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Teorías Administrativas
Resumen
2015
Las organizaciones son
DINAMICAS
El cambio, la transformación y el movimiento son por
naturaleza propios de su esencia
Enfrentan fuerzas pro equilibrio y pro - cambio
Enfrentan ciclos de
expansión y recesión
Tienen su propio proceso de desarrollo
Políticas
SISTEMAS
ABIERTOS
Articulados en
estructuras
Pueden ser pro - activos
o reactivos
Económicas
Sociales- Culturales
Tecnológicas
Ambientales
CAMBIAN
CRECEN
LAS
PROGRESAN
ORGANIZACIONES
SE
DETERIORAN
SE
REPRODUCEN
ALGUNAS
MUEREN
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
PERSONAS
TAREAS
VARIABLES BÁSICAS
EN LA TEORÍA DE LA
ADMINISTRACIÓN
ORGANIZACION
TECNOLOGIA
ESTRUCTURA
AMBIENTE
•
•
•
•
•
Tarea (lo que hay que hacer)
Estructura (cómo se va a hacer)
Personas (quiénes lo van a hacer)
Tecnología (con que se va a hacer)
Ambiente (en donde se va a hacer)
http://administracionescuelas.blogspot.com/2013/11/escuela-estructuralista.html
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
ÉNFASIS
TEORÍA
ENFOQUE
TAREAS
Administración científica
(1903)
Racionalización del trabajo en el
nivel operacional
ESTRUCTURA
Teoría clásica (1916)
Teoría neo-clásica
Organización formal
Principios generales de la
administración
Funciones del administrador
Teoría de la burocracia
(1909)
Organización formal burocrática
Racionalidad organizacional
Teoría estructuralista
(1947)
Enfoque múltiple
Organización formal e informal
Análisis intra - organizacional e
inter - organizacional
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
ÉNFASIS
TEORÍA
ENFOQUE
PERSONAS
Teoría de las relaciones
humanas (1932)
Organización informal
Motivación, liderazgo,
comunicación y dinámicas de grupo
Teoría del comportamiento
organizacional (1957)
Estilos de administración
Teoría de las decisiones
Integración de los objetivos
organizacionales e individuales
Teoría del desarrollo
organizacional (1962)
Cambio organizacional planeado
Enfoque de sistema abierto
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
ÉNFASIS
TEORÍA
ENFOQUE
AMBIENTE
Teoría estructuralista
Teoría neo - estructuralista
Análisis intra - organizacional y
análisis ambiental.
Enfoque de sistema abierto
Teoría situacional (1972)
Análisis ambiental
Enfoque de sistema abierto
Teoría situacional o
contingencia
Administración de la tecnología
TECNOLOGÍA
TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN
ENFASIS
En las tareas
En la
estructura
TEORÍA
ADMINISTRATIVA
Administración
científica
Teoría clásica
Teoría neoclásica
Teoría de la burocracia
Teoría estructuralista
Teoría de las
relaciones humanas
En las
personas
Teoría del comportamiento
organizacional
Teoría del desarrollo
organizacional
PRINCIPALES
ENFOQUES
Racionalización del
trabajo
Organización formal
Principios generales de la admon.
Organización formal
burocrática
Organización formal e
informal
Organización informal
Motivación, liderazgo, comunicación.
Teoría de decisiones
Integración de objetivos
organización e individuos.
Cambio Organización
OM/ene08 planeado
TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN
ENFASIS
En el ambiente
En la
tecnología
TEORÍA
ADMINISTRATIVA
PRINCIPALES
ENFOQUES
Teoría estructuralista
Teoría neo-estructuralista
Análisis intraorganizacional y
ambiental.
Enfoque de sistema abierto
Teoría de la
contingencia
Análisis ambiental
Enfoque de sistema
abierto
Teoría de la
contingencia
Administración de la
tecnología (imperativo
tecnológico)
TAREAS
PERSONAS
ESTRUCTURA
AMBIENTE
TECNOLOGÍA
3.Evolución del Discurso Administrativo Administración
- Teoría científica de la Administración
Frederick W Taylor
Movimiento Sistémico y
-Teoría clásica de la administración
1938 Chester Barnard
Henry Fayol
Instrumentos para la Gestión
administrativa
-Pensamiento Estratégico
-know - how, Escenarios
-BSC, CRM, SCM: Tics,
-Clusters, cadenas productivas.
-Cadena de Valor Virtual.
teoría de la contingencia
1950 Ludwig V. Bertalanffy
-Teoría Burocrática: Max Weber
1966 Daniel Katz y Robert Kahn
-Mary Parker Follet
Teoría del desarrollo Empresarial
1934-1943 Joseph Schumpeter
(1927 – 1932)
(1930 – 1960)
1979: DO, French y Bell
(1850 – 1926)
Movimiento de las
relaciones humanas:
1940 Kurt Lewin
Surgimiento escuela de las
1954 Abraham Maslow
relaciones humanas
1957Chrys Argyris
1960 Douglas McGregor
1961 Rensis Likert.
Perfil Aditivo del gerente
1973 Henry Mintzberg
GIGANTISMO
INDUSTRIAL
1985Friedrich Hayek
1993 Peter Drucker
1980,85,90,00.Michael Porter
1975: Harry Braverman
1990 Prahalad y Hamel
Administración:”La
mano visible del
mercado”
1998 Kenichi Ohmae
1977: Alfred Chandler
“La estructura sigue a la
estrategia”
DESARROLLO
INDUSTRIAL
(2000 – 20..)
(1970 – 1979)
Estudio Hawtorne
Elton Mayo
(1980 – 2000)
(1960 – 170)
M O D E R N A
MBA Patricica Carolina Barreto Bernal.
TEORIAS MODERNAS
-Calidad total, Reingenieria
-Administración del conocimiento,
- Outsourcing, Comercio electrónico
-Benchmarking, Empowerment.
-Planeación prospectiva.
GLOBALIZACION
ADMINISTRACION
CIENTIFICA
F TAYLOR
F GILBRETH
H GRANTT
M
A
Q
U
I
N
A
Hincapié en la
medición del
trabajo
ESCUELA
ESTRUCTURALISTA
SISTEMAS DE
INFORMACION
H Fayol
M Weber
E Deming
Organización
Como un todo
Énfasis en el
flujo de
Información
Jerarquía
Poder, reglas
PERSPECTIVA
HUMANISTA
H. Münsterberg
E. Mayo
Ciencias de la
Conducta
Administración
de
El grupo de
Operaciones
trabajo y la
persona
H
O
M
B
R
E
Concepción del hombre en las diferentes teorías
administrativas
TEORIA ADMINISTRATIVA
 Administración
Científica
(1903), T. Clásica (1916) y
Teoría de la burocracia (1909).
 Teoría de las Relaciones
Humanas (1932)
 Teoría estructuralista (1947)
 Teoría de sistemas (1951)
 Teoría neoclásica (1954)
 Teoría del comportamiento
 Teoría de la contingencia
VISIÓN DEL HOMBRE
 Hombre económico
 Hombre social
 Hombre organizacional




Hombre
Hombre
Hombre
Hombre
funcional
racional social
administrativo
complejo