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JUNIO 2015
PEDRO
GONZÁLEZ GARCÍA
EDUARDO
BRAVO REYNOSO
CARLO
BENEDETTI
DIRECTOR GENERAL DE TEKNOLINEA
PLAYERS OF LIFE
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CARTA EDITORIAL
EDICIÓN 48 / JULIO 2015
“La vida no es un problema a ser resuelto, sino una
realidad a experimentar”
Sören Kierkegaard
E
Carlo Benedetti Cavaliere, Director General de Teknolinea, y Cristina
Romo Goméz, Directora Editorial de PLAYERS of life León
Backstage
Sesión de portada julio 2015
Carlo Benedetti Cavaliere
Entrevista por Priscila Sánchez Juárez
Fotografía porJonathan Cruz
LEÓN
DIRECTOR GENERAL
Mario Dávila García e: [email protected]
DIRECTORA EDITORIAL
Cristina Romo Gómez e: [email protected]
DIRECTORA COMERCIAL
Mónica Castro Ortiz e: [email protected]
ASESOR EDITORIAL
Sergio Pablo Tejada Ramírez e: [email protected]
GERENTE EDITORIAL
Alina V. Pompa Bernal e: [email protected]
ASISTENTES EDITORIALES
Priscila Eloísa Sánchez Juárez e: [email protected]
GERENTE DE DISEÑO
Fernanda Pedroza Torres e: [email protected]
RETOQUE DIGITAL
Héctor Tapia Serrano
Francisco Esparza
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FOTOGRAFÍA
Jonathan Cruz
Francisco Garza
Maricela Maceira
Omar Ramírez
Salvador Vera
l cuidado del medio ambiente cada
vez es más importante tanto a nivel
personal como en los negocios. Las
iniciativas para contribuir a una
mejora en las condiciones o bien,
generar nuevos modos de producción y
consumo han conducido a un estilo de vida
distinto, el análisis que te ofrecemos en esta
edición profundiza en ese tema. En cuanto
al ámbito productivo, las secciones México
Responsable y Green Business dan conocer
algunas organizaciones que están cambiando la visión empresarial en León.
Centrando su interés en la ecología, entre
sus opciones la industria turística mexicana
ha encontrado la manera de incluir este relevante elemento ofreciendo sitios para vacacionar ubicados en espacios geográficos
de gran riqueza natural. En Paraísos del
Ecoturismo te mostramos algunos ejemplos
de estos destinos nacionales que nadie debe
perderse.
En portada, destacamos la presencia del
último Presidente de la Asociación Nacional de Proveedores de la Industria del
Calzado, ahora APIMEX, Carlo Benedetti
Cavaliere, quien sobresale por su lucha en
el gremio zapatero y además por su labor
como Director General de Teknolinea.
Finalmente te invitamos a reflexionar
acerca de la inmensa fortuna y a la vez
enorme responsabilidad que como seres
humanos tenemos acerca del cuidado de
nuestro entorno: somos los encargados de
comprenderlo, valorarlo, respetarlo y hacerlo prosperar, así que cada acción al respecto es una contribución imprescindible.
www.playersoflife.com
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DIRECTORIO CORPORATIVO
DIRECCIÓN GENERAL
EDITORIAL
Maurice Collier de la Marliere
e: [email protected]
T. @MauriceCollier
Alejandro Martínez Filizola
e: [email protected]
T. @AlexMtzfili
GERENCIA Y COORDINACIÓN EDITORIAL Y DIGITAL
Victor Blankense
e: [email protected]
GERENCIA EDITORIAL
Mariana de los Ángeles Ramírez
e: [email protected]
GERENCIA EDITORIAL DIGITAL
Ana Cristina Sánchez
e: [email protected]
ASISTENTE EDITORIAL
Sofía Sosa
e: [email protected]
DISEÑO
GERENCIA DE DISEÑO
Edgar Piña
e: [email protected]
MARKETING
GERENCIA DE MARKETING
Jorge Gajón
e: [email protected]
ADMINISTRACIÓN
MEDIOS DIGÍTALES
GERENCIA ADMINISTRATIVA
Adriana Martínez
e: [email protected]
SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA
Erika Vargas
e: [email protected]
GERENCIA DE MEDIOS DIGITALES
Iveth Ramos
e: [email protected]
COMERCIAL
GERENCIA COMERCIAL
Fernando Castro
e: [email protected]
PLAYERS EN MÉXICO
MONTERREY
Tels: (81) 1522 0536 / 37
Iza Business Center Plaza O2 Vasconcelos
Av. Vasconcelos 150 ote. Col. del Valle
San Pedro Garza García, NL
CORPORATIVO
Tels: (871) 192 3434
(871) 192 4767, (871) 228 0030 / 31
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Torreón, Coahuila
LEÓN
Tels: (477) 788 2100
Blvd. Calzada de los Héroes 708 La Martinica
León, Guanajuato
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DE VENTAS
MÉXICO, DF
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Cel. (045) 871 126 0224 y Tel. (55) 5260 0906
CANCÚN
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PLAYERS of life. Marca Registrada. Año 1 No. 48. Fecha de publicación: 5 de julio de 2015. Revista mensual, editada, publicada y distribuida por Grupo PLAYERS. Av. Ocampo 240 ote., Col. Centro, 27000
Torreón, Coahuila. México. Editor responsable: Mariana de los Ángeles Ramírez Estrada. Reserva de derechos: 04-2009-092408373300-01. Reserva de título INDAUTOR: 04-2012-053009512000-102.
Certificado de Licitud de Título y Contenido: 15631. Título de Registro de Marca: 1005840. Publicación inscrita al Padrón Nacional de Medios Impresos. Impresa en México. Grupo PLAYERS investiga sobre
la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza de la publicidad y ofertas relacionadas con los mismos. Cada uno de los colaboradores es responsable directo de la información que facilita para
ser publicada. Todas las colaboraciones reciben corrección de estilo. Prohibida su reproducción parcial o total.IMPRESA EN MÉXICO – PRINTED IN MEXICO TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. ALL
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CONTENIDO
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PARAÍSOS DEL ECOTURISMO
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HOLBOX, ISLA ENCANTADA
BARRANCAS DE COBRE, PAISAJE DE ALTURA
XILITLA, PUEBLO MÁGICO
BACALAR, PARAÍSO DE COLORES
SELVA LACANDONA, PULMÓN DEL PLANETA
60
ANÁLISIS PLAYERS
GREEN LIFE.
GUÍA PARA UN ESTILO
DE VIDA SUSTENTABLE
MÉXICO RESPONSABLE
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COCA COLA
TECNOLÓGICO DE MONTERREY
IBERO LEÓN
UNIVERSIDAD MERIDIANO
METAL VERDE
SPOTLIGHTS
Orgullosos leoneses, hombres y mujeres líderes
en su ramo profesional y empresarial
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INSIDE
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DELICATESSEN
Viña Errázuriz
34
ESTILO & GENTLEMAN
Dear Summer
38
ROAD TOUR
Rally Dakar desde adentro, segunda parte
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CULTURA, ARTE Y MÁS
Teatro a una sola voz
ACTUALÍZATE
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ADVANCE
SAPAL, el mejor lugar para trabajar
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ADVANCE
Fondos Guanajuato trabaja en nuevos proyectos
apoyando a MIPyMES
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CONSULTING
Administración del gasto
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GREEN BUSINESS
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ACABADOS 2000
SOLAR CONTACT
IMPERNATURA
ALT ENERGY
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www.playersoflife.com/leon
EN ESTA EDICIÓN COLABORAN
ROBERTO MADERO
RUDY JOFFROY
LUIS ORTIZ
CEO de Agencia GROU, líder en el desarrollo de Inbound Marketing en México.
@rmadero61 www. grou.com.mx
Managing Partner en
London Cosulting Group.
[email protected]
SERGIO AGUIRRE
ALBERTO PADILLA
Socio líder a cargo de la Oficina Monterrey
de PwC México.
www.pwc.com/mx
/pwcmexico
@PwC_Mexico
MAURICE COLLIER
Mercadólogo. Director General de Grupo
PLAYERS y PM Radio.
@MauriceCollier
@olvis69
Creative Dreams.
www.creativedreams.mx
@ElefanteRosaMx /creativedreamsmx
ROBERTO MENDOZA
AMÉRICO DE LA PAZ
DE LA GARZA
Socio EY México Segmento Norte.
JOSÉ LUIS MEZA
Licenciado en Derecho por la Universidad De
La Salle Bajío. Cuenta con amplia experiencia en política local, actualmente se destaca
como Contralor Municipal de León.
Ing. Industrial, amante del deporte motor
por convicción. Apasionado de su trabajo
y de la vida. Buscador de la adrenalina en
cualquiera de sus presentaciones.
Periodista cultural desde hace 15 años y colaborador de diversos proyectos editoriales.
Actualmente encabeza el área de comunicación del Instituto Cultural de León.
JESÚS E. PÉREZ
FERNANDO VILLA
CARLOS G. RAMÍREZ
Director General de Nóvament.
www.novament.com.mx
/Novament.Consultoria.Talento.Humano
Gerente de Integración de Ominichannel
de Walmart eCommerce México.
@villancikos
Abogado y Perito Valuador. Catedrático en
la Universidad Iberoamericana Torreón.
@cgramir
Queremos saber lo que más te gusta de nuestra edición, manda tus comentarios o sugerencias a e d i t o r i a l @ p l a y e r s o f l i f e . c o m
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AS BAJO LA MANGA
MÓNICA ARANDA RUIZ
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EJECUTIVO EN ASCENSO
PEDRO GONZÁLEZ GARCÍA
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FINISH
ADRIÁN GARCÍA PADILLA
HISTORIAS DE ÉXITO
CARLO BENEDETTI CAVALIERE
El amor por su trabajo, la familia y un país que adoptó como
suyo, son los motores que mueven al Director General de
Teknolinea y ex Presidente de ANPIC para continuar con el
crecimiento de su empresa y por lo tanto, establecerse como
apoyo económico de decenas de familias leonesas.
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COMPROMISO SOCIAL
PLAYER DEL AYER
REBECCA DE ALBA ARMANDO FRANCISCO GARZA
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AS BAJO LA MANGA
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Por Priscila Sánchez
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a visión en la industria del diseño de
Mónica Aranda Ruiz, Diseñadora
Gráfica por la Ibero León y Arquitecta de Interiores por la Universidad Elisava en Barcelona, le permitió identificar una necesidad en el cliente,
de la cual partió al emprender su propio
negocio.
Así nace La Pájara Carpintera, despacho en que la creativa, junto con su equipo, elabora originales muebles de madera
hechos al gusto del cliente y a la medida
del espacio.
“De eso nace, me empecé a enamorar
muchísimo de la madera, me encanta de
dónde viene, sus tipos y poco a poco me
fui metiendo en el taller de mi carpintero. También me di cuenta de que eso es lo
que me gusta, involucrarme en producción
y ver los detalles para cada mobiliario; me
fascina escoger las tonalidades de los acabados, ver de qué maderas serán de ahí
nace la idea del taller”.
En el taller Mónica Aranda deja huella de lo que ha aprendido en su trayectoria profesional al lado de reconocidos
arquitectos e interioristas como Palmira
Chávez, Sordo Madaleno y su padre, Gustavo Aranda Romero.
Aunque contaba con una importante
preparación académica y una sólida experiencia, el mayor reto al que se enfrentó al
emprender su negocio fue el personal con
el que trabajaría, como herreros y carpinteros.
“No son tus manos las que hacen los
muebles, es tu idea; pero creo que ese es
el reto: encontrar personas profesionales,
capaces y con ganas de trabajar”.
El mayor apoyo para comenzar su sueño
lo recibió de sus familiares, quienes estuvieron incondicionales mientras trabajaba
por alcanzar su meta.
“Las oportunidades salen de ti misma, si
lo quieres hacer lo puedes lograr”.
Su estrategia para mantenerse en el gusto de sus clientes es entregar a tiempo y
con calidad cada uno de sus proyectos para
que los compradores queden satisfechos.
Mónica reconoce que el éxito de su trabajo se lo debe a sus padres, quienes le
dieron la oportunidad de estudiar fuera
del país, por lo que abrió su panorama y
amplió su visión respecto a la arquitectura
y el interiorismo.
Su mayor reto, compartió Aranda Ruiz,
fue emprender sola el proyecto de La Pájara Carpintera, lo que la hace sentir orgullosa de su labor y con una gran satisfacción.
La emprendedora invitó a otros jóvenes
que tienen el mismo deseo por crear su
propio negocio, a que tengan fe en ellos
mismos.
“Al principio no es fácil, así que no dejen
de pedir ayuda. Aunque estoy sola en este
proyecto, tengo mucha gente capacitada y
un gran apoyo. Siempre agárrarte de alguien que tenga creatividad, pasión y que
crea en ti”.
“Las oportunidades salen de
ti misma, si lo quieres hacer
lo puedes lograr”
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“He practicado deportes
desde siempre, mi padre
disfrutaba practicarlos
y verlos, desde niño
he entrenado distintas
disciplinas”
Por Sandra González
P
ara Adrián García Padilla correr es
una necesidad, una forma de liberarse de las tensiones mientras sus pies
recorren la pista bajo la luz del sol;
un hobbie con el que ha aprendido
una lección que aplica en cada aspecto de su
vida: rebasar sus propios límites.
Desde niño ha disfrutado los deportes, un
gusto que adquirió en los días en que observaba a su padre jugar futbol o veía con él
partidos de tenis; con el paso del tiempo se
han convertido en parte fundamental de su
vida.
“He practicado deportes desde siempre,
mi padre disfrutaba practicarlos y verlos,
desde niño he entrenado distintas disciplinas”, recordó.
Futbol, basquetbol y ciclismo de montaña
son algunos de los deportes que ha practicado sin embargo actualmente la carrera
ha ganado un puesto privilegiado entre sus
actividades.
“Cuando estaba en la preparatoria me
gustaba mucho el basquetbol y la carrera,
pero sentía que no tenía donde practicar, así
que decidí entrenar crossfit y posteriormente
ciclismo de montaña, aunque ahora no puedo imaginar un solo día sin correr”.
Para este atleta la semana de entrenamiento comienza el domingo a las siete de
la tarde cuando aún con luz del sol recorre
10 kilómetros, ejercicio que repite de lunes
a viernes descansando solo los sábados. Sus
rutinas de entrenamiento son variadas, pero
todas tienen una duración mayor a las dos
horas.
“Me gusta correr por la tarde, porque hay
más luz, por mi horario de trabajo solo puedo correr por la mañana cuando aún está
oscuro, pero correr con luz es mejor, ves el
camino y disfrutas del paisaje”.
García ha participado en distintas carreras locales y en otros lugares de la República.
El año pasado se inscribió en el Maratón de
Austin pero una lesión le impidió asistir, sin
embargo el percance se convirtió en un impulso para seguir y ahora espera competir en
el Maratón de la Ciudad de México.
“Es el evento más importante a nivel nacional y participar se ha convertido en un
sueño para mí”.
La trayectoria profesional y deportiva de
este atleta van de la mano, pues para él correr es una forma de equilibrarse liberando
la tensión y rompiendo con la monotonía del
trabajo diario, convirtiendo así el deporte en
una oportunidad para despejarse, olvidarse
de todo y volverse uno con la pista.
Para él practicar algún deporte no es una
obligación, sino algo necesario, una actividad que mejora todos los aspectos de su vida,
pues considera que hacer deporte es importante para cualquier persona.
“Es algo que habla bien de ti, que demuestra que terminas todo lo que comienzas, es
disciplina, es mantenerte trabajando y sentirte bien, pero sobre todo, es una forma de
conocerte, alcanzar tus límites y rebasarlos,
dar un poco más, ir más adelante”.
El maratonista busca rebasar sus propios
límites en cada aspecto de su vida, incluyendo una pasión que también descubrió en su
familia y que alimenta día con día: la gastronomía, motivo por el cual hace unos años
tuvo que dejar León y mudarse a Monterrey.
“Toda mi vida estudié en el Instituto Lux,
pero después decidí irme a vivir a Monterrey
para estudiar la Licenciatura en el Instituto
Culinario de México”.
