1. No category

RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 01
MEMORIA ANUAL RIPLEY CORP 2014
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 03
05
35
RESUMEN ECONÓMICO
Y FINANCIERO
09
43
CARTA
DEL PRESIDENTE
13
ADMINISTRACIÓN
21
INFORME
DE GESTIÓN 2014
27
ACCIONISTAS
57
61
RED DE SUCURSALES
67
DIMENSIÓN SOCIAL
ANTECEDENTES LEGALES
DE LA SOCIEDAD
89
ESTADOS FINANCIEROS
RESUMIDOS
207
ANTECEDENTES DE EMPRESAS
FILIALES Y COLIGADAS
295
IDENTIFICACIÓN
DE LA SOCIEDAD
83
PRINCIPALES
PROVEEDORES
ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS
DE EMPRESAS SUBSIDIARIAS
285
DECLARACIÓN DE
RESPONSABILIDAD
79
NUESTROS NEGOCIOS
235
FUNCIONAMIENTO DEL
COMITÉ DE DIRECTORES
75
LOGROS DEL AÑO
47
DIRECTORIO
17
71
RESEÑA HISTÓRICA
ANÁLISIS RAZONADO
INFORMACIÓN GENERAL
309
ESTRUCTURA CORPORATIVA
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 05
RESUMEN ECONÓMICO
Y FINANCIERO
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 07
EVOLUCIÓN DE LOS INDICADORES FINANCIEROS
BALANCE
(Cifras en millones de pesos chilenos)
EVOLUCIÓN DE LOS INDICADORES ECONÓMICOS
ECONOMÍA EN CHILE
2010
2011
2012
2013
2014
Variación del PIB
5,8%
5,8%
5,5%
4,2%
1,9%
Variación del IPC
3,0%
4,4%
1,5%
3,0%
4,6%
Desocupación*
2010
2011
2012
2013
2014
Activos
1.468.949
1.649.765
1.810.229
1.957.343
2.248.872
Pasivos
782.568
915.407
1.053.882
1.167.641
1.431.587
Patrimonio
686.381
734.357
756.348
789.702
817.285
2010
2011
2012
2013
2014
Ingresos de explotación
1.100.215
1.195.681
1.298.888
1.374.304
1.541.784
Resultado operacional
63.136
69.808
58.967
63.085
57.734
Utilidad neta
50.012
55.296
37.023
43.885
44.621
EBITDA
99.402
103.107
92.276
100.270
100.085
ÍNDICES
2010
2011
2012
2013
2014
Rentabilidad sobre patrimonio
7,3%
7,5%
4,9%
5,6%
5,5%
Rentabilidad sobre los activos
3,4%
3,4%
2,0%
2,2%
2,0%
Margen EBITDA
9,0%
8,6%
7,1%
7,3%
6,5%
-32,9%
-32,2%
-32,3%
-33,6%
-33,6%
361.692
360.002
410.785
443.895
483.812
54
53
60
67
75
Colocaciones Banco Ripley (Chile)
591.128
593.077
608.043
648.916
749.567
Colocaciones Banco Ripley (Perú)
153.531
201.054
200.079
190.967
242.987
8.506
23.703
ESTADO DE RESULTADOS
(Cifras en millones de pesos chilenos)
7,1%
6,6%
6,1%
5,7%
6,2%
468,01
519,20
479,96
524,61
606,75
ECONOMÍA EN PERÚ
2010
2011
2012
2013
2014
Variación del PIB
8,8%
6,9%
6,3%
5,0%
2,4%
Variación del IPC
2,1%
4,7%
2,6%
2,9%
3,2%
Desocupación*
7,2%
7,0%
5,6%
5,7%
5,6%
Tipo de cambio (Soles por US$ dic. de cada año)
2,81
2,70
2,55
2,80
2,99
ECONOMÍA EN COLOMBIA
2010
2011
2012
2013
2014
Variación del PIB
4,0%
6,6%
4,2%
4,3%
4,6%
Variación del IPC
3,2%
3,7%
2,4%
1,9%
3,7%
INFORMACIÓN BURSÁTIL
2010
2011
2012
2013
2014
Desocupación*
10,7%
9,4%
9,2%
8,2%
9,1%
Utilidad / acción (Ch$)
25,8
28,6
19,1
22,7
23,1
Tipo de cambio (COL$ por US$ dic. de cada año)
1.934
1.936
1.760
1.927
2.392
1.257.969
958.346
884.001
735.681
569.199
Precio acción (Ch$)*
649,76
495,00
456,60
379,99
294,00
IPSA
4.928
4.178
4.301
3.699
3.851
CLASIFICACIÓN DE RIESGO (acciones/bonos)
2010
2011
2012
2013
2014
Humphreys
1a clase nivel 2 / A+
1a clase nivel 1 / A+
2a clase nivel 1 / A+
1a clase nivel 1 / A+
1a clase nivel 1 / A+
Feller-Rate
1a clase nivel 2 / A+
1a clase nivel 2 / A+
2a clase nivel 2 / A
1a clase nivel 2 / A
1a clase nivel 2 / A
Tipo de cambio (Ch$ por US dic. de cada año)
*Desocupación corresponde al promedio del último trimestre de cada año
Gastos de administración y ventas / ventas
Negocio Retail
Metros cuadrados de venta
Número de tiendas
Negocio Crédito (Cifras en millones de pesos chilenos)
Colocaciones Banco Ripley (Colombia)
Patrimonio bursátil (Ch$ MM)*
* Datos al 31 de diciembre de cada año
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 09
CARTA DEL PRESIDENTE
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 11
SEÑORAS Y SEÑORES ACCIONISTAS,
Me es muy grato poner a vuestra disposición, a través de
esta Memoria Anual, una breve síntesis de la operación de la
compañía, los principales hitos del período y los temas que
concentraron la atención del Directorio y de todo el equipo
humano de Ripley durante el último año. El 2014 se caracterizó
por ser un año donde la compañía continuó expandiendo su
operación con la apertura de nuevas ubicaciones, comenzó a
operar el negocio financiero en Chile totalmente integrado bajo
el Banco Ripley y profundizó el alcance de su propuesta retail a
través del canal online e incorporando nuevas marcas exclusivas
a la cadena, en pos de mejoras en márgenes y en rentabilidad.
Durante el 2014 se abrieron 8 nuevas tiendas Ripley en los 3
países donde operamos. En Chile, se abrió la primera tienda
en Copiapó ubicada en un nuevo centro comercial Mall Plaza
donde Ripley mantiene participación a través de Nuevos
Desarrollos S.A. Por su parte, en Perú se abrieron 4 nuevas
tiendas: Cajamarca, Salaverry, Juliaca y Pucallpa, siendo esta
última, la primera tienda Ripley en el sector de la selva peruana.
Finalmente, Ripley continuó su crecimiento en Colombia, con
la apertura de 3 nuevas tiendas (Neiva, Villavicencio y Oviedo).
Entre las aperturas en Colombia, se destaca por su tamaño y
ubicación, la tienda del centro comercial de Oviedo, ubicada
en la ciudad de Medellín, que representa una de las principales
tiendas de Ripley Colombia. De este modo, la compañía cerró el
año 2014 con 75 tiendas en operación.
A lo largo del último año, se continuó avanzando en el plan
de mejoras de márgenes y eficiencia. En esta línea, se siguió
potenciando el portafolio de marcas propias y exclusivas de la
compañía, incorporando la marca Jack&Jones en octubre del
año pasado y avanzando negociaciones para la incorporación
de nuevas marcas durante el año 2015. Durante el último año
se realizó la transición de las primeras tiendas al nuevo modelo
de atención, con gran éxito. Este modelo, además de registrar
una mayor eficiencia en su operación, ha registrado una clara
preferencia de los clientes. Tanto el trabajo en marcas como en
eficiencia son algunas de las medidas realizadas que orientan a
la compañía hacia una operación cada día más rentable.
Adaptándose a los cambios en la industria del retail durante los
últimos años, Ripley ha seguido desarrollando nuevos canales,
asegurando su lugar como una de las compañías de retail más
relevantes de la región en el futuro. En este contexto, se ha
continuado con el desarrollo del canal de eCommerce, mediante
un aumento en el número de productos ofrecidos a través del
sitio web, la instalación de kioscos en las tiendas que permiten
a los vendedores ofrecer el surtido online a nuestros clientes y
la incorporación de las opciones de retiro en tienda y de retiro
remoto en los Citybox ubicados a lo largo del país, entre otros.
Estos proyectos son algunos de los factores que han ayudado a
Ripley.com a crecer por sobre el promedio del mercado online
chileno durante el último año.
Durante el 2015 se continuará potenciando el portafolio de
marcas, mejorando eficiencias, desarrollando nuevos canales,
creciendo en el negocio financiero y consolidando la operación
en Colombia. En cuanto al trabajo de márgenes, el 2015 verá la
incorporación de nuevas marcas y la transición de más tiendas
al nuevo modelo de atención. Respecto del negocio financiero,
se enfocarán los esfuerzos en la migración de clientes con
Tarjeta Ripley a la Tarjeta Ripley Mastercard y se continuará
desarrollando el nuevo sistema tecnológico que permitirá
ofrecer un set de productos bancarios orientados al cliente
Ripley. Por último, se continuará trabajando en consolidar la
operación de Ripley en Colombia, que al cierre del 2014 alcanza
6 tiendas.
Respecto del negocio financiero, el 2014 fue un excelente año para
Banco Ripley en Chile, que registró un significativo crecimiento
de su cartera de colocaciones. Un catalizador importante para
este crecimiento ha sido la preferencia de nuestros clientes por
la nueva Tarjeta Ripley Mastercard, que brinda la posibilidad
de acceder a toda la red Transbank. Durante el próximo año,
esperamos mantener este crecimiento a medida que migremos
nuestro portafolio de clientes desde la Tarjeta Ripley tradicional
hacia la Tarjeta Ripley Mastercard. Por otro lado, al cierre del
2013 se integró el negocio financiero chileno bajo el Banco
Ripley. Esta unificación permite desarrollar y entregar a los
clientes una oferta integral de productos financieros, a partir de
las ventajas estructurales del grupo Ripley, generando sinergias
comerciales y eficiencias operativas.
Finalmente, me gustaría agradecer la labor de nuestros
trabajadores, el apoyo de nuestros accionistas y la confianza
de nuestros clientes y proveedores, que juntos han convertido a
Ripley en una de las mayores y más exitosas compañías de retail
en la Región.
Adicionalmente, con mucho orgullo anuncio que tanto Ripley
Negocio Financiero como Ripley Retail fueron listadas dentro
de las 25 mejores empresas para trabajar en Chile de acuerdo al
ranking Great Place to Work. Este logro es fruto de un trabajo
consistente y sistemático a lo largo de los últimos 3 años y un
gran reconocimiento que confirma nuestro compromiso por
hacer de Ripley un gran lugar para que los colaboradores de esta
compañía se desarrollen.
Reciban un cordial saludo,
Felipe Lamarca Claro
Presidente del Directorio
Ripley Corp.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 13
DIRECTORIO
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 15
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
Felipe Lamarca Claro
4.779.125-1
Ingeniero Comercial,
Pontificia Universidad
Católica de Chile
Michel Calderón Volochinsky
6.693.685-6
Ingeniero Comercial,
Pontificia Universidad
Católica de Chile
DIRECTORES
Gustavo Alcalde Lemarie
Director
5.894.308-8
Ingeniero Comercial,
Universidad de Chile
Andrés Calderón Volochinsky
Director
6.693.578-7
Contador Auditor,
Universidad de Santiago
Débora Calderón Kohon
Directora
6.084.804-1
Factor de Comercio
Verónica Edwards Guzmán
Directora
7.051.999-2
Ingeniero Comercial,
Pontificia Universidad
Católica de Chile
Laurence Golborne Riveros
Director
8.170.562-3
Ingeniero Civil Industrial,
Universidad Católica de Chile
Felipe Morandé Lavín
Director
7.246.745-0
Ingeniero Comercial, Pontificia
Universidad Católica de Chile.
PhD en Economía Universidad
de Minnesota
Hernán Uribe Gabler
Director
6.379.783-9
Ingeniero Civil Industrial,
Pontificia Universidad
Católica de Chile
MBA UCLA
El directorio de Ripley Corp S.A. consta de 9 miembros titulares, los cuales, de acuerdo a los estatutos sociales, duran
3 años en sus funciones.
El presente directorio fue elegido en Junta Ordinaria de Accionistas llevada a cabo en abril de 2014, manteniéndose a
la fecha de la presente memoria todos los miembros en sus respectivos cargos.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 17
ADMINISTRACIÓN
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 19
GERENTE GENERAL RIPLEY CORP
Lázaro Calderón Volochinsky
Contador Auditor
Universidad de Santiago
GERENTE GENERAL RIPLEY CHILE
Andrés Roccatagliata Orsini
Ingeniero Comercial
Universidad de Santiago
MBA Universidad Adolfo Ibáñez
GERENTE GENERAL RIPLEY
PERÚ Y COLOMBIA
Norberto Rossi
Administración de Empresas
Universidad Fundacao
Armando Álvarez Penteado
Postgrado en Marketing
GERENTE FINANZAS CORP
CONTRALOR CORP
Juan Diuana Yunis
Ingeniero Civil Industrial
Pontificia Universidad
Católica de Chile
GERENTE DE RIESGO CORP
Jesús Gárate Gallo
Ingeniero Civil Electrónico
Universidad Federico Santa María
Miguel Núñez Sfeir
Ingeniero Comercial
Universidad Adolfo Ibáñez,
MBA Adolfo Ibáñez
GERENTE PROCESOS Y
TECNOLOGÍA CORP
Gustavo Pardo Noceti
Ingeniero Civil Electrónico
Universidad Técnica Federico Santa María
MBA - ESE (Universidad de Los Andes)
GERENTE eCOMMERCE CORP
Francisco Irarrázabal Mena
Ingeniero Civil Industrial
Pontificia Universidad Católica de Chile,
MPA/ID Harvard University
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 21
INFORME DE GESTIÓN
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 23
INGRESOS
INGRESOS
Cabe recalcar que tanto la operación chilena como la peruana
mostraron un aumento de sus márgenes brutos en un 7,5% y
10,3%, respectivamente. Esta mejora se encuentra en línea con
el enfoque de la compañía de un crecimiento rentable en cada
una de sus operaciones.
1.374.304
1.298.888
1.195.681
1.100.215
2010
2011
2012
2013
2014
COLOCACIONES
La cartera de colocaciones agregada registró un crecimiento de 19,8%, alcanzando MM$ 1.016.257 al cierre de año. Esto se debió tanto al
crecimiento observado en las colocaciones del negocio financiero chileno como del negocio financiero peruano. En Chile, la cartera bruta de
colocaciones aumentó un 15,5% gracias al buen desempeño de la tarjeta Ripley que registró un crecimiento de 18,8%. Así mismo, la cartera
de colocaciones del Banco Ripley Perú aumento un 25,67% gracias a mejoras en la gestión del banco. Finalmente, la operación colombiana
cerró el año 2014 con una cartera de colocaciones de MM$ 23.703.
CARTERA DE COLOCACIONES RIPLEY CORP
1.016.257
Cífras en MM$ de cada período
El alza en los ingresos es atribuido tanto al crecimiento de las
ventas en el negocio chileno como del negocio en Perú. El negocio
chileno registró un crecimiento de MM$ 87.628, que representa
un alza de 9,5% respecto del 2013. Este crecimiento se observa
tras la apertura de las tiendas de Plaza Egaña y Copiapó, junto
a un aumento en los ingresos del Banco Ripley de 16,3%. Por su
parte, la operación peruana registró un crecimiento de 12,9%,
lo que representa un aumento de MM$56.812 en sus ingresos
consolidados, tras la apertura de 4 ubicaciones nuevas durante el
año. Finalmente, durante el último año se abrieron tres tiendas
adicionales en Colombia, operación que aportó MM$41.700 a la
línea de ingresos.
Cífras en MM$ de cada período
Los ingresos en el 2014 aumentaron un 12,2% en comparación
con el año anterior, alcanzando los MM$1.541.784. Esto se
explica por un aumento en las ventas del negocio retail en
10,6%, acompañado de un alza de 17,3% en los ingresos del
negocio financiero.
1.541.784
848.388
794.131
808.122
2011
2012
744.659
2010
2013
2014
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 25
EBITDA Y UTILIDAD
EBITDA AJUSTADO
Medido en términos comparables, cuando los gastos financieros
de la Tarjeta Ripley se registraban en el resultado no operacional,
el EBITDA creció 8,4% respecto del año 2013. Luego de la
integración de la tarjeta al Banco Ripley Chile (27 de diciembre
2013) los gastos financieros de la tarjeta se clasifican como
costo operacional. Bajo esta reclasificación, el EBITDA de Ripley
Corp alcanza MM$100.085 en el 2014. Por otra parte, la utilidad
consolidada aumentó un 1,7%, alcanzando los MM$44.621 en
el año.
8,4%
112.435
103.728
100.085
100.270
-0,2%
Ripley Corp
2013
Valores descontando reclasificación
de gasto financiero a operacional por
ingreso de la Tarjeta al Banco.
Cífras en MM$ de cada período
UTILIDAD
50.012
55.296
43.885
44.621
2013
2014
100.270
100.085
2013
2014
37.023
2010
2011
2012
Cífras en MM$ de cada período
EBITDA
103.107
99.402
92.276
2010
2014
2011
2012
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 27
ACCIONISTAS
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 29
El accionista principal de Ripley Corp S.A es la sociedad Inversiones
R Matriz Limitada (antes denominada Inversiones R S.A.) la cual
directa e indirectamente (a través de sus filiales Inversiones R
III Limitada e Inversiones Familiares Sociedad Colectiva Civil) es
dueña de un 48,48% de las acciones en que se divide el capital
de Ripley Corp S.A. Por su parte, la dueña y controladora de
Inversiones R Matriz Limitada es la familia Calderón Volochinsky,
formada por los hermanos Andrés Calderón Volochinsky (RUT
6.693.578-7), Lázaro Calderón Volochinsky (RUT 6.693.6481), Michel Calderón Volochinsky (RUT 6.693.685-6) y Verónica
Calderón Volochinsky (RUT 9.165.834-8).
Adicionalmente, la familia Calderón Volochinsky, formada
por los referidos hermanos Andrés, Lázaro, Michel y Verónica
Calderón Volochinsky, a través de la sociedad Inversiones
International Funds S.A., es propietaria de un 4,49% de las
acciones de Ripley Corp S.A.
La familia Calderón Volochinsky tiene un pacto de actuación
conjunta que consta en los estatutos de Inversiones R Matriz
Limitada.
En consecuencia, la familia Calderón Volochinsky posee
aproximadamente el 53% de la acciones de Ripley Corp directa
o indirectamente.
Al 31 de diciembre de 2014, el capital suscrito y pagado de Ripley
Corp S.A. estaba representado por 1.936.052.298 acciones y la
compañía mantenía en sus registros un total de 724 accionistas.
PROPIEDAD DE LA SOCIEDAD
A DICIEMBRE DE 2014:
Los 12 principales accionistas de Ripley al 31 de diciembre de 2014 eran:
ACCIONISTAS DE RIPLEY CORP.
Nombre o
Razón Social
Inversiones R Matriz Limitada
RUT
Acciones al 31/12/2014
% Participación
87.163.400 - 9
813.807.201
42,03%
229.883.220
11,87%
Comunidad Inversiones CK S.A. e Inversiones R S.A.
Inversiones Familiares Sociedad Colectiva Civil
76.081.637- K
87.000.000
4,49%
International Funds Limitada
76.262.900 - 3
87.000.000
4,49%
Banco Santander por Cuenta de Inv. Extranjeros
97.036.000 - K
61.072.545
3,15%
Banco Itau por Cuenta de Inversionistas
76.645.030 - K
51.548.084
2,66%
AFP Habitat S.A. para Fdo Pensión C
98.000.100 - 8
43.471.551
2,25%
Inversiones R III Limitada
76.004.891 - 7
38.000.000
1,96%
AFP Habitat S.A. Fondo Tipo B
98.000.100 - 8
33.643.917
1,74%
Banco de Chile por Cuenta de Terceros no Residentes
97.004.000 - 5
28.214.422
1,46%
AFP Habitat S.A. Fondo Tipo A
98.000.100 - 8
22.282.101
1,15%
Euroamerica C de B S.A.
96.899.230 - 9
21.745.242
1,12%
Familia
Calderón Kohon
12%
ACCIONISTAS
Accionistas
Minoritarios
35%
Familia
Calderón Volochinsky
53%
ACCIONISTAS MINORITARIOS
14,4%
13,8%
4,6%
1,5%
Fondos de
Pensiones
Inv.
Extranjeros
Fondos
Mutuos
0,3%
Cía. de
Seguros
Otros
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 33
POLÍTICA DE DIVIDENDOS Y
UTILIDAD DISTRIBUIBLE
A esta fecha, se mantiene la política de dividendos informada
en la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el día 30 de abril
de 2014 que es la siguiente: “Distribuir dividendos mínimos
obligatorios establecidos por los estatutos y la ley, u otros
dividendos que los accionistas acuerden en cada Junta, los
que se pagarán en las fechas que se determine, destinando el
resto a la constitución o incremento de reservas para futuros
dividendos. El Directorio estará facultado para acordar el reparto
de dividendos eventuales con cargo a esas reservas. Asimismo, y
para el caso que exista disponibilidad de caja y la marcha de los
negocios lo permitan, el Directorio podrá acordar la distribución
de dividendos provisorios con cargo a las utilidades del ejercicio
a ser distribuidas durante el último trimestre del año”.
Durante esta Junta Ordinaria de Accionistas, se aprobó repartir
como dividendo el 50% de las utilidades líquidas distribuibles
correspondiente al ejercicio 2013, lo que equivalía a un dividendo
definitivo de $11,3347376001513 por acción. La fecha de pago
fue a contar del 26 de mayo de 2014. Durante el año 2014 el
Directorio no acordó distribuir dividendos provisorios.
El Balance General Consolidado correspondiente al ejercicio
terminado el 31 de diciembre de 2014 muestra una utilidad
consolidada atribuible a los Accionistas de la controladora de
MM$44.629.
LA UTILIDAD DISTRIBUIBLE ES LA SIGUIENTE
Utilidad del Ejercicio 2014 (MM$)
44.629
Menos: Déficit acum. Período de Desarrollo (MM$)
0
Utilidad del Ejercicio Distribuible ($MM
44.629
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE DIVIDENDO PAGADO POR ACCIÓN
Año
Utilidad del ejercicio ($MM)
Dividendo pagado por acción*
Porcentaje de la Utilidad Distribuida
2010
2011
2012
2013
50.004
55.290
37.019
43.889
12,9159241260331
8,5683948984419
5,7362936762982
11,3347376001513
50%
30%
30%
50%
*El pago del dividendo por acción se realiza en el primer semestre del año siguiente a la fecha que corresponde la utilidad del ejercicio mencionado
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 35
RESEÑA HISTÓRICA
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 37
En pleno centro de
Santiago, se inaugura
la primera tienda
Ripley.
En Perú, se autoriza
la operación de
Financiera Cordillera
(Financor), creada
para ofrecer tarjetas
de crédito a los
.
clientes de Ripley.
1964
1956
1993
1976
Se comienza a
operar con un
sistema de crédito
semiautomático en
cada sucursal.
2005
2003
Se inaugura la
primera tienda fuera
de Chile, Ripley
Jockey Plaza, en
Lima, Perú. Además,
se crea la empresa
CAR S.A., que nace
para administrar el
negocio del crédito
y fortalecer los
servicios al cliente.
El 14 de julio Ripley
Corp realiza su
exitosa apertura
bursátil de un 15% de
la propiedad final.
Se inauguran las
sucursales chilenas
Ripley Crillón y Portal
Temuco y la tienda
Chorrillos en Perú.
Banco Ripley
concretó la apertura
de 6 nuevas
sucursales.
2013
2009
2007
2012
2010
2002
Banco Ripley Chile
comienza sus
operaciones.
1985
Se abre la primera
tienda bajo el nuevo
formato de tiendas
por departamento
en Santiago.
2000
1999
1997
Calderón
Confecciones,
negocio
principalmente
de confección y
venta por tienda
al por menor de
ropa masculina,
inaugura el
primer
establecimiento.
Se inaugura en Chile
la tienda de Los Andes
y en Perú la tienda
Chiclayo.
Asimismo Ripley
compra el 22,5% de
la sociedad Nuevos
Desarrollos S.A.,
propietaria de los
centros comerciales
Plaza Alameda y Plaza
San Bernardo.
Además se vendió la
participación en Mall
del Centro, Mall del
Centro Rancagua, Mall
Panorámico y Mall
Calama.
Por otra parte, Ripley
Chile realizó la emisión
de un bono local por
UF 3 millones.
Ripley se incorpora al
e-business por medio
del sitio
www.ripley.cl y se
autoriza la operación
de la Corredora de
Seguros Ripley.
En Perú se inician
las operaciones de
Financor.
Se inaugura Ripley
Parque Arauco, la
primera tienda en un
mall y que implicó un
profundo y exitoso
cambio de imagen y
reposicionamiento.
Además, nace Ripley
Novios, como nuevo
servicio.
Inauguración de
las tiendas de
Bucaramanga, Calima
y Centro Mayor en
Colombia, de las
tiendas de Los Ángeles
y Plaza Egaña en Chile
y Piura II e Ica en Perú.
A través de la sociedad
Nuevos Desarrollo se
inaugura el Centro
Comercial de Plaza
Egaña.
En Chile se integra
el total del negocio
financiero en Banco
Ripley.
.
Ripley Chile S.A.
realiza la primera
emisión de bonos en
el mercado local.
Ripley Corp S.A.
realiza la primera
emisión de un
bono local por
aproximadamente
UF 6.000.000.
Además, se formó
la sociedad
Aventura Plaza S.A.
para desarrollar
centros comerciales
en Perú.
Se inauguraron las
tiendas de Puerto
Montt, La Calera,
Maipú, Quilpué y
Chillán.
En Perú, se
inauguró
la primera tienda
fuera de Lima,
Trujillo, en el
primer centro
comercial de la
sociedad Aventura
Plaza.
2008
Se inauguran en
Chile las tiendas
de Alameda, Punta
Arenas, Valdivia
y San Bernardo y
la tienda Callao
en Perú, junto el
centro comercial
Aventura Plaza
Bellavista.
En Chile se abre
el nuevo centro
de distribución,
con 60.000 m2 de
superficie, siendo el
más moderno de
Sudamérica.
Por otra parte,
se colocó un
bono en Perú por
S./110 millones
(MMUS$38 aprox.).
Los Estados
financieros se
realizan bajo norma
IFRS.
Apertura de 3
nuevas tiendas en
Perú, ubicadas en
Arequipa, Piura y
Lima.
2014
Anuncio del inicio
de operaciones en
Colombia a partir
de 2013.
Apertura del Mall
Concepción en
Chile, donde Ripley
posee el 100%.
Inauguración de
5 tiendas en Perú
(Chimbote, Santa
Anita, Jirón de la
Unión, Huancayo
y San Borja) y 2
tiendas en Chile
(Ripley Costanera
y Ripley Mall
Concepción).
Apertura de 2
centros comerciales
a través de las
subsidiarias Nuevos
Desarrollos, Plaza
Mirador Bío Bío
y Aventura Plaza
Santa Anita.
Se realiza la
colocación del
primer bono Banco
Ripley Chile.
Se realiza la
apertura de
las tiendas de
Cajamarca,
Salaverry, Pucalpa y
Juliaca en Perú, de
Neiva, Villavicencio
y Oviedo en
Colombia y de
Copiapó en Chile.
Las clasificadoras
de riesgo Fitch
Ratings y Feller
Rate elevaron la
clasificación del
Banco Ripley hasta
A+.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 39
INFORMACIÓN SOCIETARIA
AÑO 2008
AÑO 2010
AÑO 2012
AÑO 2013
1) Con fecha 24 de julio de 2008 se constituyó la
sociedad Administradora R S.A.
10) Con fecha 03 de mayo de 2010 se constituyó
la sociedad Comercial Eccsa III S.A., producto de la
división de Comercial Eccsa S.A.
16) Con fecha 26 de marzo de 2012, se constituyó
la sociedad colombiana Ripley Colombia Inversiones
S.A. El objetivo de la sociedad es expandir el negocio
de Ripley en Colombia.
21) Con fecha 20 de febrero de 2013, se constituyó
la sociedad colombiana Ripley Compañía de
Financiamiento S.A. El objeto de la sociedad
es desarrollar todas las operaciones activas,
pasivas y neutras autorizadas a las Compañías de
Financiamiento, en los términos previstos en el
Estatuto Orgánico del Sistema Financiero y demás
normas concordantes que sean aplicables.
2) Con fecha 25 de julio de 2008 se constituyó
Atlantis Fondo de Inversión Privado.
3) Con fecha 26 de septiembre de 2008, se
constituyó la sociedad Central Store II S.A., producto
de la división de Central Store S.A., aportando en la
división el total de la Inversión con Inmobiliaria Mall
Viña del Mar S.A.
4) Con fecha 26 de noviembre de 2008, se
constituyó la Sociedad Administradora de
Inversiones Corporativas Limitada.
11) Con fecha 27 de agosto de 2010, se efectuó
la fusión entre las sociedades Mall del Centro
Rancagua Limitada y Comercial Inter Store Limitada,
absorbiendo la primera a esta última y adquiriendo
la totalidad de sus activos y pasivos. Se modifica la
razón social de Mall del Centro Rancagua Limitada
por la de “Comercial Inter Store Limitada”.
AÑO 2011
5) Con fecha 30 de octubre de 2008 se produjo la
división de las sociedades, donde se constituyeron
las sociedades Mall del Centro de Rancagua II S.A.,
Mall Puente Ltda. III y Sociedad Inmobiliaria Edificio
Panorámico III S.A. A dichas Sociedades se asignaron
los principales activos y pasivos operacionales de
las sociedades continuadoras.
12) Con fecha 31 de enero de 2011, se efectuó la
fusión entre las sociedades Mall Puente Limitada
y Comercial Inter Store Limitada, absorbiendo la
primera a ésta última y adquiriendo la totalidad
de sus activos y pasivos. Se modificó la razón social
de Mall Puente Limitada por la de “Comercial Inter
Store Limitada”.
6) Con fecha 21 de agosto de 2008, se constituyó
la Sociedad Comercial Eccsa II S.A., producto de
la división de Comercial Eccsa S.A. aportando a la
nueva sociedad, la inversión en Inmobiliaria Mall
Calama S.A. Con fecha 31 de marzo de 2009, la
nueva sociedad se vendió a Inversiones Parmín
S.A. y Falabella Retail S.A., por lo tanto, al 31
de diciembre de 2009, dicha empresa dejó de
pertenecer al grupo consolidado.
13) Con fecha 31 de agosto de 2011, se efectuó
la fusión de las subsidiarias indirectas Ripley Store
Limitada (Ex-Austral Store Ltda) y las sociedades:
Alameda Stores Ltda., Alto Store Ltda., Antofagasta
Store Ltda., Calama Store Ltda., Central Store Ltda.,
Chillán Store Ltda., Crillón Store Ltda., Department
Store Ltda., Florida Store Ltda., Huechuraba Store
Ltda., Iquique Store Co Ltda., La Dehesa Store Ltda.,
La Serena Store Ltda., Maipú Store Ltda., Oeste
Department Store Ltda., Puerto Montt Store Ltda.,
Rancagua Store Ltda., Ripley Express Ltda., South
Store Ltda., Tobalaba Store Ltda., Temuco Store
Ltda., El Trébol Store Ltda., Viña del Mar Store Ltda.,
Valparaíso Store Ltda. y West Store Ltda., mediante
la incorporación de las sociedades antes descritas
en la subsidiaria indirecta Ripley Store Limitada,
la que pasó a ser sucesora legal de las sociedades
antes descritas.
AÑO 2009
7) Con fecha 11 de mayo de 2009, las subsidiarias
indirectas Atlantis Fondo de Inversión Privado,
Comercial ECCSA S.A., Ripley Retail Limitada e
Inmobiliaria R S.A., vendieron a Corp Group Activos
Inmobiliarios S.A. la totalidad de la participación
de dichas entidades en Mall Puente III Limitada,
Mall del Centro de Rancagua II S.A. e Inmobiliaria
Edificio Panorámico III S.A. equivalente al 100% del
capital social de dichas sociedades.
8) Con fecha 29 de enero de 2009 se produjo la
fusión de las tiendas de Perú absorbidas por Tiendas
por Departamento Ripley S.A.
9) Con fecha 27 de octubre de 2009, Lutavi S.A.
fue absorbida por Tiendas por Departamento Ripley
S.A. (Perú).
14) Con fecha 24 de octubre de 2011, se efectuó
la fusión entre las sociedades Inmobiliaria Edificio
Panorámico Limitada y Comercial Inter Store
Limitada, absorbiendo la primera a esta última y
adquiriendo la totalidad de sus activos y pasivos.
Se modificó la razón social de Inmobiliaria Edificio
Panorámico Limitada por la de “Comercial Inter
Store Limitada”.
15) Con fecha 30 de noviembre de 2011, se
constituyeron las sociedades Evaluadora de Créditos
II Limitada y Administradora de Tarjetas Extra II S.A.,
producto de la división de Evaluadora de Créditos
Limitada y Comercializadora y Administradora
de Tarjetas Extra S.A., respectivamente. En esta
misma fecha, CAR S.A. absorbió a estas nuevas
Sociedades, adquiriendo la totalidad de sus activos,
pasivos y patrimonio, la que en calidad de Sociedad
absorbente, sucederá jurídicamente en todos sus
derechos y obligaciones.
17) Con fecha 10 de abril de 2012, se constituyeron
las filiales colombianas Ripley Colombia Tiendas por
Departamento S.A.S. y Ripley Colombia Servicios
y Cobranzas S.A.S., para efectos de desarrollar
el negocio Retail y la prestación de servicios
financieros y de cobranza, respectivamente.
18) Con fecha 31 de mayo de 2012, se efectuó
la fusión de las sociedades Fashion Store Ltda. y
Comercial Inter Store Limitada, absorbiendo la
primera a ésta última y traspasando la totalidad de
sus activos, pasivos y patrimonio. Posteriormente
se modificó la razón social de Fashion Store Ltda.
por la de “Comercial Inter Store Limitada”.
19) Con fecha 03 de diciembre 2012, se efectuó
la disolución de la sociedad Comercializadora
Administradora de Tarjetas Extra S.A., por haberse
reunido la totalidad de sus acciones en Ripley Retail
Ltda. En consecuencia, Ripley Retail Ltda., adquirió
todos sus activos y se hizo cargo del total de los
pasivos, incluyendo el pago de todas las deudas
tributarias.
20) Con fecha 5 de diciembre de 2012, los
accionistas Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II
Ltda., Inmobiliaria R S.A. y Comercial Eccsa S.A.,
acordaron la división de CAR S.A. en 4 sociedades,
CAR S.A. como continuadora y 3 nuevas sociedades
anónimas: CAR II S.A, CAR III S.A. y CAR IV S.A.
asignándoles a los accionistas de la sociedad
dividida la misma proporción de sus acciones en las
nuevas sociedades.
Con fecha 21 de diciembre de 2012, las nuevas
sociedades creadas producto de esta división,
fueron fusionadas con las siguientes empresas:
CAR II S.A. fusionada con la sociedad relacionada
Comercial Eccsa S.A.; CAR III S.A. fusionada con la
sociedad relacionada Administradora de Tarjetas
de Créditos Ltda. y CAR IV S.A. fusionada con
la sociedad relacionada Sociedad de Cobranzas
Payback S.A.
Como consecuencia de la fusión de CAR II S.A., CAR
III S.A., CAR IV S.A. con las sociedades mencionadas
en el párrafo anterior, éstas fueron disueltas,
adquiriendo las sociedades absorbentes la totalidad
de sus activos, pasivos y su patrimonio.
22) Con fecha 17 de abril de 2013, se constituyó la
sociedad colombiana Ripley Colombia Agencia de
Seguros Limitada. Su objeto social es ofrecer seguros
y títulos de capitalización, promover la celebración
de dichos contratos y obtener la renovación de los
mismos, a nombre de una o varias compañías de
seguros.
23) Con fecha 31 de mayo de 2013, los Socios
de Administradora de Tarjetas de Créditos Ltda.,
acordaron la división de la Sociedad en dos
sociedades, Administradora de Tarjetas de Créditos
Ltda. como continuadora y una nueva sociedad
denominada Administradora de Tarjetas de
Créditos II Ltda., a la cual se asignaron los activos
relacionados con propiedades, planta y equipo e
intangibles, pasivos con empresas relacionadas y
patrimonio en proporción a la división efectuada.
24) Con fecha 31 de mayo de 2013, los Accionistas
de Sociedad de Cobranzas Payback S.A., acordaron la
división de la Sociedad en dos sociedades, Sociedad
de Cobranzas Payback S.A., como continuadora
y una nueva sociedad denominada Sociedad de
Cobranzas Payback II S.A., a la cual se asignaron
principalmente los activos relacionados con la
infraestructura, pasivos con empresas relacionadas
y patrimonio en proporción a la división efectuada.
27) Con fecha 1 de agosto de 2013, se efectuó la
fusión de las sociedades Administradora de Tarjetas
de Crédito Ltda. y Comercial Inter Store Ltda.,
absorbiendo la primera a esta última y traspasando
la totalidad de sus activos, pasivos y patrimonio.
Posteriormente, se modificó la razón social de
Administradora de Tarjeta de Crédito Ltda. por la
de “Comercial Inter Store Limitada”.
28) Con fecha 30 de septiembre de 2013, los
Socios de Evaluadora de Créditos Ltda., acordaron
la división de la Sociedad en dos sociedades,
Evaluadora de Créditos Ltda., como continuadora
y la creación de una nueva sociedad denominada
Evaluadora de Créditos III Ltda., a la cual se asignaron
activos, pasivos y patrimonio en proporción a la
división efectuada.
29) Con fecha 30 de septiembre de 2013, los
Accionistas de Sociedad de Cobranzas Payback S.A.,
acordaron la división de la Sociedad de Cobranzas
Payback S.A. en tres sociedades, Sociedad de
Cobranzas Payback S.A. como continuadora y dos
sociedades denominadas Sociedad de Cobranzas
Payback III S.A. y Sociedad de Cobranzas Payback
IV S.A. A dichas sociedades se asignaron activos,
pasivos y patrimonio en proporción a la división
efectuada.
30) En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha
1 de octubre de 2013, los Accionistas acordaron
la fusión de Comercial Eccsa S.A. con Inversiones
Ripley Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback III
S.A., absorbiendo Comercial Eccsa S.A. la totalidad
de los activos, pasivos y patrimonio de dichas
sociedades. A contar de esta fecha, Comercial
Eccsa S.A. es jurídicamente la continuadora legal de
Inversiones Ripley Ltda. y de Sociedad de Cobranzas
Payback III S.A., sucediéndolas en todos sus
derechos y obligaciones. Con esta fecha también se
disolvieron las empresas absorbidas.
25) En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada
con fecha 1 de junio de 2013, se acordó la fusión de
la subsidiaria indirecta CAR S.A. con las sociedades
relacionadas Administradora de Tarjetas de Crédito
II Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback II S.A.
absorbiendo CAR S.A. la totalidad de los activos,
pasivos y patrimonio de estas sociedades. A contar
de esta fecha, la Sociedad CAR S. A. es jurídicamente
la continuadora legal de Administradora de Tarjetas
de Crédito II Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback
II S.A., sucediéndola en todos sus derechos y
obligaciones. Con esta fecha también se disolvieron
las empresas absorbidas.
31) En Junta Extraordinaria de Accionistas
celebrada con fecha 1 de octubre de 2013, se
acordaron la fusión de la Sociedad CAR S.A. con
las sociedades relacionadas Evaluadora de Créditos
III Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback IV S.A.
absorbiendo la totalidad de los activos, pasivos y
patrimonio de dichas sociedades. A contar de esta
fecha, CAR S.A. es jurídicamente la continuadora
legal de Evaluadora de Créditos III Ltda. y Sociedad
de Cobranzas Payback IV S.A., sucediéndolas en
todos sus derechos y obligaciones. Con esta fecha
también se disolvieron las empresas absorbidas.
26) Con fecha 1 de julio de 2013, los Socios de
Corredora de Seguros Ripley Ltda., acordaron
la división de la Sociedad en dos sociedades,
Corredora de Seguros Ripley Ltda., como
continuadora y una nueva sociedad denominada
Inversiones Ripley Ltda., a la cual se le asignó como
activo la participación en la empresa relacionada
Administradora de Inversiones Corporativas Ltda.,
pasivos con empresas relacionadas y patrimonio en
proporción a la división efectuada.
32) Con fecha 2 de diciembre de 2013, los
Accionistas de Sociedad de Cobranza Payback
S.A. acordaron la división de la sociedad en dos
Sociedades, Sociedad de Cobranzas Payback
S.A., como continuadora y una nueva sociedad
denominada Sociedad de Cobranza Payback V
S.A., a la cual se asignaron principalmente los
activos relacionado con Otros activos financieros
y pasivos con empresas relacionadas y patrimonio
en proporción a la división efectuada. En Junta
Extraordinaria de Accionistas de fecha 3 de
diciembre de 2013, los accionistas acordaron la
fusión de Comercial Eccsa S.A. con Sociedad de
Cobranza Payback V S.A., absorbiendo Comercial
Eccsa S.A. la totalidad de los activos, pasivos y
patrimonio de dicha sociedad. A contar de esa
fecha, Comercial Eccsa S.A. es jurídicamente la
continuadora legal de Sociedad de Cobranza
Payback V S.A., sucediéndolas en todos sus
derechos y obligaciones. Con esta fecha también se
disolvió la empresa absorbida.
33) En Quinta y Sexta Junta Extraordinarias de
Accionistas de Banco Ripley celebradas el 11 de
octubre de 2013 y 16 de diciembre de 2013,
acordaron aumentar el capital en M$140.005.867
representado por 18.514 acciones nominativas
de pago y M$25.000.508 representado en 3.306
acciones, respectivamente. Con fecha 27 de
diciembre de 2013, en contrato de suscripción y
pago de acciones y renuncia de opción preferente,
Ripley Financiero Ltda. pago la totalidad del
aumento de capital en dinero efectivo.
34) En Junta Extraordinaria de Accionistas de Ripley
Chile S.A. celebrada el 29 de octubre de 2013 se
acordó aumentar el capital de M$517.887.967 a
M$603.537.156.
35) En Junta Extraordinaria de Accionistas de
CAR S.A. celebrada con fecha 14 de octubre de
2013, se aprobó el aumento de capital social por
M$140.000.000 dividido en 169.996.632.599
acciones. Con fecha 27 de diciembre de 2013, en
contrato de suscripción y pago de acciones, Banco
Ripley pagó la totalidad del aumento de capital en
dinero en efectivo.
36) Con fecha 27 de diciembre de 2013, los socios
acordaron la fusión de Corredora de Seguros Ripley
Ltda. con Banripley Corredora de Seguros Ltda.,
absorbiendo la primera la totalidad de los activos,
pasivos y patrimonio de la segunda. A contar de
esa fecha, Corredora de Seguros Ripley Ltda. es
jurídicamente la continuadora legal de Banripley
Corredora de Seguros Ltda., sucediéndola en todos
sus derechos y obligaciones.
37) En Junta Extraordinaria de Accionistas de CAR
S.A. celebrada con fecha 27 de diciembre de 2013, se
aprobó disminuir el capital social en M$12.307.321
que representa un total de 41.964.448.235
acciones. La materialización de la disminución
de capital acordada quedó condicionada a la
aprobación de esta modificación de estatutos por
parte de la SBIF. Dicha autorización fue otorgada el
30 de enero de 2014.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 41
AÑO 2014
38) En Asamblea General de Accionistas Nº3
celebrada el 14 de noviembre de 2013 de Ripley
Compañía de Financiamiento S.A. a aprobó la
emisión y colocación de 2.327.500 acciones
de un valor nominal de COP$2.000 a favor de
los accionistas de la subsidiaria, a un valor de
suscripción de COP$12.000 por acción, de los
cuales COP$10.000 corresponde a prima en
colocación de acciones.
Con fecha 17 de febrero de 2014 se efectuó el
aumento de capital suscrito y pagado por un valor
de MCOP$4.655.000 y por prima en colocación de
acciones por un monto de MCOP$23.275.000.
39) En Junta Obligatoria Anual de Accionistas de
Banco Ripley Perú S.A. celebrada con fecha 14 de
abril de 2014, se aprobó el aumento de capital de
S/154.847.719 a S/179.847.719.
40) Con fecha 22 de mayo de 2014 se constituyó
en Perú la sociedad anónima cerrada Tienda por
Departamento Ripley Oriente S.A.C. El monto
del capital social es de S/500.000 representado
en 500.000 acciones nominativas, de un valor
nominal de S/1,0 cada una, totalmente suscrita y
pagada, conforme consta el certificado de depósito
bancario.
41) En Asamblea General de Accionistas N°8
celebrada el 15 de agosto de 2014 de Ripley
Colombia Inversiones S.A. aprobó la emisión y
colocación de 199.418 acciones, por valor de
suscripción de COP$78.000 cada una, de los
cuales COP$2.000 corresponde al valor nominal
y COP$76.000 a prima en colocación de acciones.
42) En Junta Extraordinaria de Accionistas de
Sociedad de Cobranza Payback S.A., celebrada el
10 de septiembre de 2014, se acordó transformar
Sociedad de Cobranza Payback S.A., constituida
por escritura pública de fecha 02 de noviembre de
1999, en una sociedad de responsabilidad Limitada
bajo la razón social de Sociedad de Cobranza
Payback Limitada. Serán socios de la sociedad
transformada, los actuales accionistas Ripley Retail
II Limitada, Ripley Retail Limitada, Inmobiliaria R S.A
y Comercial Eccsa S.A. a quienes corresponderán
en la sociedad transformada una participación
proporcional a la cantidad de acciones de Sociedad
de Cobranza Payback S.A. pertenecientes a cada
uno de ellos como dueños y titulares de las mismas.
43) En Junta Extraordinaria de Accionista celebrada
con fecha 10 de noviembre de 2014, se acordó
la disminución de capital de Banco Ripley de
M$199.722.855 representada por 34.240 acciones
nominativas a un capital de M$181.185.334
representada por el mismo número de acciones.
La disminución de M$18.537.521 se materializo
mediante la capitalización de reservas negativas
mantenidas en patrimonio del banco al 31
de diciembre de 2013. Dicha disminución fue
autorizada por la Superintendencia de Bancos e
Instituciones Financieras (SBIF) con fecha 23 de
diciembre de 2014.
44) Con fecha 01 de diciembre de 2014, los
Accionistas de la Sociedad Comercial Eccsa
S.A., acordaron la división de la Sociedad en
dos sociedades, Comercial Eccsa S.A. como
continuadora y la nueva sociedad denominada
Inversiones Eccsa S.A.. A dicha sociedad se asignaron
activos, pasivos y patrimonio en proporción a la
división efectuada.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 43
LOGROS DEL AÑO
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 45
HITOS RETAIL
HITOS NEGOCIOS FINANCIEROS
LOGROS DEL AÑO
En Chile se inauguró la primera etapa del Mall Plaza
Copiapó, donde Ripley mantiene participación, lo que
permitió la apertura de la primera tienda en esta ciudad,
la cual cuenta con 3.773 m2. Así, Ripley tiene 43 puntos de
venta a lo largo del país y 276.080 m2.
Durante el 2014 también se abrieron 4 nuevas tiendas
en Perú. Se inauguró la tienda de Cajamarca la cual abrió
sus puertas en el mes de marzo con 3.185 m2. En el mes
de mayo, se inauguró un nuevo punto de venta en Lima,
específicamente, la tienda ubicada en el Mall Salaverry con
7.800 m2. A fines de septiembre, Ripley abrió su primera
tienda en la selva peruana, ubicada en Pucallpa, con 3.500
m2 de venta. Finalmente, en diciembre se inauguró una
nueva tienda ubicada en Juliaca que consta de 1.862 m2.
Considerando la apertura de estos nuevos puntos de venta,
Ripley Perú ahora tiene 26 tiendas, que totalizan 173.189
m2.
Tras cumplir un año de operación en Colombia, Ripley
continuó su plan de expansión abriendo tres tiendas
adicionales a lo largo del 2014. En febrero, se inauguró la
tienda de Neiva ubicada en el centro comercial San Pedro
Plaza, la cual cuenta con 6.232 m2.Luego, la tienda de
Villavicencio abrió sus puertas durante el mes de agosto con
5.700 m2. En noviembre, se realizó la apertura de la tienda
ubicada en el centro comercial Oviedo, la que con sus 7.861
m2, goza de una excelente ubicación en el exclusivo sector
de EL Poblado, Medellín. De esta manera, Ripley Colombia
ya cuenta con 6 tiendas en el país, las cuales suman 34.543
m2.
El año 2014, en términos del negocio financiero chileno,
fue el primer año de operación con el banco integrado. Esta
integración ha permitido una estructura más consistente
y simplificada de la empresa a nivel consolidado, sinergias
comerciales y operacionales fruto de negocios relacionados
y una integración de procesos y sistemas que brindarán
una mayor variedad de productos para los clientes. Como
consecuencia de esto, la cartera del banco ha aumentado
un 15,51% respecto del año anterior, con un total de
tarjetas con saldo que alcanza 1.287.789. Adicionalmente,
durante el 2014 el banco alcanzó un ROE de un 22,71%,
mientras que el promedio de la industria fue de un 17,21%.
Así mismo, el banco alcanzó un ROA del 5,61%, el cual
supera al resto de los competidores y que, considerando
ambos indicadores, demuestra su gran nivel de rentabilidad
y eficiencia.
Por otra parte, el 5 de junio se realizó la primera colocación
del bono Banco Ripley por 1,5 millones de UF, con el
objetivo de diversificar el fondeo del banco, homologar
la estructura de pasivos a los de la industria y rebajar la
deuda a empresas relacionadas. Tras la gran aceptación
del mercado, se realizó a una segunda colocación la que se
efectuó el 9 de octubre del 2014.
En el mes de julio, las clasificadoras de riesgo Fitch Ratings y Feller
Rate elevaron la clasificación del Banco Ripley, otorgando A+ y
N1 en sus clasificaciones de largo y corto plazo, respectivamente.
Ambas citaron en sus motivos la integración del negocio de
tarjetas de crédito de Ripley al banco, una correcta gestión de
riesgos, sinergias entre el negocio de retail y los buenos niveles
de capitalización del banco.
Por su parte el banco en Perú también ha mostrado mejoras
sustantivas con una cartera bruta que aumentó un 25,67%
respecto del año anterior y un total de tarjetas con saldo que
alcanza los 520 mil, creciendo 4,0% respecto del 2013.
En cuanto al negocio financiero en Colombia, y desde la
autorización de la constitución de la compañía de financiamiento
en febrero del 2013, se ha visto un aumento sustantivo de la
cartera de las colocaciones durante el 2014 y un total de tarjetas
con saldo que alcanza los 92 mil, demostrando así la gran
aceptación del mercado.
HITOS NEGOCIO INMOBILIARIO
Durante noviembre se inauguró la primera etapa del Mall Plaza
Copiapó, donde Ripley tiene una participación del 22,5% a través
del joint venture Nuevos Desarrollos SA. El centro comercial,
que se encuentra en sus inicios operativos, contempla alcanzar
los 46.000 m2 de GLA para el primer trimestre del 2015.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 47
NUESTROS NEGOCIOS
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 49
NEGOCIO RETAIL CHILE
RipleyPuntos, con independencia del medio de pago utilizado.
