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AACE International y la Gestión Total de los Costos (TCM)
AACE International
Sección Perú
Guía Introductoria
2015
Desarrollado por:
Ing. Jeancarlo Durán Maica, CCP, EVP
Miembro Fundador
1
®
AACE International
• VISION:
Ser reconocidos como la autoridad en la gestión de costos
y cronograma para programas, proyectos, productos,
bienes y servicios
• MISION:
Los miembros de AACE permiten a las organizaciones
alrededor del mundo obtener el retorno de sus inversiones
al gestionar y controlar los proyectos, programas y
portafolios. Creamos valor a través del desarrollo técnico y
profesional.
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®
AACE International
• AACE International (Association for the
Advancement of Cost Engineering International)
es una asociación profesional sin fines de lucro que
provee a sus miembros de los principios y
conceptos de gestión e ingeniería de costos en todo
el ciclo de vida de cualquier empresa, programa,
instalaciones, proyecto, producto o servicio.
• Esta organización con sede en Estados Unidos fue
formada en 1956, está presente en más de 83 países
y posee más de 90 secciones con más de 9,000
miembros a nivel internacional.
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®
AACE International
Sección Perú
• AACE International Sección Perú es una asociación
profesional que forma parte de la Region 10 de
AACE International.
• Fundada en el año 2013 en Perú, busca difundir en
nuestro país los conocimientos de gestión de costos
que abarcan las disciplinas de análisis de negocios,
gestión de proyectos, estimación, planeamiento,
programación, control de proyectos, gestión de
riesgos y claims con énfasis en prácticas de
Ingeniería y Construcción.
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®
Beneficios AACE International
• AACE International website: Visita www.aacei.org ó www.aacei.org.pe
para mayor información.
• Revista Cost Engineering: Publicación técnica bimensual disponible
para todos los miembros.
• Revista Source: Revista Electrónica bimensual con información de
eventos y prácticas de gestión.
• Visual TCM Framework: Es el Mapa de Procesos de la Gestión Total de
Costos. Integra la gestión de activos estratégicos y control de proyectos.
• Educación: AACE ofrece cursos para entrenar profesionales, tanto online
como presenciales por medio de sus secciones locales.
• AACE Librería Virtual: Más de 40 años de artículos técnicos disponibles
en una base de datos en PDF.
• Eventos/Reuniones: Únete al Annual Meeting en Estados Unidos ó al
Congreso de Ingeniería de Costos AACE International Perú.
• Habilidades y Conocimientos de Ingeniería de Costos: Accede al
cuerpo de conocimiento de AACE International:
– Skills and Knowledge of Cost Engineering
– Professional Practice Guides
– Reommended Practices (RPs)
– Certification Study Guides
–
®
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Certificaciones Profesionales
• Esta asociación ofrece certificaciones acreditadas por Board
of the Council of Engineering and Scientific Specialty
Boards (CESB) de USA y que permiten validar la
experiencia de los profesionales a nivel mundial, entre ellas:
–
–
–
–
–
–
Certified Cost Professional (CCP);
Certified Estimating Professional™(CEP);
Certified Forensic Claims Consultant™(CFCC);
Earned Value Professional™(EVP);
Planning & Scheduling Professional™(PSP).
Decision & Risk Management Professional (DRMP)
• Para aplicar a un certificación visita:
http://www.aacei.org/cert/examDay.shtml
• O contáctanos: [email protected]
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®
AACE International y otras
asociaciones de gestión
Otras Asociaciones
AACE International
• Definen los lineamientos y
procesos
generales
para
gestionar cualquier tipo de
proyecto (IT, RRHH, etc.).
Define el Marco General (TCM) y
aterriza los conocimientos en
Prácticas Recomendadas para su
aplicación en empresas y proyectos.
¿QUÉ hacer?
¿CÓMO hacerlo?
• Congrega en sus eventos
representantes de todos los
sectores y tipo de proyectos
Congrega en sus eventos
representantes de empresas y
proyectos de Ingeniería y
Construcción.
• Posee certificaciones
profesionales que validan las
habilidades generales de
gerencia de proyectos
Posee certificaciones acreditadas
por el Consejo de Ingeniería (CESB)
de USA que validan la experiencia
en la aplicación de conocimientos de
Ingeniería de Costos.
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®
Diferencia AACE International
Ejemplos:
Gestión del Cronograma
•
•
•
•
Otras Asociaciones
Definen actividades
Definen precedencias
Estiman Recursos y Duraciones
Desarrollan el Cronograma
•
•
•
•
AACE International
Planificación de Proyectos de
Ingeniería y Construcción (RP 39R-06)
Niveles de Cronograma aplicados
en EPC (RP 37R-06).
Bases de Cronograma (RP 38R-06)
Análisis Cronograma Impactado
aplicado en Construcción (RP 52R-06)
Gestión de Costos
• Estiman Costos
• Determinan el Presupuesto
• Sistema
de
Clasificación
de
Presupuestos (RP 17R-97)
• Preparación de Estimado de Costos
(RP 19R-97)
• Medición de productividad MO
aplicado a Construcción (RP 22R-01)
• Pérdidas de productividad para
Reclamos de Construcc (RP 25R-03) 8
®
Membresía AACE International
• Tipos de Membresía y Costos
TIPO
COSTO US$
DETALLES
Regular
US$ 160/año
Profesional con a lo menos seis (6) años de experiencia en ingeniería de costos,
pudiendo incluir hasta cuatro (4) años de estudios formales en un programa de grado
académico relevante.
