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EXPRESO
Martes 8 de Septiembre de 2015
TIEMPO DE EMPRENDER
DE UNA IDEA A UNA
“
Algunas
personas se detienen
en la etapa de
poner en práctica
la idea, tratando
de perfeccionar
el plan, y luego
terminan pasando
más tiempo en eso
que manejando
realmente el negocio.
Los emprendedores
exitosos no esperan el
momento perfecto, lo
crean”
Richard Branson
Fundador de Virgin
EMPRESA
EXITOSA
Ahora se tiene que
preguntar a la gente
qué busca y partir de
esa demanda para
mejorar un producto
El Universal
CIUDAD DE MÉXICO.- Una
idea es el punto de partida para
casi todo. Lo es también para la
creación de un producto, el cual
puede dar origen al nacimiento
de una empresa. Quizá tienes una
idea que pudiera convertirse en
negocio pero no sabes qué sigue,
o no la tienes pero lo que tienes es
el deseo de empezar un negocio.
Sea cual sea el caso, lo primero que tienes que hacer es dejar
de pensar que tienes que reinventar la rueda para tener una
buena idea. No necesitas crear
algo completamente nuevo para
tener éxito.
“Algunos piensan equivocadamente que tienen que empezar
desde cero. Y piensan que tienen
que tener algo que nadie más haya hecho antes, una nueva invención, un servicio único. Pero a
menos que seas un genio tecnológico, otro Bill Gates o Steve Jobs,
esto será una pérdida de tiempo”, sostiene la quinta edición
de “Empieza tu propio negocio”,
editado por Entrepreneur Press.
En realidad, es más sencillo.
Tienes que buscar cómo mejorar
o si puedes hacer mejor o diferente lo que ya existe. Entre otras cosas, lo que esta guía recomienda
es que partas de tus propias necesidades para notar cuáles son
los huecos que tú podrías llenar
con tu nuevo producto, o incluso
también recomienda que pongas
atención a los grandes negocios,
ya que muchas veces hay grandes
posibilidades de hacerlos locales.
Richard Branson, el fundador
de Virgin y uno de los emprendedores seriales más famosos y exitosos, describe paso a paso este
proceso en un texto para “Forbes”
y sostiene que mucha gente suele
detenerse al momento de tener
que poner en práctica la idea,
ya que esto implica recursos y
tiempo.
“Algunas personas se detienen en la etapa de poner en práctica la idea, tratando de perfeccionar el plan, y luego terminan
pasando más tiempo en eso que
manejando realmente el negocio.
Los emprendedores exitosos no
esperan el momento perfecto, lo
crean”. Nunca va a llegar el momento exacto para hacerlo, pero
es necesario que empieces a probarlo con lo que tengas.
Los tiempos cambian
El modelo de generar empresas
ha cambiado. Esa imagen del
emprendedor que parecía alquimista creando el nuevo producto
que revolucionaría el mercado
y que le haría ganar cantidades
millonarias se ha transformado.
Hoy los emprendedores no se es-
Fric Martínez
Emprendedor
Pregunta, platica tu idea con
tus conocidos, pregúntales qué
opinan. No tengas miedo de que
te roben la idea, recomienda la
guía de Entrepreneur, sólo platica los detalles más generales
pero ábrete a nuevas opiniones.
Recuerda que el producto será
de la gente.
El momento es ahora
No existe el mejor momento para
fundar un negocio. Ni cuando la
economía está bien, ni cuando está mal. En cualquier momento el
emprendedor se está arriesgando
abiertamente al fracaso.
Ya sea al inicio, cuando apenas
se está definiendo la idea, o cuando
ya se tiene montado el negocio. De
hecho, precisamente el fracaso es
un aspecto que se tiene que considerar a la hora de emprender, porque la única certeza que tendrás en
este camino de emprendimiento es
que te vas a equivocar.
La recomendación es que te
equivoques rápido y a bajo costo.
¿Qué significa esto? Precisamente para esto son los prototipos.
El profesor de negocios de la
Universidad de Stanford, Baba
Shiv, asegura que ésta es la mejor
forma de fracasar a bajo costo. Él
explica que para darte cuenta qué
funciona o no, recrees, incluso
con tus familiares, las condiciones en las que se desenvolvería
tu empresa.
“De esta forma, podemos
aprender muy rápido qué funciona y qué no funciona. Y eso no
cuesta dinero. Es común que los
emprendedores piensen que para
calcular la logística hay que emplear a tres personas para eso. En
realidad no lo necesitan”, explica.
De dónde sacar dinero
peran a tener el producto terminado y a buscar mercado. Hoy, se
construye un prototipo, y se sale
a preguntar al mercado si le gusta
o no, es decir, se hace un estudio
de mercado.
