dominantes y liderazgo basado en
fortalezas
Competencia en gestión
Gerencia
Estructura organizativa
Procesos
Estrategia
Revisión
Mejora
Gestión de las operaciones
Innovación
Clientes
Operaciones
Gestión de los recursos
Personas
Aliados y proveedores
Dinero
Instalaciones, equipos y materiales
Tecnología
Información y conocimiento
MBA 21.ª EDICIÓN MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS 3
PROGRAMA
Un programa innovador alineado
con los modelos de excelencia
en la gestión
EL PROGRAMA MBA DE LA URV SE ESTRUCTURA EN SIETE MÓDULOS, CUYOS CONTENIDOS SE APLICAN
E INTEGRAN EN EL PROYECTO INTEGRADO. EL ESFUERZO TOTAL DEL ESTUDIANTE PARA OBTENER EL
MÁXIMO RENDIMIENTO DEL PROGRAMA SE ESTIMA EN 2.250 HORAS (90 ECTS). ENTRE ÉSTAS SE
INCLUYEN 576 HORAS DE CLASE PRESENCIAL DISTRIBUIDAS EN DOS AÑOS ACADÉMICOS.
Proyecto
Integrado
20 ECTS
Personal Coach
Pilar Segura
IN
ET
PRÁCTICAS EN EMPRESAS
RK
LA
TO
ÓM RIO,
IC
O
Team Coach
Alfred Arias
G
A
LEG
GU
RE
NO CO
E
OR
ENT L Y
N
Los equipos de proyecto reciben formación y
apoyo individualizado a fin de facilitarles el
desarrollo para llegar a ser equipos de alto
rendimiento. El team coach y la personal
coach son recursos dedicados
a este propósito.
TIONAL
NIZA
GA
ENESS
OR FECTIV
EF
OPERACIO
N
Y LOGÍST ES
ICA
RECURSOS ACTIVOS
A LO LARGO DE
TODO EL MBA
LEA
DE
RS
HI
P
NAS
SO
R
PE
M
A
Existe la posibilidad de realizar prácticas
en empresas, con carácter voluntario,
para aquellos estudiantes que lo demanden.
FI N A N Z A S
EMP
R E S A RIA L E S
Tenemos muy en cuenta las presiones
que experimentan los profesionales
cuando vuelven a la universidad
El programa MBA a tiempo parcial de la URV se imparte las tardes de dos días laborables (excluyendo los viernes) de 18 a
22 h. Nunca se programan clases en vísperas de festivos y se respetan los períodos de vacaciones académicas. Desde que
se inicia el MBA, el estudiante necesita 26 meses para finalizarlo en la primera convocatoria.
CLASES Y PROYECTO INTEGRADO
1.er
CURSO / SEPTIEMBRE - JUNIO
OCTUBRE – NOVIEMBRE
JUNIO
2.º CURSO / SEPTIEMBRE – JUNIO
ENTREGA DE PROYECTOS
Las fechas exactas varían ligeramente para cada edición.
