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Nº 75, Noviembre de 2009
1
2
Revista de Seguridad Minera
Índice
Publicación del Instituto de Seguridad Minera ISEM
Av. Javier Prado Este N°5908 Of. 302, La Molina
Telefax: 437-1300 [email protected]
www.isem.org.pe
DIRECTORIO ISEM
Presidente
Víctor Góbitz Colchado
Directores
Víctor De La Cruz Matos, Víctor Pariona, Lucio Ríos,
Ernesto Zelaya, Raúl Benavides Ganoza, Edgardo Alva
Bazán, Alfredo Brocos Gutiérrez.
Gerente
Ing. Fernando Borja Añorga
Jefe de Certificación Minera
Dr. José Valle Bayona
[email protected] / 99277-9261
Eventos
Rosanita Witting Müller
[email protected] / 99796-7440
4
Cascos: Guía de Uso
Alta Dirección es clave en
éxito de Sistemas de Gestión
10
Lentes. Protección visual.
En Seguridad Minera 74,
cortesía de MSA del Perú.
REVISTA SEGURIDAD MINERA
Edición
Centro de Información Tuminoticias S.A.C.
Telefax: 392-2365
[email protected]
[email protected]
Jefe de Redacción
Hilda Suárez (Cel. 99455-0101)
Redacción
Silvia Zeña Guillén (Cel. 99475-3510)
Prensa y Marketing
Ana Luz Domínguez Vásquez (99397-5244 /
99097-3359)
Marketing y Comercialización
Dina Cunza (Cel. 99701-1314)
Janet Cunza (Nextel 421*4267)
Impresión: Crea Ediciones Gráficas (99 830*7348)
Diagramación: Alejandro Zorogastúa D.
(Cel. 99985-1918)
Seguridad Minera no se solidariza necesariamente
con las opiniones vertidas en los artículos. Esta publicación no debe considerarse como un documento de
carácter legal. ISEM no acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de esta publicación.
Hecho el Depósito Legal 98-3585.
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2
Minado de vetas
con roca encajonante
Editorial
ISEM presente en jornada de seguridad de SPCC
18
Seguridad y productividad en Chungar
21
Especial Perúmin
31
Notas empresariales
Reflectivos en temporada de neblina
3
19
Nº 75, Noviembre de 2009
3
Editorial
El Instituto de Seguridad Minera-ISEM
es una organización fundada en 1998
por iniciativa del Ministerio de Energía
y Minas, la Sociedad Nacional de
Minería Petróleo y Energía, el Instituto
de Ingenieros de Minas del Perú y el
Colegio de Ingenieros del Perú.
EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS Y
ADHERENTES
Administración de Empresas S.A.,
Aruntani S.A.C., Bradley MDH S.A.C.,
Buenaventura Ingenieros S.A., Came
Contratistas y Servicios Generales S.A.,
Canchanya Ingenieros S.R.L., Catalina
Huanca Sociedad Minera S.A.C.,
CEDIMIN S.A.C., Cementos Lima S.A.,
Chancadora Centauro S.A.C., Cía. de
Minas Buenaventura S.A.A., Cía. Minera
Ares S.A., Cía. Minera Atacocha S.A.,
Cía. Minera Aurífera Santa Rosa S.A.,
Cía. Minera Caravelí S.A., Cía. Minera
Casapalca S.A., Cía. Minera Caudalosa
S.A., Cía. Minera Milpo S.A.A., Cía. Minera
Quechua S.A., Cía. Minera Raura S.A., Cía.
Minera San Martín S.A., Cía. Minera Toma
La Mano S.A., COEMSA E.I.R.L., Compañía
Minera Antamina S.A., Compañía Minera
Argentum S.A., Compañía Minera
Condestable S.A.A., Compañía Minera
Coturcan S.R.L. - COMINCO, Compañía
Minera Poderosa S.A., Compañía
Minera San Ignacio de Morococha
S.A., Compañía Minera Santa Luisa
S.A., Cormin Callao S.A.C., Corporación
Aceros Arequipa S.A., Cosapi S.A., Doe
Run Peru S.R.L., Emergencia Médica
S.A., Empresa Administradora Chungar
S.A., Empresa Minera Los Quenuales
S.A., G y M S.A., Geotec S.A., Gold
Fields La Cima S.A., Hatch Asociados
S.A., I.E.S.A., Inspectorate Services Perú
S.A.C., Inversiones Mineras Stiles, Major
Perforaciones S.A., Mapfre Perú Vida
Compañía de Seguros, Master Drilling
Perú S.A.C., MDH S.A.C., Minas Arirahua
S.A., Minera Aurífera Retamas S.A.,
Minera Barrick Misquichilca S.A., Minera
Colquisiri S.A., Minera Huallanca S.A.,
Minera Pampa de Cobre S.A., Minera
Sinaycocha S.A.C., Minera Yanacocha
S.R.L., Minsur S.A., Pan American Silver
S.A., Patmos Mining S.A.C., Perubar
S.A., Productos de Acero Cassado S.A.,
Rímac Internacional EPS S.A., S.G Natclar
S.A.C., Sandvik del Perú S.A., Shougang
Hierro Perú S.A.A., Sociedad Minera
Cerro Verde, Sociedad Minera Corona
S.A., Sociedad Minera El Brocal S.A.A.,
Southern Peru Copper Co., Transportes
Magata E.I.R.L., Volcan Cia. Minera S.A.A.,
Votorantim Metais Cajamarquilla S.A.,
Xstrata Perú S.A., Xstrata Tintaya S.A.,
Zicsa Contratistas Generales S.A.
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Revista de Seguridad Minera
Emociones para el éxito corporativo
C
omo en los mayores aspectos de la vida, en el mundo del trabajo las relaciones
humanas son complejas y en ellas las emociones juegan un papel crucial. Las
metas de producción o indicadores de seguridad, por ejemplo, son más difíciles
de alcanzar si no se toma en cuenta el factor emocional. Dicho factor ha sido
analizado durante las últimas décadas; sin embargo, adquirió un mayor interés
hace poco más de diez años.
Es conocido que tras estudiar cientos de empresas, D. Goleman llegó a la
conclusión de que las habilidades de inteligencia emocional son importantes
en toda la organización. En el caso de los ejecutivos, cuanto más alto sea el
puesto, las habilidades técnicas son menos relevantes y mas importantes son las
aptitudes de la inteligencia emocional. Sus estudios indican que las aptitudes
emocionales explican cuando menos dos tercios de un desempeño sobresaliente.
En ese mismo sentido, otros investigadores descubrieron que entre los grupos de
gerentes que tuvieron éxito y otros que fracasaron, aparecen marcadas diferencias
en la mayoría de las dimensiones importantes de la aptitud emocional, desde el
autocontrol y la responsabilidad, hasta la confiabilidad y las habilidades sociales.
En cuanto al autocontrol, quienes fracasaron manejaban mal la presión y eran
propensos al malhumor y a los arranques coléricos, mientras quienes tuvieron
éxito conservaban la compostura bajo estrés, se mantenían seguros y confiables
en el fragor de las crisis.
De igual manera, el grupo de ejecutivos que no cumplían sus objetivos
reaccionaba de manera defensiva ante los errores y las críticas, encubriéndolas o
intentando descargar su responsabilidad sobre otras personas. Por el contrario, los
triunfadores aceptaban la responsabilidad, admitiendo sus errores, se ocupaban
de solucionar los problemas y seguían adelante sin obsesionarse con el fracaso.
Los estudios también señalan que los profesionales fracasados eran, típicamente,
demasiado ambiciosos y dispuestos a progresar a expensas de otros. A la inversa,
quienes triunfan más muestran un profundo interés por las necesidades de
sus subordinados y colegas, así como por las exigencias concretas de la tarea
que están llevando a cabo, dando prioridad a estos factores que a tratar de
impresionar a sus superiores a toda costa.
Lo anterior también explica la falta de empatía y sensibilidad de los empleados
sin manejo de la inteligencia emocional, a menudo se mostraban ásperos y
arrogantes o intimidaban a los subordinados, lo que les impedía formar una
fuerte red de relaciones mutuamente beneficiosas. Quienes tuvieron éxito eran
empáticos, sensibles; demostraban tacto y consideración en su trato con todos,
superiores y subordinados, por igual.
Estamos seguros que los hallazgos en materia de inteligencia emocional podrían
contribuir a elevar el clima laboral de las compañías del sector minero. En ella,
tendríamos una poderosa herramienta para el éxito de los sistemas de gestión de
seguridad y, sobre todo, el control de pérdidas materiales y humanas.
Actividades
ISEM presente en la XI Semana de
la Seguridad de Southern Perú
El Instituto de Seguridad Minera, se hizo
presente en los dictados de capacitaciones organizados por el Departamento de
Seguridad e Higiene Minera de la Unidad
de Producción Cuajone de Southern Perú,
para celebrar la XI Semana de la Seguridad de la empresa.
Entre el 24 y 28 de agosto se realizaron
diferentes actividades, culminando con
la Exposición “La Labor de la Supervisión
en la Seguridad”, dictado por el Ing. Fernando Borja del Instituto de Seguridad
Minera (ISEM), la cual tuvo gran acogida
de parte los funcionarios y supervisores
empleados.
Entre otras actividades realizadas se nominó a los campeones de seguridad del año
2009, de Mina, Concentradora, Talleres de
Mantenimiento, Almacenes y Lixiviación;
por otro lado se entregaron galvanos por
30 años de servicio sin la ocurrencia de
accidentes personales a diferentes trabajadores del área; además, se otorgaron
certificados por mejora de los índices de
seguridad a las divisiones que no han tenido accidentes.
Los directivos de Southern Perú, vienen
promoviendo este tipo de eventos entre
sus trabajadores para ayudar a mejorar la
cultura de prevención de los trabajadores,
lo cual permite cumplir con las metas de
seguridad de la empresa.
Afiches: Exitoso método de educación
en “Seguridad Minera”
La revista Seguridad Minera viene elaborando afiches como el “Mapa de certificaciones mineras”, “Equipos de Protección Personal”, “Sostenimiento de la
Masa Rocosa”, “Rescate Minero” y ahora
el nuevo afiche “Código de señales y
colores”. El objetivo principal de cada
uno de ellos es preservar la integridad
de los trabajadores, verdadero motor
de las empresas mineras peruanas.
El afiche “Código de señales y colores”
será distribuido de manera gratuita
con la edición 76 de nuestra revista y
estará a disposición de nuestros socios
y clientes para diciembre de este año.
La gran acogida de este documento
“Código de señales y colores” ha colma-
do todas las expectativas, pues pese a
que se publicará todavía el próximo
mes de diciembre, todos los espacios
de auspicio están prácticamente agotados. Entre las empresas patrocinadoras hasta el momento, tenemos a Carp
y Asociados, Gisbert Representaciones,
ARSEGUINSA, TDM, Medsalud, Partes y
Reflectivos y Alpecorp. De esta manera
sólo tenemos un espacio disponible y
varios interesados. Cualquier confirmación, al teléfono 392-2365 ó al correo
[email protected]
Para el próximo año, se tiene previsto
la publicación de una nueva edición
del Afiche “Mapa de certificaciones mineras” y la segunda versión de “Rescate
minero”.
