Anuario TECHO Ecuador 2014

ECUADOR
ANUARIO
2014
TECHO-ECUADOR
EDITORIAL
1
TECHO EN CIFRAS
2
SOMOS TECHO
3
PERSONAJE
5
ACTIVIDADES 2014
7
EVENTOS 2015
11
VOLUNTARIADO
13
JUNTOS
15
ANÁLISIS FINANCIERO 17
Créditos
Thalía bueno
Dirección
Comunicación
Alejandra Marín
Coordinación y Edición
Eloisa Arregui
Coordinación y Edición
Oscar Ortiz
Arte y Díseño
[email protected]
Fotografía
Archivo fotográfico TECHO
TECHO.ORG/ECUADOR
Síguenos en:
TECHOecuador
1
@TECHOecu
de la mano de un pequeño grupo de jóvenes
con un sueño: erradicar la extrema pobreza en
este país. Ese grupo comenzó a transitar un
camino lleno de obstáculos y aprendizajes,
marcando la pauta para los miles de
voluntarios que a lo largo de los años se
han sumando al trabajo con las
comunidades.
Seis años más tarde, hemos
logrado involucrar a más de
20.000 voluntarios en la
lucha por una sociedad justa
y sin pobreza, a través del
trabajo con más de 170
comunidades
de
13
provincias,
con
la
construcción de 2105
viviendas de emergencia,
la capacitación de líderes
comunitarios,
la
participación en más de
30 mingas comunitarias, la
implementación de talleres
lúdico infantiles, brigadas
médicas,
talleres
de
horticultura,
asambleas
y
diagnósticos
participativos,
levantamiento de información y
proyectos
de
recuperación
de
espacios comunales.
En 2014 transitamos un año de cambios
significativos. Si nos dejamos guiar por los
números planificados, parecería que este año
nuestras metas fueron poco ambiciosas, o
significaban un decrecimiento en el trabajo de
TECHO. Sin embargo, el 2014 fue un año de
reestructuración,
de
metas
cualitativas
enfocadas a generar cambios internos que nos
permitan sentar bases sólidas para el próximo
año enfocarnos en el crecimiento y la
profundización de nuestro modelo de trabajo
en las comunidades.
Los esfuerzos de este año nos dejaron con
información sistematizada de las comunidades,
un prototipo de vivienda de emergencia que se
adapta de mejor manera a las necesidades de
las familias con las que trabajamos, un nuevo
enfoque de voluntariado corporativo y un
nuevo programa de trabajo con colegios
NACIÓ
Índice
TECHO en cifras
EDITORIAL
EN 2008,
TECHO en cifras
2014
Por Gabriela Arrastúa,
Directora Social TECHO - Ecuador
secundarios, así como una dinámica de equipo más fluida y productiva.
Actualmente somos un equipo que tiene en la cabeza la gestión de
recursos, los procesos, la investigación, y la búsqueda continua de la
excelencia, pero que mantiene en sus corazones
el compromiso y la pasión por el trabajo en
campo, de la mano de las familias y
comunidades en situación de extrema
pobreza.
El 2015 nos pondrá de cara a
muchos
desafíos,
y
no
podremos superarlos solos.
Planeamos llegar a más de
200 familias a través del
programa
de
vivienda,
implementar
nuevos
programas de educación,
salud, capacitaciones y
microemprendimientos,
movilizar más de 4000
voluntarios a nivel nacional
y fortalecer nuestro trabajo
comunitario, a través de una
gestión
integral
de
19
comunidades, la capacitación
de líderes y la participación de
los mismos en el “Encuentro
Latinoamericano
de
Líderes
Comunitarios” a realizarse en México.
Desde TECHO creemos plenamente en la
necesidad de que toda la sociedad se involucre en
el trabajo día a día para superar una situación de vulnerabilidad de
derechos que afecta a miles de personas en Ecuador. Como ciudadanos
no deberíamos concentrarnos en buscar culpables, sino mirar a nuestro
alrededor y darnos cuenta que todos somos responsables de esta
realidad que duele, que indigna. El comportamiento de todos y cada
uno influyen en el desarrollo de nuestra sociedad y en que cada persona
pueda caminar a la par, no quedar rezagada.