4 MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS MBA 21.ª EDICIÓN
DEFENSA PROYECTOS
GRADUACIÓN
Un programa sólido e intelectualmente exigente que
brinda la oportunidad de transformación personal
LEADERSHIP
Building Your Leadership Signature (40 h, 6 ECTS)
Joan R. Alabart, Alfred Arias, Ignasi Cañagueral, David Carter,
Toni Mata, Josep M. Montseny
Contabilidad Financiera (20 h, 3 ECTS)
Ramon Burrut
Contabilidad de Gestión (20 h, 3 ECTS)
M. Àngels Travé
Leadership and Change Management (12 h, 1 ECTS)
Hans-Jörg Witt
Análisis de los Estados Financieros (24 h, 3 ECTS)
Ramon Burrut, Isabel Vidal
Leadership and Strategy (24 h, 3 ECTS)
Joan R. Alabart, Hans-Jörg Witt
Dirección Financiera (28 h, 4 ECTS)
Francesc X. Borràs
Leadership and Entrepreneurship (12 h, 1 ECTS)
Ramon Ollé, Jorge Ruiz
Financiación y Emprendimiento (12 h, 1 ECTS)
Fernando Jiménez, Oriol Sans
ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS
ENTORNO REGULATORIO, LEGAL Y ECONÓMICO
Modelos de Excelencia en la Gestión (12 h, 1 ECTS)
Montserrat Gens
Economía (16 h, 1 ECTS)
Xavier Ponce
Diseño y Comportamiento Organizacional (16 h, 2 ECTS)
Lluïsa Cortada
Gestión y Planificación Tributaria (24 h, 3 ECTS)
Àngel Urquizu
Gestión de Procesos (24 h, 3 ECTS)
Borja Arrizabalaga, Antoni Cabello
Aspectos Legales y el Emprendedor (12 h, 1 ECTS)
Jordi Kohn
Gestión de la Mejora (28 h, 3 ECTS)
Borja Arrizabalaga, Antoni Cabello
OPERACIONES Y LOGÍSTICA
MARKETING
Estrategia de Operaciones (28 h, 4 ECTS)
José M. Alonso
Marketing Estratégico (12 h, 1 ECTS)
Jaume Gené
Lean Manufacturing (20 h, 3 ECTS)
Xavier Ferré, Pere M. Franquet
Marketing Mix (48 h, 6 ECTS)
Xavier Arnavat, Jaume Gené,
Albert Pàmies
Supply-Chain Management (20 h, 3 ECTS)
José M. Alonso, Ramon Ollé
Digital Marketing (8 h, 1 ECTS)
Josep M. Capella, Jaume Gené
Globalización de los Mercados (12 h, 1 ECTS)
Sergi Estragués, Montserrat Feliu
FINANZAS EMPRESARIALES
Sistema Financiero y Mercados (12 h, 1 ECTS)
Susanna Sardà
Matemáticas de las Operaciones Financieras (12 h, 1 ECTS)
Jorge de Andrés
PERSONAS
Dirección Estratégica de Recursos Humanos (12 h, 1 ECTS)
Alfred Arias, Toni Solé, Matilde Villarroya, Hans-Jörg Witt
High-Commitment Practices (32 h, 4 ECTS)
Ignasi Cañagueral, Àlex Grau,
Miriam Sanahuja, Natàlia Segura, Toni Solé,
Matilde Villarroya
Habilidades Directivas (36 h, 5 ECTS)
Alfred Arias, Mario Arias,
Òscar Cadiach,
Joan Puig
MBA 21.ª EDICIÓN MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS 5
PROYECTO INTEGRADO
Probablemente el proyecto
sea el elemento del MBA que
deja una huella más duradera
en nuestros estudiantes
A LA PREGUNTA DE POR QUÉ ALGUIEN QUERRÍA ESCALAR EL MONTE EVEREST, EL ALPINISTA BRITÁNICO
GEORGE MALLORY DECLARÓ: «PORQUE ESTÁ AHÍ». UNA RESPUESTA SIMPLE QUE CUALQUIER
LÍDER EMPRENDEDOR SUSCRIBIRÍA: PORQUE LA NECESIDAD NO CUBIERTA O NO DEL TODO BIEN
RESUELTA DE LOS POTENCIALES CLIENTES ESTÁ AHÍ; PORQUE LA OPORTUNIDAD DE EXPANSIÓN,
INTRODUCIENDO NUEVOS PRODUCTOS Y PROCESOS, ESTÁ AHÍ; PORQUE EL PROBLEMA
SOCIAL QUE PERMANECE IGNORADO ESTÁ AHÍ.