Nº 75, Noviembre de 2009
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Seguridad
Guía para el mejor uso de
cascos de seguridad en minería
Dr. José Valle Bayona
Jefe de Certificación Minera-ISEM
El casco de seguridad es una prenda para
cubrir la cabeza del usuario y está destinada esencialmente a proteger la parte
superior de la cabeza contra heridas producidas por objetos que caigan sobre el
mismo.
Por lo anterior, el casco debe contar con
una serie de elementos que permitan
cumplir las siguientes condiciones:
a) Limitar la presión aplicada al cráneo,
distribuyendo la fuerza de impacto sobre la mayor superficie posible.
b) Desviar los objetos que caigan, por
medio de una forma adecuadamente
lisa y redondeada.
c) Disipar y dispersar la energía del impacto, de modo que no se transmita en
su totalidad a la cabeza y el cuello.
Los cascos utilizados para trabajos especiales deben cumplir otros requisitos
adicionales, como la protección frente
a salpicaduras de metal fundido (industrias del hierro y del acero), protección frente a contactos eléctricos, entre
otros.
•
Los principales elementos del casco se
presentan en el siguiente esquema:
• Ala: es el borde que circunda el casquete.
• Banda de cabeza: es la parte del arnés
que rodea total o parcialmente la cabeza por encima de los ojos a un nivel
horizontal, que representa aproximadamente la circunferencia mayor de la
cabeza.
• Barbiquejo: es una banda que se acopla bajo la barbilla para ayudar a sujetar el casco sobre la cabeza.
• Casquete: elemento de material duro
y de terminación lisa que constituye la
forma externa general del casco.
• Ratchet: es una banda regulable que
se ajusta detrás de la cabeza bajo el
plano de la banda de cabeza y que
puede ser una parte integrante de dicha banda de cabeza.
• Tafilete: es el conjunto completo de
6
Revista de Seguridad Minera
Absorcióndeimpactos(F<5kN)
• Altatemperatura(50ºC) 1.53kN
• Bajatemperatura(-10ºC) 3.00kN
• Muybajatemperatura(-30ºC)
3.65 kN
• Inmersiónenagua
1.95kN
• Envejecimientoartificial 2.11kN
• Resistenciaalaperforación
• Altatemperatura(50ºC)
NO PERFORA
• Bajatemperatura(-10ºC)
NO PERFORA
• Muybajatemperatura(-30ºC)
NO PERFORA
• Inmersiónenagua
NO PERFORA
• Envejecimientoartificial
NO PERFORA
elementos que constituyen un medio
de mantener el casco sobre la cabeza
y de absorber energía cinética durante
un impacto.
• Visera: es una prolongación del casquete por encima de los ojos.
Características físicas
Según las características de fabricación,
algunas de las características de comparación son:
• Aislamientoeléctrico(If<1,2mA)
<0.001mA
• Resistenciaalallama
SATISFACTORIO
Accidentes de trabajo: lesiones en la
cabeza
La importancia de la protección a la cabeza que proporcionan los cascos de se-
Nº 75, Noviembre de 2009
7
Seguridad
guridad, se confirma por la severidad de
las lesiones que ocurren en la actividad
minera.
cuales ceden a manejo higiénico de las
superficies en contacto y tratamiento dermatológico y antibiótico.
Estudios clásicos sobre accidentes con
lesiones en cabeza en minería de carbón,
mostraron que el 60% se localizaron en
la región frontal, en minería subterránea;
comparado con superficie; siendo la localización en la parte superior en un 68%.
La mayor parte de los casos con lesiones
en la cabeza, tienen completa recuperación y retorno al puesto previo al accidente.
En varios estudios se ha descrito la ocurrencia de dermatitis por contacto con las
zonas de fijación del casco a la cabeza. En
trabajadores con sudoración profusa puede condicionar episodios de foliculitis, las
Existe sin embargo, la probabilidad menor
de presentar la ocurrencia de transtornos
convulsivos luego de traumatismos severos, lo que implica restricciones para su
ubicación en puestos de trabajo en altitudes o en proximidad con maquinaria en
movimiento o fuego abierto.
Los episodios convulsivos ocurren posteriores al año de la lesión; en revisiones de las estadísticas de estos casos,
casi un 50% en los siguientes 10 años,
cesarán.
En algunos casos, puede ser afectada
la visión binocular o alteración de la visión en un ojo, con las dificultades para
la percepción en profundidad.
Es importante mencionar que la presencia de lesiones cicatriciales dolorosas,
pueden constituir causa de disconfort
en el uso del casco.
Cascos de Seguridad
Según norma europea
En 397: Casco de seguridad
 Directiva europea 89/686/EEC: el
casco de seguridad, es un EPP de
categoría III que protege de daños irreversibles.
 Marcado obligatorio:
• Fecha de fabricación, norma y
pruebas opcionales.
• Fabricante.
• Modelo.
 El fabricante de un casco certificado CE, tiene que presentar:
• Elcertificadodeconformidad.
• Identificacióndeloslaboratorios
que certificaron.
Referencias
 Comité Europeo de Normalización
• http://www.cen.eu
 Seguimiento de la producción:
• 4visitasISOporaño&controlde
lotes.
• Pruebadecadalotede1000cascos producidos.
• 6cascossometidosapruebapor
lote.
¡La seguridad y la calidad tienen un
costo!
 Las pruebas de resistencia del
casco son las siguientes:
8
• Resistencia al impacto: Prueba
de resistencia por medio de una
masa de 5 Kg. Energía transmitida 49 J.
• Absorción de energía: La fuerza
transmitida a las cervicales, no
debe exceder 5 kN.
• Resistencia a la penetración: Prueba por medio de una masa de 3
Revista de Seguridad Minera
• Resistenciadieléctrica.
Kg cayendo de 1 m de altura = 30 J.
• Resistencia lateral: fuerza lateral hasta 430N durante 30 segundos. La
deformación no debe exceder más
40 mm.
• Inflamabilidad: no debe quemarse
el material del casco al retirar la llama (auto extinción). Prueba hecha a
50ºCdespuésdelapruebaderesistencia a la penetración.
• Anclajes de barbiquejos: deben romperse al aplicar una fuerza entre 150
y 250 N. (15 y 25 Kg).
 Otras pruebas opcionales:
• Resistenciaalfrío,laspruebasdela
normasehacena-30ºC.
• Resistencia al calor: las pruebas de
lanormasehacena+150ºC.
• Resistencia a proyecciones de materiales fundidos: el casco no debe
deformarse ni quemarse.
 Sitio de referencia del derecho europeo:
• http://eur-lex.europa.eu/es/index.htm
 La asociación de Cooperación Europea para la Certificación:
• http://db.european-accreditation.org
 REACH:
• http://ec.europa.eu/environment/chemicals/reach/reach_
intro.htm
 Unión europea:
• http://europa.eu
 Asociación ISO
• http://www.iso.org
 Organización Mundial del Comercio
• http://www.wto.org/
Seguridad
Mantenimiento
Para limpiar el casco se debe usar un jabón suave, evitando cualquier líquido de
limpieza a base de petróleo, sobre todo si
el casco contiene policarbonatos que son
sensibles a esos productos y pueden descomponerse.
El casco debe cuidarse respecto a golpes,
contactos y cambios, porque pueden ocasionar alteraciones de sus propiedades
protectoras. Deberán evitarse caídas en
superficies duras, exposición a temperaturas excesivas, contacto con humos nocivos o almacenamiento cerca de gasolina o
fluidos de limpieza a base de petróleo.
Es recomendable no pintarlos o pegarle autoadhesivos por la misma causa. No dejarlo
en zonas de equipos o motores que produzcan su calentamiento; porque puede dañar
el poliestireno que se emplea comúnmente
como material para su confección.
También deben evitarse perforaciones u
otras alteraciones practicadas para incluir
radios, tapones, luces, intercomunicadores y elementos electrónicos de cualquier
tipo.
•
Reemplazo
Si el casco sufrió un accidente por mínimo que sea, tiene lugar una reducción
de su capacidad de absorción de energía, por lo que es recomendable su remplazo. Si esa situación no se dio y se han
respetado todas las recomendaciones
de uso y mantenimiento, las alteraciones producidas por el uso reiterado y la
exposición a las condiciones ambientales van deteriorando las cualidades protectoras y dan lugar a que el remplazo
deba producirse antes de dos años de
uso según los casos y especificaciones
del fabricante.
Puntos esenciales en la capacitación al
trabajador en el uso
• El uso del casco no afecta la visión del
trabajador: Alrededor del 90% de los
accidentes suceden dentro de un ran-
•
•
•
go de 160º. La visión periférica es de
entre 200º y 220º.
El casco no impide oír bien las alarmas
en el trabajo: Los cascos reducen la sonoridad de los ruidos, pero no afectan
la capacidad de distinguir entre diferentes sonidos.
En caso de accidente, los cascos no provocan heridas en el cuello o médula espinal, incluso las lesiones más severas,
ocurren precisamente por no tenerlos
puestos en el momento del accidente.
En general, la severidad de las lesiones
en la cabeza disminuyen.
El casco es necesario incluso si nos encontramos en un vehículo que circula a
baja velocidad: Ello debido a la probabilidad de sufrir lesiones al colisionar con
otros vehículos o equipos pesados.
El casco con buen mantenimiento y el
trabajador con evaluaciones médicas
cuidadosas, evitan lesiones en la piel
o incomodidad. Se ha demostrado la
utilidad de la consejería y orientación
del trabajador en el uso de los equipos,
inclusive durante la oportunidad de su
evaluación periódica.
Nº 75, Noviembre de 2009
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Seguridad
Según norma Ansi
Duración y uso adecuado del casco
Juan Carlos Flores Prialé
Jefe División Contra Incendio – Sekur Peru
jfl[email protected]
El Equipo de Protección Personal (EPP)
más común para proteger la cabeza del
trabajador minero es el Casco, el cual
está diseñado para reducir la fuerza de
impacto de los objetos que caen sobre él
disipando la energía que transmite, para
que no pase en su totalidad a la cabeza y
cuello del trabajador.
Los cascos de seguridad son definidos por
la American National Standards Institute
(ANSI), como “dispositivos rígidos que se
utilizan para proteger la cabeza o parte
de ella, contra el impacto de golpes, salpicaduras de sustancias químicas, riesgos
eléctricos y térmicos; el mismo que debe
estar sujetado por alguna suspensión
apropiada”.