Por ello, llamamos a todas las personas, organizaciones públicas y
privadas, instituciones y empresas a sumarse a esta labor, a ser activos
en el desarrollo de las comunidades vulnerables a través de sus
recursos, tiempo, capacidades, conocimientos y herramientas.
Sólo asumiendo esta responsabilidad lograremos pasar de la
indignación al compromiso, y sumando esfuerzos conseguiremos una
sociedad en la que todas las personas tengan sus derechos
garantizados y puedan ejercerlos plenamente.
4500
21
191
ASENTAMIENTOS
CON TRABAJO
PERMANENTE
JÓVENES
VOLUNTARIOS
MOVILIZADOS
VIVIENDAS DE
EMERGENCIA
CONSTRUIDAS
718
46
3
PROYECTOS
COMUNITARIOS
VOLUNTARIOS
CORPORATIVOS
MOVILIZADOS
PROTOTIPOS DE
BAÑOS SECOS
INSTALADOS
RECONOCIMIENTOS Y FONDOS INTERNACIONALES TECHO ECUADOR:
dap
Programa de Ayuda
Directa (DAP) de la
Embajada de Australia en
Santiago de Chile, para la
construcción de 30
Sanitarios Ecológicos,
para ejecución en 2015
SELAVIP
Fondo Servicio
Latinoamericano y
Asiático de Vivienda
Popular (SELAVIP), para
construcción de 30
viviendas de emergencia,
para ejecución en 2015
Reconocimiento General
Rumiñahui a las buenas
prácticas de
Responsabilidad Social,
Subcategoría Desarrollo
Social.
TECHO fue reconocida
como una de las top 100
ONGs de América Latina
por The Global Journal Geneva.
2
Somos TECHO
¿QUIÉNES SOMOS?
"TECHO nace como una iniciativa en Latinoamérica y el Caribe que
busca superar la situación de pobreza que viven miles de personas en
asentamientos precarios a través de la acción conjunta de jóvenes
voluntarios y sus pobladores. TECHO cree firmemente que la pobreza
se puede superar si la sociedad en su conjunto logra reconocer que
éste es un problema prioritario y trabaja activamente por resolverlo.
Queremos superar la extrema pobreza por medio del fomento del
desarrollo comunitario, la promoción de la conciencia y acción social
y la incidencia en políticas públicas. ¿Cómo lo hacemos?
promoviendo el desarrollo y fortalecimiento de las comunidades más
excluidas, impulsando la participación ciudadana generando
denuncias, propuestas y trabajando en red con otras organizaciones.
TECHO impulsa un proceso continuo de fortalecimiento de la
comunidad, considerando el desarrollo comunitario como eje
transversal del trabajo en asentamientos. En una primera fase, los
3
Somos TECHO
voluntarios identifican y caracterizan las condiciones de
vulnerabilidad de los hogares y asentamientos con el apoyo de
pobladores, referentes de la comunidad y líderes comunitarios,
impulsando desde un inicio la organización, participación y
corresponsabilidad de la comunidad. TECHO genera un diagnóstico y
a través de espacios participativos desarrolla soluciones concretas
para enfrentar las necesidades identificadas.
El objetivo se logra
mediante proyectos y
programas que incidan
en los individuos, sus
familias y sus
comunidades. Esto es lo
que llamamos desarrollo
comunitario, potenciar
las fortalezas y
capacidades de los
barrios mas excluidos
mediante la
organización,
empoderamiento y la
autogestión. Buscamos
en conjunto la solución a
necesidades
insatisfechas y la
validación de los
derechos de los
pobladores, como
ciudadanos que
pertenecen a una
sociedad con las mismas
oportunidades para que
logren cumplir sus
metas y sueños.
4
Personaje
Personaje
En temas sociales, Camilo determina la necesidad de capacitar a la
comunidad con charlas para rescatar a jóvenes de alcoholismo, drogas,
pandillas y una adecuada educación familiar. La inseguridad es otro
tema en el que se debe trabajar, por ejemplo, desarrollar un plan de
seguridad comunitaria es una de las soluciones que Camilo y los vecinos
proponen.
El líder comunitario señala que es importante motivar a los vecinos para
incentivar su participación y unir fuerzas en busca de soluciones, ya que
al no contar con el apoyo o la participación de los individuos de la
comunidad se detienen los distintos proyectos. “El mayor obstáculo es
la falta de confianza de las personas en sí mismas, existen vecinos que
no ven con optimismo los cambios. Algunos no participan porqué
piensan solo en aquello que les dará un beneficio personal, pero no
buscan la seguridad o bienestar de toda la comunidad, esto no permite
progresar”, afirma Camilo.