Además, se cuenta con las siguientes Listas de Regalos: Club
Novios, Club Bebé, Club Deco, Club Belleza, y Lista de Viaje
de Estudio; iniciativas que permiten satisfacer y acompañar a
nuestros clientes en todos los acontecimientos importantes de
sus vidas.
Durante los últimos años, Ripley ha tenido un gran crecimiento.
En noviembre del 2014 se abrió la primera tienda en Copiapó
ubicada en un nuevo centro comercial Mall Plaza, la cual cuenta
con 3.773 m2 de superficie de ventas. De esta forma Ripley
ya cuenta con 43 tiendas a lo largo del país, 17 en la región
Metropolitana.
Ripley ha creado diferentes canales de venta que complementan
su oferta, entre los que destacan el canal de venta virtual a través
de la página www.ripley.cl, que genera comercio electrónico a
distancia, y el área de venta corporativa que se preocupa de
satisfacer las necesidades de empresas. Con respecto al primero,
se ha continuado con el desarrollo del canal a través de un
aumento en el número de productos ofrecidos a través del
sitio web, la instalación de kioscos en las tiendas que permiten
a los vendedores ofrecer el surtido online a nuestros clientes y
la incorporación de las opciones de retiro en tienda y de retiro
remoto en los Citybox ubicados a lo largo del país, entre otros.
A lo largo del tiempo, Ripley ha creado programas de fidelización
con sus clientes. Bajo este concepto se creó el Programa de
Fidelización RipleyPuntos, que permitía originalmente a los
clientes acumular puntos usando la Tarjeta Ripley, tanto en
nuestras tiendas como en comercios asociados. Sin embargo
a partir de octubre de 2009, se ampliaron los beneficios de
este programa a todos los clientes, permitiéndoles acumular
SUPERFICIE DE VENTA CHILE
272.307
237.210
235.520
39
38
40
2010
2011
2012
255.042
276.080
42
43
2013
2014
Nº Tiendas
Desde su exitosa irrupción en el Mall Parque Arauco en la década
de los noventa, la estrategia de Ripley considera una fuerte
interacción entre las tiendas por departamento y otras áreas que
complementan y potencian su actividad (negocio financiero).
Al mismo tiempo, Ripley ha diversificado sus tradicionales
fuentes de ingresos, principalmente a través del otorgamiento
de crédito a sus clientes y ampliando la oferta de productos y
servicios dentro de sus tiendas.
M2
La industria de las tiendas por departamentos llegó a Chile
a partir de cadenas de especialidad que, al igual que Ripley,
fueron agregando nuevos segmentos a sus líneas de productos
hasta abarcar el amplio espectro que ofrecen actualmente.
En la década de los 50 y 60 existían competidores como “Los
Gobelinos”, “Gath y Chávez” y “A la Ville de Nice”, los que fueron
desapareciendo al pasar los años por las dificultades económicas
que atravesó el país. Durante los 70 y comienzos de los 80, la
industria experimentó un período de ajuste y menor crecimiento,
condicionado principalmente por la situación económica
imperante en ese entonces. Desde mediados de la década de los
80 la industria ha sufrido una profunda transformación debido
principalmente al incremento del Producto Interno Bruto (PIB),
la política de expansión desarrollada por las grandes tiendas, la
mayor aceptación del concepto por parte de los consumidores,
la incorporación de nuevos servicios, la mejor relación preciocalidad de los diferentes productos ofrecidos y el desarrollo del
negocio crediticio.
Superficie de venta
Nº de tiendas
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 51
NEGOCIO FINANCIERO CHILE
A partir del 2010 el Banco Ripley inició una nueva estrategia de
colocaciones, con un foco puesto en los clientes de la tienda
y la eliminación de la fuerza de venta externa, potenciando la
colocación a través de la red interna del banco y aumentando
la productividad por ejecutivo. Luego, al cierre del año 2013
se incorporó, bajo el Banco Ripley Chile, la participación
mayoritaria en la sociedad emisora de la Tarjeta Ripley (CAR
S.A.). De este modo, el Banco Ripley es el responsable exclusivo
de administrar el negocio financiero de Ripley en Chile. Esta
fusión busca ofrecer a los clientes de Tarjeta Ripley una gama
de productos bancarios, la cual ha estado constantemente
incorporando nuevos productos y servicios a la vanguardia de la
industria. Con sobre 1 millón de tarjetas con saldo, se constituye
como un relevante y ampliamente utilizado medio de pago.
El uso de la Tarjeta Ripley está orientado a todos los segmentos
de la población, aun cuando su uso es mayor en los segmentos
medios. Los beneficios a los que pueden acceder los usuarios de
la Tarjeta Ripley son, entre otros, utilizarla como medio de pago
en todas las tiendas Ripley del país y acceder con ella a atractivos
descuentos, así como en las más de 10.000 alianzas estratégicas
que permiten acceder a más de 60.000 establecimientos
comerciales destacándose entre ellos estaciones de servicio,
supermercados, telecomunicaciones, entre muchos otros.
Durante el 2013 comenzó el lanzamiento de la Tarjeta Ripley
Mastercard, otorgándola a los clientes nuevos. Este cambio
permite utilizar la tarjeta en toda la red Transbank y el
extranjero. Además, el sistema Mastercard permite a los clientes
realizar revolving tradicional de su deuda, operación que no era
soportada por el sistema tecnológico de la Tarjeta Ripley. Este
cambio busca aumentar la utilización de la tarjeta, tanto dentro
como fuera de la tienda. A la fecha, la colocación de tarjetas
Mastercard se ha realizado mayormente a clientes nuevos, por lo
que el parque de tarjetas Ripley continua estando compuesto en
gran medida por usuarios de la Tarjeta Ripley privada. A futuro
el foco de crecimiento de la tarjeta será a través de la migración
de estos clientes a la Tarjeta Ripley Mastercard.
Adicionalmente, el Banco Ripley ofrece a sus clientes créditos
de consumo, seguros y depósitos a plazo; y cuenta con un
área de negocios institucionales que efectúa operaciones de
factoring. Tras la integración, el Banco se encuentra en proceso
de construcción de un nuevo sistema tecnológico que permita
ofrecer una mayor variedad de productos enfocados al cliente
Ripley, tales como cuenta vista, línea de crédito, tarjeta de
débito, etc.
Las colocaciones brutas de la Tarjeta Ripley en Chile alcanzaron
MM$ 509.165 el 2014, con un total de 1.287.789 tarjetas con
saldos. De esta forma la cartera de colocaciones consolidada
del negocio financiero en Chile alcanzó MM$749.567, lo que
corresponde a un crecimiento de 15.5% respecto al 2013.
749.567
608.043
591.128
2010
648.916
593.077
2011
2012
2013
2014
TARJETAS Y COLOCACIONES TARJETA RIPLEY CHILE
Cífras en MM$ de cada período
Ripley comenzó otorgando créditos a sus clientes por primera
vez en el año 1976. Luego, en la década de los noventa el negocio
financiero empezó a operar por medio de la Tarjeta Ripley (a
través de CAR S.A.). En mayo de 2002, el Banco Ripley comenzó
sus operaciones definiéndose como un banco orientado
principalmente a las personas de ingresos medios, a la entrega
de créditos de consumo y otros servicios financieros.
Cífras en MM$ de cada período
COLOCACIONES NEGOCIO FINANCIERO CHILE
1.180
1.152
1.114
1.170
1.288
509.165
392.000
385.502
391.828
2010
2011
2012
Stock de colocaciones
428.703
2013
2014
Nº Tarjetas con saldo (miles)
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 53
En el año 1999, se inauguró Marina Arauco, el primer centro comercial de la sociedad Inmobiliaria Viña del Mar, donde Ripley posee el
33,3%. A través de esta sociedad se inauguró también el centro comercial Mall del Centro Curicó el año 2006.
En 1997 Ripley comenzó sus operaciones en Lima, inaugurando
su primera tienda en el centro comercial Jockey Plaza.
En enero de 2009, Ripley adquirió el 22,5% de la sociedad Nuevos Desarrollos S.A., perteneciente al grupo Mall Plaza. Esta sociedad es
dueña actualmente de los centros comerciales Mall Plaza Alameda, Mall Plaza Sur, Mall Plaza Mirador Bío Bío, Mall Las Américas, Mall Plaza
Egaña y Mall Plaza Copiapó, el cual fue inaugurado el último año.
El modelo de negocios de la compañía en Perú está enfocado
en la experiencia de compra de los clientes a través de tiendas
con formatos modernos, grandes superficies de venta y una
oferta de productos vanguardistas. Al igual que en Chile, el
otorgamiento de crédito a través de Tarjeta Ripley es un motor
fundamental para impulsar la venta y potenciar la oferta de
valor a sus clientes.
En octubre de 2012, se inauguró el Mall de Concepción, un centro comercial en que Ripley posee el 100% de propiedad, el cual cuenta con
26.000 metros cuadrados de superficie de venta y tendrá una inversión de alrededor de US$ 100 millones.
Chile
Superficie de Vtas (m2)
Propiedad (%)
Apertura
Marina Arauco
58.000
33,3%
1999
Mall del Centro de Curicó
45.000
33,3%
2006
Mall Plaza Alameda
60.446
22,5%
2008
Mall Plaza Sur
80.000
22,5%
2008
Mall Plaza Mirador Bío Bío
44.000
22,5%
2012
Mall Concepción
26.000
100,0%
2012
Mall Las Américas
23.000
21,0%
2013
Mall Plaza Egaña
47.000
22,5%
2013
Mall Plaza Copiapó
46.000
22,5%
2014
Total Chile
429.446
Total Chile (ponderado)
117.204
Adicionalmente, el sano ambiente macroeconómico, el
dinamismo y la estabilidad mostrada por la economía peruana,
que se ha caracterizado durante los últimos años por un alto
crecimiento, han sido un factor importante para el desarrollo
de Ripley y respaldan el potencial crecimiento que la Compañía
puede tener en ese país.
SUPERFICIE DE VENTA PERÚ
148.482
156.842
173.189
124.482
124.482
15
15
20
22
26
2010
2011
2012
2013
2014
Superficie de venta
Nº Tiendas
NEGOCIO RETAIL PERÚ
M2
NEGOCIO INMOBILIARIO CHILE
Nº Tiendas
La industria de tiendas por departamento en Perú está menos
desarrollada que en Chile en términos de presencia geográfica
y en metros cuadrados de superficie vendida, y se encuentra
en una etapa de crecimiento y penetración regional. Hasta
hace pocos años las tiendas por departamento se encontraban
presentes sólo en Lima. Sin embargo, dadas las favorables
perspectivas económicas y de crecimiento sostenido, el sector
retail está empezando una progresiva expansión regional.
Es así como Ripley en el año 2007, inauguró su primera tienda
fuera de Lima, en Trujillo y a la fecha Ripley tiene 12 tiendas
fuera de la capital. En línea con esta estrategia, durante el 2014
se inauguraron 4 tiendas en Perú; específicamente Cajamarca,
Salaverry, Juliaca y Pucallpa, esta última ubicada en la selva
peruana.
Además, en Perú los clientes pueden acceder a los productos a
través de la tienda on-line.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 55
NEGOCIO FINANCIERO PERÚ
El negocio financiero en Perú está organizado a través del
Banco Ripley Perú, entidad regulada por la Ley General del
Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la
Superintendencia de Banca y Seguros.
El principal producto de crédito es la Tarjeta Ripley Clásica,
cuyo objetivo es financiar las compras en las tiendas Ripley y
en establecimientos afiliados a lo largo del país, y permite a los
clientes acceder a préstamos en efectivo, estar afiliados a más
de 20.000 establecimientos a nivel nacional y con sólo tenerla
se accede a promociones fuera y dentro de la tienda.
En Perú, la Compañía tiene más de medio millón de tarjetas
con saldo, con un total de colocaciones de MM$242.987.
Adicionalmente, los ingresos del negocio financiero en Perú
fueron de MM$102.978, representando un 20,7% de los ingresos
totales de Ripley Perú.
NEGOCIO INMOBILIARIO PERÚ
TARJETAS Y COLOCACIONES PERÚ
500,9
153.531
489,6
201.054
498,0
499,8
519,2
242.987
200.079
193.360
A partir del año 2007, Ripley ingresó en el negocio de construir, administrar y explotar centros comerciales en Perú, formando la sociedad
Aventura Plaza S.A. Tanto Ripley como Falabella tienen el 40% de la propiedad, eligiendo cada uno dos directores directamente, mientras
que el quinto director es elegido de común acuerdo.
Actualmente, esta alianza estratégica tiene cuatro centros comerciales en funcionamiento. El primero ubicado en Trujillo, al norte de Lima,
inaugurado en el 2007, el segundo, en Callao, Lima, inaugurado en diciembre de 2008, el tercero, en Arequipa, al sur de Lima, inaugurado en
diciembre de 2010 y el cuarto en Santa Anita, Lima, inaugurado en agosto de 2012. Esta cifra continuará aumentando a futuro.
Chile
2010
2011
2012
Colocaciones ($)
2013
2014
Nº Tarjetas
con saldo (miles)
Complementando sus líneas de negocios, el Banco ofrece las
tarjetas de crédito internacionales Ripley Mastercard y Visa,
todas orientadas a segmentos exclusivos de clientes Ripley. Al
igual que la tarjeta Ripley Clásica, estas tarjetas cuentan con
programas de fidelización reconocidos en el mercado peruano.
Todos los consumidores afiliados a la Tarjeta Ripley pueden
beneficiarse de cualquiera de estos productos con la certeza
de poder acceder a una amplia cobertura en condiciones
competitivas.
Superficie de Vtas (m2)
Propiedad (%)
Apertura
Aventura Plaza Trujillo
69.900
40%
2007
Aventura Plaza Bellavista
80.400
40%
2008
Aventura Plaza Arequipa
68.100
40%
2010
Aventura Plaza Santa Anita
61.500
40%
2012
Total Perú
279.900
Total Perú (ponderado)
111.960
Superficie ventas (ponderado)
229.164
100,0%
NEGOCIO RETAIL - FINANCIERO COLOMBIA
A principios del año 2012 Ripley Corp S.A acordó expandir su operación a Colombia, tanto en el negocio retail como el negocio financiero.
En el mes de abril de 2013 comienza su importante plan de inversiones inaugurando tres tiendas en el país: Bucaramanga, Calima y Centro
Mayor en Bogotá. Durante el último año, la empresa abrió tres tiendas adicionales en Colombia, la tienda de Neiva la cual cuenta con 6.232
m2, Villavicencio con 5.700 m2 y finalmente en noviembre del 2014 se realiza la apertura de la tienda de Ripley Oviedo, ubicada en Medellín
en el exclusivo sector de El Poblado que cuenta con 7.861 m2. De este modo, al cierre del 2014 la filial colombiana maneja un total de 34.543
m2 de superficie de ventas.
Al igual que en los otros países donde opera la empresa, el negocio de retail se desarrolla con una fuerte interacción con el negocio de crédito.
Para estos efectos, y tras obtener la autorización de los reguladores, en febrero del 2013 Ripley abre la Compañía de Financiamiento en
Colombia con el objetivo de emitir tarjetas de crédito. En este caso, la empresa se asoció con Visa, de modo de otorgarles a los clientes todos
los beneficios de una tarjeta abierta. Tras su segundo año de operación, la Tarjeta Ripley Visa ha mostrado una muy positiva aceptación, con
más de 130 mil tarjetas en circulación.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 57
PRINCIPALES
PROVEEDORES
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 59
PRINCIPALES PROVEEDORES 2014
Proveedor
País
Grado de Dependencia
Samsung Electronics Chile Ltda.
Chile
6,67%
LG Electronics Inc. Chile
Chile
4,60%
Sony Chile Limitada
Chile
2,67%
Samsung Electronics Perú Sac
Perú
3,45%
LG Electronics Perú S.A.
Perú
2,57%
Colchones Rosen S.A.I.C.
Chile
1,84%
Cti S.A
Chile
1,51%
Claro Chile S.A.
Chile
1,43%
Adidas Chile Limitada
Chile
1,39%
Distribuidora Puig Chile Limitada
Chile
1,24%
Grado de dependenciade de proveedores se calcula como el porcentaje de compras que representa el proveedor sobre el total de compras.
PRINCIPALES CLIENTES 2014
No existen clientes que concentren en forma individual el 10% o más de los ingresos.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 61
RED DE SUCURSALES
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 63
RED DE SUCURSALES EN CHILE
Ripley Florida Center
Avenida Vicuña Mackena
Oriente N° 6100
La Florida
XII REGIÓN
Ripley Crillón
Agustinas 1025
Santiago
VI REGIÓN
Ripley Iquique
Vivar N° 550
Iquique
Ripley Rancagua
José Domingo Mujica N° 490
Rancagua
II REGIÓN
VII REGIÓN
Ripley Antofagasta
Arturo Prat N° 530
Antofagasta
Ripley Talca
8 oriente N° 1212
Ripley Punta Arenas
Av. Eduardo Frei Montalva s/n
Punta Arenas
Ripley Curicó
Av. O’Higgins N° 201
XIV REGIÓN
Ripley La Dehesa
Av. La Dehesa 1445
Lo Barnechea
VIII REGIÓN
Ripley Plaza de los Ríos
Arauco Nº 561
Valdivia
Ripley Outlet Maipú
Américo Vespucio 399
Santiago
REGIÓN METROPOLITANA
Ripley Plaza Alameda
Av. Libertador Bernardo
O’Higgins Nº3470
Santiago
Ripley Mall Calama
Balmaceda N° 3242
Calama
III REGIÓN
Ripley Mall Plaza Copiapó
Colipi 484
Copiapó
IV REGIÓN
Ripley La Serena
Gregorio Cordovez N° 499
La Serena
V REGIÓN
CHILE
Ripley Mall Paseo
Costanera del Mar
Juan Soler Mandefredini N° 10
Puerto Montt
I REGIÓN
Ripley Plaza Sucre
Sucre N° 290
Viña del Mar
Ripley Valparaíso
Plaza Victoria N° 1646
Valparaíso
Ripley Marina Arauco
Avenida Libertad N° 1348
Viña del Mar
Ripley Chillán
5 de Abril 699
Chillán
Ripley Barros Arana
N° 839
Concepción
Ripley Castellón
Castellón N° 520
Concepción
Ripley Plaza El Trébol
Avenida Jorge Alessandri 3177
Talcahuano
Ripley Mall Concepción
Barros Arana Nº 1068
Concepción
Ripley Los Ángeles
Valdivia 440
Los Angeles
IX REGIÓN
Ripley La Calera
José Joaquín Perez 90.
La Calera
Ripley Temuco
Arturo Prat N° 656
Temuco
Ripley Quilpué
Claudio Vicuña 992.
Quilpué
Ripley Portal Temuco
Av. Alemania 0671
Temuco
Ripley Los Andes
Santa Teresa 683
Los Andes
X REGIÓN
Ripley Puerto Montt
Urmeneta N° 595
Puerto Montt
Ripley Huérfanos
Huérfanos N° 967
Santiago
Ripley Astor
Huérfanos N° 886
Santiago
Ripley Plaza Sur
Avda. Jorge Alessandri 20030
San Bernardo
Ripley Puente
21 de Mayo N° 698
Santiago
Ripley Costanera Center
Av. Costanera
Andrés Bello Nº 2461
Providencia
Ripley Parque Arauco
Avenida Kennedy N° 5413
Las Condes
Ripley Mall Plaza Egaña
Av. Larraín 5862
La Reina
Ripley Plaza Vespucio
Avenida Vicuña Mackenna N° 7110
La Florida
Ripley Alto Las Condes
Avenida Kennedy N° 9001
Las Condes
Ripley Plaza Oeste
Avenida Américo Vespucio N° 1501
Cerrillos
Ripley Plaza Tobalaba
Avenida Camilo Henríquez N° 3296
Puente Alto
Ripley Mall Plaza Norte
Avenida Américo Vespucio N° 1737
Huechuraba
65
RED DE SUCURSALES EN PERÚ
II DEPARTAMENTO DE
ÁNCASH
XII DEPARTAMENTO DE
JUNÍN
Ripley Chimbote
Lote 1-A-1-A2 de la
Manzana B, Lotización
Parque Gran Chapín,
Distrito de Chimbote
Ripley Huancayo
Av. Ferrocarril N° 1035
Huancayo
IV DEPARTAMENTO DE
AREQUIPA
Ripley Arequipa
Av. Porongoche 500
Arequipa
VI DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA
Ripley Cajamarca
Av. Vía de Evitamiento Norte
(CC Real Plaza Cajamarca)
Cajamarca
VII DEPARTAMENTO DE
CALLAO
Max Minka
Avenida Argentina 3093
Callao, Lima
XI DEPARTAMENTO DE
ICA
Ripley Ica
Av.Los Maestros FND
San Jose
(entre Km 303 y 304 Sub
lote A-6 y A-7) S/N, Ica
Ripley San Borja
Manzana I-2 de la Urb. San Borja,
entre la Av. Javier Prado Este y las
calles Morelli, Carpaccio y Ucello.
Lima
Ripley Jirón de la Unión
Jirón de la Unión N° 706 y Av.
Emancipación N° 119, 123 y
135, Lima
Ripley Salaverry
Av. Felipe Salaverry 2370
(Centro Comercial Real Plaza
Salaverry), Lima
XIII DEPARTAMENTO DE LA
LIBERTAD
Ripley San Isidro
Calle Las Begonias 545
San Isidro, Lima
Ripley Trujillo
Av. Manciche s/n Caserío
Cortijo Trujillo
Max Cono Norte
Av. Alfredo Mendiola 3698
Independencia, Lima
XIV DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE
Ripley Chorrillos
Matellini, Chorrillos, Lima
Ripley Chiclayo
San José 787, Chiclayo
Ripley Callao
Av. Oscar R. Benavides 3866
Callao, Lima
Ripley Piura II
Av. Sanchez Cerro Z.I Antigua
Zona Industrial N° 234 – 239
Lote 1-A, Int. Td 02, Piura
Ripley Santa Anita
Av. Carretera Central N° 111
Lima
XXI DEPARTAMENTO DE
PUNO
Ripley San Miguel
Av. La Marina 2040
San Miguel, Lima
Ripley Juliaca
Calle Tumbes N°391
(Centro Comercial Real Plaza
Juliaca), Juliaca
Ripley Primavera
Av. Aviación 3630
San Borja, Lima
XXV DEPARTAMENTO DE
UCAYALI
Ripley Lima Norte
Av. Tomas Valle con Panamericana
Norte s/n, Lima
Ripley Pucallpa
Av. Centenario N°1642
(Centro Comercial Real Plaza
Boulevard)
Ucayali
XV DEPARTAMENTO DE
LIMA
Ripley Jockey Plaza
Av. Javier Prado Este 4200
Centro Comercial Jockey Plaza.
Santiago de Surco, Lima
Ripley Miraflores
Shell 202
Miraflores, Lima
Ripley Asia
Centro Comercial Boulevard
Asia Panamericana Sur Km
97.5. Asia
Cañete
XX DEPARTAMENTO DE
PIURA
Ripley Piura
Calle Arequipa con
Ayacucho s/n
Piura
RED DE SUCURSALES EN COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE
ANTIOQUIA
DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA
DEPARTAMENTO
HUILA
DEPARTAMENTO DE
SANTANDER
Ripley Oviedo
Carrera 43 A#6 sur-15
Medellín
Ripley Calima
Avenida Calle 19 N° 28-80
Bogotá
Ripley Neiva
Carrera 8ª N°38-82
Neiva
Ripley Bucaramanga
Transversal 93 N° 34-99
Bucaramanga
Ripley Centro Mayor
Calle 38A Sur N° 34
Bogotá
DEPARTAMENTO DE META
Ripley Villavicencio
Calle 7ª N°45-185
Villavicencio
COLOMBIA
PERÚ
RED DE
SUCURSALES
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 67
DIMENSIÓN SOCIAL
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 69
SOSTENIBILIDAD
Uno de los principales compromisos de Ripley es la
sostenibilidad. Por esta razón, durante 2014, en la compañía
se siguió desarrollando iniciativas con el objetivo de aportar
y generar valor en todos los grupos de interés: colaboradores,
clientes, accionistas y la sociedad.
En línea con el plan estratégico, una de las tareas propuestas fue
continuar con la ejecución del Plan Personas, que busca brindar
instancias de desarrollo para los colaboradores y promover el
equilibrio entre vida personal y laboral.
Dado que uno de los principales focos es conocer cómo se
sienten los colaboradores y promover un buen clima laboral, se
realizó la encuesta de clima Great Place to Work, que durante
2014 y, gracias al compromiso de todos, posicionó a Ripley
como una de las “50 Mejores Empresas para Trabajar en Chile”.
Ripley entiende que ser una empresa sostenible también
significa estar comprometido con sus clientes. Por ello, existen
métricas específicas que buscan evaluar la experiencia de
cada uno de ellos. Para saber cómo está la empresa en este
ámbito, se aplicaron encuestas de satisfacción, medición de los
niveles de reclamos, participación activa en las redes sociales
y, a nivel interno, se brindó capacitación a los colaboradores
y se efectuaron constantes mejoras en los procesos, sistemas
y protocolos de servicio, con el objetivo de entregar una gran
experiencia de compra en cada una de las tiendas y sucursales
bancarias.
Generar retorno sobre el capital y, de esta manera, ser
responsable con quienes confían e invierten en la compañía
también fue uno de los focos estratégicos de Ripley. Por esta
razón, durante 2014 se consolidó el crecimiento a través de la
apertura de nuevas tiendas y sucursales bancarias en Chile y
Latinoamérica.
Adicionalmente, otro de los principales compromisos de Ripley
es con la responsabilidad social. Por ello, y como ya es tradición
hace más de 20 años, en 2014 se renovó una vez más la alianza
con Fundación Teletón y con mucho orgullo se volvió a ser parte
de esta cruzada solidaria fomentando la participación de los
colaboradores. El puntapié inicial de la campaña solidaria se
dio con la elección de 51 embajadores a nivel nacional, quienes
se encargaron de motivar a los equipos y reunir fondos para la
Teletón. Gracias a su esfuerzo, compromiso y el apoyo de todos
quienes trabajan en Ripley, la donación de los colaboradores en
2014 superó los 75 millones de pesos.
Además, el día de la Teletón, Ripley invitó a los niños de
Chile a reunir más de 24.500 dibujos bajo la temática “pinta
sonrisas”, tarea que se cumplió con gran éxito y que significó
que la compañía donara 5 salas de rehabilitación y estimulación
multisensorial de última tecnología, pioneras en el país y
avaluadas en 250 millones de pesos. Estas salas, reforzarán la
rehabilitación diaria de todos los niños y jóvenes que forman
parte de la Teletón y serán decoradas con los mejores dibujos
recibidos en las tiendas.
Todas estas donaciones, sumadas al aporte de la compañía,
alcanzaron una suma total de 450 millones de pesos, con los
que Ripley espera contribuir al desarrollo de los niños y jóvenes
de la Fundación Teletón.
Otra iniciativa a destacar es que constantemente colaboradores
de diferentes áreas de la empresa se reúnen para realizar
actividades de carácter social para beneficiar a diversas
instituciones. Una de ellas es la Fundación San José, con la cual
se realizan distintas campañas de reciclaje para reunir fondos.
Otro de los focos que Ripley desarrolla en el ámbito social es
producir un cambio cultural en pro de la inclusión, dignidad y
derechos de las personas. Esto llevó a crear el Plan de Inclusión
Laboral de Discapacitados en el Contact Center de Valparaíso.
Un porcentaje de los colaboradores que trabajan en esta área
tienen una discapacidad visual o física, lo que no les ha impedido
realizar su trabajo con excelencia. El Plan resultó todo un éxito
e incluso fue reconocido con el “Sello Chile Inclusivo” del
Servicio Nacional de Discapacitados (Senadis), dependiente del
Ministerio de Desarrollo Social.
A pesar de estos esfuerzos, Ripley sabe que aún tiene muchas
oportunidades de mejora. Por esta razón, durante 2015 la
compañía seguirá desarrollando iniciativas que le permitan
ir avanzando en este largo camino de la sostenibilidad y la
responsabilidad social.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 71
FUNCIONAMIENTO DEL
COMITÉ DE DIRECTORES
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 73
INFORME DE GESTIÓN REALIZADA POR EL COMITÉ DE DIRECTORES DURANTE EL AÑO 2014.
Ripley Corp S.A. cuenta con un Comité de Directores, en virtud
de lo dispuesto por el artículo 50 bis de la Ley de Sociedades
Anónimas.
Durante el año 2014, el Comité de Directores de Ripley Corp
S.A. estuvo compuesto por los directores independientes doña
Verónica Edwards Guzmán y don Gustavo Alcalde Lemarie,
quien presidió el Comité de Directores durante el periodo
precedentemente indicado. Durante los meses de enero y
febrero el tercer miembro del Comité de Directores fue don
Eduardo Bitrán Colodro, quien, con motivo de su renuncia de
fecha 25 de marzo, fue remplazado por don Julio Galvez Boizard,
quien ejerció el cargo durante el mes de abril. A partir del mes
de mayo en adelante, fue designado como tercer miembro del
Comité de Directores el director independiente don Laurence
Golborne Riveros.
Conforme a lo anterior se deja constancia que el Comité realizó
12 sesiones ordinarias y 1 extraordinaria durante el año 2014
y que este informe da cuenta de los aspectos más relevantes
tratados por el comité y no es una lista completa o exhaustiva
de todos los temas abordados. A continuación se detallan las
principales actividades desarrolladas por el Comité durante el
año 2014:
• Tomó conocimiento del proceso de auditoría y de
los estados financieros al 31 de diciembre de 2013. Los
miembros del Comité de Directores se reunieron en distintas
oportunidades con los auditores externos.
• Aprobó el balance, los estados consolidados de situación
financiera de la sociedad y sus subsidiarias al 31 de diciembre
de 2013 y 2012, los estados de resultado integrales, de
flujo efectivo como igualmente el informe de los auditores
externos Deloitte.
• Aprobó la Memoria de la Sociedad correspondiente al
ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2013.
• Revisó y recomendó al directorio la contratación de la
empresa de auditoría externa para prestaciones de servicios
diferentes de la auditoría, relacionadas a la revisión de los
procedimientos y la documentación asociada al análisis de
derivados implícitos en los contratos y/o acuerdos suscritos
con terceros.
• Propuso al Directorio la contratación de la empresa Deloitte
para prestar asesoría relativa a la implementación de los
procedimientos para dar cumplimiento a la Ley FATCA.
• Propuso al Directorio la empresa de auditoría externa y las
Clasificadoras de Riesgo. En cuanto a los auditores externos,
el Comité examinó detalladamente las cotizaciones recibidas
de las empresas KPMG y Deloitte, acordando proponer al
Directorio a las siguientes firmas de auditoría de acuerdo a
la siguiente priorización: 1° Deloitte Auditores y Consultores
Limitada y 2° KPMG debido a las consideraciones consignadas
en el acta de la sesión. Respecto de las Clasificadoras de
Riesgo se acordó proponer al Directorio continuar con las
mismas empresas designadas, esto es Humphreys Limitada
y Feller-Rate, atendido su buen desempeño.
• Recomendó a la administración el estudio de la obtención
de la certificación sobre modelos de prevención de delitos
(Ley 20.939).
• Elaboró el informe anual de su gestión, destacando las
principales actividades desarrolladas por el mismo durante
el año 2013.
• Se reunió en diversas oportunidades con el Contralor
Corporativo con el objeto de tomar conocimiento del
plan de auditoría interna, del grado de avance del mismo,
y de las consultorías efectuadas y conocer los resultados
de las auditorías y el grado de cumplimiento de las
recomendaciones.
• Se reunió con Rubén Sepulveda, Gerente General Retail
Chile, Christian Rodríguez, Gerente de Personas, y Christian
González, Gerente de Control de Gestión, tomando
conocimiento de la estructura de compensaciones y
remuneraciones de los ejecutivos de la compañía, con
especial énfasis en buscar que estas compensaciones sean
equitativas internamente y competitivas a nivel de mercado.
• Examinó los antecedentes relativos a operaciones con
partes relacionadas que le fueron presentados por la
administración y evacuó informes al respecto.
• Tomó conocimiento del plan de auditoría externa para
el año 2014.
• Se reunió con Christian Larraín Pizarro y Jose Miguel
Cruz, socios de CL Group, y tomó conocimiento de las
conclusiones de los informes sobre suficiencia de provisiones
efectuados por CL Group.
• Tomó conocimiento y analizó el Informe de Control
Interno emitido de acuerdo al plan de auditoría de los
estados financieros 2014. En esta oportunidad los auditores
externos se reunieron con los directores sin presencia de la
administración.
El Comité de Directores no incurrió en gastos durante el año 2014.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 75
DECLARACIÓN DE
RESPONSABILIDAD
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 77
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
Los Directores y el Gerente General que suscriben esta memoria por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014, declaran bajo juramento
que el contenido de ella es veraz conforme a la información que han tenido en su poder.
Gustavo Alcalde Lemarie
Director
5.894.308-8
Debora Calderón Kohon
Directora
6.084.804-1
Andrés Calderón Volochinsky
Director
6.693.578-7
Verónica Edwards Guzmán
Directora
7.051.999-2
Laurence Golborne Riveros
Director
8.170.562-3
Felipe Morandé Lavín
Director
7.246.745-0
Hernán Uribe Gabler
Director
6.379.783-9
Lázaro Calderón Volochinsky
Gerente General
6.693.648-1
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 79
IDENTIFICACIÓN
DE LA SOCIEDAD
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 81
IDENTIFICACIÓN BÁSICA
CASA MATRIZ
Razón Social:
Ripley Corp S.A.
Nombre de Fantasía:
Ripley S.A.
Rut:
99.579.730-5
Tipo de Entidad:
Sociedad Anónima Abierta
Inscripción en el Registro de Valores:
Nº 900 del año 2005
Nemotécnico en Bolsa Chilena:
Ripley
Dirección:
Huérfanos 1052, piso 4, Santiago
Teléfono:
(56 – 2) 2694 1000
Fax:
(56 – 2) 2694 1470
Sitio web:
www.ripley.cl
RELACIÓN CON INVERSIONISTAS
Dirección:
Huérfanos 1052, piso 4, Santiago
Teléfono:
(56 – 2) 2694 1404
Fax:
(56 – 2) 2694 1470
E-mail:
[email protected]
Contacto:
Esteban Cortázar Morizon
OFICINA DE ACCIONES
Depósito Central de Valores
Dirección:
Huérfanos 770, Piso 22
Teléfono:
(56-2) 2393 9029
Fax:
(56-2) 2393 9101
E-mail:
[email protected]
Contacto:
Raúl Reyes Berrios
ASESORES LEGALES
Cariola, Diez, Pérez-Cotapos y Cía. Ltda. (Chile)
Estudio Pizarro, Botto & Escobar Abogados (Perú)
Estudio Muñiz, Ramírez, Pérez - Taiman & Olaya Abogados (Perú)
Philippi, Prietocarrizosa & Uría (Colombia)
AUDITORES EXTERNOS
Deloitte Auditores y
Consultores Limitada
CLASIFICADORAS DE RIESGO
Clasificadora de Riesgo Humphreys Limitada
Feller-Rate Clasificadora de Riesgo Limitada
Class & Asociados S.A. (Perú)
Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. (Perú)
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 83
ANTECEDENTES LEGALES
DE LA SOCIEDAD
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 85
Ripley Corp S.A. fue constituida por escritura pública de fecha
6 de diciembre de 2004, otorgada ante el Notario Público
Titular de Santiago don Eduardo Avello Concha. Un extracto
fue inscrito a fojas 40.403 Nº 30.056 del Registro de Comercio
del Conservador de Bienes Raíces de Santiago del año 2004 y
publicado en el Diario Oficial de fecha 20 de diciembre de 2004.
En conformidad a la ley Nº 18.046, Ripley Corp S.A. es una
sociedad anónima abierta inscrita en el Registro de Valores bajo
el Nº 900 y está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia
de Valores y Seguros.
En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 31 de
diciembre de 2004, reducida a escritura pública con esa misma
fecha ante el Notario Público Titular de Santiago don Eduardo
Avello Concha, se aumentó el capital social en la suma de
$109.153.573.909. Un extracto de dicha modificación fue
inscrito a fojas 1.950 Nº 1.362 del Registro de Comercio del
Conservador de Bienes Raíces de Santiago del año 2005 y
publicado en el Diario Oficial el día 22 de enero de 2005.
Por acuerdo adoptado en Junta Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 22 de febrero de 2005, cuya acta se redujo a
escritura pública con esa misma fecha ante el Notario Público
Suplente de la Notaría de Santiago de don Eduardo Avello
Concha, se aumentó el capital social en la suma de $669.027.157.
Un extracto de dicha modificación fue inscrito a fojas 7.075 Nº
5.164 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes
Raíces de Santiago del año 2005 y publicado en el Diario Oficial
el día 1 de marzo de 2005.
Por acuerdo adoptado en Junta Extraordinaria de Accionistas
del 13 de abril de 2005, reducido a escritura pública con
fecha 29 de abril de 2005 ante el Notario Público Titular de
Santiago don Eduardo Avello Concha, entre otros, se modificó
la cláusula primera de los estatutos sociales, estableciéndose
Ripley S.A. como nombre de fantasía para fines publicitarios y
de propaganda. Un extracto de dicha modificación fue inscrito a
fojas 16.379 Nº 11.875 del Registro de Comercio del Conservador
de Bienes Raíces de Santiago del año 2005 y publicado en el
Diario Oficial el día 20 de mayo de 2005.
Por acuerdo adoptado en Junta Extraordinaria de Accionistas,
cuya acta se redujo a escritura pública con fecha 11 de mayo de
2006, otorgada ante el Notario Público Titular de Santiago doña
Nancy de la Fuente Hernández, se modificó el domicilio social
y se aumento el número de Directores de 5 a 7 miembros. Esta
modificación fue inscrita a fojas 21.180 Nº 14.629 del Registro
de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago del
año 2006 y publicada en el Diario Oficial el día 9 de junio de
2006.
Por acuerdo adoptado en Junta Extraordinaria de Accionistas
celebrada con fecha 10 de octubre de 2007, reducido a escritura
pública con fecha 11 de octubre de 2007, ante el Notario Público
Titular de Santiago doña Nancy de la Fuente Hernández, se
aumentó el capital social mediante la emisión de 400.000.000
de acciones de pago, desde la suma de $166.707.927.836
(incluida la capitalización de la revalorización proporcional del
capital propio), dividido en 1.800.000.000 de acciones, hasta
la suma de $203.754.134.022, dividido en 2.200.000.000
de acciones de pago, de una misma y única serie, y sin valor
nominal. Como consecuencia de este acuerdo, se modificaron
los artículos Quinto permanente y el Primero transitorio de los
estatutos sociales, ambos relativos al capital social. Un extracto
de dicha modificación fue inscrito a fojas 43.047 Nº 30.813
del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de
Santiago del año 2007 y publicado en el Diario Oficial el día 19
de octubre de 2007.
Por acuerdo adoptado en Junta Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 28 de abril de 2009, reducido a escritura pública
con fecha 8 de mayo, ante el Notario Público Titular de Santiago
don Raúl Iván Perry Pefaur, se aumentó el número de directores
de la compañía de 7 a 9 miembros, modificándose el Artículo
Décimo Primero de los Estatutos Sociales, y añadiéndose a éstos
un Artículo Quinto Transitorio. Asimismo, se acordó restablecer
el requisito de la unanimidad de acuerdo de los directores para
celebrar sesiones de Directorio en un lugar distinto al domicilio
social, modificándose en consecuencia el Artículo Décimo
Segundo de los Estatutos Sociales. Un extracto de dicha
modificación fue inscrito a fojas 22.221 Nº 15.169 del Registro
de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago del
año 2009 y publicado en el Diario Oficial el día 25 de mayo de
2009.
Por acuerdo adoptado en Junta Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 15 de enero de 2010, reducido a escritura pública
con esa fecha, ante el Notario Público Titular de Santiago don
Raúl Iván Perry Pefaur, se aumentó el número de directores de
la compañía de 9 a 11 miembros, modificándose los Artículo
Décimo Primero y Quinto Transitorio de los Estatutos Sociales.
Un extracto de dicha modificación fue inscrito a fojas 3.331
Nº 2.307 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes
Raíces de Santiago del año 2010 y publicado en el Diario oficial
el día 23 de enero de 2010.
Por acuerdo adoptado en Junta Extraordinaria de Accionistas
celebrada con fecha 30 de abril de 2014, reducido a escritura
pública con fecha 12 de mayo de 2014, ante el Notario Público
Titular de Santiago don Sergio Carmona Barrales, se disminuyó
el número de directores de la compañía de 11 a 9 miembros,
modificándose los Artículos Décimo Primero y Quinto Transitorio
de los Estatutos sociales. Un extracto de dicha modificación fue
inscrito a fojas 37.647 Nº 23.466 del Registro de Comercio del
Conservador de Bienes Raíces del año 2014 y publicado en el
Diario Oficial el día 29 de mayo de 2014.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 87
INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE
SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS
RESUMIDOS
A los señores Accionistas y Directores de
Ripley Corp S.A.
Los estados financieros consolidados resumidos adjuntos, que
comprenden el estado consolidado de situación financiera
resumido al 31 de diciembre de 2014 y los correspondientes
estados consolidados de resultados integrales resumidos,
de cambios en el patrimonio resumidos y de flujos de
efectivo resumidos por el año terminado en esa fecha y las
correspondientes notas a los estados financieros consolidados
resumidos, son derivados de los estados financieros
consolidados auditados de Ripley Corp S.A. y subsidiarias por el
año terminado el 31 de diciembre de 2014. Hemos expresado
una opinión de auditoría sin modificaciones sobre estos estados
financieros consolidados auditados en nuestro informe de fecha
13 de marzo de 2015, sobre una base regulatoria, de acuerdo
con instrucciones y normas de preparación y presentación de
información financiera emitidas por la Superintendencia de
Valores y Seguros.
Los estados financieros consolidados resumidos al 31 de
diciembre de 2013, que comprenden el estado consolidado de
situación financiera resumido y los correspondientes estados
consolidados de resultados integrales resumidos, de cambios en
el patrimonio resumidos y de flujos de efectivo resumidos por
el año terminado en esa fecha y las correspondientes notas a los
estados financieros consolidados resumidos, son derivados de
los estados financieros consolidados auditados de Ripley Corp
S.A. y subsidiarias. Hemos expresado una opinión de auditoria
sin modificaciones sobre estos estados financieros consolidados
auditados en nuestro informe de fecha 13 de marzo de 2015, de
acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF).
Los estados financieros consolidados auditados y los estados
financieros consolidados resumidos derivados de ellos, no
reflejan el efecto de hechos, si hubiere, que ocurrieron con
posterioridad a la fecha de nuestro informe sobre los estados
financieros consolidados auditados.
Los estados financieros consolidados resumidos no incluyen
todas las revelaciones requeridas por la Superintendencia de
Valores y Seguros o las Nomas Internacionales de Información
Financiera (NIIF), según corresponda. Por lo tanto, la lectura
de los estados financieros consolidados resumidos, no es un
sustituto de la lectura de los estados financieros consolidados
auditados de Ripley Corp S.A. y subsidiarias.
nuestros procedimientos, que fueron efectuados de acuerdo
con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Los
procedimientos consistieron principalmente en comparar los
estados financieros consolidados resumidos con la información
relacionada en los estados financieros consolidados auditados
de los cuales los estados financieros consolidados resumidos han
sido derivados y evaluar si los estados financieros consolidados
resumidos están preparados de acuerdo con las bases descritas
en Notas 3 y 4. No efectuamos ningún procedimiento de
auditoría respecto a los estados financieros consolidados
auditados con posterioridad a la fecha de nuestro informe sobre
estos estados financieros consolidados auditados.
Opinión
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros
consolidados resumidos de Ripley Corp S.A. y subsidiarias por
los años terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son
consecuentes, en todos sus aspectos significativos, con los
estados financieros consolidados auditados de los cuales han
sido derivados, a base de lo descrito en Notas 3 y 4.
Responsabilidad de la Administración por los estados
financieros consolidados resumidos
La Administración es responsable por la preparación de los
estados financieros consolidados resumidos a base de lo descrito
en Notas 3 y 4.
Abril 8, 2015
Santiago, Chile
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión
respecto a si los estados financieros consolidados resumidos
son consecuentes, en todos sus aspectos significativos, con
los estados financieros consolidados auditados a base de
Cristián Alvarez Parra
Rut 9.854.795-9
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 89
ESTADOS FINANCIEROS
RESUMIDOS
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 91
RIPLEY CORP S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos chilenos - M$)
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
Efectivo y equivalentes al efectivo
194.185.100
153.253.828
Otros activos financieros
80.149.912
49.905.808
Otros activos no financieros
10.995.938
9.639.976
646.346.378
510.800.335
301.937
2.253.960
224.095.392
204.910.093
21.857.144
32.277.591
1.177.931.801
963.041.591
Otros activos financieros
9.710.210
1.804.342
Otros activos no financieros
8.146.267
11.554.083
Derechos por cobrar
366.828.822
340.156.238
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
196.769.571
171.233.596
Activos intangibles distintos de la plusvalía
60.882.329
58.801.746
Propiedades, planta y equipo
305.586.295
294.984.989
Propiedades de inversión
59.807.825
57.923.843
Activos por impuestos diferidos
63.209.232
57.842.615
Total activos no corrientes
1.070.940.551
994.301.452
TOTAL ACTIVOS
2.248.872.352
1.957.343.043
ACTIVOS
Activos corrientes:
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Inventarios
Activos por impuestos
Total activos corrientes
Activos no corrientes:
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 93
RIPLEY CORP S.A. Y SUBSIDIARIAS
RIPLEY CORP S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos chilenos - M$)
Estados de resultados integrales por función consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos chilenos - M$)
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
Otros pasivos financieros
478.740.926
391.864.112
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
308.912.291
305.143.893
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
15.705.561
16.502.820
Otras provisiones
4.799.486
1.870.304
Pasivos por Impuestos
2.203.885
5.465.459
Provisiones por beneficios a los empleados
12.992.565
11.518.628
Otros pasivos no financieros
6.247.701
6.645.936
829.602.415
739.011.152
584.883.157
409.883.486
Pasivo por impuestos diferidos
7.908.071
Provisiones por beneficios a los empleados
PATRIMONIO Y PASIVOS
ACUMULADO
01.01.2014
31.12.2014
M$
01.01.2013
31.12.2013
M$
Ingresos de actividades ordinarias
1.541.784.016
1.374.303.607
Costo de ventas
(966.076.395)
(848.985.706)
Ganancia Bruta
575.707.621
525.317.901
Costos de distribución
(7.488.919)
(6.803.610)
(510.484.791)
(455.429.344)
(7.799.903)
(6.989.180)
Ingresos financieros
2.469.600
2.957.231
Costos financieros
(18.924.765)
(20.871.790)
"Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen
utilizando el método de la participación”
17.548.562
15.210.806
8.764.001
Diferencias de cambio
(2.172.595)
(1.373.317)
6.667.837
6.396.358
Resultado por unidades de reajuste
1.091.726
128.021
Otros pasivos no financieros
2.525.689
3.585.674
Ganancia (pérdida), antes de impuestos
49.946.536
52.146.718
Total pasivos no corrientes
601.984.754
428.629.519
Ganancia (pérdida) por impuestos a las ganancias
(5.325.475)
(8.261.320)
Total pasivos
1.431.587.169
1.167.640.671
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas
44.621.061
43.885.398
Ganancia (pérdida)
44.621.061
43.885.398
44.628.826
43.888.607
(7.765)
(3.209)
44.621.061
43.885.398
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas
23,0515
22,6691
Ganancia (pérdida) por acción básica
23,0515
22,6691
Pasivos corrientes:
Total pasivos corrientes
Pasivos no corrientes:
Otros pasivos financieros
Patrimonio
Gasto de administración
Otras ganancias (pérdidas)
Capital emitido
203.872.822
203.872.822
Ganancia (pérdida), atribuible a
Ganancias acumuladas
446.103.026
424.599.012
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora
Primas de emisión
162.503.704
162.503.704
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras
4.512.139
(1.574.423)
Ganancia (pérdida)
816.991.691
789.401.115
Ganancias por acción
293.492
301.257
817.285.183
789.702.372
2.248.872.352
1.957.343.043
Otras reservas
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
Total Patrimonio
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS
Ganancia por acción básica
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 95
RIPLEY CORP S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados de resultados integrales por función consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos chilenos - M$)
ACUMULADO
01.01.2014
31.12.2014
M$
01.01.2013
31.12.2013
M$
44.621.061
43.885.398
Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de planes de beneficio definidos
233.382
-
Totales otro resultado integral que no reclasificará al resultado del
período, antes de impuestos
233.382
-
Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de
impuestos
6.809.860
2.416.230
Totales otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por
conversión
6.809.860
2.416.230
Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos
(1.130.211)
518.893
Totales otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de
efectivo
(1.130.211)
518.893
Totales de otros componentes de otro resultado integral que se reclasificaran
al resultado del período, antes de impuestos
5.913.031
2.935.123
Impuesto a las ganancias relativo a nuevas mediciones de planes de beneficio
definidos de otro resultado
(52.511)
-
Totales impuesto a las ganancias acumulados relativos a componentes de
otro resultado integral que no se reclasificaran al resultado del período
(52.511)
-
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de
otro resultado integral
226.042
(103.779)
Totales de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro
resultado integral
226.042
(103.779)
Otro resultado integral
6.086.562
2.831.344
Total resultado integral
50.707.623
46.716.742
50.715.388
46.719.951
(7.765)
(3.209)
50.707.623
46.716.742
Estado del resultado integral:
Ganancia (pérdida)
Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán al
resultado del período, antes de impuestos
Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Diferencia de cambio por conversión
Coberturas del flujo de efectivo
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado
integral que no se reclasificarán al resultado del período
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro
resultado integral
Resultado integral atribuible a:
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
Total resultado integral
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 97
RIPLEY CORP S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados de cambios en el patrimonio consolidados al 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos chilenos - M$)
CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS
Capital
emitido
M$
Primas de
emisión
M$
Reserva de
conversión
M$
Reserva de
cobertura
M$
Otras reservas
varias
M$
Total otras
reservas
M$
Ganancias (pérdidas)
acumuladas
M$
Patrimonio atribuible a los
propietarios de la controladora
M$
Participaciones no
controladoras
M$
Patrimonio total
M$
203.872.822
162.503.704
(6.249.959)
(123.927)
4.799.463
(1.574.423)
424.599.012
789.401.115
301.257
789.702.372
Ganancia (pérdida)
-
-
-
-
-
44.628.826
44.628.826
(7.765)
44.621.061
Otro resultado integral
-
-
6.809.860
(904.169)
180.871
6.086.562
-
6.086.562
-
6.086.562
Total resultado integral
-
6.809.860
(904.169)
180.871
6.086.562
44.628.826
50.715.388
(7.765)
50.707.623
-
-
-
(22.166.506)
(22.166.506)
-
(22.166.506)
(958.306)
(958.306)
-
(958.306)
Saldo inicial al 01.01.2014
Resultado integral:
Dividendos
-
-
Efecto en impuestos diferidos por reforma
tributaria (oficio circular N° 856)
-
-
-
-
-
Total cambios en patrimonio
-
-
6.809.860
(904.169)
180.871
6.086.562
21.504.014
27.590.576
(7.765)
27.582.811
Saldo final al 31.12.2014
203.872.822
162.503.704
559.901
(1.028.096)
4.980.334
4.512.139
446.103.026
816.991.691
293.492
817.285.183
Saldo inicial al 01.01.2013
203.872.822
162.503.704
(8.666.189)
(539.041)
4.799.463
(4.405.767)
393.876.510
755.847.269
500.488
756.347.757
Ganancia (pérdida)
-
-
-
-
-
43.888.607
43.888.607
(3.209)
43.885.398
Otro resultado integral
-
2.416.230
415.114
-
2.831.344
-
2.831.344
-
2.831.344
Total resultado integral
-
-
2.416.230
415.114
-
2.831.344
43.888.607
46.719.951
(3.209)
46.716.742
Dividendos
-
-
-
-
-
-
(13.166.105)
(13.166.105)
-
(13.166.105)
Incremento (disminución) por transferencia
y otros cambios
-
-
-
-
-
-
-
-
(196.022)
(196.022)
Total cambios en patrimonio
-
-
2.416.230
415.114
-
2.831.344
30.722.502
33.553.846
(199.231)
33.354.615
203.872.822
162.503.704
(6.249.959)
(123.927)
4.799.463
(1.574.423)
424.599.012
789.401.115
301.257
789.702.372
Resultado integral:
Saldo final al 31.12.2013
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 99
RIPLEY CORP S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados de flujos de efectivo directo consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos chilenos - M$)
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
2.032.918.193
1.665.689.089
-
-
(1.516.451.236)
(1.322.878.420)
Pagos a y por cuenta de los empleados
(236.427.172)
(191.913.222)
Otros pagos por actividades de operación
(156.990.175)
(71.159.666)
Intereses pagados
(25.173.265)
(19.296.350)
Intereses recibidos
988.314
1.770.896
7.705.337
(3.206.054)
106.569.996
59.006.273
(12.374.626)
(16.358.047)
203.396
6.800
(37.246.758)
(53.036.094)
-
228.974
Compras de activos intangibles
(5.375.120)
(7.885.622)
Compras de otros activos a largo plazo
(1.440.768)
(6.037.981)
5.971.950
2.836.761
(50.261.926)
(80.245.209)
Importes procedentes de préstamos de largo plazo
62.181.916
16.040.349
Importes procedentes de préstamos de corto plazo
229.243.485
261.857.520
291.425.401
277.897.869
(283.657.875)
(214.571.090)
(1.751.013)
(1.821.873)
Dividendos pagados
(21.528.703)
(25.263.922)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
(15.512.190)
36.240.984
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa
de cambio
40.795.880
15.002.048
135.392
(1.155.798)
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo
40.931.272
13.846.250
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período
153.253.828
139.407.578
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
194.185.100
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación:
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
Clases de pagos:
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo
Compras de propiedades, planta y equipo
Importes procedentes de ventas de activos intangibles
Dividendos recibidos
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Total importes procedentes de préstamos
Pagos de préstamos
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.