PARA ALCANZAR LA CIMA, EN UNA ORGANIZACIÓN O EN CUALQUIER ÁMBITO DE LA VIDA,
NECESITAMOS FORTALEZAS Y UNA GRAN DOSIS DE AUTOCONFIANZA. EL PROYECTO
INTEGRADO DEL MBA DE LA URV ES EL CAMPO DE ENTRENAMIENTO PARA
TRANSFORMAR TUS TALENTOS EN FORTALEZAS Y ADQUIRIR EL GRADO
DE AUTO-CONFIANZA NECESARIO PARA HACER FRENTE A TUS RETOS.
Crear
Evaluar
Analizar
Aplicar
Los líderes
crean, no
sólo analizan
Entender
Recordar
LOS PROYECTOS DEL MBA SE CARACTERIZAN PORQUE:
1
Los proyectos se plantean durante el primer cuatrimestre del programa, cuando los estudiantes no disponen
todavía de los conocimientos necesarios para ejecutarlos. No se trata de un proyecto de fin de máster. Algunos
ejemplos de ideas de negocio que se han desarrollado o se desarrollan son una empresa de soluciones medioambientales para los hogares, una residencia para la tercera edad y un productor y comercializador de productos
derivados de las algas. Estas ideas son propuestas por los estudiantes y aprobadas por la Dirección del MBA.
2
3
El objetivo global de los proyectos del MBA es diseñar el sistema de gestión de una organización de nueva creación,
tomando como referencia el Modelo EFQM de Excelencia y, además, tomar las decisiones características de un
plan de empresa.
Todas las asignaturas del programa participan en el proyecto y cada equipo de estudiantes realiza el mismo proyecto durante todo el MBA. Los estudiantes aplican en el proyecto, casi de forma simultánea, los conocimientos que
van adquiriendo en las diferentes asignaturas. A medida que se va progresando en el programa, los estudiantes
vuelven sobre el trabajo realizado en función de la adquisición de nuevos conocimientos, la obtención de más
información, etc. Así pues, el proceso de aprendizaje que representa el proyecto es constructivista: se va destruyendo y construyendo su contenido a medida que se avanza en el programa.
6 MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS MBA 21.ª EDICIÓN
CUADRO DOCENTE
Rigor académico,
experiencia
y vocación de servicio
Dr. Alabart Córdoba, Joan Ramon
Sra. Gens Barberà, Montserrat
Sr. Alonso Martínez, José Manuel
Sr. Grau Orts, Àlex
Profesor titular de universidad, Departament d'Enginyeria
Química, URV
Subdirector del ICE-CFC, Universitat de Lleida
Sr. Arias Barrio, Alfred
Médico y referente de Calidad y Seguridad en el ámbito de
Atención Primaria, ICS Tarragona y Reus
Director del Àrea de Recursos Humans, Ocupació i Promoció
Econòmica, Diputació de Tarragona
Innovation Support & Learning Leader,
DOW Chemical Ibérica, S. L.
Sr. Jiménez Rodríguez, Fernando
Dr. Arias Oliva, Mario
Sr. Kohn Espinilla, Jordi
Profesor titular de universidad, Departament de Gestió
d’Empreses, URV
Sr. Arnavat Carballido, Xavier
Consultor. Asesor de Comunicación del Complejo Industrial
en Tarragona, Repsol, S. A.
Sr. Arrizabalaga Uriarte, Borja
Director del Centre d'Empreses de Reus, CaixaBank
Letrado de la Asesoría Jurídica, CaixaBank
Sr. Mata de la Cruz, Toni
Factory Manager en el site de Valls, SCA Hygiene Products, S. L.
Sr. Montseny Iglesias, Josep Maria
Managing Director, IBO Group
Responsable de Operaciones Logísticas Integradas e ISO9001 del
Negocio de Plásticos, DOW Chemical Ibérica, S. L.
Sr. Ollé Corbella, Ramon
Sr. Borràs Balsells, Francesc Xavier
Sr. Pàmies Rimbau, Albert
Administrador, Cerveses La Gardènia, S. L.
