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Cosmogonía
del Desarrollo
Organizacional
Trayectoria hacia la Excelencia
¿Quiénes somos?
Pérez y Farías Asociados es una consultora comprometida y dedicada a la
evaluación, capacitación y promoción de la trayectoria hacia la
EXCELENCIA en el DESARROLLO ORGANIZACIONAL y el POTENCIAL
HUMANO.
Promueve la formación de recursos humanos especializados, con
excelencia y efectividad, a través de la instrumentación y estrategias
cuantitativas y cualitativas basadas en la investigación metodológicocientífica, con el propósito de generar una mayor RENTABILIDAD
EMPRESARIAL.
Cosmogonía del Desarrollo Organizacional
El DESARROLLO
ORGANIZACIONAL se ha
constituido en el instrumento
por excelencia para el cambio
en busca del logro de una
mayor eficiencia
organizacional, condición
indispensable en el mundo
actual, caracterizado por la
intensa competencia a nivel
nacional e internacional.
El CLIMA
ORGANIZACIONAL
determina la forma en
que un individuo
percibe su trabajo, su
rendimiento, su
productividad, su
satisfacción y su
entorno laboral.
En los tiempos en que los
valores evolucionan y los
recursos se vuelven
escasos, es inminente
comprender aquello que
influye sobre la relación
POTENCIAL HUMANORENTABILIDAD DE LA
ORGANIZACIÓN.
La CULTURA
ORGANIZACIONAL es
la personalidad de una
organización.
Cosmogonía del Desarrollo Organizacional
El DESARROLLO
ORGANIZACIONAL busca
lograr un cambio estructural
y estratégico, tomando en
cuenta las necesidades,
exigencias y demandas de
la organización. SIEMPRE
SOBRE LOS VALORES,
ACTITUDES, RELACIONES
Y EL CLIMA
ORGANIZACIONAL.
Nuestra METODOLOGÍA
utiliza los efectos de la
acción a través de la
retroalimentación como
base para una estrategia
estructurada a
implementar.
La única estrategia
transformadora de la
COSMOGONÍA
ORGANIZACIONAL consiste
en re-estructurar desde la
cultura misma.
Cambiar los sistemas de vida,
de creencias, de valores y de
formas aceptadas de
relaciones entre
colaboradores,
desarrollándoles una
conciencia de pertenencia:
Ser efectivamente miembros
de la organización.
Modelo de Gestión de la Medición
METODOLOGÍA DE
IMPLEMENTACIÓN
ESTRATEGIAS
RETROALIMENTACIÓN
Diagnóstico profundo de
logros y áreas de
oportunidad.
DIAGNÓSTICO
ANÁLISIS DE
RESULTADOS
EVALUACIÓN
Aplicación de
cuestionario por
segmentos o en su
totalidad.
Análisis cuantitativo
a partir de los
puntajes directos
y cualitativo a partir
del análisis semántico
y simbólico de las
correlaciones directas
e indirectas.
Multifactorial y
multidimensional a partir
de las Escalas
y Subescalas del
instrumento. Permite
hacer un diagnóstico
dinámico con 20
descriptores básicos y
100 descriptores
suplementarios.
Singulares que
determinen la trayectoria
hacia la EXCELENCIA y
RENTABILIDAD
ORGANIZACIONAL.
Facilitación de
metodologías e
implementación de las
estrategias en diferentes
modalidades.
Medición de la Cosmogonía Organizacional
A partir de un MODELO METODOLÓGICO CIENTÍFICO–SOCIAL
construimos
una
visión
singular
de
la
COSMOGONÍA
ORGANIZACIONAL.
Este conjunto de mediciones formado por 20 ESCALAS (Descriptores Básicos) y
100 SUBESCALAS (Descriptores Suplementarios), que analizados de manera
independiente dan como resultado la explicación del descriptor que mide y
correlacionados dan una visión UNIVERSAL de la trayectoria a implementar hacia
la EXCELENCIA y la RENTABILIDAD ORGANIZACIONAL.
Mediciones
Diagnóstico y Retroalimentación
Se realiza un reporte cuantitativo
y cualitativo con los resultados
por cada una de las Escalas y
Subescalas, maximizando los
logros de la organización y
puntualizando las áreas de
oportunidad para desarrollar
estrategias específicas con
trazabilidad hacia la
EXCELENCIA y RENTABILIDAD
EN LA COSMOGONÍA
ORGANIZACIONAL.
Evaluación
Medición de la
Cosmogonía
Organizacional.
Focus Group.
Análisis del
Organigrama
Corporativo.
Entrevistas
Individuales
Personas
Claves.
Trazabilidad de la Implementación
Análisis
de
Resultados.
Abstracción de
Procesos de
Implementación.
Síntesis por
Áreas de
Oportunidad.
Gracias
[email protected]
Tel: 52 (55) 55433548
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