153.253.828
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 101
RIPLEY CORP S.A. Y SUBSIDIARIAS
Notas a los estados financieros resumidos consolidados correspondientes a los ejercicios al 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos chilenos - M$)
A continuación detallamos la distribución de la dotación por cantidad de personas y rango jerárquico del grupo consolidado (no auditado).
Estas notas explicativas presentan a juicio de la administración,
información suficiente, pero menos detallada que la información
contenida en las notas explicativas que forman parte de los Estados
Financieros Consolidados Completos.
Los estados financieros completos y respectivo informe emitido por
los auditores externos (los cuales fueron cargados en la plataforma
virtual de la SVS), se encuentran a disposición del público en www.
ripley.cl, pudiendo ser consultados en las oficinas de Ripley Chile
S.A., y en la página de la Superintendencia de Valores y Seguros
(www.svs.cl).
31.12.2014
País
Gerentes y ejecutivos
principales
Profesionales
y técnicos
Trabajadores
y otros
Totales
Dotación
Chile
224
2.349
14.028
16.601
Perú
157
1.651
6.076
7.884
Colombia
7
308
1.133
1.448
China
8
41
5
54
396
4.349
21.242
25.987
Totales
31.12.2013
1. INFORMACIÓN GENERAL
Ripley Corp S.A., Rut 99.579.730-5, (en adelante la “Sociedad
Matriz” o la “Sociedad”) y sus subsidiarias, integran el Grupo (en
adelante el “Grupo”).
Ripley Corp S.A. tiene su domicilio principal en la calle Huérfanos
1052 piso 4, Santiago.
Ripley Corp S.A., se constituyó por escritura pública de fecha 6 de
diciembre de 2004 otorgada en la notaria de Santiago de Don
Eduardo Avello Concha, cuyo extracto se inscribió a fojas 40.403,
N°30.056, en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes
Raíces de Santiago correspondiente al año 2004 y se publicó en el
Diario Oficial de fecha 20 de diciembre de 2004 y su objeto es la
inversión de capitales en toda clase de bienes muebles, corporales e
incorporales, tales como acciones, promesas u opciones de acciones,
bonos y debentures, planes de ahorro, cuotas o derechos en todo
tipo de sociedades, ya sean comerciales o civiles, comunidades
o asociaciones y en toda clase de títulos o valores mobiliarios; la
adquisición, enajenación y explotación de toda clase de bienes
inmuebles, sean bienes rústicos o urbanos, la construcción en ellos,
sea por cuenta propia o ajena, y su explotación en cualquier forma,
ya sea directamente o a través de terceros; la constitución de
sociedades o asociaciones de cualquier tipo y el ingreso a ellas, sea
en calidad de socio o accionista, su modificación y la administración
de las mismas; la administración de las inversiones referidas
precedentemente y la percepción de sus frutos o rentas; y la
compraventa, importación, exportación, distribución, consignación,
representación o intermediación en relación con cualquiera clase de
bienes.
La controladora última del Grupo es Inversiones R Matriz Ltda.
País
Gerentes y ejecutivos
principales
Profesionales
y técnicos
Trabajadores
y otros
Totales
Dotación
Chile
221
2.238
13.683
16.142
Perú
154
1.595
5.823
7.572
Colombia
5
204
625
834
China
8
34
4
46
388
4.071
20.135
24.594
Totales
Inscripción en Registros Públicos
Ripley Corp S.A., en conformidad a la ley Nº18.046, es una sociedad
anónima abierta, inscrita en el Registro de Valores bajo el registro
Nº 900 y está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de
Valores y Seguros de Chile.
La subsidiaria directa Ripley Chile S.A. en conformidad a la ley
Nº18.046, Ripley Chile S.A. es una sociedad anónima cerrada,
inscrita en el Registro de Valores bajo el Nº 812 y está sujeta a la
fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.
La subsidiaria indirecta Banco Ripley (Chile) es regulada por la
Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras. Según
resolución N°40 del 2 de mayo de 2002, obtuvo la autorización
de existencia y adicionalmente, con fecha 13 de mayo de 2002,
la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras autorizó
a Banco Ripley para iniciar sus actividades, dando inicio a sus
operaciones comerciales el 17 de mayo de 2002.
La subsidiaria indirecta Banco Ripley Perú S.A. se encuentra sujeta a
la fiscalización de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP del
Perú (S.B.S.).
Tal como se detalla en nota 2, con fecha 23 y 27 de diciembre de
2013, la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras
(SBIF), autorizó la integración de CAR S.A. y Corredora de
Seguros Ripley Ltda. como subsidiarias de Banco Ripley. CAR S.A.
en su calidad de subsidiaria de Banco Ripley se transformó en
una sociedad de apoyo al giro bancario, dedicada a la emisión y
operación de tarjetas de créditos bancarias y a la realización de las
demás actividades autorizadas por la SBIF.
CAR S.A., en su condición de subsidiaria y de apoyo al giro de
Banco Ripley, está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia
de Bancos e Instituciones Financieras, y se encuentra inscrita en el
Registro de Emisores y Operadores de Tarjetas de Crédito que lleva
dicha Superintendencia.
Tal como se detalla en la nota N° 3, con fecha 19 de febrero de 2013,
mediante la Resolución N° 0551, la Superintendencia Financiera de
Colombia autorizó el funcionamiento de la subsidiaria indirecta
Ripley Compañía de Financiamiento S.A., la que fue constituida por
escritura pública de fecha 20 de febrero de 2013.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 103
2. INTEGRACIÓN DE BANCO RIPLEY Y SUBSIDIARIAS EN RIPLEY CHILE S.A.
Antecedentes de la integración
Con fecha 23 y 27 de diciembre de 2013, la Superintendencia de
Bancos e Instituciones Financieras (SBIF), autorizó la integración
de CAR S.A. y Corredora de Seguros Ripley Ltda. como
subsidiarias de Banco Ripley. Dicha integración se materializó
legalmente con fecha 26 y 27 de diciembre de 2013, mediante
las siguientes operaciones:
a) Ripley Corp S.A. suscribió y pagó un aumento de capital
en Ripley Chile S.A. mediante la cesión de los derechos que
mantenía en Ripley Financiero Ltda. junto con el aporte de un
monto en dinero, pasando a ser esta última subsidiaria de Ripley
Chile S.A.
b) Ripley Financiero Ltda. suscribió y pagó un aumento de capital
en Banco Ripley.
c) Banco Ripley suscribió y pagó un aumento de capital en CAR
S.A., pasando a ser esta última subsidiaria de Banco Ripley.
d) Banco Ripley, Ripley Chile S.A., Ripley Retail II Ltda., Ripley
Retail Ltda., Comercial Eccsa S.A. e Inmobiliaria R S.A. efectuaron
una disminución de capital en CAR S.A., quedando como únicos
accionistas de CAR S.A. Banco Ripley y Ripley Chile S.A.
e) CAR S.A. en su calidad de subsidiaria del Banco Ripley se
transformó en sociedad de apoyo al giro bancario, dedicada a
la emisión y operación de tarjetas de créditos bancarias y a la
realización de las demás actividades autorizadas por la SBIF,
dentro de las cuales se incluye:
3.2. Responsabilidad de la información y
estimaciones realizadas
i. Administración de tarjetas de crédito, de acuerdo con las
normas del Banco Central de Chile y de la SBIF,
La información contenida en estos estados financieros
consolidados es responsabilidad del Directorio del Grupo, que
manifiesta expresamente que ha tomado conocimiento de la
información contenida en estos estados financieros consolidados
y se declara responsable respecto de la información incorporada
en los mismos y de la aplicación de los principios y criterios
incluidos en las NIIF y normas impartidas por la Superintendencia
de Valores y Seguros.
ii. Operación de tarjetas de crédito,
iii. Emisión de tarjetas de crédito en calidad de subsidiaria
de un banco, en concordancia con lo indicado en la letra A)
del título II del Capítulo II.J1, del Compendio de Normas
Financieras del Banco Central de Chile,
iv. Otorgamiento de préstamos de oferta masiva en calidad
de subsidiaria de un banco, sujeta a todas las normas que
rigen a los bancos en relación con la gestión y el riesgo
de los créditos, como asimismo, la información que debe
proporcionar periódicamente a la SBIF; y
v. Recaudación de los pagos de servicios, impuestos,
contribuciones, cuotas de créditos, cuotas de patentes u
otros derechos, imposiciones previsionales, matrículas,
cuotas de establecimiento educacionales, cuotas de socios
de instituciones y otras similares.
f) Corredora de Seguros Ripley Ltda. absorbió a Banripley
Corredora de Seguros Ltda., por lo cual esta última se disolvió.
De este modo, la sociedad fusionada se transformó en una
subsidiaria de Banco Ripley.
3. BASE DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
3.1. Estados financieros Consolidados
Los presentes estados financieros consolidados de Ripley
Corp S.A. y Subsidiarias comprenden los estados de situación
financiera consolidados, los estados de resultados integrales por
función consolidado, los estados de cambios en el patrimonio
consolidado y los estados de flujo de efectivo directo consolidado
al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y sus correspondientes notas,
las cuales han sido preparadas y presentadas de acuerdo con
Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”),
considerando requerimientos de información adicionales de
la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (“SVS”) los
cuales no se contradicen a las normas NIIF, a excepción de
lo establecido por el Oficio Circular N° 856, a partir del cual
cambió el marco de preparación y presentación de información
financiera adoptado hasta esa fecha, dado que el marco anterior
(NIIF) requiere ser adoptado de manera integral, explícita y sin
reservas.
Los estados financieros fueron aprobados por el Directorio en
sesión celebrada con fecha 13 de marzo de 2015
En la preparación de los estados financieros consolidados se
han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la
Administración del Grupo, para cuantificar algunos de los
activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran
registrados en ellos. Las estimaciones están basadas en el
mejor saber y entender de la Administración sobre los montos
reportados, eventos o acciones.
Estas estimaciones se refieren básicamente a:
1. Deterioro de activos: El Grupo revisa el valor libro de sus
activos tangibles e intangibles para determinar si hay cualquier
indicio que el valor libro pudiese no ser recuperable de
acuerdo a lo indicado en NIC 36. Si existe dicho indicio, el valor
recuperable del activo se estima para determinar el alcance
del deterioro. En la evaluación de deterioro, los activos que no
generan flujo de efectivo independiente, son agrupados en una
Unidad Generadora de Efectivo (“UGE”) a la cual pertenece el
activo. El monto recuperable de estos activos o UGE, es medido
como el mayor valor entre su valor razonable y su valor en uso.
cargos por depreciación de sus propiedades, plantas y equipo
y propiedades de inversión. Esta estimación se encuentra
basada en los ciclos de vida proyectados de los productos para
su segmento. El Grupo revisa las vidas útiles estimadas de los
bienes de propiedad, planta y equipo y propiedades de inversión,
al cierre de cada reporte financiero anual.
3. Valor razonable de los instrumentos derivados y
otros instrumentos financieros: El valor razonable de los
instrumentos financieros que no se negocian en un mercado
activo se determina usando técnicas de valoración. El Grupo
usa el juicio para seleccionar una variedad de métodos y hacer
hipótesis que se basan principalmente en las condiciones de
mercado existentes en la fecha de balance. En el caso de los
instrumentos financieros derivados, los supuestos realizados
están basados en las tasas de mercado cotizadas y ajustadas por
las características específicas del instrumento.
Los otros instrumentos financieros se valorizan usando un
análisis de los flujos de efectivo descontados basado en
presunciones sustentadas, cuando sea posible, por los precios o
tasas de mercado observadas.
4. Criterios empleados para calcular las estimaciones
del valor neto de realización de inventarios: Las variables
consideradas para el cálculo del valor neto de realización
son principalmente los precios de venta en el curso normal
de las operaciones menos todos los costos estimados que
serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y
distribución.
La Administración necesariamente aplica su juicio en la
agrupación de los activos que no generan flujos de efectivo
independientes y también en la estimación, la periodicidad y
los valores del flujo de efectivo subyacente en los valores del
cálculo. Cambios posteriores en la agrupación de la UGE o la
periodicidad de los flujos de efectivo podrían impactar los
valores libros de los respectivos activos.
5. Criterios utilizados en el cálculo actuarial de los pasivos
y obligaciones con los empleados: La obligación por los
beneficios contractuales con los empleados de largo plazo
(no corrientes), son determinados según cálculo actuarial
considerando principalmente las variables de rotación de
personal según causal de retiro, tasas de mortalidad e invalidez,
tasas de incremento esperadas de remuneraciones y de
sobrevivencia, además de la permanencia hasta la edad de
jubilación.
2. Vidas útiles de propiedades planta y equipo y
propiedades de inversión: La Administración de Ripley Corp
S.A. determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes
6. La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos
de monto incierto o contingente: Las estimaciones se han
realizado considerando la información disponible a la fecha
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 105
de emisión de los presentes estados financieros consolidados,
sin embargo, los acontecimientos futuros podrían obligar a
modificarlas en los próximos períodos (de forma prospectiva
como un cambio de estimación).
7. Cálculo del impuesto sobre beneficios y activos por
impuestos diferidos: La correcta valoración del gasto en
concepto de impuesto sobre beneficios depende de varios
factores, incluyendo estimaciones en el ritmo y la realización de
los activos por impuestos diferidos y la periodicidad de los pagos
del impuesto sobre beneficios. Los cobros y pagos actuales
pueden diferir materialmente de estas estimaciones como
resultado de cambios en las normas impositivas, así como de
transacciones futuras imprevistas que impacten los balances de
impuestos del Grupo.
8. Provisión riesgo de crédito: Las provisiones para cubrir
los riesgos de pérdida de los activos han sido constituidas de
acuerdo a NIC 39, el cual considera la estimación de pérdida
incurrida que obedece a los atributos de los deudores y sus
créditos, este tipo de medición es conocida como “Matrices de
Riesgo”.
9. Fidelización de clientes: El Grupo otorga premios a clientes,
consistentes en descuentos por la compra de productos y
financiamientos en tiendas y comercios asociados, los que son
medidos a su valor razonable. La obligación de proporcionar
dichos premios es registrada como un ingreso diferido por
la venta asociada a la entrega posterior por el programa de
fidelización, ajustado por la tasa de canje que históricamente
han realizado los clientes. Los ingresos diferidos se presentan
en rubro “Otros pasivos no financieros corrientes” en el estado
de situación financiera. El ingreso se registra en el estado de
resultados una vez cumplida la obligación de otorgar los premios.
4. PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES APLICADOS
A continuación se describen los principales criterios contables adoptados en la preparación de estos estados financieros consolidados:
El detalle de las reclasificaciones es el siguiente:
La Sociedad y sus subsidiarias efectuaron una reclasificación
en el estado de situación financiera relacionado con el IVA
crédito fiscal neto cuyo monto se presentaba formando parte
del rubro otros activos no financieros corrientes. Dichos saldos
se presentan en el rubro deudores comerciales y otras cuentas
por cobrar.
b. Presentación de estados financieros
Estados de situación financiera consolidados
En los estados de situación financiera consolidados, los saldos de
activos y pasivos se clasifican en función de sus vencimientos, es
decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior
a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior
a dicho período. En el caso que existiesen obligaciones cuyo
vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento
a largo plazo esté asegurado a discreción del Grupo, mediante
contratos de crédito disponibles de forma incondicional con
vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos no
corrientes.
Estados de resultados integrales consolidados
a. Bases de preparación y períodos
Los presentes estados financieros consolidados de Ripley
Corp S.A. y Subsidiarias comprenden los estados de situación
financiera consolidados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los
estados de resultados integrales por función, los estados de
cambios en el patrimonio neto y los estados de flujo de efectivo
al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y sus correspondientes notas
las cuales han sido preparadas y presentadas de acuerdo con
Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”),
considerando requerimientos de información adicionales de
la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (“SVS”)
los cuales no se contradicen a las normas NIIF, a excepción
de lo establecido por el Oficio Circular N° 856 mencionado
en Nota 14, a partir del cual cambió el marco de preparación
y presentación de información financiera adoptado hasta esa
fecha, dado que el marco anterior (NIIF) requiere ser adoptado
de manera integral, explícita y sin reservas.
El efecto de este cambio en las bases de contabilidad significó
un cargo a los resultados acumulados por un monto de
M$958.306, que de acuerdo a NIIF debería ser presentado con
cargo a resultados del año.
Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre
la base del costo histórico, excepto por ciertos instrumentos
financieros y obligaciones de beneficios al personal, que son
medidos a valor razonable.
En los estados financieros consolidados presentados al 31 de
diciembre de 2013, se incluyen reclasificaciones y modificaciones
de presentación para hacerlas comparables con los estados
financieros presentados por el Grupo al 31 de diciembre 2014.
Estos cambios de presentación fueron con el objeto de hacer
comparable la información financiera y no afectan el resultado
o el total del patrimonio informado anteriormente.
Ripley Corp S.A. y sus subsidiarias han optado por presentar sus
estados de resultados integrales clasificados por función.
Estados de flujo de efectivo consolidados
Ripley Corp S.A. y sus subsidiarias han optado por presentar su
estado de flujo de efectivo de acuerdo al método directo.
c. Bases de consolidación
Los estados financieros consolidados incorporan los estados
financieros de Ripley Corp S.A. y las sociedades controladas
(sus subsidiarias). Se posee control cuando Ripley Corp S.A.
tiene el poder para dirigir las políticas financieras y operativas
de una sociedad, de manera tal, de obtener beneficios de sus
actividades. Incluyen:
• Activos y pasivos al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
• Resultados integrales por los ejercicios terminados al 31 de
diciembre de 2014 y 2013.
• Flujos de efectivo directo por los ejercicios terminados al 31
de diciembre de 2014 y 2013.
Los resultados de las subsidiarias adquiridas o enajenadas, se
incluyen en el estado de resultados integrales consolidados
desde la fecha efectiva de adquisición y/o hasta la fecha efectiva
de enajenación, según corresponda.
Todos los saldos y transacciones entre entidades relacionadas
que han sido consolidadas se han eliminado.
El valor patrimonial de la participación de los accionistas
minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las
sociedades subsidiarias consolidadas se presenta, en los rubros
“participaciones no controladoras” en el Estado de Situación
Financiera Consolidado y “Ganancia (pérdida) atribuible a
participaciones no controladoras” en los Estados de Resultados
Integrales Consolidados.
Subsidiarias
Los estados financieros consolidados incorporan los estados
financieros de la Sociedad y entidades controladas por la
sociedad (sus subsidiarias). De acuerdo a NIIF 10, el control se
logra cuando la sociedad está expuesta, o tiene los derechos
a los rendimientos variables procedentes de su implicación
en la sociedad participada y tiene la capacidad de influir en
esos rendimientos a través de su poder sobre ésta. El grupo
controla una participada cuando se reúnen todos los elementos
siguientes:
(a) El inversor tiene poder sobre la participada (derechos
existentes que le dan la capacidad de dirigir las actividades
relevantes de la sociedad participada, las actividades que afectan
de forma significativa a los rendimientos de la participada);
(b) Exposición, o derecho, a rendimientos variables procedentes
de su implicación en la participada; y
(c) Capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir
en el importe de los rendimientos del inversor.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 107
El detalle de las sociedades incluidas en la consolidación son las siguientes:
Porcentaje de participación %
Cuando la Sociedad tiene menos que la mayoría de los
derechos a voto de una sociedad participada, tiene el poder
sobre la sociedad participada cuando estos derechos a voto
son suficientes para darle en la práctica la capacidad de
dirigir las actividades relevantes de la sociedad participada
unilateralmente. La sociedad considera todos los hechos y
circunstancias para evaluar si los derechos a voto en una
participada son suficientes para darle el poder, incluyendo:
(a) el número de los derechos de voto que mantiene el inversor
en relación con el número y dispersión de los que mantienen
otros tenedores de voto;
(b) los derechos de voto potenciales mantenidos por el inversor,
otros tenedores de voto u otras partes;
La consolidación de una subsidiaria comenzará desde la fecha en
que el Grupo Ripley obtenga el control de la participada, cesando
cuando pierda el control sobre ésta. Específicamente, los ingresos
y gastos de una subsidiaria adquirida o vendida durante el año se
incluyen en los estados financieros consolidados de resultados
integrales desde la fecha en que el grupo Ripley obtiene el
control hasta la fecha en que la sociedad deja de controlar la
subsidiaria.
La ganancia o pérdida de cada componente de otros resultados
integrales son atribuidas a los propietarios de la Sociedad y a
la participación no controladora, según corresponda. El total
de resultados integrales es atribuido a los propietarios de la
sociedad y a las participaciones no controladoras aún cuando
el resultado de la participación no controladora tenga un déficit
de saldo.
(c) derechos que surgen de otros acuerdos contractuales; y
(d) cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen
que el inversor tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir
las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones
necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto
en reuniones de accionistas anteriores.
Todos los activos y pasivos, patrimonio, ingresos, gastos y flujos
de efectivo relacionados con transacciones entre las entidades
del grupo, son eliminados en la consolidación.
31.12.2014
RUT
Nombre Sociedad
31.12.2013
País
Moneda
Funcional
Directo
Indirecto
Total
Total
76.041.994-K
Administradora de Inversiones Corporativas Ltda. (6) (19)
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
76.850.740-6
Comercial Inter Store Ltda. (Ex Administradora de Tarjetas
de Crédito Ltda. ) (3) (7)
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
76.031.679-2
Administradora R S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
76.879.810-9
Ripley Store Ltda.
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
0-E
Banco Ripley Perú S.A. (28)
Perú
Nuevo sol peruano
0,0000
99,9517
99,9517
99,9517
97.947.000-2
Banco Ripley (10) (11) (21) (24) (35)
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
76.493.790-2
Banripley Asesorias Financieras Ltda.
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
76.139.320-0
Banripley Corredora de Seguros Ltda. (25)
Chile
Peso chileno
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
83.187.800-2
Car S.A. (5) (17) (22) (24) (26)
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
76.042.794-2
Central Store II S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
77.035.950-3
Centro de Entrenamientos para el Trabajo Ltda. (18)
Chile
Peso chileno
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
76.103.986-5
Comercial Eccsa III S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
83.382.700-6
Comercial Eccsa S.A. (16) (19) (20) (22) (34)
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
77.472.420-6
Corredora de Seguros Ripley Ltda. (6) (25)
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
76.737.110-1
Distribución Logistica y Servicios Ltda.
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
93.256.000-3
Evaluadora de Créditos Ltda. (8)
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
76.033.297-6
Atlantis Fondo de Inversión Privado
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
76.418.450-5
Inmobiliaria Eccsa S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
76.410.750-0
Inmobiliaria R S.A (18)
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
78.906.680-9
Inversiones en Tiendas por Departamentos Ltda.
Chile
Peso chileno
0,0000
99,7500
99,7500
99,7500
0-E
Inversiones en Tiendas por Departamentos Perú S.A.
Perú
Nuevo sol peruano
0,0000
99,9517
99,9517
99,9517
78.895.760-2
Inversiones Ripley Perú Ltda.
Chile
Peso chileno
0,0000
99,7500
99,7500
99,7500
76.308.466-3
Inversiones Ripley Ltda. (6) (16)
Chile
Peso chileno
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
76.427.528-4
Inversiones Eccsa S.A. (34)
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
0,0000
0-E
Inversiones Padebest (Perú) S.A.
Perú
Nuevo sol peruano
0,0000
99,9517
99,9517
99,9517
96.847.320-4
Mall del Centro de Concepción S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
96.956.160-3
Mall del Centro de Talca S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
99.530.250-0
Ripley Chile S.A. (11) (13) (15) (21) (22) (23)
Chile
Peso chileno
100,0000
0,0000
100,0000
100,0000
99.531.200-K
Ripley Financiero Ltda. (10) (11) (12) (13) (21) (23)
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
0-E
Ripley Hong Kong Limited
China
Dólar estadounidense
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
99.560.960-6
Ripley Internacional S.A. (1) (14)
Chile
Peso chileno
99,9500
0,0000
99,9500
99,9500
76.980.410-2
Ripley Retail II Ltda. (33)
Chile
Peso chileno
0,0400
99,9600
100,0000
100,0000
99.531.180-1
Ripley Retail Ltda. (18)
Chile
Peso chileno
0,0400
99,9600
100,0000
100,0000
77.360.390-1
Sociedad de Cobranzas Payback Ltda. (4) (9) (20) (33)
Chile
Peso chileno
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
0-E
Tiendas por Departamento Ripley S.A. (Perú)
Perú
Nuevo sol peruano
0,0000
99,9517
99,9517
99,9517
0-E
Ripley Colombia Inversiones S.A. (30)
Colombia
Peso colombiano
5,0000
94,9995
99,9995
99,9995
0-E
Ripley Colombia Tiendas por Departamento S.A.S. (31)
Colombia
Peso colombiano
0,0000
99,9517
99,9517
99,9517
0-E
Ripley Colombia Servicios y Cobranzas S.A.S.
Colombia
Peso colombiano
0,0000
99,9517
99,9517
99,9517
0-E
Ripley Compañía de Financiamiento S.A. (1) (32)
Colombia
Peso colombiano
0,0000
99,9541
99,9541
99,9541
0-E
Ripley Colombia Agencia de Seguros Ltda. (2)
Colombia
Peso colombiano
0,0000
99,8518
99,8518
99,8518
0-E
Tiendas por Departamento Ripley Oriente S.A.C. (Perú) (27)
Perú
Nuevo sol peruano
0,0000
99,9518
99,9518
0,0000
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 109
Las compras (o aportes), ventas y reorganizaciones de las
subsidiarias efectuadas por el Grupo, durante el 2014 y 2013,
fueron las siguientes:
(1) Con fecha 20 de febrero de 2013, se constituyó la sociedad
colombiana Ripley Compañía de Financiamiento S.A., inscrita
el 22 de febrero de 2013 en la Cámara de Comercio, bajo el
número 01708348 del libro IX, con un capital suscrito y pagado
de MCOP$19.465.000, dividido en 9.732.500 acciones sin
valor nominal. El objeto de la sociedad es desarrollar todas
las operaciones activas, pasivas y neutras autorizadas a las
compañías de financiamiento, en los términos previstos en
el estatuto orgánico del sistema financiero y demás normas
concordantes que sean aplicables.
(2) Con fecha 17 de abril de 2013, se constituyó la sociedad
colombiana Ripley Colombia Agencia de Seguros Limitada,
inscrita el 07 de mayo de 2013 en la Cámara de Comercio, bajo
el número 01728633 del libro IX con Escritura Pública Nro.1824
de la Notaria 73. El capital de la sociedad asciende a la suma de
M$120.000, con un número de Cuotas de 120.000 y un valor
nominal de $1.000. Su objeto social es ofrecer seguros y títulos
de capitalización, promover la celebración de dichos contratos y
obtener la renovación de los mismos, a nombre de una o varias
compañías de seguros.
(3) Con fecha 31 de mayo de 2013, los socios de Administradora
de Tarjetas de Créditos Ltda., acordaron la división de la
sociedad en dos sociedades, Administradora de Tarjetas de
Créditos Ltda. como continuadora y una nueva sociedad
denominada Administradora de Tarjetas de Créditos II Ltda., a
la cual se asignaron los activos relacionados con propiedades,
planta y equipo e intangibles, pasivos con empresas relacionadas
y patrimonio en proporción a la división efectuada.
(4) Con fecha 31 de mayo de 2013, los accionistas de Sociedad
de Cobranzas Payback S.A., acordaron la división de la sociedad
en dos sociedades, Sociedad de Cobranzas Payback S.A., como
continuadora y una nueva sociedad denominada Sociedad de
Cobranzas Payback II S.A., a la cual se asignaron principalmente
los activos relacionados con la infraestructura, pasivos con
empresas relacionadas y patrimonio en proporción a la división
efectuada.
(5) En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 1
de junio de 2013, se acordó la fusión de la subsidiaria indirecta
CAR S.A. con las sociedades relacionadas Administradora de
Tarjetas de Crédito II Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback
II S.A. absorbiendo CAR S. A. la totalidad de los activos, pasivos
y patrimonio de estas sociedades. A contar de esta fecha, la
Sociedad CAR S. A. es jurídicamente la continuadora legal de
Administradora de Tarjetas de Crédito II Ltda. y Sociedad de
Cobranzas Payback II S.A., sucediéndolas en todos sus derechos y
obligaciones. Con esta fecha también se disolvieron las empresas
absorbidas. Como consecuencia de esta fusión, CAR S.A.
aumentó su patrimonio en M$67.614 y el capital en M$458.705,
representativo de 97.780.834 acciones nominativas, de una
misma y única serie, y sin valor nominal.
(6) Con fecha 1 de julio de 2013, los socios de Corredora de
Seguros Ripley Ltda., acordaron la división de la sociedad en
dos sociedades, Corredora de Seguros Ripley Ltda., como
continuadora y una nueva sociedad denominada Inversiones
Ripley Ltda., a la cual se le asignó como activo la participación
en la empresa relacionada Administradora de Inversiones
Corporativas Ltda., pasivos con empresas relacionadas y
patrimonio en proporción a la división efectuada.
(7) Con fecha 1 de agosto de 2013, se efectuó la fusión de
las sociedades Administradora de Tarjetas de Crédito Ltda.
y Comercial Inter Store Ltda., absorbiendo la primera a ésta
última y traspasandose la totalidad de sus activos, pasivos y
patrimonio. Posteriormente, se modificó la razón social de
Administradora de Tarjeta de Crédito Ltda. por la de “Comercial
Inter Store Ltda.”.A consecuencia de esto, se aumentó el capital
social de M$57.457.749 a M$60.950.648.
de Cobranzas Payback III S.A. y Sociedad de Cobranzas Payback
IV S.A. A dichas sociedades se asignaron activos, pasivos y
patrimonio en proporción a la división efectuada.
(10) Con fecha 30 de septiembre de 2013, Sociedad Grandes
Inversiones V Ltda., vendió, cedió y transfirió 18 acciones
equivalente al 0,1450% de participación que tenía en Banco
Ripley a la subsidiaria Ripley Financiero Ltda. por un monto de
M$123.908. El mayor valor pagado en esta transacción ha sido
registrado en patrimonio en el rubro otras reservas por tratarse
de transacciones efectuadas bajo control común de acuerdo a
lo establecido en NIIF.
(11) Con fecha 30 de septiembre de 2013, Inversiones R
Matriz Ltda., vendió, cedió y transfirió 19 acciones equivalente
al 0.153% de participación que tenía en Banco Ripley, a las
subsidiarias Ripley Financiero Ltda. (17 acciones) y Ripley Chile
S.A. (2 acciones) por un monto de M$117.024 y M$13.768,
respectivamente. El mayor valor pagado en esta transacción
ha sido registrado en patrimonio en el rubro otras reservas por
tratarse de transacciones efectuadas bajo control común de
acuerdo a lo establecido en NIIF.
(12) Con fecha 30 de septiembre de 2013, Sociedad Grandes
Inversiones V Ltda., vendió, cedió y transfirió el 100 por ciento
de sus derechos sociales equivalente a un 0,005298% en
Ripley Financiero Ltda., a Ripley Corp S.A. por un monto de
M$4.900. El mayor valor pagado en esta transacción ha sido
registrado en patrimonio en el rubro otras reservas por tratarse
de transacciones efectuadas bajo control común de acuerdo a
lo establecido en NIIF.
(8) Con fecha 30 de septiembre de 2013, los Socios de Evaluadora
de Créditos Ltda., acordaron la división de la sociedad en dos
sociedades, Evaluadora de Créditos Ltda., como continuadora
y la creación de una nueva sociedad denominada Evaluadora
de Créditos III Ltda., a la cual se asignaron activos, pasivos y
patrimonio en proporción a la división efectuada.
(13) Con fecha 30 de septiembre de 2013, Inversiones R Matriz
Ltda., vendió, cedió y transfirió el 100 por ciento de sus derechos
sociales equivalente a un 0,005298% en Ripley Financiero Ltda.,
a Ripley Chile S.A. por un monto de M$4.900. El mayor valor
pagado en esta transacción ha sido registrado en patrimonio en
el rubro otras reservas por tratarse de transacciones efectuadas
bajo control común de acuerdo a lo establecido en NIIF.
(9) Con fecha 30 de septiembre de 2013, los accionistas de
Sociedad de Cobranzas Payback S.A., acordaron la división de la
sociedad en tres sociedades, Sociedad de Cobranzas Payback S.A.
como continuadora y dos sociedades denominadas Sociedad
(14) Con fecha 30 de septiembre de 2013, Sociedad Grandes
Inversiones V Ltda., vendió, cedió y transfirió 8.182.397 acciones
equivalente al 0,0330% que tenía en Ripley Chile S.A., a las
sociedad Ripley Corp S.A. por 8.182.395 acciones y Ripley
Internacional S.A. por 2 acciones por un monto de M$18.995
y M$1, respectivamente. El mayor valor pagado en esta
transacción ha sido registrado en patrimonio en el rubro otras
reservas por tratarse de transacciones efectuadas bajo control
común de acuerdo a lo establecido en NIIF.
(15) Con fecha 30 de septiembre de 2013, Sociedad Inversiones
R Matriz Ltda., vendió, cedió y transfirió 8.182.395 acciones de
Ripley Chile S.A. a Ripley Corp S.A. por un monto de M$18.500.
El mayor valor pagado en esta transacción ha sido registrado
en patrimonio en el rubro otras reservas por tratarse de
transacciones efectuadas bajo control común de acuerdo a lo
establecido en NIIF.
(16) En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 1 de
octubre de 2013, se acordó la fusión de Comercial Eccsa S.A.
con Inversiones Ripley Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback
III S.A., absorbiendo Comercial Eccsa S.A. la totalidad de los
activos, pasivos y patrimonio de dichas sociedades. A contar
de esta fecha, Comercial Eccsa S.A. jurídicamente pasó a ser
la continuadora legal de Inversiones Ripley Ltda. y de Sociedad
de Cobranzas Payback III S.A., sucediéndolas en todos sus
derechos y obligaciones. Con esta fecha también se disolvieron
las empresas absorbidas. Como consecuencia de esta fusión,
Comercial Eccsa S.A. aumentó su patrimonio en M$13.188.170 y
el capital en M$6.362.007, representativo de 697.643 acciones
nominativas, de una misma y única serie, y sin valor nominal.
(17) En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha
1 de octubre de 2013, se acordó la fusión de la Sociedad CAR
S.A. con las sociedades relacionadas Evaluadora de Créditos
III Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback IV S.A. absorbiendo
la totalidad de los activos, pasivos y patrimonio de dichas
sociedades. A contar de esta fecha, CAR S.A. jurídicamente pasó
a ser la continuadora legal de Evaluadora de Créditos III Ltda.
y de Sociedad de Cobranzas Payback IV S.A., sucediéndolas en
todos sus derechos y obligaciones. Con esta fecha también se
disolvieron las empresas absorbidas. Como consecuencia de
esta fusión, CAR S.A. aumentó su patrimonio en M$157.077 y el
capital en M$280.154, representativo de 190.732.328 acciones
nominativas, de una misma y única serie, y sin valor nominal.
(18) Con fecha 1 de octubre de 2013, Inmobiliaria R S.A. cedió
y transfirió la totalidad de sus derechos sociales en la Sociedad
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 111
Centro de Entrenamiento para el Trabajo Ltda., ascendentes al
uno por ciento del capital social, al socio Ripley Retail Limitada.
En virtud de la cesión efectuada, la totalidad de los derechos
de la Sociedad Centro de Entrenamiento para el Trabajo Ltda.
se reunieron en las manos del socio Ripley Retail Limitada,
produciéndose la disolución de la misma. Con esta fecha Ripley
Retail Limitada absorbió los activos y pasivos de Centro de
Entrenamiento para el Trabajo Limitada y se hizo cargo del pago
de todas las obligaciones de ésta última.
(19) Con fecha 1 de agosto de 2013, los socios de Administradora
de Inversiones Corporativas Ltda., acordaron repartir utilidades
por un monto de M$61.406.329, las cuales fueron íntegramente
pagadas al socio Comercial Eccsa S.A.
Con fecha 30 de agosto de 2013, los Socios acordaron disminuir
el capital de Administradora de Inversiones Corporativas
Ltda., en un monto de M$88.593.671. Dicha disminución se
concretó con la devolución de parte del aporte que la sociedad
relacionada Comercial Eccsa S.A. mantenía a esa fecha,
quedando sin variación los aportes enterados por los demás
socios de la compañía.
Ambos movimientos fueron pagados a Comercial Eccsa S.A.
mediante la compensación parcial de los créditos por cobrar que
mantenía Administradora de Inversiones Corporativas Ltda. con
dicha sociedad.
(20) Con fecha 2 de diciembre de 2013, los Accionistas de
Sociedad de Cobranzas Payback S.A. acordaron la división de
la sociedad en dos Sociedades, Sociedad de Cobranzas Payback
S.A., como continuadora y una nueva sociedad denominada
Sociedad de Cobranzas Payback V S.A., a la cual se asignaron
principalmente los activos relacionado con otros activos
financieros y pasivos con empresas relacionadas y patrimonio
en proporción a la división efectuada.
En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 3 de diciembre
de 2013, los accionistas acordaron la fusión de Comercial Eccsa
S.A. con Sociedad de Cobranzas Payback V S.A., absorbiendo
Comercial Eccsa S.A. la totalidad de los activos, pasivos y
patrimonio de dicha sociedad. A contar de esa fecha, Comercial
Eccsa S.A. es jurídicamente la continuadora legal de Sociedad de
Cobranzas Payback V S.A., sucediéndola en todos sus derechos
y obligaciones. Con esta fecha también se disolvió la empresa
absorbida. Como consecuencia de esta fusión, Comercial Eccsa
S.A. aumentó su patrimonio en M$13.254.930.
(21) En quinta y sexta Juntas Extraordinarias de Accionistas
de Banco Ripley celebradas el 11 de octubre de 2013 y 16
de diciembre de 2013, se acordó aumentar el capital en
M$140.005.867 representado por 18.514 acciones nominativas
de pago y M$25.000.508 representado en 3.306 acciones,
respectivamente. Con fecha 27 de diciembre de 2013, Ripley
Financiero Ltda. pago la totalidad del aumento de capital en
dinero efectivo, suscribiéndose el correspondiente contrato de
suscripción y pago de acciones.
(22) Con fecha 16 de diciembre de 2013, Comercial Eccsa S.A.
vendió, cedió y transfirió 10 acciones de CAR S.A., a Ripley Chile
S.A. cuyo precio de compraventa correspondió a la cantidad única
y total de $9, por la totalidad de las acciones vendidas.
(23) En Junta Extraordinaria de Accionistas de Ripley Chile S.A.
celebrada el 29 de octubre de 2013, se acordó aumentar el
capital de M$517.887.967 a M$603.537.156. Este aumento por
M$85.649.189, fue realizado en dos partes:
a) Primer aumento de capital por M$25.649.189 que se
enteró con cargo a la capitalización de utilidades retenidas
de la sociedad, sin considerar la emisión de acciones
liberadas de pago; y
b) Segundo aumento de capital por M$60.000.000 mediante
la emisión de 26.356.251.945 acciones, las cuales fueron
pagadas mediante la cesión en propiedad de la totalidad de
los derechos que Ripley Corp S.A. tenía en Ripley Financiero
Ltda. por un valor de M$54.642.824, de acuerdo al valor
tributario de dichos derechos sociales y mediante el pago de
M$5.357.176 en dinero efectivo. Dicho aumento de capital
fue pagado el 26 de diciembre de 2013.
(24) En Junta Extraordinaria de Accionistas de CAR S.A. celebrada
con fecha 14 de octubre de 2013, se aprobó el aumento de
capital social por M$140.000.000 dividido en 169.996.632.599
acciones. Con fecha 27 de diciembre de 2013, Banco Ripley
pagó la totalidad del aumento de capital en dinero en efectivo.
(25) Con fecha 27 de diciembre de 2013, los socios acordaron
la fusión de Corredora de Seguros Ripley Ltda. con Banripley
Corredora de Seguros Ltda., absorbiendo la primera la totalidad
de los activos, pasivos y patrimonio de dicha sociedad. A contar
de esa fecha, Corredora de Seguros Ripley Ltda. es jurídicamente
la continuadora legal de Banripley Corredora de Seguros Ltda.,
sucediéndola en todos sus derechos y obligaciones.
(26) En Junta Extraordinaria de Accionistas de CAR S.A. celebrada
con fecha 27 de diciembre de 2013, se aprobó disminuir el
capital social en M$12.307.321 que representa un total de
41.964.448.235 acciones. La materialización de la disminución
de capital acordada quedó condicionada a la aprobación de
esta modificación de estatutos por parte de la SBIF. Dicha
autorización fue otorgada el 30 de enero de 2014.
(27) Con fecha 22 de mayo de 2014 se constituyó en Perú la
sociedad anónima cerrada Tienda por Departamento Ripley
Oriente S.A.C. El monto del capital social es de S/500.000
representado en 500.000 acciones nominativas, de un valor
nominal de S/1,0 cada una, totalmente suscrita y pagada,
conforme consta el certificado de depósito bancario.
(29) En Asamblea General de Accionistas Nº5 celebrada el 2
de julio de 2013 de Ripley Colombia Inversiones S.A. aprobó
aumentar el capital autorizado de MCOP$1.750.000 dividido en
875.000 acciones a MCOP$10.050.000 dividido en 5.025.000
acciones de valor nominal de COP$2.000.
En esta misma fecha se autorizó realizar la capitalización
por MCOP$235.975.740 mediante la emisión de 3.025.330
acciones a valor de COP$ 78.000 cada una, de las cuales
COP$2.000 corresponde al valor nominal y $COP76.000 a
prima de colocación de acciones, se efectuó en dos partes:
a) Capitalización de cuentas por pagar que mantenía Ripley
Internacional S.A. a Ripley Colombia Inversiones S.A. por
un monto de MCOP$65.935.770. mediante la emisión de
845.330 acciones.
b) Capitalizaciones de los anticipos por futuras
capitalizaciones efectuados por un monto de
MCOP$170.040.000 mediante la emisión de 2.180.000
acciones.
(28) En Junta Obligatoria Anual de Accionistas de Banco Ripley
Perú S.A. celebrada con fecha 14 de abril de 2014, se aprobó
el aumento de capital de S/154.847.719 a S/179.847.719. Este
aumento de capital por S/50.000.000, fue realizado en dos
partes:
(30) En Asamblea General de Accionistas N°8 celebrada el
15 de agosto de 2014 de Ripley Colombia Inversiones S.A.
aprobó la emisión y colocación de 199.418 acciones, por
valor de suscripción de COP$78.000 cada una, de los cuales
COP$2.000 corresponde al valor nominal y COP$76.000 a
prima en colocación de acciones. Esta emisión y colocación se
efectuó mediante la capitalización de cuentas por pagar por un
monto de MCOP15.554.604. distribuidos en: MCOP$398.836
a capital social, y MCOP$15.155.758 como prima en colocación
de acciones. a) Primer aumento de capital por S/25.000.000 mediante
la emisión de 25.000.000 acciones con derecho a voto,
representativa del capital social de la sociedad, de un valor
nominal de S/1,0. Dicho aumento de capital fue pagado el
19 de mayo de 2014.
(31) En Asamblea General de Accionistas Nº5 celebrada el 26 de
junio de 2013 de Ripley Colombia Tiendas por Departamento
S.A.S a aprobó aumentar el capital autorizado de MCOP$998.750
dividido en 998.750 acciones a MCOP$4.280.000 dividido en
4.280.000 acciones de valor nominal de COP$1.000.
b) Segundo aumento de capital por S/25.000.000 mediante
la capitalización parcial de las utilidades de libre disposición
del ejercicio 2012, mediante la emisión de 25.000.000 de
acciones comunes y ordinarias.
En esta misma fecha se autorizo la emisión de 2.121.000
acciones por MCOP$212.100.000 a valor de COP$ 100.000
cada una, de las cuales COP$1.000 corresponde al valor nominal
y COP$990.000 a prima de colocación de acciones., el cual se
realizo en dos partes:
Inversiones Padebest Perú S.A. suscribió y pagó 499.999
acciones e Inversiones en Tiendas por Departamento Perú S.A.
suscribió y pagó 1 accion.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 113
a) Por las acciones emitidas, se colocaron 659.358 acciones
a un valor de COP$100.000 de los cuales COP$99.000
corresponde a prima de colocación de acciones, a favor de
Ripley Colombia Inversiones S.A. para capitalizar las deuda
por un monto de MCOP$65.935.770.
b) Por las acciones emitidas, se colocaron 1.461.642 acciones
a un valor de COP$100.000 de los cuales COP$99.000
corresponde a prima de colocación de acciones, a favor
de Ripley Colombia Inversiones S.A. para capitalizar
anticipos para futuras capitalizaciones por un monto de
MCOP$87.521.341 equivalente a 875.213 acciones y
capitalizar en el transcurso corriente contado dentro de los
24 meses siguientes por MCOP$58.642.889.
la sociedad en dos sociedades, Comercial Eccsa S.A. como
continuadora y la nueva sociedad denominada Inversiones Eccsa
S.A. A dicha sociedad se asignaron activos, pasivos y patrimonio
en proporción a la división efectuada.
(35) En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con
fecha 10 de noviembre de 2014, se acordó la disminución de
capital de Banco Ripley de M$199.722.855 representada por
34.240 acciones nominativas a un capital de M$181.185.334
representada por el mismo número de acciones. La disminución
de M$18.537.521 se materializó mediante la capitalización de
reservas negativas mantenidas en patrimonio del banco al 31 de
diciembre de 2013. Dicha disminución fue autorizada por la SBIF
con fecha 23 de diciembre de 2014.
Participaciones no controladoras
(32) En Asamblea General de Accionistas Nº3 celebrada el 14
de Noviembre de 2013 de Ripley Compañía de Financiamiento
S.A. a aprobó la emisión y colocación de 2.327.500 acciones
de un valor nominal de COP$2.000 a favor de los accionistas
de la subsidiaria, a un valor de suscripción de COP$12.000
por acción, de los cuales COP$10.000 corresponde a prima en
colocación de acciones.
Con fecha 17 de febrero de 2014 se efectuó el aumento de
capital suscrito y pagado por un valor de MCOP$4.655.000
y por prima en colocación de acciones por un monto de
MCOP$23.275.000.
(33) En Junta Extraordinaria de Accionistas de Sociedad de
Cobranzas Payback S.A., celebrada el 10 de Septiembre de 2014,
se acordó transformar Sociedad de Cobranzas Payback S.A,
constituida por escritura pública de fecha 02 de Noviembre de
1999, en una sociedad de responsabilidad Limitada bajo la razón
social de Sociedad de Cobranzas Payback Limitada. Serán socios
de la sociedad transformada, los actuales accionistas Ripley
Retail II Limitada, Ripley Retail Limitada, Inmobiliaria R S.A y
Comercial Eccsa S.A a quienes corresponderán en la sociedad
transformada una participación proporcional a la cantidad de
acciones de Sociedad de Cobranzas Payback S.A. pertenecientes
a cada uno de ellos como dueños y titulares de las mismas.
(34) Con fecha 1 de diciembre de 2014, los Accionistas de
la Sociedad Comercial Eccsa S.A., acordaron la división de
Una controladora presentará las participaciones no
controladoras en el estado de situación financiera consolidado,
dentro del patrimonio, de forma separada del patrimonio de los
propietarios de la controladora.
Los cambios en la participación en la propiedad de una
controladora en una subsidiaria que no den lugar a una pérdida
de control son transacciones de patrimonio. Cualquier diferencia
entre el importe por el que se ajustan los intereses minoritarios
y el valor razonable de la contraprestación pagada o recibida se
reconoce directamente en el patrimonio neto y se atribuye a los
propietarios de la dominante. No se realiza ningún ajuste en el
importe en libros de la plusvalía, ni se reconocen ganancias o
pérdidas en la cuenta de resultados.
Asociadas y Negocios Conjuntos
• Una asociada es una entidad sobre la cual la Sociedad ejerce
influencia significativa. Influencia significativa es el poder de
participar en las decisiones de políticas financieras y operativas,
pero no control o control conjunto sobre esas políticas. Los
resultados, activos y pasivos de las asociadas son incorporados
en estos estados financieros utilizando el método de la
participación, excepto cuando la inversión es clasificada como
mantenida para la venta, en cuyo caso es contabilizada en
conformidad con IFRS 5 Activos no corrientes mantenidos para
la venta y operaciones discontinuadas
Bajo el método de la participación, las inversiones en asociadas
son registradas inicialmente al costo, y son ajustadas
posteriormente en función de los cambios que experimenta,
tras la adquisición, la porción de los activos netos de la asociada
que corresponde al Grupo, menos cualquier deterioro en el valor
de las inversiones individuales.
• Un negocio conjunto es un acuerdo por medio del cual las partes
tienen un acuerdo de control conjunto que les da derecho sobre
los activos netos del negocio conjunto. El control conjunto se
produce únicamente cuando las decisiones sobre las actividades
relevantes requieren el consentimiento unánime de las partes
que están compartiendo el control.
Una inversión se contabilizará utilizando el método de la
participación, desde la fecha en que pasa a ser una asociada
o negocio conjunto. En el momento de la adquisición de la
inversión cualquier diferencia entre el costo de la inversión y la
parte de la entidad en el valor razonable neto de los activos y
pasivos identificables de la participada, se contabilizará como
plusvalía, y se incluirá en el importe en libros de la inversión.