Existe variedad de cascos para diferentes
aplicaciones, pero uno de los más conocidos es el casco de seguridad tipo Jockey,
éstos pueden ser fabricados con diferentes tipos de materiales (HEDP, ABS, PBT,
fibras fenólica, vidrio, carbón etc.) siempre
y cuando respondan a los requerimientos
de ensayo previstos en la normativa, que
no causen irritación a la piel o cabello al
contacto y que su peso no exceda los 450
gramos.
Los requisitos de fabricación establecidos
por ANSI de acuerdo a la norma Z89.1
2003, considera: Pruebas de Atenuación
al Impacto, Penetración, Combustión,
Resistencia Eléctrica, Absorción de Agua,
entre otros; resistencia de impactos (Tipo
I y Tipo II) y tres clases de propiedades dieléctricas (Clases E, C, y G).
Los Cascos designados Tipo I, se someten
a pruebas de resistencia a impactos proyectados sobre la parte superior del casco
exclusivamente. Los cascos Tipo II, están
fabricados para resistir impactos laterales,
frontales y posteriores además de la resistencia a impactos sobre la parte superior
del Casco, exigiendo además que se mantengan las propiedades de retención sobre
la cabeza del trabajador, para evitar que la
unidad se desprenda durante el impacto.
10
Revista de Seguridad Minera
la armazón y caparazón del casco en la
cabeza del trabajador, disipando y dispersando la fuerza de impacto del golpe.
La casco de clase C, aplica a los conductivos o no dieléctricos; el de clase G, tiene
ciertas propiedades dieléctricas (bajo voltaje) uso general y el de clase E, aplica a
cascos dieléctricos (20,000 V.).
Se recomienda que los cascos de seguridad sean certificados por el Instituto de
Equipos de Seguridad (SEI). Dicha certificación sirve para garantizar a los usuarios
que dichos productos cumplen con los estándares de exigencia para su fabricación
y funcionamiento.
El buen uso estará referido al adecuado
ajuste de la suspensión, fundamental en
la protección de la cabeza, ya que tiene la
función de absorber gran parte de la fuerza de impacto, evitando lesiones irreversibles en el cuello y la columna. La suspensión está diseñada para mantener estable
Cada trabajador debe cuidar su casco
evitando algunos malos hábitos como
usarlo de asiento, hacerle modificaciones,
utilizar el espacio entre la suspensión y la
coraza para guardar pertenencias, pegando stickers que lo debilitan por la composición química del adhesivo y lavar el Casco con solventes u otros químicos, cuando
debe lavarse sólo con agua y jabón.
Si el casco sufre golpes, ralladuras, picaduras o hay contacto con descargas eléctricas y/o químicos corrosivos, debe ser
cambiado inmediatamente. El desgaste
de la suspensión, rotura de la costura o
cortes, implica un cambio de suspensión.
Algunas empresas fabricantes junto con
el SEI, recomiendan 3 años de duración
para la coraza y 1 año para la suspensión;
sin embargo la empresa es la que debe
establecer su propia norma en cuanto a la
vida útil del casco, considerando las probabilidades de riesgo existentes ya que el
casco es utilizado por diferentes personas
en diferentes áreas de trabajo bajo diferentes condiciones.
Nº 75, Noviembre de 2009
11
Entrevista
Malena Merino-Reyna, Gerente Comercial de Bureau Veritas del Perú
«Participación de la alta dirección es clave
en el éxito de un sistema de gestión»
Como parte de una tendencia mundial, son
cada vez más las empresas que vienen implementando y certificando sus sistemas de
gestión de acuerdo a normas internacionales… y las compañías minerometalúrgicas
del Perú vienen siguiendo ese camino, pues
les permite una ventaja cualitativa frente a
sus similares en el mercado global. Aunque
existe la idea de darle una orientación integrada al sistema de gestión, que incluye calidad, medio ambiente y seguridad, la mayoría de iniciativas se inicia en el campo de
la calidad. Malena Merino-Reyna, Gerente
Comercial de Bureau Veritas del Perú, explica algunos aspectos de las certificaciones
de los sistemas de gestión.
¿Qué avance tienen las certificaciones de
sistemas de gestión en las empresas del
país?
El avance que existe es realmente notorio
en las empresas en el Perú. Como bien lo
dicen las siglas ISO (Organización Internacional para la Estandarización), estas normas tratan de que las empresas trabajen
bajos ciertos estándares internacionales.
Lo ideal sería que todas las empresas trabajasen bajo estos esquemas y eso es a lo
que apuntamos. Anualmente, son cada
vez más las empresas que logran obtener
una certificación en alguno o varios de los
sistemas de gestión; y las que anteriormente contaban con una certificación, se
interesan en otras normas, confirmando
la evolución y las mejoras a nivel organizacional que obtienen y queriendo continuar con otras normas de gestión que
pueden aplicar en su sector.
¿Es correcto implementar sistemas de
gestión «propios» o adoptar un sistema
de gestión establecido por una organización internacional?
Todo Sistema de Gestión se implanta sobre la base de la estructura organizativa,
procesos y actividades con los que la organización cuenta y estos se alinean a los
requisitos de estándares internaciones, tales como las normas ISO 9001, ISO 14001,
OHSAS 18001 entre otras. Todo buen sistema de gestión debe ser propio y único
para cada organización.
12
Revista de Seguridad Minera
Malena Merino-Reyna, Gerente Comercial de Bureau Veritas del Perú.
¿Cuáles son los errores o aciertos generalmente efectuados durante la implementación de sistemas de gestión?
Dentro de los errores podemos encontrar el
querer adoptar esquemas similares a otras
empresas sin realizar una evaluación de la
aplicabilidad a las características del negocio, de modo que estas no se ajusten y las
consecuencias se reflejen en el tiempo.
Entre los aciertos podemos destacar los
casos en los que la Alta Dirección se compromete con el sistema de gestión participando activamente en el diseño e implementación del mismo, originando que el
Sistema se construya con cimientos sólidos y que el personal de la organización
participe y valore el sistema de gestión
de su empresa. Los sistemas de gestión
tienden a tener dificultades en la etapa de
mantenimiento, puesto que no se aplica el
compromiso de mejora continua y, por lo
tanto, no se realizan los cambios o ajustes
de acuerdo a las situaciones que se van
presentando.
¿Cuál es el papel de la alta dirección para
lograr que sus colaboradores cumplan
con éxito en las exigencias de implementación de un sistema de gestión?
La participación de la alta dirección es
clave para el éxito o fracaso de un sistema
de gestión, no sólo en la etapa de implementación, es fundamental en la etapa de
mantenimiento del Sistema.
En la etapa de implementación es inevitable la demanda de tiempo de los
colaboradores puesto que tienen que
realizar actividades adicionales a las de
su día a día; por el contrario, en la etapa
de mantenimiento la demanda de tiem-
Entrevista
po disminuye. Lo que se percibe en la
mayoría de los casos es que, cuando las
cabezas de un negocio están convencidas del sistema de gestión y demuestran
su compromiso activamente, los colaboradores se involucran en mayor medida
por convicción.
En situaciones con restricción de recursos económico-financieros, como las vividas recientemente, ¿cómo se pueden
implementar o mantener los sistemas de
gestión?
El reto para toda organización es adaptarse a los cambios. Existe el paradigma de
que los sistemas de gestión son caros, y
realmente un sistema de gestión bien diseñado y con las personas competentes
a cargo del sistema deben poder superar
los retos que se le puedan presentar, mas
aun siendo económicos.
Básicamente, un sistema de gestión comprende todas las actividades que una empresa realiza para poder alcanzar sus objetivos y no necesariamente tienen que ser
onerosas en tiempos de escasez.
Ahora existen sistemas integrados,
¿cómo lograr implementar tres sistemas
simultáneamente?
Los Sistemas de Gestión Integrados de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud
en el Trabajo basados en las normas ISO
9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, son modelos que han sido concebidos teniendo
en cuenta la metodología conocida como
“Planificar-Hacer-Verificar-Actuar” (PHVA)
que permite integrarlas por requisitos cuyos propósitos son similares para las tres
normas. Ello facilita la implementación
simultánea trayendo como beneficios la
optimización de recursos.
¿Todo sistema de gestión debe conducir
a una certificación?
No es necesario que todo sistema de gestión cuente con una certificación; sin embargo, entre las ventajas que permite la
certificación es revisar periódicamente, mediante un ente ajeno a la organización, el
funcionamiento y mejora del sistema; y a su
vez poder demostrar la confianza a sus partes interesadas de la gestión que realizan.
¿Cómo ha evolucionado la certificación
a nivel nacional?
La evolución a nivel nacional ha sido y viene siendo importante. En realidad, a nivel
país, consideramos que falta que algunas
empresas le den importancia que los sistemas de gestión merecen y vean los beneficios que trae adoptar uno o varios de
ellos dentro de sus respectivas organizaciones.
La mayoría de los países de la región ostentan mayor número de certificados
puesto que su involucramiento en las
normas de gestión se dio con mayor anticipación a nosotros, pero en realidad ya
contamos con un número más importante
de empresas certificadas en comparación
con años pasados.
Actualmente, el Perú cuenta con alrededor de un millar de certificados basados
en las diferentes normas de gestión y gran
porcentaje de empresas certificadas en
medio ambiente y en seguridad y salud
ocupacional.
Nº 75, Noviembre de 2009
13
Sostenimiento
Métodos seguros
En minado de vetas con roca
encajonante de mala calidad
Juan Villegas González
Plata Panamericana S.A. de
CV. Mina La Colorada
La caída de rocas es causa de
accidentes, leves, graves y
muy graves en las operaciones mineras. Disminuir este
riesgo involucra un compromiso íntegro y responsable de
la dirección general, personal
de dirección y administración
operativa, así como de todos
los operadores que trabajan
en la unidad minera. Una vez
establecido este compromiso
se involucra a todo el personal
para establecer métodos se-
guros de trabajo, capacitación
a todo el personal, selección
de equipo, materiales adecuados para hacer de nuestra
actividad minera, una actividad simple y lo más segura
posible.
han venido aplicando varias
técnicas para la estabilidad y
soporte de la roca, haciendo
más productivas las operaciones mineras, pero sobre todo
protegiendo la integridad física del personal.
Uno de los principales problemas de Mina La Colorada es la
roca encajonante que aloja la
veta de cuarzo, conteniendo
una roca caliza alterada que va
de mala a muy mala calidad.
Aunado a esto, la presencia de
agua en el mineral aumenta
aún más la inestabilidad de las
obras mineras.
Desde hace varios años, se
Una de las técnicas que se ha
aplicado e incluso estandarizando, es el anclaje mediante
anclas de fricción de tubo ranurado (split-set), cementadas,
diseñadas para cada caso particular o un sistema de arcos
de armex combinado concreto
lanzado (shotcrete) para aquellas obras que presentan fallas
o que serán permanentes durante la vida de la mina.