Luego de graduarse eligió ir más allá y continuar sus estudios obteniendo un Diplomado
en Panadería que le brindó nuevas oportunidades, la más importante de ellas la próxima
apertura de una nueva sucursal de Vivian,
Alta Repostería en León, donde lanzará al
mercado una nueva línea de productos.
Adrián García está convencido de que
el futuro se planea hoy y para avanzar hay
siempre que soñar en grande, desear más y
lograrlo de la mejor manera, es por eso que
también espera competir en el Maratón de
Boston y posteriormente participar en pruebas Ironman, demostrando que siempre se
puede ir más adelante.
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Por Priscila Sánchez
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edro Arnulfo González García,
actual Presidente del Consejo del
Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de León, al iniciar su
administración planteó un serio
compromiso con la ciudadanía, dotar
de agua potable a la población de León
en tiempo y forma, así como prestar los
servicios de alcantarillado, saneamiento
y reuso del agua.
Pero también considera importante
rendir cuentas como organismo operador, una tarea diaria que apoya la necesidad creciente de ejercer un control social
sobre las acciones gubernamentales, es
decir, de establecer una responsabilidad
más clara entre los servidores públicos y
sus gestiones.
“En SAPAL creemos que no basta con
decirle a la gente que tiene derecho a
cuestionar y estar informada de lo que
el Organismo hace, en este caso, ser el
responsable de suministrar y sanear las
aguas de León, es necesario ayudarles a
que pregunten, de la mejor manera posible, para que realmente puedan conocer
las diversas alternativas que tienen para
usar dicha información”.
Para ello, el Presidente propuso varios
objetivos, entre ellos responder al crecimiento de la ciudad y ofrecer la más alta
calidad en el servicio con una visión de
sustentabilidad, el reuso del agua tratada, donde una parte del agua residual
generada por las plantas de tratamiento de la ciudad, se reutiliza para el riego
agrícola.
“No puedo dejar de mencionar el reuso de agua en la industria de la construcción y curtidora, ésta última con conexión directa a la red en las zonas autorizadas para sus procesos”.
Un tema también importante es el de
la presa El Zapotillo que dotará de agua
a León en los próximos 25 años.
Respecto de la zona rural, pretenden
atender a 65% de la población que radica en el campo en los próximos años,
con el objeto de que reciba los servicios
de agua potable, alcantarillado sanitario
y tratamiento de aguas residuales, y generar mejores condiciones de vida para
la gente.
“SAPAL no se hizo
en un día, tiene
muchos años siendo
el primer lugar como
organismo operador en
el país y para mí es un
compromiso continuar
con esa línea”
“En el colector SAHOP Malecón la
importancia del ducto se debe a que conduce las descargas de aproximadamente
442 mil leoneses (casi un tercio de la población) hacia la Planta de Tratamiento
de Aguas Residuales Municipal”.
Agua potable, alcantarillado, drenaje
pluvial, saneamiento, reuso de agua tratada, obra rural y otras inversiones son los
siete rubros en los que SAPAL contempla
invertir 782 millones 423 mil 519 pesos.
En cuanto a los objetivos planteados,
el Presidente expresó que habrá un incremento de 34.48% para la ampliación
y rehabilitación de redes de agua potable, 22.93% para saneamiento y 22.45%
para otras inversiones, como elaboración
de estudios y proyectos, pago de afectaciones, instalación y adquisición de micromedidores, entre otros.
Respecto al trabajo que la paramunicipal realiza en beneficio de los leoneses,
las prioridades son la sustentabilidad de
la industria en León, visión de agua para
siempre, acceso universal al agua, cultura
del agua, fuentes de abastecimiento, liderazgo metropolitano y eficiencia global.
Sin embargo aún hay varios retos por
enfrentar, uno de ellos es la gestión del
agua, pues el uso mundial de este recurso
ha crecido dos veces más rápido que el
aumento de la población.
Ésta debe ser sostenible del ciclo integral del agua y seguir invirtiendo una parte significativa de los ingresos en la rehabilitación de la infraestructura existente.
Para ello, Pedro González, comentó
que debe haber un cambio de mentalidad
para comprender que las aguas residuales
son un recurso y no un problema, y que
pueden existir nuevas formas de uso.
“Lo anterior no será posible sin la colaboración de los ciudadanos. La eficiencia
del recurso, sumada al cuidado del agua
entre los leoneses, ha repercutido a nivel
cultural y deberá ampliarse hasta tocar a
cada uno de los habitantes de la región”.
Consideró también que SAPAL debe
su éxito a la continuidad de sus proyectos, los cuales han podido mantenerse
gracias a su descentralización y estructura organizacional, presidida por un
Consejo Ciudadano conformado por 17
representantes de diversos sectores de la
sociedad, entre los que destacan profesionales del ramo académico y empresarial.
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COMPROMISO SOCIAL
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Por Marcela Aguiñaga Rodríguez
H
ace ocho años, la idea de demostrar
su amor a México llevó a la conductora Rebecca de Alba a iniciar
la Fundación que lleva su nombre,
a través de la cual ayuda a niños y
jóvenes con cáncer.
La zacatecana comentó que aunque ningún familiar o amigo suyo ha padecido o
muerto a causa de la enfermedad, encontró
en ella una veta para ayudar y demostrar el
amor tan fuerte que siente por el país. Su
compromiso es tan grande que estableció
por escrito que la Fundación trascienda
cuando ella ya no esté.
Rebecca fue voluntaria anónima durante 17 años de la Fundación Luz de Vida y
Casa de la Amistad en el Distrito Federal,
donde aprendió mucho de niños y de la enfermedad.
“Ahí una niña de nueve años me dio toda
una cátedra de la leucemia que padecía,
conocía todo acerca de su enfermedad porque sus papás y la Fundación la orientaban
y me dijo ‘yo soy afortunada pero hay otros
niños y sus padres que no entienden’, entonces abrí la Fundación donde no luchamos contra la enfermedad, sino que tratamos de conocerla”.
Lo que buscan en la Asociación es que
las familias no se desintegren a causa de la
enfermedad, sino que se unan más.
“Tenemos un programa llamado Navegación para Pacientes y Familiares, en
el que les contamos qué es el cáncer y les
explicamos que es una enfermedad que no
respeta edad, sexo, religión, ni posición social”.
Agregó que cuando empezó la Fundación eligió el sector salud y apoyar a niños
con cáncer porque era con quienes había
tenido más acercamiento.
“Aunque nunca pensé que creciera como
lo hizo, somos una Fundación bien estructurada y contamos con diversos programas,
uno de ellos, que ha tenido mucho éxito, es
la atención a jóvenes con cáncer de testículo, enfermedad que ataca entre los 15 y
35 años. A la fecha hemos atendido a 202
jóvenes; hacemos campañas de prevención
y hemos impartido más de 100 conferencias
gratuitas en universidades, secundarias y fábricas”.
En cuanto a niños han atendido más
de 800 de diversas partes del país, pues la
Fundación tiene presencia en el Distrito Federal, Zacatecas, Guerrero, Tijuana, Guadalajara y Tabasco, y entre sus planes está
empezar un voluntariado en León.
“Soy un ser humano que entre todos
mis caminos decidí tomar éste: ser un canal para hacer llegar la ayuda que la gente
aporta y apoyar desde con una canasta básica y transporte para que el paciente no deje
sus quimioterapias, hasta tratamientos de
quimio y medicinas que son impagables”.
En su labor es apoyada por cinco hospitales y los mejores médicos.
“Eso me ha dejado un gran aprendizaje,
satisfacciones y el apoyo de un equipo de
trabajo sólido e integro”.
Se unen EMWA y Corum
Para seguir atrayendo recursos a su Fundación, Rebecca de Alba hizo una alianza con
la marca suiza de relojes Corum y EMWA,
boutique de alta relojería y joyería, con
quienes presentó la segunda edición del reloj “El Tiempo de Rebecca”.
Rebecca de Alba, quien también es imagen oficial del estado de Guanajuato, comentó que la sinergia se dio porque son
personas que tienen claro qué es la ética, la
honestidad y el sentido profundo y sensible
de sumarse a una causa.
Cédric Doffey, Director de Operaciones
de Corum en México y Latinoamérica,
mencionó que el proyecto con Rebecca se
dio hace dos años cuando conoció la Fundación y le gustó cómo se maneja y el tema
que desarrollan con los niños.
“Invitamos a Rebecca como embajadora
de la marca, luego sacamos la primera edición del reloj y ahora la segunda, que consiste en una pieza clásica contemporánea de
acero con acabado negro, mide 38 mm de
diámetro y es para dama, tiene brillantes y
las firmas de la Fundación y de Rebecca,
su precio es de 12 mil 900 dólares y está
limitada a 30 unidades”.
Rebecca destacó que el precio lo vale por
muchas razones, ya que 10% de la venta se
destinará a la Fundación.
“Cuando se habla de cantidades, nosotros hablamos de vida, de casos, de ayuda”.
Mauricio Wapinski, Director General de
joyería EMWA, comentó que un reloj de
edición limitada siempre tiende a aumentar
su precio.
“Este reloj, es de una marca fantástica y
reúne todos los atributos. Uno especial es
que quien lo adquiera contribuirá a la causa
noble de ayudar a la Fundación Rebecca de
Alba que tiene una causa de gran trascendencia”.
Para conocer más ingrese a
www.fundaciónrebeccadealba.org
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PLAYER DEL AYER
Marcela Aguiñaga Rodríguez
U
na persona altruista y empresario
que provocaba cosas diferentes en
su afán de construir, sumar y unir al
gremio ferretero, donde fue querido y reconocido, así es como se recuerda a Armando Francisco Garza López.
Nació en León el 13 de noviembre de
1939, ciudad elegida por sus padres Óscar
Ernesto Garza Amaya y Leonor López de
Garza, originarios de Saltillo, para establecerse. También nacieron en la ciudad
zapatera sus cuatro hijos: Óscar, Roberto
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“Mi papá fue el mejor
ejemplo de lucha y amor
en pareja con mi mamá,
amor hacia la familia
y compromiso con el
trabajo. Todo lo que se
proponía lo lograba, como
La Esperanza. Me deja su
ejemplo en trabajo, familia
y vida diaria. Fue un gran
ser humano”
Polly Garza Pons
“Mi papá siempre
vivió siendo él mismo.
Me llama la atención
cuántos corazones tocó
y la manera en que lo
hizo, sin decir nada”
Ángela Garza Pons
“De todo lo que me
enseñó me quedo con la
parte de proponerme algo
y lograrlo, brindar ayuda
desinteresada y vivir
intensamente en familia,
ya que él disfrutaba
cuando estaba con
sus hijos y nietos, con
quienes se daba a querer”
Armando Garza Pons
y los cuates Armando y Adolfo, a quienes
inculcaron el amor a la familia y la responsabilidad por el trabajo.
Siendo muy joven, Armando se integró
como empleado a la Ferretera de León fundada por su padre.
En 1955 conoció a Paulina Pons Zepeda,
con quién inició una relación de noviazgo
y en 1962 contrajeron matrimonio. Como
fruto de su amor nacieron sus hijos: Armando, Paulina Polly, Ricardo, Ángela y Daniel,
quienes les dieron 14 nietos.
Inquieto y trabajador, siendo aún empleado de su papá, Armando abrió a la par un
negocio de motocicletas y fue distribuidor
durante años de la marca Islo en México.
A Don Armando lo caracterizaba su
alegría, el gusto por la música y el afán de
ayudar a los demás. Participó en clubes de
servicio, presidió el Club Rotario de León
y junto con su esposa organizó bailes con
artistas como Armando Manzanero e Imelda Miller.
Encabezó el Club de Ejecutivos de Ventas y la Canaco León, fue Consejero de
Concanaco a nivel nacional y fundador de
la Asociación de Ferreteros de León.
Otra de sus cualidades fue el altruismo.
Después de una experiencia personal que
trasformó su vida para bien propio y de
su familia, en el año 2000 fundó la clínica
de recuperación La Esperanza, que le dejó
múltiples satisfacciones.
En la Clínica, llegó a atender a mil 100
pacientes en 14 años, de los cuales 70% se
recuperó para beneficio de sus familias.
Siempre dispuesto a ayudar, era capaz
de dejar sus actividades para tratar de ser
guía y facilitador de quienes se acercaban
en busca de ayuda.
Se daba tiempo para asistir a juntas y visitar internos de La Esperanza, con el objetivo de dar testimonios y motivar.
A lo largo de su vida Don Armando fue
auténtico, facilitador, transparente, discreto
y confiable, tenía la virtud de trasmitir su
experiencia y con ello logró tocar el corazón de mucha gente que salió de su enfermedad.
Personas cercanas, que vieron su transformación y afán de ayudar, confiaron en
él y lo apoyaron para que la Clínica funcionara.
“Mi padre tenía un imán que atraía cariño y alegría a su vida, siempre estuvo listo
y dispuesto a ayudar de corazón, nada lo
detenía, hasta el año pasado que el cáncer
de colon se hizo presente en su vida, solo
así dejó de estar activo, pues su cuerpo no
le respondía y se cansaba mucho”, comentó
su hijo Ricardo.
Luego de un año y cuatro meses de padecer la enfermedad vino el desenlace y Don
Armando falleció el 3 de junio de 2015, a
los 76 años de edad.
Su esposa lo describe como una persona
inolvidable a la que seguirán queriendo y
extrañando en su familia donde, dice, les
hace mucha falta.
A sus hijos les deja importantes legados
como el amor a la familia y al trabajo, luchar por alcanzar los objetivos y ayudar de
manera desinteresada, entre otros.
“Lo que siempre admiré de
mi padre fue su autenticidad,
su forma de ser y actuar, su
peculiar manera de disfrutar
la vida, emprender y crear
oportunidades”
Ricardo Garza Pons
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INSIDE
DELICATESSEN
MÉXICO ES MUY
ATRACTIVO Y TIENE
UN POTENCIAL DE
APRECIACIÓN DE
VINO MUY GRANDE.
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VIÑA
ERRÁZURIZ
FRANCISCO BAETTING, ENÓLOGO JEFE
En una entrevista exclusiva, compartimos con este experto del mundo del
vino que estuvo en el norte del país, presentado por Vinoteca.
D
on Maximiano Errázuriz fundó
Viña Errázuriz en 1870 en el
Valle de Aconcagua, a 100 kilómetros al norte de Santiago. Este
valle se caracteriza por ser frío y
lluvioso en invierno, pero caluroso y seco
en los veranos. Fuertemente influenciado por brisas húmedas provenientes del
Océano Pacífico, es un lugar ideal para
el crecimiento de las uvas. Don Maximiano importó los más finos clones desde
Francia, y con tenacidad y perseverancia
transformó esta tierra estéril en un viñedo
de clase mundial.
Hoy la tradición de calidad vive en el
descendiente directo de Don Maximiano,
Eduardo Chadwick, pertenece a la sexta
generación de su familia relacionado con
el negocio de los vinos.
¿Cómo comenzó tu interés por el
vino?
En Chile todos los enólogos son agrónomos.
En especial, primero estudié agronomía y
dentro de las posibilidades de especialización
estaba enología. Chile en esa época estaba
despegando en el mundo del vino hacia la exportación, me pareció muy atractivo y decidí
ser parte de esa generación. En mi país el vino
es parte de la cultura, además tengo adherido,
como muchos otros chilenos, la influencia
muy marcada por parte de los padres.
¿Cómo te preparaste para formar
parte del mundo vinícola?
Estudié Ingeniería Agrónoma en la Universidad de Chile, posteriormente trabajé varios
años como Enólogo Asistente en diferentes
bodegas del país. En el 2001 viajé a Bordeaux, Francia, país donde estuve durante
dos años haciendo un Master en Agricultura
y Enología, al terminar fui a Argentina por
un año. Sin duda, he hecho muchas giras
técnicas que me han cultivado.
¿Cuál es la conexión que aprecias
del mercado mexicano con el vino
chileno?
Estoy descubriendo este maravilloso país y
aprecio cómo se va posicionando. Mi impresión es que el consumo del vino chileno no
era parte de la cultura, es reciente, pero tiene
un potencial muy atractivo. Chile ha estado
más enfocado a los vinos varietales, más comerciales o de volumen. Es un desafío como
país productor el demostrar que es mucho
más que eso y ofrecer productos atractivos
de buen precio y calidad a los segmentos más
altos, así el consumidor pasará del varietal al
reserva.