Cualquier exceso de la participación de la entidad en el valor
razonable neto de los activos y pasivos identificables de la
participada sobre el costo de la inversión, después de efectuar
una reevaluación, será reconocida inmediatamente en los
resultados integrales.
Los requerimientos de NIC 36 son aplicados para determinar si
es necesario reconocer una pérdida por deterioro con respecto a
las inversiones de la sociedad en asociadas o negocios conjuntos.
Cuando sea necesario, la totalidad del importe en libros de la
inversión (incluyendo la plusvalía) se prueba por deterioro de
acuerdo con la NIC 36 deterioro del valor de activos, como
un único activo mediante la comparación de su importe
recuperable (el mayor entre el valor de uso y el valor razonable
menos los costes de venta) con su importe en libros, cualquier
pérdida por deterioro reconocida forma parte del valor en libros
de la inversión. Cualquier reversa de dicha pérdida por deterioro
reconocida de acuerdo con la NIC36, incrementa el valor de la
inversión, en función del importe recuperable de la inversión.
La sociedad discontinúa el uso del método del patrimonio,
en la fecha en que la inversión deja de ser una asociada o un
negocio conjunto, o cuando la inversión está clasificada como
mantenidos para la venta.
La diferencia entre el valor contable de la asociada o negocio
conjunto en la fecha en que el método de la participación se
suspendió, y el valor razonable de cualquier participación
retenida y el producto de la disposición de una parte de
interés en la asociada o negocio conjunto se incluye en la
determinación de la ganancia o pérdida en la disposición de la
asociada o negocio conjunto. Además, si la sociedad registró un
resultado previamente a otros resultados integrales en relación
a esa asociada o negocio conjunto, este importe se debería
registrar de la misma forma que si esa asociada o negocio
conjunto hubieran vendido directamente los activos o pasivos
relacionados. Por lo tanto, si se reconoce una ganancia o pérdida
en otro resultado integral por esa asociada o negocio conjunto,
debería ser reclasificada la utilidad o pérdida sobre la disposición
de los activos y pasivos relacionados. La sociedad reclasifica
la ganancia o pérdida del patrimonio al resultado del ejercicio
(como un ajuste por reclasificación) cuando el método de la
participación es discontinuado.
Cuando la sociedad reduce su participación en una asociada
o un negocio conjunto, y continua usando el método de
la participación, los efectos que habían sido previamente
reconocidos en otros resultados integrales deberán ser
reclasificados a ganancia o pérdida de acuerdo a la proporción
de la disminución de participación en dicha asociada.
Cuando una sociedad del grupo realiza transacciones con una
entidad asociada o un negocio conjunto del grupo, las ganancias
y pérdidas resultantes de las transacciones con la asociada o con
el negocio conjunto se reconocen en los estados financieros
consolidados del Grupo solo en la medida de la participación
de la asociada o negocio conjunto que no están relacionados
con el Grupo.
d. Moneda funcional
Los estados financieros de cada una de las sociedades incluidas
en los estados financieros, se presentan en la moneda del
ambiente económico primario en el cual operan las sociedades
(su moneda funcional).
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 115
La moneda funcional de Ripley Corp S.A. y sus subsidiarias
chilenas es el peso Chileno, de las subsidiarias Peruanas es
el nuevo sol Peruano, de las subsidiarias Colombianas es el
peso Colombiano y de Ripley Hong Kong Limited es el dólar
Estadounidense.
Para efectos de los estados financieros consolidados, los
resultados y la posición financiera de cada sociedad son
expresados en pesos Chilenos, que es la moneda funcional del
Grupo y la moneda de presentación para los estados financieros
consolidados.
En la preparación de los estados financieros separados de las
sociedades, las transacciones en monedas distintas a la moneda
funcional del Grupo (monedas extranjeras) se convierten a la
tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. En la fecha
de cada estado de situación financiera, los activos y pasivos
monetarios expresados en monedas extranjeras son convertidos
a las tasas de cambio de cierre del estado de situación.
Para propósitos de presentar los estados financieros
consolidados, los estados financieros de las subsidiarias cuyas
monedas funcionales son distintas al peso Chileno, han sido
traducidos a peso Chileno de acuerdo a las disposiciones
establecidas en la Norma Internacional de Contabilidad NIC
21, a través de la conversión de los activos y pasivos al tipo de
cambio de cierre, y los ingresos y gastos a los tipos de cambio
promedio de cada mes.
La diferencia de cambio surgida de la aplicación del criterio
descrito en el párrafo anterior, se clasifica en patrimonio en el
rubro “Reserva de conversión “.
e. Base de conversión
Los activos y pasivos en dólares Estadounidenses (USD), Nuevo
sol Peruano (PEN), Euro, peso Colombiano (COP) y unidades de
fomento (UF), han sido convertidos a pesos Chilenos (moneda
reporte CLP) a los tipos de cambio observados a la fecha de cada
cierre:
Períodos
USD
($)
UF (1)
($)
Nuevo
Sol
Peruano
($)
Euro
($)
Peso
Colombiano
($)
31.12.2014
606,75
24.627,10
203,27
738,05
0,2536
31.12.2013
524,61
23.309,56
187,70
724,30
0,2723
(1) Las “unidades de fomento” (UF) son unidades de reajuste las
cuales son convertidas a pesos chilenos. La variación de su valor
es registrada en el estado de resultados integrales consolidado
en el ítem “Resultados por unidades de reajuste”.
f. Compensación de saldos y transacciones
Como indica NIC 1 en los estados financieros, no se compensan
ni los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos
casos en que la compensación sea requerida o esté permitida
por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo
de la transacción.
Los ingresos o gastos con origen en transacciones que,
contractualmente o por imperativo de una norma legal,
contemplan la posibilidad de compensación en Ripley Corp
S.A. y subsidiarias con la intención de liquidar su importe neto
o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma
simultánea, se presentan netos en la cuenta de resultados. Los Estados Financieros, no presentan ingresos y gastos netos,
en su estado consolidado de resultados integral.
A nivel de saldos en el Estado de Situación Financiera, se han
realizado las siguientes compensaciones de partidas:
- Los activos y pasivos por impuestos corrientes se presentan
netos a nivel de subsidiaria, cuando ésta tiene derecho
legalmente aplicable para compensar activos corrientes
tributarios con pasivos corrientes tributarios, cuando los mismos
se relacionen con impuestos girados por la misma autoridad
tributaria, y ésta permita a la entidad liquidar o recibir un solo
pago neto.
Por lo mismo, se compensan los activos y pasivos por impuestos
diferidos de la subsidiaria si, y solo si, se relacionan con impuesto
a la renta correspondiente a la misma administración tributaria,
siempre y cuando la entidad tenga el derecho legalmente
aplicable de compensar los activos por impuestos corrientes,
con los pasivos por impuestos corrientes.
- En el caso de los instrumentos derivados forward se presentan
netos ya que sus respectivos contratos establecen intercambio
por compensación de diferencias, al momento de liquidarse la
operación.
En el caso de los instrumentos derivados forward y swap, se
presentan netos ya que sus respectivos contratos establecen
intercambio por compensación de diferencias, al momento de
ser liquidada la operación.
g. Propiedades, planta y equipo
El costo de los elementos de propiedades, planta y equipo
comprende su precio de adquisición más todos los costos
directamente relacionados con la ubicación del activo y su
puesta en condiciones de funcionamiento según lo previsto
por la gerencia y la estimación inicial de cualquier costo de
desmantelamiento y retiro del elemento o de rehabilitación del
emplazamiento físico donde se asienta.
Adicionalmente, se considera como costo de los elementos
de propiedades, planta y equipo, los costos por intereses del
financiamiento directamente atribuibles a la adquisición o
construcción de activos que requieren de un período de tiempo
sustancial antes de estar listos para su uso.
Los gastos de reparaciones, conservación y mantenimiento se
imputan a resultados del ejercicio en que se producen. Cabe
señalar, que algunos elementos de propiedades, planta y equipo
del Grupo requieren revisiones periódicas; en este sentido, los
elementos objeto de sustitución son reconocidos separadamente
del resto del activo y con un nivel de desagregación que permita
amortizarlos en el período que medie entre la actual y la
siguiente reparación.
Los costos de ampliación, modernización o mejoras que
representen un aumento de la capacidad o eficiencia o un
aumento de la vida útil, son capitalizados aumentando el valor
de los bienes.
Asimismo, en este rubro se incluyen las inversiones efectuadas
en activos adquiridos bajo la modalidad de contratos de
arrendamiento con opción de compra que reúnen las
características de leasing financiero. Los bienes no son
jurídicamente de propiedad de la Sociedad y pasarán a serlo
cuando se ejerza la opción de compra.
La utilidad o pérdida resultante de la enajenación o retiro de un
bien se calcula como la diferencia entre el precio obtenido en la
enajenación y el valor registrado en los libros reconociendo el
cargo o abono a resultados del período.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 117
h. Depreciación
i. Venta de bienes con retroarrendamiento
financiero (leaseback)
Los elementos de propiedades, planta y equipo, se deprecian
siguiendo el método lineal, mediante la distribución del costo
de adquisición de los activos menos el valor residual estimado
entre los años de vida útil estimada de los elementos.
Las vidas útiles asignadas fueron determinadas en base a un
estudio técnico de uso de los bienes de las clases de instalaciones,
equipos de comunicación y seguridad, enseres, muebles y
equipos que forman parte del rubro otras propiedades, planta
y equipo.
Ripley Corp S.A. y sus subsidiarias contabilizan la venta de bienes
con retroarrendamiento financiero (leaseback) manteniendo
los bienes al mismo valor contable registrado antes de la
operación. Los bienes pasarán a ser jurídicamente de propiedad
de la Sociedad cuando ejerza la opción de compra. El resultado
obtenido se difiere durante la vida útil remanente del bien y se
amortiza en proporción a su depreciación.
Las transferencias desde propiedades de inversión se realizan
solamente cuando existe un cambio de uso evidenciado por el
comienzo de ocupación por parte de la Sociedad o el comienzo
de desarrollo con expectativas de venta. Para una transferencia
desde Propiedades de inversión a Propiedades, planta y equipo
o inventarios, el costo considerado de la propiedad para su
posterior contabilización es su costo a la fecha del cambio de
uso.
Las vidas útiles económicas estimadas de las propiedades de
inversión, una vez que entren en operación son las siguientes:
j. Propiedades de inversión
Producto de lo mencionado anteriormente se presentan a
continuación los principales elementos de propiedad, planta y
equipo y sus años de vidas útiles asignadas:
Vida útil financiera
Vidas útiles años
Edificios
20 - 80
Maquinarias
3 - 30
Enseres y accesorios
3 - 10
Vehículos
8 - 10
Equipos informáticos
4 - 10
Equipos de redes y comunicación
4 - 8
Mejoras de derechos de arrendamientos
5 - 33
Otras propiedades, planta y equipos
3 - 20
El valor residual y la vida útil de los elementos de propiedades,
planta y equipo, se revisan anualmente y su depreciación
comienza cuando los activos están en condiciones de uso.
Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios
o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los mismos y
se entiende que tienen una vida útil indefinida, y por lo tanto, no
son objetos de depreciación.
El Grupo evalúa, al menos anualmente, la existencia de un
posible deterioro de valor de los activos de propiedades, planta
y equipo. Cualquier reverso de la pérdida de valor por deterioro,
se registra en resultado o patrimonio según corresponda.
Las propiedades de inversión se registran a su costo de
adquisición, que incluye principalmente su precio de compra,
cualquier desembolso directamente atribuible y los gastos
financieros.
Vida útil financiera
Edificios
Otras propiedades de inversión
Vidas útiles años
20 - 80
3- 20
Las propiedades de inversión corresponden a los terrenos,
edificios y otras construcciones que se mantienen para
explotarlos en régimen de arriendo o para obtener una plusvalía
en su venta como consecuencia de los incrementos que se
produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.
Al 31 de diciembre de 2014, las propiedades de inversión se
encuentran en los siguientes estados, un 79% se encuentra en
operación y el 21% restante está en proceso de ejecución y se
estima que entre en operación durante el primer semestre de
2016.
k. Activos intangibles distintos de la plusvalía
Los costos de adquisición y todos los otros costos incurridos de
las propiedades de inversión, se registran de la misma forma que
las propiedades, planta y equipo. (NIC 16)
Las vidas útiles de los activos intangibles son señaladas como
finitas e indefinidas. En el caso de los activos intangibles con
vida útil indefinida se realiza la prueba de deterioro de valor, ya
sea individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo.
(“UGE”).
Las propiedades de inversión son dadas de baja cuando
han sido enajenadas o cuando la propiedad de inversión es
permanentemente retirada de uso y no se espera ningún
beneficio económico futuro debido a su enajenación. Cualquier
utilidad o pérdida al retirar o enajenar una propiedad de
inversión es reconocida en resultado del ejercicio en el cual se
retiró o enajenó.
futuros incluidos en el activo son contabilizados por medio
de cambio en el período o ejercicio método de amortización,
como corresponda, y tratados como cambios en estimaciones
contables. El gasto por amortización de activos intangibles
con vidas finitas es reconocido en el estado de resultados en
la categoría de gastos consistente con la función del activo
intangible. El deterioro de activos intangibles con vidas útiles
indefinidas es probado anualmente en forma individual y/o a
nivel de unidad generadora de efectivo (“UGE”).
Los activos intangibles distintos de la plusvalía adquiridos
separadamente son medidos al costo en el reconocimiento
inicial. El costo de los activos intangibles adquiridos en
combinaciones de negocios es su valor razonable a la fecha de
adquisición. Después de su reconocimiento inicial, los activos
intangibles distintos de la plusvalía son registrados al costo
menos cualquier amortización acumulada y cualquier pérdida
por deterioro acumulada.
Los activos intangibles distintos de la plusvalía con vidas finitas
son amortizados durante la vida útil económica y su deterioro
es evaluado cada vez que existen indicadores que el activo
intangible puede estar deteriorado. El período de amortización
y el método de amortización de un activo intangible con vida
útil finita son revisados por lo menos al cierre de cada período
o ejercicio financiero. Los cambios esperados en la vida útil o
el patrón esperado de consumo de beneficios económicos
l. Activos disponibles para la venta y operaciones
discontinuadas
Son clasificados como disponibles para la venta y operaciones
discontinuadas los activos no corrientes cuyo valor libro se
recupera a través de una operación de venta y no a través de su
uso continuo. Esta condición se considera cumplida únicamente
cuando la venta es altamente probable y el activo está disponible
para la venta inmediata en su estado actual.
La venta previsiblemente se completará en el plazo de un año
desde la fecha de clasificación.
Estos activos son valorizados al menor valor entre su valor libro
y el valor razonable.
A la fecha de estos estados financieros no existen activos
disponibles para la venta y operaciones discontinuadas.
m. Deterioro de activos
Ripley Corp S.A. y sus subsidiarias utilizan los siguientes criterios
para evaluar deterioros, en caso que existan:
Activos financieros:
Los activos financieros están deteriorados si existe evidencia
objetiva que demuestre que un evento que causa la pérdida
haya ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y
ese evento tiene impacto sobre los flujos de efectivo futuros
estimados del activo financiero, que pueda ser estimado con
fiabilidad.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 119
Una pérdida por deterioro en relación con activos financieros
registrados al costo amortizado se calcula como la diferencia
entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos
de efectivo estimados, descontados a la tasa de interés efectiva.
Una pérdida por deterioro en relación con un activo financiero
disponible para la venta se calcula en referencia a su valor
razonable.
Los activos financieros individualmente significativos son
examinados para determinar su deterioro. Los activos
financieros restantes son evaluados colectivamente en grupos
que comparten características de riesgo crediticio similares.
Todas las pérdidas por deterioro son reconocidas en resultado.
Cualquier pérdida acumulada en relación con un activo
financiero disponible para la venta, que haya sido reconocido
anteriormente en patrimonio, es transferido al resultado cuando
existen indicios de deterioro.
El reverso de una pérdida por deterioro ocurre solo si este puede
ser relacionado objetivamente con un evento ocurrido después
de que este fue reconocido. En el caso de los activos financieros
registrados al costo amortizado y para los disponibles para la
venta que son títulos de venta, el reverso es reconocido en el
resultado. En el caso de los activos financieros que son títulos
de renta variables, el reverso es reconocido directamente en
patrimonio.
Provisiones por riesgo de crédito:
Las provisiones para cubrir los riesgos de pérdida de los activos
han sido constituidas de acuerdo a NIC 39, el cual considera la
estimación de pérdidas incurridas y obedece a los atributos de
los deudores y sus créditos. Este tipo de medición es conocida
como “Matrices de Riesgo”.
También podrá considerar aquellos productos dirigidos a
deudores cuya metodología para estimar pérdidas incurridas,
estén basadas en el comportamiento de un grupo de créditos,
conocidos como “análisis de camadas”.
Activos no financieros:
A cada fecha de reporte anual, la Sociedad y sus subsidiarias
evalúan si existen indicadores que un activo podría estar
deteriorado. Si tales indicadores existen, o cuando existe un
requerimiento anual de pruebas de deterioro de un activo,
se realiza una estimación del monto recuperable del activo.
El monto recuperable de un activo es el mayor entre el valor
razonable de un activo o unidad generadora de efectivo, menos
los costos de venta y su valor en uso y es determinado para
un activo individual a menos que el activo no genere entradas
de efectivo que sean claramente independientes de los de
otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de un
activo excede su monto recuperable, el activo es considerado
deteriorado y es disminuido a su monto recuperable.
Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo
estimados son descontados a su valor presente, usando una tasa
de descuento antes de impuesto que refleja las evaluaciones
actuales de mercado, del valor del dinero en el tiempo y los
riesgos específicos del activo. Para determinar el valor razonable
menos costos de venta, se usa un modelo de valuación
apropiado. Estos cálculos son corroborados por múltiplos
de valuación, precios de acciones cotizadas para subsidiarias
cotizadas públicamente u otros indicadores de valor razonable
disponibles.
Las pérdidas por deterioro de operaciones continuas, son
reconocidas en el estado de resultados en las categorías de
gastos consistentes con la función del activo deteriorado,
excepto por propiedades anteriormente reevaluadas donde la
reevaluación fue llevada al patrimonio. En este caso el deterioro
también es reconocido en patrimonio hasta el monto de
cualquier reevaluación anterior.
A cada fecha de reporte anual, se realiza una evaluación respecto
de si existen indicadores que la pérdida por deterioro reconocida
anteriormente podría ya no existir o podría haber disminuido. Si
existe tal indicador, el Grupo estima el monto recuperable. Una
pérdida por deterioro anteriormente reconocida, es reversada
solamente si ha habido un cambio en las estimaciones usadas
para determinar el monto recuperable del activo, desde que se
reconoció la última pérdida por deterioro.
Si ese es el caso, el valor libro del activo es aumentado a su
monto recuperable. Ese monto aumentado no puede exceder el
valor libro que habría sido determinado, neto de depreciación,
si no se hubiese reconocido una pérdida por deterioro del activo
en años anteriores. Tal reverso es reconocido en el estado de
resultados a menos que un activo sea registrado al monto
reevaluado, caso en el cual el reverso es tratado como un
aumento de reevaluación. Los siguientes criterios también son
aplicados en la evaluación de deterioro de activos específicos:
(i) Activos intangibles de vida útil indefinida - El
deterioro de activos intangibles con vidas útiles indefinidas
es probado anualmente al 31 de diciembre de cada año, en
forma individual o al nivel de unidad generadora de efectivo,
cuando corresponda.
(ii) Inversiones contabilizadas utilizando el método de la
participación - Luego de la aplicación del valor patrimonial,
el Grupo determina si es necesario reconocer una pérdida
por deterioro adicional de la inversión en sus asociadas. El
Grupo determina a cada fecha del balance general, si existe
evidencia objetiva que la inversión en la asociada está
deteriorada. Si ese es el caso, el Grupo calcula el monto de
deterioro, como la diferencia entre el valor razonable de la
asociada y el costo de adquisición y reconoce el monto en el
estado de resultados.
n. Deudores comerciales
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por
su valor razonable y posteriormente por su costo amortizado de
acuerdo con el método del tipo de interés efectivo, menos la
provisión por pérdidas por deterioro del valor.
De acuerdo a NIC 39, que establece una provisión para pérdidas
por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe
evidencia objetiva de que el Grupo no será capaz de cobrar
todos los importes que se le adeuda de acuerdo con los términos
originales de las cuentas a cobrar. El importe de la provisión es la
diferencia entre el importe en libros del activo y el valor presente
de los flujos de efectivo estimados, descontados al tipo de
interés efectivo. El importe de la provisión se reconoce en el
estado de resultados formando parte de los costos de venta y
gastos de administración.
Los créditos y cuentas por cobrar a clientes se presentan netos
de las provisiones por riesgo de crédito.
o. Inventarios
Los inventarios se encuentran valorados al menor valor entre el
precio de adquisición y el valor neto de realización.
El costo de las existencias comprende todos los costos
relacionados con la adquisición, traslado, distribución y otros
costos necesarios en los que se ha incurrido para dar su condición
y ubicación en tiendas y bodegas.
El cálculo del precio del costo unitario se basa en el método
“precio medio ponderado”.
El valor del costo de las existencias es objeto de ajuste contra
resultados en aquellos casos en los que su costo exceda su valor
neto de realización. A estos efectos se entiende por valor neto
de realización el precio estimado de venta en el curso normal
de las operaciones, menos todos los costos estimados que
serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y
distribución.
p. Acuerdos con proveedores
La Sociedad mantiene acuerdos comerciales con sus proveedores
que le permiten recibir beneficios por:
(i) Descuentos por volumen, los cuales se determinan en
función del cumplimiento de metas anuales de compra,
previamente acordadas con los proveedores.
(ii) Descuentos promocionales, que corresponden a una
reducción adicional en el precio de los inventarios adquiridos,
con ocasión del desarrollo de iniciativas comerciales; y,
(iii) Publicidad compartida, que corresponde a la participación
de proveedores en campañas publicitarias, revistas de
promoción y apertura de nuevas tiendas.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 121
Los descuentos por volumen y descuentos promocionales se
reconocen como una reducción en el costo de venta de los
productos vendidos o el valor de las existencias. Los aportes
para publicidad compartida se reconocen cuando la Sociedad
ha desarrollado las actividades acordadas con el proveedor y
se registran como una reducción de los gastos de marketing
incurridos en el rubro de gastos de administración.
La Sociedad reconoce los beneficios de acuerdos con proveedores
sólo cuando existe evidencia formal del acuerdo, el monto del
beneficio puede ser estimado razonablemente y su recepción es
probable.
q. Reconocimiento de ingresos
Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable
que los beneficios económicos que fluirán al Grupo puedan ser
confiablemente medidos. Los siguientes criterios específicos
de reconocimiento también deben ser cumplidos antes de
reconocer ingresos.
(i) Venta de bienes - Los ingresos por venta de bienes son
reconocidos cuando los riesgos y los beneficios significativos
de la propiedad de los bienes han sido traspasados al
comprador, generalmente al despachar los bienes.
(ii) Ingresos por prestación de servicios - Los ingresos
ordinarios asociados a la prestación de servicios se reconocen
considerando el grado de realización de la prestación a
la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la
transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
(iii) Ingresos por intereses y reajustes - Los ingresos son
reconocidos a medida que son devengados en función del
capital que está pendiente de pago y de la aplicación del
método de la tasa efectiva.
La tasa de interés efectiva es la tasa de descuento que iguala
exactamente los flujos de efectivo por cobrar con el valor
neto en los libros del activo. El cálculo de la tasa de interés
efectiva, cuando corresponde, incluye las comisiones y otros
conceptos pagados, como los costos de transacción que son
incrementales, directamente atribuibles a la transacción.
(iv) Ingresos por comisiones - Los ingresos por comisiones
se reconocen en los resultados consolidados con criterios
distintos según sea su naturaleza, los más significativos son:
• Los que corresponden a un acto singular, cuando se
produce el acto que los origina, registrado directamente
en resultado.
• Los que tienen su origen en transacciones o servicios
que se prolongan a lo largo del tiempo, durante la vida
de tales transacciones o servicios, se devenga en el plazo
del crédito.
(v) Ingresos inmobiliarios - Los ingresos por servicios de
arriendo son reconocidos una vez que se ha prestado el
servicio.
(vi) Dividendos por inversiones - Los ingresos por inversiones
se reconocen cuando se ha establecido el derecho a recibir
el pago.
r. Activación de intereses
En las propiedades, planta y equipo y propiedades de inversión
del Grupo, se incluye el costo de financiamiento incurrido para
la construcción y/o adquisición de bienes de uso. Dicho costo
se activa hasta que los bienes queden en condiciones de ser
utilizables, de acuerdo con NIC 23. El concepto financiamiento
activado, corresponde a la tasa de interés de los créditos
asociados.
s. Inversiones y otros activos financieros
Los activos financieros dentro del alcance de NIC 39 son
clasificados como activos financieros a valor razonable a través
de resultados, inversiones mantenidas hasta su vencimiento,
inversiones financieras disponibles para la venta e instrumentos
de negociación, según corresponda.
Cuando los instrumentos financieros son reconocidos
inicialmente, son medidos a su valor razonable más costos de
transacción directamente atribuibles o en su defecto bajo el
método de tasa de interés efectiva.
Bajo NIIF 13 se entiende por valor razonable como el precio
que sería recibido por vender un activo o pagado por transferir
un pasivo en una transacción ordenada entre participantes de
mercado en la fecha de la medición.
La medición a valor razonable supondrá que la transacción de
venta del activo o transferencia del pasivo tiene lugar:
que no es medido a valor razonable a través de resultado,
cuando el análisis muestra que las características económicas y
los riesgos de los derivados implícitos, no están estrechamente
relacionados con el contrato principal.
La Sociedad y sus subsidiarias determinan la clasificación de sus
activos financieros luego del reconocimiento inicial y, cuando
es permitido y apropiado, reevalúan esta designación a fines de
cada período financiero. Las clasificaciones de las inversiones
que se usan son las siguientes:
(a) en el mercado principal del activo o pasivo; o
(b) en ausencia de un mercado principal, en el mercado más
ventajoso para el activo o pasivo.
Un mercado en el que las transacciones de los activos o
pasivos tienen lugar con frecuencia y volumen suficiente para
proporcionar información para fijar precios sobre una base de
negocio en marcha.
Cuando no existe un precio de mercado para determinar el valor
razonable de un determinado activo o pasivo, se determina en
base a una técnica de valorización, para lo cual se recurre al
monto establecido en transacciones recientes de instrumentos
análogos, o se utiliza el descuento de flujos de efectivo, según
corresponda.
En los casos en que no es posible determinar el valor razonable
de un activo o pasivo financiero, éste se valoriza a su costo
amortizado.
El método de tasa de interés efectiva, corresponde al método
de cálculo del costo amortizado de un activo financiero y de la
asignación de los ingresos por intereses, durante todo el período
correspondiente. La tasa de interés efectiva, corresponde a la
tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo
estimados por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos
pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de
interés efectiva, los costos de transacción y otros premios o
descuentos), durante la vida esperada del activo financiero.
La Sociedad considera si un contrato contiene un derivado
implícito cuando la entidad primero se convierte en una parte de
tal. Los derivados implícitos son separados del contrato principal
i) Activos financieros a valor razonable a través de resultado Los activos a valor razonable a través de resultados incluyen
activos financieros mantenidos para la venta y activos
financieros designados en el reconocimiento inicial como a
valor razonable a través de resultados.
Los activos financieros son clasificados como mantenidos
para la venta si son adquiridos con el propósito de venderlos
en el corto plazo.
Los derivados, incluyendo derivados implícitos separados,
también son clasificados como mantenidos para la venta
a menos que sean designados como instrumentos de
cobertura efectivos, o como contratos de garantía financiera.
Las utilidades o pérdidas por instrumentos mantenidos para
su venta son reconocidas en resultados.
Cuando un contrato contiene uno o más derivados
implícitos, el contrato híbrido completo puede ser designado
como un activo financiero a valor razonable a través de
resultado, excepto cuando el derivado implícito no modifica
significativamente los flujos de efectivo, o es claro que la
separación del derivado implícito está prohibida.
ii) Inversiones mantenidas hasta su vencimiento - Las
inversiones mantenidas hasta su vencimiento son
activos financieros no derivados que tienen pagos fijos o
determinables, tienen vencimientos fijos, y que la Sociedad
tiene la intención positiva y habilidad de mantenerlos
hasta su vencimiento. Luego de la medición inicial, las
inversiones financieras mantenidas hasta su vencimiento son
posteriormente medidas al costo amortizado. Este costo es
calculado como el monto inicialmente reconocido menos
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 123
prepagos de capital, más o menos la amortización acumulada
usando el método de la tasa de interés efectiva de cualquier
diferencia entre el monto inicialmente reconocido y el monto
al vencimiento, menos cualquier provisión por deterioro.
Este cálculo incluye todas las comisiones y “puntos” pagados
o recibidos entre las partes en el contrato, que son una parte
integral de la tasa efectiva de interés, costos de transacción
y todas las primas y descuentos. Las utilidades o pérdidas
son reconocidas en el estado de resultados, cuando las
inversiones son dadas de baja o están deterioradas, así como
también a través del proceso de amortización.
iii) Inversiones financieras disponibles para la venta - Los
activos financieros disponibles para la venta, son los activos
financieros no derivados designados como disponibles para
la venta o que no están clasificados en ninguna de las dos
categorías anteriores. Estas inversiones se registran a su
valor razonable cuando es posible determinarlo en forma
fiable. Luego de la medición inicial, los activos financieros
disponibles para la venta, son medidos a valor razonable
con las utilidades o pérdidas no realizadas reconocidas
directamente en patrimonio, en la reserva de utilidades no
realizadas. Cuando la inversión es enajenada, las utilidades
o pérdidas acumuladas previamente reconocidas en
patrimonio, son reconocidas en el estado de resultados.
Los intereses ganados o pagados sobre la inversión, son
reportados como ingresos o gastos por intereses usando
la tasa efectiva de interés. Los dividendos ganados son
reconocidos en el estado de resultados como “Dividendos
recibidos”, cuando el derecho de pago ha sido establecido.
iv) Instrumentos de negociación - Los instrumentos para
negociación corresponden a valores adquiridos con la
intención de generar ganancias por la fluctuación de precios
en el corto plazo o a través de márgenes en intermediación,
o que están incluidos en un portafolio en el que existe un
patrón de toma de utilidades de corto plazo.
Los instrumentos para negociación se encuentran valorados
a su valor razonable de acuerdo con los precios de mercado
a la fecha de cierre de los estados financieros.
Las utilidades o pérdidas provenientes de los ajustes para su
valorización a valor razonable, como asimismo los resultados
por las actividades de negociación, se incluyen en el rubro
“ingresos y/o costos de operaciones financieras” del estado
de resultados.
Los intereses y reajustes devengados son informados en el
rubro ingresos financieros del estado de resultados.
Todas las compras y ventas de instrumentos para negociación
que deben ser entregados dentro del plazo establecido
por las regulaciones o convenciones del mercado, son
reconocidos en la fecha de negociación, la cual es la fecha en
que se compromete la compra o venta del activo.
t. Derivados y Operaciones de Cobertura
Los contratos de derivados financieros, que incluyen forwards de
monedas extranjeras y unidades de fomento, swaps de monedas,
tasa de interés y otros instrumentos de derivados financieros,
son reconocidos inicialmente, desde la fecha de contratación
al valor razonable (incluidos los costos de transacción). El valor
razonable es obtenido de cotizaciones de mercado, modelos
de descuento de flujos de caja y modelos de valorización de
opciones según corresponda. Los contratos de derivados se
informan como un activo cuando su valor razonable es positivo
y como un pasivo cuando éste es negativo, en los rubros
“Otros activos financieros” y “Otros pasivos financieros” según
corresponda.
Al momento de suscripción de un contrato de derivado, éste
debe ser designado por la Sociedad como instrumento derivado
para negociación o para fines de cobertura contable.
Los cambios en el valor razonable de los contratos de derivados
financieros mantenidos para negociación se incluyen en el
rubro “Diferencias de Cambio” y/o “Resultados por unidades
de reajuste” en el Estado de Resultados, dependiendo de la
moneda que han sido contratados.
Si el instrumento derivado es clasificado para fines de cobertura
contable, éste puede ser:
(1) Una cobertura del valor razonable de activos o pasivos
existentes o compromisos a firme, o bien,
(2) Una cobertura de flujos de caja relacionados a activos o
pasivos existentes o transacciones esperadas.
Una relación de cobertura para propósitos de cobertura
contable, debe cumplir todas las condiciones siguientes:
(a) Al momento de iniciar la relación de cobertura, se ha
documentado formalmente la relación de cobertura;
(b) La eficacia de la cobertura se puede medir de manera
razonable y,
(c) La cobertura es altamente efectiva en relación con el riesgo
cubierto, en forma continua a lo largo de toda la relación de
cobertura.
Ciertas transacciones con derivados que no califican para ser
contabilizadas como derivados para cobertura, son tratadas
e informadas como derivados para negociación, aún cuando
proporcionan una cobertura efectiva para la gestión de
posiciones de riesgo.
Cuando un derivado cubre la exposición a cambios en el valor
razonable de una partida existente del activo o del pasivo, esta
última se registra a su valor razonable en relación con el riesgo
específico cubierto. Las utilidades o pérdidas provenientes de la
medición a valor razonable, tanto de la partida cubierta como
del derivado de cobertura, son reconocidas con efecto en los
resultados del período.
Si el ítem cubierto en una cobertura de valor razonable es un
compromiso a firme, los cambios en el valor razonable del
compromiso con respecto al riesgo cubierto son registrados
como activo o pasivo con efecto en los resultados del período.
Las utilidades o pérdidas provenientes de la medición a valor
razonable del derivado de cobertura, son reconocidas con efecto
en los resultados del período. Cuando se adquiere un activo o
pasivo como resultado del compromiso, el reconocimiento
inicial del activo o pasivo adquirido se ajusta para incorporar
el efecto acumulado de la valorización a valor razonable del
compromiso a firme que estaba registrado en el balance general.
Cuando un derivado cubre la exposición a cambios en los flujos de
caja de activos o pasivos existentes, o transacciones esperadas,
la porción efectiva de los cambios en el valor razonable con
respecto al riesgo cubierto es registrada en el patrimonio.
Cualquier porción inefectiva se reconoce directamente en los
resultados del período.
Los montos registrados directamente en patrimonio son
registrados en resultados en los mismos períodos en que activos
o pasivos cubiertos afectan los resultados integrales.
Cuando se realiza una cobertura de valor razonable de tasas
de interés para una cartera, y el ítem cubierto es un monto
de moneda en vez de activos o pasivos individualizados, las
utilidades o pérdidas provenientes de la medición a valor
razonable, tanto de la cartera cubierta como del derivado de
cobertura, son reconocidas con efecto en los resultados del
año, pero la medición a valor razonable de la cartera cubierta se
presenta en el balance bajo “Otros activos financieros” u “Otros
pasivos financieros”, según cuál sea la posición de la cartera
cubierta en un momento del tiempo.
Los derivados mantenidos por la Sociedad, corresponden a
operaciones contratadas con el fin de cubrir el riesgo de tipo
de cambio, tasa de interés y reajustabilidad de la unidad de
fomento; y, así compensar significativamente estos riesgos que
son objeto de cobertura. El Grupo usa instrumentos derivados
tales como contratos de forwards, swaps de moneda y de tasa
de interés.
Cobertura de flujos futuros: Los cambios en el valor razonable
de estos derivados se registran en una reserva del patrimonio
denominado “reserva de cobertura”. La pérdida o ganancia
acumulada se traspasa al estado de resultados en la medida que
la partida protegida tiene impacto en el estado de resultados,
para compensar el efecto.
Cobertura del valor razonable: La ganancia o pérdida que
resulte de la valorización del instrumento de cobertura, debe
ser reconocida inmediatamente en cuentas de resultados, al
igual que el cambio en el valor razonable de la partida cubierta
atribuible al riesgo cubierto, neteando los efectos en el mismo
rubro del estado de resultados.
El Grupo evalúa la existencia de derivados implícitos en
contratos de instrumentos financieros, para determinar si sus
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 125
características y riesgos están estrechamente relacionados
con el contrato principal, siempre que el conjunto no
esté contabilizado a valor razonable. En caso de no estar
estrechamente relacionados, son registrados separadamente
contabilizando las variaciones de valor en resultados.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el Grupo ha estimado que
no existen derivados implícitos en sus contratos.
u. Pasivos financieros
Los préstamos bancarios, obligaciones con el público y pasivos
financieros de naturaleza similar se reconocen inicialmente, a
su valor razonable, neto de los costos en que se haya incurrido
en la transacción. Posteriormente, se valorizan a su costo
amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos
(netos de los costos necesarios para su obtención) y el valor de
reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la
vida de la deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés
efectiva.
El método de tasa de interés efectiva, corresponde al método
de cálculo del costo amortizado de una obligación financiera
y de la asignación de los gastos por intereses, durante todo
el período correspondiente. La tasa de interés efectiva,
corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos
futuros de efectivo estimados por pagar (incluyendo todos
los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte
integral de la tasa de interés efectiva, los costos de transacción
y otros premios o descuentos), durante la vida esperada de la
obligación financiera. Todos los pasivos bancarios y obligaciones
financieras de Ripley Corp S.A. y subsidiarias, no corriente, se
encuentran registrados bajo éste método.
Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos corrientes
a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir
su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha
del balance.
v. Provisiones
La obligación presente legal o implícita existente a la fecha de
los estados financieros, surgida como consecuencia de sucesos
pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales
probables para el Grupo, cuyo monto y momento de pago
son inciertos, se registran en el estado de situación financiera
como provisiones por el valor actual del monto más probable
que el Grupo estima que tendrá que desembolsar para pagar la
obligación.
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la
mejor información disponible en la fecha de la emisión de los
estados financieros, sobre las consecuencias del suceso en el
que trae su causa y son reestimadas en cada cierre contable
posterior.
v.1. Provisiones, activos y pasivos contingentes
Las provisiones son pasivos en los que existe incertidumbre
acerca de su cuantía o vencimiento. Estas provisiones se
reconocen en el balance cuando se cumplen los siguientes
requisitos en forma copulativa:
(a) Es una obligación actual como resultado de hechos pasados;
(b) A la fecha de los estados financieros es probable que el Grupo
tenga que desprenderse de recursos para pagar la obligación; y,
(c) La cuantía de estos recursos puedan medirse de manera
fiable.
Un activo o pasivo contingente es todo derecho u obligación
surgida de hechos pasados cuya existencia quedará confirmada
sólo si llegan a ocurrir uno o más sucesos futuros inciertos y que
no están bajo el control del Grupo.
Algunas subsidiarias constituyeron una provisión de
indemnización por años de servicio, la cual está pactada
contractualmente con su personal, calculada en base al método
del valor actuarial, según lo requerido por la NIC 19 “Beneficios
de los Empleados”.
La obligación de indemnización por años de servicio, es
calculada de acuerdo a valorizaciones realizadas mediante un
cálculo actuarial, desarrollado por un actuario independiente,
utilizando el método de unidad de crédito proyectada, el cual
se actualiza en forma periódica. La obligación reconocida en el
balance general, representa el valor actual de la obligación de
indemnización por años de servicio. Las utilidades y pérdidas
actuariales se reconocen en el estado de resultados en otros
resultados integrales.
Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados
con los servicios prestados por los trabajadores durante el
año, son cargados a resultados en el período o ejercicio que
corresponde.
La administración utiliza supuestos para determinar la mejor
estimación de estos beneficios. Dicha expectativa al igual que
los supuestos, son establecidos en conjunto con un actuario
externo a la Sociedad. Estos supuestos incluyen una tasa de
descuento de 5,5% anual, los aumentos esperados en las
remuneraciones y permanencia futura, entre otros.
El importe de los pasivos actuariales netos devengados al cierre
del período y del ejercicio, se presenta en el ítem provisiones por
beneficios a los empleados en el pasivo no corriente del estado
de situación financiera consolidado.
El costo por beneficios definidos derivados de los contratos
suscritos por la Sociedad con sus trabajadores, es categorizado
como sigue:
La Sociedad y sus subsidiarias no presentan servicios pasados no
reconocidos y no ha habido cambios en los planes de beneficios
a los empleados durante el período y ejercicio que se reportan.
w. Fidelización de clientes
El Grupo otorga premios a clientes consistentes en descuentos
por la compra de productos y financiamientos en tiendas y
comercios asociados, los que son medidos a su valor razonable.
La obligación de proporcionar dichos premios es registrada como
un ingreso diferido por la venta asociada a la entrega posterior
de productos por el programa de fidelización, ajustado por la
tasa de canje que históricamente han realizado los clientes. Los
ingresos diferidos se presentan en el rubro “otros pasivos no
financieros corrientes” en el estado de situación financiera. El
ingreso se registra en el estado de resultados una vez cumplida
la obligación de otorgar los premios.
x. Estado de flujo de efectivo
Para efectos de preparación del Estado de flujos de efectivo, el
Grupo ha definido las siguientes consideraciones:
El efectivo y equivalentes al efectivo corresponde al rubro
efectivo en caja y saldos en bancos, depósitos a plazo, fondos
mutuos, más los saldos netos de operaciones con liquidación
en curso, más aquellos instrumentos de negociación de alta
liquidez y de bajo riesgo de cambio de su valor, cuyo plazo de
vencimiento, desde la fecha de inversión no supere los 3 meses.
Para la elaboración del estado de flujos de efectivo se toman en
consideración los siguientes conceptos:
• Actividades de operación: Son las actividades que
constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios
del Grupo, así como otras actividades que no puedan ser
calificadas como de inversión o financiación.
v.2. Provisión por beneficios a los empleados
- Costo por servicios: Incluye costo por servicios del año actual,
costo por servicios pasados y pérdidas y/o ganancias que surgen
de la liquidación o reducción del plan de beneficios.
Ripley Corp S.A. y sus subsidiarias han provisionado el costo de
las vacaciones y otros beneficios del personal sobre la base de
lo devengado.
- Interés neto, gasto o ingreso.
• Actividades de inversión: Corresponden a actividades de
adquisición, enajenación o disposición por otros medios de
activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el
efectivo y equivalentes de efectivo.
- Remediciones actuariales.
• Actividades de financiación: Actividades que producen
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 127
cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y
de los pasivos de carácter financiero.
y. Impuesto a la renta e impuestos diferidos
El Grupo contabiliza el impuesto a la renta sobre la base de
la renta líquida imponible determinada según las normas
establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta de cada país.
Con fecha 29 de septiembre de 2014 se publicó en el Diario
Oficial la Ley N°20.780 “reforma tributaria. Esta ley establece
un aumento progresivo de la tasa de impuesto a la renta de
primera categoría para los años comerciales 2014 a un 21%,
2015 a un 22,5%, 2016 a un 24%, 2017 a un 25,5% y 2018
en adelante a un 27%, en el evento que se aplique el sistema
parcialmente integrado, o bien, para los años comerciales 2014
a un 21%, 2015 a un 22,5%, 2016 a un 24% y 2017 a un 24%
y en 2017 en adelante a un 25%, en el caso que se opte por la
aplicación del sistema de renta atribuida. Conforme lo establece
la reforma tributaria, a la sociedad se le aplicará como regla
general el sistema parcialmente integrado, a menos que en el
futuro la Junta de Accionistas acuerde optar por el sistema de
renta atribuida. Respecto al 31 de diciembre de 2013 la tasa es
de un 20%.
Las subsidiarias Peruanas están sujetas a una tasa del 30%. A
partir del 1 de enero 2015 y para los años 2015 y 2016 la tasa
del impuesto a la renta será de 28%, para los años 2017 y 2018
un tasa de 27% y a partir del año 2019 en adelante será de una
tasa de impuesto de un 26%. Los efectos en las subsidiarias ha
sido un mayor ingreso por impuesto a la renta de M$184.366.
Las subsidiarias Colombianas a una tasa del 25%, adicionalmente,
a partir del año gravable 2013, se estableció el Impuesto sobre
la Renta para la equidad – CREE, con una tasa del 9% hasta
el año 2016 y adicionalmente se crea una sobretasa de CREE
para los años 2015 al 2018 a unas tarifas de 5%, 6%, 8% y 9%
respectivamente, aplicables a rentas gravables CREE superiores
a MCOP800.000. Este impuesto se liquida por el mayor valor
entre la renta líquida ordinaria y la renta presuntiva que se calcula
a partir de un 3% del patrimonio líquido del año anterior.
La subsidiaria Ripley Hong Kong Limited mantiene una tasa de
impuesto a la renta de un 16,5% al 31 de diciembre de 2014 y
2013.
Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias
y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y
tributaria de activos y pasivos se registran de acuerdo con las
normas establecidas en NIC 12 “Impuesto a las ganancias”. Los
efectos futuros de cambios en la legislación tributaria o en las
tasas de impuestos son reconocidos en los impuestos diferidos
a partir de la fecha de publicación en que la Ley aprueba dichos
cambios.
El resultado por impuesto a las ganancias del período, se
determina como la suma del impuesto corriente de las
distintas sociedades subsidiarias y resulta de la aplicación del
tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio, una vez
aplicadas las deducciones tributarias, más la variación de los
activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos tributarios.
Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos
y su base tributaria, generan los saldos de impuestos diferidos
de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas
impositivas que se espera estén vigentes cuando los activos y
pasivos se realicen.
El impuesto corriente y las variaciones en los impuestos diferidos
se registran en resultados o en el rubro de ingreso (gasto) por
impuesto a las ganancias o en el rubro de patrimonio neto en
el estado de situación financiera, en función de donde se hayan
registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan originado,
excepto activos o pasivos que provengan de combinaciones de
negocio.
Con fecha 17 de octubre de 2014, la Superintendencia de
Valores y Seguros (SVS) emitió el Oficio Circular N° 856 donde
estableció que no obstante lo establecido en las Normas
Internacionales de Contabilidad N°12 (Impuesto a las Ganancias)
y sus respectivas interpretaciones, las diferencias en activos y
pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan
como efecto directo del incremento de la tasa de impuestos de
primera categoría introducida por la Ley N° 20.780, publicada
con fecha 29 de septiembre de 2014 (Ley de Reforma Tributaria
en Chile), deberán contabilizarse en el ejercicio respectivo contra
patrimonio. Los efectos del incremento de la tasa de impuestos,
en los activos y pasivos por impuestos diferidos, de acuerdo a
lo indicado por la Superintendencia de Valores y Seguros en
Oficio Circular N°856, fue registrado en el patrimonio en el
rubro ganancias acumuladas y se exponen en la línea “Efecto
en impuestos diferidos por reforma tributaria” en el Estado de
Cambios en el Patrimonio Neto por el ejercicio terminado al 31
de diciembre de 2014.
Los activos por impuestos diferidos y créditos tributarios se
reconocen únicamente cuando se considera probable que
existan ganancias tributarias futuras suficientes para recuperar
las deducciones por diferencias temporarias y hacer efectivos
los créditos tributarios. Se reconocen pasivos por impuestos
diferidos para todas las diferencias temporarias, excepto aquellas
derivadas del reconocimiento inicial de plusvalías compradas
y de aquellas cuyo origen está dado por la valorización de las
inversiones en subsidiarias, asociadas y entidades bajo control
conjunto, en las cuales Ripley Corp S.A. y sus subsidiarias puedan
controlar la reversión de las mismas y es probable que no se
reviertan en un futuro previsible.
razonable del bien arrendado o la suma de los valores actuales
de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio
de ejercer la opción de compra. Estos activos se amortizan con
criterios similares a los aplicados al conjunto de las propiedades,
planta y equipo de uso propio o en el plazo del arrendamiento,
cuando éste sea más corto.
Los gastos financieros derivados de la actualización financiera
del pasivo registrado se cargan en el rubro “Costos financieros”
en los estados de resultados integrales consolidados.
a.c. Arrendamientos operativos
Los arrendamientos en los cuales la propiedad del bien arrendado
y sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre
el activo permanecen en el arrendador, son clasificados como
operativos.
Los gastos procedentes de los contratos de arrendamiento
se reconocen en el rubro “Gastos de administración” en los
estados de resultados integrales consolidados.
z. Dividendos
a.d. Información por segmentos
La distribución de dividendos a los accionistas se reconoce como
un pasivo al cierre de cada período en los estados financieros,
en función de la política de dividendos acordada por la Junta
Ordinaria de Accionistas.
a.a. Costos financieros
Los costos por intereses se reconocen en base al período
devengado y a la tasa de interés efectiva sobre el saldo pendiente.
a.b. Arrendamiento financiero
Un arrendamiento se clasificará como financiero cuando
se transfieran sustancialmente todos los riesgos y ventajas
inherentes a la propiedad. Cuando Ripley Corp S.A. y sus
subsidiarias, actúan como arrendatario de un bien en
arrendamiento financiero, el costo de los activos arrendados se
presenta en el estado de situación financiera consolidado, según
la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente,
se registra un pasivo en el estado de situación financiera por
el mismo importe. Dicho importe será el menor entre el valor
El Grupo presenta la información por segmentos en función de
la información financiera puesta a disposición de los tomadores
de decisiones claves, en relación a materias tales como medición
de rentabilidad y asignación de inversiones, de acuerdo a lo
indicado en NIIF 8 “Información financiera por segmentos”.
a.e. Ganancias por acción
La ganancia básica por acción se calcula, como el cuociente
entre la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a la
Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias
de la misma en circulación durante dicho período, sin incluir el
número medio de acciones de la Sociedad en poder de alguna
sociedad subsidiaria, si en alguna ocasión fuera el caso. Durante
los ejercicios 2014 y 2013, Ripley Corp S.A. y sus subsidiarias
no han realizado ningún tipo de operación de potencial efecto
dilusivo que suponga una ganancia por acción diluida, diferente
del beneficio básico por acción.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 129
a.f. Medio ambiente
Enmiendas a NIIF
Fecha de aplicación obligatoria
Contabilización de las adquisiciones por participaciones en operaciones conjuntas
(enmiendas a NIIF 11)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016
Aclaración de los métodos aceptables de Depreciación y Amortización (enmiendas a la NIC
16 y NIC 38)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016
El Grupo reconoce que estos principios son claves para el bienestar de sus colaboradores, el cuidado del entorno y para lograr el éxito de
sus operaciones.
Método de la participación en estados financieros separados (enmiendas a NIC 27)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016
a.g. Las siguientes NIIF y enmiendas a NIIF publicadas han sido emitidas:
Venta o aporte de activos entre un inversionista y su asociada o negocio conjunto
(enmienda a NIIF10 y NIC 28)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016
Iniciativa de Revelación (enmiendas a NIC 1)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016
Entidades de Inversión: Aplicación de la excepción de Consolidación (enmiendas a NIIF 10,
NIIF 12 y NIC 28)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016
El Grupo, adhiere a los principios del desarrollo sustentable, los cuales compatibilizan el desarrollo económico cuidando el medio ambiente
y la seguridad y salud de sus colaboradores.
i. Las siguientes enmiendas a NIIF han sido adoptadas en estos estados financieros:
Enmiendas a NIIF
Fecha de aplicación obligatoria
NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación – Aclaración de requerimientos para el
neteo de activos y pasivos financieros
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
Entidades de inversión - Modificaciones a: NIIF 10, Estados financieros consolidados, NIIF 12
Revelaciones de participaciones en otras entidades y NIC 27 Estados financieros separados.