Se ha hecho de este sistema
una norma de disciplina para
llevar a cabo tanto en el minado (tumbe de mineral) como
en el desarrollo (avance de
obras en estéril).
Para Plata Panamericana, S.A.
de C.V. Mina La Colorada, su
principal meta es la prevención y/o eliminación de accidentes; hacer de sus operaciones las más seguras de México
en el ramo minero.
Por esta razón, los métodos y
técnicas de soporte son una
forma de vida para La Colorada, ya que se concientiza a
todo el personal que lo más
importante es el cumplimiento de los procedimientos seguros de trabajo y aplicación
del anclaje sistemático en todos y cada uno de los lugares
donde sea realizado cualquier
obra minera.
Técnicas aplicadas
Se debe de recorrer constantemente toda la obra minera
en operación, para recabar la
14
Revista de Seguridad Minera
mayor cantidad de información acerca de las condiciones de la mina: dimensiones,
ciclo de minado, condiciones de agua, humedad, ciclo
de anclaje con máquina de
pierna, calidad de la roca,
condiciones de barreno terminado, problemas durante
y después de la barrenación,
comentarios del personal
que ancla, tipos de roca (óxidos y sulfuros), condiciones
predominantes que originan
inestabilidad, sostenimiento
instalado y sus resultados.
En fin, es muy importante el
recorrido y las explicaciones
del ingeniero que acompaña
en la revisión. La mina la clasificamos en zona de óxidos y
de sulfuros.
En cuanto a inestabilidad, una
de las condiciones más desfavorable es la zona de los óxidos con bastante humedad y
de muy mala calidad, por lo
que en esta zona es donde se
aplica nuestra mayor atención
y cuidado en el sistema de soporte.
Análisis de reforzamiento: el
punto de vista teórico
Sistema de clasificación de Índice Q (Barton et. al., 1974)
El Sistema de Clasificación
de Índice Q, se utiliza como
método caracterización de
la calidad de la roca y definición de un reforzamiento
que asegure la estabilidad en
el tiempo de la vida útil de
las obras subterráneas. Este
sistema de clasificación geotécnica de macizos rocosos,
se basa en la resistencia de la
roca intacta y las características estructurales. El índice Q
Nº 75, Noviembre de 2009
15
Sostenimiento
expresa la calidad de la roca,
como una función de seis
parámetros independientes
del sistema. (Ver cuadro adjunto)
Este método, tiene un amplio
rango de valores que pueden
tomar el índice Q y reflejar de
manera muy importante su
sensibilidad relativa a las variaciones menores en las propiedades de la roca y está basado en la correlación de una
base de datos de más de mil
ejemplos de túneles y obras
mineras.
Así tenemos que:
Q = RQD x Jr x Jw ;
Jn
Ja SRF
Q = 48 x 1.0 x 1.0 = 0.20
12 4.0 5.0
Con el valor de Q = 0.20 obtenido entramos a una tabla
de valores definida para diferentes calidades de roca y
encontramos que en general
tenemos una calidad de roca
dentro de la estructura de Muy
Mala para un Q = 0.20.
Así, proyectando los valores
obtenidos en la guía para el
soporte de túneles (Grimstad
y Barton; 1993), encontramos
el soporte recomendado.
Instalación de anclas, donde se aprecia el uso de los dos gatos.
RQD
Densidad de fractura RQD/Jn
Jn
Número de sistemas de
fractura
Jr
Rugosidad de juntas
Ja
Alteración de juntas o
relleno de las discontinuidades
Jw
Factor de reducción por la Jw/SRF
presencia de agua
SRF
Factor de reducción de
esfuerzos
Jr/Ja
Para el cielo de la obra:
Concreto lanzado de 2 a 5 cm
de espesor, reforzado con fibra. El cascarón envolvente
de concreto (soporte) debe
de combinarse con anclaje (refuerzo), con la finalidad de que
ambos trabajen como una sola
estructura. El anclaje debe de
tener una separación centro a
centro de 1.0 m.
Largo de pernos = 2 + 0.15
*Ancho de la excavación / ESR
Largo de pernos = 2 + 0.15
*3.20m / 2.0 = 2.24m (~7’)
Así también la primera ecuación es muy conservadora,
16
Revista de Seguridad Minera
Análisis de carga tributaria por anclas instaladas
Tamaño del bloque
Medida del ángulo de
fricción entre bloques
y/o resistencia al esfuerzo
cortante entre bloques
Esfuerzos actuantes
porque aunque fuera una obra
o rebaje menor a 1.30 m, ésta
recomienda anclar más de dos
metros siempre.
Si consideramos para anclas
de fricción de acero de 6’ de
longitud y una capacidad de
carga de 2.7 a 5.4 t para 8
pies de longitud, un patrón
de anclaje de 1.00 x 1.00 m,
tenemos: para una longitud
de carga (Lc), Lc máx. = 0.80
m, se tiene una carga (W)
de W= Lc*a*a*d. Así, W =
0.80m*1.00m*1.00m*2.23t/
m3 = 1.78 t y para el split set
de 1-1/2” x 8’, se tiene una
capacidad de carga de 4.05 t
en promedio, pero la sección
de la obra operativamente no permite la colocación
de anclas de 7’ máximo de
6’; entonces, para 6 pies tenemos: Cc= 6 pies x 4.05 t/8
pies = 3.04 t. Así, tenemos un
Factor de Seguridad de FS =
3.04 t/1.78 t = 1.71, el cual es
aceptable por lo que no cede
el ancla y se mantiene la carga soportada de una manera
estática. Por norma, el Factor
de Seguridad es 1.50 < F.S.>
3.00.
Sostenimiento
Para las tablas de la obra:
lubricación de la barrenación
con el agua.
Para las tablas, el método
de Barton establece que si
0.1<Qancho<10 se debe de emplear para Q tablas el valor de
2.5Qancho y como tenemos Qan= 0.20, entonces, 2.5Qancho =
cho
2.50*0.20 = 0.50; por lo tanto,
Qtablas = 0.50.
Se llevó a cabo un muestreo
de cráteres y diámetros interiores del barreno por medio
de sondas electrónicas. Esto
en las diferentes calidades de
roca, en las diferentes obras y
lo largo del barreno para diseñar en caso necesario un ancla
acorde al diámetro terminado
del barreno.
De = Alto de la excavación/ESR
= 2.2/2 = 1.1
Q = 0.50 y De = 1.10
Proyectando los valores para
las tablas, en la guía para el
soporte de túneles (Grimstad
y Barton; 1993), encontramos
el soporte recomendado.
De las gráficas encontramos
que se requiere dar un anclaje
sistemático de 7’ de longitud
con un patrón de anclaje de
1.0m x 1.0m, más concreto
lanzado simple (sin refuerzo
de acero), con un espesor de 4
a 10 cm. El anclaje puede ser
el mismo que el del cielo de la
obra.
En resumen, se colocarían
anclas de 6’ de longitud, en
patrón de 1.0 x 1.0 m tanto
en tablas como en el cielo de
la obra y se aplicaría concreto
lanzado de 5 cm (2”) de espesor en toda la sección de la
obra.
Análisis de reforzamiento: el
punto de vista práctico
Estudio de los barrenos
En un buen porcentaje (~ 70%)
del área de óxidos, se observó
que las anclas de fricción no
tenían buen contacto con el
barreno, dado lo irregular de
éste, por el crecimiento del barreno durante la barrenación,
la mala calidad de la roca y la
La cavidad formada por el
barreno es muy irregular. Normalmente, al inicio se forma
un cráter que no da posibilidad a tener contacto con algún perno que se aloje dentro
de él, así también a lo largo
del barreno se forman irregularidades con diámetros que
oscilan desde 40 hasta 55 mm,
cuando la broca de barrenación es de 37 a 38 mm. No se
usa otra de menor diámetro
porque no es muy comercial.
Nº 75, Noviembre de 2009
17
Sostenimiento
La barras utilizadas en este muestreo fueron hexagonales y se escaló de 4’ a 6’. De
este muestreo, se detectó que en muy pocas porciones del barreno tiene contacto
los pernos de fricción. Lo anterior es un
factor importante que afecta la capacidad
de carga de las anclas.
Como consecuencia, para cada obra nueva se recomienda:
1. Hacer sondeos y muestreos de diámetros terminados de barrenos.
2. Instalar anclas y aplicarles pruebas de
capacidad de carga. Si las anclas dan
resultados satisfactorios o más de 3.0 t
por ancla de 6’, se instalan anclas simples sin cementar.
3. Si las anclas dan resultados muy bajos
de capacidad de carga (menor a 2.50 t
para anclas de 6’), instalar cartuchos cementantes en el barreno antes de colocar el ancla. El cementante rellenará los
huecos y proporcionará el contacto del
ancla con la roca y dará resistencias de
hasta 11.00 t.
Corte longitudinal de un barreno.
con la voladura, así también se deben evitar
las secciones terminadas de forma cuadrada,
las cuales con el tiempo tenderán a hacerse
cuadradas y presentarán desprendimientos
de roca en el transcurso de este cambio.
ANTES: Sobre excavación al momento de barrenar dada la muy mala calidad de la roca.
Hundimiento de las placas y falta de
confinamiento
El equipo denominado gata hidráulica, es
un tipo de sostenimiento de roca temporal aplicado exclusivamente durante las
labores mineras de remacize, barrenación,
cargado y anclaje en todas las obras.
Las anclas cementadas resisten más carga,
pero al empotrarse tan fuertemente en la
roca, con el abundamiento de las paredes
de la roca, empieza a hundirse la placa en
la superficie de la roca, teniendo desprendimientos intermedios entre las anclas.
Se evalúan diferentes tamaños de placas hasta que se determina que una
placa de 10” x 12” es suficiente para que
ya no se hunda en el terreno, además
de que da un confinamiento suficiente
para no tener desprendimientos intermedios entre ancla y ancla. Ya no se tienen desprendimientos, se estabilizaron
las obras.
DESPUÉS: Placa de 10”X12” colocada en zona
inestable, para obtener una superficie más grande de confinamiento.
Anclaje sistemático, direccionamiento
y patrón de anclaje
Se establece que el anclaje debe de ser
sistemático y con placa grande para todas las obras. Se le da un seguimiento
diario y se revisa, junto con el personal
anclador de mina, la correcta instalación
del anclaje.
En obras con roca de muy mala calidad
debemos buscar que nuestras anclas se
instalen perpendiculares a la superficie de
la roca. El patrón de anclaje que se utiliza
es de 110cm x 110cm en promedio, el cual
18
Revista de Seguridad Minera
Las gatas mecánicas como soporte temporal
Por norma, una vez macizada el área, la
actividad siguiente es la instalación de
las gatas. Las gatas se han implementado
como un reforzamiento adicional en la
prevención de accidentes, disminuyendo
considerablemente las lesiones al personal por caídas rocas.
FINAL. Medición de la plantilla y orientación del
anclaje.
se cierra hasta a 60 cm x 60 cm en roca de
la más mala calidad.
