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Propuestas plancha Nro. 3 ante el
consejo superior.
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Elaborar un estudio para establecer rutas estudiantiles en puntos lejanos de la
ciudad para los estudiantes de la Universidad EAN.
Evaluar el aumento de salidas de campo de acuerdo al interés de las carreras
profesionales presenciales, virtuales de la universidad EAN.
Elaborar un estudio para el mejoramiento del servicio de internet inalámbrico
prestado por la universidad EAN bajo el lema: “El WIFI no es un lujo es una
necesidad”
Reevaluación del pensum de todas las carreras para estimar la posibilidad de
cambios de materias transversales a materias más prácticas de cada carrera
virtual, presencial de la Universidad EAN.
Realizar un estudio de mejora en la evaluación semestral del trabajo pedagógico
de los docentes y aplicar todas las críticas expuestas por los estudiantes a modo
de brindar mayor exigencia académica.
Elaborar una propuesta de cambio en las pruebas objetivas, ya que la mayoría
de veces no son acordes con los temas vistos en clases.
Plantear una estrategia de reducción de la tarifa del parqueadero a aquellos
estudiantes que cumplan con el programa de movilidad expuesto por la
universidad EAN.
Plantear a la universidad la posibilidad de generar puntos estratégicos para
aquellos emprendedores que desean desarrollar su negocio.
Evaluar la posibilidad de realizar ferias del emprendimiento de cada facultad,
donde se elija un día para cada una y puedan exponer y vender su idea de
negocio a toda la Universidad.
Plantear a la Universidad y específicamente a la facultad de Lenguas modernas,
aumentar la carga académica a 6 horas semanales de la lengua electa por cada
estudiante durante TODO el semestre.
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Incentivar a los estudiantes la práctica de las lenguas que brinda la Universidad;
que haya una exigencia en cada clase de hablarlo o intentarlo hablar para los de
nivel básico y que en suma a esto hayan letreros, imágenes, exposiciones,
charlas, que evidencien su nivel.
Elaborar un plan para aumentar las mesas o bancos en la plazoleta ya que son
insuficientes.
Replantear los beneficios académicos para aquellos estudiantes que realizan un
deporte o son integrantes de algún grupo cultural, artístico, o investigativo
Buscar participación en eventos nacionales e internacionales donde la
Universidad pueda asistir; y así, darle un mayor reconocimiento.
Mantener el interés de los estudiantes en la investigación y participación en
semilleros.
Incentivar la movilidad de los estudiantes para prácticas, cursos de verano e
intercambios académicos, con la idea de obtener experiencia internacional e
incrementar el crecimiento personal, a su vez sean replicadores de ese
conocimiento en la EAN.
Plantear la posibilidad de apertura de diplomados virtuales de interés para que
los estudiantes accedan a ellos.
Adecuar laboratorios no solo para ingeniería sino también para el resto de las
carreras de la Universidad.
Adecuar los laboratorios existentes para realizar más práctica que fomente a la
realización de más técnica que teoría en la Universidad.
Elaborar un estudio para crear un espacio donde los estudiantes ejecuten
proyectos empresariales brindando solución a problemas reales adecuados a los
intereses de cada carrera. Esto fomentará la interacción de la EAN con empresas
del mercado, dando reconocimiento al egresado y posicionamiento en el mundo
laboral.
Aumentar las dinámicas empresariales para aquellos estudiantes que tengan
ideas de negocio y las puedan solucionar.
Evaluar mejoras en los canales de comunicación de las distintas actividades
realizadas por la EAN.