Sin embargo, se han generado espacios de integración y discusión junto
con TECHO, como son las Asambleas Comunitarias, lo cual a mejorado
la participación del barrio. El desarrollo de la comunidad se ha
Camilo
Zhuzhingo
"Ser líder no es
ser la persona
que está
ordenando o está
arriba de los
demás. Ser líder
es participar
conjuntamente
con los
pobladores,
trabajar en
comunidad por el
beneficio de la
gente. Contar con
el apoyo y la
confianza de los
vecinos para
luchar por un
bien común. Nada
ha sido fácil pero
vale la pena”
5
Con 43 años de edad, Camilo es líder de la
comunidad La Isla ubicada en la parroquia de
Cutuglagua, cantón Mejía, provincia de
Pichincha. En un principio, cuenta Camilo, este
no era un barrio muy poblado, pero con el paso
de los años más familias se fueron integrando.
La Isla es una comunidad fructífera ya que es
propicia para el sembrío de papas, maíz, habas
y frejol. Sin embargo, sus habitantes no
cuentan con servicios básicos, lo cual limita el
aprovechamiento de estos recursos y encarece
sus condiciones de vida. Camilo ha gestionado
proyectos para sacar adelante a la comunidad,
y TECHO ha acompañado este proceso desde
el 2013.
Camilo Zhuzhingo ha sido líder comunitario
desde que se conformó el barrio, nos cuenta
que los vecinos se organizaron para buscar un
líder y él asumió el reto. Durante años, la comunidad ha sido testigo del
trabajo y la capacidad de Camilo para dirigir y gestionar los diversos
proyectos con el fin de afrontar las necesidades compartidas por el
barrio. Camilo por esta responsabilidad, que toma la mayor parte de su
tiempo, se ha ganado la confianza de sus vecinos y desea seguir
apoyando a la comunidad hasta que se lo permitan.
Nos cuenta que el proceso de elección de un líder comunitario se realiza
cada dos años, se conforma una Comisión de Elección Comunitaria de 3
a 4 personas para elegir un nuevo líder y la directiva. Sin embargo,
Camilo ha sido reelecto por los resultados logrados.
La gestión de Camilo se ha centrado en buscar soluciones junto a la
comunidad para las necesidades existentes. En el caso del barrio La Isla
el principal problema que tienen es la falta de servicios básicos como:
alcantarillado, agua potable, arreglo de vías, veredas y bordillos.
También reconoce que el manejo de basura no es el adecuado, lo que
produce contaminación del barrio y de las quebradas que lo rodean.
fortalecido gracias al empoderamiento y unión comunitaria que se ve
reflejada en Mingas o aportes para los proyectos en beneficio de todos.
Camilo considera que para cumplir estos procesos la autogestión es lo
principal, lograr que los pobladores sientan su responsabilidad de ser
generadores y protagonistas del cambio.
Según Camilo el aporte de TECHO ha sido muy representativo en el
desarrollo de la comunidad ya que la organización se convirtió en un
motor para el reforzamiento del barrio. Gracias al trabajo de los
voluntarios en el barrio se ha obtenido más confianza y flexibilidad.
“TECHO ha venido trabajando sin recibir nada a cambio, la
participación voluntaria que ven los vecinos en los jóvenes los motiva a
trabajar junto a TECHO. Realizan parte fundamental del trabajo en la
comunidad, especialmente el reforzamiento para que salgan adelante
los proyectos”, concluye Camilo.
6
Actividades 2014
Durante el 2014 TECHO movilizó a 904 jóvenes voluntarios.
115 familias trabajaron junto a los voluntarios para mejorar su
situación habitacional. La primera construcción fue en abril,
junto a 8 comunidades de Tungurahua y Guayas, donde se
construyeron 48 viviendas. En agosto se llevó a cabo la
construcción de 30 viviendas, bajo la modalidad Trabajos de
Verano en: Santa Isabella, San Eloy y Tierra Santa
(Montecristi). La tercera construcción fue de 37 viviendas en
6 comunidades: Tamboloma (Tungurahua), Paragachi,
Pimampiro
(Imbabura), Emilio Valdiviezo (Loja), Tierra
Santa, Santa Isabella (Manabi).