¿Cuál ha sido la experiencia más
significativa en tu carrera?
Esta profesión es muy atractiva y ecléctica,
mezcla la parte de estar en los viñedos y el
trabajo al aire libre, así como el trabajo comercial de viajar, exposición de marketing,
conocer gente y manejar recurso humano.
He tenido la suerte de trabajar en un proyecto con muchos recursos y personas muy valiosas, he conocido hombres muy importantes
en el mundo del vino, desde Robert Mondavi
que fue socio del dueño de la Viña Errázuri
en un proyecto que se llama Seña, hasta el
famoso enólogo Michel Rolland, y pequeños
productores como Mascarello.
-La bodega comenzó en 1870, ¿cómo
describes su evolución?
Es una de las más antiguas viñas de Chile,
por lo tanto es muy tradicional, clásica y
familiar, donde los propietarios están muy
involucrados y ponen un cuidado especial a
la innovación. Hemos sido los primeros en
muchas cosas, desde el primer vino ícono del
país, en la asociación con Mondavi con el
vino Seña, hasta ser la primera viña que llevó
la cepa syrah a Chile en el año 1993, uno de
los primeros en plantar en laderas de cerros.
LO MÁS ATRACTIVO DEL
MUNDO VINÍCOLA ES CONOCER
GENTE EXTRAORDINARIA.
¿Qué recomiendas especialmente de
Viña Errázuriz?
Se ha enfocado no en el vino de volumen,
sino en el vino de imagen y de valor. La
Viña exporta al precio promedio del doble
de Chile, estamos ofreciendo un producto
de calidad, donde están los más reconocidos de alta gama o icónicos, entre los que
destacan: Don Maximiliano y Seña. Tenemos un portfolio muy amplio, también
contamos con Reserva, Máxima Reserva
y Especialidades, vinos muy atractivos que
pueden abordar desde los conocedores
hasta los amateurs del mundo vinícola.
¿Dónde están presentes en México?
Nuestro partner en el país es Vinoteca, es con
quien trabajamos hace más de 20 años y ahí
se encuentra toda nuestra gama.
www.vinoteca.com
@vinoteca mexico
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INSIDE
SPORT FASHION
1
Esta temporada de verano te produce por
el inminente deseo de tirarte a la piscina y
disfrutar de una divertida tarde soleada, pero
por qué no ejercitarte al mismo tiempo. ¿Sabías
que una persona de aproximadamente 80 kilos
quema casi 600 calorías nadando despacio
durante una hora? Ya no tienes excusa para
seguir poniéndote en forma durante el verano y
compartiendo tiempo en familia o con amigos.
Te presentamos unas prendas de temporada
que te harán lucir bien y cómodo por su diseño,
estructura y materiales.
2
3
4
5
1, 2 Y 3 SPEEDO
www.speedo.com
4 Y 5 ORLEBAR BROWN
www.orlebarbrown.co.uk
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6
7
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10
12
13
15
6 VILEBREQUIN
www.vilebrequin.com
9 LACOSTE
www.lacoste.com
7 LACOSTE
www.lacoste.com
10 VILEBREQUIN
www.vilebrequin.com
8 MASSIMO DUTTI
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11 MASSIMO DUTTI
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8
11
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12 VILEBREQUIN
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16 ROBERT GRAHAM
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17 PARKE & RONEN
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15 PARKE & RONEN
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INSIDE
TEMPS
En el año 2000, Corum introdujo el modelo Bubble,
un reloj de enormes dimensiones con un cristal aún
más grande. Fue tan radical que se convirtió en el
reloj obligado del nuevo milenio. Ahora, exactamente
15 años después, el Bubble regresa triunfalmente,
consolidando su posición como pilar fundamental
dentro del legado de Corum.
E
n el cambio de siglo, la industria re­
lo­je­ra estaba a años luz de la actual.
Los relojes grandes no abundaban,
y los que tenían formas poco con­
ven­cio­na­les, todavía menos. El gran
cam­bio llegó con el amanecer del siglo XXI,
con Corum a la cabeza de la ola que pron­to
lo iba a arrasar todo.
En Baselworld 2000, se presentó el modelo
Bubble, un incomparable diámetro de 44
mm con un cristal de zafiro tan alto que distorsionaba la esfera. Su tamaño y su forma,
sin precedentes en la industria de la relojería,
aportaron al Bubble en un éxito inmediato.
El Bubble fue una creación del desaparecido Severin Wunderman, un emprendedor de
i­ma­g­i­na­ción inagotable que adquirió Corum
ese mismo año. Wunderman, que sobrevivió
al Holocausto y al cáncer, tenía una mente
crea­tiva y libre. En una ocasión, le inspiró
un re­loj experimental de los 60 fabricado
para bu­cear a gran profundidad que estaba
provis­to de un enorme cristal curvado diseñado para resistir la presión del océano. Esa
fue la génesis del modelo Bubble, uno de
los relojes de pulsera más reconocibles de su
tiem­po.
Aunque el modelo Bubble era indiscutiblemente único, su singular diseño solo era una
extensión de la arraigada filosofía de Corum.
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Desde su fundación en 1955, Corum se
des­tacó por diseñar relojes completamente
o­ri­gi­na­les, con modelos como el Rolls-Royce,
que tenía la forma de la característica parrilla
fron­tal del famoso automóvil de lujo, o el
Gol­den Bridge, que destacaba por su mecanismo en forma de baguette, especialmente
pe­que­ño.
A pesar de tener apenas 15 años, el modelo Bubble es una parte importante del legado
de la marca y merece un puesto en la fama.
A­ho­ra, el Bubble ha resucitado para formar
par­te de la colección Heritage de Corum
junto con otros relojes emblemáticos, como
el ultrafino reloj Moneda.
Aunque conserva todas las características
de diseño del modelo original, el Bubble
2015 no es una mera réplica de su predecesor. Está provisto de una corona esférica
de caucho anillado y la caja es una suma de
líneas curvas y delicadas, exactamente como
el original.
Pero su tamaño ha aumentado a 47 mm,
ofreciendo así imponentes proporciones, sobre todo por el hecho de tener unos 18,8 mm
de altura con cristal incluido. No obstante,
al igual que siempre, la funcionalidad estaba
en la mente de los desarrolladores, que han
compensado la enorme caja con unas asas
cortas y curvas que permiten que se adapte
cómodamente a la muñeca.
El cristal de zafiro, con una sorprendente
altura de 8 mm, es uno de los más grandes
que se han fabricado en la historia de la
relojería. El zafiro es un material tan extraordinariamente duro que solo se puede cortar
con una herramienta de diamante. Esto es
tan desafiante que incluso cortar cristales de
relojería planos y normales puede suponer
varias horas. Por ello, trabajar el enorme cristal del Bubble requiere, exponencialmente,
más trabajo. La tarea comienza cortando un
bloque de cristal, después se talla para darle
forma de Bubble, y finalmente, se pule hasta
obtener una perfecta transparencia que no
tenga absolutamente ninguna imperfección.
El cristal de zafiro es tan grueso que actúa
como una lente, aumentando y distorsionando el dial al mismo tiempo. Los diseñadores
de Corum aprovecharon esto para crear una
esfera con un ingenioso motivo op art, (conocido también como arte óptico). Inspirado
en Victor Vasarely, artista francés de origen
húngaro y fundador del op art, la esfera está
decorado con cuadrados en tamaños graduales que van aumentando a medida que se
acercan al centro del dial.
El objetivo del op art era crear patrones estáticos que dieran la impresión de movimiento o sorpresa, de perspectivas contradictorias.
De igual modo, la esfera del modelo Bubble
es completamente plano y está formado por
un disco de latón lacado estampado con
motivos de cubos, pero parece que está muy
curvado. De hecho, parece tan redondo que
da la impresión de ser la parte superior de
una esfera.
Este imponente esfera op art únicamente
lo llevarán dos versiones del modelo Bubble
de edición limitada, con una exclusiva y
reducida tirada de 350 unidades cada una.
El primero es el Bubble Vintage, con una
caja de color bronce recubierta por PVD que
ha sido tratada con luminova para que tenga
un aire vintage. Un reloj moderno creado
para aparentar ser un objeto de antigüedad
de una época indefinida: el Bubble Vintage
es un homenaje al Bubble original, que tiene
ahora 15 años.
Y el Bubble All Black ofrece una perspectiva diferente, con un recubrimiento PVD de
color negro brillante, un dial negro mate y
agujas e índices de color carbón. El Bubble
All Black elimina cualquier distracción, haciendo una declaración monocromática que
enfatiza la icónica forma del Bubble.
Como parte de la colección habitual de
relojes, el tercer modelo de la colección Bubble elimina la esfera por completo: un mecanismo al descubierto ocupa su lugar mientras
el cristal de zafiro curvado ofrece una magnífica vista de los engranajes expuestos del
movimiento automático CO0082.
Todos los relojes Bubble llevan correas
de caucho forradas con piel: cuero para las
ediciones op art y piel de cocodrilo para el
modelo con el mecanismo descubierto. Y
cada una lleva la hebilla a juego con el acabado de la caja.
www.emwa.com.mx
emwamx
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MATERIAL WORLD
TESLA
Powerwall
33.9”
Desde que Al Gore hizo ruido acerca del impacto
nocivo de los efectos humanos para el planeta,
empresas, organizaciones y personas que fungen
como embajadores, se han dado a la tarea de
promocionar y establecer mejores prácticas
para dejar un mundo más verde a las siguientes
generaciones. Si bien muchas veces esto es una
iniciativa obligada para algunas compañías, hay
individuos que realmente rigen su día a día con
base en decisiones de esta índole.
51.2”
Por Fernando Villa
D
esgraciadamente no todos tienen
con­scien­cia de esta necesidad, pero
por fortuna existen quienes están haciendo muy bien las cosas, con apoyo
de la tecnología e innovación. Elon
Musk es uno de ellos. Famoso por ser parte
de la PayPal Mafia (Cofundador), Presidente
de SolarCity, Fundador de SpaceX (empresa
de cohetes con la meta de llegar a Marte) y de
Tesla Motors, compañía norteamericana de
autos eléctricos. Está obsesionada con mejorar el consumo de energías renovables y así
eliminar la dependencia de las redes eléctricas y combustibles fósiles, contribuyendo a un
planeta más limpio.
A través de Tesla Motors y su división Tesla
Energy, anunció la Powerwall: batería futurista de apenas mil 300 cm de alto por 86 cm
ancho y 18 cm de profundidad, que almacena
la energía de la red eléctrica en conjunto con
energía solar, mejorando el uso y la obtención
de la energía mediante un software dedicado.
En datos de la conferencia de prensa
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7.1”
de Tesla Motors (PressKit Tesla Motors,
Powerwall, mayo del 2015, www.teslamotors.
com/presskit), se mencionó que anualmente
el planeta consume alrededor de 20 billones
de kWh de energía. Hablando de tiempo,
esto equivale al suministro de energía para
una empresa nuclear por dos mil 300 años, a
una familia estadounidense por 1.8 miles de
millones de años o a 17 millones de lanzamientos al espacio del cohete Falcon 9.
Por esto la Powerwall pretende aprovechar el modelo eléctrico utilizado en EU,
cuya industria, a diferencia de la mexicana,
funciona de acuerdo al modelo de oferta y
demanda. La electricidad tiene mayor cos-
to cuando la demanda aumenta y viceversa.
Por lo tanto, la Powerwall absorbe la energía eléctrica de la red cuando la demanda es
baja y además se alimenta de paneles solares
en el mejor momento del día, incluso para
cargar de manera gratuita la batería. Aunado a esto, tiene una función de backup para
operar en cualquier incidente. La batería de
7kWh cuesta tres mil dólares, y la de 10kWh
tres mil 500.
Si bien para quienes son muy técnicos en
el ámbito energético no es gran cosa, pues
un ingeniero con moderados conocimientos
podría replicar una batería igual por muchísimo menor costo, recordemos que ésta es
una turn-key solution, por ahora dirigida a un
segmento medio-alto de la población, aunque con miras a incentivar competencia y
aumentar la penetración de estos modelos.
Esperemos que con los cambios energéticos que se hoy se suscitan en el país podamos
copiar estas tendencias del vecino del norte y
así mejoremos la vida del planeta. Y también
que pronto aparezca el Elon Musk mexicano
que vendrá a innovar en nuestro país, lugar
de muchísimas oportunidades que pocos visualizan.
Para ampliar información acerca del
tema ingresar a
www.teslamotors.com/powerwall
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ESTILO & GENTLEMAN
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ROAD TOUR
Por Roberto Mendoza
Ingeniero Industrial especialista en deporte motor
E
stamos en el Rally Dakar y una parte
de la aventura ya la vivimos: levantarse a las cuatro de la mañana, conducir
tres horas al punto de fotografía en
medio de la ruta del Dakar, estar ocho
horas bajo el sol fotografiando a 450 competidores, manejar otras cuatro o cinco horas
hasta llegar al Bivouac y una vez que tenemos
todo otra aventura comienza: encontrar restaurantes, gasolineras o cualquier lugar que
tuviera una conexión a internet con buena
velocidad para subir las fotos de los clientes.
Si quieres usar la conexión a internet
del Dakar son mil euros por día o un plan
de 2GB por 22 mil euros. Una vez con el
material arriba teníamos que regresar al
Bivouac, y luego venía algo aun peor.
El Bivouac es un campamento establecido
por la organización para todos los competido-
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res y tiene como objetivo conservar el espíritu
del Dakar. Se instala en medio de la nada, aun
cuando estás en ciudades con gran infraestructura donde podrías albergar a todos en hoteles.
Aquí tienen para todos los inscritos comida, la
cual es muy buena, abundante y aunque solo
puedes pasar una vez, en caso de que quieras
dar una segunda vuelta te verán feo, pero te dejarán pasar. Es por eso que en la fila del restaurante te podrás encontrar a los mejores pilotos,
a los jefes de equipo, mecánicos y prensa, porque la comida en cualquier hora es deliciosa y
si lo quieres, balanceada.
Sin embargo, al recordar los baños necesito pasar saliva y tratar de olvidarme de mi
amarga experiencia; el Bivouac tiene baños y
regaderas para todos… pero son portátiles pequeños, con agua a cuentagotas y fría aunque
si llegas temprano los encontrarás no tan desa-
gradables, pero si llegas tarde (como la mayoría
de veces nos ocurrió) deberás aceptar que más
de mil personas ya pasaron por ahí.
¡Vamos Roberto, sé fuerte, no seas delicado,
es el Dakar, además necesitas el baño urgente!,
tienes fesh fesh (polvo tan fino como talco) en lo
más profundo de las orejas y llevas sentado y
sudado por más de seis horas! Así tenía que
encontrar mi motivación, caminar y bañarme
tratando de tener el menor contacto con mí
alrededor. Un aplauso para los rusos, principalmente los de la categoría de camiones, todos
van descalzos y desnudos en las regaderas, con
mucha seguridad y autoestima.
Ahora, imagínense los sanitarios. Prefería
esperar durante el día para encontran un lugar en medio del tramo que usar esos baños. Y
por eso tuve dos experiencias, una buena y una
mala: la buena fue que en uno de los tramos en
Argentina, a unos 100 metros de nuestro punto de foto pasaba un río claro, fresco, delicioso;
ahí decidí bañarme por completo. Fui el más
feliz por ese momento.
Tres días después, ya en el desierto de Chile, intenté lo mismo, pero para mi sorpresa no
había nada alrededor, nada de nada: no montañas, no árboles, no lugar donde ocultarme de
mis amigos y compañeros fotógrafos con telefotos y yo con un malestar estomacal que tuve
que aguantarme durante 10 horas bajo el sol.
Por eso la limpieza del Dakar es muy básica y
depende en gran mayoría de fuertes cantidades
de alcohol y toallas húmedas desechables.
Para dormir alguien que seguramente alguna vez fue dakariano, creó las carpas kechua,
y no es comercial, pero son lo mejor. Se abren
en dos segundos y se cierran en 10. No necesitan varillas y a mi parecer están basadas en
la forma de doblar esos antiguos parasoles de
los autos que con un juego de manos lo doblas
y bastaba con soltarlos para que se abrieran
por completo. Así funcionaban las carpas que
teníamos y esta marca vende 80% de sus productos en época del Dakar, no es casualidad.