La sección de la obra
Es un factor muy importante que va de la
mano con el diseño, seguimiento y control
de la voladura. Se debe evitar dañar a la roca
Explosivos
Otra de las técnicas que se ha desarrollado
y mejorado ha sido la técnica de los explosivos en la minería, siendo una herramienta
para cortar la roca no para destruirla. El desarrollo y aplicación del factor de carga y la
detonación de la voladura con iniciadores
de retardo adecuado, han sido factor determinante en la estabilización de los respaldos (alto de la veta), disminuir el trabajo
físico del personal (macize), reducción de
lesiones por caída de piedra, costo, etc.
En la Mina La Colorada no se usa el anfo,
el cual genera gases a altas presiones,
fracturando o en su caso destruyendo
la roca. En cambio, el uso de emulsiones
con iniciadores de retardo no eléctricos
ha controlado de manera significativa los
respaldos (alto de la veta) y rebajes donde
se presenta fractura de roca muy intensa.
Creemos que el trabajo realizado en Mina
La Colorada ha dado buenos resultados.
Nos ha permitido reducir nuestros índices
de siniestralidad, que es lo más importante para Plata Panamericana. Sin embargo,
se trata de un trabajo que requiere de mucho esfuerzo y constancia.
Nº 75, Noviembre de 2009
19
Sostenimiento
Sostenimiento subterráneo con pernos de anclaje Hydrabolt
Más seguridad y productividad en Chungar
Ing. Luis Maldonado Zorrilla
Jefe de Geomecánica Chungar
La mina Chungar está situada en la parte
Central de la Cordillera de los Andes del
Perú,dondelatemperaturavade10ºCen
lasnochesa30ºCeneldía,conunatemperaturaambientemediade8ºC.Además
de las condiciones climáticas, que dificultan el trabajo, en Chungar la roca es muy
“incompetente”. De acuerdo a evaluaciones geomecánicas, las rocas son de mala
calidad, por eso nuestra principal preocupación es el riesgo de caída de rocas,
derrumbes y/o asentamientos de gran
magnitud.
El espaciado de las juntas es entre 0.05 a
0.30 m; las familias de discontinuidades es
de 5; la resistencia es menor a 15MPa en
las cajas y menor de 45 MPa en el mineral; la alteración es intensa en las cajas y
moderada en el mineral; el relleno de fisuras es por arcillas; las aguas subterráneas
fluyen por goteo en las cajas y flujos en la
estructura mineralizada; para el control
y estabilización utilizamos una capa de
2” de concreto lanzado (shotcrete) como
elemento preventivo de sostenimiento
y como sostenimiento definitivo pernos
Hydrabolt de 7 pies.
Se tiene mucho cuidado en examinar y
definir las aberturas máximas, los tiempos
de auto-soporte y determinar la distancia
entre perno y perno.
Antes del año 2005, la mina utilizaba pernos mecánicos, pernos de fricción y/o
barras instaladas con resina o cemento
como soporte de roca. Sin embargo, con
Instalación mecanizada de malla con Hydrabolt.
20
Revista de Seguridad Minera
Instalación manual del Hydrabolt.
estos elementos no se podían realizar excavaciones mayores a 4,0x3,5m, porque
se generaban derrumbes constantes e
inestabilidad de labores con la pérdida de
recursos y baja productividad.
Las distintas variables adversas que afectan a la roca, nos llevaron a evaluar cuál
sería el sostenimiento apropiado para
Chungar. Se consideró muchos parámetros para un adecuado diseño de sostenimiento; definiendo que la solución está
en la propia roca, optamos por el elemento que trabaja dinámicamente dentro del
macizo rocoso y estos fueron los pernos
Hydrabolt, con muchas ventajas técnicoeconómicas, tales como:
• Confinaralmacizorocosoaunapresión
constante de 300bar, formando un arco
de auto-soporte con la propia roca.
• Mantener en constante equilibrio la
excavación, sin generar mayores relajaciones que puedan generar derrumbes
o caída de rocas.
• Permitir explotar el yacimiento a sección completa (independiente de los
anchos de las vetas), con una mayor
productividad y seguridad.
• Ampliar la malla de anclaje, mientras
que con un perno de fricción la malla era de 1,2x1,2m, con Hydrabolt se
amplió a una malla de 1,5x1,5m; de
igual manera, con los pernos de barra
cementada la malla era de 1,5x1,5m y
con Hydrabolt se amplió a una malla
de 1,8x1,8m.
• Estandarizarlalongituddelospernos,
Hydrabolt de 5 pies para secciones menores de 3x3m e Hydrabolt de 7 pies
para secciones mayores a la indicada
hasta 20x6m.
• Evitarlainstalacióndepernosdemayor longitud.
Fácil instalación
Hay dos sistemas de instalación: manual y
mecanizada. En el primer caso se perfora
con el taladro, se inserta con facilidad el
perno en el orificio del taladro, se conecta
la línea de agua-aire a la boquilla del perno y después se bombea hasta una presión preestablecida.
Para el sistema mecanizado contamos con
jumbos empernadores como los Boltec,
adecuados exclusivamente para instalar
estos pernos. La facilidad de instalación
para ambos casos ha sido una ventaja importante para optimizar nuestro sistema
de exploración, preparación y explotación
de la mina. No sólo son más rápidos de
instalar que los mecánicos, los de fricción
o los de barras, sino que también la calidad de la instalación es monitoreada fácilmente por los indicadores que presenta el
perno. Como su diseño requiere presión
de aire y agua para expandir el perno, se
cuenta con estos servicios en los frentes
de operación para facilitar la instalación.
Reflectivos y señalización
y señalización
en zonas de neblina
y baja visibilidad
Especialistas del sector minero y vial coinciden en la imperiosa necesidad de contar con
láminas reflectivas de alta
visibilidad para las labores
mineras y el manejo seguro
en zonas cubiertas de niebla
o neblina, ello para realizar un
trabajo más seguro y productivo y a la vez disminuir los
riesgos de accidentes.
aire templado y tiene el inconveniente de restar visibilidad (da una visión de 1 km
o menos, en caso de niebla; y
más de 1 km, en caso de neblina), lo que constituye un
serio problema para los trabajos mineros que de por sí es
un trabajo de alto riesgo.
La neblina es un fenómeno
muy común en los asientos
mineros que reducen la visibilidad horizontal a una
distancia de un kilómetro o
más debido a la suspensión
de pequeñas gotas de agua
en la atmósfera (de 50 y 200
micrómetros de diámetro) o
de partículas higroscópicas
húmedas.
En situaciones como ésta, Javier
Delgado, jefe de comercialización de Carp y Asociados, empresa especializada en reflectivos y señalización, recomienda
el empleo de la Lámina DG3
(4083) Amarillo Limón; que “garantiza una correcta visibilidad
de los elementos de señalización, dispositivos en zonas de
obras, delineadores de tráfico y
sobretodo la identificación de
los vehículos”, explicó.
Este fenómeno es común en
atmósferas frías, debajo de
En los últimos años, Carp y
Asociados ha realizando con
gran éxito proyectos de señalización en diferentes empresas mineras, logrando como
resultado una mejor identificación de las rutas dentro de
la unidad minera y la correcta
identificación de la maquinaria pesada.
Sobre este último punto Javier Delgado Aguirre asegura
que “identificar un vehículo
pesado no sólo significa reducir los riesgos de accidentes sino que además, permite
a los operarios lograr una
mejor visibilidad de la maquinaria pesada, durante las
labores de carguío”.
Ahora bien, ¿qué es una lámina DG3 (4083) Amarillo
Limón?
Es una lámina reflectiva autoadhesiva compuesta por
lentes microprismáticos con
tecnología full cube (es decir
prismas de cubo de esquina
completa no metalizada) que
mantiene la estabilidad de
reflexión y color retornando
casi un 60% de la luz proyectada.
Por otro lado, mejorar el lugar
de trabajo implica también
garantizar la seguridad de las
personas, más aún, en condiciones difíciles de niebla o
neblina.
En esta tarea, es importante
el uso de materiales reflectivos en las ropas de trabajo,
porque mejoran la visibilidad
de los trabajadores en condiciones diurnas de baja visibilidad y durante la noche.
Para estas situaciones, la línea
de productos thinsulate es lo
más adecuado ya que por su
calidad térmica permite que
Nº 75, Noviembre de 2009
21
Reflectivos y señalización
el trabajador mantenga el
calor irradiado por el cuerpo,
sin peso extra en su prenda
y dándole libertad de movimiento.
En la actividad minera y muchas actividades industriales,
las condiciones de baja visibilidad (el amanecer, atardecer, durante la noche y sobre
todo en condiciones de niebla o neblina) presentan un
alto riesgo para la integridad
del trabajador que realiza tareas cercanas a trayectorias
de vehículos o máquinas pesadas.
El uso de ropa de alta visibilidad es la mejor forma de
protegerlo ya que permite
minimizar el riesgo de ser
atropellado o embestido por
una máquina.
Es necesario contar con láminas reflectivas de alta visibilidad para las labores mineras y el manejo seguro en zonas
cubiertas de niebla o neblina
Para ello existen normas nacionales e internacionales
que son una guía para el diseño de prendas de alta visibilidad e indican los requerimientos que deben cumplir
los materiales reflectivos y de
fondo que son utilizados para
la confección de la misma.
Así por ejemplo el uso de silicona y tela hipoalergénica
que no irrita la piel, no guarda
humedad y es fácil de limpiar,
además de todo lo descrito
en el presente texto.
Comparación entre la neblina y otros fenómenos
meteorológicos
Diferencias entre aerosoles de polvo y de agua
Meteoro
22
Visibilidad
Humedad
Aerosol
Niebla
< 1 km
90-100 %
Agua o hielo
Neblina
1 a 10 km
80-90 %
Agua o hielo
Lluvia
< 3 km
100 %
Agua o hielo
Llovizna
< 1 km
100 %
Agua o hielo
Calima
> 2 km
< 80 %
Partículas sólidas
Bruma
< 2 km
< 80%
Partículas sólidas
Revista de Seguridad Minera
PERÚMIN-29 Convención Minera ratificó como el más importante evento minero de Latinoamérica
Minería, veta de oportunidades para todos
•Se espera inversiones por US$ 30 mil millones en próximos años
El interés generado por PERÚMIN-29 Convención Minera, el más importante conclave minero de Latinoamérica, superó todo
cálculo al verificarse el registro de más de
30 mil visitantes del 14 al 18 de setiembre
pasado. Dicha cifra representó un incremento del 76% con relación a la obtenida
en la cita realizada hace dos años también
en la ciudad de Arequipa. Además, se tuvo
un total de 7,500 inscritos, informó el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.
