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PLAN DE FORMACIÓN Y
ACOMPAÑAMIENTO
LEAN CONSTRUCTION
2015 (Parte I)
CÓMO ORGANIZAR DE
MANERA EFICIENTE
UNA OBRA: “5S” ORDEN
LIMPIEZA Y GESTIÓN DE
MATERIALES
INTRODUCCIÓN A
LAS HERRAMIENTAS
CLOUD GRATUITAS
APLICADAS A LA
GESTIÓN DE
PROYECTOS Y OBRAS
GESTIÓN BIM: GESTIÓN
DE PROYECTOS Y
OBRAS CON BIM
(Building Information
Modeling)
MEJORA TUS PROCESOS
PRODUCTIVOS: LEAN
CONSTRUCTION
948 38 23 48
navarra.funcionlaboral.org
CÓMO ORGANIZAR DE MANERA EFICIENTE UNA OBRA:
“5S” ORDEN, LIMPIEZA Y GESTIÓN DE MATERIALES
PRESENTACIÓN:
Por medio de un taller práctico, se trabajará con la técnica de 5S (organización, orden, limpieza, estandarización y disciplina)
y el uso de herramientas sencillas y muy visuales para optimizar los espacios de una obra, y a través de este modelo gestionar los pedidos.
Se ofrece además un asesoramiento específico para cada caso.
JORNADA DIRIGIDA A:
Jefes de Obra y Encargados.
DURACIÓN ESTIMADA:
8 horas + 4 horas teleformación.
PROGRAMA:
MODULO 01:
PRESENTACIÓN DE JORNADA Y PONENTES
Recepción de los participantes.
Presentación de la agenda del taller.
FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS
Introducción a conceptos generales Lean, y en concreto
“concepto de desperdicio”.
5S y Gestión Visual:
- Organizar (SEIRI)
- Ordenar ( SEITON)
- Limpiar ( SEISO)
- Estandarizar (SEIKETSU)
- Mantener (SHITSUKE)
Iniciación a la auditoría de orden y limpieza.
Configuración de un plan de formación conforme al desarrollo de conocimientos.
MODULO 02:
DESARROLLO DE PLAN DE ACCIÓN Y ESTADARIZACIÓN
¿Cómo trazar un plan de acción efectivo?
¿Cómo conseguir una continuidad y mejora en el tiempo?
Herramientas para su mantenimiento y mejora:
- Ciclo de resolución de problemas.
- Kaizen: ciclo completo de mejora continua
Soporte tic para su desarrollo.
FIN DE LA SESIÓN, PUESTA EN COMÚN Y COLOQUIO
MODULO 03:
ACOMPAÑAMIENTO
TALLER PRÁCTICO: WORKSHOP EN TALLERES DE LA FUNDACIÓN
LABORAL DE LA CONSTRUCCIÓN DE NAVARRA
PONENTES:
JOSE MARI IZCUE. Experto en herramientas de gestión de desperdicios. Formado en Japón en técnica 5S y TPM. Implantaciones internacionales en países como China, USA y Japón.
MARTA RUIZ SAGASETA DE I. Project manager. Máster en Dirección de Proyectos y Project Management avanzado, con dilatada experiencia en construcción.
INTRODUCCIÓN A LAS HERRAMIENTAS CLOUD
GRATUITAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Y OBRAS
PRESENTACIÓN:
Enseñar el manejo de las herramientas gratuitas más importantes que permiten una gestión más eficaz de proyectos y
obras en un nivel inicial, aumentando el control y reduciendo la probabilidad de errores.
Orientación al trabajo colaborativo compartiendo la documentación en la nube en tiempo real
JORNADA DIRIGIDA A:
Mandos intermedios.
DURACIÓN ESTIMADA:
8 horas
PROGRAMA:
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN A TRABAJO COLABORATIVO EN LA NUBE
Fundamentos básicos de gestión de información a tiempo real de forma colaborativa.
Orientación al trabajo colaborativo compartiendo la documentación en la nube en tiempo real.
INTRODUCCIÓN AL MANEJO DE HERRAMIENTAS TICS ENFOCADAS A LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS
Google drive y sus herramientas de planificación, google calendar, doodle, dropbox, we transfer, symphonical.
PONENTES:
ANDER GABILONDO: Ingeniero de Telecomunicación, Máster en Dirección de proyectos por la UPNA, en la que imparte clase
como profesor asociado desde el año 2008. Socio fundador de una empresa especializada en soluciones de telecomunicación para la construcción.