Con una carpa de este tipo, un aislante y una
bolsa para dormir, más una pequeña almohada se forma un paquete práctico y perfecto
para que en menos de cinco minutos estés instalado en cualquier lugar y puedas descansar
en promedio cuatro horas al día.
Pero no todo es una mala experiencia. Cuando crees que hiciste la peor elección y que no
hay necesidad de sufrir de esa forma, llegas a
Bolivia. Tienes que manejar toda la ruta igual
que los competidores; eso me encanta y aunque es muy pesado lo disfruto mucho: nos atascamos tres veces y mi equipo (integrado por
Marcelo Ráfaga Carballar, Marc Van der Aa y
Emiliano Rodríguez) me quería matar, porque
todos teníamos que bajar a ayudar, pero vaya,
si a los pilotos del Dakar les pasa, por qué a
este pobre individuo novato no. Aguantaron y
apoyaron como los grandes.
En Bolivia se supone que hay día de descanso, pero no para nosotros, porque un día descansan los autos y otro las motos. La salida fue
espectacular, increíble. El Salar de Uyuni es el
símbolo turístico de Bolivia: 11 mil kilómetros
cuadrados de sal, la mayor reserva del mundo.
Había llovido un día antes. Una mañana terrible para por todos los motociclistas que no
pensaron que los harían pasar por en medio.
Fue el día más polémico del Dakar para las
motocicletas, solo imaginen cruzar por dos horas un charco de agua salada: todo se tenía que
limpiar de cero, los equipos grandes no tienen
problema, pues tienen mucha gente para hacerlo, pero del piloto 20 en adelante son prácticamente ellos con un pequeño equipo que
debía renovar su moto durante la noche. Para
nosotros como prensa fue el mejor lugar.
El Salar es simplemente hermoso y con la
lluvia se hace un charco como espejo porque
el agua tarda mucho en filtrarse, aquí nuestro
mejor fotógrafo Marc Van der Aa hizo la mejor toma del Dakar, que no fue premiada
porque era una muestra de la mala decisión
que había tomado la organización por hacer cruzar el Salar inundado a los corredores.
Aquí también tomé mi foto preferida, fue
a un competidor español de cuatrimoto que
estaba literalmente en medio del Salar, sin
nadie alrededor, sin saber para dónde ir. Su
moto fallaba y tenía duda de si abandonar o
no. Nosotros traíamos un termo con café que
habíamos comprado en la única isla del Salar,
le ofrecí un poco y primero dudó, pero cuando aceptó lo tomó como pensando que podría
ser su último trago caliente durante el Dakar.
Tenía una mirada perdida, al final logró
no solo terminar el día, sino el Dakar. Llegó,
abrazó y besó a sus hijos con una emoción
que compartí. Casi lo vi rendirse y luego estaba en la cima.
Por estas historias y experiencias, además
de todo lo que atraviesas y conoces como La
Rioja, las grandes dunas de Iquique, los cruces a más de cuatro mil 500 metros de altura
y 15 días con tres desconocidos que al final se
vuelven grandes amigos, vale la pena la aventura. Y aunque para el día cinco me voy a
arrepentir, espero repetirla en la edición 2016.
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CULTURA, ARTE Y MÁS...
Por José Luis Meza
Director de Comunicación
del Instituto Cultural de León
No siempre es necesaria una producción
desmesurada y un elenco multitudinario
para crear magia en el escenario.
Muchas veces, una sola persona y una
gran historia bastan para cautivar a los
espectadores. Y eso ha quedado muy
claro desde hace unos años con el Festival de Monólogos Teatro a una Sola
Voz.
Nacido hace 14 años como un festival
regional en el norte del país, Teatro a
una Sola Voz llegó a León en 2011, en
una colaboración entre el Instituto Cultural de León, el Instituto Nacional de
Bellas Artes y otros organismos estatales de cultura, quienes se unieron para
crear un circuito que sirviera para pro-
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yectar el brillante trabajo de teatro unipersonal que se hace en México.
Una nueva entrega de este pequeño
banquete teatral está lista para ser servido
del 24 al 30 de julio, en el Teatro María
Grever. En esta ocasión, presenciaremos
seis monólogos procedentes de distintas
partes del país y un invitado especial británico, en el marco de la celebración del
Año Dual México-Reino Unido.
Scaramouge Jones, un laureado trabajo
unipersonal escrito e interpretado por
Justin Butcher, es el invitado de la tierra
de Shakespeare. Es un paseo por el contradictorio siglo XX a través de la palabra y memoria de un payaso de 100 años
que se prepara para su muerte.
Imposible perderse también Dicen que
me parezco a Santa Anna... ¡y yo ni guitarra
tengo!, un monólogo en tesitura de cabaret
lleno de ironía e irreverencia, en el que el
célebre dictador mexicano, interpretado
por Isaac Pérez Calzada, intentará lavar
su nombre ante el púbico.
El Festival propone también piezas
reflexivas y profundas, como La hora del
diablo, con Clarissa Malheiros, quien a
partir del relato homónimo de Fernando
Pessoa plantea un diablo humanizado y
capaz de un profundo cuestionamiento
místico.
El montaje michoacano A lo mejor te encuentro, nos situará ante la cotidiana tragedia de los “levantones” en algunas partes del país; mientras que Saeed Pezeshki,
desde San Luis Potosí, nos hará una autobiografía en Avestruz un vuela, mexicano.
Completan la cartelera Mr. Bright, de
Querétaro y Patán, monólogo para un perro
cuya vida es sueño, de Jalisco.
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HISTORIAS DE ÉXITO
Más mexicano que italiano es como se siente
el ex Presidente de ANPIC y Director General
de Teknolínea, Carlo Benedetti Cavaliere.
Aunque el originario de Padua, Italia tenía
planeado estar en León solo por cinco años
para establecer su empresa, el favorable
desarrollo de ésta y su gusto por la ciudad
lo motivaron a establecerse e incluso
naturalizarse mexicano, junto con su esposa
y su hija.
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HISTORIAS DE ÉXITO
Por Priscila Sánchez
¿Cuál es su preparación profesional?
Estudié Ingeniería Mecánica en Italia y en
enero del 2000 llegué a León arrancando
esta nueva empresa Teknolinea, que es una
gemela de una empresa que tengo en Italia.
La idea era establecerse aquí por cinco
años para arrancar ésta que era un sucursal
de la empresa italiana, pero siguió creciendo y no me dio la posibilidad de regresar y
dejarla trabajando sola porque afortunadamente sigue creciendo y entonces me quedé. Me gustó más aquí que Italia y por eso
preferí quedarme aquí.
industrias que atienden el sector calzado
están aquí, entonces para mí se hizo más
conveniente instalar la planta en León.
Aunque no había la capacidad técnica
ni los insumos de materiales cercanos para
mi tipo de actividad, preferí estar más cerca
de los clientes para darles un servicio mejor
y sacrificar la logística de traer material de
otro lado.
¿La empresa en Italia sigue trabajando?
Sí, la empresa en Italia tiene 45 años y ahí
se quedó mi cuñada que está a cargo de la
dirección. Gracias a la tecnología podemos
hacer videoconferencias diario, resolvemos
varios problemas y atendemos las dos empresas.
¿Por qué decidió ubicar la sucursal en León?
México para mí no era completamente
nuevo, era un mercado que ya estaba atendiendo desde Italia, mis clientes principales estaban en León y mi enfoque en aquel
momento era principalmente proveer la
industria del calzado. La mayoría de las
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Platíquenos de su vida personal.
Estoy casado con una italiana, me vine a
México ya estando casado. Al año, cuando
ya estaba todo arreglado, vino mi esposa
con una niña de cinco años (en aquella época) y ahora está estudiando Química y aquí
nació otra niña, tengo dos hijas. Mi esposa
se llama Martha, mi hija la mayor Sara y la
mexicana Sofía.
¿Cuáles son sus pasatiempos favoritos?
Trabajar, en estos últimos años desde que
estoy aquí mi pasatiempo favorito ha sido
trabajar en la empresa. Me gustaría practicar un poquito más de lo que he hecho en
los últimos años que es jugar golf, en Italia
tenía mucho más oportunidad de hacerlo.
Eso es lo principal, el golf.
¿Tiene alguna frase o filosofía de vida?
El trabajo no digo que es la cosa más importante, porque primero viene la familia,
pero es básico. Trabajar con profesionalismo, con honestidad y cumpliendo los compromisos que uno se toma, esa es la filosofía: cumplir con los compromisos que uno
se toma.
¿Cuáles son los valores que lo identifican?
Tienen que decirlos la otra gente, no lo pue-
do decir yo. Puedo decir honestidad pero
otra puede decir que para nada, o puntualidad o esas cosas, los demás deberían decir
mis valores. Pero a mí me gusta la puntualidad, me gusta la rectitud, me gusta decirle
a la gente lo que pienso directamente. En
algunos momentos he visto, sobretodo aquí
en México, que la gente no está acostumbrada a estas cosas; tuve problemas, sobretodo al principio cuanto todavía no conocía
el modo de vivir aquí.
¿Cuáles son sus objetivos en el aspecto personal y profesional?
En el personal seguir como estoy trabajando ahora, en la misma dirección, dejando
bases sólidas para el futuro de mis empresas. No solamente tengo Teknolinea, afortunadamente en México he tenido la posibilidad de diversificar en otras actividades.
Dejar las empresas sólidas no solamente a
mi familia, sino también a todos los empleados que trabajan con nosotros, darles la certeza y la seguridad que aquí no hay ningún
problema.
En lo profesional, además de seguir con
el trabajo, me gusta mucho estudiar y conocer nuevas ciencias o nuevas cosas. Llegué
como Ingeniero Mecánico, ahora tengo
plantas de acabado galvánico y me orienté
mucho en lo que es la parte química, después abrí otra empresa en el sector de la
energía renovable y me dediqué a la parte
electromecánica, ahora abrí otra empresa
de tratamiento de aguas residuales e industriales, entonces es otro nicho de estudio en
lo que se refiere a la química industrial.
Tuve que dejar de estudiar después de
graduarme en ingeniería porque necesitaba
trabajar, pero me gusta mucho aprender y
seguir capacitándome, esa es mi proyección
personal a futuro: seguir estando actualizado y estudiando.
¿Cómo se llaman estas empresas?
Una es Alt Energy, en ella estoy en sociedad con otra gente y se encarga de lo que
es energía renovable, entonces desde el proyecto hasta la instalación de celdas fotovoltaicas para la generación de energía eléctrica, paneles térmicos para la generación de
agua caliente e iluminación a bajo consumo
con lámparas de led. La otra se encarga de
la realización de planta de tratamiento de
agua y también de aire a nivel industrial,
civil y municipal.
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HISTORIAS DE ÉXITO
¿Cuál ha sido su mayor reto en el ámbito profesional?
A nivel personal en el ámbito privado, el resultado que ha tenido esta empresa Teknolinea y lo que he podido hacer en México.
A nivel público me ha dado una gran satisfacción ser Presidente de ANPIC, el lograr
muchas cosas para la sociedad y la industria
mexicana, como traer el Congreso Mundial
del Calzado y hacer varias relaciones interinstitucionales como Presidente de ANPIC
para las empresas mexicanas.
¿Qué aprendizaje le dejó el tiempo que estuvo
como Presidente?
Conocí muchas personas, cambió un poquito mi modo de interactuar con los otros
importantes actores industriales, aprendí
más la diplomacia de decir una cosa como
uno quiere sentírla y que hay que trabajar
mucho para dejar un tejido social mejor y
aumentar la economía mexicana, hay que
trabajar muchísimo todavía.
satisfecho y para mí es más que suficiente,
si me dicen que fui un buen Presidente,
eso será una satisfacción.
¿Qué es lo que más le gusta de su trabajo?
Los retos, en mi trabajo hay muchos, a
veces hay que resolver problemas dependiendo de qué tipo, si hablamos de químicos en el tratamiento del agua, a veces
hay problemas de contaminación muy difíciles de resolver y me gusta llegar a una
solución económicamente conveniente
para el cliente y que dé un resultado bueno. En mi sector a veces hay que dibujar
artículos nuevos y eso me gusta mucho,
hacer troqueles o moldes.
¿Cuál ha sido su mayor reto?
No lo sé, todos son retos al momento de
realizarlos pero al día siguiente tengo un
reto mayor. Hasta el momento no he llegado al máximo reto, lo tendré más a futuro.
¿Qué significado tiene para usted la familia?
¿Cómo le gustaría ser recordado en la industria de lo proveeduría en México?
Como un buen Presidente de ANPIC, no
quiero grandes reconocimientos. Estoy
“Tener control mental para
seguir adelante y siempre
mantener un motivo
para hacer las cosas
son elementos que me
impulsan a continuar y no
ver la derrota”
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Sin la familia uno no tiene una visión a
futuro sólida, si no hubiera una familia
por la que tengo que hacer lo que estoy
haciendo ahora, trabajaría de otra mane-
ra. Para mí la familia es muy importante.
¿Y qué significado tiene para usted la amistad?
Considero muy importante la amistad,
tengo varios amigos afortunadamente
aquí en México y en León, y lo valoro
mucho, son los que me han dado la posibilidad y la fuerza en los primeros años
para quedarme aquí.
¿Cuál considera que es la clave del éxito?
La constancia, perseverar en las cosas
buenas, darse cuenta de los errores y con
ellos mejorar las acciones a futuro. También la instrucción, la capacitación, estar
siempre informado sobre las nuevas tecnologías, porque uno puede perseverar
con ideas viejas y van a dar resultados
estilos 1800.
¿Qué consejo daría a las nuevas generaciones para que fueran grandes profesionistas?
Además de la educación, respetar a la
otra gente, y esto significa puntualidad
en lo que uno promete, compromiso en lo
que uno hace, que se empiece con esto y
ya habrá otros detalles.
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En 171
áreas naturales protegidas se ubican los
destinos ecoturísticos
de nuestro país.
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Guía para un estilo
de vida sustentable
Por Carlos Viesca Lobatón
@CAVILO_
Si somos mucho más que solo consumidores ¿por qué parece que hablar de
estilo de vida es referirnos a comprar? Para mí un estilo de vida tiene que ver
con la manera en que nos relacionamos con los demás, ejercemos nuestra ciudadanía y usamos nuestro ciudad; tiene que ver con la forma en que utilizamos
nuestras capacidades, habilidades y tiempo. Ahora, sin perder de vista este
principio, la gran mayoría de los impactos negativos que generamos como personas van ligados a nuestros hábitos de consumo. Por eso, tomando en cuenta
que somos mucho más que “compradores”, esta guía para adoptar un estilo de
vida sustentable se centra en nuestras decisiones de compra.
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El punto de partida es entender que el problema no radica
tanto en QUÉ compramos, sino en CUÁNTO compramos.
Por eso, comienza por adoptar las siguientes tres acciones que
no solo mejorarán tu calidad de vida, pues a la par reducirán
significativamente tu gasto, consumo e impacto personal:
1
Ser en vez
de tener
En un estudio reciente, el Doctor Thomas Gilovich de la Universidad
de Cornell, concluye que cubiertas nuestras necesidades materiales
básicas, vivir experiencias contribuye más a ser feliz que aumentar
nuestros bienes materiales. Aprender, viajar, asistir a eventos
culturales, hacer voluntariado; todas estas actividades generan
mayor bienestar que ser propietario de más cosas ¿Qué recordarás
más: tener 30 pares de zapatos o un safari por África? Ser en vez
de tener incluso mejora tu salud. Cuando centras tu bienestar en
realizar actividades en vez de adquirir cosas, te mantienes física,
intelectual y psicológicamente más activo.
2
Intercambiar en vez
de comprar
Cuando “queremos” una cosa es porque la necesitamos para algo,
no porque nos interese poseerla. Entonces mejor deberíamos pedir
prestado en vez de comprar. Establece una red de préstamos e
intercambios entre personas de confianza (incluso hay apps como
peerby.com que te permiten hacerlo de forma sencilla). Es mejor
intercambiar libros, películas o herramientas que no usas todo el
tiempo y no tiene caso comprar. Además, prestarse o intercambiar
artículos ayuda a estrechar lazos y fortalecer el tejido social de tu
comunidad.
3
Retener en vez
de renovar
El consumismo desmedido que vivimos se basa en la
obsolescencia programada. Un principio que esencialmente nos
hace creer que constantemente debemos renovar lo que tenemos.