El presidente del comité organizador, Félix Navarro-Grau, precisó que durante la
exhibición tecnológica EXTEMIN se contó
con la participación de 675 expositores
en más de un millar de stands. Asistieron
15 delegaciones comerciales extranjeras,
lográndose además la participación de 43
países y de 300 profesionales que presentaron trabajos de investigación de los cuales 60 provinieron del extranjero.
30 mil visitantes consolidaron el éxito de la 29 Convención Minera PERÚMIN.
“La minería peruana no solamente ha resistido los embates de la crisis internacional sino que además goza de muy buena
salud”, mencionó, para luego precisar que
se requiere de una mayor participación
del Estado y del gobierno para ayudar a
las personas que se encuentran por debajo de la línea de pobreza.
Las palabras de cierre del certamen estuvieron a cargo del ministro de Energía
y Minas, Pedro Sánchez Gamarra, quien
destacó el hecho de que el Perú en los últimos días fuese el centro de la atención
mundial, merced a la perspectiva que tiene la minería. Mencionó que la cifra de inversiones mineras para los próximos años
bordea los 30 mil millones de dólares y se
espera que la cifra se incremente aún más
dado el interés de las grandes empresas
internacionales por el Perú. De esta manera, la minería se consolidará como veta de
oportunidades para todos, como dice el
slogan de PERÚMIN.
Transformar recursos para lograr desarrollo sostenible
El presidente del comité del Encuentro Empresarial de PERÚMIN, Pablo de la Flor, resaltó que el Perú tiene la gran oportunidad de
sacudirse de la pobreza y construir un país
Expositores nacionales y extranjeros concordaron en que el Perú es una veta de oportunidades.
que brinde más oportunidades a sus ciudadanos, en especial, a los más vulnerables.
Durante la entrega de conclusiones del
Encuentro Empresarial, destacó que “la
diversidad de temas abordados, en estos cuatro días, demuestra claramente la
apertura del sector y su compromiso por
tocar aquellos asuntos críticos para el desarrollo del Perú y la minería”.
“Debemos ser capaces de aprovechar las
grandes oportunidades que nos ofrece la
minería para transformar la abundancia
de sus recursos, en desarrollo sostenible e
inclusivo”, refirió.
Tras agregar que la minería puede ser el
motor de una gran transformación y no se
trata de repetir promesas vacuas; sino de
proponer la posibilidad real de construir
todos juntos, ese futuro que tanto deseamos.
Nº 75, Noviembre de 2009
23
Entre las principales conclusiones del Encuentro Empresarial de PERÚMIN están:
- Se corroboró que lo peor de la crisis va
quedando atrás, y que el Perú recupera su ritmo de crecimiento, inclusive,
liderando al resto de economías de la
región.
- En materia educativa, resaltaron los
importantes avances del país en la
universalización del acceso a la educación, aunque esos avances no fueron
alcanzados por la calidad educativa,
porque persisten malos rendimientos
y brechas enormes de resultados entre
colegios rurales y urbanos.
- Los empresarios despliegan importantes iniciativas a favor de la mejora de la
calidad educativa, y el trabajo pionero
de los “Empresarios por la Educación”
merece ser reconocido y apoyado por
todos.
- Según el Banco Mundial, en el Perú se
registró una reducción de la pobreza
en 13%, y como país destaca por los
importantes logros alcanzados en esta
materia, pero todavía tiene indicadores como 10 millones de peruanos que
viven en pobreza.
- Se aprecian factores heterogéneos
sobre distintos aspectos críticos frente a la competitividad minera, pero
resaltan que entre los elementos más
disuasivos para frenar la minería, están
la conflictividad social y la precariedad
de la presencia del Estado en las zonas
de actividad minera.
- La conflictividad social en el Perú no
está vinculada de manera lineal con la
pobreza, y para que se produzcan brotes de violencia en el sector. Se requiere además de la pobreza, otros factores
como oportunidades de conflicto y recursos organizacionales.
- Un análisis econométrico establece
una vinculación directa entre el incremento, intensidad y frecuencia
de los conflictos, con el crecimiento de las transferencias económicas
productos del canon. Esta situación
explica que los conflictos son en realidad una disputa por el control de
los recursos.
- El trabajo en el tema ambiental, mejoró de manera notable en los últimos
años, desde que el Estado inició importantes esfuerzos para apuntalar su
labor supervisora, porque no es utópico pensar que el Perú puede contar
con una minería formal y con mayor
ecoeficiencia.
24
Revista de Seguridad Minera
Organizadores de PERÚMIN se mostraron sumamente satisfechos con los resultados del evento.
- Existen diferentes percepciones respecto a la minería en el Perú, en relación a
su desempeño social y ambiental, pero
más allá de las diferentes opiniones y
criterios, persisten coincidencias importantes como la necesidad de realizar trabajos y relaciones comunitarias,
además de procesos de monitoreo ambiental participativos.
Diseñar políticas para impulsar investigación minera
- Respecto a la minería informal, destacan los enormes problemas existentes en relación a su difícil supervisión,
incumplimiento de estándares ambientales y de seguridad, destrucción
de bosques, contaminación de ríos y
amenaza de áreas protegidas, cuya solución implica una decisión eminentemente política.
- Se propuso implementar una estrategia integral para formalizar la minería
artesanal y poder minimizar sus potenciales efectos adversos.
- La Autoridad Nacional de Agua (ANA)
trabaja una estrategia de sensibilización para comprometer a empresarios
y sociedad civil en la conservación de
los recursos hídricos.
Por otro lado, el Encuentro de Operadores
realizado en PERUMIN, concluyó en la necesidad de elaboración de políticas públicas, orientadas a impulsar y promover la
investigación minera. El presidente de su
comité, Juan José Herrera Távara, indicó
que recibieron 198 resúmenes técnicos,
de los cuales 80 trabajos fueron seleccionados y presentados.
“Esta cantidad de trabajos es 50% mayor
a los presentados en la anterior convención. En esta oportunidad, han participado países como Brasil, Chile, Canadá,
Estados Unidos, México, Portugal y Suiza,
y sus trabajos se expusieron en tres salas”,
informó.
El Encuentro de Operadores de esta edición, incluyó el tema de la investigación
minera y se tomó la iniciativa de solicitar
este tipo de trabajos técnicos, a partir de la
relación entre empresas y universidades.
Herrera instó a los especialistas del sector
y al Estado, a realizar y fomentar estudios
de investigación minera para impulsar el
desarrollo y fortalecimiento del país.
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y nos esforzamos para
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exigencias, a través de
nuestra línea completa
de EPP (de cabeza hasta
los pies).
En PERÚMIN tuvimos la
oportunidad de reunirnos con ustedes, usuarios, y les agradecemos
por la buena acogida
que están dando a nuestros productos en Perú.
Fue también la oportunidad para presentar nuestras novedades y en particular el casco BASEBALL
DIAMOND.”
T.: 225-4114 / 225-1419
Pj. Vicuña 220 - Surquillo
[email protected]
www.deltaplus.eu
Nueva Cámara T MAX de visión térmica,
gran ayuda en operaciones de rescate
En Perúmin o Convención Minera, que es
el evento más importante de la minería en
nuestro país, realizado en setiembre en
Arequipa, uno de los stands más visitados
fue el 1463 correspondiente a Tecnin del
Perú S.A., que presentó en calidad de
exclusividad la Cámara Térmica T4 MAX, que
es un producto de marca BULLARD, y es una
valiosa herramienta utilizada en otros países
para combatir operaciones contra incendios,
en trabajos de rescate y en la lucha contra
las emergencias en el uso de materiales
altamente peligrosos.
Una de sus principales ventajas es su visión
térmica, que permite a los rescatistas ver
con perfecta claridad las diferencias de
temperaturas y todas sus variaciones que se
visualizan perfectamente representadas por
medio de diferentes tonalidades de gris que
son fáciles de apreciar en la pantalla de la
cámara.
Este valioso aporte en el área de la seguridad
sólo puede ser adquirido a través de Tecnin
del Perú S.A. que es el distribuidor oficial de
BULLARD en el país, llamando a los teléfonos
4640329 ó 4640466 o simplemente
ingresando a su página web: www.
tecnin.com.pe.
Nº 75, Noviembre de 2009
25
“Somos un país con minerales polimetálicos, con mucho conocimiento generado,
pero que sólo se queda en las empresas
y no hay una divulgación de lo obtenido”, remarcó Herrera. Por ello, planteó la
elaboración de políticas públicas que impulsen este trabajo coordinado, integral y
conjunto, entre universidades y empresas,
y explicó que los trabajos de investigación
que inicien las empresas deben apoyarse
en los estudios que realicen las universidades.
Tras la presentación de todos los trabajos
técnicos, el Premio Nacional de Minería
fue entregado al trabajo de investigación
titulado “Aplicación de la geoquímica
ambiental al estudio de eliminación del
selenio en efluentes de mina”, elaborado
por Oscar Silva Campos, ingeniero civil y
actual decano de la Facultad de Ingeniería
Geológica Minera y Metalúrgica de la Universidad Nacional de Ingeniería.
Durante la ceremonia de premiación, el
presidente del Instituto de Ingenieros de
Minas del Perú, Aníbal Campos Sueldo,
solicitó al ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez Gamarra, ampliar el convenio
de cooperación entre ambas instituciones
para articular programas de desarrollo inclusivos, en beneficio de las comunidades
más pobres del país, y construir un espacio de oportunidades donde la educación
sea el eje fundamental.
Manifestó que promoverá una alianza entre el Estado, empresa y universidad para
fomentar la investigación en el sector. “Se
realizarán encuentros descentralizados,
como el denominado “turismo minero”,
donde los ingenieros peruanos tendrán la
oportunidad de visitar las minas australianas”, concluyó.
La exhibición tecnológica Minera fue todo
un éxito y un récord, con una convocatoria
que congregó a participantes de 17 países
de diversas partes del mundo como Alemania, Austria, Australia, Bélgica, Brasil,
Canadá, Chile, China, Corea, España, Estados Unidos, Francia, India, Italia, Polonia,
Sudáfrica y Perú, superando la edición
anterior.
En la edición del presente año, 30 mil personas visitaron las instalaciones de Exte-
“Los organizadores de la próxima Convención Minera tienen un gran reto, porque será muy dificil superar las cifras obtenidas en el presente año, siempre con
el objetivo de aportar al Perú y América,
siendo una minería responsable”, puntualizó Rabitsch.
Al término de EXTEMIN, los organizadores premiaron a los mejores stands y mejores anfitriones. Los ganadores fueron:
Mejor stand exterior:
Alrededor de trescientos millones de dólares en acuerdos iniciales y ruedas de
negocios serían los primeros resultados
comerciales que realizaron dos empresas
mineras al hacer propuestas de adquisición de máquinarias y equipos en EXTEMIN 2009. Durante el evento se realizaron
exhibiciones de bienes y servicios que luego podrán concluir en negocios positivos,
ventas a futuro y cierre clave de ventas.