CONTRUCCIÓN VIVIENDA 100K
TECHO construyó la
vivienda número 100
mil en Latinoamérica.
En abril de 2014
TECHO Ecuador
participó de la
construcción
simultánea que se
realizó en 16 países
de Latinoamérica
para celebrar este
hito institucional,
bajo el slogan:
Empresa
suman a s se
l cambio
Jóvene
s Volun
tarios
718 colaboradores de 25
empresas participaron en
el programa “Construye
con
tu
empresa”
de
Voluntariado Corporativo,
quienes compartieron y
construyeron viviendas de
emergencia con 71 familias
de distintas comunidades
del país en: Pichincha,
Guayas, Loja e Imbabura.
Además, se realizó una
visita en la comunidad de
Santa Clara (Pichincha)
donde
los
voluntarios
realizaron reparaciones y
mantenimiento a viviendas.
Brasil f
ue
sede de
l ENVO
¡Llegamos a la
El
encuentro
latinoamericano
de
voluntarios de TECHO se celebró en
Brasil, donde participaron más de 600
voluntarios de 14 países en los cuales
interviene
la
organización;
estos
tuvieron la oportunidad de intercambiar
conocimientos y experiencias. Las
actividades se rigieron bajo tres ejes
principales: liderazgo facilitador en el
voluntariado, mejoramiento del trabajo
comunitario
y
capacitación
e
intercambio de experiencias.
7
“100 mil Historias
transformando
la Historia”
VOLUNTARIADO
Actividades 2014
vivienda
100k!
8
Actividades 2014
TRABAJO COMUNITARIO CONTINUO
Asambleas Comunitarias y
Diagnósticos Participativos
Escuchando
comunidades
EL PARTIDO CONTRA LA POBREZA
“Vamos a jugar el partido más importante, el partido contra la pobreza” fue el lema de la
campaña institucional de TECHO 2014. El objetivo fue generar conciencia sobre la
situación de pobreza en la que viven miles de familias ecuatorianas e invitar a sumarse a la
Colecta Nacional. La Colecta se llevó a cabo el 6 y 7 de junio en las ciudades de Quito,
Guayaquil, Cuenca, Ambato y Loja. La movilización masiva de 2500 voluntarios logró
recaudar 108, 374. 71 USD para continuar con los proyectos de TECHO.
Apertura del Primer
Barrio en Loja
alexander Domínguez
Anita Garibaldi desafía al Campeón del Mundo
TECHO desarrolló la campaña “Desafío Anita” durante el Mundial de Fútbol. Es así como
uno de los equipos más conocidos de las 6.300 favelas brasileras: Anita Garibaldi FC,
desafió al campeón del Mundo de la Copa Brasil 2014. Este reto quería mostrar la realidad
en la que viven miles de familias en situación de pobreza en Brasil, al igual que más de 200
millones de latinoamericanos.
Post construcción
Durante el 2014 se realizaron 3 jornadas de
postconstrucción. Se dio mantenimiento a 305 viviendas
y se visitó a las familias que trabajaron junto a los
voluntarios en las comunidades: Simiatug (Bolivar),
Santa Clara de Chillogallo (Pichincha), Los Arbolitos
(Guayas).
9
En el 2014 TECHO realizó Escuelas de Encuestamiento
en las comunidades: San Enrique, Sabanilla, 5 de Junio
(Guayas) y Cutuglagua (Pichincha). Durante estas jornadas, conocidas como ECO (Escuchando Comunidades)
se aplica una encuesta de caracterización de hogares, la
cual recopila información socioeconómica sobre el
barrio.
Actividades para
los más pequeños
Voluntarios de TECHO realizaron Talleres Lúdicos
infantiles para los niños de las comunidades: Cutuglagua,
Santa Clara (Pichincha), en donde se desarrollaron
distintas actividades como manualidades, y actividades
lúdicas enfocadas a las necesidades del barrio.
En marzo del 2014 la organización TECHO realizó la
apertura del primer barrio en la Provincia de Loja. Los
voluntarios efectuaron jornadas de reconocimiento en
los distintos barrios y posterior a un proceso de
detección se decidió trabajar junto a la comunidad
Emilio Valdiviezo. Con esta intervención, TECHO ha
cubierto todas las provincias de la Sierra ecuatoriana.