Sea porque las cosas se diseñan para descomponerse pronto o
por hacernos pensar que está mal usar un vestido de la temporada
pasada, el caso es que cada vez retenemos lo que compramos
por menos tiempo. Antes de adquirir algo nuevo, pregúntate si
realmente lo requieres y si estás decidido, dale el artículo “viejo” a
quien lo necesite.
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Dime cómo cuidas de ti, y te
diré cómo cuidas el planeta
Algo que debemos modificar con
urgencia es cómo comemos y
cuidamos de nuestra salud. La
gran mayoría del agua, energía
y bosques que consumimos
(y agotamos) es para producir,
empacar, transportar y desechar la
desmedida cantidad de alimentos
y productos de higiene personal
que utilizamos (y desperdiciamos).
Si realmente quieres tener un
impacto significativo, adopta estas
prácticas personales:
a. Consume menos carne,
especialmente roja y mariscos, y
dale prioridad a fuentes alternativas
de proteína animal (conejo, rana,
aves e insectos).
b. Reduce el desperdicio
de comida consumiendo
menos alimentos procesados
o empacados y más comida
fresca, especialmente local y de
temporada. Además, compra para
periodos más cortos (menos de
una semana), pues almacenar
provisiones en el refrigerador
contribuye al desperdicio.
c. No te obsesiones con la
antisepsia. La excesiva higiene
personal no solo es muy
contaminante, sino que además
es mala para la salud. Está
comprobado que bañarte todos
los días, utilizar desodorantes
antitranspirantes y cosméticos, o
la exagerada antisepsia en tu casa
puede aumentar la vulnerabilidad
a enfermedades de la piel, alergias
en niños e incluso cáncer. Aparte,
productos como cloro, jabones
con triclosán o las micro-esferas
de los exfoliantes contaminan
enormemente el agua.
¡Local, local, local!
En tus decisiones de compra
sé lo más local que puedas. En
la medida de lo posible, elige lo
hecho en tu ciudad, Estado o país.
De igual forma, apoya comprando
productos a las comunidades
rurales e indígenas o grupos
vulnerables que intentan mejorar
su situación mediante actividades
productivas. Esto aplica desde pan
hasta un automóvil. Por ejemplo, es
mucho más sustentable adquirir un
auto de bajo consumo de gasolina
hecho en México, que uno híbrido o
eléctrico fabricado en Japón.
Olvídate de lo desechable
Voltea a ver tu televisión,
ahora considera que 99% de los
recursos naturales que se utilizaron
para que la tuvieras acabaron en la
basura seis meses después de que
la compraste. Nuestra economía
es muy ineficiente y el concepto de
lo desechable es un claro ejemplo
de ello. Por eso, que en tu vida lo
desechable sea el último recurso y
no la primera alternativa.
Sé un consumidor
proactivo
A diferencia de mercados como
Europa o Japón, en México
las empresas no son más
sustentables porque como
consumidores no se los exigimos.
Aunque no lo creas, sí reaccionan a
las demandas del mercado, incluso
hoy lo están haciendo. Entonces,
si quieres contar con una oferta
de productos más sustentables,
infórmate bien y dialoga con las
empresas a quienes les compras
sus productos para que sepan
cuáles son tus expectativas.
De seguro te sorprendió no
encontrar en esta guía términos
como orgánicos, comercio justo,
energías renovables, reciclado,
biodegradable, etc. Si bien todos
son atributos deseables en un
producto, en realidad constituyen
un porcentaje pequeño de las
acciones necesarias para un
desarrollo sustentable. Por el
contrario, los consejos que sí
fueron incluidos son soluciones
que realmente atacan la base
del problema y tienen beneficios
directos e inmediatos en tu salud,
calidad de vida y economía.
Si de comprar se trata, hay una regla de oro para ser un consumidor sustentable: dejemos de pensar que ser sustentable es
cuidar el medio ambiente. Sustentable es mucho más que verde.
La base de los problemas del medio ambiente en México (y el
mundo) es la falta de un desarrollo económico y social justo para
todos. Así que antes de pensar en paneles solares o coches eléctricos, las cuatro prácticas que comparto en esta página te dirán
cómo con tus decisiones de compra puedes ayudar al desarrollo
incluyente de México.
Para conocer más sobre estas
acciones y otras que puedes
adoptar, ingresa a
www.playersoflife.com
y busca el ID: 9384.
ESTILO DE VIDA ES LA MANERA EN QUE NOS RELACIONAMOS CON LOS DEMÁS,
EJERCEMOS NUESTRA CIUDADANÍA Y USAMOS NUESTRA CIUDAD; ES LA FORMA EN QUE
UTILIZAMOS NUESTRAS CAPACIDADES, HABILIDADES Y TIEMPO
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MÉXICO RESPONSABLE
Coca-Cola FEMSA es la embotelladora
pública más grande del mundo, que produce y
distribuye un amplio portafolio de bebidas
para diferentes momentos y estilos de vida.
En México
•
•
•
•
Emplea a más de 39,000 personas
17 plantas embotelladoras
144 distribuidoras
Presencia en 14 estados, atendiendo a 69.3 millones de consumidores
La sostenibilidad en Coca-Cola FEMSA le permite generar las condiciones
económicas, sociales y ambientales necesarias para operar y crecer
en armonía con
7 plantas “cero residuos”, reciclando el 96% de todos
los residuos generados.
De 2010 a 2014 aumentó su eficiencia energética en un 11%.
El 27% de su consumo energético proviene de energía eólica.
El 100% de la energía utilizada en su Planta de Toluca proviene del viento.
El desempeño en el consumo promedio de agua por cada litro de bebida.
producida es 5% más eficiente contra el promedio del 2010.
Coca-Cola FEMSA cuida de su insumo más importante:
el agua, a través de…
Tratamiento del 100% del agua residual de sus procesos de manufactura
Colaboración en 5 Estudios de Cuencas Hidrológicas, bajo una visión de largo
plazo: Sierra de Lobos, Guanajuato; Cuenca del Jovel, Chiapas, Lago Cuitzeo,
Michoacán; Río Zahuapan, Tlaxcala y Cuenca Río La Blanca, Veracruz
Apoyo al Programa Nacional de Reforestación y Cosecha de Agua:
Plantación de 34,948,650 árboles plantados en 32,433.48 hectáreas.
Contribución para la creación y mantenimiento de:
6 viveros comunitarios y 9 ollas captadoras de agua
121 cisternas comunitarias
360 techos captadores de agua de lluvia
189 huertos de traspatio
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Además, Coca-Cola FEMSA ha apoyado
activamente a la meta de la Industria
Mexicana de Coca-Cola de reabastecer
el 100% del agua que utiliza en sus
procesos y productos, 6 años antes de
lo planeado.
www.coca-colafemsa.com.mx
@femsa
/femsa
#CocaColaFEMSA
TEMÁTICA MENSUAL
MÉXICO RESPONSABLE
Tecnológico
de Monterrey
Cada semestre contamos con mínimo 35
proyectos de impacto social, realizados desde las
materias de los alumnos, grupos estudiantiles, preparatoria y el servicio social ciudadano de alumnos de
profesional. Con estos proyectos buscamos impactar
en el desarrollo social de la comunidad desde la capacitación básica, pasando por la educación formal hasta el
emprendimiento social.
El Tecnológico de Monterrey, a través de la investigación de nuevas tecnologías de enseñanza, rompe las
barreras de tiempo y espacio de la escuela tradicional,
y genera nuevas oportunidades por medio de la
educación en línea. En el Estado contamos con 57
Centros Comunitarios de Aprendizaje repartidos en
microrregiones clave para el desarrollo social.
Viviendo el Sentido
Humano
E
l Tecnológico de Monterrey nace en
1943, gracias a la visión de Don Eugenio Garza Sada y de un grupo de
empresarios regiomontanos, quienes
hicieron realidad el deseo de crear
una institución educativa de vanguardia.
La oferta educativa es de más de 100 programas de carreras profesionales, maestrías,
doctorados y bachillerato, atendiendo a casi
100 mil alumnos en 31 campus y 16 oficinas
de enlace internacional.
Fomentamos en nuestros alumnos la cultura del esfuerzo y la dedicación al estudio, como premisa para garantizar su éxito
profesional. Estamos convencidos de que la
ética, la ciudadanía y el pago de la hipoteca
social son características indispensables que
deben tener todos nuestros egresados.
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TEC Y SU
FUERZA LABORAL
Formar en la educación permite que
el clima laboral sea de cooperación
e innovación constante, esto
conlleva a que el trabajo se realice
en conjunto. Es decir, se colabora
desde diferentes trincheras para
construir la Institución en un
ambiente sano.
Dentro de la organización, profesores, administradores y directivos
vivimos el sentido humano impactando en diferentes proyectos,
dentro de las organizaciones de la
sociedad civil, así como proyectos
propios del Campus. Lo que nos
hace estar siempre en contacto con
las dos vertientes más importantes
para la universidad: la formación
de sus alumnos y el de la sociedad
en general.
EN LA COMUNIDAD
tec Y EL MEDIO
AMBIENTE
Dentro de los programas de servicio social realizamos reforestación
al menos dos veces al año.
También se han realizado dos
proyectos con jardines de plantas
comestibles para consumo de la
misma institución.
Av. Eugenio Garza Sada s/n
Col. Cerro Gordo
(477) 710-9000 ext. 5440 y 5441
Departamento de Sentido Humano
[email protected]
[email protected]
www.leo.itesm.mx
/tec.campusleon
@TECCampus_Leon
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MÉXICO RESPONSABLE
En el 2015 la Ibero obtiene la distinción
“Plata” en la certificación Ambiental Municipal,
otorgada por la Dirección General de Gestión
Ambiental.
IBERO
El CESCOM León atiende a más de 22 mil personas
al año de más de 130 colonias y comunidades de
todo el municipio de León.
Educación que transforma
C
umpliendo con el compromiso de
la Compañía de Jesús de contribuir
a tener una sociedad más justa, la
Ibero León actúa diariamente con
este propósito por lo que el tema de
la responsabilidad social es parte de su esencia y su misión.
Con 37 años de historia en el Bajío, la
Ibero permanentemente busca incidir universitariamente en la sociedad para hacerla
más justa, equitativa, humana, fraterna y
solidaria desde la opción preferencial por los
pobres.
Acciones que refrendan el compromiso
de la Ibero en la atención a comunidades en
condiciones de pobreza y exclusión.
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NUESTRA LABOR
CENTRO DE SERVICIOS A LA
COMUNIDAD León (Desde
1993).
El CESCOM León ofrece a
personas de sectores vulnerables de la ciudad servicios
de asesoría y orientación, en
áreas relacionadas con la administración y mercadotecnia,
educación, asuntos jurídicos,
nutrición, promoción
comunitaria, psicología y
vivienda. Apoya con asesorías
comerciales en temas de
administración, contabilidad y
mercadotecnia a productores,
emprendedores y pequeños
empresarios. Atiende a
cientos de niños diariamente
con apoyo escolar a través del
desarrollo de sus habilidades
psicomotoras, artísticas y de
fortalecimiento de sus capacidades cognoscitivas y ofrece
para los adultos continuar con
su educación.
El CESCOM, a través de sus áreas y proyectos se
vincula anualmente con más de 150 organizaciones
de la sociedad civil, instituciones públicas, colonias
y comunidades. Además de contar con la participación anual de más de 400 estudiantes de las
licenciaturas de la Ibero.
CENTRO DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD
Noreste. (San Luis de la Paz, Gto, 2000).
Compromiso con las zonas rurales del noreste del Estado en áreas de trabajo comunitario,
nutrición, salud y sustentabilidad, vinculación
con los sectores gubernamentales y de la
sociedad civil para acciones conjuntas a favor
de la población.
Desde hace 10 años, este Centro trabaja en el
proyecto de agua contaminada por arsénico
y fluoruro (intervención e investigación), y
ofrece asesoría a los artesanos e impulsa
proyectos productivos en la zona.
DESPACHO JURÍDICO (León, Gto. 2011).
El Despacho Social se consolida como un
espacio que conjunta dos grandes objetivos
de esta institución educativa: formar profesionistas capaces, comprometidos con la
sociedad; y apoyar a la comunidad leonesa
que más lo necesita.
En un esfuerzo conjunto entre la Ibero León y
Fundación León, durante el 2014 se atendieron a más de mil 600 personas.
Blvd. Jorge Vértiz Campero 1640
Col. Cañada de Alfaro
(477) 710-0600
[email protected]
www.leon.uia.mx
/iberoleon
@iberoleon
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MÉXICO RESPONSABLE
Universidad
Meridiano
Universidad Ecológica y
Empresarial
E
l Estado de Guanajuato tiene enormes rezagos educativos en todos
los niveles; los datos de la SEP lo
ubican entre los cinco con menor
cobertura universitaria. Además,
se ha creado un cuello de botella en la
colocación de egresados, pues no hay todos
los puestos de trabajo necesarios y muchas
de las carreras ofrecidas no cuentan con
incubadoras de empresas nuevas o con
empresas de base tecnológica en el área.
Por ello, la Universidad Meridiano AC
hizo un estudio de mercado detectando
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faltantes en la oferta de conocimiento en
las áreas que ofrecerá y el grupo de empresas vinculadas al proyecto ofrecen fuentes
de trabajo. Es por eso que la Universidad
Meridiano surge de la necesidad que existe
en el Estado y el país; con un modelo educativo, innovador y ecológico, ofreciendo
por primera vez en el Bajío las carreras
del futuro: Ecoturismo, Energías Alternas,
Hotelería Sustentable así como Posgrado
en Medio Ambiente. Ofreciendo el primer
Bachillerato Tecnológico en Ecoturismo,
Periodismo Digital y Energías Alternas.
UM en la
comunidad
Tenemos una propuesta educativa de libertad de
pensamiento, de libre cátedra y de búsqueda de
la verdad. Nuestro concepto del ser humano y de
la sociedad se funda en el humanismo universal,
teniendo al diálogo, la tolerancia y la convivencia
como su comprensión del bienestar común. Considera que la sociedad es un proyecto común que se
construye desde el esfuerzo conjunto de líderes y
organizaciones que suman propuestas de mejora y
cambio, y donde la educación es el principal pivote
para hacer crecer a las personas.
Nuestra Misión es contribuir a la transformación
social de la región a través de una nueva propuesta
educativa superior privada que forme ciudadanos
íntegros, éticos con una visión humanística y
competitivos internacionalmente en su campo
profesional
UM Y SU
FUERZA LABORAL
El Bajío tiene enormes desafíos ambientales pues
los diagnósticos de las condiciones de deforestación, erosión, deterioro de cuencas hidrológicas,
mala calidad del aire y abatimiento de mantos freáticos muestran una realidad que requiere la acción
ciudadana y desarrollo de proyectos de innovación
por parte de especialistas en gestión ambiental.
En Universidad Meridiano contamos con material
adecuado para tus prácticas y el desarrollo integral
en tu profesión, hemos cocinado en nuestras
estufas solares, así ayudamos al medio ambiente y
usamos las energías renovables a nuestro alcance.
ÁREAS DE CONOCIMIENTO. Para cumplir el requisito de la denominación de universidad, se ofrecen
tres áreas de conocimiento:
Tecnología: sustentabilidad (agua y energía) y
biomecánica.
Negocios: gestión del tiempo libre y ecoturismo
Humanidades: el periodismo y producción
multimedia
Certificación
Bandera Ecológica
Reconocimiento como
Empresa Familiarmente Responsable
UM Y EL
MEDIO AMBIENTE
Vigilantes Ambientales.
 Diplomado de Educación Ambiental.
 Maestría en Medio Ambiente.
 Licenciatura en Ecoturismo.  Licenciatura en Hotelería Sustentable.
 Periodismo Ambiental.
 Construcción Sustentable.
 Proyectos Ambientales.
 Eco tecnología e ingeniería.
 Bachillerato Tecnológico con opciones bivalentes:
-Profesional Técnico en Energía Alternas.
-Profesional Técnico en Ecoturismo.
-Profesional Técnico en Periodismo Digital.