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
NIC 36, Deterioro de activos- Revelaciones del importe recuperable para activos no
financieros
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
NIC 39, Instrumento financiero: Reconocimiento y medición – Novación de derivados y
continuación de la contabilidad de cobertura
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
NIC 19, Beneficios a los empleados – Planes de beneficio definido: Contribuciones de
Empleados
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014
la aplicación de estas normas y enmiendas no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos Estados Financieros, sin
embargo, podrían afectar la contabilización de futuras transacciones o acuerdos.
ii. Las siguientes nuevas Normas y enmiendas a NIIF han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:
Nuevas NIIF
Fecha de aplicación obligatoria
NIIF 9, Instrumentos Financieros
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018
NIIF 14, Diferimiento de Cuentas Regulatorias
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016
NIIF 15, Ingresos procedentes de contratos con clientes
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2017
La Administración de la Sociedad estima que la futura adopción de las Normas e Interpretaciones antes descritas no tendrá un impacto
significativo en los estados financieros consolidados de la Sociedad.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 131
5. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
El detalle de los otros activos financieros es el siguiente:
desde el 01.01.2013
al 31.12.2013
Corrientes
No corrientes
Deudores por
operaciones de
tarjetas de créditos
M$
Colocaciones de
consumo
M$
Colocaciones de
vivienda
M$
Otros créditos y
cuentas por cobrar
M$
Totales
M$
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
Total castigos del período/ejercicio
50.576.250
34.820.319
527.588
126.891
86.051.048
Total recupero del período/ ejercicio
(21.056.155)
(10.062.671)
(248.279)
-
(31.367.105)
Contratos de derivados financieros
5.832.783
44.059
1.186.145
1.789.350
Total castigos netos de recupero
29.520.095
24.757.648
279.309
126.891
54.683.943
Instrumentos para negociación
40.216.434
24.180.442
Bonos de instituciones públicas
10.181.231
Otros instrumentos de inversión
23.919.464
25.681.307
8.509.073
Otras inversiones
80.149.912
Totales otros activos financieros
49.905.808
14.992
14.992
9.710.210
1.804.342
6.2. Calidad crediticia
a. Los deudores comerciales y cuentas por cobrar que no están en mora y que no han deteriorado su valor bruto son los siguientes:
Ni en mora ni deteriorados (1)
6. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
31.12.2014
Clasificación
6.1. La composición de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar es la siguiente:
La composición de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (neto de estimaciones de incobrables) es la siguiente:
31.12.2014
31.12.2013
Cartera total
M$
Provisiones
Constituidas
M$
Cartera neta
M$
Total Corriente
741.838.823
95.492.445
Total No Corriente
366.828.822
-
1.108.667.645
95.492.445
Totales
Riesgo
Provisiones
Constituidas
M$
646.346.378
597.415.455
86.615.120
510.800.335
366.828.822
340.156.238
-
340.156.238
1.013.175.200
937.571.693
86.615.120
850.956.573
Colocaciones para la
vivienda
M$
Colocaciones comerciales y
otras cuentas por cobrar
M$
Muy Bajo
430.631.372
21.218.031
370.225
Bueno
Bajo
183.267.926
4.016.057
75.975
Normal
Normal
Excelente
84.580.387
4.974.904
85.265.983
698.479.685
30.208.992
85.712.183
Riesgo
Deudores por operaciones de
tarjeta de crédito y colocaciones
de consumo
M$
Colocaciones para la
vivienda
M$
Colocaciones comerciales y
otras cuentas por cobrar
M$
Totales
Cartera total
M$
Deudores por operaciones de
tarjeta de crédito y colocaciones
de consumo
M$
Cartera neta
M$
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corresponden a transacciones realizadas en pesos chilenos, dólares estadounidenses,
nuevos soles peruanos, pesos colombianos y unidades de fomento a valores comerciales.
Ni en mora ni deteriorados (1)
31.12.2013
Clasificación
Muy Bajo
396.746.235
20.370.931
284.931
Bueno
Bajo
177.841.206
4.785.704
196.890
Normal
Normal
Excelente
El detalle de los castigos financieros netos de recupero efectuados, es el siguiente:
Totales
desde el 01.01.2014
al 31.12.2014
Deudores por
operaciones de
tarjetas de créditos
M$
Colocaciones de
consumo
M$
Colocaciones de
vivienda
M$
Otros créditos y
cuentas por cobrar
M$
Total castigos del período/ejercicio
56.732.617
38.571.997
463.604
-
95.768.218
Total recupero del período/ ejercicio
(23.055.663)
(10.709.853)
(506.109)
(20.160)
(34.291.785)
Total castigos netos de recupero
33.676.954
27.862.144
(42.505)
(20.160)
61.476.433
Totales
M$
41.138.540
6.252.346
82.688.005
615.725.981
31.408.981
83.169.826
(1) En cuanto a la calidad de los créditos, estos se han clasificado de acuerdo a evaluación de riesgo interna sobre la cartera. Estos importes,
no incluyen la cartera renegociada debido a que el Grupo considera dichos créditos como deteriorados.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 133
• La cartera repactada que para efectos de provisión de riesgo es considerada por el Grupo como cartera deteriorada, se presenta a
continuación, según sus valores netos:
Clasificación
Valor Libro (neto)
Total
31.12.2014
M$
Total
31.12.2013
M$
93.707.943
37.524.052
• El análisis de la cartera en mora pero no deteriorada, determinado según valor cuota, es el siguiente:
En mora no deteriorado (cuotas)
Período
Antigüedad-días
Deudores por operaciones de
tarjeta de crédito y colocaciones
de consumo
M$
31.12.2014
1-30
25.467.786
87.300
31.12.2013
1-30
24.137.052
81.489
Colocaciones para la vivienda
M$
6.3. Información adicional relativa a deudores de tarjeta de crédito de la subsidiaria indirecta (CAR S.A.)
1. Descripción de productos y políticas de la tarjeta de
crédito (CAR S.A.)
Productos
i. Compra (captación de tarjeta de crédito y definición de
línea de crédito inicial o “línea de compra”)
La subsidiaria indirecta CAR S.A., ha establecido políticas de
crédito para la apertura de tarjetas de crédito que incorporan
requisitos y evaluación de cada cliente. Los principales factores
de evaluación para el otorgamiento de crédito están asociados
a: acreditación de renta, verificación de buen comportamiento
externo (sin problemas en el boletín comercial), verificación de
domicilio y teléfono de red fija y tramo de edad según actividad
comercial del cliente. Con estos antecedentes, se determina
una calificación (score de iniciación) que debe ser mayor al
mínimo establecido por la subsidiaria indirecta CAR S.A. para
la aprobación de apertura de la tarjeta. Finalmente, en función
a la renta y actividad del cliente, se asigna el cupo de línea de
crédito inicial.
En forma semestral y/o a solicitud del cliente, se evalúan los
aumentos de cupo, para lo cual se verifica que el cliente tenga
buen comportamiento de pago interno y externo (sin problemas
en el boletín comercial) y se vuelve a verificar su teléfono de
red fija y domicilio. El monto del ajuste se hace en base a la
evaluación de dichos comportamientos, a los ingresos que
acredite el cliente según su actividad y conforme a lo establecido
en el Contrato de Crédito.
La línea de compras puede ser utilizada tanto en las Tiendas
Ripley como también en los comercios asociados (SPOS).
ii. Revolving (producto comercial para clientes con buen
comportamiento de pago y que no muestran deterioro
crediticio)
La subsidiaria indirecta CAR S.A. cuenta en la actualidad con dos
modalidades de revolving.
- Revolving con cambio de plan de pago
Tradicionalmente CAR S.A. tiene como política otorgar la
opción de cambiar el plan de pagos a aquellos clientes que se
encuentren al día o con hasta 30 días de mora y que cumplan
los siguientes requisitos:
• Que sean clientes antiguos (al menos 6 meses desde su
primera compra).
• Que el primer pago no sea diferido (sin período de gracia).
Para efectuar un segundo cambio de plan, se requiere que
el cliente haya efectuado al menos entre 3 y 6 abonos de la
operación anterior dependiendo de las características del
cliente. Cumpliendo estos requisitos y considerando que se trata
de clientes con buen comportamiento crediticio, el número
máximo de operaciones que el cliente puede realizar en un año,
está limitado por la restricción de abonos mínimos explicada
anteriormente.
- Revolving de cuota
Junto con la comercialización de la nueva tarjeta Ripley
Mastercard, la subsidiaria indirecta CAR S.A. ha introducido la
modalidad de revolving de cuota, la cual consiste en que a la
fecha de pago de la tarjeta de crédito, el cliente puede optar por
pagar la totalidad de la cuota que está venciendo o un monto
menor, pero siempre con un mínimo definido por la compañía.
iii. Avance (CAR S.A.)
El producto Avance consiste en créditos de montos pequeños
que se giran contra la línea de compras del cliente sin aumentar
su cupo aprobado de línea de crédito. La subsidiaria indirecta
CAR S.A. selecciona a los clientes que pueden optar a realizar un
avance de acuerdo con su perfil crediticio. Los clientes podrán
girar avances sólo si se encuentran al día en sus pagos. Los
cupos de avance se asignan según el score de comportamiento
y antigüedad del cliente. El tope máximo de cupo de avance es
de M$800 y el giro promedio es de M$170.
iv. Súper Avance (CAR S.A.)
La subsidiaria indirecta CAR S.A. ofrece a sus clientes que
presentan una buena evaluación crediticia una línea de súper
avances (crédito de consumo). Los clientes podrán girar súper
avances sólo si se encuentran al día en sus pagos.
Para el otorgamiento de la línea de súper avance, se acredita
que el cliente no tenga problemas comerciales ni financieros
(internos y externos), que exista acreditación de ingresos según
actividad económica y se realiza verificación de domicilio y
teléfono entregado por el cliente. El cupo máximo de colocación
asciende a M$6.000 y el promedio asciende a M$900.
v. Repactaciones (herramienta de cobranza para clientes
morosos) (CAR S.A.)
La repactación es una herramienta de cobranza, cuyo objetivo
es recuperar la totalidad o parte de los montos adeudados, en el
cual se ofrece a los clientes un nuevo plan de pago. Se ofrece a
clientes que presentan problemas de deterioro en su condición
crediticia, con más de 30 días de mora y que cumplen con
ciertos requisitos, entre los que se encuentran:
1. Ser clientes antiguos (al menos 6 meses desde su primera
compra).
2. Efectuar un abono mínimo o que el cliente haya efectuado un
pago en los últimos 30 días, cuyo monto se determina en base a
la situación particular de cada cliente.
3. Que el primer pago no sea diferido (sin período de gracia).
Los clientes podrán efectuar sólo una repactación en un período
de 12 meses y sólo 2 repactaciones en un período de 36 meses.
Para la segunda repactación es necesario haber pagado al menos
6 cuotas o haber pagado al menos el 30% de la repactación
anterior.
La cuenta del cliente permanecerá bloqueada sin posibilidad
de efectuar compras o cualquier otro tipo de operación de
crédito hasta que sea reevaluada por una unidad centralizada de
Evaluación de riesgo de crédito.
vi. Modelo de provisiones (CAR S.A.)
Las provisiones exigidas para cubrir los riesgos de pérdida de
los activos han sido constituidas de acuerdo con las normas
de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras,
mediante modelos de evaluación grupal, los cuales fueron
aprobados por el directorio. Los activos se presentan netos de
tales provisiones.
La metodología se basa en el valor esperado de pérdida por
riesgo crediticio en un horizonte de tiempo determinado,
resultante de la probabilidad de incumplimiento, el nivel de
exposición en el momento del incumplimiento y la pérdida dado
el incumplimiento (LGD).
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 135
La Sociedad ha construido modelos para la determinación de
provisiones por riesgo de crédito apropiado de acuerdo al tipo
de cartera u operaciones, para lo cual, los créditos y cuentas
por cobrar a clientes se clasifican en colocaciones de consumo.
A continuación se describe el modelo utilizado en la
determinación de las provisiones por riesgo de crédito:
• Provisiones de colocaciones para créditos de consumo
vii. Política de castigos y recuperación de castigos (CAR S.A.)
El modelo de provisiones de la cartera de consumo segmenta
la cartera en dos grupos, constituyendo un modelo para cada
uno de ellos:
El castigo de la cartera de clientes se realiza para todos los saldos que tienen 180 días de mora, al cierre de cada mes. El monto a castigar
corresponde al saldo insoluto total del cliente, incluyendo las cuotas que aún no cumplen los 180 días de mora.
– Clientes Normales
– Clientes Repactados
• Provisiones de la evaluación grupal
Las evaluaciones grupales resultan pertinentes para abordar
un alto número de operaciones cuyos montos individuales son
bajos y se trate de personas naturales o de empresas de tamaño
pequeño.
Los niveles de provisiones requeridas han sido determinados por
la Sociedad, de acuerdo a la determinación de pérdida de los
créditos, mediante la clasificación de la cartera de colocaciones
usando un modelo basado en las características de los deudores,
su historial de pago y sus créditos pendientes de pago por
colocación de tarjetas de créditos. Deudores y colocaciones con
similares características pueden ser agrupados y a cada grupo se
le asignará un nivel de riesgo.
Las evaluaciones grupales de que se trata requieren de la
conformación de grupos de créditos con características
homogéneas en cuanto a tipo de deudores y condiciones
pactadas, a fin de establecer, mediante estimaciones
técnicamente fundamentadas y siguiendo criterios prudenciales,
tanto el comportamiento de pago del grupo de que se trate
como de las recuperaciones de sus créditos deteriorados y,
consecuentemente, constituir las provisiones necesarias para
cubrir el riesgo de la cartera.
La sociedad utiliza metodologías de provisiones para la cartera
definida como Grupal, donde incluye créditos comerciales
(avances y súper-avances, SPOS, Revolving) para deudores no
evaluados individualmente y consumo (Compras), incluyendo
cuotas, tarjetas y líneas. El modelo utilizado aplica tasas de
pérdidas históricas por segmento y perfil de riesgo sobre los
créditos y cuentas por cobrar a clientes correspondientes a cada
cartera para su respectiva constitución de provisiones.
Cada modelo es segmentado por perfil de riesgo, para
diferenciar el riesgo de cada cartera de una manera más
adecuada y ordenada. El método de perfilamiento se establece
en base a un método de construcción estadístico, estableciendo
una relación a través de una regresión logística entre variables
tales como; morosidad, comportamiento externo, variables
socio-demográficas, entre otras y una variable de respuesta
que determina el riesgo del cliente, en este caso mora igual
o superior a 90 días. Posteriormente se establecen perfiles
comunes relacionados a un orden lógico y con tasas de pérdidas
diferenciadas.
Las provisiones para cubrir los riesgos de deterioro de la
cartera de créditos, determinadas de acuerdo a lo descrito en
los párrafos anteriores, son comparadas con una evaluación
trimestral realizada de acuerdo a los parámetros establecidos en
NIC 39, la cual considera la estimación de provisiones bajo las
características de pérdida incurrida y obedece a los atributos de
los deudores y sus créditos. Este tipo de medición es conocida
como “Matrices de Riesgo”.
Adicionalmente una empresa externa, experta e independiente
(CL Group), efectúa una revisión de la ejecución, capacidad
de predicción y suficiencia de la provisión sobre la cartera de
colocaciones. Esta empresa externa emite un informe detallado
con lo anterior, a la subsidiaria indirecta CAR S.A. en forma
trimestral. La estrategia de recuperación de cartera castigada está basada en el monto de la deuda castigada, antigüedad del castigo y probabilidad
de pago, y en base a esto se determina el canal de recuperación a utilizar.
Los canales utilizados para efectuar las gestiones de recupero son: call center (telefónico), visita en terreno, empresas de cobranzas externas,
cobranza judicial, mailing, mensajes de texto y cartas.
Adicionalmente, como parte de la política de recuperación de deudas castigadas, se pueden efectuar convenios de pago en cuotas sin
interés que incluyan condonaciones parciales de la deuda.
2. Definición de los tipos de cartera de la tarjeta de crédito (CAR S.A.)
i.Cartera no Repactada – Corresponde al stock total de colocaciones dentro del cual se incluyen las colocaciones generadas por los
productos compras, avance, súper avance y revolving, que no han sido repactados.
ii. Cartera Repactada – Corresponde al stock de colocaciones que, independiente del producto que le dio origen inicialmente, fueron
repactadas, siendo la repactación una herramienta de cobranza donde se conviene con el cliente un nuevo plan de pago, y que es
ofrecida a clientes que muestran deterioro crediticio, con el fin de recuperar el crédito moroso.
Esta opción se ofrece a clientes cuyas operaciones de origen registran al momento de la repactación una mora de entre 31 y 180 días,
y que cumplan con los requisitos adicionales anteriormente descritos.
Los plazos promedios y los rangos de plazos de pago de los diferentes productos y repactaciones, son los siguientes:
Colocación Promedio
(últimos 12 meses)
Meses
Rango de
Política
Meses
Avance
11
3-25
Superavance
30
6-48
Compras
6
1-48
Producto / Cartera
SPOS
5
1-48
Revolving
26
hasta 48
Repactaciones
31
hasta 60 bajo excepción
Todos los productos tienen pago con frecuencia mensual.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 137
3. Política de cobranza judicial (CAR S.A.)
La provisión de la cartera repactada y no repactada de tarjetas de créditos de CAR S.A., castigos netos de recupero y números de clientes,
es la siguiente:
La cobranza judicial se inicia cuando el cliente tiene un monto de deuda superior a 50 UF, con 181 días o más de mora y se encuentra su
saldo insoluto castigado. Por lo anterior, al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Sociedad no presenta saldos de cartera vigente o vencida
en cobranza judicial.
Total Provisión Cartera No Repactada
4. Estratificación de cartera repactada y no repactada de tarjeta de crédito (CAR S.A.)
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la estratificación de la cartera bruta no repactada y repactada, número de clientes y montos de deuda
según morosidad de la subsidiaria indirecta CAR S.A. son los siguientes:
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
32.704.242
33.298.915
Total Provisión Cartera Repactada
21.433.551
15.012.015
Total Provisiones de Cartera
54.137.793
48.310.930
Acumulado
Al 31 de diciembre de 2014
No Repactada
Al Día
Repactada
(23.055.663)
(21.056.155)
33.676.954
29.520.095
31.12.2014
Nº
31.12.2013
Nº
Nº Total de Tarjetas emitidas titulares (con lineas activas)
2.298.178
2.193.648
Nº Total de tarjetas con saldo
1.287.789
1.170.414
Nº Total de clientes repactados
65.171
49.764
Nº Promedio de repactaciones mensual
5.383
4.109
M$ Brutos
N º Clientes
M$ Brutos
Total Castigos del ejercicio
981.300
357.489.099
30.339
22.779.616
1.011.639
380.268.715
Total Recuperos ejercicio
Total Castigos Netos de Recupero
12.232
10.280.772
158.659
73.647.725
31-60
33.532
12.405.198
7.079
6.284.348
40.611
18.689.546
61-90
20.342
7.458.066
4.970
4.712.842
25.312
12.170.908
91-120
16.536
5.765.626
4.175
4.018.795
20.711
9.784.421
121-150
12.938
4.527.653
3.431
3.253.272
16.369
7.780.925
151-180
11.543
4.088.656
2.945
2.734.625
14.488
6.823.281
-
-
-
-
-
-
1.222.618
455.101.251
65.171
54.064.270
1.287.789
509.165.521
Al 31 de diciembre de 2013
No Repactada
Repactada
Totales
N º Clientes
M$ Brutos
N º Clientes
M$ Brutos
Nº Clientes
M$ Brutos
Al Día
900.716
311.211.451
20.798
14.791.796
921.514
326.003.247
1-30
138.635
53.904.089
9.409
7.127.811
148.044
61.031.900
31-60
31.582
10.056.825
5.854
4.566.918
37.436
14.623.743
61-90
16.212
5.513.065
4.167
3.457.371
20.379
8.970.436
91-120
12.880
4.436.135
3.427
2.800.775
16.307
7.236.910
121-150
11.079
3.624.280
3.062
2.239.891
14.141
5.864.171
151-180
9.546
2.996.557
3.047
1.976.167
12.593
4.972.724
-
-
-
-
-
-
1.120.650
391.742.402
49.764
36.960.729
1.170.414
428.703.131
Totales
50.576.250
N º Clientes
63.366.953
181 y más
56.732.617
Totales
M$ Brutos
146.427
Totales
01.01.2013
31.12.2013
M$
N º Clientes
1-30
181 y más
01.01.2014
31.12.2014
M$
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 139
7. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS
5. Factores de provisión para cartera no repactada y repactada de la tarjeta de crédito (CAR S.A.)
Las transacciones entre las sociedades del Grupo, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto y condiciones. Estas
transacciones han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los factores de provisión por tramo de mora para cartera no repactada y repactada son los siguientes:
Saldos y transacciones con Partes relacionadas
31.12.2014
31.12.2013
No Repactada
% Provisión
Repactada
% Provisión
Total
% Provisión
No Repactada
% Provisión
No Repactada
% Provisión
Total
% Provisión
Al Día
4,1%
32,8%
5,8%
5,2%
35,9%
6,6%
1-30
6,0%
32,9%
9,7%
11,0%
35,9%
13,9%
31-60
23,0%
38,8%
28,3%
23,4%
35,7%
27,3%
61-90
38,1%
45,9%
41,1%
39,9%
42,8%
41,0%
91-120
51,7%
52,3%
51,9%
51,8%
49,3%
50,9%
121-150
62,3%
59,8%
61,2%
61,4%
57,2%
59,8%
151-180
71,5%
70,7%
71,2%
69,9%
69,2%
69,6%
181 y más
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
11,2%
Totales
7,1%
39,6%
10,6%
8,5%
40,6%
El porcentaje de provisión informado para cada tramo corresponde a un promedio dentro de las distintas categorías consideradas por el
Grupo.
6. Índices de riesgo y castigo de tarjeta de crédito (Car S.A.)
Repactada
No repactada
Total
31.12.2014
Indice %
31.12.2013
Indice %
39,6%
40,6%
7,1%
8,5%
10,6%
11,2%
31.12.2014
Indice %
31.12.2013
Indice %
7,40%
7,60%
Índice de castigo neto
Castigo neto (*)
a) Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Corriente
Sociedad
País
de origen
Moneda
Naturaleza de la
relación
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
Aventura Plaza S.A.
Perú
Nuevos Soles
Peruanos
Asociada
-
80.703
99.550.720-K
Desarrollo Inmob. Mipa S.A.
Chile
Pesos Chilenos
Controlador Común
2.725
8.592
76.388.200-4
Inmobiliaria Alerce S.A.
Chile
Pesos Chilenos
Controlador Común
-
2.212
76.512.550-2
Inmobiliaria Argomedo S.A.
Chile
Pesos Chilenos
Controlador Común
108
253
76.405.380-K
Inmobiliaria Brown Norte S.A.
Chile
Pesos Chilenos
Controlador Común
-
345
96.863.570-0
Inmobiliaria Mall Viña Del Mar
S.A. (1)
Chile
Unidades de
Fomento
Asociada
-
1.544.209
87.163.400-9
Inversiones R Matriz Ltda
Chile
Pesos Chilenos
Controlador Común
9.829
3.196
76.882.330-8
Nuevos Desarrollos S.A. (2)
Chile
Pesos Chilenos
Asociada
289.234
614.011
Otros Relacionados
Chile
Pesos Chilenos
Controlador Común
41
439
301.937
2.253.960
RUT
0-E
Totales
Provisión sobre Cartera
Cartera
Los saldos de cuentas por cobrar y por pagar entre el Grupo y sus sociedades relacionadas no consolidables son los siguientes:
(*) Castigos neto %, corresponde a la suma de los castigos brutos de los últimos doce meses menos las recuperaciones de los últimos doce
meses dividido por el promedio de los últimos doce meses de la cartera bruta en cada ejercicio.
El indicador de provisiones no presenta cambios significativos en la composición de los tramos en el comportamiento de la cartera.
La reducción en el indicador de castigo neto en el ejercicio, se debe a un menor cargo por castigos de la cartera, en relación al incremento
presentado esta última en los periodos informados, dado el buen comportamiento de la misma.
(1) El saldo por cobrar al 31 de diciembre de 2013 representa los dividendos pendientes de cobros (dividendo mínimo), neto de los pagos
efectuados por la asociada durante el ejercicio. Dichos montos se presentan netos de la cuenta inversiones en asociadas.
(2) El saldo por cobrar al 31 de diciembre de 2014 y 2013, corresponde al monto del dividendo mínimo contabilizado neto en inversiones
en asociadas.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 141
b) Cuentas por pagar a entidades relacionadas
c) Transacciones más significativas y sus efectos en resultados
Los efectos en el estado de resultado integral de las transacciones con entidades relacionadas no consolidables son los siguientes:
Corriente
Sociedad
País
de origen
Moneda
Naturaleza de la
relación
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
Aventura Plaza S.A.
Perú
Nuevos soles
peruanos
Asociada
528
-
96.863.570-0
Inmobiliaria Mall Viña Del
Mar S.A. (3)
Chile
Pesos chilenos
Asociada
416.275
194.761
76.146.338-1
Inversiones CK S.A. (4)
Chile
Pesos chilenos
Accionista
1.589.232
1.562.898
76.081.637-K
Inversiones Familiares
Sociedad Colectiva Civil (4)
Chile
Pesos chilenos
Controlador
Común
601.150
591.189
76.262.900-3
Inversiones International
Funds S.A.(4)
Chile
Pesos chilenos
Controlador
Común
601.150
591.189
87.163.400-9
Inversiones R Matriz Ltda. (4)
Chile
Pesos chilenos
Controlador
5.627.249
5.534.000
262.417
258.069
Arrendamientos como arrendador, transacciones con partes
relacionadas
RUT
O-E
Acumulado
Descripción de la transacción
01.01.2014
31.12.2014
Monto
M$
01.01.2013
31.12.2013
Efecto en resultado
(cargo) / abono
M$
Monto
M$
Efecto en resultado
(cargo) / abono
M$
Aporte de Capital
9.417.656
-
12.877.515
-
Aporte apertura nuevas tiendas
844.803
-
-
-
Arrendamiento tiendas
1.839.464
(1.839.464)
1.629.682
(1.629.682)
6.633
6.633
6.355
6.355
8.221.886
(6.909.147)
8.228.430
(6.914.647)
-
-
13.768
-
76.004.891-7
Inversiones R III Limitada (4)
Chile
Pesos chilenos
Controlador
Común
76.882.330-8
Nuevos Desarrollos S.A. (5)
Chile
Unidades de
fomento
Asociada
1.898.314
3.141.246
Arrendamientos como arrendatario, transacciones con
partes relacionadas
Otros (4)
Chile
Pesos chilenos
Accionista
4.707.449
4.629.442
Cesión de derechos sociales
Pesos chilenos
Controlador
Común
1.797
26
Cobro de dividendos
5.932.017
-
2.827.360
-
Cobro de servicios
4.912.501
-
3.642.857
-
Cobro de servicios y asesorias
-
-
27
-
(3) Corresponde a arriendos adeudados a la asociada por las tiendas que mantiene con la subsidiaria Ripley Store Ltda. a dicha fecha.
Cobros de servicios otorgados
17.424
-
62.776
-
(4) Corresponde a provisión de dividendo mínimo a favor de los accionistas.
Instalaciones electricas tiendas
180.351
-
-
-
Ingresos por servicios prestados, transacciones con partes
relacionadas
11.981
11.981
54.486
53.066
Intereses
83.637
(83.637)
72.907
(72.907)
Pago de arriendos y gastos comunes
3.997.677
-
4.466.738
-
El saldo por pagar al 31 de diciembre 2013, está compuesto por 2 cuotas de UF56.717,78. Con fecha 28 de febrero de 2014 fue pagada una
cuota por un monto de M$1.592.930 y arriendos adeudados a la asociada por las tiendas que mantiene a dicha fecha.
Pagos varios
1.593.075
145
13.768
-
Provisión dividendo adicional año anterior
985.566
-
1.025.913
-
El resto de los saldos por cobrar y por pagar están expresados en pesos chilenos y no devengan intereses. El plazo de cobro de los saldos por
cobrar y pagar de corto plazo fluctúa aproximadamente entre 30 y 180 días.
Provisión dividendo adicional por cobrar
204.671
-
59.585
-
Provisión dividendos por cobrar
289.234
-
417.671
-
Provisión dividendos por cobrar del ejercicio
2.577.922
-
1.544.210
-
Reajustes
86.009
(86.009)
111.398
(78.996)
Remuneraciones pagadas
297.273
(297.273)
316.195
(316.195)
Servicios recibidos, transacciones con partes relacionadas
408.826
(399.348)
352.940
(352.940)
Otros relacionados
Chile
Totales
15.705.561
16.502.820
(5) Al 31 de diciembre de 2014, el saldo por pagar se encuentra compuesto de 1 cuota de UF56.717,78, la cual devenga una tasa de interés
de 3,48% anual. Dicho saldo fue pagado con fecha 13 de enero de 2015. Además, el saldo incluye arriendos adeudados a la asociada por
las tiendas que mantiene a dicha fecha.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 143
REFORMA TRIBUTARIA CHILE
8. INVENTARIOS
Con fecha 29 de septiembre de 2014, fue publicada en el Diario
Oficial la Ley N°20.780 “Reforma Tributaria que modifica el
sistema de tributación de la renta e introduce diversos ajustes
en el sistema tributario”.
a) La composición de éste rubro (netos de provisiones por mermas, obsolescencia y otros) es la siguiente:
Detalle
Mercadería (1)
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
199.452.040
184.650.786
Mercadería en tránsito
28.518.522
25.833.316
Provisión de valor neto de realización de inventarios (VNR) (2)
(3.875.170)
(5.574.009)
224.095.392
204.910.093
Totales
Entre los principales cambios efectuados en dicha Ley, se
encuentra un nuevo sistema de tributación semi integrado, que
se puede utilizar en forma alternativa al régimen integrado de
renta atribuida.
(1) Los principales ítems que se mantienen en este rubro corresponden a mercadería disponible para la venta en línea blanca, vestuario,
electrónica, artículos del hogar y calzado.
(2) El Grupo ha incorporado los siguientes criterios para la determinación de la provisión del valor neto de realización (VNR): rotación de
mercaderías, costos de existencias, precios de ventas estimados y costos adicionales de distribución. Además, esta estimación incluye
conceptos como inventarios enviados a remate, liquidación y de baja rotación.
9. ACTIVOS (PASIVOS) POR IMPUESTOS E IMPUESTOS A LAS GANANCIAS
a) A continuación se presenta el ingreso (gasto) registrado por impuestos en el estado de resultados consolidados al 31 de diciembre de
2014 y 2013:
Acumulado
Ingreso (gastos) por impuesto a las ganancias
Gasto por impuestos corrientes
Ingreso por impuestos corrientes de años anteriores
01.01.2014
31.12.2014
M$
01.01.2013
31.12.2013
M$
(17.051.227)
(17.969.602)
5.971.827
369.300
Beneficio tributario por pérdidas tributarias del año
1.152.885
7.336.172
Beneficio tributario por pérdidas tributarias de años Anteriores
2.372.812
-
Otros ingresos (gasto) por impuesto corriente
(591.048)
(1.388.589)
Totales ingreso (gasto) por impuestos corrientes, neto
(8.144.751)
(11.652.719)
11.320.171
3.854.039
(8.500.895)
-
-
(462.640)
2.819.276
3.391.399
(5.325.475)
(8.261.320)
Ingreso diferido (gasto) por impuestos relativos a cambios de la tasa impositiva diferencias temporarias
por impuesto corrientes:
- Del año
- De años anteriores
Otros gasto por impuesto diferido
Totales Ingreso (gasto) por impuestos diferidos, neto
(gasto) neto por impuesto a la renta
De acuerdo a lo anterior, los contribuyentes pueden optar
libremente a cualquiera de los dos sistemas para pagar sus
impuestos. En el caso de Ripley Corp S.A. y sus subsidiarias
chilenas, por regla general establecida en la ley, se aplica
el sistema de tributación semi integrado, sin descartar que
una futura Junta de Accionistas opte por el sistema de renta
atribuida.
El sistema semi integrado establece un aumento progresivo
de la tasa de Impuesto a la renta de Primera categoría para
los años comerciales 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 en
adelante, incrementándola a un 21%, 22.5%, 24%, 25.5% y
27% respectivamente. Los efectos en las subsidiarias ha sido un
mayor ingreso por impuesto a la renta de M$184.366.
En el Oficio Circular Nº 856 de la Superintendencia de Valores
y Seguros de Chile, se señala que las diferencias por activos y
pasivos por impuestos diferidos que se produzcan como efecto
directo del incremento de la tasa de impuesto a primera
categoría, deberán contabilizarse en el ejercicio respectivo
contra patrimonio, por lo que el abono por este concepto fue
por M$3.274.001.
Las subsidiarias Peruanas están sujetas a una tasa del 30%. A
partir del 1 de enero 2015 y para los años 2015 y 2016 la tasa
del impuesto a la renta será de 28%, para los años 2017 y 2018
un tasa de 27% y a partir del año 2019 en adelante será de una
tasa de impuesto de un 26%.
Para el caso de las sociedades subsidiarias colombianas, a partir
del 01 de enero de 2015 se crea una sobretasa de CREE para
los años 2015 al 2018 a unas tarifas de 5%, 6%, 8% y 9%
respectivamente, aplicable a rentas gravables CREE superiores
a M$COP800.000. Adicionalmente se crea un impuesto a la
riqueza que se paga en enero 2015, 2016 y 2017. La base gravable
del impuesto a la riqueza es el valor del patrimonio bruto de las
personas jurídicas, menos las deudas a cargo vigentes al 01 de
enero de 2015, 2016 y 2017. Su tarifa marginal máxima es de
1.15%, 1% y 0.4% respectivamente.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 145
10. INVERSIONES EN ASOCIADAS CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MÉTODO DE LA
PARTICIPACIÓN
a. Inversiones contabilizadas utilizando el método de participación
El cuadro de las inversiones en empresas relacionadas al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente:
Número
de acciones
Sociedad
Porcentaje
participación
31.12.2014
%
Dividendos
adicionales
M$
Reconocimiento
participación
en los resultados
M$
Saldo al
01.01.2014
M$
Adiciones
M$
Disminución
M$
Provisión de
Dividendos
M$
33,33333%
48.894.149
-
-
(985.566)
8.861.817
(2.577.923)
Reconocimiento
participación
ganancias
acumuladas (*)
M$
Reserva
cobertura
M$
Diferencia
Conversión
M$
Total
31.12.2014
M$
(2.689.232)
-
-
51.503.245
Inmobiliaria Viña Del Mar S.A. (1)
433
Nuevos Desarrollos S.A. (2)
39.668.340
22,500000%
76.346.812
9.417.656
-
(204.671)
2.507.189
(289.234)
(1.543.075)
35.835
-
86.270.512
Aventura Plaza S.A.
140.879.160
40,000000%
45.276.109
2.956.969
-
-
5.433.487
-
-
-
3.801.884
57.468.449
Woodfell International Corp.
20.000
40,000000%
716.526
-
-
-
746.069
-
-
-
64.770
1.527.365
171.233.596
12.374.625
-
(1.190.237)
17.548.562
(2.867.157)
(4.232.307)
35.835
3.866.654
196.769.571
Adiciones
M$
Disminución
M$
Dividendos
adicionales
M$
Reconocimiento
participación
en los resultados
M$
Provisión de
Dividendos
M$
Reserva
cobertura
M$
Diferencia
Conversión
M$
Total
31.12.2013
M$
Totales
Número
de acciones
Sociedad
Porcentaje
participación
31.12.2013
%
Saldo al
01.01.2013
M$
Reconocimiento
participación
ganancias
acumuladas (*)
M$
Inmobiliaria Viña Del Mar S.A. (1)
433
33,33333%
41.339.332
-
-
(1.025.913)
10.124.939
(1.544.209)
-
-
-
48.894.149
Nuevos Desarrollos S.A. (2)
35.330.405
22,500000%
62.127.788
12.877.515
-
(59.585)
2.046.708
(614.011)
-
(31.603)
-
76.346.812
Aventura Plaza S.A. (4)
140.879.160
40,000000%
37.505.889
3.480.532
-
-
2.742.326
-
-
-
1.547.362
45.276.109
Woodfell International Corp. (3)
20.000
40,000000%
577.080
-
(212.831)
-
296.833
-
-
-
55.444
716.526
141.550.089
16.358.047
(212.831)
(1.085.498)
15.210.806
(2.158.220)
-
(31.603)
1.602.806
171.233.596
Totales
(*) Corresponde al reconocimiento de los efectos en los impuestos diferidos registrados por las asociadas producto del incremento de la
tasa de impuesto establecida en la reforma tributaria en conformidad con las instrucciones establecidas en el oficio circular Nº856 emitido
por SVS.
(1) Al 31 de diciembre de 2014, la asociada Inmobiliaria Viña del
Mar S.A. efectuó la provisión de dividendo mínimo, por lo que el
Grupo reconoció la disminución de la inversión y el aumento de
la cuenta por cobrar por M$2.577.923.
En Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 21 de abril de 2014,
se aprobó un dividendo adicional por M$985.566 con cargo a
las utilidades del año 2013.
Con fecha 26 de junio de 2014, la asociada Inmobiliaria Viña del
Mar S.A. pagó los dividendos provenientes de las utilidades del
año 2013, por un monto de M$1.280.748, (cuota 1 de 2).
Con fecha 30 de septiembre de 2014, la asociada Inmobiliaria
Viña del Mar S.A. pagó los dividendos provenientes de las
utilidades del año 2013, por un monto de M$1.288.961, (cuota
2 de 2).
En Junta Extraordinaria de Accionistas efectuada con fecha 29
de septiembre de 2014, se aprobó efectuar pago de dividendos
provisorios a cuenta de los resultados 2014, por un monto de
M$2.583.558, el cual fue pagado el 14 de octubre de 2014.
Al 31 de diciembre de 2013, la asociada Inmobiliaria Viña del
Mar S.A. efectuó la provisión de dividendo mínimo, por lo que el
Grupo reconoció la disminución de la inversión y el aumento de
la cuenta por cobrar por M$1.544.209. En Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 14 de abril de 2013,
se aprobó un dividendo adicional por M$1.025.913 por las
utilidades del año 2012.
Con fecha 27 de junio de 2013 la asociada Inmobiliaria Viña del
Mar S.A. pagó los dividendos provenientes de las utilidades del
año 2012, por un monto de M$1.218.809, (cuota 1 de 2).
Con fecha 26 de diciembre de 2013 la asociada Inmobiliaria Viña
del Mar S.A. pagó los dividendos provenientes de las utilidades
del año 2012, por un monto de M$1.242.376, (cuota 2 de 2).
(2) La asociada Nuevos Desarrollos S.A. efectuó provisión de
dividendo mínimo, por lo que el grupo reconoció la disminución
de la inversión y el aumento de la cuenta por cobrar por
M$289.234 al 31 de diciembre de 2014.
Con fecha 7 de agosto de 2014, la asociada Nuevos Desarrollos
S.A. acordó aumentar el capital social en M$12.033.851, dividido
en 5.542.999 acciones, de las cuales la subsidiaria directa Ripley
Retail II Ltda. suscribió y pagó 1.247.175 acciones equivalentes a
un monto de M$2.707.617, mientras que el aporte realizado por
los accionistas fue efectuado en proporción a sus participaciones.
Con fecha 15 de mayo de 2014, la asociada Nuevos Desarrollos
S.A. acordó aumentar el capital social en M$29.822.400,
dividido en 13.736.711 acciones, de los cuales la subsidiaria
directa Ripley Retail II Ltda. suscribió y pagó 3.090.760 acciones
equivalentes a un monto de M$6.710.040, mientras que el
aporte realizado por los accionistas fue efectuado en proporción
a sus participaciones.
Con fecha 30 de abril de 2014 la asociada Nuevos Desarrollos
S.A. acordó el pagó dividendos provenientes de las utilidades
del año 2013, por un monto de M$818.682, el cual fue pagado
con fecha 6 de mayo de 2014. (Dividendos provenientes de
las utilidades del año 2013, por un monto de M$614.011 y un
dividendo adicional por M$204.671).
La asociada Nuevos Desarrollos S.A. efectuó provisión de
dividendo mínimo, por lo que el grupo reconoció la disminución
de la inversión y el aumento de la cuenta por cobrar por
M$614.011 al 31 de diciembre de 2013.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 147
Con fecha 29 de mayo de 2013 los accionistas de Nuevos
Desarrollos S.A. acordaron aumentar el capital de la Sociedad
de M$169.601.104 dividido en 117.024.025 acciones a
M$226.834.504 dividido en 157.024.025 acciones, mediante la
emisión de 40.000.000 nuevas acciones.
Con fecha 31 de mayo de 2013 la subsidiaria indirecta Ripley
Retail II Ltda. suscribió 9.000.000 acciones, manteniendo
su porcentaje de participación. Con esa misma fecha pagó
4.500.000 acciones equivalentes a M$6.438.758.
Con fecha 30 de agosto de 2013, la subsidiaria indirecta
Ripley Retail II Ltda., pagó la segunda cuota por un monto de
M$6.438.757, equivalente a 4.500.000 acciones.
Con fecha 30 de abril de 2013 la asociada Nuevos Desarrollos
S.A. pagó los dividendos provenientes de las utilidades del año
2012, por un monto de M$366.175 (dividendos provenientes
de las utilidades del año 2012 por M$306.590 y un dividendo
adicional por M$59.585).
(3) Con fecha 6 de noviembre de 2013, Woodfell International
Corp disminuyó su capital en USD1.000.000. La disminución
efectuada por los accionistas de dicha sociedad fue realizada
en proporción a sus participaciones, de manera que Ripley
Internacional S.A. mantuvo su porcentaje de participación.
(4) Con fecha 12 de junio de 2013, los accionistas de Aventura
Plaza S.A. acordaron aumentar el capital de M$62.926.984
(s/304.672.500) dividido en 304.672.500 acciones a
M$88.486.856 (s/444.797.557) dividido en 444.797.557
acciones.
Con fecha 26 de junio 2013, la subsidiaria indirecta Inversiones
Padebest Perú S.A. suscribió 56.050.023 acciones, manteniendo
los accionistas sus porcentajes de participación. Con esa misma
fecha pagó 19.010.160 acciones equivalente a M$3.480.532
(s/19.010.160).
Con fecha 19 de noviembre de 2014, la subsidiaria indirecta
Inversiones Padebest Perú S.A. suscribió 15.046.536 acciones
equivalente a M$ 2.956.969 (S/. 15.046.536), manteniendo los
accionistas sus porcentajes de participación.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 149
11. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA
a. Distinto de la plusvalía:
31.12.2014
31.12.2013
Valores Brutos
M$
Amortización acumulada
M$
Valores netos
M$
Valores Brutos
M$
Amortización acumulada
M$
Valores netos
M$
9.810.817
119.722
9.691.095
9.502.068
119.722
9.382.346
173.758
-
173.758
173.758
-
173.758
Programas de computador, no generados internamente
69.938.799
30.612.695
39.326.104
62.794.172
21.947.155
40.847.017
Licencias y franquicias, no generadas internamente
14.946.587
11.003.419
3.943.168
13.950.100
9.698.100
4.252.000
Activos intangibles en desarrollo
7.748.204
-
7.748.204
4.146.625
-
4.146.625
102.618.165
41.735.836
60.882.329
90.566.723
31.764.977
58.801.746
Marcas comerciales
M$
Activos intangibles de
exploración y evaluación no
generados internamente
M$
Programas de computador
no generados internamente
M$
Licencias y franquicias no
generadas internamente
M$
Activos intangibles en
desarrollo
M$
Totales
M$
9.502.068
173.758
62.794.172
13.950.100
4.146.625
90.566.723
Diferencia conversión
172.161
-
1.861.218
46.278
88.019
2.167.676
Adiciones
136.588
-
1.525.247
822.125
7.353.755
9.837.715
Reclasificaciones
-
-
3.679.324
139.511
(3.818.835)
-
Traspaso desde Propiedades Planta y equipo
-
-
105.155
12.867
19.849
137.871
Retiros y bajas
-
-
(26.317)
(24.294)
(41.209)
(91.820)
9.810.817
173.758
69.938.799
14.946.587
7.748.204
102.618.165
Marcas comerciales
M$
Activos intangibles de
exploración y evaluación no
generados internamente
M$
Programas de computador
no generados internamente
M$
Licencias y franquicias no
generadas internamente
M$
Activos intangibles en
desarrollo
M$
Totales
M$
119.722
-
21.947.155
9.698.100
Diferencia conversión
-
-
543.842
30.349
-
574.191
Reclasificaciones
-
-
534.681
(534.681)
-
-
Traspaso desde Propiedad, Planta y equipo
-
-
3.355
4.097
-
7.452
Retiros y bajas
-
-
(907)
(8.114)
-
(9.021)
Gasto por amortización
-
-
7.584.569
1.813.668
Saldo final al 31.12.2014
119.722
-
30.612.695
11.003.419
-
41.735.836
VALOR NETO 01.01.2014
9.382.346
173.758
40.847.017
4.252.000
4.146.625
58.801.746
VALOR NETO 31.12.2014
9.691.095
173.758
39.326.104
3.943.168
7.748.204
60.882.329
Marcas Comerciales
Activos intangibles de exploración y evaluación,
no generados internamente
Totales Activos intangibles distintos de la plusvalia
b. Movimiento de los activos intangibles distintos de la plusvalía
VALORES BRUTOS
Saldo inicial a Enero 1, 2014
Saldo final al 31.12.2014
AMORTIZACION ACUMULADA
Saldo inicial a Enero 1, 2014
31.764.977
9.398.237
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 151
Marcas comerciales
M$
Activos intangibles de
exploración y evaluación no
generados internamente
M$
Programas de computador
no generados internamente
M$
Licencias y franquicias no
generadas internamente
M$
Activos intangibles en
desarrollo
M$
Totales
M$
9.507.818
173.758
24.608.387
24.655.077
20.462.140
79.407.180
(5.750)
-
(25.480)
(2.983)
(38.515)
(72.728)
Adiciones
-
-
2.636.828
756.305
7.361.172
10.754.305
Reclasificaciones
-
-
35.601.276
(11.413.046)
(24.188.230)
-
Traspasos desde propiedad planta y equipo
-
-
-
-
1.161.485
1.161.485
Traspasos hacia propiedad planta y equipo
-
-
-
-
(135.635)
(135.635)
Retiros y bajas
-
-
(26.839)
(45.253)
(475.792)
(547.884)
9.502.068
173.758
62.794.172
13.950.100
4.146.625
90.566.723
Marcas comerciales
M$
Activos intangibles de
exploración y evaluación no
generados internamente
M$
Programas de computador
no generados internamente
M$
Licencias y franquicias no
generadas internamente
M$
Activos intangibles en
desarrollo
M$
Totales
M$
119.722
-
14.937.428
10.273.837
-
25.330.987
Diferencia de conversión
-
-
13.448
919
-
14.367
Reclasificaciones
-
-
2.797.386
(2.797.386)
-
-
Retiros y bajas
-
-
-
(37.756)
-
(37.756)
Gasto por amortización
-
-
4.198.893
2.258.486
-
6.457.379
119.722
-
21.947.155
9.698.100
-
31.764.977
VALOR NETO 01.01.2013
9.388.096
173.758
9.670.959
14.381.240
20.462.140
54.076.193
VALOR NETO 31.12.2013
9.382.346
173.758
40.847.017
4.252.000
4.146.625
58.801.746
VALORES BRUTOS
Saldo inicial a Enero 1, 2013
Diferencia de conversión
Saldo final a 31.12.2013
AMORTIZACION ACUMULADA
Saldo inicial a Enero 1, 2013
Saldo final a 31.12.2013
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 153
12. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
A continuación se presentan los saldos del rubro:
a. Composición:
31.12.2014
31.12.2013
Valores Brutos
M$
Amortización acumulada
M$
Valores netos
M$
Valores Brutos
M$
Amortización acumulada
M$
Valores netos
M$
Terrenos
38.178.711
-
38.178.711
37.263.154
-
37.263.154
Edificios
146.724.335
23.974.797
122.749.538
133.441.171
20.380.656
113.060.515
Maquinarias
19.971.340
6.725.263
13.246.077
15.793.884
4.981.837
10.812.047
Enseres y accesorios
33.685.231
22.700.794
10.984.437
30.960.559
19.720.081
11.240.478
Construcción en proceso
3.480.770
-
3.480.770
11.344.876
-
11.344.876
412.193
175.221
236.972
378.324
132.447
245.877
14.749.935
4.731.762
10.018.173
14.749.935
4.518.354
10.231.581
16.195
1.932
14.263
3.104
-
3.104
68.235.059
56.606.218
11.628.841
61.860.285
50.576.061
11.284.224
Equipos de Redes y Comunicación
6.777.950
5.492.917
1.285.033
6.177.406
5.041.734
1.135.672
Mejoras de derechos de arrendamientos
77.111.470
31.883.070
45.228.400
58.947.613
24.044.504
34.903.109
Otras propiedades, planta y equipos
213.888.824
165.353.744
48.535.080
205.741.896
152.281.544
53.460.352
Totales Propiedades, planta y equipos, neto
623.232.013
317.645.718
305.586.295
576.662.207
281.677.218
294.984.989
Vehículos
Propiedades, planta y equipo en arrendamiento financiero
Equipos de Oficina
Equipos informáticos
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 155
b. Movimientos:
Los movimientos contables al 31 de diciembre de 2014 y 2013, de Propiedad, planta y equipos, neto, son los siguientes:
VALORES BRUTOS
Contrucción en
proceso
M$
Vehículos
M$
Propiedades,
planta y equipo
en arrendamiento
financiero
M$
Equipos de Oficina
M$
Equipos
informaticos
M$
Equipos de Redes y
Comunicación
M$
Mejoras de
derechos de
arrendamiento
M$
Otras propiedades
plantas equipos
M$
Totales
M$
Terrenos
M$
Edificios
M$
Maquinarias
M$
Enseres y
Accesorios
M$
37.263.154
133.441.171
15.793.884
30.960.559
11.344.876
378.324
14.749.935
3.104
61.860.285
6.177.406
58.947.613
205.741.896
576.662.207
941.437
1.557.186
727.199
(104.698)
(389.867)
23.193
-
(213)
1.146.562
116.227
2.856.650
1.321.840
8.195.516
Adiciones
-
4.148.828
1.510.077
2.340.255
17.199.157
10.676
-
13.304
3.938.150
298.400
6.583.658
4.202.453
40.244.958
Reclasificaciones
-
7.997.251
1.962.526
528.021
(24.541.847)
-
-
-
1.475.328
219.599
9.234.648
3.124.474
-
Traspasos al intangible
-
-
-
(10.943)
(15.114)
-
-
-
-
-
-
(111.814)
(137.871)
Retiros y bajas
-
(80.187)
(22.346)
(27.963)
(116.435)
-
-
-
(185.266)
(33.682)
(511.099)
(390.025)
(1.367.003)
(25.880)
(339.914)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(365.794)
38.178.711
146.724.335
19.971.340
33.685.231
3.480.770
412.193
14.749.935
16.195
68.235.059
6.777.950
77.111.470
213.888.824
623.232.013
Contrucción en
proceso
M$
Vehículos
M$
Propiedades,
planta y equipo en
arrendamiento
M$
Equipos de Oficina
M$
Equipos
informaticos
M$
Equipos de Redes y
Comunicación
M$
Mejoras de
derechos de
arrendamiento
M$
Otras propiedades
plantas equipos
M$
Totales
M$
Saldo inicial a Enero 1, 2014
Diferencia de conversión
Ventas
Saldo final a 31.12.2014
Terrenos
M$
Edificios
M$
Maquinarias
M$
Enseres y
Accesorios
M$
Saldo inicial a Enero 1, 2014
-
20.380.656
4.981.837
19.720.081
-
132.447
4.518.354
-
50.576.061
5.041.734
24.044.504
152.281.544
281.677.218
Diferencia de conversión
-
884.818
336.851
(23.581)
-
7.213
-
172
879.278
84.613
1.424.414
667.949
4.261.727
Reclasificaciones
-
(2.182)
17.334
(21.857)
-
-
-
-
71.334
291
141.788
(206.708)
-
Traspasos al intangible
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(7.452)
(7.452)
Retiros y bajas
-
(71.421)
(15.195)
(68.170)
-
-
-
-
(181.112)
(31.258)
(418.111)
(45.192)
(830.459)
Ventas
-
(117.036)
-
-
-
-
-
-
-
-
267.033
8.560
158.557
Gasto por depreciación
-
2.899.962
1.404.436
3.094.321
-
35.561
213.408
1.760
5.260.657
397.537
6.423.442
12.655.043
32.386.127
Saldo final a 31.12.2014
-
23.974.797
6.725.263
22.700.794
-
175.221
4.731.762
1.932
56.606.218
5.492.917
31.883.070
165.353.744
317.645.718
VALOR NETO 01.01.2014
37.263.154
113.060.515
10.812.047
11.240.478
11.344.876
245.877
10.231.581
3.104
11.284.224
1.135.672
34.903.109
53.460.352
294.984.989
VALOR NETO 31.12.2014
38.178.711
122.749.538
13.246.077
10.984.437
3.480.770
236.972
10.018.173
14.263
11.628.841
1.285.033
45.228.400
48.535.080
305.586.295
DEPRECIACION ACUMULADA
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 157
Vehículos
M$
Equipos de Oficina
M$
Equipos
informaticos
M$
Equipos de Redes y
Comunicación
M$
Mejoras de
derechos de
arrendamiento
M$
Otras propiedades
plantas equipos
M$
Totales
M$
Terrenos
M$
Edificios
M$
Maquinarias
M$
43.273.790
101.183.445
11.183.919
27.627.849
12.348.435
306.897
17.044.189
-
56.070.725
6.744.086
49.815.287
194.572.123
520.170.745
(31.441)
(86.650)
(23.835)
4.107
(3.891)
(601)
-
-
(39.680)
(3.205)
(87.910)
(27.520)
(300.626)
-
12.749.139
2.928.360
2.289.365
24.205.667
160.221
-
3.104
3.719.057
364.212
5.796.412
11.448.664
63.664.201
(5.979.195)
19.647.929
1.889.633
1.062.394
(23.797.716)
(35.372)
(2.294.254)
-
2.465.128
(792.266)
5.845.843
1.987.876
-
Traspasos desde propiedades de
inversión
-
-
-
-
466
-
-
-
-
-
-
-
466
Traspasos del intangible
-
-
-
-
135.635
-
-
-
-
-
-
-
135.635
Traspasos al intangible
-
-
-
-
(1.161.485)
-
-
-
-
-
-
-
(1.161.485)
Retiros y bajas
-
(52.692)
(184.193)
(23.156)
(382.235)
(52.821)
-
-
(354.945)
(135.421)
(2.422.019)
(2.239.247)
(5.846.729)
37.263.154
133.441.171
15.793.884
30.960.559
11.344.876
378.324
14.749.935
3.104
61.860.285
6.177.406
58.947.613
205.741.896
576.662.207
Contrucción en
proceso
M$
Vehículos
M$
Propiedades,
planta y equipo en
arrendamiento
M$
Equipos de Oficina
M$
Equipos
informaticos
M$
Equipos de Redes y
Comunicación
M$
Mejoras de
derechos de
arrendamiento
M$
Otras propiedades
plantas equipos
M$
Totales
M$
VALORES BRUTOS
Saldo inicial a Enero 1, 2013
Diferencia de conversión
Adiciones
Reclasificaciones
Saldo final a 31.12.2013
Contrucción en
proceso
M$
Propiedades,
planta y equipo en
arrendamiento
M$
Enseres y
Accesorios
M$
Terrenos
M$
Edificios
M$
Maquinarias
M$
Enseres y
Accesorios
M$
Saldo inicial a Enero 1, 2013
-
17.438.305
4.019.765
16.917.746
-
135.208
4.266.996
-
45.601.137
4.795.077
20.626.713
140.723.622
254.524.569
Diferencia de conversión
-
(8.002)
5.702
3.596
-
547
-
-
24.310
1.016
45.490
67.625
140.284
Reclasificaciones
-
-
(1.034)
152.191
-
-
-
-
(26.770)
20.147
(208)
(144.326)
-
Retiros y bajas
-
(52.693)
(62.552)
(151.529)
-
(48.072)
-
-
(323.141)
(129.993)
(2.222.770)
(165.871)
(3.156.621)
Gasto por depreciación
-
3.003.046
1.019.956
2.798.077
-
44.764
251.358
-
5.300.525
355.487
5.595.279
11.800.494
30.168.986
Saldo final a 31.12.2013
-
20.380.656
4.981.837
19.720.081
-
132.447
4.518.354
-
50.576.061
5.041.734
24.044.504
152.281.544
281.677.218
VALOR NETO 01.01.2013
43.273.790
83.745.140
7.164.154
10.710.103
12.348.435
171.689
12.777.193
-
10.469.588
1.949.009
29.188.574
53.848.501
265.646.176
VALOR NETO 31.12.2013
37.263.154
113.060.515
10.812.047
11.240.478
11.344.876
245.877
10.231.581
3.104
11.284.224
1.135.672
34.903.109
53.460.352
294.984.989
DEPRECIACION ACUMULADA
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 159
13. PROPIEDADES DE INVERSIÓN
Las propiedades de inversión corresponden principalmente
a terrenos y construcciones en proceso, las que se mantienen
para explotarla en régimen de arriendo, como formato “Mall”. La
propiedad de inversión corresponde al Mall ubicado en la ciudad
de Concepción. Dicho Mall se encuentra constituido por un
centro comercial y una torre de oficinas. Con fecha 3 de octubre
de 2012, el centro comercial abrió sus puertas al público. La
torre de 21 pisos permanece en etapa de construcción y se
estima el término de los trabajos de construcción para el primer
semestre de 2016.
Además, cuenta con un bien inmueble entregado en
arrendamiento a terceros ubicado en la calle San Diego N°
208, 210, 212 y 214, comuna de Santiago, se encuentra en
explotación bajo contrato de arrendamiento con fecha 14 de
febrero de 2012.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los movimientos para las propiedades de inversión son los siguientes:
Terrenos
M$
Edificios
M$
Contrucción en
proceso
M$
Otras Propiedades
M$
Totales
M$
11.756.660
29.750.462
14.429.631
2.753.813
58.690.566
-
-
2.426.364
24.529
2.450.893
11.756.660
29.750.462
16.855.995
2.778.342
61.141.459
Terrenos
M$
Edificios
M$
Contrucción en
proceso
M$
Otras Propiedades
M$
Totales
M$
Saldo inicial 01, Enero 2014
-
573.072
-
193.651
766.723
Depreciación del ejercicio
-
280.832
-
286.079
566.911
Totales 31 diciembre 2014
-
853.904
-
479.730
1.333.634
Valor neto 31.12.2014
11.756.660
28.896.558
16.855.995
2.298.612
59.807.825
Terrenos
M$
Edificios
M$
Contrucción en
proceso
M$
Otras Propiedades
M$
Totales
M$
11.756.660
28.175.690
10.541.085
1.659.225
52.132.660
Adiciones del ejercicio
-
-
6.559.721
-
6.559.721
Reclasificaciones
-
1.574.772
(2.669.360)
1.094.588
-
-
-
(466)
-
(466)
-
-
(1.349)
-
(1.349)
11.756.660
29.750.462
14.429.631
2.753.813
58.690.566
Terrenos
M$
Edificios
M$
Contrucción en
proceso
M$
Otras Propiedades
M$
Totales
M$
Saldo inicial 01, Enero 2013
-
201.016
-
6.880
207.896
Depreciación del ejercicio
-
372.056
-
186.771
558.827
Totales 31 Diciembre 2013
-
573.072
-
193.651
766.723
Valor neto 31.12.2013
11.756.660
29.177.390
14.429.631
2.560.162
57.923.843
VALORES BRUTOS
Saldo inicial 01, Enero 2014
Adiciones del ejercicio
Totales 31 diciembre 2014
a) La composición de las propiedades de inversión es la siguiente:
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
31.12.2014
31.12.2013
Valor Bruto
M$
Depreciación
acumulada
M$
Valor neto
M$
Valor Bruto
M$
Depreciación
acumulada
M$
Valor neto
M$
Terrenos
11.756.660
-
11.756.660
11.756.660
-
11.756.660
Edificios
29.750.462
853.904
28.896.558
29.750.462
573.072
29.177.390
Construcción en proceso
16.855.995
-
16.855.995
14.429.631
-
14.429.631
Otras Propiedades
2.778.342
479.730
2.298.612
2.753.813
193.651
2.560.162
61.141.459
1.333.634
59.807.825
58.690.566
766.723
57.923.843
Totales Propiedad de Inversión
b) Movimiento de propiedades de inversión
VALORES BRUTOS
Saldo inicial 01, Enero 2013
Traspaso a propiedades planta y
equipo
Bajas
Totales 31 Diciembre 2013
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 161
14. OTROS PASIVOS FINANCIEROS
15. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
El detalle de los otros pasivos financieros que devengan intereses es el siguiente:
El desglose de este rubro es el siguiente:
Corriente
No Corriente
Corrientes
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
105.534.393
163.824.003
160.795.531
146.134.875
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar a proveedores (1) (3)
Obligaciones con el Público (1) (3)
15.211.589
23.073.400
161.855.199
105.385.204
Cuentas por pagar impuesto al valor agregado
Arrendamiento Financiero (1)
1.154.276
1.232.359
5.399.946
6.203.574
94.917
86.913
260.859
Depósitos y otras obligaciones a vista
6.040.016
4.973.551
Depósitos y otras captaciones a plazo
317.907.658
Préstamos de Entidades Financieras (1)
Pasivos de cobertura (2)
Instrumentos de deuda emitidos y otras obligaciones financieras
Totales otros pasivos financieros
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
251.779.239
255.560.659
7.710.016
3.588.405
Otros acreedores comerciales (1) (2)
31.457.950
27.740.850
-
Retenciones por Pagar (1)
17.965.086
18.253.979
-
-
Totales
308.912.291
305.143.893
174.005.578
197.653.696
107.203.051
32.798.077
24.668.308
58.917.926
44.956.782
478.740.926
391.864.112
584.883.157
409.883.486
(1) Las obligaciones financieras se presentan a costo amortizado.
(2) Se presentan a valor razonable.
(3) Las obligaciones con el público se presentan netos de impuestos timbres y estampillas, comisiones y menor valor de colocación de
bonos.
(1) Para los saldos de cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar presentadas en el pasivo corriente, el período de pago a
proveedores fluctúa entre 30 y 90 días y para acreedores comerciales es de 30 días, por lo que el valor razonable no difiere de forma
significativa de su valor contable.
(2) Se encuentra incluido en este rubro, los saldos de boletas en garantía por el fiel cumplimiento del contrato por terminaciones del Mall
Mirador de Concepción, por un monto de M$2.779.197.
(3) Se encuentra incluido en este rubro, operaciones de “Confirming” (factoring electrónico) efectuados por la Subsidiaria Indirecta Tiendas
por Departamento Ripley S.A. (Perú).
Las operaciones de Confirming consisten en un servicio de pagos, efectuado a través de una institución bancaria, que permite que el
proveedor de la Sociedad opte por recibir el pago de sus facturas emitidas a nombre de Ripley, en forma anticipada a la fecha de vencimiento,
a cambio de un descuento efectuado por la institución bancaria en el pago final.
Para Ripley esta operación no genera intereses de financiamiento ni aumenta el plazo de vencimiento original de las facturas. Al 31 de
diciembre de 2014 el saldo asciende a M$9.315.957 y se encuentra en cuentas por pagar a proveedores (M$124.539 en 2013).
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 163
16. OTRAS PROVISIONES
(3) Corresponde a ingresos diferidos por contrato de transferencias de derechos sobre software aplicativo (ITF), cobrados a Banco Ripley
Perú S.A. Dicho ingreso diferido se registrará en resultado (ingreso), simultáneamente cuando el activo en la sociedad relacionada comience
su amortización.
El desglose de este rubro es el siguiente:
Provisiones por procesos legales (i)
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
4.799.486
1.870.304
i) El Grupo registra una provisión correspondiente a juicios que se encuentran vigentes y por los cuales existe alguna probabilidad que el
resultado sea desfavorable (ver nota 19 h).
En los estados financieros consolidados de Banco Ripley y subsidiarias emitidos al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se presenta en otras
provisiones, la provisión por incobrables de créditos contingentes ascendente a M$10.388.659 y M$14.194.250 respectivamente, la cual es
requerida por la SBIF según el compendio de normas establecidas por dicho organismo. Dicha provisión no es requerida de acuerdo a NIC
39 por lo cual es reversada en el proceso de consolidación.
(4) Con fecha 5 de mayo de 2011, la subsidiaria CAR S.A. obtuvo la licencia de Mastercard S.A., producto de lo cual, se percibió un anticipo
de USD600.000, el cual será reconocido en resultados de acuerdo al cumplimiento de ventas exigidas por plazo de 5 años. El programa
ventas con tarjetas Mastercard comenzó a amortizarse al generar ingresos durante el primer trimestre de 2014.
(5) Con fecha 14 de diciembre de 2012, la subsidiaria Comercial ECCSA S.A percibió un incentivo por concepto de exclusividad del convenio
marco denominado “Seguro de Garantía Extendida y Prestación de Servicios de Reparación o Reemplazo de Productos Manufacturados
Nuevos (Extensión de Garantía)”con Seguros Generales Consorcio Nacional de Seguros S. A., por un monto de USD10.500.000. Este
ingreso se está reconociendo en resultado de acuerdo al cumplimiento establecido en el convenio, en un plazo de 5 años.
17. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS
18. PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
El detalle de los otros pasivos no financieros es el siguiente:
a) Corrientes y no corrientes:
Corrientes
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
Provisión de Vacaciones (corriente)
11.892.507
10.544.149
Provisión de recursos humanos (corriente)
1.100.058
974.479
6.667.837
6.396.358
19.660.402
17.914.986
No Corrientes
Moneda
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
Ingresos diferidos (1)
Pesos Chilenos
1.664.802
2.523.390
-
-
Indemnización por años de servicio (no corriente)
Fidelización de clientes (Ripley puntos) (2)
Pesos Chilenos
3.165.352
2.804.853
-
-
Totales
Ingresos diferidos "Transferencias derechos software" (3)
Pesos Chilenos
193.197
228.974
-
-
Otros pasivos no financieros
Pesos Chilenos
-
-
83.502
-
Dólares
estadounidenses
62.953
13.502
173.865
301.264
Pesos Chilenos
1.161.397
1.075.217
2.268.322
3.284.410
6.247.701
6.645.936
2.525.689
3.585.674
Ingresos diferidos programa Ripley "Mastercard" (4)
Ingresos diferidos por exclusividad (5)
Totales
(1) Corresponde a la venta anticipada originada por el uso de tarjeta de regalo empresa y Gift Card, proveniente de la subsidiaria indirecta
Comercial Eccsa S.A.
(2) Corresponde a los ingresos diferidos por el programa de fidelización con los clientes, en el cual el Grupo otorga premios a clientes
consistentes en descuentos por la compra de productos con cualquier medio de pago, los que son medidos a su valor razonable. La
obligación de proporcionar dichos premios es registrada como un ingreso diferido por la venta asociada a la entrega posterior de productos
por el programa de fidelización, ajustado por la tasa de canje que históricamente han realizado los clientes.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 165
19. CONTINGENCIAS Y RESTRICCIONES
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el Grupo presenta las siguientes garantías, directas e indirectas:
Deudor
Activos comprometidos
Saldos pendiente de pago al Año de Liberación de Garantías
Tipo de garantía
Acreedor de la garantía
Tipo
Valor Contable
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
2014
2015
2016
Boleta de Garantia
Intangible
-
1.500.000
-
-
X
-
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
606.750
-
-
X
-
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
428.954
406.005
-
X
-
Tesoreria Municipal de San Bernardo
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
360.529
244.307
-
X
-
Tesoreria Municipal de San Bernardo
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
258.116
341.241
-
X
-
Subsecretaria de Salud Publica
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
13.787
-
-
X
-
Intendencia de Valparaiso
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
10.000
-
-
X
-
Metro S.A.
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
7.037
-
-
X
-
Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
6.269
-
-
-
X
Servicio de Bienestar del Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
6.230
-
-
-
X
Emp. De Transporte de Pasajeros Metro S.A.
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
2.463
1.216
-
X
-
Servicio de Salud Metropolitano Sur
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
2.000
-
-
X
-
Ministerio de Obras Publicas Direccion General de OO.PP.
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
1.322
-
-
X
-
Subsecretaria de Salud Publica
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
1.000
-
-
X
-
Servicio de Salud Metropolitano Oriente
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
1.000
-
-
X
-
Servicio de Salud Concepcion
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
1.000
-
-
X
-
Servicio de Bienestar del Ministerio de Bienes Nacionales
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
890
-
-
X
-
Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
500
-
-
X
-
Metro S.A.
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
300
-
-
X
-
Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educacion
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
300
-
-
X
-
Ilustre Municipalidad de Bulnes
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
200
-
-
X
-
Servicio de Salud Araucania
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
200
-
-
X
-
Centro de Referencia de Salud Maipu
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
150
-
-
X
-
Municipalidad de Hualpen
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
100
-
-
X
-
Nombre
Relación
Apple Chile Comercial Ltda.
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Apple Chile Comercial Ltda.
Comercial Eccsa S.A.
Tesoreria Municipal de San Bernardo
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 167
Deudor
Activos comprometidos
Saldos pendiente de pago al Año de Liberación de Garantías
Tipo de garantía
Acreedor de la garantía
Tipo
Valor Contable
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
2014
2015
2016
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
20.000
X
-
-
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
326.768
187.992
-
X
-
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
52.560
X
-
-
Fundación Integra
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
8.060
X
-
-
Tesorero Municipal de Maipu
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
1.220
X
-
-
Municipalidad de Ninhue Depto. De Educación
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
250
X
-
-
Servicio de Salud Ñuble
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
500
X
-
-
Servicio de Salud Bio Bio
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
500
X
-
-
Servicio de Salud Metropolitano Central
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
1.000
X
-
-
Servicio de Salud Araucania Sur
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
5.700
X
-
-
Ilustre Municipalidad de Pinto
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
200
X
-
-
Servicio de Bienestar del Servicio de Salud Metropolitano Oriente
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
1.000
X
-
-
Tesorería General de la Republica
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
200
X
-
-
Fundación Integra
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
7.623
X
-
-
Servicio Nacional de Capacitación y Empleo
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
200
X
-
-
Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
500
X
-
-
Servicio de Bienestar del SSM. Oriente
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
13.286
X
-
-
Subsecretaria de Salud Publica, Servicio de Bienestar Minsal
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
19.740
X
-
-
Servicio de Salud Ñuble
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
3.788
X
-
-
Bienestar Servicio de Salud Talcahuano
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
2.290
X
-
-
Emp. De Transporte de Pasajeros Metro S.A.
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
598
X
-
-
Servicio de Salud Metropolitano Sur
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
500
X
-
-
Subsecretaria de Salud Publica
Comercial Eccsa S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garantia
Intangible
-
-
500
X
-
-
Nombre
Relación
Tesorero Municipal de las Condes
Car S.A.
Subsidiaria Indirecta
Transbank
Car S.A.
Jefatura de Bienestar de la Policía de Investigación de Chile
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 169
Banco Ripley Perú S.A. ha suscrito cartas fianzas para garantizar obligaciones con las siguientes instituciones:
Institución
Banco
M$
Visa Internacional
Continental
1.213.928
Mastercard
Continental
2.124.375
Indecopi
Interbank
75.406
Ofic. Nacional de Gob. Interior
Interbank
13.383
Diana Torres Malaga de Saulli
Banco Interbank
30.491
Total
3.457.583
b. Garantías indirectas
i) La subsidiaria indirecta Comercial ECCSA S.A. es fiador y codeudor solidario a favor de Mall Trébol S.A. del grupo Mall Plaza S.A., por el
cumplimiento del contrato de arriendo celebrado por escritura pública de fecha 8 de octubre de 2001, otorgada en la Notaría de Santiago
de don Iván Torrealba Acevedo, actualmente entre Ripley Store Ltda., continuadora de la sociedad El Trébol Store Ltda. y dicha empresa.
ii) La subsidiaria directa Ripley Chile S.A. es aval, fiadora y codeudora solidaria de la subsidiaria indirecta Comercial ECCSA S.A. respecto de
ciertas obligaciones que se originan con motivo de los créditos otorgados al 31 de diciembre de 2014, por los siguientes bancos:
Institución
Aval
M$
Banco BBVA
Ripley Chile S. A.
522.531
Banco de Chile
Ripley Chile S. A.
25.376
Banco Santander Santiago
Ripley Chile S. A.
2.016.660
Banco Estado de Chile
Ripley Chile S. A.
21.584
Total
2.586.151
iii) La subsidiaria indirecta CAR S.A. constituyó una Standby
Letter Of Credit por USD400.000 en favor de Mastercard
International, con vencimiento el 16 de abril de 2015.
v) La subsidiaria indirecta Comercial ECCSA S.A., constituyó una
Standby Letter of Credit por USD400.000 en favor de Getever
International Ltd., cuyo vencimiento es el 27 de enero de 2015.
iv) La subsidiaria indirecta CAR S.A. y algunas instituciones
financieras suscribieron contratos de cesión de créditos
(factoring), en los cuales Ripley Chile S.A. se constituyó en fiador
y codeudor solidario a favor de estas instituciones financieras
y respecto a estas obligaciones, las cuales se encuentran al
valor nominal de las cuentas a cobrar. El saldo vigente al 31 de
diciembre de 2014 asciende a M$62.578.736
vi) La subsidiaria indirecta Comercial ECCSA S.A., constituyó una
Standby Letter of Credit por 275.000 libras esterlinas en favor a
Oasis Fashions Ltd., cuyo vencimiento es el día 15 de abril de
2016.
vii) La subsidiaria indirecta Comercial Eccsa S.A. constituyó una
Standby Letter of Credit por EUR70.000 en favor a In Situ S.A.,
cuyo vencimiento es el día 15 de enero de 2016.
viii) La subsidiaria indirecta Comercial Eccsa S.A. constituyó
una Standby Letter of Credit por EUR250.000 en favor de Sfera
Joven S.A., cuyo vencimiento es el día 24 de diciembre de 2015.
ix) La subsidiaria indirecta Tiendas por Departamento Ripley
S.A., constituyó una Standby Letter of Credit por USD105.000
en favor de Getever International Ltd., con vencimiento el día 12
de octubre de 2016.
x) La subsidiaria indirecta Tiendas por Departamento Ripley S.A.,
constituyó una Standby Letter of Credit por GBP 128.000 a
favor de Oasis Fashions Ltda., cuyo vencimiento es el día 30 de
abril de 2015.
xi) La subsidiaria Indirecta Ripley Colombia Tiendas por
Departamento S.A.S. constituyó una Standby letter of credit
por GBP 59.000 (equivalente a USD98.000) a favor de Oasis
Fashions Ltda., cuyo vencimiento es el día 18 de abril de 2015.
xii) La subsidiaria Indirecta Ripley Compañía de Financiamiento
S.A. constituyó una Standby Letter of Credit por USD1.050.000
a favor de Visa International Service Association, cuyo
vencimiento es el 30 de abril de 2015.
xiii) La subsidiaria Indirecta Ripley Colombia Tiendas por
Departamento S.A.S. constituyó una Standby letter of credit por
USD225.000 a favor de American Designer Fashion SAS (Calvin
Klein - Tommy Hilfiger), cuyo vencimiento es el 1 de Octubre
de 2016.
xiv) La subsidiaria Indirecta Ripley Colombia Tiendas por
Departamento S.A.S constituyó una Standby letter of credit
por EUR50.000 a favor de Sfera, cuyo vencimiento es el 17 de
Octubre de 2016.
xv) Con fecha 27 de abril de 2012, el Directorio autorizó a Ripley
Corp S.A. para que se constituyera en aval, fiador y/o codeudor
solidario de las obligaciones de las sociedades colombianas,
Ripley Colombia Inversiones S.A., Ripley Colombia Tiendas por
Departamento S.A.S. y Ripley Colombia Servicios y Cobranzas
S.A.S., para con el Banco de Chile, Corpbanca, Banco Santander
– Chile y Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile, ya sea por
concepto de contrato de préstamos, financiamiento para
operaciones de comercio exterior, operaciones de crédito en
general, operaciones de mesa de dinero u otros, por un monto
máximo de USD40.000.000 por cada sociedad colombiana,
y por un límite máximo de USD10.000.000 por cada banco
mencionado.
xvi) Con fecha 28 de septiembre de 2012, el Directorio autorizó
a Ripley Corp S.A. para que se constituyera en aval, fiador y/o
codeudor solidario de las obligaciones de la subsidiaria peruana
Tiendas por Departamento Ripley S.A. para con Banco de Chile,
Banco Santander – Chile y Banco Bilbao Vizcaya Argentaria
Chile, respecto de contratos de préstamos, a fin de garantizar
las operaciones de Cartas de Crédito, por un monto de hasta
USD60.000.000 en total, repartidos en montos iguales de
USD20.000.000, respecto de cada uno de los bancos antes
referidos.
xvii) En sesión ordinaria de directorio de la subsidiaria Ripley
Chile S.A. celebrada el 28 de mayo de 2013, se acordó autorizar
que Ripley Chile S.A. se constituya en aval, fiador y/o codeudor
solidario de las subsidiarias indirectas CAR S.A. y Comercial
ECCSA S.A. (en este último caso, en remplazo de las garantías
otorgadas previamente por CAR S.A.) respecto de todas las
obligaciones que se originen con motivo de los créditos que
le otorguen a Comercial ECCSA S.A. y CAR S.A. los siguientes
bancos: Banco de Chile, Banco Santander Chile, Banco Crédito e
Inversiones, Banco HSBC Bank (Chile), Banco Corp Banca, Banco
Bilbao Vizcaya Argentaria (Chile), Banco del Estado de Chile,
Banco Bice, Banco Security, Banco Scotiabank Sudamericano y
Banco Consorcio.
xviii) Como parte del proyecto de integración y con motivo de
la adquisición por parte de Banco Ripley de una participación
mayoritaria en la propiedad de CAR S.A. y de Corredora
de Seguros Ripley Ltda. (ver nota 2), Ripley Corp S.A. se
constituyó en garante de ambas sociedades a favor de la
subsidiaria indirecta Banco Ripley, obligándose a indemnizarlo
y mantenerlo indemne de todos los perjuicios que le pueda
causar la existencia de pasivos o contingencias no reflejados
en sus Estados Financieros, que tengan su origen en hechos o
circunstancias anteriores a la fecha de integración.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 171
c. Garantías recibidas
i) Al 31 de diciembre de 2014, el Grupo mantiene vigente boletas de garantía recibidas, las que garantizan principalmente, el fiel cumplimiento
de contratos con proveedores. El detalle es el siguiente:
Garantias recibidas
Moneda
M$
Garantías recibidas
Pesos chilenos
1.927.363
Garantías recibidas
Unidad de fomento
372.838
Garantías recibidas
Nuevos soles peruanos
568.156
Garantías recibidas
Libras esterlinas
55.807
Garantías recibidas
Euros
36.704
Garantías recibidas
Dólar estadounidense
1.200.879
4.161.747
ii) Producto del acuerdo marco del contrato de extensión de
garantía, la subsidiaria Comercial Eccsa S. A. recibió las siguientes
boletas en garantías:
Una boleta bancaria de fiel cumplimiento por la suma equivalente
a UF2.000, para garantizar el fiel y oportuno cumplimiento de
todas y cada una de las obligaciones que las tres compañías de
seguros asuman en virtud del contrato de extragarantía (ver
nota 17 5).
d. Contingencias
• Al 31 de diciembre de 2014, la subsidiaria indirecta Tiendas por
Departamento Ripley S.A. (Perú), mantiene juicios tributarios,
los cuales se detallan a continuación:
1. Como resultado de la revisión de las Declaraciones Juradas
del Impuesto a la Renta e Impuesto General a las Ventas, de los
ejercicios 1997 y 2004 al 2008 efectuada por la Superintendencia
Nacional de Administración Tributaria – SUNAT, dicha autoridad
determinó reparos a la base tributaria los cuales se incluyen
en las respectivas Resoluciones de determinación y de multas
que corresponden a los impuestos acotados, los intereses y las
multas.
En el año 2011 la instancia de Reclamos de la SUNAT resolvió
el expediente correspondiente al ejercicio gravable 1997, el
cual inicialmente fue declarado nulo por el Tribunal Fiscal.
Dicho Tribunal solicitó a SUNAT su pronunciamiento en todos
los extremos en relación a las resoluciones de determinación
y las resoluciones de multa emitidos durante el proceso de
fiscalización. Como resultado del pronunciamiento de SUNAT,
se dejó sin efecto el 95% de las acotaciones imputadas a la
Subsidiaria en dicha resolución, el 5% restante de las acotaciones
han sido apeladas ante el Tribunal Fiscal dentro del plazo legal,
el expediente ha sido asignado a la sala 4 del Tribunal Fiscal.
El expediente de apelación correspondiente a los años 1998 al
2000, fue resuelto a favor de la Compañía por la sala número
3 del Tribunal Fiscal mediante Resolución Nº 13339-3-2012, la
misma que fue notificada a la Compañía con fecha 31.10.2012. Al
cierre del ejercicio 2012, la compañía, reconoció un ingreso por
M$1.035.210 generado por pagos en exceso de este expediente.
El expediente correspondiente a los años 2004 y 2005 fue
resuelto por SUNAT, declarando improcedente el reclamo. La
Subsidiaria apeló dicha resolución ante el Tribunal Fiscal, el
expediente se encuentra asignado a la sala 1 del Tribunal Fiscal,
sin contar aún con pronunciamiento alguno de dicha autoridad.
En el año 2009, SUNAT fiscalizó a la Subsidiaria por el ejercicio
2006, emitiendo resoluciones de determinación y multa,
las cuales fueron reclamadas por la Compañía durante el año
2010. Al 31 de diciembre del 2014, la instancia de Reclamos
de SUNAT se ha pronunciado por el expediente 2006, sin
embargo no ha fallado en favor de Ripley por la totalidad de las
partidas acotadas, por ello se ha presentado la apelación. Dicho
expediente ha sido asignado a la sala 4 del Tribunal Fiscal.
Durante el ejercicio 2010, SUNAT fiscalizó a la Subsidiaria
por el ejercicio gravable 2007, existiendo temas de posición
discrepante, las cuales fueron materializadas con la notificación
de las Resoluciones de Determinación y de Multas, resoluciones
que fueron reclamadas por la Compañía en el año 2011. A
finales del año 2011, la instancia de Reclamos de SUNAT
declaró fundada en parte la mayoría de las partidas acotadas,
procediendo la Compañía a presentar el recurso de apelación
en el año 2012. Al 31 de diciembre del 2014, el expediente se
encuentra asignado a la Sala 1 del Tribunal Fiscal.
Durante el ejercicio 2011, SUNAT fiscalizó el Impuesto General
a las Ventas del ejercicio 2008 a la Tienda Departamental
Los Olivos. Al 31 de Diciembre de 2011, la SUNAT emitió las
resoluciones de determinación y de multa por la mencionada
Tienda Departamental, las cuales fueron reclamadas por la
compañía durante el ejercicio 2011. SUNAT se pronunció
declarándolo improcedente, habiendo la Subsidiaria apelado
ante el Tribunal Fiscal. Al cierre del 2012 el expediente se
encuentra asignado a la sala 4 del Tribunal Fiscal, sin contar aún
con pronunciamiento alguno de dicha autoridad.
En opinión de la gerencia y de los asesores legales encargados
de la gestión de estos expedientes, los argumentos expuestos
en los reclamos y las apelaciones presentadas hacen prever
razonablemente que es posible obtener una resolución favorable
o que de ser adversa no derivaría en una pérdida relevante para
el Grupo.
Al 31 de diciembre de 2014, la subsidiaria indirecta Banco Ripley
Perú S.A. se encuentra expuesta a la siguiente contingencia:
1. Como resultado de la revisión de la declaración jurada
del Impuesto a la Renta del ejercicio 2006 efectuada por
la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria
(SUNAT), dicha autoridad determinó reparos a la base tributaria,
los cuales se incluyen en las Resoluciones de Determinación que
comprenden los impuestos acotados, los intereses y las multas.
El 19 de enero del año 2011, SUNAT resolvió el expediente
correspondiente al ejercicio gravable 2006, en relación a las
resoluciones de determinación y de multa emitido durante el
proceso de fiscalización. Como resultado del pronunciamiento
de SUNAT, se dejó sin efecto el 10% de las acotaciones
imputadas a la Subsidiaria en dicha resolución, mientras que el
90% restante fueron apeladas ante el Tribunal Fiscal dentro del
plazo legal.
El 31 de enero de 2014, el expediente de reclamación
correspondiente al año 2006 ha sido asignado a la Sala 8 del
Tribunal Fiscal, posiblemente el caso sea resuelto el último
trimestre del año 2015.
En opinión de la gerencia y de sus asesores legales encargados
de la gestión de este expediente, los argumentos jurídicos y
los elementos probatorios presentados en el reclamo y en la
apelación ante el Tribunal Fiscal, hacen prever razonablemente
que se obtendrá una resolución favorable o que de ser adversa
no derivaría en una pérdida relevante para el Grupo.
e. Compromisos
• El grupo mantiene compromisos de compras de mercaderías
con proveedores extranjeros a través de órdenes de compra, por
la suma de M$37.540.951.
• La subsidiaria indirecta Corredora de Seguros Ripley Limitada
tiene contratadas con la compañía de seguros Aseguradora
Magallanes S.A., pólizas de responsabilidad civil, por un monto
de hasta UF60.000 y pólizas de garantía a corredores por un
monto de hasta UF500.
• Las subsidiarias Bancarias de Chile, Perú y Colombia, mantienen
registrados en cuentas de orden fuera de balance, los siguientes
saldos relacionados por compromisos o por responsabilidades
propias del giro:
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 173
31.12.2014
M$
Créditos Contingentes
Líneas de crédito con disponibilidad inmediata
1.861.532.397
Custodia de Valores
Valores custodiados en poder del banco
Totales
Para satisfacer las necesidades de los clientes, las subsidiarias
Banco Ripley (Chile) y Banco Ripley Perú S.A. y Ripley Compañía
de Financiamiento S.A. (Colombia), adquirieron varios
compromisos irrevocables y obligaciones contingentes. Si bien
estas obligaciones no son reconocidas en el balance, éstas
contienen potenciales riesgos de crédito y son por tanto parte
del riesgo global de las subsidiarias.
• Arriendos operativos
339.867
1.861.872.264
a plazo indefinido o a más de un año, corresponden a los
siguientes elementos:
- Arriendo de oficinas administrativas.
- Arriendo de bodegas.
- Arriendo de tiendas y sucursales.
La composición de los pagos futuros mínimos de arrendamientos
operativos es la siguiente:
Los principales arriendos operativos contratados por el grupo,
• Mantener, durante toda la vigencia del contrato de emisión
de bonos, a lo menos un 75% de los ingresos de actividades
ordinarias consolidados del Emisor, medidos trimestralmente
sobre períodos retroactivos de doce meses, provenientes de
las áreas de negocios de venta al detalle y/o administración
de centros comerciales y/o evaluación, otorgamiento y
administración de créditos. Al 31 de diciembre de 2014 los
ingresos provenientes de dichas áreas del negocio son el 100%
de los ingresos de actividades ordinarias consolidados.
Se entenderá por “nivel de endeudamiento consolidado” la
relación entre la suma total pasivos corrientes, más total pasivos
no corrientes, según las cuentas denominadas del mismo modo
en los estados financieros del emisor, más todas las deudas u
obligaciones de terceros de cualquier naturaleza, ajenos al
emisor o sus subsidiarias que se encuentren caucionadas con
garantías reales y/o personales de cualquier clase otorgadas
por el emisor, o por cualquiera de sus subsidiarias, incluyendo,
pero no limitado a avales, fianzas, codeudas solidarias, prendas
e hipotecas. No obstante lo anterior, no se considerará para los
efectos de este último cálculo, de manera alguna, los montos
de los pasivos del Banco Ripley, subsidiaria de Ripley Corp S.A.,
si con motivo de una reestructuración, reorganización o cambio
en su actual control el Banco Ripley debiere consolidar sus
estados financieros en Ripley Chile S.A., todo lo anterior dividido
por el total patrimonio, según la cuenta denominada del mismo
modo en los estados financieros del emisor. Al 31 de diciembre
de 2014, el nivel de endeudamiento es de 0,40 veces.
• Mantener un nivel de endeudamiento a nivel consolidado,
medido y calculado trimestralmente, no superior 1,5 veces.
A continuación se detalla el cálculo del nivel de endeudamiento
a nivel consolidado de Ripley Chile:
Con fecha 19 de julio de 2013, la subsidiaria Ripley Chile S.A. y
el Banco de Chile, suscribieron una modificación del contrato de
emisión de línea de bonos, para complementar la homologación
de las cláusulas del referido contrato realizada el 25 de mayo
de 2011 producto de la entrada en vigencia de las NIIF. De
acuerdo a lo estipulado en el contrato original, las obligaciones
y limitaciones relativas al cumplimiento de los indicadores
financieros son los siguientes:
31.12.2014
M$
Pagos futuros mínimos del arrendamiento
A pagar en 12 meses
33.624.301
Posterior a un año pero menor a cinco años
141.349.779
Posterior a cinco años
679.494.645
Total
854.468.725
31.12.2014
Nivel de Endeudamiento consolidado Ripley Chile S.A.
Total
Consolidado
M$
Bancos
M$
Ajustes de consolidación
M$
Consolidado Excluyendo
pasivos de Banco Ripley
M$
Total Pasivos Corrientes
468.875.929
(326.603.403)
62.001.188
204.273.714
Total Pasivos No Corrientes
392.679.949
(320.114.856)
-
72.565.093
Subtotal de Pasivos
861.555.878
(646.718.259)
62.001.188
276.838.807
Total Patrimonio
Algunos contratos son de plazos renovables en forma
automática, siempre y cuando las partes no manifiesten su
intención de ponerle término, los cuales podrían generar pagos
más allá de cinco años.
suscrito entre la subsidiaria Ripley Chile S.A. y el Banco de Chile,
éste último en su calidad de Representante de los Tenedores
de Bonos, se impone a la subsidiaria obligaciones y limitaciones
relativas al cumplimiento de indicadores financieros.
f. Restricciones
Con fecha 25 de mayo de 2011, la subsidiaria Ripley Chile S.A.
y el Banco de Chile suscribieron una modificación del contrato
de emisión de líneas de bonos, para adaptar las obligaciones
y limitaciones del cumplimiento de los indicadores financieros,
a la entrada en vigencia de las Normas Internacionales de
Información Financiera (“NIIF”).
I. Bonos Ripley Chile S.A.
De acuerdo con el contrato de emisión de bonos de fecha 17 de
junio de 2008 y sus modificaciones posteriores, colocados el 27
de marzo de 2009 serie D y el 25 de junio de 2009 series E y F,
684.403.697
Ratio de endeudamiento
0,40
Los ajustes de consolidación corresponden a las cuentas por pagar que mantiene el segmento Banco con los segmentos no bancarios (retail,
inmobiliario y oficinas centrales), más las provisiones de línea de créditos contingentes y las provisiones de dividendos mínimos por pagar
a los accionistas de los bancos, que se eliminan en el proceso de consolidación.
• Mantener al final de cada trimestre un patrimonio total igual o superior a M$188.485.920. Al 31 de diciembre de 2014 el patrimonio es
M$684.403.697.
Patrimonio Total - Ripley Chile S.A.
31.12.2014
M$
Total Patrimonio
684.403.697
Total Patrimonio Requerido
188.485.920
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 175
Al 31 de diciembre de 2014, Ripley Chile S.A. ha dado
cumplimiento a todas las obligaciones y restricciones
establecidas en los respectivos contratos de bonos.
II. Bonos Ripley Corp S.A.
1. De acuerdo con el contrato de emisión de bonos de fecha 2
de diciembre de 2005 y sus modificaciones posteriores suscritas
entre Ripley Corp S.A. y el Banco de Santander - Chile, éste
último en su calidad de Representante de los Tenedores de
Bonos, se impone a Ripley Corp S.A. obligaciones y limitaciones
relativas al cumplimiento de ciertos indicadores financieros.
En sesión ordinaria de Directorio de Ripley Corp S.A. efectuada el
28 de junio de 2013, se acordó solicitar al Representante de los
Tenedores de Bonos coordinar la citación a junta de tenedores,
para efectos de realizar las modificaciones correspondientes
en el contrato de emisión bonos, con el fin de homologar las
cláusulas del mismo con la nueva normativa contable aplicable
a la sociedad, producto de la entrada en vigencia de las NIIF.
Con fecha 29 de agosto de 2013, Ripley Corp S.A. y Banco
Santander-Chile, en calidad de Representante de los Tenedores
de Bonos, suscribieron una modificación de contrato de
emisión de línea de bonos, con el fin de homologar las claúsulas
establecidas en el contrato original producto de la aplicación de
normas internacionales de información financiera.
Las obligaciones y limitaciones relativas al cumplimiento son las
siguientes:
• Durante toda la vigencia de la presente emisión de bonos, a
lo menos, un 70% de los ingresos de las actividades ordinarias
del emisor procedentes del negocio no bancario según la cuenta
denominada del mismo modo en los estados financieros del
emisor, medidos trimestralmente sobre períodos retroactivos
de doce meses, deberán provenir de las áreas de negocios de
venta al detalle y/o administración de centros comerciales y/o
evaluación, otorgamiento y administración de créditos. Para
efectos de verificar el cumplimiento de este índice, el emisor
incluirá en sus estados financieros información sobre los ingresos
provenientes de las áreas de negocios antes indicadas. Al 31 de
diciembre de 2014 los ingresos provenientes de dichas áreas del
negocio son el 100% de los ingresos totales.
• Mantener un nivel de endeudamiento consolidado, medido y
calculado trimestralmente, no superior a 1,5 veces. Se entenderá
por “nivel de endeudamiento consolidado” la relación entre la
suma de total pasivos corrientes más total pasivos no corrientes
ambos procedentes de negocios no bancarios según las cuentas
denominadas del mismo modo en los estados financieros del
emisor, más todas las deudas u obligaciones de terceros de
cualquier naturaleza, ajenos al emisor o sus subsidiarias que
se encuentren caucionadas con garantías reales y/o personales
de cualquier clase otorgadas por el emisor, o por cualquiera de
sus subsidiarias, incluyendo, pero no limitado a avales, fianza,
codeudas solidarias, prendas e hipotecas; dividido por el total
patrimonio, según la cuenta denominada del mismo modo en
los estados financieros del emisor. No obstante lo anterior,
no se considerara para los efectos de este último cálculo, de
manera alguna, los montos de los pasivos del Banco Ripley,
subsidiaria de Ripley Corp S.A. Al 31 de diciembre de 2014, el
nivel de endeudamiento es de 0,75 veces.
• Mantener al final de cada trimestre un índice de liquidez a
nivel consolidado mayor que 0,95 veces, definido como total
activos corrientes dividido por total pasivos corrientes, ambos
procedentes de negocios no bancarios. Al 31 de diciembre de
2014, el índice de liquidez es de 1,27 veces.
los pasivos de Banco Ripley ni Banco Ripley Perú S.A., ni Ripley
Compañía de Financiamiento S.A., como tampoco los pasivos
de futuras entidades bancarias que consoliden con Ripley Corp
S.A. Al 31 de diciembre de 2014, el nivel de endeudamiento es
de 0,75 veces.
Al 31 de diciembre de 2014, Ripley Corp S.A. ha dado
cumplimiento a todas las obligaciones y restricciones
establecidas en los respectivos contratos de bonos.
Al 31 de diciembre de 2014, los indicadores para bonos y
préstamos de entidades financieras de Ripley Corp S.A. y
subsidiarias son:
• Banco Estado de Chile
• Nivel de endeudamiento consolidado: (total pasivos corrientes
negocios no bancarios más total pasivos no corrientes negocios
no bancarios) dividido por el total patrimonio: no mayor a 1,5
veces.
31.12.2014
Nivel de Endeudamiento Consolidado
Negocios no bancarios
M$
Total Pasivos Corrientes
375.981.247
Total Pasivos No Corrientes
240.211.209
Subtotal de Pasivos
616.192.456
Total Patrimonio
817.285.183
Ratio de endeudamiento
2. De acuerdo con el contrato de emisión de bonos de fecha 7
de agosto de 2008, suscrito entre Ripley Corp S.A. y el Banco
de Crédito del Perú, este último en su calidad de representante
de los tenedores de bonos, se impone a Ripley Corp S.A.,
obligaciones y limitaciones relativas al cumplimiento del
siguiente indicador financiero:
• Mantener al final de cada trimestre un nivel de endeudamiento
a nivel consolidado en que la relación total pasivo exigible
dividido por el total patrimonio, no sea superior a 1,5 veces.
Para efectos del cálculo de esta relación, se entenderá por total
pasivo exigible la suma de las partidas total pasivos corrientes y
total pasivos no corrientes, más todas las deudas u obligaciones
de terceros de cualquier naturaleza ajenos a la sociedad o sus
filiales que se encuentren caucionadas con garantías reales
y/o personales de cualquier clase otorgadas por la Sociedad, o
por cualquiera de sus filiales, incluyendo, pero no limitando a
avales, fianzas, codeudas solidarias, prendas e hipotecas. Para
efectos de este covenant, no se considerará de manera alguna
0,75
• Índice de liquidez consolidado: Total activos corrientes
negocios no bancarios dividido por el total pasivos corrientes
negocios no bancarios: superior a 0,95 veces.
Indice de Liquidez Consolidado
31.12.2014
M$
Total Activos Corrientes
478.118.428
Total Pasivos Corrientes
375.981.247
Indice de líquidez
1,27
III. Préstamos de entidades financieras a Ripley Corp S.A.
El convenio de préstamo suscrito con el Banco del Estado de
Chile con fecha 24 de noviembre de 2011, impuso a Ripley Corp
S.A. obligaciones y limitaciones relativas al cumplimiento de los
siguientes indicadores financieros:
- Mantener durante toda la vigencia, ingresos provenientes de
las áreas de negocios de venta al detalle y/o administración
de centros comerciales y/o evaluación, otorgamiento y
administración del crédito, en un nivel equivalente, al menos,
a un 70% de los ingresos totales consolidados, medidos
trimestralmente sobre ejercicios retroactivos de doce meses. Al
31 de diciembre de 2014, los ingresos provenientes de dichas
áreas del negocio son el 100% de los ingresos totales.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 177
- Mantener un nivel de endeudamiento a nivel consolidado,
medido y calculado trimestralmente, en que la relación total
pasivo exigible sobre el total patrimonio no sea superior a 1,5
veces. Para efectos del cálculo de esta relación, se entenderá
por total pasivo exigible la suma de las partidas total pasivos
corrientes y total pasivos no corrientes, más todas las deudas
u obligaciones de terceros de cualquier naturaleza, ajenos a
la sociedad o sus filiales que se encuentren caucionadas con
garantías reales y/o personales de cualquier clase otorgadas
por la Sociedad, o por cualquiera de sus filiales incluyendo, pero
no limitado, a avales, fianzas, codeudas solidarias, prendas e
hipotecas. No obstante lo anterior, no se considerará para los
efectos de este último cálculo, de manera alguna, los montos de
los pasivos de Banco Ripley. Al 31 de diciembre de 2014, el nivel
de endeudamiento es de 0,75 veces.
Chile S.A. tenga emitidas de tiempo en tiempo., el 67% de los
derechos sociales en Ripley Financiero Ltda., y el 67% de las
acciones que Ripley Internacional S.A. tenga emitidas de tiempo
en tiempo. Al 31 de diciembre de 2014, se cumple con este
indicador.
- Mantener durante toda la vigencia, ingresos provenientes de
las áreas de negocios de venta al detalle y/o administración
de centros comerciales y/o evaluación, otorgamiento y
administración del crédito, en un nivel equivalente, al menos,
a un 70% de los ingresos totales consolidados, medidos
trimestralmente sobre ejercicios retroactivos de doce meses. Al
31 de diciembre de 2014, los ingresos provenientes de dichas
áreas del negocio son el 100% de los ingresos totales.
• Banco de Chile
De acuerdo con el convenio de préstamo suscrito con el Banco
de Chile con fecha 29 de diciembre de 2011 y otorgado el 9 de
enero de 2012, sus modificaciones con fecha 29 de octubre de
2013, se impuso a Ripley Corp S.A. obligaciones y limitaciones
relativas al cumplimiento de los siguientes indicadores
financieros:
- Mantener un nivel de endeudamiento a nivel consolidado,
medido y calculado trimestralmente, en que la relación entre
total pasivos corrientes negocios no bancarios más el total
pasivos no corrientes negocios no bancarios dividido por el
patrimonio total no sea superior a 1,5 veces. Al 31 de diciembre
de 2014, el nivel de endeudamiento es de 0,75 veces.
- Mantener un índice de liquidez igual o mayor a 0,95 veces,
definido como total activos corrientes negocios no bancarios
dividido por total pasivos corrientes negocios no bancarios. Al 31
de diciembre de 2014, el índice de liquidez es de 1,27 de veces.
- Mantener en todo momento la propiedad en forma directa
y/o indirecta sobre al menos: el 67% de las acciones de Ripley
• Banco Corpbanca:
• Banco BBVA:
- Mantener, durante toda la vigencia del contrato, a lo menos un
70% de los ingresos de actividades ordinarias consolidadas del
deudor, medidos trimestralmente sobre períodos retroactivos
de doce meses, provenientes de las áreas de negocios de
venta al detalle y/o administración de centros comerciales y/o
evaluación, otorgamiento y administración de créditos. Al 31 de
diciembre de 2014, los ingresos provenientes de dichas áreas del
negocio son el 100% de los ingresos totales.
De acuerdo con el convenio de préstamo suscrito con el Banco
BBVA con fecha 15 de diciembre de 2011 y otorgado los fondos
el 9 de enero de 2012, se impuso a Ripley Corp S.A. obligaciones
y limitaciones relativas al cumplimiento de los siguientes
indicadores financieros:
De acuerdo a la carta de aprobación de crédito comercial
suscrito con el Banco de Crédito e Inversiones con fecha 30 de
diciembre de 2011 y al contrato suscrito con fecha 6 de enero
de 2012 y otorgado los fondos con fecha 9 de enero de 2012, se
impuso a Ripley Corp S.A. obligaciones y limitaciones relativas al
cumplimiento de los siguientes indicadores financieros:
- Mantener durante toda la vigencia, los ingresos provenientes
de las áreas de negocios de venta al detalle y/o administración
de centros comerciales y/o evaluación, otorgamiento y
administración del crédito, en un nivel equivalente, al menos,
a un 70% de los ingresos totales consolidados, medidos
trimestralmente sobre ejercicios retroactivos de doce meses. Al
31 de diciembre de 2014, los ingresos provenientes de dichas
áreas del negocio son el 100% de los ingresos totales.
- Mantener al final de cada trimestre un nivel de endeudamiento,
en que la relación entre total pasivos corrientes negocios
no bancarios más el total pasivos no corrientes negocios no
bancarios dividido por el patrimonio total no sea superior a 1,5
veces. Al 31 de diciembre de 2014, el nivel de endeudamiento
es de 0,75 veces.
- Mantener al final de cada trimestre un nivel de endeudamiento,
en que la relación entre total pasivos corrientes negocios
no bancarios más el total pasivos no corrientes negocios no
bancarios dividido por el patrimonio total no sea superior a 1,5
veces. Al 31 de diciembre de 2014, el nivel de endeudamiento
es de 0,75 veces.