Profesor titular de escuela universitaria, Departament
de Gestió d’Empreses, URV
Gerente y consultor empresarial, Inspira Consulting
Sr. Burrut Ribes, Ramon
Profesor titular de escuela universitaria, Departament
d'Economia, URV
Profesor titular de escuela universitaria, Departament de
Gestió d'Empreses, URV
Sr. Cabello Rimbau, Antoni
European Technology Manager for Polyol / Performace
Fluids and Surfactants, DOW Chemical Ibérica, S. L.
Sr. Cadiach Puig, Òscar
Alpinista, explorador, montañero, empresario, conferenciante y productor de documentales
Sr. Cañagueral Laboria, Ignasi
Dr. Ponce Alifonso, Francesc Xavier
Sr. Puig Gil, Joan
Senior Functional Manager, Technical Site Services Europe,
BASF SE
Sr. Ruiz Royo, Jorge
CEO & Owner, Arandipur, S. L.
Sra. Sanahuja Vidal, Miriam
Directora del Departamento Laboral, Adec Advocats Associats,
S. L. P.
Responsible Care Leader and Infrastructure Leader,
DOW Chemical Ibérica, S. L.
Sr. Sans Ballart, Oriol
Sr. Capella Oliva, Josep Maria
Dra. Sardà García, Susanna
Responsable de Marketing y Estrategias de Venta, Cambrils
Park Resort & Camping Resort Sangulí Salou
Sr. Carter, David
Training Services Team, Operations Support Services &
Global Quality Division, Eastman Chemical Company
Sra. Cortada Pasola, Lluïsa
Socia fundadora y consultora de organizaciones,
Genca Sai, S. L.
Dr. De Andrés Sánchez, Jorge
Profesor titular de universidad, Departament de Gestió
d'Empreses, URV
Sr. Estragués Sabaté, Sergi
Director general España, Italia, Portugal y África, Griffith
Laboratories
Sra. Feliu Costa, Montserrat
Socia directora, Feliu Negocis & Internacional, S. L. P.
Sr. Ferré Ferré, Xavier
Operations Leader Converting en el site de Valls, SCA
Hygiene Products, S. L.
Sr. Franquet Doya, Pere Marc
Responsable Desarrollo y Mejora Continua en el site de
Valls, SCA Hygiene Products, S. L.
Dr. Gené Albesa, Jaume
Profesor titular de universidad, Departament de Gestió
d'Empreses, URV
Gerente de Financiación de ACCIÓ, Generalitat de Catalunya
Profesora titular de escuela universitaria, Departament de
Gestió d'Empreses, URV
Sra. Segura García, Pilar
Fundadora del Grupo Mentoring, coach personal y mentora de
empresas familiares
Sra. Segura Pérez, Natàlia
Socia directora, Smart Selection
Sr. Solé Tasias, Toni
Socio director, Smart Management, S. L.
Dra. Travé Bautista, M. Àngels
Profesora titular de universidad, Departament de Gestió
d'Empreses, URV
Dr. Urquizu Cavallé, Àngel
Profesor titular de universidad, Departament de Dret Privat,
Processal i Financer, URV
Sra. Vidal Gibert, Isabel
Consultora en Gestión Pública y Privada. Gerente del Consell
Comarcal del Tarragonès
Dra. Villarroya Martínez, Matilde
Profesora titular de escuela universitaria, Departament
de Gestió d'Empreses, URV
Dr. Witt, Hans-Jörg
Presidente, Witt & Partner
MBA 21.ª EDICIÓN MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS 7
MBA 21.ª edición
INFORMACIÓN GENERAL
CÓDIGO
MDIGE/M2/2015/21
CRÉDITOS
90 ECTS (European Credit Transfer System). Un ECTS equivale a 25 horas de trabajo; por tanto, el esfuerzo total
para el estudiante es de 2.250 horas, incluyendo las 576 de clase presencial
PARTICIPANTES
Máximo 30
FECHAS
Del 1 de septiembre de 2015 a noviembre de 2017 (en primera convocatoria)
HORARIO
Martes y jueves, de 18 a 22 h
LUGAR
Fundació URV - Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
Av. dels Països Catalans, 18 43007 Tarragona
MATRÍCULA
7.395 €
El importe de la matrícula puede hacerse efectivo mediante cualquiera de estas dos opciones:
A. 10% del importe total en concepto de reserva de plaza (740 €) en un plazo de 30 días desde la recepción de la carta
de admisión en el programa MBA-URV + 90% restante (6.655 €) aproximadamente a finales de agosto de 2015.