Mingas comunitarias
Voluntarios y pobladores dieron solución a necesidades
puntuales mediante Mingas Comunitarias. Este trabajo
continuo se realizó durante meses en San Francisco de
Miravalle y Cutuglagua en donde se arreglaron los
recolectores de lluvia, se asistió en la construcción de una
sede comunitaria, se instaló una red de alcantarillado y se
reconstruyó la casa comunal, respectivamente.
Voces de los Asentamientos
La Organización de las Naciones Unidas junto con TECHO llevaron a cabo la campaña
#Voicesforslums en conmemoración al Día Mundial del Hábitat (6 de Octubre) y el Día de
la Erradicación de la Pobreza (17 de Octubre). Este día fue creado para invitar a la reflexión,
promoviendo el acceso universal a una vivienda adecuada y apuntando a que la calidad de
vida sea una realidad para todos.
Nuevos
proyectos
Voluntarios de TECHO participaron en Asambleas
Comunitarias, donde se reúnen con líderes comunitarios
y pobladores para informar sobre el trabajo en conjunto
con TECHO. También, se realizaron Diagnósticos
Participativos en los cuales se analizan las fortalezas y
debilidades del barrio. Durante el 2014 se realizaron
Asambleas en: San Enrique, Sabanilla, Los Arbolitos
(Guayas); Cutuglagua y San Francisco de Miravalle
(Pichincha). Los Diagnósticos fueron en: San Enrique y
Sabanilla (Guayas).
Campañas
Actividades 2014
NUEVO MODELO DE VIVIENDA SE ESPERA PARA EL 2015
Un nuevo modelo de vivienda fue desarrollado por TECHO y su socio NOVOPAN DEL
ECUADOR, el cual se adapta mejor a las necesidades de las familias. El diseño lo realizó el
Colectivo Básica y los primeros prototipos se llevarán a cabo durante el primer semestre del
2015.
Nuevos PROYECTOS COMUNITARIOS
En marzo se construyeron los primeros prototipos de Baños Secos en las escuelas de los
barrios: San Enrique y Sabanilla (Guayas). Este trabajo se llevó a cabo con el respaldo y
coordinación de la Fundación Inti Terris. La etapa de evaluación se realizó en el mes de
agosto y se tiene prevista la construcción de 30 baños secos en el 2015.
10
Eventos 2015
Eventos 2015
¿ESTÁS LLENO
DE IDEAS?
HAZ TUS PROYECTOS REALIDAD, TRANSFORMA EL MUNDO.
¡SE VIENE LA
COLECTA 2015!
24 y 25 de abril
Inscríbete en las ciudades
de Quito, Guayaquil, Cuenca,
Ambato, Manta y Loja.
¿Te indigna la
desigualdad y la
pobreza?
Salgamos a las calles
para lograr juntos un
ECUADOR MÁS JUSTO.
11
LA PARTICIPACIÓN DE JÓVENES UNIVERSITARIOS PARA QUE
APORTEN CON SUS CONOCIMIENTOS A LA COMUNIDAD.
CONTACTO: Blanca Meza • Directora de Formación y Voluntariado • [email protected] • 02 2520875
12
Voluntariado
Voluntariado
VOLUNTARIADO:
EXPERIENCIA
TRANSFORMADORA
“La única razón por la
que deberías ver el
plato del de al lado, no
es para ver si tiene más
que el tuyo, sino para
ver si tiene lo
suficiente”
13
Alejandro Acosta,
19 años, Voluntario TECHO
El voluntario de TECHO es todo aquel que
elige libremente comprometerse a trabajar
por la solución de los problemas más graves
del continente que generan que miles de
familias vivan en situación de vulnerabilidad
de derechos, cada voluntario tiene la
convicción de que superar la pobreza es
posible. La motivación se refleja en un trabajo
constante por una igualdad de derechos y
oportunidades, siendo este un mecanismo de
participación ciudadana que busca el
involucramiento de todos los actores de la
sociedad.
En Ecuador, gracias al trabajo junto con
instituciones académicas universitarias y
colegios, así como con otras organizaciones
de jóvenes en las ciudades de Quito,
Guayaquil, Cuenca, Ambato, Manta y Loja
hemos movilizado a más de 20,000
voluntarios.