MARTA RUIZ SAGASETA DE I. Project manager, Máster en Dirección de Proyectos y Project Management avanzado, con dilatada experiencia en construcción.
GESTIÓN BIM: GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS CON BIM
(Building Information Modeling)
PRESENTACIÓN:
Gestionar los proyectos y obras en entornos BIM (building information modeling).
INFORMACIÓN GENERAL:
TRES CURSOS INDEPENDIENTES.
CURSO I: GESTIÓN INTEGRAL BIM
El alumno será capaz de conocer y coordinar toda la información del proyecto y obra de forma eficiente y productiva, así
como conocer las posibilidades de coordinación de forma conceptual, consiguiendo a su vez optimizar los riesgos, plazos,
presupuestos y la gestión de la información, basándose en trabajos en entornos colaborativos. Formación del manejo de Tekla
bimsight o similar.
CURSO II: CURSO BIM (REVIT)
Se ofrecen 2 niveles de formación en Revit:
PARTE I: Integración de concepto general de trabajo colaborativo y entornos IFC. Y formación en software Autodesk Revit
Architecture de nivel básico.
(Se especifican módulos después)
PARTE II: Formación en software Autodesk Revit Architecture de nivel avanzado, de tal forma que el alumno sea capaz de
integrar el proyecto de forma completa con software (revit) , y optimizar en la redacción del tiempo de ejecución, coherencia,
reducir el riesgo de errores e integrar aspectos presupuestarios o de planificación, consiguiendo coordinar de forma eficiente
la información de las diferentes partes del proyecto. (Itinerarios: familias, planificación, presupuestos).
CURSO III: CURSO BIM (ALL PLAN)
Se ofrecen 1 nivel de formación en All Plan.
REQUISITOS:
LOS CURSOSS SON INDEPENDIENTES.
CURSO DIRIGIDO A:
Técnicos y mandos intermedios del sector de la construcción o similar.
DURACIÓN ESTIMADA:
Curso I: 12 horas
Curso II: 24 horas
Curso III: 24 horas
GESTIÓN BIM: GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS CON BIM
(Building Information Modeling)
CURSO I: GESTIÓN INTEGRAL BIM
PRESENTACIÓN:
Gestión integral de BIM. El alumno será capaz de conocer y coordinar toda la información del proyecto y obra de forma
eficiente y productiva, así como conocer las posibilidades de coordinación de forma conceptual, consiguiendo a su vez
optimizar los riesgos, plazos, presupuestos y la gestión de la información, basándose en trabajos en entornos colaborativos.
Formación del manejo de Tekla bimsight o similar.
DURACIÓN: 12 horas.
PROGRAMA:
MÓDULO 01:
ORGANIZACIÓN AVANZADA DE PROYECTOS
Introducción de BIM en el ciclo de vida del proyecto: Definición de requisitos, proyecto, licitación, construcción, mantenimiento y demolición.
Introducción al concepto IFC.
Introducción al trabajo colaborativo.
Organización del navegador de proyectos.
Opciones de diseño.
Organización del proyecto por fases.
Plantillas de vista.
MÓDULO 02:
GESTIÓN DE TRABAJO EN EQUIPO
Introducción al trabajo en equipo: stakeholders
Proyectos y Subproyectos
Gestión de los modelos
Permisos de modificación y solicitudes
Trabajo sobre archivos vinculados
Softwares entorno a IFC
Software de gestión de los archivos IFC: manejo tekla bim
sight o similar
GESTIÓN BIM: GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS CON BIM
(Building Information Modeling)
CURSO II PARTE I: BIM (REVIT)
PRESENTACIÓN:
Gestionar los proyectos y obras en entornos BIM (building information modeling).
JORNADA DIRIGIDA A:
Técnicos y mandos intermedios del sector de la construcción o similar.
DURACIÓN ESTIMADA:
24 horas.
IMPARTIDO POR: PIXEL 51
EL CURSO INCLUYE:
EXPEDICIÓN DE CERTIFICADO OFICIAL DE FORMACIÓN AUTODESK. (80% asistencia
TEMARIO correspondiente al curso.
LICENCIA de estudiantes durante 3 años de Revit Architecture.
PROGRAMA:
MÓDULO 01:
CONCEPTOS GENERALES DE TRABAJO COLABORATIVO, ENTORNO
IFC
PRESENTACIÓN EN REVIT
Introducción al BIM.
Introducción al autodesk REVIT.
BIM VS CAD.
Entornos de trabajo.
Introducción a vistas.
Introducción a planos.
Introducción a familias.
MÓDULO 02:
INICIO DE UN PROYECTO EN REVIT
Organización de un proyecto.
Opciones de visualización.
Vinculación de archivos.
Insertar / Exportar.
Exportaciones avanzadas.
Emplazamiento y ubicación.
MÓDULO 03:
CREACIÓN Y EDICIÓN DE ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS (I)
Niveles y rejillas.
Suelos.
Muros.
Estructura.
Cimentación.
MÓDULO 04:
CREACIÓN Y EDICIÓN DE ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS (II)
Puertas.
Ventanas.
Huecos.
Escaleras y barandillas.
Cubiertas.
MÓDULO 05:
DOCUMENTACIÓN DE UN PROYECTO REVIT
Cálculo y gestión de superficies.
Tablas de planificación para mediciones.
Creación de detalles constructivos.
Anotación, etiquetas y leyendas
Preparación de planos y cajetines.
MÓDULO 06:
TOPOGRAFÍA Y PLATAFORMAS
Topografía.
Plataformas.
Anotación.
MÓDULO 07:
MODELOS CON MASAS
Masas conceptuales.
Masas in situ.
MÓDULO 08:
RENDERIZACIÓN
Edición de materiales.
Luces.
Cámaras.
Recorridos.
Renderizado.
GESTIÓN BIM: GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS CON
BIM (Building Information Modeling)
CURSO II PARTE II: BIM (REVIT)
PRESENTACIÓN:
Gestionar los proyectos y obras en entornos BIM (building information modeling).
JORNADA DIRIGIDA A:
Técnicos y mandos intermedios del sector de la construcción o similar.
DURACIÓN ESTIMADA:
24 horas.
IMPARTIDO POR: PIXEL 51
EL CURSO INCLUYE:
EXPEDICIÓN DE CERTIFICADO OFICIAL DE FORMACIÓN AUTODESK. (80% asistencia
TEMARIO correspondiente al curso.
LICENCIA de estudiantes durante 3 años de Revit Architecture.
PROGRAMA:
MÓDULO 01: ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS AVANZADOS
Circulación: escaleras.
Circulación: rampas.
Perfiles 2d.
Soluciones constructivas muros y suelos.
Modulo 02: documentación avanzada de proyectos en
revit
Estilo de objeto.
Visibilidad/gráficos.
Filtros vg.
Graficos en vista por ejemplar.
Vista de diseño.
Leyendas.
Modulo 03: organización avanzada de proyectos revit
Navegador de proyectos.
Plantillas a la vista.
Opciones de diseño.
Fase de proyecto.
Cimentación.
MÓDULO 04: GESTIÓN DE TRABAJO EN EQUIPO
Trabajo en equipo.
Subproyectos.
Archivos central y local.
Permiso de modificación y solicitudes.
Trabajo sobre archivos vinculados.
Trabajoipo de trabajo en servidor.
Opción: familias/ presupuestos/ planificación
(Aquí se detallan sólo familias)
Modulo 05: CREACIÓN DE FAMILIAS (I)
Planos de referencia.
Parámetros de cota.
Esqueleto de familia.
Extrusión.
Parámetros de material.
Familias anidadas.
Tipos de familias.
Modulo 06: CREACIÓN DE FAMILIAS (II)
Familias basadas en anfitrión.
Planos de referencia (ii).
Líneas de referencia.
Hueco de anfitrión.
Parámetros de cota.
Parámetros de visibilidad.
Líneas simbólicas.
Formas vacías.
Modulo 07: CREACIÓN DE FAMILIAS (IiI)
7.1. Familia basada en líneas
7.2. Generación de familias
7.3. Parámetros de familias
7.4. Tipos de familias
Modulo 08: CREACIÓN DE MASA AVANZADA Y COMPONENTE IN
SITU
GESTIÓN BIM: GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS CON BIM
(Building Information Modeling)
CURSO III PARTE I: BIM (ALL PLAN)
PRESENTACIÓN:
Gestionar los proyectos y obras en entornos BIM (building information modeling).
JORNADA DIRIGIDA A:
Técnicos y mandos intermedios del sector de la construcción o similar.
DURACIÓN ESTIMADA:
24 horas.
IMPARTIDO POR: ALFREDO ARRIBICITA. Aral Sistemas, S.L.. Consultor en temas de BIM
EL CURSO INCLUYE:
EXPEDICIÓN DE CERTIFICADO OFICIAL DE FORMACIÓN AUTODESK. (80% asistencia
TEMARIO correspondiente al curso.
LICENCIA de estudiantes durante 3 años de Revit Architecture.