- Mantener durante toda la vigencia, los ingresos provenientes
de las áreas de negocios de venta al detalle y/o administración
de centros comerciales y/o evaluación, otorgamiento y
administración del crédito, en un nivel equivalente, al menos,
a un 70% de los ingresos totales consolidados, medidos
trimestralmente sobre ejercicios retroactivos de doce meses. Al
31 de diciembre de 2014, los ingresos provenientes de dichas
áreas del negocio son el 100% de los ingresos totales.
- Mantener al final de cada trimestre un índice de liquidez igual
o mayor a 0,95 veces, definido como total activos corrientes
negocios no bancarios dividido por total pasivos corrientes
negocios no bancarios. Al 31 de diciembre de 2014, el índice de
liquidez es de 1,27 veces.
• Banco de Crédito e Inversiones:
- Mantener al final de cada trimestre un índice de liquidez a
nivel consolidado mayor a 0,95 veces, definido como total
activos corrientes dividido por total pasivos corrientes. Al 31 de
diciembre de 2014, el índice de liquidez es de 1,27 veces.
- Mantener en todo momento la propiedad en forma directa y/o
indirecta sobre al menos: el 67% de las acciones de Ripley Chile
S.A. tenga emitidas de tiempo en tiempo, el 67% de los derechos
sociales en Ripley Financiero Ltda., y el 67% de las acciones que
Ripley Internacional S.A. tenga emitidas de tiempo en tiempo. Al
31 de diciembre de 2014, se cumple con este indicador.
- Mantener un índice de liquidez mayor a 0,95 veces, medido
trimestralmente, definido como total activos corrientes negocios no
bancarios dividido por el total pasivos corrientes negocios no bancarios.
Al 31 de diciembre de 2014, el índice de liquidez es de 1,27 veces.
- Mantener en todo momento la propiedad en forma directa y/o
indirecta sobre al menos: el 67% de las acciones de Ripley Chile
S.A. tenga emitidas de tiempo en tiempo, el 67% de los derechos
sociales en Ripley Financiero Ltda., y el 67% de las acciones que
Ripley Internacional S.A. tenga emitidas de tiempo en tiempo. Al
31 de diciembre de 2014, se cumple con este indicador.
De acuerdo con el convenio de préstamo suscrito y otorgado con
el Banco Corpbanca con fecha 20 de abril de 2012, se impuso
para Ripley Corp S.A. obligaciones y limitaciones relativas al
cumplimiento de los siguientes indicadores financieros:
- Mantener un nivel de endeudamiento consolidado, medido y
calculado trimestralmente, no superior a 1,5 veces. Se entenderá
por “nivel de endeudamiento consolidado” la relación entre la
suma de total pasivos, corrientes, más total pasivos, no corrientes,
ambos procedentes de negocios no bancarios según las cuentas
denominadas del mismo modo en los estados financieros de la
sociedad, más todas las deudas u obligaciones de terceros de
cualquier naturaleza, ajenos a la sociedad o sus subsidiarias que
se encuentren caucionadas con garantías reales y/o personales
de cualquier clase otorgadas por la sociedad, o por cualquiera de
sus subsidiarias, incluyendo, pero no limitando a avales, fianzas,
codeudas solidarias, prendas e hipotecas; dividido por el total
patrimonio, según la cuenta denominada del mismo modo en
los estados financieros de la sociedad. Al 31 de diciembre de
2014, el nivel de endeudamiento es de 0,75 veces.
- Mantener al final de cada trimestre un índice de liquidez
consolidado igual o mayor a 0,95 veces, definido como total
activos corrientes negocios no bancarios dividido por el total
pasivos corrientes negocios no bancarios. Al 31 de diciembre de
2014, el índice de liquidez es de 1,27 veces.
- Mantener en todo momento la propiedad en forma directa y/o
indirecta sobre al menos: el 67% de las acciones de Ripley Chile
S.A. tenga emitidas de tiempo en tiempo, el 67% de los derechos
sociales en Ripley Financiero Ltda., y el 67% de las acciones que
Ripley Internacional S.A. tenga emitidas de tiempo en tiempo. Al
31 de diciembre de 2014, se cumple con este indicador.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 179
• Banco Santander Chile:
31 de diciembre de 2014, se cumple con este indicador.
El detalle de las demandas al 31 de diciembre de 2014, se indica en el siguiente cuadro:
De acuerdo con la cesión de crédito suscrito y otorgado con
el Banco Corpbanca a Banco Santander Chile, con fecha 10 de
enero de 2014, se impuso para Ripley Corp S.A. obligaciones
y limitaciones relativas al cumplimiento de los siguientes
indicadores financieros:
Al 31 de diciembre de 2014, Ripley Corp S.A. ha dado
cumplimiento a todas las obligaciones y restricciones
establecidas en los respectivos contratos de préstamos de
entidades financieras.
a) Juicios y procesos en Chile
- Mantener, durante toda la vigencia del contrato, a lo menos un
70% de los ingresos de actividades ordinarias consolidadas del
deudor, medidos trimestralmente sobre períodos retroactivos
de doce meses, provenientes de las áreas de negocios de
venta al detalle y/o administración de centros comerciales y/o
evaluación, otorgamiento y administración de créditos. Al 31 de
diciembre de 2014, los ingresos provenientes de dichas áreas del
negocio son el 100% de los ingresos totales.
- Mantener un nivel de endeudamiento consolidado, medido y
calculado trimestralmente, no superior a 1,5 veces. Se entenderá
por “nivel de endeudamiento consolidado” la relación entre la
suma de total pasivos, corrientes, más total pasivos, no corrientes,
ambos procedentes de negocios no bancarios según las cuentas
denominadas del mismo modo en los estados financieros de la
sociedad, más todas las deudas u obligaciones de terceros de
cualquier naturaleza, ajenos a la sociedad o sus subsidiarias que
se encuentren caucionadas con garantías reales y/o personales
de cualquier clase otorgadas por la sociedad, o por cualquiera de
sus subsidiarias, incluyendo, pero no limitando a avales, fianzas,
codeudas solidarias, prendas e hipotecas; dividido por el total
patrimonio, según la cuenta denominada del mismo modo en
los estados financieros de la sociedad. Al 31 de diciembre de
2014, el nivel de endeudamiento es de 0,75 veces.
- Mantener al final de cada trimestre un índice de liquidez
consolidado igual o mayor a 0,95 veces, definido como total
activos corrientes negocios no bancarios dividido por el total
pasivos corrientes negocios no bancarios. Al 31 de diciembre de
2014, el índice de liquidez es de 1,27 veces.
- Mantener en todo momento la propiedad en forma directa y/o
indirecta sobre al menos el 67% de las acciones de Ripley Chile
S.A. tenga emitidas de tiempo en tiempo, el 67% de los derechos
sociales en Ripley Financiero Ltda., y el 67% de las acciones que
Ripley Internacional S.A. tenga emitidas de tiempo en tiempo. Al
Al 31 de diciembre de 2014, el Grupo no se encuentra expuesto
a otras restricciones.
g. Recuperación de siniestros
(i) Con fecha 26 de mayo de 2012, Ripley Store Ltda. sufrió
un siniestro relacionado con la carpa instalada en la ciudad de
Talcahuano. La sociedad mantiene seguros vigentes que cubren
el precio de ventas de los artículos siniestrados. En el año
2012, los efectos de este siniestro fueron reconocidos en los
resultados de la Sociedad. Los valores de la indemnización del
siniestro se presentan en cuentas por cobrar a las compañías de
seguros respectivas al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
(ii) Con fecha 28 de mayo de 2012, la empresa concesionaria
Zárate Hermanos y Compañía Ltda., fue afectada por un siniestro
que consumió parte de sus dependencias denominadas Outlet
Zárate, donde Comercial Eccsa S.A. mantenía inventarios en sus
bodegas. Dicha compañía concesionaria mantiene contratos
vigentes con compañías de seguros, los cuales cubren el valor de
costo de dichos activos. El diferencial no cubierto, es asumido
por las compañías de seguros de Ripley. En el año 2012, los
efectos de este siniestro fueron reconocidos en los resultados
de la sociedad. Los valores de la indemnización del siniestro
se presentan en cuentas por cobrar a las compañías de seguros
respectivas al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
h. Juicios
Al 31 de diciembre de 2014, las sociedades consolidadas tienen
juicios pendientes en su contra por demandas relacionadas con
el giro normal de sus operaciones, las que en su mayoría, según
los asesores legales de las sociedades, no presentan riesgos
de pérdidas significativas. Aquellos juicios que, de acuerdo
con los asesores legales pudieran tener un efecto de pérdida
en los estados financieros, se encuentran provisionados en las
respectivas subsidiarias directas e indirectas.
JURISDICCIÓN
N° de causas
Cuantía M$
Provisión M$
Juzgado de Policía Local
294
1.527.423
238.186
Administrativa
53
129.571
58.323
Arbitral (1)
3
18.863.806
-
Civil
50
1.308.237
12.000
Cobranza Laboral y previsional
6
53.445
5.100
Laboral
181
2.626.650
401.492
Total general
587
24.509.132
715.101
(1) La subsidiaria indirecta Mall del Centro de Concepción
S.A., mantiene un litigio pendiente que corresponde a las
demandas cruzadas entre la subsidiaria y Consorcio Constructor
CS Limitada, Socovesa Ingeniería y Construcciones S.A. y
Constructora Cuevas y Purcell S.A., que tramitan en el Centro
de Arbitraje y Mediación de Santiago, todos acumulados en el
expediente Rol CAM N° 1.683-2012, bajo la carátula “Consorcio
Constructor CS Ltda. y otros con Mall del Centro Concepción
S.A.”, y que son conocidos por el Señor Juez Árbitro don Roberto
Guerrero del Río. Las demandas se fundan en los incumplimientos contractuales
en que habría incurrido la subsidiaria indirecta Mall del Centro
de Concepción S.A., durante la ejecución de los Contratos de
Obra Gruesa y Terminaciones y en la terminación unilateral de
los mismos. Además se fundan en la retención y cobro efectuado
por la sociedad relacionada de las boletas que garantizaban
dichos trabajos de construcción, tomadas tanto por Socovesa
Ingeniería y Construcciones S.A. y Constructora Cuevas y Purcell
S.A. Finalmente y aparte de lo ya señalado, se demandó las
restitución de frutos civiles. El total de la cuantía demandada
asciende a UF765.977,56, sin perjuicio que existe una causa con
cuantía indeterminada.
Por su parte, la subsidiaria indirecta Mall del Centro de
Concepción S.A., ha interpuesto una demanda en contra de
las empresas constructoras indicadas en los párrafos anteriores
por UF1.171.525,19 en virtud de los graves incumplimientos
contractuales en que incurrió Consorcio CS, imputables a dolo o
al menos a culpa grave, que se tradujeron en atrasos reiterados y
significativos tanto en la fase de ejecución del Contrato de Obra
Gruesa como en la ejecución del Contrato de Terminaciones.
El estado procesal de los litigios es el siguiente:
De acuerdo a lo establecido por el árbitro, ambas partes tuvieron
plazo hasta el día 10 de junio de 2013 para presentar sus
respectivas demandas. Los días 14 de agosto y 6 de septiembre
de 2013, las partes evacuaron los trámites de contestación y
réplica, respectivamente. El período de discusión finalizó el día
3 de octubre de 2013, con la presentación de los escritos de
dúplica.
Con fecha 24 de octubre de 2013, se celebró la audiencia de
conciliación, en la cual el árbitro abrió un período de 30 días
hábiles para explorar posibilidades de acuerdo entre las partes.
Con fecha 21 de enero de 2014 el Juez Árbitro dictó la resolución
que recibió la causa a prueba y el día 24 del mismo mes y año,
ambas partes presentaron sus respectivos recursos de reposición
a dicha resolución, los cuales fueron acogidos parcialmente por
el Juez Árbitro.
Según lo establecido de común acuerdo entre las partes y el Juez
Árbitro el término probatorio de 20 días hábiles comenzará a
correr el día lunes 7 de abril de 2014.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 181
20. PATRIMONIO NETO
El término probatorio finalizó el día 7 de mayo de 2014,
quedando diligencias probatorias pendientes.
A esta fecha está pendiente la entrega del informe pericial de
contabilidad y del informe pericial estructural, ambos solicitados
por las partes y decretados por el tribunal. Una vez que esto
ocurra, el árbitro dará traslado a las partes para presentar sus
observaciones a la prueba.
De acuerdo al estado actual del juicio, y estimando como
escenario probable en cuanto al resultado, al menos: (i) que
el árbitro eventualmente conceda a Consorcio Constructor CS
Limitada el pago por parte de Mall del Centro de Concepción
S.A. de las modificaciones y obras adicionales reconocidas por
la propia Mall del Centro de Concepción S.A. a través de los
peritajes por ella acompañados al proceso; y (ii) que el árbitro
eventualmente conceda a Mall del Centro de Concepción S.A.
el pago por parte de Consorcio Constructor CS Limitada de las
correspondientes multas por retraso en la entrega de hitos finales,
al menos hasta por el límite de responsabilidad contenido en los
contratos de construcción cuyo monto resultaría ser superior al
de las referidas modificaciones y obras adicionales; los abogados
a cargo del juicio no estiman necesario actualmente efectuar
provisiones de fondos para cubrir los resultados del presente
juicio, toda vez que de acuerdo a la evaluación no se evalúa una
potencial pérdida.
(2) Respecto del incendio ocurrido en el Mall Plaza El Trébol,
aún continúan diligencias pendientes por parte del Ministerio
Público, la compañía ha recibido ciertas solicitudes de exhibición
de documentos como medidas prejudiciales.
Movimiento Patrimonial:
a) Capital pagado
Al 31 de diciembre de 2014, el capital pagado asciende a M$203.872.822 y se encuentra dividido 1.936.052.298 acciones nominativas de
una misma serie y sin valor nominal.
El detalle del número de acciones al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
Serie
Número de acciones suscritas
Número de acciones pagadas
Número de acciones con derecho
a voto
Única
1.936.052.298
1.936.052.298
1.936.052.298
b) Aumento de capital
b) Juicios en Subsidiaria extranjera Ripley Perú
JURISDICCIÓN
Durante el 2014 y 2013 no se han efectuado aumentos de capital.
N° de causas
Cuantía M$
Provisión M$
283
1.065.441
689.426
31
97.204
76.877
384
3.607.211
3.159.988
Total Tributario
14
14.538.112
-
Total general
712
19.307.968
3.926.291
Total Administrativa
Total Civil
Total Laboral
Ripley Corp S.A. tiene establecida como política, pagar dividendos mínimos obligatorios de acuerdo a lo establecido por la Ley de Sociedades
Anónimas, que corresponde al 30% sobre las utilidades distribuibles consolidadas, u otros dividendos que los accionistas acuerden en cada
junta.
El Directorio estará facultado para acordar el reparto de dividendos eventuales con cargo a reservas. Asimismo, y para el caso que exista
disponibilidad de caja y la marcha de los negocios lo permitan, el Directorio podrá acordar la distribución de dividendos provisorios con
cargo a las utilidades del ejercicio a ser distribuidas durante el último trimestre del año.
En Junta Ordinaria de Accionistas, celebrada con fecha 30 de abril de 2014, se acordó destinar el 50% de la utilidad líquida del ejercicio del
año 2013, al pago de un dividendo definitivo mínimo obligatorio de $11,3347376001513 por cada acción.
c) Juicios en Subsidiaria extranjera Ripley Colombia
JURISDICCIÓN
c) Política de dividendos
N° de causas
Cuantía M$
Provisión M$
Total Administrativa
4
158.094
158.094
Total general
4
158.094
158.094
Total Grupo
1.303
43.975.194
4.799.486
En Junta Ordinaria de Accionistas, celebrada con fecha 29 de abril de 2013, se acordó destinar el 30% de la utilidad líquida del ejercicio del
año 2012, al pago de un dividendo definitivo mínimo obligatorio de $5,7362936762982 por cada acción.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 183
21. SEGMENTOS DE OPERACIÓN
El Grupo revela información por segmento de acuerdo con lo
indicado en NIIF 8, “Segmentos operativos” que establece las
normas para informar respecto de los segmentos operativos
y revelaciones relacionadas para productos, servicios y áreas
geográficas.
El Grupo opera en distintos mercados, con entornos económicos,
comerciales y legales diversos, que los someten a riesgos y
rendimientos de naturaleza diferente en cada una de esas áreas.
La similitud de las condiciones comerciales, económicas y
políticas, así como la proximidad de las operaciones determinan
la identificación de segmentos geográficos para las actividades
del grupo: Chile, Perú y Colombia.
Para cada uno de estos segmentos existe información financiera
que es regularmente utilizada por la Administración (superior)
para la toma de decisiones, la asignación de recursos y la
evaluación del desempeño. Los segmentos que utiliza el Grupo
para gestionar sus operaciones, son los siguientes:
(3) Se incluye los activos, pasivos y resultados del negocio
inmobiliario (Malls, centros comerciales y propiedades en
arriendo a terceros)
Activos y Pasivos acumulados por segmentos al 31 de diciembre de 2014
Chile
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
Efectivo y equivalentes y otros activos
financieros
85.150.698
100.117.794
26.819
2.094.154
187.389.465
Otros activos no financieros
4.595.705
3.548.272
172.062
-
8.316.039
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
37.683.140
389.006.069
7.494.684
-
434.183.893
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
1.059.472
77.557
289.234
(63.265)
1.362.998
Inventarios
131.115.126
-
-
-
131.115.126
Activos por impuestos
7.954.184
3.210.911
-
3.814.677
14.979.772
267.558.325
495.960.603
7.982.799
5.845.566
777.347.293
-
14.992
-
1.186.159
1.201.151
Otros activos no financieros
7.489.416
591.447
-
-
8.080.863
Derechos por cobrar
1.932.362
300.252.334
150.450
-
302.335.146
-
-
137.773.757
-
137.773.757
Activos intangibles distintos de la plusvalía
15.368.723
21.324.809
-
-
36.693.532
Propiedades, planta y equipo y de inversión
157.936.981
6.159.200
61.870.151
10.949.097
236.915.429
Activos por impuestos diferidos
6.502.780
36.435.300
174.252
2.500.072
45.612.404
Totales activos, no corrientes
189.230.262
364.778.082
199.968.610
14.635.328
768.612.282
TOTALES ACTIVOS
456.788.587
860.738.685
207.951.409
20.480.894
1.545.959.575
Otros pasivos financieros
3.834.388
234.922.806
-
12.240.563
250.997.757
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
158.776.770
25.859.884
3.414.363
501.618
188.552.635
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
471.230
37.520.971
1.723.597
(25.982.987)
13.732.811
Otras provisiones
508.680
24.606.581
2.500
(24.402.660)
715.101
Pasivos por Impuestos
665.793
283.442
-
34.876
984.111
10.483.795
3.409.719
-
-
13.893.514
174.740.656
326.603.403
5.140.460
(37.608.590)
468.875.929
5.399.947
319.034.383
-
29.968.017
354.402.347
-
-
44.122.589
(20.847.429)
23.275.160
Pasivo por impuestos diferidos
6.578.358
-
-
-
6.578.358
Otros pasivos
7.343.611
1.080.473
-
-
8.424.084
19.321.916
320.114.856
44.122.589
9.120.588
392.679.949
Totales pasivos corrientes y no corrientes
194.062.572
646.718.259
49.263.049
(28.488.002)
861.555.878
Patrimonio
262.726.015
214.020.426
158.688.360
48.968.896
684.403.697
456.788.587
860.738.685
207.951.409
20.480.894
1.545.959.575
(4) Se incluye los activos, pasivos y resultados de las oficinas
centrales y los ajustes de consolidación por saldos entre los
segmentos.
SEGMENTO
Dado que la organización societaria a través de la cual el
Grupo estructura sus operaciones es regional, la información
por segmentos que se presenta a continuación está basada
en los estados financieros de las sociedades subsidiarias que
desarrollan su negocio en Chile, Perú y Colombia. Las políticas contables de los segmentos son las mismas que
las políticas contables del Grupo que se describen en nota
de criterios contables. Las eliminaciones intersegmentos
son reveladas a nivel total, por lo tanto las transacciones y
resultados intersegmentos se encuentran revelados al valor de
la transacción original en cada segmento.
Totales activos, corrientes
Otros activos financieros
Inversiones en asociada
Segmento Primario
• Chile
• Perú
• Colombia
Segmento Secundario
• Negocio Retail (1)
• Negocio Banco (2)
• Negocio Inmobiliario (3)
• Oficinas centrales y ajustes de consolidación (4)
Los segmentos están conformados con:
(1) Se incluye los activos, pasivos y resultados del negocio retail
Debido a la integración de las sociedades CAR S.A. y Corredora
de Seguros Ripley Ltda como subsidiarias de Banco Ripley, y
a la integración de éste como subsidiaria de Ripley Chile S.A.,
el Grupo ha modificado los segmentos reportados en el año
anterior, presentando los segmentos de acuerdo a la nueva
estructura de negocio. Todas las operaciones financieras se
presentan dentro del segmento banco y los ingresos y gastos de
oficinas centrales se presentan en un segmento aparte junto con
los ajustes de consolidación.
La información general sobre activos y pasivos acumulados por
segmentos al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
Otros pasivos
Totales pasivos, corrientes
Otros pasivos financieros
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
(2) Se incluye los activos, pasivos y resultados del negocio
bancario (tarjeta y Banco Ripley, actualmente consolidados en
Banco Ripley (Chile), Banco Ripley Perú S.A. y Ripley Compañía
de Financiamiento S.A. (Colombia))
Totales pasivos, no corrientes
TOTALES PATRIMONIO Y PASIVOS
Totales
M$
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 185
Activos y Pasivos acumulados por segmentos al 31 de diciembre de 2014 (Cont.)
Activos y Pasivos acumulados por segmentos al 31 de diciembre de 2014 (Cont.)
Colombia
Perú
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
14.609.256
49.256.956
-
12.704.548
76.570.760
Otros activos no financieros
1.847.137
409.235
-
-
2.256.372
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
6.942.725
180.773.344
-
268.863
187.984.932
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
10.954.699
1.066.147
-
(11.978.267)
42.579
Inventarios
81.994.187
-
-
-
81.994.187
Activos por impuestos
4.430.501
135.595
-
193.424
4.759.520
120.778.505
231.641.277
-
1.188.568
353.608.350
-
8.509.073
-
-
8.509.073
65.404
-
-
-
65.404
4.067.221
57.349.517
-
-
61.416.738
-
-
57.468.449
-
57.468.449
Activos intangibles distintos de la plusvalía
5.901.849
16.085.889
-
-
21.987.738
Propiedades, planta y equipo y de inversión
84.299.197
2.797.770
-
-
87.096.967
Activos por impuestos diferidos
5.086.572
-
-
6.342
5.092.914
Totales activos, no corrientes
99.420.243
84.742.249
57.468.449
6.342
241.637.283
TOTALES ACTIVOS
220.198.748
316.383.526
57.468.449
1.194.910
595.245.633
32.879.182
180.012.320
-
-
212.891.502
100.628.032
7.022.075
-
(4.270)
107.645.837
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
2.122.394
10.793.643
-
(11.979.863)
936.174
Otras provisiones
3.279.557
646.734
-
-
3.926.291
-
-
-
-
-
2.972.610
1.449.012
-
-
4.421.622
141.881.775
199.923.784
-
(11.984.133)
329.821.426
-
40.328.976
-
-
40.328.976
25.386.978
-
-
-
25.386.978
-
1.329.713
-
-
1.329.713
633.462
-
-
-
633.462
Totales pasivos, no corrientes
26.020.440
41.658.689
-
-
67.679.129
Totales pasivos corrientes y no corrientes
167.902.215
241.582.473
-
(11.984.133)
397.500.555
52.296.533
74.801.053
57.468.449
13.179.043
197.745.078
220.198.748
316.383.526
57.468.449
1.194.910
595.245.633
SEGMENTO
Efectivo y equivalentes y otros activos
financieros
Totales activos, corrientes
Otros activos financieros
Otros activos no financieros
Derechos por cobrar
Inversiones en asociada
Otros pasivos financieros
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Pasivos por Impuestos
Otros pasivos
Totales pasivos, corrientes
Otros pasivos financieros
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Pasivo por impuestos diferidos
Otros pasivos
Patrimonio
TOTALES PATRIMONIO Y PASIVOS
Totales
M$
Consolidado
Retail
M$
Banco
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Efectivo y equivalentes y otros activos
financieros
4.991.319
2.162.963
372.634
7.526.916
2.847.871
274.335.012
Otros activos no financieros
420.565
2.962
-
423.527
-
10.995.938
4.706.403
19.373.749
-
24.080.152
97.401
646.346.378
243.342
1.369.626
(1.575.446)
37.522
(1.141.162)
301.937
10.986.079
-
-
10.986.079
-
224.095.392
-
491.298
-
491.298
1.626.554
21.857.144
21.347.708
23.400.598
(1.202.812)
43.545.494
3.430.664
1.177.931.801
Otros activos financieros
-
-
-
-
(14)
9.710.210
Otros activos no financieros
-
-
-
-
-
8.146.267
Derechos por cobrar
-
3.076.938
-
3.076.938
-
366.828.822
Inversiones en asociada
-
-
-
-
1.527.365
196.769.571
Activos intangibles distintos de la plusvalía
1.727.097
473.962
-
2.201.059
-
60.882.329
Propiedades, planta y equipo y de inversión
41.032.582
324.463
-
41.357.045
24.679
365.394.120
Activos por impuestos diferidos
8.605.341
1.076.548
69.073
9.750.962
2.752.952
63.209.232
Totales activos, no corrientes
51.365.020
4.951.911
69.073
56.386.004
4.304.982
1.070.940.551
TOTALES ACTIVOS
72.712.728
28.352.509
(1.133.739)
99.931.498
7.735.646
2.248.872.352
-
-
-
-
14.851.667
478.740.926
10.088.289
2.262.552
4.062
12.354.903
358.916
308.912.291
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
300.088
361.161
(436.783)
224.466
812.110
15.705.561
Otras provisiones
158.094
-
-
158.094
-
4.799.486
-
204
90.918
91.122
1.128.652
2.203.885
588.176
61.829
-
650.005
275.125
19.240.266
11.134.647
2.685.746
(341.803)
13.478.590
17.426.470
829.602.415
-
-
-
-
190.151.834
584.883.157
29.176.222
16.823.081
(4.369.433)
41.629.870
(90.292.008)
-
-
-
-
-
-
7.908.071
135.980
-
-
135.980
-
9.193.526
Totales pasivos, no corrientes
29.312.202
16.823.081
(4.369.433)
41.765.850
99.859.826
601.984.754
Totales pasivos corrientes y no corrientes
40.446.849
19.508.827
(4.711.236)
55.244.440
117.256.296
1.431.587.169
Patrimonio
32.265.879
8.843.682
3.577.497
44.687.058
(109.550.650)
817.285.183
TOTALES PATRIMONIO Y PASIVOS
72.712.728
28.352.509
(1.133.739)
99.931.498
7.735.646
2.248.872.352
SEGMENTO
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Inventarios
Activos por impuestos
Totales activos, corrientes
Otros pasivos financieros
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Pasivos por Impuestos
Otros pasivos
Totales pasivos, corrientes
Otros pasivos financieros
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Pasivo por impuestos diferidos
Otros pasivos
Totales
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Ripley Corp
M$
Se incluye los activos, pasivos y patrimonio reportados por Banco Ripley y subsidiarias a la SBIF y en el segmentos oficinas centrales y ajustes
de consolidación se han reversado las provisiones de línea de crédito contingentes que son regulados por la SBIF y que no cumplen con las
NIIF. El monto eliminado al 31 de diciembre de 2014 asciende a M$10.388.659 y su correspondiente activo por impuestos diferido asciende
a M$2.597.165 respectivamente.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 187
Activos y Pasivos acumulados por segmentos al 31 de diciembre de 2013:
Activos y Pasivos acumulados por segmentos al 31 de diciembre de 2013 (Cont.):
Chile
Perú
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
60.266.767
53.490.981
35.086
106.315
113.899.149
13.629.878
70.169.340
-
199.396
83.998.614
6.176.951
771.186
128.195
3.037
7.079.369
Otros activos no financieros
1.492.767
806.586
-
-
2.299.353
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
39.897.742
313.846.267
7.926.650
-
361.670.659
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
5.839.418
134.106.390
-
429.601
140.375.409
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
8.982.252
164.490
2.158.221
(398.823)
10.906.140
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
4.255.256
1.721.480
-
(5.835.052)
141.684
Inventarios
124.764.514
-
-
-
124.764.514
Inventarios
73.034.757
-
-
-
73.034.757
Activos por impuestos
17.936.704
1.886.512
14.047
3.966.907
23.804.170
Activos por impuestos
3.179.848
3.263.384
-
186.185
6.629.417
258.024.930
370.159.436
10.262.199
3.677.436
642.124.001
101.431.924
210.067.180
-
(5.019.870)
306.479.234
-
14.992
-
1.322.008
1.337.000
Otros activos financieros
-
-
-
-
-
Otros activos no financieros
10.268.542
1.113.607
-
-
11.382.149
Otros activos no financieros
168.874
3.060
-
-
171.934
Derechos por cobrar
3.046.952
283.530.635
137.225
-
286.714.812
Derechos por cobrar
2.434.867
48.002.773
-
139.332
50.576.972
-
-
125.240.961
-
125.240.961
Inversiones en asociada
-
-
45.276.109
-
45.276.109
Activos intangibles distintos de la plusvalía
16.925.682
18.893.612
-
-
35.819.294
Activos intangibles distintos de la plusvalía
4.811.209
15.872.037
-
-
20.683.246
Propiedades, planta y equipo y de inversión
166.042.049
5.199.712
60.021.102
12.760.397
244.023.260
Propiedades, planta y equipo y de inversión
70.993.595
2.857.744
-
-
73.851.339
Activos por impuestos diferidos
3.230.847
43.015.128
-
(748.920)
45.497.055
Activos por impuestos diferidos
4.527.978
-
-
5201
4.533.179
Totales activos, no corrientes
199.514.072
351.767.686
185.399.288
13.333.485
750.014.531
Totales activos, no corrientes
82.936.523
66.735.614
45.276.109
144.533
195.092.779
TOTALES ACTIVOS
457.539.002
721.927.122
195.661.487
17.010.921
1.392.138.532
TOTALES ACTIVOS
184.368.447
276.802.794
45.276.109
(4.875.337)
501.572.013
3.038.806
182.996.822
-
21.610.566
207.646.194
Otros pasivos financieros
28.767.858
149.711.267
-
-
178.479.125
176.484.927
18.455.224
3.433.523
367.956
198.741.630
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
89.878.095
9.103.110
-
(3.993)
98.977.212
-
20.912.098
3.141.246
(9.944.871)
14.108.473
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
3.701.324
30.980.410
-
(33.131.676)
1.550.058
531.285
16.789.502
-
(16.656.427)
664.360
876.529
329.415
-
-
1.205.944
-
4.485.974
-
488
4.486.462
Pasivos por Impuestos
-
-
-
-
-
10.703.664
2.885.593
-
29.862
13.619.119
Otros pasivos
2.681.198
1.321.147
-
188
4.002.533
190.758.682
246.525.213
6.574.769
(4.592.426)
439.266.238
125.905.004
191.445.349
-
(33.135.481)
284.214.872
6.203.573
145.957.471
-
39.726.129
191.887.173
Otros pasivos financieros
-
22.337.238
-
-
22.337.238
-
148.829.445
39.882.911
(84.541.189)
104.171.167
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
20.525.012
-
-
-
20.525.012
Pasivo por impuestos diferidos
6.125.058
-
127.208
-
6.252.266
Pasivo por impuestos diferidos
-
2.225.322
-
-
2.225.322
Otros pasivos
7.971.730
863.376
-
-
8.835.106
Otros pasivos
854.913
-
-
-
854.913
20.300.361
295.650.292
40.010.119
(44.815.060)
311.145.712
Totales pasivos, no corrientes
21.379.925
24.562.560
-
-
45.942.485
Totales pasivos corrientes y no corrientes
211.059.043
542.175.505
46.584.888
(49.407.486)
750.411.950
Totales pasivos corrientes y no corrientes
147.284.929
216.007.909
-
(33.135.481)
330.157.357
Patrimonio
246.479.959
179.751.617
149.076.599
66.418.407
641.726.582
Patrimonio
37.083.518
60.794.885
45.276.109
28.260.144
171.414.656
TOTALES PATRIMONIO Y PASIVOS
457.539.002
721.927.122
195.661.487
17.010.921
1.392.138.532
184.368.447
276.802.794
45.276.109
(4.875.337)
501.572.013
SEGMENTO
Efectivo y equivalentes y otros activos
financieros
Otros activos no financieros
Totales activos, corrientes
Otros activos financieros
Inversiones en asociada
Otros pasivos financieros
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Otras provisiones
Pasivos por Impuestos
Otros pasivos
Totales pasivos, corrientes
Otros pasivos financieros
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Totales pasivos, no corrientes
SEGMENTO
Totales
M$
Efectivo y equivalentes y otros activos
financieros
Totales activos, corrientes
Otras provisiones
Totales pasivos, corrientes
TOTALES PATRIMONIO Y PASIVOS
Totales
M$
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 189
Activos y Pasivos acumulados por segmentos al 31 de diciembre de 2013 (Cont.):
Colombia
Consolidado
Retail
M$
Banco
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
3.835.817
1.291.147
73.900
5.200.864
61.009
203.159.636
Otros activos no financieros
257.564
2.000
1.676
261.240
14
9.639.976
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
580.873
8.171.061
687
8.752.621
1.646
510.800.335
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
1.327.970
762.965
(1.350.623)
740.312
(9.534.176)
2.253.960
Inventarios
7.110.822
-
-
7.110.822
-
204.910.093
Activos por impuestos
304.217
36.003
1.088
341.308
1.502.696
32.277.591
13.417.263
10.263.176
(1.273.272)
22.407.167
(7.968.811)
963.041.591
Otros activos financieros
-
-
-
-
467.342
1.804.342
Otros activos no financieros
-
-
-
-
-
11.554.083
Derechos por cobrar
-
2.864.454
-
2.864.454
-
340.156.238
Inversiones en asociada
-
-
-
-
716.526
171.233.596
Activos intangibles distintos de la plusvalía
1.867.088
432.118
-
2.299.206
-
58.801.746
Propiedades, planta y equipo y de inversión
34.718.888
281.760
-
35.000.648
33.585
352.908.832
Activos por impuestos diferidos
5.067.651
606.658
5.268
5.679.577
2.132.804
57.842.615
Totales activos, no corrientes
41.653.627
4.184.990
5.268
45.843.885
3.350.257
994.301.452
TOTALES ACTIVOS
55.070.890
14.448.166
(1.268.004)
68.251.052
(4.618.554)
1.957.343.043
-
-
-
-
5.738.793
391.864.112
6.404.890
859.680
22.453
7.287.023
138.028
305.143.893
969.747
375.640
(1.139.144)
206.243
638.046
16.502.820
-
-
-
-
-
1.870.304
Pasivos por Impuestos
175.292
-
40.253
215.545
763.452
5.465.459
Otros pasivos
285.113
104.839
-
389.952
152.960
18.164.564
7.835.042
1.340.159
(1.076.438)
8.098.763
7.431.279
739.011.152
-
-
-
-
195.659.075
409.883.486
42.909.991
339.055
-
43.249.046
(167.945.225)
-
Pasivo por impuestos diferidos
59.080
6.713
-
65.793
220.620
8.764.001
Otros pasivos
292.013
-
-
292.013
-
9.982.032
Totales pasivos, no corrientes
43.261.084
345.768
-
43.606.852
27.934.470
428.629.519
Totales pasivos corrientes y no corrientes
51.096.126
1.685.927
(1.076.438)
51.705.615
35.365.749
1.167.640.671
3.974.764
12.762.239
(191.566)
16.545.437
(39.984.303)
789.702.372
55.070.890
14.448.166
(1.268.004)
68.251.052
(4.618.554)
1.957.343.043
SEGMENTO
Efectivo y equivalentes y otros activos
financieros
Totales activos, corrientes
Otros pasivos financieros
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Otras provisiones
Totales pasivos, corrientes
Otros pasivos financieros
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Patrimonio
TOTALES PATRIMONIO Y PASIVOS
Totales
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Ripley Corp
M$
Se incluye los activos, pasivos y patrimonio reportados por Banco Ripley y subsidiarias a la SBIF y en el segmentos oficinas centrales y ajustes
de consolidación se han reversado las provisiones de línea de crédito contingentes que son regulados por la SBIF y que no cumplen con las
NIIF. El monto eliminado al 31 de diciembre de 2013 asciende a M$14.194.250 y su correspondiente activo por impuestos diferido asciende
a M$2.838.850 respectivamente.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 191
A continuación se presentan los resultados por segmento:
Por el período acumulado al 31 de diciembre de 2014:
Chile
Colombia
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
743.576.360
258.493.122
5.918.447
(1.641.211)
1.006.346.718
Total costo de ventas
(533.288.621)
(79.084.045)
-
(5.919.765)
(618.292.431)
Total ingresos de actividades ordinarias
Total margen bruto
210.287.739
179.409.077
5.918.447
(7.560.976)
388.054.287
Gasto de administración y otros
(188.632.408)
(128.509.224)
(1.819.508)
(12.079.595)
(331.040.735)
21.655.331
50.899.853
4.098.939
(19.640.571)
57.013.552
Total resultado no operacional
(142.734)
(1.319.236)
7.647.193
(3.802.921)
2.382.302
Ganancia (pérdida), antes de impuestos
21.512.597
49.580.617
11.746.132
(23.443.492)
59.395.854
Impuestos a las ganancias
(4.730.741)
(987.005)
160.959
3.465.513
Ganancia (pérdida)
16.781.856
48.593.612
11.907.091
16.760.073
4.656.661
38.415.404
55.556.514
Retail
M$
Banco
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
34.585.852
7.157.492
(43.683)
41.699.661
(3.952.766)
1.541.784.016
Total costo de ventas
(26.979.095)
(2.601.619)
-
(29.580.714)
3.952.766
(966.076.395)
Total margen bruto
7.606.757
4.555.873
(43.683)
12.118.947
-
575.707.621
Gasto de administración y otros
(23.469.900)
(6.713.729)
31.331
(30.152.298)
(3.369.393)
(517.973.710)
Resultado operacional
(15.863.143)
(2.157.856)
(12.352)
(18.033.351)
(3.369.393)
57.733.911
Total resultado no operacional
(2.135.492)
(333.334)
407.137
(2.061.689)
(5.355.733)
(7.787.375)
(2.091.274)
Ganancia (pérdida), antes de impuestos
(17.998.635)
(2.491.190)
394.785
(20.095.040)
(8.725.126)
49.946.536
(19.977.979)
57.304.580
Impuestos a las ganancias
4.096.983
538.576
(32.816)
4.602.743
(708.111)
(5.325.475)
601.844
3.670.880
25.689.458
Ganancia (pérdida)
(13.901.652)
(1.952.614)
361.969
(15.492.297)
(9.433.237)
44.621.061
4.700.783
(15.969.691)
82.703.010
Depreciación y amortización
3.172.307
199.776
-
3.372.083
-
42.351.275
(12.690.836)
(1.958.080)
(12.352)
(14.661.268)
(3.369.393)
100.085.186
SEGMENTO
Total ingresos de actividades ordinarias
Resultado operacional
Depreciación y amortización
EBITDA
Totales
M$
SEGMENTO
EBITDA
Perú
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
394.712.191
102.978.212
-
-
497.690.403
Total costo de ventas
(291.701.159)
(30.454.857)
-
-
(322.156.016)
Total margen bruto
103.011.032
72.523.355
-
-
175.534.387
Gasto de administración y otros
(96.729.450)
(56.651.598)
-
(30.236)
(153.411.284)
Resultado operacional
6.281.582
15.871.757
-
(30.236)
22.123.103
Total resultado no operacional
(7.357.236)
(1.233.460)
5.433.487
404.954
(2.752.255)
Ganancia (pérdida), antes de impuestos
(1.075.654)
14.638.297
5.433.487
374.718
19.370.848
Impuestos a las ganancias
(2.084.384)
(4.932.037)
-
(112.412)
(7.128.833)
Ganancia (pérdida)
(3.160.038)
9.706.260
5.433.487
262.306
12.242.015
9.529.666
3.760.068
-
-
13.289.734
15.811.248
19.631.825
-
(30.236)
35.412.837
SEGMENTO
Total ingresos de actividades ordinarias
Depreciación y amortización
EBITDA
Consolidado
Totales
M$
Totales
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Ripley Corp
M$
Se incluye en el costo de riesgo neto reportados por Banco Ripley y subsidiarias a la SBIF y en el segmento oficinas centrales y ajustes de
consolidación se ha reversado el efecto en resultados reconocidos por la variación de las provisiones de línea de crédito contingentes que
son regulados por la SBIF y que no cumplen con las NIIF. El monto eliminado al 31 de diciembre de 2014 asciende a M$3.805.591 y su
correspondiente activo por impuestos diferido asciende a M$951.398 respectivamente. Por otro lado los efectos de reforma tributaria en
Banco Ripley y subsidiarias fueron registrados en resultado, dicho efecto en oficinas centrales y ajustes de consolidación se ha reversado,
reconociéndolo en resultados acumulados en el patrimonio.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 193
Por el período acumulado al 31 de diciembre de 2013:
Colombia
Chile
Retail
M$
Banco
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
16.628.423
1.711.731
-
18.340.154
(3.633.832)
1.374.303.607
Total costo de ventas
(12.631.923)
(435.915)
-
(13.067.838)
3.633.832
(848.985.706)
Total margen bruto
3.996.500
1.275.816
-
5.272.316
-
525.317.901
Gasto de administración y otros
(17.186.351)
(3.572.389)
(64.196)
(20.822.936)
(2.274.263)
(462.232.954)
(13.189.851)
(2.296.573)
(64.196)
(15.550.620)
(2.274.263)
63.084.947
(956.329)
(65.713)
(228.483)
(1.250.525)
(2.870.394)
(10.938.229)
(14.146.180)
(2.362.286)
(292.679)
(16.801.145)
(5.144.657)
52.146.718
3.783.735
583.525
(54.482)
4.312.778
(242.047)
(8.261.320)
(10.362.445)
(1.778.761)
(347.161)
(12.488.367)
(5.386.704)
43.885.398
1.828.652
79.149
-
1.907.801
-
37.185.192
(11.361.199)
(2.217.424)
(64.196)
(13.642.819)
(2.274.263)
100.270.139
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
692.969.137
222.284.173
5.172.302
(1.707.055)
918.718.557
Total costo de ventas
(490.627.169)
(69.996.934)
-
2.855.785
(557.768.318)
Total margen bruto
202.341.968
152.287.239
5.172.302
1.148.730
360.950.239
Gasto de administración y otros
(178.170.260)
(113.176.620)
(1.694.826)
(12.004.927)
(305.046.633)
24.171.708
39.110.619
3.477.476
(10.856.197)
55.903.606
2.178.777
(298.683)
10.215.410
(11.824.576)
270.928
Ganancia (pérdida), antes de impuestos
26.350.485
38.811.936
13.692.886
(22.680.773)
56.174.534
Total resultado no operacional
Impuestos a las ganancias
(7.898.326)
(7.374.308)
(416.515)
10.175.688
(5.513.461)
Ganancia (pérdida), antes de impuestos
Ganancia (pérdida)
18.452.159
31.437.628
13.276.371
(12.505.085)
50.661.073
Impuestos a las ganancias
16.352.676
4.181.839
593.760
3.429.749
24.558.024
Ganancia (pérdida)
40.524.384
43.292.458
4.071.236
(7.426.448)
80.461.630
Depreciación y amortización
SEGMENTO
Total ingresos de actividades ordinarias
Resultado operacional
Total resultado no operacional
Depreciación y amortización
EBITDA
Totales
M$
SEGMENTO
Total ingresos de actividades ordinarias
Resultado operacional
EBITDA
Perú
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
350.748.391
90.130.337
-
-
440.878.728
Total costo de ventas
(258.003.320)
(23.780.062)
-
-
(281.783.382)
Total margen bruto
92.745.071
66.350.275
-
-
159.095.346
Gasto de administración y otros
(84.397.118)
(49.656.519)
-
(35.485)
(134.089.122)
Resultado operacional
8.347.953
16.693.756
-
(35.485)
25.006.224
Total resultado no operacional
(9.924.000)
(352.699)
2.742.326
446.135
(7.088.238)
Ganancia (pérdida), antes de impuestos
(1.576.047)
16.341.057
2.742.326
410.650
17.917.986
Impuestos a las ganancias
(1.225.850)
(5.468.807)
-
(123.933)
(6.818.590)
(2.801.897)
10.872.250
2.742.326
286.717
11.099.396
8.617.520
2.101.847
-
-
10.719.367
16.965.473
18.795.603
-
(35.485)
35.725.591
SEGMENTO
Total ingresos de actividades ordinarias
Ganancia (pérdida)
Depreciación y amortización
EBITDA
Totales
M$
Consolidado
Totales
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Ripley Corp
M$
Se incluye en el costo de riesgo neto reportados por Banco Ripley y subsidiarias a la SBIF y en el segmento oficinas centrales y ajustes
de consolidación se ha reversado el efecto en resultados reconocidos por la variación de las provisiones de línea de crédito contingentes
que son regulados por la SBIF y que no cumplen con las NIIF. El monto eliminado al 31 de diciembre de 2013 asciende a M$273.816 y su
correspondiente activo por impuestos diferido asciende a M$54.763 respectivamente.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 195
A continuación se presenta información requerida por NIIF 8 sobre activos y pasivos acumulados por segmentos:
A continuación se presenta información requerida por NIIF 8 sobre activos y pasivos acumulados por segmentos:
Al 31 de diciembre de 2014:
Al 31 de diciembre de 2013:
Chile
Chile
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
456.788.587
860.738.685
207.951.409
20.480.894
1.545.959.575
-
-
137.773.757
-
137.773.757
b) Importe en asociadas y negocios conjuntos
contabilizadas por el método de la participación
8.610.803
2.985.387
12.408.572
-
24.004.762
194.062.572
646.718.259
49.263.049
(28.488.002)
861.555.878
SEGMENTO
a) Total activos de los segmentos
b) Importe en asociadas y negocios conjuntos
contabilizadas por el método de la participación
c) Desembolso de los activos no monetarios
d) Total pasivos de los segmentos
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
457.539.002
721.927.122
195.661.487
17.010.921
1.392.138.532
-
-
125.240.961
-
125.240.961
c) Desembolso de los activos no monetarios
24.771.445
3.254.947
18.915.496
-
46.941.888
d) Total pasivos de los segmentos
211.059.043
542.175.505
46.584.888
(49.407.486)
750.411.950
Totales
M$
SEGMENTO
Totales
M$
a) Total activos de los segmentos
Perú
Perú
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
220.198.748
316.383.526
57.468.449
1.194.910
595.245.633
a) Total activos de los segmentos
-
-
57.468.449
-
57.468.449
b) Importe en asociadas y negocios conjuntos
contabilizadas por el método de la participación
c) Desembolso de los activos no monetarios
17.924.406
2.426.293
2.956.969
-
23.307.668
d) Total pasivos de los segmentos
167.902.215
241.582.473
-
(11.984.133)
397.500.555
SEGMENTO
a) Total activos de los segmentos
b) Importe en asociadas y negocios conjuntos
contabilizadas por el método de la participación
Colombia
a) Total activos de los segmentos
b) Importe en asociadas y negocios conjuntos
contabilizadas por el método de la participación
c) Desembolso de los activos no monetarios
d) Total pasivos de los segmentos
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
184.368.447
276.802.794
45.276.109
(4.875.337)
501.572.013
-
-
45.276.109
-
45.276.109
c) Desembolso de los activos no monetarios
11.566.952
3.013.761
3.480.532
-
18.061.245
d) Total pasivos de los segmentos
147.284.929
216.007.909
-
(33.135.481)
330.157.357
SEGMENTO
Totales
M$
Consolidado
Totales
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Ripley Corp
M$
Colombia
Retail
M$
Banco
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
72.712.728
28.352.509
(1.133.739)
99.931.498
7.735.646
2.248.872.352
-
-
-
-
1.527.365
196.769.571
b) Importe en asociadas y negocios conjuntos
contabilizadas por el método de la participación
8.968.618
156.224
-
9.124.842
-
56.437.272
40.446.849
19.508.827
(4.711.236)
55.244.440
117.286.296
1.431.587.169
SEGMENTO
Totales
M$
Consolidado
Retail
M$
Banco
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
55.070.890
14.448.166
(1.268.004)
68.251.052
(4.618.554)
1.957.343.043
-
-
-
-
716.526
171.233.596
c) Desembolso de los activos no monetarios
17.558.221
747.462
8.928
18.314.611
-
83.317.744
d) Total pasivos de los segmentos
51.096.126
1.685.927
(1.076.438)
51.705.615
35.365.749
1.167.640.671
SEGMENTO
a) Total activos de los segmentos
Totales
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Ripley Corp
M$
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 197
A continuación se presenta información relacionada con los estados de flujos de efectivo directo consolidados por los períodos terminados
al 31 de diciembre de 2014 y 2013:
En el segmento bancario, los flujos provenientes de las obtenciones y pagos con bancos e instituciones financieras se presentan como parte
de los flujos de la operación. A nivel consolidado estos se reclasificación como flujos de las actividades de financiamiento.
