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PERF ECHO
El inventario comportamental en el ámbito profesional
SUS EXPECTATIVAS Y EXIGENCIAS
Usted quiere:
 ¿Información fiable y objetiva sobre las competencias de los candidatos y los colaboradores?
 ¿Una toma de decisiones asegurada en el marco de los reclutamientos o de la gestión de competencias?
 ¿Un enfoque relacional, abierto y participativo durante las entrevistas de evaluación?
 ¿Trazabilidad de la decisión, equidad y no discriminación?
>> Nuestras herramientas de evaluación de las competencias comportamentales se basan en conceptos sacados del enfoque
sistémico, que permite considerar la interacción del individuo con su entorno. Lo aplicamos de manera rigurosa, desde la
construcción del cuestionario hasta la gestión de la entrevista de feedback, basada en el método de Palo-Alto. El modelo
PerformanSe se basa en el modelo de los « Big Five », que describe la personalidad a partir de 5 factores y que integra
también el estudio de las motivaciones, impulsores de la dinámica del comportamiento.
UNA HERRAMIENTA OPERACIONAL
Un cuestionario de autoevaluación
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70 pares de proposiciones con “elección forzosa”: cada proposición está relacionada con varios
rasgos de personalidad, lo que garantiza una gran precisión del análisis.
10 minutos para contestar, a través de internet
Elementos relacionados exclusivamente con el ámbito profesional
Accesible para todas las poblaciones, con niveles de vocabulario adaptados
Elaborado para evitar cualquier estrategia de respuesta del evaluado
Entrega inmediata de un balance personalizado
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 Una parte en lenguaje natural, para el evaluado
Nuestra base de 2 500 páginas de texto permite describir cada comportamiento observado con gran
exactitud. El balance rico en contenido y matizado permite crear un ambiente de objetividad y de
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confianza durante la entrevista de feedback.
 Gráficos destinados al evaluador
Los gráficos le permiten al evaluador profundizar el análisis de los resultados, y lo ayudan en la
construcción de la entrevista.
La entrevista de feedback, en el centro del proceso de evaluación
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El informe permite centrar la entrevista en el comportamiento e instaura un verdadero diálogo con la
persona evaluada.
UN BALANCE PERSONALIZADO
SUPPORTING FACTORS
POINTS D’APPUI
WORKING ENVIRONMENT
ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL
POINTS DE VIGILANCE
WARNING FACTORS
Texto: puntos de apoyo y de vigilancia + 6 capítulos detallados: Primeras
impresiones / Actividad / Sociabilidad / Relación con la jerarquía / Reacción al estrés
/ Entorno de trabajo
Gráficos: Representación de las 10
dimensiones comportamentales del
evaluado
BENEFICIOS
> Better
knowledge
of their potential
and self-awareness
COLABORADOR
> Involvement in their
personal development
> Relationship based on
trust and exchange
with the company
> Reliable
information on the
candidates
> Guided and easier
assessment interviews
> Professionnalisation of
these assessment practices
Decisiones objetivas y
fiables
> Eliminación de los errores de
reclutamiento y reducción de la rotación
> Procesos de evaluación armonizados
y más productivos
> Imagen pública del empleador
valorizada
EMPRESA
PerformanSe es una empresa certificada en ISO 10667-2
+33.2.40.958.958 ; [email protected]
www.performanse.com
EVALUADOR