B. 10% del importe total en concepto de reserva de plaza (740 €) en un plazo de 30 días desde la recepción de la
carta de admisión en el programa MBA-URV + 50% (3.698 €) aproximadamente a finales de agosto de 2015 + 40%
restante (2.957 €) aproximadamente a finales de agosto de 2016.
La matrícula incluye derecho a aparcamiento dentro del recinto durante los dos cursos.
El Col·legi d'Enginyers Tècnics Industrials de Tarragona (CETIT) destina un fondo económico para ayudar a
los colegiados que se matriculen en el MBA. Las solicitudes deben enviarse al CETIT durante el período de
matricula¬ción. Los solicitantes han de estar dados de alta como colegiados antes del período de matriculación y
han de tener pagada la cuota colegial del año en curso.
La Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo también concede ayudas para este tipo de
formación. Pueden consultar información detallada en www.mba.urv.cat, apartado «Futuros
alumnos / Preguntas».
PREINSCRIPCIÓN
Hasta llegar al límite máximo de 30 plazas
REQUISITOS
DE ADMISIÓN
El MBA de la URV está dirigido a personas con titulación universitaria de grado o equivalente y una experiencia
laboral apropiada mínima de 3 años.
Con carácter excepcional también pueden acceder al MBA de la URV personas que no cumplan con el requisito
citado en el párrafo anterior, pero que demuestren una gran experiencia en el mundo empresarial y una capacidad
para cursar el programa. En este caso obtendrán un certificado de aprovechamiento.
INFORMACIÓN Y MATRÍCULA
FUNDACIÓ URV - CENTRE DE TRANSFERÈNCIA DE TECNOLOGIA I INNOVACIÓ
Av. dels Països Catalans, 18 43007 Tarragona
[email protected]
Susana Paxton
Teléfono: 977 779 966 (de 9 a 14 h)
Manolo de Noguera
Teléfono: 977 558 602 (de 15 a 22 h)
Información de contenidos: www.mba.urv.cat
SESIONES INFORMATIVAS
1 Jueves, 26 de febrero de 2015 - 19 horas
5 Jueves, 21 de mayo de 2015 - 19 horas
2 Jueves, 19 de marzo de 2015 - 19 horas
6 Jueves, 11 de junio de 2015 - 19 horas
3 Jueves, 16 de abril de 2015 - 19 horas
7 Jueves, 9 de julio de 2015 – 18:30 horas
4 Jueves, 7 de mayo de 2015 - 19 horas
Lugar
Fundació URV - Centre de Transferència de Tecnologia
i Innovació (Sala de actos)
Av. dels Països Catalans, 18 - 43007 Tarragona
www.mba.urv.cat
GUARDAR
IMPRIMIR
Pueden consultar un plano de localización en www.mba.urv.cat en el apartado «Futuros alumnos / Preguntas».
POR FAVOR, CONFIRMEN SU ASISTENCIA A [email protected] o al teléfono 977 558 602
© MBA - URV, 2015 / coordinación: Joan R. Alabart / Agradecemos la colaboración de los estudiantes, profesores y de Clint
aprender innovar crecer
MBA
Máster en
Dirección y Gestión
de Empresas
Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
Av. Països Catalans, 18 - Campus Sescelades
43007 Tarragona
Tel. 977 558 602
[email protected]
www.mba.urv.cat
Con la colaboración de: