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Programa de Trabajo
2015 - 2016
La Sociedad para la Sociedad
PRESENTACIÓN
Apreciadas amigas y amigos salubristas:
Quiero en primer lugar extender mi más amplio y sincero agradecimiento a todos los que me dieron su
confianza, así como a los que me han hecho favor de mostrar su respaldo para ocupar esta trascendental
responsabilidad, representar a todas las personas que día a día hacen posible mantener a un país más
saludable; responsabilidad que sin duda, no podría realizarla solo, ya que en salud pública, el trabajo se
realiza siempre en equipo. De antemano gracias a las y los salubristas que me acompañarán en esta gran
encomienda. De los socios y para los socios está dedicado este Programa.
Después de varios años de haber tenido la oportunidad de participar en nuestra Sociedad desde diferentes
áreas, ahora tengo el privilegio de presidirla. Recibo una sociedad fuerte, sólida, con liderazgo y visión de
futuro y con una voz orgullosamente salubrista.
Como parte de mis principios, nos conduciremos con humildad, lealtad, legitimidad, honestidad, respeto,
transparencia y pasión.
Una de las grandes ventajas de ocupar tan digno cargo después de haber cumplido 70 años de creada
nuestra querida Sociedad, es poder tomar las experiencias de aquellos que nos han precedido. Mi
reconocimiento a estos grandes salubristas y con el legado que nos han dejado me permito presentar
nuestra plataforma de trabajo.
Parafraseando a Favaloro: “Los progresos de la medicina y de la bioingeniería podrán considerarse
verdaderos logros para la humanidad cuando todas las personas tengan acceso a sus beneficios y dejen
de ser un privilegio para las minorías.”
Miguel G. Lombera González
Presidente
PRESENTACIÓN
“LA SOCIEDAD PARA LA SOCIEDAD”
PROGRAMA DE TRABAJO 2015-2016
Una de las condiciones inherentes al ser humano es el cambio y búsqueda de la mejora continua; la
obtención de una mejora sustancial en cada una de las actividades que llevamos a cabo en nuestra vida
diaria la consideramos un éxito que abona al desarrollo propio y de quienes nos rodean.
Pero para obtener este grado de éxito hace falta detenernos en nuestro andar y voltear hacia atrás,
observar a aquellos que nos han antecedido en este camino, a los maestros fundadores y continuadores
de la noble y loable tarea de mostrarnos el rumbo, la forma y el método de lograr que, después de 70
esplendorosos años, ahora se nos presente como una sólida base con cimientos robustos e
inquebrantables; así, tenemos la grata tarea de continuar enriqueciendo este legado, buscar lograr ser lo
que ellos en su momento fueron, brindaron y entregaron a esta Sociedad.
El momento que nos corresponde vivir ahora, nos permite observar a distancia y con gran conocimiento,
todo ello gracias a que estamos parados sobre los hombros de grandes hombres que nos precedieron.
Dignifiquemos sus enseñanzas y repliquemos la entereza y sabiduría de sus aportaciones a esta, nuestra
Sociedad Mexicana de Salud Pública (SMSP).
PROGRAMA DE TRABAJO 2015-2016
La enseñanza dicta que ahora nos corresponde actuar de la misma forma, con una participación con
humildad pero propositiva y con el objetivo de volvernos un eslabón más en la cadena de construcción y
preservación hacia la posteridad de nuestros valores, de nuestra misión, de nuestras aportaciones a la
población y de poder continuar hacia ese único camino que se nos ha encomendado: avanzar siempre
hacia adelante.
La reflexión fundamental de este programa de trabajo buscará centrarse en 3 estrategias
complementarias y unificadoras entre sí, enmarcadas en 18 acciones, pensadas como las principales y
prioritarias actividades y proyectos, no solamente de la actual mesa directiva, sino que además intente
conciliar las proyecciones en conjunto de todos quienes formamos parte de esta Sociedad, de una forma
vanguardista, sencilla pero efectiva, amigable y afable con el propósito de reformarnos mientras
reformamos.
Estamos conscientes que es imposible lograr todo en un mismo momento, pero a partir de la búsqueda
del beneficio común y duradero es posible aportar y llevar a cabo la tarea que nos corresponde, y llegado
el momento, pasar la estafeta con la certeza que se continuara la labor con un objetivo final, el consolidar
a nuestra Sociedad como un ente legítimo, respetado y eficaz, digno de pertenecer a él.
Es por ello que nuestras estrategias se encontrarán divididas en 3 grandes momentos:
A mediano plazo, las tareas particularmente comprometidas por esta mesa directiva, los proyectos y
acciones a realizarse durante los próximos dos años, la rendición de cuentas a las que se busca llegar, la
entrega de resultados que sirvan para continuar hacia adelante, hacia el tercer momento.
A largo plazo, sentar las bases de un trabajo en conjunto, encaminado y lineal, romper el paradigma de que
sólo se trabaja para innovar durante una gestión, crear una continuidad que de firmeza y estabilidad a los
proyectos y visión de la SMSP. Brindarle a nuestra organización la solidez de un proyecto con carácter
transadministracional.
PROGRAMA DE TRABAJO 2015-2016
A corto plazo, las tareas diarias y que conllevan las aportaciones individuales que en su conjunto,
construyen un todo de identidad; la tarea que hacemos todos, nuestro compromiso que se vuelve en
beneficio de la Sociedad.
ESTRATÉGIAS Y ACCIONES
PROGRAMA DE TRABAJO 2015-2016
SOCIEDAD MEXICANA DE SALUD PÚBLICA
NUESTRO COMPROMISO
• Apoyo y beneficios a nuestros socios.
• Sentar las bases de la “Casa del Salubrista”.
• Oferta amplia y de calidad en capacitación.
• Diversificación y ampliación de Proyectos.
• Estructuración y formalización de la SMSP.
• Incorporar la participación activa y efectiva de los socios en
los foros de la SMSP.
• Creación del servicio social en la SMSP.
• Modernización de estatutos.
• Adhesión a mecanismos de cooperación y apoyo a proyectos
de salud pública.
• Incorporación a nuevos espacios de decisión en materia de
salud pública.
EL HORIZONTE
• Establecer el plan a largo plazo para la concreción de la
“Casa del Salubrista”.
• Adhesión y creación de las filiales en las 32 entidades
federativas del país.
• Proyección institucional.
• Cambio de paradigma.
ESTRATÉGIAS Y ACCIONES
LO QUE SOMOS
• Liderazgo, legitimidad y empoderamiento.
• Posicionamiento y participación activa y efectiva.
• Acercamiento con los sectores vinculantes.
• Autonomía y Equidad.
“LO QUE SOMOS”
Se encuentran cada una de las acepciones que nos identifican como Sociedad; lo que nos distingue, lo que
buscamos lograr, aquello que con nuestro trabajo diario conseguimos. Es el crecimiento constante que
perseguimos, a la par de nuestras actividades como salubristas, debemos colocar estas máximas en cada
una de las tareas emprendidas día a día; los valores y características de excelencia, reconocimiento y
proyección de todos nosotros; nuestro ámbito laboral y personal le imprimen ese carácter de excelencia
que nuestra Sociedad ha logrado y que busca hacer cada día mejor.
Acciones:
Liderazgo, legitimidad y empoderamiento: Con base en la constancia y ejercicio diario del nuevo paradigma
debemos reforzar el sentido de pertenencia a esta Sociedad. Usar de forma cíclica mediante redes
sociales, internet y canales de comunicación los lineamientos de excelencia y calidad a cada socio, con el
fin de crear un círculo virtuoso de valores que los enaltezcan como individuos y con ello enaltecer a nuestra
Sociedad.
Acercamiento con los sectores vinculantes: Continuar el enlace con el sector salud de todo el país, 32
entidades federativas y tres niveles de gobierno, así como con universidades, organizaciones de la
sociedad civil y cualquier instancia interesada en trabajar en conjunto en los diversos proyectos de salud
pública; tener una estrecha relación con los entes vinculantes y decisorios de las políticas sanitarias a
implementarse en el país.