Asociado
US$160/año
Profesional que no reúne los requerimientos mínimos necesarios para ser miembro
Regular.
Corporativo
Varios, ir a Web.
Paquete de beneficios diseñado para incentivar a empresas a desarrollar las habilidades
de sus empleados de gerencia y costos a través de la membresía de la AACE.
US$30/año
Estudiantes universitarios en cuyo programa de estudio estén contemplados de forma
relevante estudios de dirección y costos (es decir, ingenierías, arquitectos, negocios,
etc).
Estudiante
• Ingresa a: http://www.aacei.org/mbr/mbrshipOffered.shtml
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®
Total Cost Management (TCM)
• El Total Cost
Management
Framework es el
Marco de procesos que
INTEGRA la gestión
de activos estratégicos
de la empresa y el
control de los
proyectos.
• Gestiona los costos a
través de TODO el
ciclo de vida de la
empresa, programa,
proyecto, producto o
servicio
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®
El Costo es Todo
“Cuesta tiempo”
“Cuesta recursos”
“ Cuesta dinero”
TODO
lo que se invierte en un proyecto es un
COSTO
Por eso se define la
Gestión Total de los Costos (TCM)
Cubre el planeamiento, medición y control de los recursos de la empresa
invertidos en bienes y proyectos durante todo el ciclo de vida.
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®
Para AACE, TCM es el Marco Base para el
desarrollo de sus productos técnicos y
certificaciones
M
CCC CCE
Skills
PSP
EVP…
and
Knowledge (S&K)
TC
Recommended Practices (RPs)
Professional Practice Guides (PPGs)
Cost Engineer’s Notebook
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®
El Marco TCM
es organizado por Procesos
Este marco incluye los Procesos Básicos,
TheyTCM
Framework
Funcionales,
Procesos
de Habilitación
Basic Processes of
Total Cost Management
Functional Processes for
Strategic Asset Management
Enabling Processes
For Total Cost Management
1 Introduction
3 Strategic Asset Planning
2 The TCM Process Maps
4 Project Implementation
11.1 The Enterprise in Society
5 Strategic Asset Performance
Measurement
11.2 People and Performance
Management
6 Strategic Asset Performance
Assessment
11.3 Information Management
2.1 Basis
2.2 Total Cost Management
2.3 Strategic Asset Management
2.4 Project Control
11 Enabling Processes
11.4 Quality Management
11.5 Value Management
Functional Processes for
Project Control
11.6 Environment, Health and Safety
7 Project Control Planning
8 Project Control Plan Implementation
9 Project Performance Measurement
10 Project Performance Assessment
®
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¿Qué es Ingeniería de Costos?
• AACE International define la ingeniería de costos como un
enfoque sistemático para gestionar los costos a través de
todo el ciclo de vida de cualquier empresa, programa,
facilidad, proyecto, producto o servicio. Sólo con la
aplicación de los principios de la ingeniería de costos se
puede planear y controlar de manera eficiente los recursos,
costos, rentabilidad y riesgos de un proyecto.
Práctica Recomendada 11R-88, Required Skills and Knowledge of
Cost Engineering
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®
¿Qué es lo que un Ingeniero de
Costos hace?
• Los profesionales de ingeniería de costos tienen diferentes
cargos en una organización, pueden tener títulos como:
• Gerente de Negocios, Gerente de Proyecto, Estimador de
costos, Planificador estratégico, Planificador/programador
de proyecto, Ingeniero de valor, Jefe de control de costos,
Jefe de oficina técnica, Ingeniero Contractual, Profesional
en disputas/reclamaciones o Jefe de control de proyectos.
• Ellos pueden trabajar para el negocio dueño del activo (con
énfasis en economía y análisis de negocios) o para el
contratista que ejecuta los proyectos (con énfasis en la
planificación y control).
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®
Habilidades y conocimientos de
un Ingeniero de costos
• Las habilidades que un Ingeniero de Costos debe dominar
son:
–
–
–
–
–
–
Planificación empresarial y de programas,
Estimación de costos,
Análisis económico y financiero,
Gestión de programa y proyectos,
Planificación y programación,
Evaluación del desempeño en costos y tiempo (control de
proyectos),
– Gestión de reclamos y control de cambios.
– Gestión del Alcance y Calidad
• AACE proporciona los medios para que los profesionales
bien calificados en la industria de la gestión de costos
adquieran credenciales profesionales y validen su
experiencia y compromiso profesional.
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®
3er Congreso de Ingeniería de
Costos AACE International Perú
• No te pierdas el evento más esperado de Gestión de Proyectos
de Ingeniería y Construcción en el Perú.
Sábado 24 de Octubre, 2015
El Pardo Double Tree Hotel
• Informes e Inscripciones:
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AACE International y la Gestión Total de los Costos (TCM)
¿Dudas o Consultas?
Contáctanos:
[email protected]
www.aacei.org.pe
Cel. (51-1) 992-75206
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