Registro ante la Secretaría de Trabajo
y Prevención Social
Registro Nacional de Instituciones y Empresas
Científicas y Tecnológicas
Registro de Proveedores de Gobierno
Promotores de Empresa Limpia

reconocimientos
Prolongación Calzada
de los Héroes 710
Col. La Martinica
(477) 764-0288 y 764-0694
[email protected]
www.universidadmeridiano.edu.mx
/Universidad Meridiano
@uni_meridiano
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TEMÁTICA MENSUAL
MÉXICO RESPONSABLE
Metal Verde SA de CV
M
etal Verde es una empresa joven ubicada estratégicamente
en el Estado de Guanajuato,
teniendo como objetivo el ofrecer aleaciones de aluminio de
la mejor calidad a los mercados nacional e
internacional. ¡Somos la primera tier 1 en
Guanajuato con capital leones!
En el camino hacia la excelencia de
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sus procesos, ha realizado esfuerzos constantes por la implementación de sistemas
de calidad y mejora continua, buscando
la innovación industrial y adquisición de
nuevas tecnologías que permitan elevar la
eficiencia y satisfacción de las demandas de
nuestros clientes, concentrados principalmente en el sector automotriz del Estado
de Guanajuato.
CERTIFICACIONES
La empresa cuenta con los siguientes permisos y
certificaciones, que avalan la calidad y sustentabilidad de nuestros productos y servicios:
Manejo integral y sustentable de escorias de
aluminio a través de permisos de manejo, transporte y disposición final de residuos peligrosos
ante SEMARNAT.
 Licencia Ambiental Única (LAU) y Número de
Registro Ambiental (NRA).
 Certificación de Calidad ISO TS 16949.
 Certificación IMMEX.

NUESTROS PRODUCTOS
Metal Verde cuenta con canales de comercialización que se extienden a nivel internacional, lo cual
genera un abastecimiento regular en nuestras
materias primas, provenientes de retornos
industriales. Esto garantiza la calidad de nuestras
aleaciones y nos garantiza el contar con recursos
materiales suficientes para satisfacer las demandas
de nuestros clientes en términos de calidad y
cantidad.
La participación como proveedor certificado de la
industria automotriz del Estado de Guanajuato ha
sido el principal factor de desarrollo e impulso de
crecimiento en la organización durante los últimos
años, operando como una empresa clave en la
reintegración productiva del aluminio en la cadena
automotriz para la elaboración de autopartes que
requieren aleaciones de primer nivel.
Otro eje fundamental en el crecimiento de la empresa ha sido la inversión realizada en tecnología
que permita la programación, análisis y aseguramiento de la calidad en los proyectos productivos.
contando con equipo de laboratorio especializado:
- Espectrómetro Bruker Q4 Tasman
- Espectrómetro Bruker Q8 Magellan
- Software especializado: ALEA y Qmatrixpara la
planeación, elaboración, análisis y certificación de
las aleaciones producidas.
NUESTROS CLIENTES
Metal Verde busca constantemente optimizar
el abastecimiento de los materiales a través
de la constante evaluación y selección de sus
proveedores, adquirimos directamente productos de retorno industrial que garanticen el abastecimiento de nuestras líneas productivas en
cantidad y calidad óptimas, bajo el constante
desarrollo de nuevos proveedores, lo que nos
permite garantizar el mejor precio de compra
en cualquier sector, ya sea alimenticio, calzado,
artes gráficas, construcción, etc.
Nuestros principales clientes son empresas
vinculadas directamente a la industria automotriz, a quienes apoyamos a través del abastecimiento de aleaciones y la reincorporación de
sus desperdicios a sus líneas productivas; en
este sentido Volvo, Nissan, GM son algunas de
las empresas que han depositado su confianza
en nuestra organización.
“En Metal Verde, estamos convencidos que la vinculación de nuestra organización con proyectos de
innovación y sustentabilidad es el camino a seguir
para generar un crecimiento integral en la misma.
De esta forma, nuestros esfuerzos están enfocados
a la optimización de nuestros procesos productivos,
inversión en tecnologías, desarrollo de productos
con mejor calidad e incremento del impacto
económico-social de la empresa en su entorno,
buscando la mayor satisfacción de nuestros clientes
y a la consolidación del modelo de negocio”.
Johann Celis
Director General
(477) 715-0130
[email protected]
www.metalverde.com
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GREEN BUSINESS
ACABADOS 2000
Al final vendrás
con nosotros
N
os dedicamos a la comercialización,
instalación y mantenimiento de
diferentes productos prefabricados
de la más alta calidad, dirigidos a
los sectores de la construcción y la
decoración.
Una de nuestras tareas principales es la
actualización y capacitación permanente de
nuestro personal.
Otro aspecto fundamental que siempre
tenemos presente es la comunicación con
nuestros proveedores, para estar actualizados y en sintonía con las necesidades actuales
del mercado.
Nuestro objetivo principal es la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes.
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Acabados 2000 ofrece el Sistema de
Iluminación Natural Solatube®, una manera
única para atrapar la luz en un espacio de manera
amigable para el medio ambiente y que cuenta con
la certificación Energy Star.
Este innovador sistema consta de una burbuja de
acrílico de alto impacto que cuenta con tecnología
de vanguardia Light Tracker™ y Raybender® 3000,
únicas en el mundo, que permiten captar la mayor
cantidad de luz del exterior en la menor abertura
posible, trasportarla por un tubo de aluminio con
la tecnología Spectralight® Infinity, y distribuirla
de manera uniforme en el interior de la habitación
mediante un difusor dispuesto en distintos
diseños y diámetros.
Lo que nos distingue
1. ALTA CALIDAD, respaldo técnico
y garantía de fábrica de todos
nuestros productos.
2. EL CUIDADO de los detalles en
nuestros servicios de venta, instalación y mantenimiento, por nuestro
equipo de trabajo confiable.
3. FILOSOFÍA de que nuestro
compromiso con el cliente no termina con la venta o la instalación,
sino con su satisfacción total.
Nuestra atención es esmerada y
personalizada
¿por qué elegirnos?
ESTAMOS PARA APOYARLO.
Somos una empresa orgullosamente mexicana que desde siempre
se ha caracterizado por brindar
a nuestros clientes un servicio y
atención personalizados, estando
siempre dispuestos a respaldar sus
ideas y proyectos.
Paseo de los Insurgentes 307
Col. Los Paraisos.
(477) 717-0202
(477) 773-8002
[email protected]
www.acabados2000.com
/acabados2000
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MÉXICO RESPONSABLE
Sistemas Solares
del Bajío SA de CV
D
esde hace dos años la empresa
Contact Solar ofrece sus productos
a favor del medio ambiente. Los
directivos de esta empresa, Augusto Giani y Gustavo Hernández
decidieron emprender un negocio que
les permita ayudar a la ecología y que la
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ciudadanía economizara en el pago de
energía.
Los productos garantizados por 25 años
son equipos fotovoltáicos que generan energía para los hogares y negocios, para las
empresas ofrecen energía hidroeléctrica.
NUESTROS PRODUCTOS
Equipos fotovoltaicos alemanes y mexicanos compuestos por paneles, inversores que transforman la
luz del sol en energía para su hogar o empresa y la
estructura donde se monta el equipo es americana.
NUESTROS CLIENTES
Casas residenciales de tarifa DAC (Domicilio de
Alto Consumo) y comercios, quienes tienen las tarifas más altas en Comisión Federal de Electricidad,
como el Hotel La Aldea en San Miguel de Allende y
un centro comercial en Puebla.
La Secretaría de Educación de Guanajuato también
es uno de sus principales compradores, pues
todas las escuelas nuevas que se instalen en la
entidad contarán con esta ecotecnología.
“Energía a menor costo y
un beneficio a la ecología,
son los beneficios de la
compra de estos equipos”.
Augusto Giani
Director de Contact Solar
MENSAJE
Paseo del Moral 419
Col. Jardines del Moral
(477) 170-0430
044 (477) 786-1759
[email protected]
[email protected]
www.contactsolar.com.mx
/Contact Solar
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TEMÁTICA MENSUAL
MÉXICO RESPONSABLE
IMPERNATURA
La naturaleza en nuestras
manos
A
final de los años 90 nace IMPERBAJIO ofreciendo sistemas de impermeabilización.
En el año 2008, ante la necesidad de recuperar las áreas verdes
perdidas debido al crecimiento de nuestra
ciudad, se crea la línea IMPERNATURA
la cual se especializa en diseño e instalación
de jardines, azoteas y muros verdes.
Contamos con un equipo de trabajo mul-
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tidisciplinario en las áreas de:
Arquitectura, Ingeniería Civil, Agronomía, Biología, Paisajismo, Diseño Ambiental y Permacultura.
Triste pero cierto. Cada vez queda menos
espacio para edificar y la política de zonas
verdes y ajardinadas por un número determinado de personas en las urbes está en peligro de extinción. Para ello existe la genial
idea de los sistemas de naturación.
nuestro objetivo
Lograr ser la mejor empresa confiable de naturación, creando así proyectos únicos e innovadores
para la satisfacción de nuestros clientes y la
creación de espacios que impulsen la protección y
cultura del cuidado al medio ambiente.
nuestros servicios
Diseño e instalación de Azoteas y Muros Verdes
Jardines
 Paneles Verdes Mobiles
 Cuadros Vivos
 Muros Verdes Sintéticos cero mantenimiento
 Sistemas de Diseños de Permacultura (huertos
biointensivos, aquaponia, hidroponía, bioconstruccion)

 Diseño e instalación de
Los productos que utilizamos son orgánicos así
como sistemas impermeables ecológicos.
BENEFICIOS
Los beneficios de tener una azotea o muro verde
son varios:
 Es térmico y acústico
 Reciclas agua
 Puedes crear tu propio huerto
 Ayuda a la salud,desestresante
 Ciudades más turísticas
 Mayor plusvalía
 Edificios sustentables
 Terapia para adultos mayores
 Tener contacto directo o visual con un área
verde ayuda a la recuperación de los pacientes en
un hospital y en las escuelas donde los niños
pueden hacer un pequeño huerto y composta. Se
relajan, se dispersan y están más tranquilos
“Necesitamos esforzarnos todos por aprender a
utilizar de una forma responsable e inteligente
los recursos naturales, humanos y económicos y
poder dejar a las futuras generaciones una mejor
calidad de vida o por lo menos lo que ahora
estamos viviendo todos nosotros”.
Arq Liliana Pedroza Zuñiga
Directora General
MENSAJE
nuestros clientes
Centro Comercial Altacia
Hoteles Hotsson
 Gobierno del Estado Guanajuato
 Universidad de Guanajuato
 Poder Judicial
 Fraccionamiento El Molino Club & Golf


Blvd Francisco Villa 4406 Local 1
Col. León 1 Ampliación
(477) 330-0134 y 329-9768
[email protected]
[email protected]
www.impernatura.com.mx
/Azoteas Muros Verdes (del bajio)
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TEMÁTICA MENSUAL
GREEN BUSINESS
ALT
ENERGY
Soluciones renovables
C
on el compromiso de atender la problemática mundial del cuidado al
medio ambiente, es que como inició
Alt Energy de México, SA de CV.
Esta empresa mexicana nació en
2010 con el propósito de aportar a la ciudadanía la posibilidad de cuidar el medio ambiente por medio de energía limpia como la
solar, e impulsando a su vez el ahorro y la
sustentabilidad.
En fechas recientes adquirió a la empresa Ahaukin, altamente especializada en el
calentamiento de agua, obteniendo así un
vasto mercado y know how. Cuentan con
experiencia en el sector de productos fotovoltaicos, donde se han realizado proyectos
e instalaciones en Italia desde hace 15 años.
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UL- NOM
Seguridad y calidad
TÜV Rheinland
Seguridad y calidad
CE
Conformidad Europea para seguridad, salud y
protección del medio ambiente
ALt energy
Y EL MEDIO AMBIENTE
RINA
Altos estándares de calidad
SISTEMAS FOTOVOLTAICOS.
Tienen un gran campo de aplicación
en la industria, comercios y casas
habitación interconectados con
la CFE, pudiendo ahorrar hasta el
100% del consumo de energía.
Se utilizan con gran éxito en zonas
rurales donde aún no disponen del
servicio de energía eléctrica.
ILUMINACIÓN LED. Es lo más
avanzado en tecnología de iluminación, permitiendo importantes
ahorros en consumo de electricidad
y alto grado de eficiencia. Se utiliza
para interiores y exteriores.
CALENTADORES SOLARES. El uso
de los calentadores solares se ha
extendido rápidamente no solo por
el gran ahorro económico que su
uso representa al eliminar casi por
completo el uso de combustible,
generalmente gas, sino también
porque representa un medio ambiente más libre de contaminación.
ISO 9001
Procesos y calidad
certificaciones
ALt energy
Y sus compromisos
En Alt Energy se rigen por cuatro
principales valores:
CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE
 HONESTIDAD
 INTEGRIDAD
 LEALTAD

7404 C
Av. Tecnológico 505
Fracc. Industrial Julián de
Obregón
(477) 711-5010
[email protected]
www.altenergy.mx
289 C1
ACTUALÍZATE
ADVANCE
LANZA BANBAJÍO
BANCA MÓVIL
EMPRESARIAL
Mejoran aplicación
Por Sandra González
E
n agosto del 2012 BanBajío lanzó su primera aplicación de
Banca Electrónica pero ahora ofrece a sus clientes una nueva
opción: la Banca móvil Empresarial. La rapidez y flexibilidad
se combinan en una nueva interfaz que permite a los usuarios
manejar sus finanzas de manera sencilla, desde cualquier lugar y de una forma segura, con una aplicación que busca satisfacer
las necesidades de quienes están detrás del éxito de cada empresa.
De acuerdo con Ricardo Granados Treviño, Director de Canales
Electrónicos de Banco del Bajío, esta nueva aplicación cuenta con
algunas de las características de la anterior, entre ellas la consulta
de estados de cuenta, saldos y movimientos, pagos de servicios y
transferencias, pero con un enfoque empresarial especializado.
“Con esta aplicación buscamos dar libertad y flexibilidad a cada
empresario logrando que las personas facultadas para tomar decisiones financieras no tengan que estar frente a un ordenador o en
un mismo sitio”.
Esta aplicación fue diseñada para facilitar y agilizar las transacciones con una comunicación eficiente entre los miembros de las
empresas, un ejemplo de ello es la sencillez con que los usuarios
pueden realizar movimientos y transacciones múltiples con una rá-
pida confirmación, por ejemplo el pago de nómina o a proveedores.
Esto es posible debido a que un usuario puede cargar desde la
aplicación archivos que incluyan los datos de las transferencias y
otro usuario habilitado para autorizar las transacciones tiene la
capacidad de revisar la información y aprobar los movimientos,
logrando así que los pagos se realicen al mismo tiempo y con una
sola confirmación.
Para garantizar la seguridad de las finanzas de sus usuarios esta
aplicación cuenta con múltiples sistemas de seguridad y trabaja de
manera conjunta con un token electrónico que forma parte de la
aplicación agilizando el proceso de ingreso de contraseñas.
Además cada usuario recibirá notificaciones en su smartphone
cada vez que se lleve a cabo una transacción o algún tipo de movimiento desde su cuenta.
De acuerdo con las estadísticas de la empresa actualmente más
de 54 mil personas físicas utilizan la aplicación y 20 mil de ellas
representan el volumen de empresarios que manejan sus finanzas
desde esta plataforma digital.
“A partir de mayo del año pasado hemos registrado un crecimiento de usuarios de 140% y esperamos que casi 50% que representa a las empresas se trasladen a este nuevo servidor instalando
la nueva aplicación de banca móvil”, comentó Granados Treviño.
La nueva aplicación que ofrece BanBajío fue lanzada el 1 de junio y
está disponible para todos los sistemas operativos en las tiendas Windows
Phone, Appstore, Blackberry y Android de manera gratuita. Para registrarse solo es necesario descargarla y acudir a cualquiera de las sucursales de Banco del Bajío que se encuentran en 28 Estados de la República.
Hasta ahora BanBajío es el segundo banco nacional que cuenta
con un sistema de banca móvil empresarial y de acuerdo con su Director de Canales Electrónicos, en el futuro esperan lanzar nuevas
aplicaciones diseñadas específicamente para cubrir las necesidades
de pequeñas y medianas empresas.