1°
2°
3°
4°
5°
Revista de Seguridad Minera
min, cifra superior en 76% en relación al
año 2007, quienes pudieron conocer los
stands de las 675 empresas participantes,
que contaron con un amplio espacio de
64 mil metros cudrados, 50% más grande
que años anteriores, por la demostración
de maquinaria en operaciones que fue del
agrado y aceptación de los asistentes.
Los premiados
Negocios por US$ 300 millones
Las 675 empresas privadas que participaron en la muestra comercial más grande
de Latinoamérica expresaron su satisfac26
ción por su participación, afirmó Othmar
Rabitsch León, presidente del comité de
EXTEMIN.
ABB S.A.
Atlas Copco Peruana S.A.
Siemmens
MSA del Perú S.A.C.
ICC Perú S.A.C.
Mejor stand interior:
1°
2°
3°
4°
5°
Ferreyros S.A.A.
Anglo American Perú
Metalúrgica Peruana S.A.
Hidrostal S.A.
Grupo Shanoc S.A.
Mejor stand en espacio libre:
1° Haug S.A.
2° Melinka S.A.
3° DIivesa Service S.A.
4° Fabricantes y Constructores S.R.L.
5° Automotriz Gildemeister S.A.
Mejor anfitrión:
1° Javier Gómez - Tesam Perú
2° Jaime Calderón - Metales Andinos S.A.
3° Alejandro Caillux de MTU Friedrichshafen
4° Juan Delgado de Haug S.A.
5° Vicente Sánchez - T.J. Castro Ingenieros.
presente en EXTEMIN 2009
El Instituto de Seguridad
Minera – ISEM y su revista
Seguridad Minera,
recibieron a cientos de
visitantes entre empresarios,
ingenieros y estudiantes
interesados en la seguridad,
quienes tuvieron acceso a
nuestras publicaciones y
a la información sobre los
eventos, cursos y talleres que
organiza el ISEM, así como del
I Seminario de Geomecánica
que se realizará el 5 y 6 de
noviembre del presente.
SOUTHERN
Mineras
MINERA CHINALCO PERÚ
XSTRATA COOPER
NORTH. El equipo de Conceg, representante
exclusivo de North, se encargó de difundir la
calidad de toda la línea de equipos North
PROMELSA. Brilló por sí mismo. Ya es reconocido en todos los ámbitos
PARTES Y REFLECTIVOS. Se distinguieron por
la variedad de sus productos
GEOTECNIA. Afianzaron su reconocida
trayectoria en la minería
MINE ARC. Incursionando con su línea de
refugios mineros
MACCAFERRI.
ANTAMINA
Proveedores
Nº 75, Noviembre de 2009
27
28
SEGURINDUSTRIA. Presente con lo mejor de
sus productos
MSA.Con un imponente stand atrajeron a los
convencionistas
SEKUR. Conocidos en el mundo minero, destacan por la calidad y variedad de sus equipos
ALBIS. Con la mejor sonrisa atendieron a todos
sus clientes
ARSEGUINSA. El equipo completo viajó hasta
la ciudad de Arequipa
ACEROS AREQUIPA. La barra Helicoidal sigue
imbatible en la preferencia minera
CASTEM. La mejor opción en sostenimiento se
hizo presente en Extemin.
TECSEG. Cada vez más grande, se impuso con
lo mejor de sus productos
CARP Y ASOCIADOS. Presentes con toda su
variedad de reflectivos y señalización
TDM. Siempre presentes en Perúmin
TECNIN. Destacaron con sus nuevos y renovados equipos
INDUSTRIA MANRIQUE. Dejaron huella con lo
mejor de su calzado.
Revista de Seguridad Minera
GDS. Sus refugios mineros concitaron la
atención de los ingenieros
NEW CONCEPT. Impactó con los mejor de sus
productos
DELTA PLUS. Exhibió su mejor vitrina
ARSEG. Desde Colombia llegaron para estar
presente en Perúmin
MINERA ALMAX. Iluminaron Perúmin con las
mejores lámparas del mercado
EL PROGRESO. Siempre en Perúmin con toda la
variedad de sus productos
SANDVIK. Presentó su nueva chancadora
giratoria primaria.
VIVARGO. Con el respaldo de JLG Latinoamericana Ltda.
FAMESA. Calidad en servicios de voladura.
PLANVITAL. Líder en atención médica en
zonas remotas
KNIGHT PIÉSOLD. Comprometidos con el
mejoramiento del medioambiente
REGIANZ.
KS DEPOR S.A.
SERMINSA. 35 años iluminando la minería.
STEEL PRO.
Nº 75, Noviembre de 2009
29
De todos lados
Excelencia en los procesos:
Barrick logra
la recertificación
ISO 900:200
para todas
sus unidades en Perú
LIMA/PERÚ.- Barrick ha logrado recientemente la recertificación ISO 9001:2008
para su Sistema de Gestión de Recursos
Humanos en las minas Lagunas Norte
(en la Región La Libertad) y Pierina (en la
Región Ancash), sus dos operaciones en
Perú. Este logro confirma los altos estándares de gestión de la empresa, base de
la minería responsable que lleva adelante
en todo el mundo.
En el año 2006, Lagunas Norte fue la primera operación de Barrick en obtener esta
certificación; en el año 2008 lo hicieron la
30
Revista de Seguridad Minera
mina Pierina y las oficinas centrales de Barrick en Perú, que se ubica en la ciudad de
Lima. En esta oportunidad, la recertificación ha sido simultánea.
La recertificación estuvo a cargo de la firma
internacional TÜV Rheiland. El certificado
ISO 9001-2008 se concentra fuertemente
en la mejora continua de los procesos,
aspecto fundamental para conseguir los
altos estándares de gestión que caracterizan a la compañía. Como organización
orientada a obtener un alto desempeño,
Barrick mide y controla sus procesos operacionales y administrativos, precisamente
para evaluar continuamente su desempeño, eficiencia y eficacia. Para la empresa,
eso también es minería responsable.
De todos lados
Minera Poderosa
distinguida con
Premio por la Paz 2009
El pasado 21 de setiembre,
Compañía Minera Poderosa,
recibió el “Premio por la Paz
2009” en la categoría Empresa Privada, entregado por el
Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social. La ceremonia
fue organizada con motivo
de la conmemoración del Día
Internacional de la Paz y fue
realizado en el auditorio de la
empresa Petroperú.
Este galardón reconoce el compromiso y esfuerzo de la empresa por contribuir al fortale-
cimiento de una cultura de paz
en el distrito de Pataz, su área
de influencia. Poderosa se hizo
merecedora de este premio,
gracias a su trabajo en el fortalecimiento y empoderamiento de los ciudadanos de este
distrito, quienes junto con la
empresa, se organizaron para
marchar por la paz, mostrando
el resultado de un proceso de
mayor control socio-económico ciudadano positivo.
La Sra. Eva Arias de Sologuren, presidente del directorio
de Poderosa; Nola Miguel y
Wilder Chacón, representantes de la comunidad, recibieron el premio de manos de la
doctora Nidia Vilchez, Ministra de la Mujer y Desarrollo
Social. Los tres representantes mostraron con orgullo el
premio, comentando que la
paz y el diálogo en la comunidad prima ante cualquier
acto de violencia.
UNI fue distinguida
Facultad de Ingeniería Geológica y Metalúrgica
recibe Premio Nacional de Minería
Por segunda vez, la Facultad
de Ingeniería Geológica Minera y Metalúrgica de la Universidad Nacional de Ingeniería,
obtuvo el Premio Nacional de
Minería, en la 29 versión de la
Convención Minera, con el trabajo de investigación titulado
“Aplicación de la geoquímica
ambiental al estudio de eliminación del selenio en efluentes de mina”, elaborado por M.
Sc. Ing. Oscar Silva Campos, inPresidente del IIMP Ing. Aníbal
Campos felicita al Decano FIGMM
por haber otenido el Premio
Nacional de Minería del encuentro
de Operadores Mineros en 29
Perúmin.
Alumnos y egresados de la FIGMM
celebrando el 1er. puesto en
trabajos técnicos sobre Medio
Ambiente del M. Sc. Ing. Oscar
Silva en el marco del encuentro de
Operadores Mineros en 29 Perúmin.
geniero metalurgista y actual
decano de la Facultad.
El Ing. Silva, también se hizo
acreedor al primer lugar en la
categoría de trabajos técnicos
en Medio Ambiente. La investigación es producto de una labor conjunta desarrollada con
el M. Sc. Atilio Mendoza, Director del Instituto de Minería y
Medio Ambiente de la FIGMM.
El Ing. Silva, señaló que con
esta investigación, la UNI aporta a las empresas mineras, soluciones a problemas ambientales no convencionales como
es el caso de los drenajes neutros a básicos con presencia de
contaminantes en forma de
oxianiones, habiéndose detectado en el Perú, oxianiones de
arsénico, selenio y molibdeno.
También el trabajo de investigación, demuestra la posibilidad de implementar procesos
de remediación pasivos utilizando arcillas montmorilloniticas de la misma zona de la
actividad minera.
Nº 75, Noviembre de 2009
31
De todos lados
Empresa destacó en la categoría Minería a Tajo Abierto
Xstrata Cooper recibió
premio de seguridad
Xstrata Tintaya recibió el 15
de setiembre dos premios de
seguridad “John T. Ryan”, reconocimiento otorgado por
la empresa de seguridad norteamericana MSA, The Safety
Company. Los galardones fueron entregados a Xstrata como
mejor empresa minera en la
categoría Minería a Tajo Abierto y también como la empresa
minera con mejores índices de
seguridad durante los últimos
3 años. El jurado, estuvo conformado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, el
Instituto de Seguridad Minera,
el Colegio de Ingenieros y OSINERGMIN.
Las bases del concurso fueron
establecidas por el Instituto
de Seguridad Minera (ISEM)
y los representantes de la
empresa MSA, tuvieron a su
cargo la premiación, que fue
realizada el 15 de setiembre,
en el marco de Perúmin 29
Convención Minera en la ciudad de Arequipa.
En la ceremonia, MSA premió también a Southern Perú
Cooper Corporation y Compañía de Minas Buenaventura
S.A.A., que recibieron las placas distintivas como mejores
empresas en las categorías
de Refinería y Fundición y Minería Subterránea, respectivamente.
En la actualidad MSA, The
Safety Company, es reconocida a nivel mundial por pro-
Ing. Luis Rivera, Gerente General de Xstrata Tintaya, recibiendo premio “John
T, Ryan”
veer los equipos de seguridad
industrial de más alta calidad.
Además de ofrecer a sus clientes innovación en el desarrollo
de productos, entrenamiento
en temas de seguridad industrial y excelente servicio.
Al recibir el premio el Ing. Luis
Rivera Gerente General de Xstrata Tintaya señaló que para
su empresa, la prioridad número uno es llevar a cabo sus
operaciones en un ambiente
seguro. Este reconocimiento
es producto del esfuerzo diario de cada uno de los trabajadores de Xstrata Tintaya y además es un excelente referente
en temas de seguridad para la
minera.