Katy Burneo, joven voluntaria de TECHO, conoció hace un año a su primera
familia durante una actividad en la comunidad, “todo lo que pensé acerca de
mi mundo se vino abajo…me sentí tan querida y sentir aquella gratitud hacia
nosotros, que tan solo participamos en construir algo que debieron tener
desde un comienzo”, cuenta Katy.
El proyecto con jóvenes de secundaria de colegios que lleva a cabo TECHO
Ecuador “Creciendo con las comunidades”, es un programa que incentiva a
los jóvenes que se encuentran en colegios a participar en actividades de
voluntariado. Formando una generación reflexiva y activa frente a la realidad
que los rodea para de esta manera caminar con las comunidades y familias,
creciendo junto a ellas.
“Hace 2 años 5 meses que entendí el término pobreza, que dejé de
escuchar estadísticas y empecé a observar hechos”, es el testimonio
de Alejandro. Alejandro Acosta, es un joven voluntario que participó
por primera vez en TECHO junto a sus compañeros de colegio en el
programa de secundarios, desde ese día descubrió que cada uno
puede jugar un papel enorme en cambiar la realidad de su país, “he
conocido la verdadera realidad de mi país y estoy convencido de que
la lucha contra la extrema pobreza no será fácil, pero nunca bajaré
mis brazos hasta haberla ganado”, afirma.
Otro programa de voluntariado que realiza TECHO se basa en la
participación de la empresa privada como voluntario corporativo.
Aquí, empresas tienen la oportunidad de trabajar junto a las
comunidades para dar solución a sus necesidades. El trabajo en
equipo entre colaboradores de la empresa es uno de los ejes
principales que promueve este voluntariado.
Henry Yandun, Gerente General de Kubiec Conduit ha participado del
programa de voluntariado corporativo junto a los colaboradores de
su empresa y explica que en cada actividad que realiza con las
comunidades logra cambiar la situación de una familia, “regresamos
con las herramientas y el alma feliz por la obra culminada y por haber
conocido más a las personas con quienes compartimos las micro
epopeyas”, afirma Yandún. Para TECHO el voluntariado corporativo
forma parte importante del cambio. En el 2014 más de 25 empresas
del sector privado se sumaron al programa de voluntariado
corporativo y en el 2015 más de 79 viviendas serán construidas bajo
esta modalidad.
TECHO ve al voluntariado como la fuerza que propone una solución
y actúa. El voluntariado nos invita a reflexionar que la superación de
la pobreza es una responsabilidad compartida y que todos podemos
aportar para cambiar esta realidad.
“NO
HAY
FUERZA
MÁS
GRANDE
QUE LA
VOLUNTAD
DE TODA
LA SOCIEDAD”
Programa secundarios: [email protected]
Voluntariado corporativo: [email protected]
Juntos contra la pobreza
Juntos contra la pobreza
AUSPICIANTES
ANUALES DE TECHO
15
16
Análisis Financiero TECHO Ecuador 2014
Análisis Financiero TECHO Ecuador 2014
Análisis del Ingreso
Al 31 de Diciembre del 2014
Análisis de Gastos
Al 31 de Diciembre del 2014
Cuenta
Saldo
Materiales de Viviendas y Sedes TET
Maquinarias y Herramientas
Insumos
Transporte de Material y Voluntarios
Remuneraciones - Personal Contratado
Servicios
Seguro Para Voluntarios
Publicidad y Eventos
6,829.13
4,617.64
Telecomunicaciones
5,118.04
Arriendo Inmuebles
Electricidad, Gas, Agua
Seguridad, Mantenimiento, Limpieza
Tóner, Mantenimiento Impresoras, Papel
Jurídico
Contables
Honorarios Trabajos Específicos
Encomiendas, Notariales y Otros
Otros Gastos NCOP
40.57%
0.46%
10.96%
8.38%
21.95%
8.84%
Saldo
Personas Juridicas - Empresas
Particulares
Cooperación y Otras Organizaciones
Ingresos Internos
Otros Ingresos Operacionales
Donaciones en Especie
Otros Ingresos Administrativos
Total Ingresos
15,607.20
407.91
2,118.33
119.30
721.20
8,520.00
961.46
1,964.24
5,341.12
3%
2%
5%
8.84%
102.29
Gastos y Comisiones Bancarias
Depreciación
Redondeos
Overhead por fondos del Exterior
Otros Egresos NCOP
7%
100%
Particulares
Cooperación y Otras
Organizaciones
Ingresos Internos
3%
19%
1,512.72
277.49
2.18
14,787.84
1,435.62
Total Ingresos
716,077.70
Personas Juridicas - Empresas
1.11
34,237.05
Multas e Intereses Fiscales
60.96%
19.14%
2.90%
5.44%
1.66%
6.98%
2.91%
Análisis Ingresos 2014
52,356.30
Impuestos sin crédito tributario
%
436,544.47
137,054.24
20,781.00
38,987.54
11,860.17
50,002.21
20,848.07
*Los Saldos presentados aún no han sido auditados por la empresa de Auditoria.
