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ALIANZA PRODUCTIVA DE AGUACATE
“SOSTENIMIENTO Y ESTABLECIMIENTO DE AGUACATE HASS
PARA EL FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO Y COMERCIAL CON
ÉNFASIS EN LAS BPA EN EL MUNICIPIO DE SAN VICENTE
FERRER - ANTIOQUIA”
ASOCIACIÓN
AGROPECUARIA
HASS
B O L E T I N
¿Quiénes son
los aliados de
esta alianza?
Ministerio de
Agricultura y
Desarrollo
Rural
Gobernación
de Antioquia –
Secretaria de
Agricultura y
Desarrollo
Rural
Municipio de
San Vicente
Ferrer
Asociación
Agropecuaria
HASS
APROARE
SAT del municipio del Retiro Antioquia
(Aliado Comercial)
I N F O R M A T I V O
2 2
D E
A B R I L
D E
2 0 1 5
La Alianza de Aguacate HASS San Vicente , liderada por la Asociación Agropecuaria HASS y
acompañada por el Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural a través del Programa Apoyo a
Alianzas Productivas, con la participación de la
Organización Gestora Regional SOCYA, el apoyo de la Gobernación
de Antioquia (Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural), la Alcaldía
del municipio de San Vicente; y la coordinación de Organización Gestora Acompañante Corporación de Estudios Educación e Investigación
Ambiental CEAM, finaliza con éxito la fase de ejecución de la alianza y
presenta a través de su ultimo boletín los resultados del proceso.
COMPONENTE SOCIO EMPRESARIAL
PRINCIPALES LOGROS

Participación activa de los asociados y miembros de
la alianza en las actividades propias de la organización, asamblea ordinaria y extraordinaria, reuniones
de seguimiento de la alianza productiva, capacitaciones técnicas, administrativas, contables y financieras.

Actualización del listado de asociados que pasa de
120 a 77 afiliados activos.

Construcción, validación y socialización de formatos, procesos y
procedimientos de logística de comercialización, administración del
fondo rotatorio, asistencia técnica y gestión contable y financiera.

Actualización de la información contable y las obligaciones financieras y tributarias de la organización.

Creación de los comités, técnico, agro empresarial y de crédito.

Construcción y ejecución del plan de transferencia de la organización a través de la implementación del curso Empresarización para
productores Agropecuarios de la Fundación Manuel Mejía

Avance al nivel máximo de empresarización pasando de crecimiento a consolidación con 95 puntos.
NIVEL DE EMPRESARIZACIÓN
A. Consolidadas.
B. En crecimiento.
C. En desarrollo.
D. En formación.
PUNTAJE FINAL (RANGO)
Entre 81 y 100 puntos
Entre 61 y 80 puntos
Entre 41 Y 60 puntos
Menor o igual a 40 puntos
¿CÓMO QUEDAMOS ?
Componentes Técnico - Ambiental
PRINCIPALES LOGROS

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
Establecimiento de 30,09 hectáreas de aguacate has, en
promedio 130 arboles por productor.
Sostenimiento de 20.91 hectáreas de aguacate de diferentes variedades.
Asistencia técnica y adquisición y entrega de insumos para
la fertilización y manejo de plagas y enfermedades orientadas a las Buenas Prácticas Agrícolas – BPA, Enmiendas,
fertilizantes edáficos y foliares, necesarios para el sostenimiento de las 20.91 hectáreas, y el establecimiento de las
30.09 hectáreas, de acuerdo a la fase vegetativa y reproductiva del cultivo.
Implementación del Sistema Participativo de Garantía SGP
para avanzar en procesos de certificación de predios de forma participativa.
Manejo técnico adecuado del cultivo para disminuir o eliminar riesgos ambientales y contribuir en la protección de suelos, agua, bosque y entorno familiar.
Disponibilidad de algunas herramientas y capacitación técnica para la cosecha y pos cosecha del cultivo.
COMPONENTE AGRONEGOCIOS

Logística para la comercialización diseñada y en marcha.

Comercialización como organización de $10.862 Kilos hasta
la primera semana de Marzo de 2015, con el aliado comercial HASS COLOMBIA (APROARE SAT) y los comerciantes
de Aguacate Cesar Pavas y Javier Gil.
NUESTRO FONDO ROTATORIO - Concepto y valor del retorno
FONDO ROTATORIO
ASOCIACIÒN AGROPECUARIA HASS
Análisis de suelos
$ 4.998.000
Insumos
Retorno Establecimiento
$ 22.488.200
Retorno Sostenimiento
$ 36.299.500
Total de Insumos
$ 58.787.700
Herramientas
$ 7.728.000
Asistencia Técnica
$ 30.000.000
TOTAL FONDO ROTATORIO
$ 101.513.700
En asamblea la organización decide retornar $2000 por árbol de aguacate, sin que este haya sido
comprado por incentivo modular, aumentando el retorno del Fondo Rotatorio en $ 13.480.000 pesos