Fondo Minero Antamina y Ministerio de Educación
firman convenio
El Fondo Minero Antamina
(FMA) y el Ministerio de Educación (MED) firmaron el 2 de octubre pasado, un importante
convenio de cooperación interinstitucional para aplicar un
plan de capacitación a 1,600
profesores (1,145 en su primera etapa) de cinco provincias
de Ancash y el distrito de Llata, en Huánuco. Este programa
beneficiará a 30 mil alumnos
desde inicial a secundaria de
la educación básica regular.
Esta iniciativa busca la alianza entre el sector público y
privado como una forma de
complementar esfuerzos y
experiencia técnica. Este Plan
de Capacitación Docente, que
se ejecutará íntegramente en
el año 2010 con el financiamiento del FMA, forma parte
de una serie de acciones que
la empresa minera lleva ade32
Revista de Seguridad Minera
lante para mejorar la calidad
educativa en la región. Con
este fin, el FMA licitará la implementación del programa
entre las instituciones que
tengan experiencia en este
tipo de capacitaciones.
Durante la conferencia de
prensa, Idel Vexler, Viceministro de Gestión Educativa,
agradeció “la decisión de responsabilidad social de Antamina para mejorar la calidad
docente y la calidad educativa
en Ancash y en Huánuco”.
Por su parte, Pablo de la Flor,
Vicepresidente de Asuntos
Corporativos de Antamina,
resaltó la importancia del trabajo en conjunto entre instituciones públicas y privadas
para trabajar en pos de objetivos tan fundamentales como
la educación.
FOX tuvo importante
presencia en EXPOMIN
La empresa FOX participó
con gran éxito en el último
Expomin, donde exhibió
sus nuevos modelos desarrollados pensando siempre
en mejorar la ergonomía de
sus prendas, para brindar
mayor comodidad a los trabajadores mineros.
“En toda ropa de trabajo es
importante un buen molde
y adecuada ventilación, ya
que una prenda que se use
a diario y que tenga partes
que constantemente rocen o aprieten, generarán
definitivamente malestar y
hasta escoriación, por eso
nuestras prendas se confeccionan con telas respirables y sistemas de ventilación opcionales.
Tenemos las prendas de
trabajo más cómodas del
mercado, para uso diario”,
manifestó Rafael Dávila,
gerente general de Fox.
Puede solicitar más información sobre estas innovadoras prendas al e-mail:
[email protected],
o
llamando a los teléfonos:
222-2768 / 441-1013
De todos lados
Empresa peruana tendrá importante respaldo
Grupo Vivargo ofrecerá productos
de calidad internacional
South America de JLG Latino
Americana Ltda., empresa líder
mundial en diseño, fabricación
y venta de equipos de acceso anunció los detalles de su
representación comercial de
manera exclusiva en el Perú a
cargo del Grupo Vivargo S.A.C,
en reunión realizada el 17 de
setiembre en el marco de PERÚMIN.
El grupo Vivargo es una empresa peruana con 61 años de
experiencia y éxito, especializada en montaje de equipos
y comercialización y renta de
grúas de la mejor calidad, que
a partir de ahora cuenta con la
representación exclusiva de la
prestigiosa marca JLG.
Esta marca es el productor líder
en el mundo de plataformas
aéreas móviles y de manipula-
Gerente general del Grupo Vivargo S.A.C., en la presentación del 17 de setiembre en el marco de PERÚMIN.
dores telescópicos de materiales. Sus fábricas se encuentran
en los Estados Unidos de Norteamérica; Francia y Bélgica,
en Europa, además cuenta con
oficinas de ventas y servicios en
seis continentes.
La amplia variedad de productos de esta pujante empresa
incluye marcas líderes en sus
categorías como las plataformas de trabajo aéreo JLG, mani-
puladores telescópicos JLG, Sky
Trak y Lull así como una gama
de servicios complementarios
y accesorios que aumentan la
versatilidad y eficiencia de estos productos.
Revista corporativa de Sandvik en nueve idiomas
En el marco de Perúmin – 29
Convención Minera, Hans
Neumann, gerente general
de Sandvik del Perú, presentó oficialmente la revista corporativa global Solid
Ground que se publicará en
nueve idiomas y está dirigida a sus clientes y enfocada
en temas de negocios y tecnología.
El objetivo de esta publicación es construir y fortalecer
la posición en el mercado de
la minería y la construcción
la marca Sandvik. Esta revista será, sin lugar a dudas,
una herramienta natural de
ventas, marketing e información técnica.
Los clientes podrán conocer
relatos de buenas experien-
Hans Neumann, gerente general de Sandvik del Perú, presentando la revista
corporativa Global Solid Ground que se editará en nueve idiomas.
cias trabajando con lo que
Sandvik Mining and Construction tiene para ofrecer al mercado. También
podrán informarse acerca
de las últimas actualizaciones de equipos y líneas de
productos. Además, cada
edición incluirá un artículo
en profundidad enfocado a
aspectos importantes dentro de la industria. En este
primer número se puede
apreciar temas relacionados
a la seguridad en la minería
y la búsqueda de nuevas soluciones.
En Perúmin se repartieron
más de 3,000 revistas Solid
Ground. La segunda edición será lanzada en enero
del próximo año.
Nº 75, Noviembre de 2009
33
Estadísticas
Accidentes fatales año 2009
Nº
1
TITULAR MINERO
Emp. Administradora Chungar S.A.C.
UNIDAD
Animón
1
EMPRESA
Empresa Administradora Chungar S.A.C.
CLASIFICACIÓN SEGÚN TIPO
Operación de maquinarias
2
Compañía Minera Ares S.A.C.
Arcata
1
Compañía Minera Ares S.A.C.
Operación de maquinarias
3
Compañía Minera Raura S.A.
Raura
1
Micong
Intox., Asfixia, Abs., Radiac.
4
Cía. de Minas Buenaventura S.A.C.
Uchucchacua
1
Congemin JH S.A.C.
Operación carga y descarga
5
Consorcio Minero Horizonte S.A.
Acum. Parcoy Nº 1
2
Zicsa Contratista Generales S.A.
Desprendimiento de roca
6
Volcan Compañía Minera S.A.A.
Carahuacra
1
Incimmet S.A.
Desprendimiento de roca
7
Compañía Minera Casapalca S.A.
Americana
5
Corporación Minera Géminis S.A.C.
Desprendimiento de roca
8
Empresa Minera Raura S.A.
Raura
3
Operac. Mineras San Sebastián E.I.R.L.
Intox., Asfixia, Abs., Radiac.
9
Minera Barrick Misquichilca
Pierina
1
Vialusa S.A.C.
Caídas de personas
10
Compañía Minera Argentum S.A.
Anticona
1
Equimaq
Desprendimiento de roca
11
Minsur S.A.
Quenamari San
Rafael
1
Administración de Empresas S.A.
Desprendimiento de roca
12
Volcan Compañía Minera S.A.A.
Cerro de Pasco
1
Trujillo&Ing. Contratistas Mineros S.A.C.
Derr., Desliz., Sopl. min. o Esc.
13
Minera Suyamarca S.A.C.
Pallancata I
1
Corimayo S.A.C.
Acarreo y transporte
14
Consorcio de Ings. Ejecut. Mineros S.A.
El Cofre
1
Cons. de Explor. y Serv. Min. Puno S.A.
Desprendimiento de roca
15
Compañía Minera Atacocha S.A.
Atacocha
1
Administración de Empresas S.A.
Manipulación de materiales
16
Compañía Minera Milpo S.A.A.
Milpo Nº 1
1
RYM Ingenieros S.A.C.
Energía eléctrica
17
Compañía Minera Argentum S.A.
Morococha
1
Compañía Minera Argentum S.A.
Energía eléctrica
18
Volcan Compañía Minera S.A.A.
Andaychagua
1
Robocon Servicios S.A.C.
Desprendimiento de roca
19
Volcan Compañía Minera S.A.A.
Carahuacra
1
Ings. Civiles Mineros y Metalúrgicos S.A.
Desprendimiento de roca
20
Castrovirreyna Compañía Minera S.A.
San Genaro
1
Transmineral S.A.C.
Otros
21
Compañía Minera Casapalca S.A.
Americana
1
Min. Río Caudalosa y Serv. Comp. E.I.R.L.
Tránsito
22
Compañía Minera Raura S.A.
Raura
1
Mauricio Ings. Contratistas Grales S.R.L.
Otros
23
Cía. de Minas Buenaventura S.A.C.
Uchucchacua
1
IESA S.A.
Desprendimiento de roca
24
Compañía Pan American Silver S.A.C.
Mina Quiruvilca
Huarón
1
Compañía Pan American Silver S.A.C.
Mina Quiruvilca
Desprendimiento de roca
25
Volcan Compañía Minera S.A.A.
Andaychagua
1
Volcan Compañía Minera S.A.A.
Desprendimiento de roca
26
Compañía Minera Miski Mayo S.A.C.
Bayovar 2
1
Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L.
Operación de maquinarias
27
Volcan Compañía Minera S.A.A.
San Cristobal
1
Volcan Compañía Minera S.A.A.
Caídas de personas
28
Volcan Compañía Minera S.A.A.
Cerro de Pasco
1
Volcan Compañía Minera S.A.A.
Operación de maquinarias
29
Minera Aurifera Retamas S.A.
Retamas
1
Contratistas Mineros Alfa S.A.
Desprendimiento de roca
30
Castrovirreyna Compañía Minera S.A.
San Genaro
1
Desprominc S.R.L.
Operación de maquinarias
31
Doe Run Perú S.R.L.
La Oroya
1
Praxair Perú S.R.L.
Manipulación de materiales
32
Corporación Minera Castrovirreyna
Caudalosa Grande
1
Incimmet S.A.
Desprendimiento de roca
33
Volcan Compañía Minera S.A.A.
Cerro de Pasco
1
Volcan Compañía Minera S.A.A.
Desprendimiento de roca
34
Minera Huallanca S.A.
Contonga
1
Interandina Minería y Construc. S.A.C.
Desprendimiento de roca
35
Cía. de Minas Buenaventura S.A.C.
Uchucchacua
1
Congemin JH S.A.C.
Acarreo y transporte
36
Consorcio Minero Horizonte S.A.
Acum. Parcoy Nº 1
1
Patmos Mining S.A.C.
Caídas de personas
37
Consorcio de Ings. Ejecut. Mineros S.A.
El Cofre
1
Comiserge S.R.L.
Desprendimiento de roca
38
Compañía Minera Ares S.A.C.
Arcata
1
Compañía Minera Ares S.A.C.
Desprendimiento de roca
Total
34
Nº VICT.
Revista de Seguridad Minera
45
Nº 75, Noviembre de 2009
35