Autonomía y equidad: Mantener la autonomía en todos los aspectos de nuestra Sociedad; estructural,
financiera, profesional, de pensamiento y expresión y garantizar los proyectos necesarios para conservar
un estatus como Sociedad digna, eficiente y con prospectiva. Todo ello en la búsqueda y afianzamiento de
la igualdad entre género, raza, profesión y costumbres. Ser un ejemplo de sociedad incluyente y
convergente donde sean las ideas las que predominen y ninguna otra condición más.
LO QUE SOMOS
Posicionamiento y participación activa y efectiva: Continuar y ampliar la participación como Sociedad en
cada grupo, asociación, órgano de gobierno, etc., que tenga injerencia en los temas de salud pública que a
todos nos interesan, participar con el respaldo y renombre que representa pertenecer a nuestra
Sociedad, y a su vez, ser una organización calificada y legitima con voz y voto en beneficio de la población.
“NUESTRO COMPROMISO”
Es nuestro tiempo presente, aquello que tiene cuantificación y medición en un determinado periodo de
tiempo (duración de esta mesa directiva), los proyectos y compromisos a realizarse, son las cuentas que
buscamos rendir para ustedes, los resultados a los que queremos llegar. Y estos a su vez, buscan ser los
cimientos de las próximas administraciones. La continuidad se demuestra con la afabilidad de aportación,
el saber que no necesariamente es posible lograr todo en un determinado momento, pero que nada es
imposible cuando se comparte la idea de proyección, de unidad y de trabajo en equipo para un fin
atemporal; lo que ahora se comienza, es la continuación de todo lo realizado y por ende, esto será un paso
más hacia el futuro.
Acciones:
Apoyo y beneficios a nuestros socios: Proporcionar una oferta tangible de beneficios y apoyos a cada uno
de los miembros de la Sociedad, incentivar la afiliación y actualización en el pago de cuotas rezagadas para
incrementar el padrón activo, buscando la solidez y el respaldo de nuestros miembros.
Oferta amplia y de calidad en capacitación: Mantener y ampliar la oferta de cursos y diplomados de interés
para el trabajador e investigador del campo de la salud, realizar las gestiones necesarias para reactivar el
diplomado en salud pública, dar entrada a los espacios de divulgación y conocimiento para aquellos
interesados en difundir su obra por la salud pública.
Diversificación y ampliación de Proyectos: Mantener y obtener la mayor cantidad posible de proyectos de
investigación con cada una de las diversas instituciones interesadas en trabajar en conjunto con nuestra
Sociedad; lograr convenios de colaboración con cualquier entidad federativa que pudiera requerir de los
servicios que brindamos, crear una constancia de excelencia y calidad en los que ya se realizan con el
objetivo de perpetuar el grado de eficiencia y calidad como sello distintivo de nuestra Sociedad.
NUESTRO COMPROMISO
Sentar las bases de la “Casa del Salubrista”: Realizar las gestiones necesarias para mantener las
instalaciones actuales y dejar las bases encaminadas a la obtención de un bien inmueble propio, digno y
amigable para el uso y disfrute de cada uno de nuestros socios cuando así lo requieran, con espacios
óptimos para la realización de cursos y proyectos, un espacio de disertación y entendimiento abierto para
cada uno de nosotros.
Estructuración y formalización de la SMSP: Realizar las gestiones y ajustes presupuestales necesarios
para lograr la formalización de la plantilla de trabajadores que laboran en las instalaciones de la Sociedad.
Ofrecerles certidumbre y seguridad social para el desarrollo digno de sus funciones laborales, Se buscará
que cuenten con servicio de salud, vivienda y ahorro para el retiro mediante la incorporación al IMSS.
Incorporar la participación activa y efectiva de los socios en los foros de la SMSP: Ofrecer espacios
relevantes a los miembros de la Sociedad para que presenten sus programas y proyectos de investigación
y/o difusión que sean de interés en salud pública, la oportunidad para los socios de presentar una
conferencia durante las sesiones de trabajo de la Reunión Anual y de igual manera aportar un mensaje
protocolario durante la inauguración y/o clausura de los trabajos de dicha reunión.
Creación del servicio social en la SMSP: Realizar las gestiones pertinentes para lograr los convenios con
las instituciones educativas y académicas del ramo salubrista para poder proporcionar un espacio de
validez oficial, dónde los estudiantes interesados puedan llevar a cabo su servicio social y prácticas dentro
de la Sociedad, brindándoles la oportunidad de adentrarse en los proyectos y cursos al tiempo que conocen
las actividades y tareas que realizamos.
Adhesión a mecanismos de cooperación y apoyo a proyectos de salud pública: Obtener el registro de
organismos de apoyo y subvención de proyectos tales como el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología
(CONACyT) y el Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas (RENIECyT) que
difundan los cursos que brindamos toda vez que resulte factible recibir apoyo económico para llevar a cabo
diversos proyectos del ramo.
Incorporación a nuevos espacios de decisión en materia de salud pública: Mantener e incrementar los
espacios de toma de decisión en materia de políticas públicas de salud, dónde la Sociedad participe de
forma activa, aportando el conocimiento y la visión desde la sociedad civil, buscando siempre la obtención
del beneficio a la población.
NUESTRO COMPROMISO
Modernización de estatutos: Realizar una reingeniería con el objetivo de modernizar y eficientar los
estatutos de nuestra Sociedad, dar dinamismo y simplificar aquellos que ayuden a traer a la SMSP al siglo
XXI, estatutos actuales y acordes a las necesidades de los socios y de aquellos a quienes estamos dirigidos.
“EL HORIZONTE”
Esta estrategia buscará enmarcar la trascendencia de nuestro día a día y de la importancia de la
concreción y continuación de los objetivos de nuestra Sociedad, las tareas a realizar en estos dos años; las
afinidades nos unen, las diferencias nos enriquecen. El crecimiento y el bien común se enmarca aquí, la
constancia y perseverancia de ir hacia adelante solo es posible cuando se comienza con el primer paso.
Hoy llevamos 70 magníficos años de caminar hacia adelante, ahora nos corresponde aportar y brindar lo
mejor de cada uno de nosotros con el fin de ver florecer todos los años venideros de éxito y progreso.
Acciones:
Establecer el plan a largo plazo para la concreción de la “Casa del Salubrista”: Conciliar la gestión y
establecer una aportación trans-administracional con el objetivo de generar un ahorro que permita la
obtención del espacio digno y útil para la creación de la Casa del Salubrista, espacio propio y autónomo de
la Sociedad y sus socios.
Proyección institucional: La Sociedad cómo reflejo de sus socios, una institución con fortaleza, respeto y
trascendencia en la historia de la salud del país, para ello es necesario fortalecer y eficientar los
mecanismos de comunicación, cooperación y corresponsabilidad entre administraciones venideras,
entablar un diálogo que permita construir objetivos tendientes al largo plazo, evitar el corte y ruptura de
tajo de proyectos y proyecciones, buscar la empatía y comunión de una agenda conjunta y consensuada
entre socios, miembros del Consejo Directivo y Consejo Asesor Permanente, que permita definir un rumbo
a largo plazo.
Cambio de paradigma: ¿a quién servimos?, ¿a quién nos debemos?, el sentido último de la creación de
nuestra Sociedad, retomar el rumbo inicial, volver al origen, usar nuestra robustez, experiencia, y
trayectoria para convertir lo que alguna vez fue la razón toral de nuestra existencia, en una realidad
palpable y fehaciente para nuestro miembros, para la población mexicana, para todos nosotros:
Una “Sociedad para la Sociedad”.
EL HORIZONTE
Adhesión y creación de las filiales en las 32 entidades federativas del país: Lograr la cobertura nacional de
incorporación y creación, en su caso, de las sociedades filiales de salud pública, llevar a cabo un
acercamiento con los interesados estatales en el sector, brindarles apoyo y capacitación para reactivarlas
o formalizarlas en sus entidades, crear mecanismos de adhesión y vinculación para que los nuevos
miembros, al momento de adherirse, pertenezcan a ambos organismos, a su filial y la mexicana.
Sociedad Mexicana de Salud Pública, A.C.