Egresos Administrativos
Intereses Perdidos
Cuenta
%
240,214.34
2,712.28
64,895.16
49,640.74
129,963.74
52,325.57
61%
Composición del Activo
Al 31 de Diciembre del 2014
Cuenta
Saldo
150.00
90,204.99
37,737.00
622.66
23,371.50
4,750.40
898.07
2,500.00
%
0.09%
56.30%
23.55%
0.39%
14.59%
2.96%
0.56%
1.56%
160,234.62
100%
Caja Chica
Bancos
Cuentas y Documentos por cobrar
Valores por Rendir
Anticipos al Personal
Crédito Fiscales
Activos fijo
Otros Activos - Garantias
Total Activo
3%
592,108.13
Gastos
Insumos
Transporte de Material y Voluntarios
Remuneraciones - Personal Contratado
Servicios
8%
11%
0%
Saldo de Proyectos por ejecutar
0%
56%
23%
Anticipos al Personal
Crédito Fiscales
Activos fijo
*Los Saldos presentados aún no han sido auditados por la empresa de Auditoria.
Otros Activos - Garantias
Administrativos
Operacionales
Total
Composición Del Pasivo
Composición del Pasivo
Al 31 de Diciembre del 2014
Cuenta
%
150,002.59
442,105.54
25%
75%
592,108.13
100%
*Los Saldos presentados aún no han sido auditados por la empresa de
Auditoria.
Clasificación del Gasto
Cuentas por pagar
Renumeraciones y Seguridad Social por Pagar
IESS por pagar
Retenciones de IVA e IR por Pagar
Total Pasivo
Saldo
15,385.81
2,190.54
1,544.35
477.57
19,598.27
*Los Saldos presentados aún no han sido auditados por la empresa de Auditoria.
%
78.51%
11.18%
7.88%
2.44%
2%
8%
Cuentas por pagar
11%
Renumeraciones y Seguridad Social
por Pagar
IESS por pagar
100%
79%
Retenciones de IVA e IR por Pagar
Egresos Administrativos
USD
123,969.57
*17.31% de los Ingresos corresponde a proyectos a ser ejecuatdos en el 2015
17
Cuentas y Documentos
por cobrar
Valores por Rendir
Donaciones en Especie
Saldos
25%
Concepto
Bancos
Otros Ingresos Operacionales
Clasificación del Gasto
Al 31 de Diciembre del 2014
Maquinarias y Herramientas
22%
0%
100%
Materiales de Viviendas y Sedes TET
41%
Caja Chica
Otros Ingresos Administrativos
Análisis de Gastos 2014
9%
2%
15%
*Los Saldos presentados aún no han sido auditados por la empresa de Auditoria.
9%
Composición del Activo
1%
%
17.31%
75%
Administrativos
Operacionales
18
AGRADECIMIENTOS
Paz,Horowitz, Robalino-Garcés•Grupo Superior•UDLA • UTE • USFQ• Mesa de Voluntariado •
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Casa de la Cultura de Quito • Mónica Avellan y familia • Hunter AND HUNTER • IM GROUP •
Plasticaucho • Promesa • Daniela Chacón Arias • Coordinadores NACIONALES de Colecta •
Alexander Dominguez • Universidad de Especialidades Espíritu Santo UEES • FEF • AGRIPAC•
Universidad Santa María Campus Guayaquil • Escuela Superior Politécnica del Litoral •
UNIVERSIDAD Católica Santiago de Guayaquil • Universidad de Guayaquil •John Chiriboga•
Acorvol • Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí • Pablo Salame • Porsche Latam • CAT •
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