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ACTUALÍZATE
ADVANCE
Inauguración de La Ruta de las Cantinas
LA RUTA
DE LAS
CANTINAS
Rescatan tradición
Por Sandra González
L
a Ruta de las Cantinas es un recorrido trazado por la tradición, un
camino que atraviesa los barrios de
León y que lleva a quien lo recorre
a conocer las bebidas y botanas que
caracterizan a la ciudad zapatera.
La Dirección de Turismo Municipal en
unión con la Canicarc, OCV León y la Secretaría de Turismo Estatal desarrollaron
este atractivo turístico que permite a visitantes y locales conocer las cantinas más
tradicionales de la ciudad e impulsar al
mismo tiempo la proyección de estos emblemáticos sitios.
Lugares como el Bar Báltico, El Movi-
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Alcalde y Secretario de Turismo entregan
reconocimiento a Cervecería Indio
miento, Panteón Taurino o Bar El Mónaco
que en 1897 abrió sus puertas para, como
ellos mismos dicen, “juntar a los amigos”
y desde entonces ha recibido a quienes desean disfrutar de sus bebidas y botanas permitiéndoles transportarse al pasado y convivir en un ambiente completamente familiar.
La Ruta de las Cantinas está integrada
por nueve establecimientos que de acuerdo con el Director de Turismo Municipal,
Manuel López Santamaría, representan a
la ciudad y a su gastronomía.
“Las cantinas son lugares para reunirnos
con la familia y en León es una tradición
visitarlas pues además de convivir las personas pueden comer y disfrutar de la música
a un precio accesible”.
Pero visitar el Bum, Bum, Cuatro Vientos, Salón Rojo, El Toreo o El Círculo será
una experiencia que va más allá de comer,
Entrega de reconocimientos de
León con Sabor en la Piel
beber y cantar acompañado de un mariachi, pues además de convivir con familia y
amigos las personas que los visiten participarán en distintos sorteos organizados por
la Dirección de Turismo.
Para participar cada persona deberá imprimir el mapa de La Ruta de las
Cantinas que encontrará en la página
www.turismoleon.mx y pedir al encargado
del establecimiento que selle el recuadro correspondiente al pagar su consumo.
Cuando una persona obtenga seis de los
nueve sellos existentes podrá participar en
el sorteo de un viaje en globo que se llevará a cabo el sábado 27 de agosto y posteriormente en sorteos cuyos premios serán pases para el Rally, la competencia de
Motocross, entradas al Zoológico y otros
eventos que se realicen en la ciudad.
Además La Ruta de las Cantinas está
diseñada para ser un recorrido flexible,
un camino en el que cada persona elige el
rumbo que desea seguir, pues no hay un
orden específico para visitar cada uno de
estos lugares, cuyas paredes guardan los
colores, aromas y recuerdos de una tradición familiar.
Entrega de reconocimientos de
León con Sabor en la Piel
LEÓN CON SABOR EN LA PIEL
Además de La Ruta de las Cantinas la Dirección de Turismo Municipal realizó por tercera ocasión el festival gastronómico León con Sabor en la Piel,
en el que se reunieron 27 establecimientos tradicionales de la ciudad.
La cultura gastronómica de León incluye diversos platillos, sabores característicos que solo se pueden encontrar en lugares como cenaduría El
Codito, Jicamas Gus de la Andrade, las nieves de Don Marco e Hijos, las
nieves de San Juan de Dios o los dulces de la Catedral.
De acuerdo con el Director de Turismo Municipal, Manuel López Santamaría, en el futuro se añadirán más establecimientos al festival y se incluirán nuevos puntos de interés en La Ruta de las Cantinas para que más
personas los visiten y conozcan la importancia y tradición que representan
estos lugares.
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ACTUALÍZATE
ADVANCE
EL MEJOR
LUGAR PARA
TRABAJAR
SAPAL
Por Priscila Sánchez
D
e acuerdo al estudio realizado en el
2014 por Great Place to Work México, firma de investigación y consultoría, una de las Mejores Empresas para Trabajar en México en
la Región Centro Occidente, es el Sistema
de Agua Potable y Alcantarillado de León
(SAPAL) con más de mil empleados.
Este ranking integra a 29 organizaciones
que se han distinguido por el compromiso
con su capital humano, de los siguientes
Estados: Aguascalientes, Colima, Guanajuato, Jalisco, Michoacán y Nayarit.
En el tercer lugar destaca SAPAL, el
cual obtuvo por primera ocasión el distintivo que otorga la firma en esta categoría,
mientras que en Las Mejores Instituciones
de Gobierno para Trabajar en México
realizado el mismo año, ocupa la posición
13.
Este distintivo, comentó Enrique Torres,
Director General de SAPAL, se basa en el
compromiso de la gente, en la confianza
que la institución le genera a sus propios
trabajadores y la continuidad.
“SAPAL es una empresa en que la gente tiene una vida laboral promedio de 13
años, que es muy alto. Aquí nos quedamos
lo más que podemos y es una institución
en la que hay desarrollo para el personal”.
El Director destacó que SAPAL invierte
en diversos aspectos que benefician la vida
laboral de los colaboradores, como seguridad e higiene y capacitación.
Este año la paramunicipal busca refrendar el distintivo, por lo que continúa implementando programas para los mil 150
trabajadores que la conforman.
Ejemplo de ello es el Sistema Eficaz de
la Actitud, un proceso adicional a la capacitación del trabajo que cuenta con varias
etapas que hacen reflexionar a la gente
respecto de valores como la autoridad, responsabilidad, identidad y la familia.
“Esto ha sido un efecto muy importante,
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PLAYERS OF LIFE
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porque la gente se va involucrando poco a
poco, va entendiendo mejor los conceptos,
los principios, los valores y es una cultura
que se va generando en SAPAL”.
Respecto al galardón, Enrique Torres
declaró que SAPAL es una institución en
la que la gente quiere estar y trabajar.
“Esta condición nos habla de que el dis-
tintivo no significaría nada si fuera algo
derivado en la estadística, es un tema que
surge de la propia opinión de la gente.
Para nosotros es el mutuo reconocimiento
por una parte de que la gente está contenta y por otra de que SAPAL es un buen
patrón, pero dicho por alguien que es ajeno e imparcial”.
ACTUALÍZATE
ADVANCE
FONDOS GUANAJUATO
TRABAJA EN
NUEVOS PROYECTOS
Apoyando a MIPyMES
Por Sandra González
F
ondos Guanajuato se dedica a apoyar el financiamiento de
micro, pequeñas y medianas empresas por medio de distintos programas que abarcan diversos sectores comerciales y
para extender su cobertura, está por lanzar el programa
“Impulso al sector estratégico en Guanajuato”.
Este nuevo sistema ayudará a empresarios y emprendedores a
obtener fondos de financiamiento para crear, equipar o mejorar
su empresa generando así empleos en el Estado.
Durante los seis meses que conformará la primera etapa de este
programa, los emprendedores podrán obtener créditos que van
desde los 150 mil hasta los dos millones y medio de pesos, que
podrán utilizar para equipar sus instalaciones.
Además, contarán con las facilidades que ofrecen los demás
programas que ofrece Fondos Guanajuato, como una tasa fija de
10.5% y reembolso de tasa por pago puntual además, de liquidar
el préstamo en un plazo desde 36 hasta 60 meses.
De acuerdo con Carlos Ramón Romo Ramsden, Director General de Fondos Guanajuato y de Financiamiento, este programa
ampliará su área de cobertura y trabajará a la par de los demás
programas con que cuentan.
En el Estado hay seis oficinas de Fondos Guanajuato que cubren los 46 municipios, apoyando al sector industrial, comercial,
de servicios y agroindustrial para obtener financiamientos destinados a la compra de materias primas, maquinaria y mobiliaria
o adecuaciones físicas.
Los esquemas de financiamiento que ofrece esta entidad se clasifican en Créditos Menores cuyo monto va de 10 mil hasta los
100 mil pesos, y Créditos Mayores, que pueden alcanzar el medio
millón de pesos.
En el 2015, fue nombrado por el Gobernador del Estado, Miguel Márquez Márquez, como el año de las MIPyMES y durante
el primer semestre, Fondos Guanajuato entregó por medio de distintas instituciones bancarias más de mil millones de pesos, además de los 78 millones que la institución tenía como meta.
Actualmente trabajan con el programa de Financiamiento
Oportuno al sector turístico, que ofrece a los dueños de hoteles,
moteles, restaurantes y agencias de viajes un crédito para capital
de trabajo por un monto de 10 mil pesos.
Esta oportunidad ha sido aprovechada por algunos de los comerciantes que forman parte de la recientemente inaugurada
Ruta de las Cantinas y los integrantes del Festival Gastronómico
León con Sabor en la Piel.
Otros programas de apoyo es el Reembolso en Tasa que ofrece seis puntos porcentuales de reembolso por pago puntual, o el
programa Impulso a la Economía, Empoderamiento de Mujeres,
que se otorga a través del Instituto de la Mujer Guanajuatense y
busca apoyar el crecimiento de los pequeños negocios liderados
por mujeres, otorgándoles un crédito de cinco mil pesos.
El Director General de Fondos Guanajuato comentó que esperan grandes resultados con el programa Renovación de Parque
Vehicular de Taxis en Guanajuato, que apoyará a los conductores
de taxis que no pertenezcan a una flotilla, a mejorar sus vehículos
y así ofrecer un servicio de mayor calidad.
“Actualmente un taxi tiene un periodo de vida de 10 años, pero
con este programa los conductores podrán acceder a un vehículo
nuevo y con mejores condiciones, además el cambio de unidades
viejas ayudará a evitar que surjan taxis pirata”
Por medio de este programa, las personas que conduzcan un
taxi podrán comprar una nueva unidad con un crédito cuyo monto máximo es de 148 mil pesos, que podrán pagar en un plazo
de hasta 48 meses con una tasa de interés del 13.5% anual, pero
si es puntual en sus pagos recibira un reembolso de seis puntos
porcentuales.
Además recibirán los documentos oficiales que los acrediten
como conductores, solamente deberán entregar los permisos y su
unidad anterior pintada de blanco, sin ningún logotipo o marca.
El compromiso realizado entre Fondos Guanajuato y el Gobernador del Estado tiene como meta la renovación de 350 vehículos,
pero de acuerdo con el Director Carlos Romo esperan duplicar
esa cantidad.
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ACTUALÍZATE
CONSULTING
ADMINISTRACIÓN
DEL GASTO
Por Luis Ortiz
Managing Partner en London Cosulting Group
[email protected]
U
na lucha constante de los empresarios es incrementar sus
niveles de venta, enfoque que no necesariamente genera
un mayor margen. Hemos visto numerosos casos donde
por no administrar adecuadamente costos y gastos, el incremento en volumen resulta en un menor margen.
Centrémonos en la administración del gasto. Para ello veamos
una clasificación de los gastos:
Fijos. Mes a mes, se mantienen más constantes en su monto total, independientemente de las fluctuaciones en el volumen
de trabajo realizado. Salarios, impuestos y seguros son algunos
ejemplos.
Variables. Cambian en su monto total, directamente relacionado con las fluctuaciones en la producción o volumen de
trabajo realizado.
Además de identificarlos como impactables:
En el corto plazo. Cuentas susceptibles de optimización
mediante el desarrollo de estrategias inmediatas, por ejemplo:
agua, luz, teléfono, papelería, transporte, mantenimiento y publicidad.
En el mediano y largo plazo. Cuentas relacionadas con
activos y pasivos del balance, por ejemplo: depreciación, impuestos, amortizaciones e intereses.
DESAFÍOS
En ocasiones las empresas comienzan a visualizar sus gastos como
algo normal y necesario para la operación, olvidando el potencial de
optimización mediante su correcta gestión. Algunas razones pueden
ser:
Falta de planificación en el presupuesto de gastos, sin el sustento
para el cálculo de la cantidad estimada por rubro.
Carencia de una correcta asignación del gasto por centro de costo,
lo que provoca su inadecuado control y medición.
Falta de asignación de responsables sobre el control y gestión por
cada rubro del gasto.
Ausencia de una cultura organizacional orientada a la racionalización del gasto. Falta de retroalimentación, desconocimiento de las
áreas de oportunidad y de cómo cada empleado puede impactar en
las acciones de mejora.
Comportamiento reactivo y tardío al incumplimiento del presupuesto de gastos, una vez ejecutado.
Por lo anterior, London Consulting Group apoya a sus clientes en
identificar las áreas de oportunidad para optimizar los gastos que puedan ser controlables, y junto con el personal del cliente, define e implementa acciones para racionalizarlos. Se analiza la forma de contratar
o incurrir en estos rubros de gastos, qué subcuentas los componen,
cuáles son los disparadores del consumo, quién autoriza el gasto, proveedores del producto o servicio y condiciones actuales del contrato,
entre otros. Posteriormente se identifican las cuatro alternativas de racionalización: eliminación, restricción, negociación o sustitución.
Las acciones para administrar el gasto deben ser continuas y no solo
puntuales o esporádicas, para lograrlo la metodología de London Consulting Group permite que a lo largo del tiempo las empresas cuenten
con herramientas y procedimientos que sostengan las acciones implementadas, impactando positivamente en la rentabilidad del negocio.
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DETALLE DE SOLUCIÓN
BENEFICIOS
Diseño del Modelo de Presupuesto de Gastos.
Definición de procedimientos para validación, aprobación del gasto y pago a proveedores.
Disminución de las cuentas de gasto impactables,
mejorando la rentabilidad.
Realizar análisis detallado de las cuentas de gastos de la compañía. Clasificación Pareto de cuentas.
Mejora en el índice de
cumplimiento al presupuesto de gastos.
Visibilidad y transparencia
en la ejecución del gasto.
Evaluar y seleccionar las cuentas a impactar para
la racionalización del gasto.
Implementación del Comité de Plan de Acción
Correctiva (COPAC) para analizar cuentas y definir
acciones.
Elaborar, seleccionar e implementar propuestas de
solución para la racionalización del gasto.
Cultura de control de gasto, generando responsabilidad y rendición de cuentas
en el personal.
Implementación de la Mesa de Control y asignación de las cuentas más importantes a un Guardián
de Cuenta.
Definir políticas: niveles de autorización y rangos
de operación alineados a la rentabilidad del área.
Diseñar e implementar los indicadores de medición y seguimiento a gastos.
“Me place dar constancia del muy profesional trabajo realizado por London
Consulting Group, con quien en conjunto llevamos a cabo un proyecto para
aumentar nuestros índices de productividad y eficiencia, además de impactar
en nuestras cuentas de gastos. Nos complace decir que al término del proyecto
hemos alcanzado un retorno de la inversión de 2 a1 y proyectado de 6 a 1”
SERGIO DEDOMINICI
Gerente General de Syngenta (Chile)
“Desarrollamos el proyecto de mejora Productividad y Eficiencia en conjunto con
London Consulting Group. El manejo del cambio, dedicación de los miembros del
equipo, metodología aplicada y transferida en sus distintas fases fueron de mucha utilidad para nuestro negocio y el logro de los objetivos fijados, dentro de los
que destacan la reducción del gasto en 33% por implementación de estrategias
de control”
NILS LEPOROWSKI
Presidente de Anacafé (Guatemala) ROI 3.9 a 1
“Consorcio ARA es la compañía líder en México en
construcción y comercialización de vivienda, con
presencia en 19 Estados del país. Como parte de las
iniciativas estratégicas de la empresa, se desarrolló en
conjunto con London Consulting el proyecto TODOS
SOMOS ARA, con el objetivo de optimizar los procesos
de operación y elevar el desempeño del personal. Uno
de los principales ejes del proyecto ha sido la mejora
en la eficiencia en la utilización del gasto en 3 grandes
rubros: Estructura organizacional, gastos indirectos y
gastos de mantenimiento”.
GERMÁN AHUMADA RUSSEK
Presidente Consorcio ARA
“Certificamos nuestra entera satisfacción, por los resultados obtenidos en el
proyecto Transformando y Creciendo, desarrollado por London Consultin Group
y Santrandreu SA durante el periodo de Enero del 2007 y Agosto del 2007, donde
se desarrollaron las áreas: Ventas Tienda y Mayoreo, Category Managment,
Compras e Inventarios, Contabilidad, Recursos Humanos, Reestructuración
Organizacional, Logística (Distribución) y Almacenes. A esa fecha se logró un retorno de 1.7 a 1, anualizado de 11.4 a 1, superando las expectativas del proyecto,
esto como resultado de la implementación hombro a hombro de los modelos de
gestión de cada área”.