PROGRAMA:
Características generales. 1 sesión
Descripción del entorno BIM y CAD. Organización del trabajo por proyectos y estructura de archivos. Paletas de herramientas y asistentes. Importación de archivos de dibujo
como base de trabajo: dwg, dxf, dgn, pdf. Herramientas de
dibujo 2D, diferencias y similitudes con otros programas. Organización de capas y propiedades de representación de los
elementos.
Generación de objetos 3D. 3 sesiones.
Elementos básicos de arquitectura Muros.
Pilares.
Forjados.
Cubiertas.
Escaleras.
Vigas.
Huecos y carpinterías.
Locales y acabados .
Elementos complejos de arquitectura
Elementos lineales: barandillas.
Elementos superficiales: Fachadas.
Elementos de cubiertas.
Otros elementos 3D
Generación de sólidos genéricos.
Elementos constructivos.
Elementos paramétricos.
Macros.
Smart Parts.
Obtención de información a partir del modelo.
2 sesiones
Acotación automática y rotulación de superficies y objetos.
Informes de mediciones y exportación de datos. Generación
de alzados, secciones y vistas. Composición de planos. Exportación a formatos 2D y 3D PDF y otros.
La distribución de los temas en las sesiones es aproximada.
Al principio de las sesiones se resolverán dudas que se planteen sobre temas ya vistos en la sesión anterior.
Además de los ejercicios que se realicen en las sesiones del
curso, se facilitarán otros materiales y tutoriales on-line.
MEJORA TUS PROCESOS PRODUCTIVOS:
LEAN CONSTRUCTION
PRESENTACIÓN:
Se pretende por medio de talleres casos prácticos dar una visión general de Lean y de Lean Construction en el sector de la
construcción.
JORNADA DIRIGIDA A:
Empresarios y mandos intermedios.
DURACIÓN ESTIMADA:
20 horas.
PROGRAMA:
MODULO 01:
PRESENTACIÓN
FUNDAMENTOS DE LEAN MANAGEMENT Y LEAN CONSTRUCTION
Principios generales de lean management
Concepto de valor del cliente y “desperdicios”
Fundamentos generales: PULL, Kanban, JIT.
Taller práctico con lego.
MODULO 02:
GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS
Principios de la gestión estratégica: Hoshin Kanrhi. Matrices.
Fundamentos Integrate Project Delivery (IPD).
Principios Lean Project Delivery System.
Fundamentos Integrate Project Delivery (IPD).
Taller práctico con lego.
MODULO 03:
PLANIFICACIÓN COLABORATIVA
Principios y metodología: Planificación colaborativa.
Planificación colaborativa y Kaizen: PDCA, técnicas de resolución de problemas (5W-2H), Diagramas.
Gestión visual.
Softwares de aplicación.
MODULO 04:
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS LEAN
Kaizen
5s: organización, orden, limpieza, estandarización y mantenimiento.
Gestión visual
Autocontrol, Poka-yokes y Andom
TPM y gestión visual
VSM- value stream mapping
Mejora de procesos y estudio de trabajo
Aplicación práctica en proyectos de construcción.
MODULO 05:
BIM (BUILDING INFORMATION MODEL)
Integración BIM en el ciclo de vida del proyecto y obra
GESTIÓN DE EQUIPOS: HUMANO Y MATERIAL
Liderazgo y gestión Lean: resolución de problemas.
Implantación Lean en empresas.
Integración con modelos de gestión existentes.
PONENTES:
JUAN FELIPE PONS. Formador , consultor y conferenciante de Lean construction, con experiencia en formación en el ámbito
empresarial y universitario.
MARTA RUIZ SAGASETA DE I. Project manager. Máster en Dirección de Proyectos y Project Management avanzado, con dilatada experiencia en construcción.
ALFREDO ARRIBICITA. Aral Sistemas, S.L.. Consultor en temas de BIM.
PRESTO 15 AVANZADO
PRESENTACIÓN:
Conocer la herramienta Presto de forma avanzada en el desarrollo deL presupuestos, planificaciones, gestión de las certificaciones , gestión de costes y su integración con programas de planificación MS Project, Primavera y programas de dibujo
CAD, BIM (all plan y revit).
A los asistentes al curso se les proporcionará una licencia del presto v 2015 durante un mes.
DURACIÓN ESTIMADA:
16 horas.
IMPARTIDO POR: AN2 Soft
PROGRAMA:
PRESUPUESTOS Y MEDICIONES
Crear la estructura del presupuesto.
Usar cuadros de precios.
Textos, cantidades y precios.
Precios descompuestos.