Administración 2015 - 2016
Consejo Directivo
Dr. Miguel G. Lombera González
Presidente
Dra. Lourdes Motta Murguía
Vicepresidenta
Dr. Héctor Gallardo Rincón
Secretario General
Mtra. Anabell Arellano Gómez
Secretaria de Actas
Mtra. Marcela Díaz Mendoza
Tesorera
Consejo Asesor Permanente
Dr. Luis Fernando Antiga Tinoco
Dr. Javier Cabral Soto
Dr. José Carrillo Coromina
Dr. Raymundo Intriago Morales
Dr. Pablo Kuri Morales
Dra. Silvia G. Roldán Fernández
Dr. Cuitláhuac Ruiz Matus
Dra. Elsa Sarti Gutiérrez
Dr. Roberto Tapia Conyer
Dr. Manuel Urbina Fuentes
Sociedades Filiales
Sociedad Baja Californiana de Salud
Pública
Sociedad Campechana de Salud Pública
Colegio de Salud Pública del
Estado de Colima
Asociación de Salud Pública del
Estado de Chihuahua
Sociedad Chiapaneca de Salud Pública
Sociedad Duranguense de Salud Pública
Sociedad de Salud Pública
del Distrito Federal
Academia de Salud Pública
del Estado de México
Sociedad Guanajuatense de Salud Pública
Colegio de Epidemiólogos de Guanajuato
Sociedad Hidalguense de Salud Pública
Colegio de Salud Pública de Hidalgo
Colegio Jalisciense de Salud Pública
Sociedad Michoacana de Salud Pública
Sociedad Morelense de Salud Pública
Sociedad Nuevoleonesa de Salud Pública
Sociedad Nayarita de Salud Pública
Sociedad Oaxaqueña de Salud Pública
Sociedad de Salud Pública
y Administración Sanitaria de Puebla
Asociación de Salud Pública de Quintana Roo
Sociedad Sinaloense de Salud Pública
Colegio de Profesionales de Salud Pública
del Estado de Sonora
Sociedad Potosina de Salud Pública
Sociedad Tabasqueña de Salud Pública
Sociedad Tamaulipeca de Salud Pública
Colegio de Salud Pública de Tamaulipas
Sociedad Veracruzana de Salud Pública
Colegio de Salud Pública de Yucatán
Sociedad Zacatecana de Salud Pública
Secciones Técnicas
"La Revista" y el "Boletín Informativo"
Lic. Jorge Marín Zurita
Afiliación y Control de Socios
Dr. Christian Arturo Zaragoza Jiménez
Asuntos Internacionales
Lic. Hilda Dávila Chávez
Sociedades Filiales y Correspondientes
Lic. Agustín López González
Asuntos Públicos y Gobierno
Lic. Trizia Herrera Navas
Asuntos Jurídicos y Regulatorios
Lic. Marco Antonio Michel Calderón
Certificación en Salud Pública
Dr. Cuitláhuac Ruiz Matus
Desarrollo Hospitalario
Dra. Celia Josefina Pérez Fernández
Desarrollo Profesional
Mtra. Laura Tapia Maruri
Determinantes Sociales en Salud
Dr. Manuel Urbina Fuentes
Enfermería en Salud Pública
M.S.P. Guadalupe Pérez Hernández
Epidemiología
Dr. Miguel Lutzow Steiner
Equidad de Género y Salud
Dra. Rafaella Schiavon Ermani
Laboratorios en Salud Pública
Dr. José Alberto Díaz Quiñónez
Políticas Públicas en Salud
Dr. Miguel Betancourt Cravioto
Prevención de Adicciones
Dr. Jesús Felipe González Roldán
Prevención de Enfermedades Crónicas no
Transmisibles
Dra. Gabriela Ortiz Solís
Prevención de Enfermedades Transmitidas
por Vector
M.C. Fernando Salazar Penagos
Prevención de ITS y VIH
Dra. Patricia Uribe Zúñiga
Salud Bucal
Dr. Heriberto Vera Hermosillo
Salud Materna y Perinatal
Dra. Silvia G. Roldán Fernández
Salud Veterinaria
Dr. Juan Garza Ramos