CARLOS JESÚS SANTANDREU HERNÁNDEZ
Director General SANTANDREU
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ACTUALÍZATE
CONEXIÓN CREATIVA
VIDEO
MARKETING
El futuro de la interacción
Por Rudy Joffroy y Julio Marroquín
D
urante los ochenta los libros de hiperficción explorativa con formato “choose
your own adventure" fueron un boom que
de seguro quienes pertenecen a la generación X aún recuerdan. La principal idea de estas publicaciones era incentivar
la creatividad de sus lectores al darles la oportunidad de elegir la continuidad de la historia
y modificarla a su antojo. Hoy la evolución de
este principio se ha vuelto una herramienta
muy efectiva en la era del marketing digital.
El video marketing está en auge gracias
a los excelentes resultados que ha revelado.
Transmitir información mediante palabras y
datos no genera el mismo impacto en comparación con el dinamismo de los videos, que
permiten tocar fibras sensibles en la audiencia
de una manera más eficiente.
En redes sociales el contenido con mayor
probabilidad de convertirse en viral es el gráfico. Plataformas como Twitter logran hasta
cuatro veces más interacciones que contenido
puramente textual, ya que en redes sociales
las audiencias están acostumbradas al consumo rápido de información.
En YouTube hemos visto grandes dosis de
innovación gracias a videos interactivos. Infografías animadas, promoción de eCommerce,
videos corporativos y muchas opciones más,
se han vuelto esenciales para las marcas que
buscan alcanzar el éxito hoy.
Algunos cool facts sobre
el video marketing
•78% de la gente ve videos en línea cada
semana
•55% de la gente ve videos en línea todos los días
•El uso de la palabra “video” en el asunto de un correo electrónico aumenta las
tasas de apertura en 19% y los porcentajes de clics en 65%
•Los videos en línea actualmente representan 50% del tráfico móvil total
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Qué mejor ejemplo de interacción
en video marketing que el de Honda al
lanzar el Civic Type R, con el cual la
compañía mostró “la otra cara” de la
marca. El video comienza con la imagen de un Civic a plena luz del día, con
mensajes que invitan al espectador a
usar la tecla R para pasar del día a la
noche con un solo clic, y de esta forma
alternar la historia y generar interacción con su mercado meta.
“El video marketing tiene
todo el futuro a su favor,
por lo que si buscas el
éxito de tu empresa, no
puedes dejar de prestar
atención a esta increíble
herramienta”
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ACTUALÍZATE
CONSULTING
HABLA MENOS
Y ESCUCHA MÁS
Eso es marketing dirigido
a personas
Por Roberto Madero
CEO de Agencia GROU
S
i tu sitio web mantiene una estructura anticuada en la que únicamente
se habla de tu historia, tus productos y/o servicios, tal vez es momento de que des un salto a la nueva
realidad digital.
Los usuarios de internet navegan en la
web para llegar a contenidos interesantes y
útiles, así de simple. Para ganar realmente
en esta era digital, debes atender las nuevas
necesidades de los usuarios que han adoptado un nuevo rol activo: las audiencias ya
no son pasivas, hoy forman parte de la conversación, publican comentarios y son una
voz con influencia en redes sociales.
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Tus esfuerzos de marketing en el espacio
digital deben enfocarse en crear conversaciones, no anuncios. ¿Cómo? Mediante la
publicación de piezas de contenidos de interés para tu audiencia: desde la publicación
de un blog en el sitio de tu empresa, hasta la
organización de seminarios web o webinars
en que sirvan como material educativo.
Tus contenidos deben estar optimizados,
no solo para que las entradas de tu blog
ayuden a que tu sitio sea encontrado fácilmente en buscadores como Google (colocando estratégicamente keywords a lo largo
de las publicaciones como parte de tu estrategia de SEO), sino también para alinear
los temas de interés de tus consumidores.
Recuerda: un consumidor satisfecho se traduce a uno de largo plazo.
Una estrategia de marketing que sabe escuchar
“Las marcas más admiradas son aquellas que
escuchan lo que tienen que decir sus clientes
en redes sociales”
Para conocer sus hábitos, necesidades y
acompañar su proceso de conversión den-
tro de su sitio, utilizan datos que solicitan
a cambio de piezas de contenido de valor.
Debes tomar en cuenta que en esta nueva
era de la comunicación digital, estar abierto a la conversación trae consecuencias:
puede ser que te critiquen o insulten, o que
tengas muchas menciones negativas, pero
esto es una oportunidad para demostrar tu
apertura.
Las organizaciones y marcas también
cometen errores, no obstante precisamente
esa apertura y disponibilidad para entablar
conversaciones con los usuarios le da valor
al marketing dirigido a personas.
Con ofertas como Inbound, el marketing
se ha ubicado como una solución uno a
uno, con la posibilidad de entregar, a través de la recolección de datos, experiencias
y mensajes personalizados. Entonces, si
quieres a tu empresa inmersa en este nuevo espacio digital, no dudes en iniciar una
estrategia de contenidos con base en la metodología Inbound Marketing para crear
conversaciones, y entregar experiencias
compartidas y globales.
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ACTUALÍZATE
ECONOMÍA LOCAL
GUANAJUATO,
LÍDER EN INVERSIÓN
EXTRANJERA DIRECTA
Alberto Padilla
Socio del Despacho Holding Soluciones
E
l desarrollo económico en nuestro Estado se ha centrado
principalmente en el crecimiento de la industria automotriz, que ha convertido a Guanajuato en líder no solo nacional, sino un referente internacional en este tipo de producción.
De acuerdo con información de la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado, desde hace más de 20 años comenzó a planearse el rumbo de la economía en este sentido, a través del Plan
Guanajuato Siglo XXI. Gracias a ello actualmente Guanajuato
ocupa el segundo lugar a nivel nacional en cuanto a generación de
empleo, con 5.9 % de crecimiento económico en 2014, por encima
de la media nacional de 2.1%.
Durante los últimos tres años se han atraído inversiones por más
de siete mil 350 millones de dólares, con más de 48 mil 790 empleos comprometidos y 150 proyectos de inversión.
Los inversionistas eligen el Estado para instalarse gracias a las
ventajas competitivas que ofrece, entre las que destacan la infraestructura industrial, una ubicación geográfica privilegiada y capital
humano de calidad.
Mención aparte merecen las facilidades que otorga el Gobierno Estatal, tales como capacitación y entrenamiento a la mano de
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obra, desarrollo de infraestructura, acompañamiento en los proyectos y adaptación de la oferta educativa acorde a las necesidades
de la industria, de esta manera se impulsa un entorno competitivo
para los negocios.
Hace unos días se informó que dos importantes proyectos de
inversión, Toyota y Ford, llegarán al Estado e invertirán más de dos
mil 297 millones de dólares, con lo que se estima la generación de
cuatro mil nuevos empleos.
Pero el anuncio que mayor revuelo ha causado es la llegada a
León de la empresa de origen francés Michelin, líder en la producción de neumáticos. Con su instalación será posible la generación de cerca de dos mil empleos; se espera una inversión de 660
millones de dólares en una primera etapa y 640 en una segunda.
Se prevé que inicie operaciones en 2017 y su meta es producir 10
millones de llantas por año.
De esta manera Guanajuato se consolida como líder en la captación de inversión extranjera directa y como el clúster automotriz
por excelencia en el país.
INVERSIONES RECIENTES MÁS DESTACADAS
Toyota (Celaya)
Ford (Irapuato)
THK (Silao)
Kolektor (León)
Mahle (Apaseo el Grande)
Oshkosh (León)
Michelin (León)
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SOCIALITÉ
1
BRINDAN POR ELLAS
Woman True North
En el último día del foro donde estuvieron presentes
importantes mujeres que destacan en diversos
ámbitos como empresarial, artístico, de moda
y económico, se ofreció un brinds en el Bosque
Country Club.
1. Irais Águilar, Vivían Hanai e Irais Navarro 2. Patricia
Villasana y Jesús Jara 3. María Alejandra Iregui y María
Fernanda Villamarin
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#IMAPLAYER
#SOCIALITE
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Cristina Pineda, Rebeca Hwang y Altair Jarabo fueron algunas de las que destacaron en el Teatro del Bicentenario
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4. Norgelina Sobarzo y Yanin Ruiz 5. Ernesto Huerta., Cristi Huerta Murguía y Betriz Murguía 6. José Uriarte., Francisco Llorente y Fernando Leal
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SOCIALITÉ
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SWINGS DE
ALTO VUELO
Torneo de Golf Aerolíneas Ejecutivas
La tercera edición del torneo que se realizó en
el campo del Club Campestre, recibió a 120
bastoneros. Lo recaudado por el torneo de Putt fue
donado a beneficio de la Casa Hogar Amigo Daniel .
1. Alejandro Fonseca 2. Fernando Battaglia y Pedro
Pons 3. Gilberto Pérez Palacios, Francisco Villadomart y
José Fors
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4. Alexis Javkin e Iker Iparraguirre 5. Fernando Arena y Guillermo Arena 6. José Pons, Lejandro Fonseca, Jorge Gutiérrez, Francisco García, Agustín Bujaidar y Jano Pube
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Un Jaguar 2015, un carrito de Golf o un reloj fueron los
premios para quien lograra el Hole in one.
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7. José Fors y Alejandro Chavarría
8. Santiago López y Enrique Ruiz
9. Roberto Padilla, José Noriega y Enrique Lavarrieta
10. Javier Meade, Alejandro Gutiérrez y Rodrigo Medellín
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#SOCIALITE
Solo se harán 30 relojes y tendrán un costo de 12 mil
900 dólares.
SOCIALITÉ
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LE PONEN TIEMPO
AL CÁNCER
La Conductora zacatecana junto con EMWA y Corum
unieron fuerzas para elaborar un reloj de edición
limitada y apoyar con un porcentaje de venta a la
Fundación que ayuda a niños y jóvenes con cáncer.
Fundación Rebecca de Alba
1. Luis de Alba, Silvia Castellanos, Rebbeca de Alba,
Janeth Wapinski, Mauricio Wapinski y Cedric Doffey
2. Marcia Martínez, Delia Medina y Silvia Castellanos
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3. Escandra Salim, Mónica medina
y Elva Castro
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#SOCIALITE
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SOCIALITÉ
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RENUEVA APIMEX
SU CONSEJO
Y entregan galardones
Durante la toma de Manuel Muñoz Gutiérrez como
Presidente de APIMEX se premió a Mario Hernández,
Manuel Lozano y Miguel Plascencia con galardones
que destacaron su labor en sus respectivos gremios.
1. Carlo Benedetti, Octavio Villasana, Miguel Ángel Plascencia y Miguel Márquez Márquez 2. Manuel Lozano
Muñoz, Manuel Lozano Fuentes y Guadalupe Muñoz
3. Paula Álvarez y Adriana González
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4. Dulce María de Íñigo y Mauricio Íñigo 5. Lourdes Usabiaga y Juan Carlos Cashat 6. Lorelei Stoever,
Emilio Plascencia, Miguel Ángel Plascencia y Lorelei Plascencia
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Carlo Benedetti es el Presidente saliente y último de la
Asociación de Proveedores de la Industria del Calzado.
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7. Coquism Rojas y Francisco Alvarado
8. Arturo Romo, Luz Graciela Rodríguez y Miguel Ángel Franyutti
9. Fer Aguayo, Lilian Rosillo y Erika González
10. Juan José Hurtado, Alejandro Revilla y Alejandro Gutiérrez
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#SOCIALITE
Investigación, biblioteca, lengua e internacionalización,
educación continua fueron algunos de los temas.
RINDE INFORME
SOCIALITÉ
Universidad Iberoamericana de León
El Rector, Felipe Espinosa Torres SJ ofreció su primer informe de actividades ante la
comunidad universitaria en el Aula Magna San Ignacio de Loyola.
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1. Felipe Espinosa Torres SJ
2. Alvar Cabeza de Vaca, Héctor López y Diego Sinhue
3. José Luis Rivero y Mauricio Cárdenas
4. Fernando de las Fuentes, Francisco Sánchez y Andrés Govela
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#SOCIALITE
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SOCIALITÉ
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DISFRUTAN
ADRENALINA
El Parque Metropolitano recibió durante tres días la
primera edición de este festival de automovilismo
4x4 y todoterreno, con la participación de 200
pilotos nacionales.
Off Road Fest 2015
1. Carrera off road fest 2. Anahí Gómez y Valeria Villafaña 3. Miriam Cautiño y Natalia Orantes
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#SOCIALITE
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Más de cuatro mil personas asistieron al festival organizado por Jaime Cruces.
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4. Camilla Cordello y Andrés Torres 5. Juan Pablo Castro y Enrique Cervantes 6. Minerva Mandujano, Víctor Granados y Mitzi Ortiz
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SOCIALITÉ
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SE GRADÚAN
EMPRESARIAS
Aceleradora de Empresas del ITESM
Después de 10 semanas de preparación y desarrollo
de competencias, la décimo segunda generación del
programa de Mujeres Empresarias se graduaron en
las instalaciones del Parque Tecnológico CIEN.
1. Luz Graciela Rodríguez, Irma Dulgueby, Emma Ruiz,
Borre Verdad y Lourdes Usabiaga 2. Adriana Roelas y
Itahiyectzi Mendoza 3. José Enrique Alba, Luz Graciela
Rodríguez y Alejandro Vega
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#SOCIALITE
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28 mujeres concluyeron su preparación en varias áreas
como coaching empresarial, liderazgo y marketing.
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4. Gela Reyes y Celia Jiménez 5. Ana Lovato y Cinthya Brizeño 6. Cristina Saucedo, Mayela Silverio, Liz Castillo, Gaby García y Paty de la Tejera
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SOCIALITÉ
ENTRE LODO
Y ARRANCONES
Campeonato Nacional de Motocross
La quinta fecha del campeonato llegó a León, y fue en el Parque Metropolitano donde
los aficionados al motociclismo pudieron ver y sentir de cerca la emoción de una
competencia profesional.
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1. Renata Urbiola y Adolfo Reza
2. Montse Origel y Memo Romero
3. Claudia López y Sergio Martínez
4. Montse Reza, Adrián Reza y Santiago Gámez Reza
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5. Miguel Ángel García Cifuentes y Óscar Martínez Valdéz
6. Cinthya Mirol y Alejandro Padilla 7. Fernanda Bernal y Sofía Hernández
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Con una difícil pista, 300 pilotos se destacaron en el
recorrido.
SOCIALITÉ
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8. Mariana Hernández, Jorge Arena, Alejandra Espina y Gerardo Escalante 9. Cassandra Flores 10. Rodrigo
Yamín y Juan Pablo Urostegui
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#SOCIALITE
En total, nueve centros de reunión son los que entran
en el tour.
SOCIALITÉ
1
RESCATAN
SABORES
Ruta de las Cantinas
Rescatando los rincones tradicionales de la
ciudad, la Secretaría de Turismo Estatal y
Municipal presentaron esta ‘aventura’ de cantinas
emblemáticas de León.
1. Luis Andrés Álvarez, Regina Loboa, Claudia Aranda
y Luis Álvarez 2. Mauricio Durán y Marilet Herrera 3.
Juan Valtierra, Anahí Navarro y Yael Jiménez
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SOCIALITÉ
‘MAGNO’ EVENTO
Inauguración Magnos Bistro-Bar
Un lugar elegante y tranquilo con un menú equilibrado entre lo tradicional e internacional,
es como el empresario Federico Arrieta presume orgulloso su restaurante.
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1. Jaime Novoa, Lucy Espínola y Nelsy Márquez
2. Danusha Villalobos y Luis Alberto León
3. María José Arrieta y Memo Reyes
4. Federico Arrieta, Anne Nova y Aurellio Nova
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Se ofrecen cortes de carne, ensaladas y entradas
tradicionales con el toque Magnos.
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5. Fernando Olvera, Octavio Villasana Delfín, Miguel Márquez Marquez, Guillermo Romero Pacheco y Federico
Arrieta 6. Claudia de Aceves, Ivanna Aceves y Carmen García del Real 7. Lorena Córdova y Lucia Rubio
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LA PASIÓN
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