Medios auxiliares y costes indirectos.
Mediciones y referencias de medición.
Redondeos y ajustes del presupuesto.
Impresión de documentos en papel y PDF.
Importar y exportar archivos BC3/ Excel/Microsoft Project/
Primavera.
GESTIÓN DEL PROYECTO
Crear certificaciones.
Certificar por unidades de obra y por líneas de medición.
Informes de la certificación.
Estados de aprobación del presupuesto: modificados y complementarios.
PERSONALIZACIÓN DE INFORMES
Menús y opciones de la ventana “Diseñar informe”.
Secciones y controles que componen un informe.
Márgenes de impresión.
Insertar un logotipo en la cabecera.
Añadir una portada.
Eliminar, reordenar y cambiar el formato de los controles.
Guardar el informe con otro nombre.
Uso de informes automáticos.
Añadir secciones y controles.
Incluir un parámetro.
Insertar un control calculado.
PROFESORADO:
AN2 soft. Andoni Aguirre
PLANIFICACIÓN, CONTRATACIÓN, FACTURACIÓN Y CONTROL DE
COSTES
Obtener y comparar los presupuestos de coste y venta.
Periodificación de ingresos y costes por meses.
Diseño de una base maestra de proveedores y grupos de
compra.
Creación de contratos; cláusulas personalizadas.
Búsqueda y asociación de proveedores .
Solicitud y recepción de ofertas.
Comparativos de contratos y adjudicación.
Partes de trabajo.
Pedidos, entregas, facturas y vencimientos.
Definir suministros y centros de coste.
Suministros que se consumen por objetivo o por imputación.
Imputaciones de unidades de obra y conceptos básicos.
Partes de obra.
Obtención y análisis de los costes reales. Enlace programas Cad (Cost- It ) BIM: ALL PLAN , REVIT
PLANIFICACIÓN COLABORATIVA MEDIANTE LAST
PLANNER SYSTEM
PRESENTACIÓN:
Conocer por medio de simulaciones y casos prácticos la metodología de “Last Planner” o “Último Planificador”, basada en
una planificación colaborativa, que apuesta por la integración de las subcontratas de obra en la misma , reportando un mayor beneficio en plazo, coste y calidad.
DURACIÓN ESTIMADA:
8 horas
PROGRAMA:
TALLER DINÁMICO PARA USO DE LAST PLANNER SYSTEM
Fundamentos.
Metodología LPS.
Técnicas.
IMPLANTACIÓN LAST PLANNER EN UNA OBRA
(caso práctico)
Implantación de herramientas.
Integración con gestión visual.
Integración con Kaizen (mejora continua).
Gestión de equipos.
ASEGURAMIENTO, CONTROL Y GESTIÓN DE LA PLANIFICACIÓN:
Indicadores de medición.
Seguimiento y control.
Soporte informático.
Integración con otras herramientas.
PONENTES:
JUAN FELIPE PONS. Formador , consultor y conferenciante de Lean construction, con experiencia en formación en el ámbito
empresarial y universitario.
MARTA RUIZ SAGASETA DE I. Project manager. Máster en Dirección de Proyectos y Project Management avanzado, con dilatada experiencia en construcción.
TÉCNICAS PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO
DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
PRESENTACIÓN:
El alumno mediante una dinámica de trabajo, desarrollará habilidades y competencias para crear y dirigir equipos cohesionados y efectivos. Se introducirán herramientas para gestionar de forma eficaz los equipos de trabajo y se facilitarán
algunas claves para conseguir un mayor éxito en la dinamización y motivación de los equipos.
DURACIÓN ESTIMADA:
5 horas
PROGRAMA:
CLAVES PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS: objetivos, planificación y motivación
Introducción a la gestión de equipos.
Gestión por medio de tormenta de ideas (brainstorming): metodología y puesta en práctica en dinámica de grupo. Introducción de soporte TIC.
Gestión visual (visual management).
Desarrollo de Herramientas de búsqueda de causas y resolución de problemas:
Cinco ¿por qué? (causa raíz).
Diagrama de afinidad.
Diagrama Causa-Efecto (Ishikawa)
Ciclo PDCA: mejora continua.
Informe A3 Toyota.
Herramientas de gestión. Diagramas de control, Pareto, Dispersión, Radial.
PONENTES:
MARTA RUIZ SAGASETA DE I. Project manager. Máster en Dirección de Proyectos y Project Management avanzado, con dilatada experiencia en gestión de proyectos y equipos de trabajo.
948 38 23 48
navarra.funcionlaboral.org
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