“Desarrolla algunas muestras
de lo que quieres vender y cuando
estés feliz con éstas, empieza con
la investigación de mercado más
barata y mejor que existe: pregúntales a tus amigos, vecinos, familiares y seguidores de tus redes sociales para conocer qué piensan”,
recomienda Richard Branson.
En este sentido, Fric Martínez —un emprendedor de animación el cual se dio a la tarea de
hacer el primer libro mexicano
de emprendimiento ilustrado,
“Startupismo”— asegura que en
el proceso de gestación de una
idea para convertirla en proyecto y empresa es necesario mirar
primero el mercado y detectar en
éste una necesidad.
“Para asegurarte que estás teniendo una idea que va a tener
éxito, no se mide en qué tan innovadora es o qué tan creativa sea,
sino en qué tanto le hace la vida
más fácil a la gente o qué tanto soluciona algún problema de algún
sistema”, explica.
En su libro, Fric lo representa
con una analogía. Piensa que cada
industria o empresa fuera un tren
y que cada vagón representa las
diferentes áreas, como producto, ventas, fi nanzas, publicidad,
producción, etcétera. Todas estas
áreas tienen deficiencias que tú
podrías solucionar: “Para saber
que estás emprendiendo efectivamente, céntrate en solucionar
alguna parte del proceso de un
sistema o industria o empresa. No
necesariamente tienes que crear
un tren nuevo”.
La clave, asegura este emprendedor, es “mantener vivo”
al producto a través de la retroalimentación que se obtiene de
aquellos a los que les presentas
tu creación, porque es la gente la
que tiene que hacer el producto,
aunque al fi nal, termine muy diferente a tu idea original.
Quizá el producto termine
transformándose profundamen-
LA FRASE
“El camino hacía la riqueza depende
fundamentalmente de dos palabras:
trabajo y ahorro”.
Benjamin Franklin (1706-1790)
Estadista y científico estadounidense.
“
Para asegurarte
que estás teniendo
una idea que va a
tener éxito, no se
mide en qué tan
innovadora es o qué
tan creativa sea,
sino en qué tanto
le hace la vida más
fácil a la gente o qué
tanto soluciona algún
problema de algún
sistema”
te desde su origen, pero al fi nal
éste está para servir al público,
no para tus propios fines. En este
sentido, es muy común que a las
personas se les ocurra una idea,
que crean que es genial y que luego no queran moverla.
“Es una cuestión de ego natural, es normal que la gente se
aferre a una idea y no la quiera
modificar, es normal que nos
dé flojera regresar al sótano a
modifica. Nos encantaría que lo
que hicimos fuera ya bueno, pero cuando le dices a la gente que
tiene que regresar a bocetear, ya
no le gusta”, explica Martínez.
Fric una y otra vez ha atravesado este proceso de creación y
asegura que si no estás abierto al
cambio, a escuchar a los usuarios
y a aguantar el dolor que muchas
veces representa el que te digan
que tu idea no sirve, entonces no
vas a llegar a ningún lado.
“La flexibilidad y la habilidad
de resolver problemas de forma
creativa son grandes cualidades
en un emprendedor”, asegura al
respecto Richard Branson.
Ya que tienes probaste la idea y
que la tienes defi nida, comienza el proceso de crecimiento de
una empresa, para lo que necesitarás…dinero. Los primeros que
confiarán en ti seguramente será
tu familia, amigos y uno que otro
tonto (o tonto, “family, friends
and fools”, como se le llama en
inglés a este capital semilla). Ésta
es la fuente más común de financiamiento en las primeras etapas
de un negocio.
Pero existen más posibilidades que tienes que conocer. Las
incubadoras son también fuente
de financiamiento, capacitación,
networking, entre otras ventajas.
El gobierno también ofrece una
variedad de apoyos a fondo perdido (no tendrás que regresar los
recursos que te den) que pueden
ayudarte a mantener el proyecto
vivo. Después de que ya tienes
cierta estabilidad, es posible conseguir inversionistas ángeles o
en una etapa ya más avanzada,
rondas de fi nanciamiento.
Pero lo primero que necesitas,
es echar a andar la mente para
que esa idea emerja, tome forma
poco a poco. Lo que no debes olvidar es que debes creer plenamente en esa idea semilla más allá de
los cambios que se le realicen en
el camino para que seas capaz de
avanzar.
La muerte del elefante
Un señor visita el zoo y ve cómo
un hombre llora sentado en el suelo.
- ¿Qué le pasa a usted?
- Que se ha muerto el elefante...
El señor conmovido dice:
- Ah claro...lo quería usted mucho ¿no?
Es que a los animalitos
se les toma mucho cariño...
- ¡No! – interrumpe – Es que soy yo el
que tiene que abrir el
hoyo para enterrarlo…