Al 31 de diciembre de 2014:
Chile
Colombia
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de operación
78.525.111
165.028.447
3.438.152
(55.388.739)
191.602.971
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de inversión
(10.157.950)
(2.985.387)
(4.995.854)
(43.024.508)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de financiación
(43.610.863)
(142.777.192)
1.549.434
24.756.298
19.265.868
-
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo
Consolidado
Retail
M$
Banco
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de operación
(20.531.161)
(18.476.352)
(692.564)
(39.700.077)
(69.481.450)
106.569.996
(61.163.699)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de inversión
(8.968.617)
(156.224)
-
(9.124.841)
43.130.886
(50.261.926)
98.800.114
(86.038.507)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de financiación
30.620.961
19.504.392
991.306
51.116.659
26.439.615
(15.512.190)
(8.268)
386.867
44.400.765
1.121.183
871.816
298.742
2.291.741
89.051
40.795.880
-
-
-
-
Incremento neto (disminución) en el efectivo y
equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
cambios en la tasa de cambio
-
-
-
(30.804)
135.392
19.265.868
(8.268)
386.867
44.400.765
Efectos de la variación en la tasa de cambio
sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
-
24.756.298
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio
60.266.766
29.050.720
35.086
106.315
89.458.887
Incremento (disminución) neto de efectivo y
equivalentes al efectivo
1.121.183
871.816
298.742
2.291.741
58.247
40.931.272
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio (a)
85.023.064
48.316.588
26.818
493.182
133.859.652
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio
del ejercicio
3.835.817
1.291.147
73.892
5.200.856
61.016
153.253.828
Efectivo y equivalentes al efectivo al final
del ejercicio (a)
4.957.000
2.162.963
372.634
7.492.597
119.263
194.185.100
SEGMENTO
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo,
antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y
equivalentes al efectivo
SEGMENTO
Totales
M$
Perú
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de operación
17.840.881
(8.054.525)
-
14.362.196
24.148.552
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de inversión
(17.721.010)
(2.426.293)
(2.956.969)
-
(23.104.272)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de financiación
1.626.160
(8.656.117)
2.956.969
(2.956.969)
(7.029.957)
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo,
antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
1.746.031
(19.136.935)
-
11.405.227
(5.985.677)
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y
equivalentes al efectivo
(933.728)
-
-
1.099.924
166.196
812.303
(19.136.935)
-
12.505.151
(5.819.481)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio
13.604.276
44.729.396
-
199.397
58.533.069
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio (a)
14.416.579
25.592.461
-
12.704.548
52.713.588
SEGMENTO
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo
a) Estos saldos no incluyen el monto correspondiente a otros activos financieros
Totales
M$
Totales
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Totales
M$
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 199
Al 31 de diciembre de 2013:
Chile
Colombia
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de operación
104.251.061
75.969.822
4.308.925
(97.070.897)
87.458.911
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de inversión
(24.535.671)
(3.254.947)
(16.078.735)
(12.111.390)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de financiación
(66.311.294)
(66.425.835)
11.762.592
13.404.096
6.289.040
-
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo
Consolidado
Retail
M$
Banco
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de operación
(27.252.738)
(9.633.124)
(207.329)
(37.093.191)
(12.255.021)
59.006.273
(55.980.743)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de inversión
(17.558.221)
(747.462)
-
(18.305.683)
12.102.462
(80.245.209)
109.171.624
(11.802.913)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de financiación
48.344.400
11.671.733
148.990
60.165.123
(751.617)
36.240.984
(7.218)
(10.663)
19.675.255
3.533.441
1.291.147
(58.339)
4.766.249
(904.176)
15.002.048
-
-
-
-
Incremento neto (disminución) en el efectivo y
equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
cambios en la tasa de cambio
-
-
-
-
-
(1.155.798)
13.404.096
6.289.040
(7.218)
(10.663)
19.675.255
Efectos de la variación en la tasa de cambio
sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio
46.862.671
22.761.679
42.304
116.978
69.783.632
Incremento (disminución) neto de efectivo y
equivalentes al efectivo
3.533.441
1.291.147
(58.339)
4.766.249
(904.176)
13.846.250
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio (a)
60.266.767
29.050.719
35.086
106.315
89.458.887
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio
del ejercicio
302.375
-
132.239
434.614
965.185
139.407.578
Efectivo y equivalentes al efectivo al final
del ejercicio (a)
3.835.816
1.291.147
73.900
5.200.863
61.009
153.253.828
SEGMENTO
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo,
antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y
equivalentes al efectivo
SEGMENTO
Totales
M$
Perú
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de operación
5.852.006
33.674.205
-
(18.630.637)
20.895.574
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de inversión
(11.566.952)
(3.013.761)
(3.480.532)
-
(18.061.245)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de financiación
4.592.123
(15.961.732)
3.480.532
(3.480.532)
(11.369.609)
(1.122.823)
14.698.712
-
(22.111.169)
(8.535.280)
591.088
-
-
(1.746.886)
(1.155.798)
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo
(531.735)
14.698.712
-
(23.858.055)
(9.691.078)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio
14.136.011
30.030.684
-
24.057.452
68.224.147
13.604.276
44.729.396
-
199.397
58.533.069
SEGMENTO
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo,
antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y
equivalentes al efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio (a)
a) Estos saldos no incluyen el monto correspondiente a otros activos financieros
Totales
M$
Totales
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Totales
M$
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 201
A continuación se presenta información requerida por NIIF 8 sobre resultados por segmento:
Por el ejercicio acumulado al 31 de diciembre de 2014:
Chile
Perú
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
743.576.360
258.493.122
5.918.447
(1.641.211)
1.006.346.718
-
-
-
-
-
743.576.360
258.493.122
5.918.447
(1.641.211)
1.006.346.718
4.597.019
408.745
588.213
(1.641.211)
3.952.766
31.12.2014
Totales
M$
a) Ingresos de las actividades ordinarias
Ingresos de las actividades ordinarias
procedentes de clientes externos
Ingresos de las actividades ordinarias con
empresas relacionadas no consolidadas
Total ingresos de las actividades ordinarias
b) Ingresos de las actividades ordinarias
procedentes de transacciones entre
segmentos
-
-
-
-
(611.200)
-
(1.489.886)
(6.667.002)
(8.768.088)
e) Depreciación y amortización
(16.760.073)
(4.656.661)
(601.844)
(3.670.880)
(25.689.458)
f) Partidas significativas de otros ingresos y
gastos
(1.193.003)
(1.319.236)
51.357
(240.272)
(2.701.154)
-
-
11.369.006
-
11.369.006
(4.730.741)
(987.005)
160.959
3.465.513
(2.091.274)
g) Participación en asociadas
h) Ingreso (Gasto) sobre Impuesto a la
Ganancias
Inmobiliario
M$
394.712.191
102.978.212
-
-
497.690.403
-
-
-
-
-
394.712.191
102.978.212
-
-
497.690.403
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
d) Gastos por intereses
(4.021.028)
-
-
(1.698)
(4.022.726)
e) Depreciación y amortización
(9.529.666)
(3.760.068)
-
-
(13.289.734)
f) Partidas significativas de otros ingresos y
gastos
(3.038.253)
(1.233.460)
-
-
(4.271.713)
-
-
5.433.487
-
5.433.487
(2.084.384)
(4.932.037)
-
(112.412)
(7.128.833)
Provision de riesgo neta
-
(19.215.362)
-
-
(19.215.362)
Recovery
-
6.795.094
-
-
6.795.094
Provisión de riesgo bruta (a)
-
(26.010.456)
-
-
(26.010.456)
1.430.000
-
-
-
1.430.000
Totales
M$
Ingresos de las actividades ordinarias
procedentes de clientes externos
Ingresos de las actividades ordinarias con
empresas relacionadas no consolidadas
Total ingresos de las actividades ordinarias
b) Ingresos de las actividades ordinarias
procedentes de transacciones entre
segmentos
c) Ingresos de actividades ordinarias por
intereses
-
d) Gastos por intereses
Banco
M$
a) Ingresos de las actividades ordinarias
c) Ingresos de actividades ordinarias por
intereses
Ripley Corp S.A. y subsidiarias no presentan
ingresos por intereses operacionales fuera del
negocio ordinario
Retail
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
31.12.2014
i) Otras partidas significativas no
monetarias distintas de depreciación y
amortización
Ripley Corp S.A. y subsidiarias no presentan
ingresos por intereses operacionales fuera del
negocio ordinario
g) Participación en asociadas
h) Ingreso (Gasto) sobre Impuesto a la
Ganancias
i) Otras partidas significativas no
monetarias distintas de depreciación y
amortización
Provision de riesgo neta
-
(42.954.053)
-
(3.805.591)
(46.759.644)
Recovery
-
27.496.691
-
-
27.496.691
Provisión de riesgo bruta (a)
-
(70.450.744)
-
(3.805.591)
(74.256.335)
568.304
-
-
-
568.304
Otras provisiones deudores varios y otras
cuentas por cobrar (c)
(652.484)
-
-
-
(652.484)
-
-
-
-
-
Total otras partidas significativas no
monetarias (a+b+c)
Otras provisiones deudores varios y otras
cuentas por cobrar (c)
(84.180)
(70.450.744)
-
(3.805.591)
(74.340.515)
1.430.000
(26.010.456)
-
-
(24.580.456)
j) Ganancia antes de impuesto
21.512.597
49.580.617
11.746.132
(23.443.492)
59.395.854
Total otras partidas significativas no
monetarias (a+b+c)
j) Ganancia antes de impuesto
(1.075.654)
14.638.297
5.433.487
374.718
19.370.848
k) Ganancia neta
16.781.856
48.593.612
11.907.091
(19.977.979)
57.304.580
k) Ganancia neta
(3.160.038)
9.706.260
5.433.487
262.306
12.242.015
Valor neto de realización de existencias (b)
Valor neto de realización de existencias (b)
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 203
Por el ejercicio acumulado al 31 de diciembre de 2013:
Colombia
31.12.2014
Retail
M$
Banco
M$
Consolidado
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Totales
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Chile
Totales
M$
a) Ingresos de las actividades ordinarias
Ingresos de las actividades ordinarias
procedentes de clientes externos
Ingresos de las actividades ordinarias con
empresas relacionadas no consolidadas
Total ingresos de las actividades ordinarias
b) Ingresos de las actividades ordinarias
procedentes de transacciones entre
segmentos
34.585.852
7.157.492
(43.683)
41.699.661
(3.952.766)
1.541.784.016
-
-
-
-
-
-
34.585.852
7.157.492
(43.683)
41.699.661
(3.952.766)
1.541.784.016
-
43.683
(43.683)
-
(3.952.766)
-
c) Ingresos de actividades ordinarias por
intereses
Ripley Corp S.A. y subsidiarias no presentan
ingresos por intereses operacionales fuera del
negocio ordinario
-
-
-
-
-
-
d) Gastos por intereses
(955.064)
-
(538)
(955.602)
(5.178.349)
(18.924.765)
e) Depreciación y amortización
(3.172.307)
(199.776)
-
(3.372.083)
-
(42.351.275)
f) Partidas significativas de otros ingresos y
gastos
(445.696)
(333.334)
(48.118)
(827.148)
112
(7.799.903)
-
-
-
-
746.069
17.548.562
4.096.983
538.576
(32.816)
4.602.743
(708.111)
(5.325.475)
Provision de riesgo neta
-
(2.293.969)
-
(2.293.969)
-
(68.268.975)
Recovery
-
-
-
-
-
34.291.785
Provisión de riesgo bruta (a)
-
(2.293.969)
-
(2.293.969)
-
(102.560.760)
(131.502)
-
-
(131.502)
-
1.866.802
Otras provisiones deudores varios y otras
cuentas por cobrar (c)
-
528
-
528
-
(651.956)
Total otras partidas significativas no
monetarias (a+b+c)
(131.502)
(2.293.441)
-
(2.424.943)
-
(101.345.914)
j) Ganancia antes de impuesto
(17.998.635)
(2.491.190)
394.785
(20.095.040)
(8.725.126)
49.946.536
k) Ganancia neta
(13.901.652)
(1.952.614)
361.969
(15.492.297)
(9.433.237)
44.621.061
g) Participación en asociadas
h) Ingreso (Gasto) sobre Impuesto a la
Ganancias
Banco
M$
Inmobiliario
M$
692.969.137
222.284.173
5.172.302
(1.707.055)
918.718.557
-
-
-
-
-
692.969.137
222.284.173
5.172.302
(1.707.055)
918.718.557
4.463.832
281.572
595.483
(1.707.055)
3.633.832
-
-
-
-
-
(757.972)
-
(1.276.768)
(12.441.660)
(14.476.400)
(16.352.676)
(4.181.839)
(593.760)
(3.429.749)
(24.558.024)
1.028.822
(298.683)
5.743
(65.817)
670.065
-
-
12.171.647
-
12.171.647
(7.898.326)
(7.374.308)
(416.515)
10.175.688
(5.513.461)
Provision de riesgo neta
-
(38.032.177)
-
273.816
(37.758.361)
Recovery
-
21.304.434
-
3.801.969
25.106.403
Provisión de riesgo bruta (a)
-
(59.336.611)
-
(3.528.153)
(62.864.764)
Totales
M$
a) Ingresos de las actividades ordinarias
Ingresos de las actividades ordinarias
procedentes de clientes externos
Ingresos de las actividades ordinarias con
empresas relacionadas no consolidadas
Total ingresos de las actividades ordinarias
b) Ingresos de las actividades ordinarias
procedentes de transacciones entre
segmentos
c) Ingresos de actividades ordinarias por
intereses
Ripley Corp S.A. y subsidiarias no presentan
ingresos por intereses operacionales fuera del
negocio ordinario
d) Gastos por intereses
i) Otras partidas significativas no
monetarias distintas de depreciación y
amortización
Valor neto de realización de existencias (b)
Retail
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
31.12.2013
e) Depreciación y amortización
f) Partidas significativas de otros ingresos y
gastos
g) Participación en asociadas
h) Ingreso (Gasto) sobre Impuesto a la
Ganancias
i) Otras partidas significativas no
monetarias distintas de depreciación y
amortización
Valor neto de realización de existencias (b)
1.124.259
-
-
-
1.124.259
Otras provisiones deudores varios y otras
cuentas por cobrar (c)
(1.145.335)
-
-
-
(1.145.335)
Total otras partidas significativas no
monetarias (a+b+c)
(21.076)
(59.336.611)
-
(3.528.153)
(62.885.840)
j) Ganancia antes de impuesto
26.350.485
38.811.936
13.692.886
(22.680.773)
56.174.534
k) Ganancia neta
18.452.159
31.437.628
13.276.371
(12.505.085)
50.661.073
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 205
Perú
Colombia
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
M$
350.748.391
90.130.337
-
-
440.878.728
-
-
-
-
-
350.748.391
90.130.337
-
-
440.878.728
-
-
-
-
-
31.12.2013
Totales
M$
Retail
M$
Banco
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
16.628.423
1.711.731
-
18.340.154
(3.633.832)
1.374.303.607
-
-
-
-
-
-
16.628.423
1.711.731
-
18.340.154
(3.633.832)
1.374.303.607
-
-
-
-
(3.633.832)
-
-
-
-
-
-
-
(869.713)
-
(46.014)
(915.727)
(2.180.312)
(20.871.790)
(1.828.652)
(79.149)
-
(1.907.801)
-
(37.185.192)
(186.136)
(65.713)
(224.631)
(476.480)
(433.590)
(6.989.180)
-
-
-
-
296.833
15.210.806
3.783.735
583.525
(54.482)
4.312.778
(242.047)
(8.261.320)
Provision de riesgo neta
-
(371.161)
-
(371.161)
-
(53.255.394)
Recovery
-
-
-
-
-
31.367.105
Provisión de riesgo bruta (a)
-
(371.161)
-
(371.161)
-
(84.622.499)
Valor neto de realización de existencias (b)
-
(165.013)
-
(165.013)
-
539.840
31.12.2013
a) Ingresos de las actividades ordinarias
Ingresos de las actividades ordinarias
procedentes de clientes externos
Ingresos de las actividades ordinarias con
empresas relacionadas no consolidadas
Total ingresos de las actividades ordinarias
b) Ingresos de las actividades ordinarias
procedentes de transacciones entre
segmentos
Ripley Corp S.A. y subsidiarias no presentan
ingresos por intereses operacionales fuera del
negocio ordinario
-
-
-
-
Ingresos de las actividades ordinarias
procedentes de clientes externos
Ingresos de las actividades ordinarias con
empresas relacionadas no consolidadas
Total ingresos de las actividades ordinarias
-
c) Ingresos de actividades ordinarias por
intereses
d) Gastos por intereses
(3.296.846)
-
-
(2.505)
(3.299.351)
Ripley Corp S.A. y subsidiarias no presentan
ingresos por intereses operacionales fuera del
negocio ordinario
e) Depreciación y amortización
(8.617.520)
(2.101.847)
-
-
(10.719.367)
d) Gastos por intereses
f) Partidas significativas de otros ingresos y
gastos
(6.396.476)
(352.699)
-
-
(6.749.175)
e) Depreciación y amortización
g) Participación en asociadas
h) Ingreso (Gasto) sobre Impuesto a la
Ganancias
-
-
2.742.326
-
2.742.326
(1.225.850)
(5.468.807)
-
(123.933)
(6.818.590)
Provision de riesgo neta
-
(15.125.872)
-
-
(15.125.872)
Recovery
-
6.260.702
-
-
6.260.702
Provisión de riesgo bruta (a)
-
(21.386.574)
-
-
(21.386.574)
Valor neto de realización de existencias (b)
f) Partidas significativas de otros ingresos y
gastos
g) Participación en asociadas
h) Ingreso (Gasto) sobre Impuesto a la
Ganancias
i) Otras partidas significativas no
monetarias distintas de depreciación y
amortización
Totales
M$
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
M$
Totales
M$
a) Ingresos de las actividades ordinarias
b) Ingresos de las actividades ordinarias
procedentes de transacciones entre
segmentos
c) Ingresos de actividades ordinarias por
intereses
Consolidado
i) Otras partidas significativas no
monetarias distintas de depreciación y
amortización
(419.406)
-
-
-
(419.406)
Otras provisiones deudores varios y otras
cuentas por cobrar (c)
-
-
-
-
-
Total otras partidas significativas no
monetarias (a+b+c)
(419.406)
(21.386.574)
-
-
(21.805.980)
Otras provisiones deudores varios y otras
cuentas por cobrar (c)
-
(13.035)
-
(13.035)
45.624
(1.112.746)
j) Ganancia antes de impuesto
(1.576.047)
16.341.057
2.742.326
410.650
17.917.986
Total otras partidas significativas no
monetarias (a+b+c)
-
(549.209)
-
(549.209)
45.624
(85.195.405)
k) Ganancia neta
(2.801.897)
10.872.250
2.742.326
286.717
11.099.396
j) Ganancia antes de impuesto
(14.146.180)
(2.362.286)
(292.679)
(16.801.145)
(5.144.657)
52.146.718
k) Ganancia neta
(10.362.445)
(1.778.761)
(347.161)
(12.488.367)
(5.386.704)
43.885.398
22. HECHOS OCURRIDOS DESPUÉS DEL PERÍODO SOBRE EL QUE SE INFORMA
Entre el 1° de enero de 2015 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, no han ocurrido otros hechos posteriores que
afecten significativamente a los mismos.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 207
ANÁLISIS RAZONADO
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 209
1. HECHOS RELEVANTES 2014
2. RECLASIFICACIÓN CONTABLE DE GASTOS FINANCIEROS TRAS INTEGRACIÓN
DE LA TARJETA RIPLEY
Banco Ripley Chile cumple 1 año tras la integración
Aperturas de Ripley Corp en Colombia
El año 2014, en términos del negocio financiero chileno, fue el
primer año de operación con el banco integrado. Esta integración
ha permitido una estructura más consistente y simplificada
de la empresa a nivel consolidado, sinergias comerciales y
operacionales fruto de negocios relacionados y una integración
de procesos y sistemas, entre otros.
Tras cumplir un año de operación en Colombia, Ripley continuó
su plan de expansión abriendo tres tiendas adicionales a lo largo
del 2014. La tienda de Neiva (febrero) que cuenta con 6.232 m2,
Villavicencio (agosto) con 5.700 m2 y Oviedo (noviembre) con
sus 7.861 m2. De esta manera, Ripley Colombia ya cuenta con 6
tiendas en el país, las cuales suman 34.543 m2.
El banco alcanzó un ROE de un 22,71%, mientras que el promedio
de la industria fue de un 17,21%. Así mismo, el banco alcanzó un
ROA del 5,61%, el cual supera al resto de los competidores.
Ripley Chile en el ranking “Great place to Work”.
Aperturas de Ripley Corp en Chile
Durante noviembre se inauguró la primera etapa del Mall
Plaza Copiapó, donde Ripley tiene propiedad a través del joint
venture, Nuevos Desarrollos S.A. El centro comercial continuará
abriendo paulatinamente hasta alcanzar 46.000 m2 de GLA el
primer trimestre del 2015.
En el centro comercial antes mencionado, Ripley abrió su
primera tienda en la ciudad de Copiapó, la cual tiene 3.773 m2
de superficie de ventas. De esta forma, la compañía ya cuenta
con 43 tiendas a lo largo del país y 276.080 m2 de superficie de
ventas.
Durante noviembre Ripley Negocio Financiero y Ripley Retail
fueron listadas dentro de las 25 mejores empresas para trabajar
en Chile, tras haber participado exitosamente del proceso a
través de sus empleados y colaboradores.
A partir del año 2014, y como consecuencia de la integración de CAR S.A. bajo Banco Ripley, los costos financieros asociados al financiamiento
de la cartera de Tarjeta Ripley deben presentarse como costo operacional, disminuyendo por ende el resultado operacional y el EBITDA de
Banco Ripley y de Ripley Corp, pero sin afectar la utilidad final reportada.
En consecuencia, los gastos financieros de CAR S.A. del año 2013 se presentan proforma, reclasificados como operacionales en el segmento
bancario. Sin embargo, debido a que durante el 2013 gran parte del financiamiento de CAR S.A. fue otorgado por otras subsidiarias de Ripley
Corp, estos gastos financieros se eliminan en el proceso de consolidación, prevaleciendo en Ripley Corp consolidado el gasto financiero de
la otras subsidiarias con terceros a nivel no operacional.
Durante el 2014, una parte importante del financiamiento de CAR S.A. está tomado directamente con terceros, ya sea en forma directa
desde CAR S.A. o indirectamente a través de Banco Ripley, reemplazando el financiamiento intercompañía anterior. Si bien a nivel del
segmento Banco esto no genera cambios, a nivel de Ripley Corp produce el efecto de “trasladar” gasto financiero desde el resultado no
operacional al resultado operacional, haciendo no comparables el resultado operacional y el EBITDA del año 2014 con el año 2013.
La siguiente tabla muestra el aumento en el gasto financiero operacional de Ripley Chile, que crece 55,6%%, desde MM$16.001 el 2013
hasta MM$24.893 en el 2014, producto de la integración antes mencionada.
Gasto Financiero Operacional
2014
2013
Efecto Integracion Banco sobre Costos Operacionales
CAR S.A. con Terceros
5.216
3.458
1.758
Banco Ripley Chile
19.677
12.543
7.133
Ripley Chile
24.893
16.001
8.892
EBITDA AJUSTADO
Aperturas de Ripley Corp en Perú
Durante el 2014 se abrieron 4 nuevas tiendas en Perú. La tienda
de Cajamarca (marzo) con 3.185 m2, Salaverry (mayo) con
7.800 m2, Pucallpa (septiembre) con 3.500 m2 de venta y Juliaca
(diciembre) que consta de 1.862 m2. Considerando la apertura
de estos nuevos puntos de venta, Ripley Perú ahora tiene 26
tiendas, que totalizan los 173.189 m2.
Cabe recalcar que, dado que los gastos financieros de los negocios
bancarios de Ripley se descuentan del EBITDA calculado, al momento
de valorizar la compañía utilizando el EBITDA publicado por Ripley,
no debe descontarse la deuda financiera de los Bancos Ripley.
8,4%
112.435
103.728
100.270
100.085
-0,2%
Ripley Corp
2013
2014
Valores descontando reclasificación
de gasto financiero a operacional por
ingreso de la Tarjeta al Banco.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 211
3. EXPLICACIÓN DE RESULTADOS 2014 POR PAÍS
NEGOCIO EN CHILE
la cual creció 18,8% respecto al 2013, mientras que el resto de
las colocaciones en el banco Ripley aumentaron un 9,2%.
NEGOCIO RETAIL 2014: EBITDA Retail alcanza MM$ 38.415
Ventas
Los ingresos retail aumentaron 7,3% respecto al 2013,
impulsado principalmente por un crecimiento de ventas a
tiendas iguales (SSS) de 3,9% y por la incorporación de nuevos
m2, con la apertura de las tiendas de Plaza Egaña (Dic 2013) y
Copiapó (Nov 2014).
Margen sobre ventas Retail
El margen retail como porcentaje de las ventas retrocedió 92
puntos base, al pasar de 29,2% en el 2013 a 28,3% en el 2014.
Esto debido principalmente al alza del tipo de cambio y a una
curva de descuentos menos pronunciada, que permitió cerrar
el año con una posición de stock sana, reflejada en un nivel de
inventarios de 69 días.
GAV Retail
Los gastos de administración y ventas aumentaron 5,9% en
relación al 2014. De este modo, el ratio de GAV/Ventas mejoró
en 34 puntos base hasta 25,4% y el EBITDA disminuyó 5,2%
llegando a MM$38.415.
Costos Financieros
Los costos del Banco Ripley aumentaron 13,0%, lo cual se
explica principalmente por un alza en el costo de riesgo asociado
al crecimiento de la cartera de colocaciones. Por su parte, el
ratio de Provisiones/Colocaciones en el período comparable
disminuyó desde 11,3% hasta 10,6% para la tarjeta y desde
6,6% hasta 6,5% para el resto de las colocaciones de Banco
Ripley.
NEGOCIO EN PERÚ
NEGOCIO RETAIL 2014: EBITDA RETAIL DISMINUYÓ 6,8%
LLEGANDO A MM$15.811
Ventas
Los ingresos retail aumentaron 12,5%, debido a la apertura de 4
tiendas nuevas frente al 2013 (Cajamarca, Salaverry, Pucallpa y
Juliaca), lo cual fue compensado parcialmente por una variación
en tiendas iguales de -2,6%.
GAV Negocio Financiero
Los GAV del negocio financiero marcaron un crecimiento de
13,5% respecto del año 2013. Éste crecimiento, en línea con
el alza en los ingresos financieros, llevó al ratio GAV/Ingresos a
disminuir a 49,7%.
Margen sobre ventas
El margen retail como porcentaje de las ventas disminuyó de
26,4% en 2013 a 26,1% en el 2014, principalmente por un
invierno más calido que el normal, causado por el fenómeno
climático de El Niño y el efecto de los aranceles aplicados a la
importación de productos de China.
EBITDA Ripley Chile 2014 proforma
Tras la integración con el banco, los gastos financieros asociados
a la deuda de CAR S.A. es clasificada como costo operacional. A
causa de esta reclasificación, el EBITDA proforma de Ripley Chile
de 2013 difiere del publicado originalmente. Cabe recordar que
esta reclasificación no tiene efecto sobre la utilidad.
GAV
Considernando los gastos asociados a la apertura de las tiendas
de Cajamarca, Salaverry, Pucallpa y Juliaca, los GAV como
porcentaje de los ingresos aumentaron, pasando de 24,1% en
el 2013 a 24,5% en el 2014. De este modo, el EBITDA retail de
Ripley Perú disminuyó un 6,8%.
NEGOCIO FINANCIERO 2014: Utilidad y EBITDA aumentan un
54,6% y 28,3% respectivamente
Negocio Financiero
MM$19.632
2014:
EBITDA
financiero
alcanzó
Ingresos Financieros
Los ingresos provenientes del negocio financiero chileno
aumentaron 16,3% en relación al 2013, explicado
fundamentalmente por un incremento de un 15,5% en la cartera
de colocaciones consolidada. Este crecimiento se observa
principalmente en la cartera de colocaciones de la Tarjeta Ripley,
Ingresos financieros
Los ingresos financieros aumentaron 14,3%, gracias al aumento
de 25,6% en las colocaciones frente al 2013. Este crecimiento es
observado principalmente durante los últimos meses del año y
responde a las mejoras implementadas en la gestión del Banco
Ripley Perú, que se traducen en una mayor productividad de la
red y una relación más eficiente entre el Banco y la tienda, en
línea con el plan estratégico del Banco.
Costos Financieros
Los costos del negocio financiero registraron un alza de 28,1%
frente al 2013, debido a un incremento de 27,0% en el costo de
riesgo neto y un alza de 20,3% en los gastos financieros, en línea
con el aumento en la cartera de colocaciones.
GAV
Los gastos de administración y ventas crecieron 14,1%,
manteniendo un ratio de GAV/Ingresos controlado en 55,0%.
De este modo, el EBITDA del negocio financiero en Perú registró
MM$19.632 durante el 2014, lo que representa un aumento de
4,4% en comparación al 2013.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 213
4. NEGOCIO INMOBILIARIO 2014
NEGOCIO EN COLOMBIA
DESCRIPCIÓN
NEGOCIO RETAIL 2014: INGRESOS RETAIL CRECIERON
HASTA MM$34.586
El negocio inmobiliario de Ripley se compone de inversiones
controladas (Mall de Concepción) y participaciones minoritarias
en asociaciones con otros operadores de malls, las que no
consolidan en los ingresos ni en el EBITDA de Ripley. A excepción
de la inversión en Inmobiliaria Viña del Mar, las sociedades en
las que mantiene participación tienen inversiones en centros
comerciales que se encuentran en una temprana etapa de
madurez o con proyectos en construcción, lo que mantiene
bajas sus tasas de retorno. A medida que estos malls vayan
madurando y los proyectos en construcción comiencen a operar,
la rentabilidad sobre el capital invertido debería ir creciendo.
Durante el 2014 los ingresos retail sumaron MM$ 34.586, lo
que corresponde a un aumento de MM$17.957 respecto al 2013
medido en pesos chilenos. Durante el 2014 Ripley Colombia
abrió 3 nuevas tiendas, destacando la tienda de Oviedo que
se inauguró en noviembre del 2014, la primera ubicación en la
ciudad de Medellín alcanzando 6 tiendas en el país.
NEGOCIO FINANCIERO 2014: INGRESOS FINANCIEROS
CRECIERON HASTA MM$7.157
Durante el 2014 la operación de la Tarjeta Ripley Colombia sumó
ingresos por MM$ 7.157, lo que corresponde a un aumento de
MM$5.446 respecto al 2013. Cabe recordar que la Compañía
de Financiamiento de Ripley en Colombia comenzó a operar en
febrero de 2013, comercializando una tarjeta abierta (Visa), que
ha registrado una positiva aceptación por parte del mercado
colombiano, con un controlado nivel de riesgo. Al cierre del
2014 la operación colombiana cuenta con una cartera bruta de
colocaciones de MM$23.703, con 92 mil tarjetas con saldo.
GAV
Los gastos de administración y ventas de Ripley Colombia fueron
de MM$30.152. El crecimiento de esta cuenta se explica por los
gastos de operación asociados a la puesta en marcha de las
tiendas de Neiva, que abrió en febrero, Villavicencio, que abrió
durante agosto, y Oviedo, que abrió en el mes de noviembre.
De este modo, el EBITDA de Ripley Colombia durante el 2014
fue de MM$ -14.661, frente a los MM$-13.643 del mismo
periodo del año anterior.
RESULTADOS 2014
Los ingresos inmobiliarios, explicados exclusivamente por Mall
de Concepción, fueron MM$ 5.918 durante el 2014, lo que
representa un aumento de 14,4% frente al 2013. El EBITDA
generado por el mismo fue de MM$ 4.701, el cual aumentó un
15,5% en comparación con el año anterior.
Por su parte, la utilidad del segmento inmobiliario aumentó
8,3% gracias a la mayor maduración de los centros comerciales,
la revalorización de los pasivos por impuestos diferidos tras
la reforma tributaria en Perú y la incorporación de Mall
Plaza Copiapó a Nuevos Desarrollos S.A. Estas mejoras
fueron compensadas parcialmente por un alza en gastos no
operacionales a causa de la inflación.
5. RESULTADO NO OPERACIONAL 2014
Otras ganancias y pérdidas: La línea de otras ganancias y
pérdidas fue de MM$-7.800.
Ingresos Financieros: los ingresos financieros disminuyeron
16,5% respecto al 2013, debido a menores tasas de interés a
los cuales fueron invertidos los excedentes de caja durante el
periodo.
Gastos Financieros: Los gastos financieros no operacionales
disminuyeron 9,3%, gracias a una baja en los costos financieros
de Ripley Chile, por la asignación de deuda al segmento bancario
tras la integración del negocio financiero chileno, compensado
parcialmente por un alza en los costos financieros de las oficinas
centrales de Ripley Corp.
Resultados por unidad de reajuste: El resultado por
transacciones en unidades de reajuste aumentó en MM$964,
gracias a la estrategia de la compañía de mantener cobertura
sobre sus pasivos en UF.
Diferencias de cambio: La cuenta de diferencias de cambio
fue de MM$-2.173, lo que significa una variación de MM$-799
frente al 2013.
Participación en asociadas: esta línea mostró un alza de 15,4%
al compararla con igual período del 2013. Esta alza se explica
por una mayor maduración de los mall, una revalorización
de pasivos por impuestos diferidos en Aventura Plaza S.A
causada por la reforma tributaria en Perú y la incorporación
de Mall Plaza Copiapó a Nuevos Desarrollos S.A. Estas mejoras
fueron compensadas parcialmente por un alza en gastos no
operacionales a causa de la inflación.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 215
6. INDICADORES
Ripley Perú
2014
2Q
3Q
4Q
1Q
2Q
3Q
4Q
1Q
Variación de Ventas
11,3%
4,7%
13,8%
11,0%
2,5%
2,0%
3,5%
3,4%
5,7%
15,1%
3,3%
5,6%
Variación Ventas Iguales (SSS)
9,3%
7,2%
9,9%
7,6%
7,6%
-3,5%
2,1%
1,4%
0,9%
8,9%
1,1%
3,0%
Margen Retail
23,9%
7,2%
23,4%
29,6%
7,6%
29,8%
26,4%
31,8%
26,9%
29,5%
25,0%
30,4%
102
93
103
72
94
98
96
70
85
91
109
69
Variación de Ventas
13,3%
5,7%
12,7%
10,7%
9,7%
12,7%
7,7%
3,5%
0,0%
1,7%
2,7%
5,4%
Variación Ventas Iguales (SSS)
12,3%
2,8%
9,0%
1,0%
-2,3%
0,2%
-3,2%
-3,5%
-3,4%
-3,3%
-2,6%
-1,4%
Margen Retail
21,3%
26,3%
21,6%
26,8%
25,3%
27,6%
24,7%
27,6%
25,3%
26,4%
23,7%
28,3%
118
107
98
86
106
106
104
85
104
104
112
83
61,8%
46,3%
83,1%
Días de inventario
Variación de Ventas
Margen Retail
Días de inventario
2Q
3Q
4Q
26,6%
18,2%
26,1%
19,2%
19,7%
19,7%
24,9%
214
169
109
199
159
178
91
NEGOCIO FINANCIERO (MM$)
- Los días de inventario se calculan como inventarios cierre de período por 90 dividido por el costo de venta del trimestre.
CF Ripley Colombia
- El SSS de Chile a partir de febrero 2012 no considera a la tienda del Trébol que fue cerrada a fines de febrero de 2012.
Banco Ripley Perú
- La información de ventas se encuentra en moneda local de cada país.
2012
2013
1Q
2Q
3Q
1Q
2Q
Cartera de Colocaciones Brutas
361.356
353.940
355.968
Stock de Provisiones
49.373
48.423
Provisiones/Colocaciones
13,7%
Nº Tarjetas con Saldo (miles)
4Q
1Q
2Q
3Q
4Q
391.829
372.069
375.521
379.245
428.703
420.986
441.486
448.671
509.165
46.737
47.160
46.904
46.823
47.244
48.311
49.983
50.733
50.855
54.138
13,7%
13,1%
12,0%
12,6%
12,5%
12,5%
11,3%
11,9%
11,5%
11,3%
10,6%
1.080
1.077
1.053
1.114
1.053
1.074
1.072
1.170
1.129
1.182
1.171
1.288
Castigos netos de Recuperos
11.736
7.829
9.835
7.243
8.357
7.234
7.898
6.031
8.470
8.592
9.201
7.414
Castigos netos (UDM)/ Cartera
Prom(UDM)
12,6%
12,5%
11,3%
10,0%
9,0%
8,7%
8,1%
7,6%
7,4%
7,4%
7,4%
7,4%
Cartera de Colocaciones Brutas
210.232
212.611
214.685
216.214
215.011
213.209
216.400
220.213
222.788
227.367
232.312
240.402
Stock de Provisiones
14.855
14.718
14.578
14.708
14.687
14.400
14.423
14.617
14.883
14.959
14.999
15.610
Provisiones/Colocaciones
7,1%
6,9%
6,8%
6,8%
6,8%
6,8%
6,7%
6,7%
6,7%
6,6%
6,5%
6,5%
Castigos netos de Recuperos
2.083
1.905
2.134
1.817
2.417
1.861
1.744
1.665
1.665
1.374
1.639
1.584
Castigos netos (UDM)/ Cartera
Prom(UDM)
3,6%
3,6%
3,8%
3,7%
3,9%
3,8%
3,6%
3,5%
3,2%
2,9%
2,8%
2,7%
Cartera de Colocaciones Brutas
179.145
192.077
180.096
200.079
178.289
179.571
173.410
190.967
195.877
202.104
209.615
242.987
Stock de Provisiones
17.907
18.820
17.847
18.680
18.131
16.874
15.331
16.671
19.827
18.385
18.107
16.970
Provisiones/Colocaciones
10,0%
9,8%
9,9%
9,3%
10,2%
9,4%
8,8%
8,6%
10,1%
9,1%
8,6%
7,0%
Nº Tarjetas con Saldo (miles)
475
484
471
498
463
491
478
500
479
489
481
520
Castigos netos de Recuperos
4.609
5.162
3.218
4.328
4.506
5.726
4.067
3.234
2.903
7.272
5.831
4.493
Castigos netos (UDM)/ Cartera
Prom(UDM)
8,4%
9,6%
8,8%
9,2%
9,2%
9,6%
10,2%
9,7%
8,6%
9,2%
9,6%
9,6%
2.360
4.152
8.506
10.700
14.798
18.635
23.703
44
136
377
614
1.024
1.277
1.473
1,9%
3,3%
4,4%
5,7%
6,9%
6,9%
6,2%
13
29
38
52
65
92
92
136
390
420
Cartera de Colocaciones Brutas
Stock de Provisiones
Provisiones/Colocaciones
Nº Tarjetas con Saldo (miles)
Castigos netos de Recuperos
4Q
2014
3Q
Banco Ripley
Chile - Tarjeta
2013
1Q
Días de inventario
Ripley
Colombia
2012
Banco Ripley
Chile - Otros
Ripley Chile
NEGOCIO RETAIL (Moneda Local)
- Banco Ripley Chile - Tarjeta: Desde el 27 de diciembre de 2013, la administradora de Tarjetas Ripley en Chile (CAR S.A.) se integró bajo el Banco Ripley.
- Banco Ripley Chile - Otros: Incluye créditos de consumo y créditos hipotecarios (producto que ya no es ofrecido por el Banco Ripley).
- Castigos Netos de Recuperos: Corresponde al castigo de créditos netos de las recuperaciones de castigos realizados en períodos anteriores.
- CF: Compañía de Financiamiento.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 217
7. ESTRUCTURA FINANCIERA 2014
Ripley Corp cerró el 2014 con un alto nivel de liquidez y bajo apalancamiento en cada uno de sus segmentos de negocio, con un indicador
de Deuda Financiera Neta/Patrimonio consolidado de 0,98 veces, incluyendo las filiales bancarias.
2014 (Cifras en MM$)
Retail
Bancos
Bancos
Consolidado
Deuda financiera
42.114
774.298
-
1.063.624
Cuentas por pagar relacionadas
57.457
65.499
45.846
15.706
(+) Deuda financiera + ctas. por pagar EE.RR
42.114 + 57.457
774.298 + 65.499
45.846
1.063.624 + 15.706
Caja e inversiones
104.751
151.538
27
274.335
Cuentas por cobrar relacionadas
12.258
2.513
27
302
(-) Caja e inversiones + ctas. por cobrar EE.RR
104.751 + 12.258
151.538 + 2.513
27 + 289
274.335 + 302
Deuda financiera neta (DFN)
-17.438
685.746
45.530
804.693
Patrimonio
347.288
297.665
216.157
817.285
-0,05x
2,30x
0,21x
0,98x
Deuda financiera neta (DFN)/Patrimonio
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO VEHÍCULOS BANCARIOS
BASILEA
El nivel de endeudamiento del negocio bancario registró una
baja de 0,18x en Chile y un alza de 0,26x en Perú. En ambos
países se observa un crecimiento en la deuda financiera neta,
asociada al alza en la cartera de colocaciones.
El ratio de Basilea describe el nivel de capitalización del banco
contrastado con sus activos ponderados por riesgo. Para los
bancos Ripley tanto en Chile como en Perú, el ratio de Basilea
muestra niveles de apalancamiento bajos en comparación con
la industria, en línea con la política de Ripley de mantener un
negocio financiero patrimonialmente sólido.
En los pasivos, la reducción de deudas relacionadas se vio
compensada por un alza de la deuda financiera, proceso que
está en línea con la estrategia de la compañía de traspasar
apalancamiento corporativo al negocio bancario.
Banco Ripley
Chile
Perú
2014
2013
Caja e inversiones
100.118
53.491
49.257
70.169
2.163
1.291
CxC relacionadas
78
164
1.066
1.721
1.370
763
Deuda Financiera
553.957
328.954
220.341
172.049
-
-
CxP relacionadas
37.521
169.742
10.794
30.980
17.184
715
DFN
491.283
445.040
180.812
131.138
13.652
-1.339
Patrimonio
214.020
179.752
74.801
60.795
8.844
12.762
2,30x
2,48x
2,42x
2,16x
1,54x
-0,10x
Nivel de Endeudamiento
Basilea*
19,9%
2014
Colombia
2013
17,1%
2014
2013
N/A
* El Indice Basilea publicado es la última cifra calculada por el regulador correspondiente. SBIF en Chile a noviembre 2014 y SBS en Perú a diciembre 2014.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 219
1. ANÁLISIS VARIACIONES DE BALANCE Y FLUJO DE EFECTIVO
Ripley Corp cerró el 2014 con un alto nivel de liquidez y bajo apalancamiento en cada uno de sus segmentos de negocio, con un indicador
de Deuda Financiera Neta/Patrimonio consolidado de 0,98 veces, incluyendo las filiales bancarias.
Resumen Balance (MM$)
31-12-14
31-12-13
Var MM$
Var%
Activos corrientes
1.177.932
963.042
214.890
22,31%
Activos no corrientes
1.070.940
994.301
76.639
7,71%
Total Activos
2.248.872
1.957.343
291.529
14,89%
Pasivos corrientes
829.602
739.011
90.591
12,26%
Pasivos no corrientes
601.985
428.630
173.355
40,44%
Total de Pasivos
1.431.587
1.167.640
263.947
22,61%
Total Patrimonio
1.431.587
1.167.641
263.946
3,49%
Total Pasivos + Patrimonio
2.248.872
1.957.343
291.529
26,10%
ACTIVOS
Los activos totales consolidados aumentaron en MM$291.529.
Esta variación se explica principalmente por:
• Aumento en efectivo y equivalentes al efectivo por
MM$40.931. Las principales variaciones que tuvo el efectivo y
efectivo equivalente, se explican principalmente por:
• Flujos Operacionales: El flujo operacional en 2014 ascendió
a MM$106.570 (positivo). El flujo operacional positivo al 31 de
diciembre de 2014, se explica por mayores cobros procedentes
de las ventas de bienes y prestación de servicios por
MM$123.050 (netos de pagos a proveedores por suministros
de bienes y servicios, pago cuenta a los empleados y otros
pagos). Por otro lado se presentan pagos de intereses (netos de
intereses recibidos) por un total de MM$24.185 y recaudación
de impuestos a las ganancias por MM$7.705.
• Flujos de Inversión: El flujo de inversión en 2014 ascendió
a MM$50.262 (negativo), originado principalmente a adiciones
netas efectuadas en propiedades, planta y equipo por
MM$37.247, adiciones a intangibles por MM$5.375, adiciones
a la propiedades de inversión (Mall Concepción) por un monto
de MM$1.441 y aumento de capital en Nuevos Desarrollos
S.A. y Aventura Plaza S.A. por MM$9.418 y MM$2.957
respectivamente, lo anterior es compensado por cobro de
dividendos de las empresas asociadas por MM$5.972.
• Flujos de Financiamiento: El flujo de financiamiento en
2014 ascendió a MM$15.512 (negativo) originado por pagos
de préstamos y pasivos por arrendamientos financieros por
MM$6.017 (neto de importes procedentes de préstamos) y
pagos de dividendos por MM$21.529.
• Aumento en otros activos financieros corriente y no
corriente por un total de MM$38.150. El incremento se explica
principalmente por el aumento de inversiones en certificados
de depósitos del Banco Central de la Reserva del Perú (BCRP)
en MM$6.747, aumentos en inversiones efectuadas en bonos
del Banco Central por MM$8.626, inversión en bonos de la
Tesorería General de la Republica por MM$1.555, inversión en
instrumentos de negociación por MM$16.036 e incrementos
en contratos de derivados e instrumentos de coberturas por un
total de MM$5.186.
• Aumento en deudores comerciales y otras cuentas cobrar y
derechos por cobrar por un total de MM$162.219. La variación
se explica principalmente por el aumento de las colocaciones
por operaciones con tarjeta de crédito (colocación comerciales,
viviendas y de consumo) por MM$167.869 e incremento de
otras cuentas por cobrar (Deudores varios, pagos anticipados
y otras cuentas por cobrar) por MM$3.227. el aumento de los
deudores comerciales y otras cuentas por cobrar es compensado
por el incremento de provisión de riesgo constituida en 2014
respecto de 2013 por un total de MM$8.877.
• Aumento de inventarios por un total de MM$19.185. El
aumento en términos generales se explica por el mayor stock que
mantiene el negocio retail, necesarios para el abastecimiento de
nuevas tiendas y al abastecimientos de ropa escolar y avance
de temporada otoño e invierno. A nivel de segmento por países,
Perú tuvo un incremento por MM$8.959 producto de la apertura
de cuatro nuevas tiendas (Cajamarca, Salaverry, Pucallpa y
Juliaca), aumento de inventarios en Colombia durante el 2014
por MM$3.875 por la apertura de tres nuevas tiendas en 2014,
en la ciudad de Neiva, Villavicencio y Oviedo e incremento de
los inventarios en Chile por MM$6.351.
• Disminución de activos por impuestos por un total de
MM$10.420. La disminución se explica principalmente por
menores saldos de impuestos por recuperar por absorción
perdidas tributarias con respecto al año 2013 por un monto
deMM$10.732.
• Aumento de activos por impuestos diferidos en MM$5.367
generando principalmente por registrar el incremento de las
tasas de impuestos establecidos por reforma tributaria en Chile,
incremento en activos diferidos a acumulaciones y otros por
MM$6.953..
•
Aumento en inversión contabilizada utilizando el método
de la participación por un total de MM$25.536, se explica por
el reconocimiento de la participación en los resultados por
MM$17.549, aumento de capital en Nuevos Desarrollos S.A. y
Aventura Plaza S.A. por MM$9.418 y MM$2.957 respectivamente,
efecto positivo por diferencia de conversión y otros por MM$3.901
compensado por la provisión de dividendos por MM$2.867,
dividendos adicionales recibidos por MM$1.190 y efectos en
impuestos diferidos por reforma tributaria por MM$4.232.
• Aumento en propiedades, planta y equipo, intangibles y
propiedades de inversión por MM$14.566, que se explica por
adiciones por MM$52.534, diferencia de conversión (positiva)
por MM$5.527, otros movimientos negativos por MM$1.144
asociados a retiros, ventas y bajas, y el gasto de depreciación y
amortización del ejercicio por un total de MM$42.351.
PASIVOS
Los pasivos totales consolidados aumentaron en MM$263.946.
Esta variación se explica principalmente por:
• Aumento en otros pasivos financieros corriente y no corriente
por MM$261.876. Este incremento se explica principalmente
por nuevas obligaciones con el público producto de la emisión
de dos bonos emitidos por Banco Ripley Chile, el primero por
UF1.500.000 y el segundo por UF1.000.000, equivalentes a
MM$63.143 compensado con pagos de capital de MM$16.157
realizado por Ripley Chile, incrementos en Depósitos y Otras
Captaciones a Plazo en Perú y Chile por M$257.510 dado el
incremento en las colocaciones de cartera durante el 2014,
compensado por la disminución de los préstamos bancarios por
MM$43.629.
• Aumento en cuentas por pagar comerciales y otras cuentas
por pagar por MM$3.768. Esta variación se explica por saldos en
las cuentas por pagar a proveedores por compras de inventarios
e incorporación de nuevas tiendas.
PATRIMONIO
El patrimonio aumentó en MM$27.583. Esta variación se explica
por:
• La utilidad generada en el ejercicio 2014 por MM$44.621,
diferencia de conversión positiva por las subsidiarias en Perú,
Colombia y China por MM$6.810, compensada por dividendos
por MM$22.167, otras variaciones patrimoniales por MM$723
y efectos en impuestos diferidos por reforma tributaria por
MM$958.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 221
2. FLUJOS DE EFECTIVO NETOS DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
CHILE
SEGMENTO
Retail
Banco
Inmobiliario
31.12.2014
M$
M$
M$
SEGMENTO
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
Totales
M$
M$
CHILE
Retail
Banco
Inmobiliario
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
Totales
M$
M$
M$
M$
M$
31.12.2013
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de operación
78.525.111
165.028.447
3.438.152
(55.388.739)
191.602.971
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de operación
104.251.061
75.969.822
4.308.925
(97.070.897)
87.458.911
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de inversión
(10.157.950)
(2.985.387)
3.438.152
(43.024.508)
(61.163.699)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de inversión
(24.535.671)
(3.254.947)
(16.078.735)
(12.111.390)
(55.980.743)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de financiación
(43.610.863)
(142.777.192)
1.549.434
98.800.114
(86.038.507)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de financiación
(66.311.294)
(66.425.835)
11.762.592
109.171.624
(11.802.913)
Incremento neto (disminución) en el efectivo y
equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
cambios en la tasa de cambio
24.756.298
19.265.868
(8.268)
386.867
44.400.765
Incremento neto (disminución) en el efectivo y
equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
cambios en la tasa de cambio
13.404.096
6.289.040
(7.218)
(10.663)
19.675.255
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Incremento (disminución) neto de efectivo y
equivalentes al efectivo
24.756.298
19.265.868
(8.268)
386.867
44.400.765
Incremento (disminución) neto de efectivo y
equivalentes al efectivo
13.404.096
6.289.040
(7.218)
(10.663)
19.675.255
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio
60.266.766
29.050.720
35.086
106.315
89.458.887
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del
ejercicio
46.862.671
22.761.679
42.304
116.978
69.783.632
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del
ejercicio (a)
85.023.064
48.316.588
26.818
493.182
133.859.652
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del
ejercicio (a)
60.266.767
29.050.719
35.086
106.315
89.458.887
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre
el efectivo y equivalentes al efectivo
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre
el efectivo y equivalentes al efectivo
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 223
PERÚ
SEGMENTO
Retail
Banco
Inmobiliario
31.12.2014
M$
M$
M$
SEGMENTO
Oficinas centrales
y ajustes de
consolidación
Totales
M$
M$
PERÚ
Retail
Banco
Inmobiliario
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
Totales
M$
M$
M$
M$
M$
31.12.2013
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de operación
17.840.881
(8.054.525)
-
14.362.196
24.148.552
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de operación
5.852.006
33.674.205
-
(18.630.637)
20.895.574
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de inversión
(17.721.010)
(2.426.293)
(2.956.969)
-
(23.104.272)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de inversión
(11.566.952)
(3.013.761)
(3.480.532)
-
(18.061.245)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de financiación
1.626.160
(8.656.117)
2.956.969
(2.956.969)
(7.029.957)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de financiación
4.592.123
(15.961.732)
3.480.532
(3.480.532)
(11.369.609)
Incremento neto (disminución) en el efectivo y
equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
cambios en la tasa de cambio
1.746.031
(19.136.935)
-
11.405.227
(5.985.677)
Incremento neto (disminución) en el efectivo y
equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
cambios en la tasa de cambio
(1.122.823)
14.698.712
-
(22.111.169)
(8.535.280)
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre
el efectivo y equivalentes al efectivo
(933.728)
-
-
1.099.924
166.196
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre
el efectivo y equivalentes al efectivo
591.088
-
-
(1.746.886)
(1.155.798)
812.303
(19.136.935)
-
12.505.151
(5.819.481)
Incremento (disminución) neto de efectivo y
equivalentes al efectivo
(531.735)
14.698.712
-
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio
13.604.276
44.729.396
-
199.397
58.533.069
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del
ejercicio
14.136.011
30.030.684
-
24.057.452
68.224.147
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del
ejercicio (a)
14.416.579
25.592.461
-
12.704.548
52.713.588
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del
ejercicio (a)
13.604.276
44.729.396
-
199.397
58.533.069
Incremento (disminución) neto de efectivo y
equivalentes al efectivo
(23.858.055)
(9.691.078)
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 225
SEGMENTO
COLOMBIA
Retail
Banco
31.12.2014
SEGMENTO
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
Totales
COLOMBIA
Retail
Banco
Oficinas
centrales y
ajustes de
consolidación
Totales
M$
M$
M$
M$
31.12.2013
M$
M$
M$
M$
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de operación
(20.531.161)
(18.476.352)
(692.564)
(39.700.077)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de operación
(27.252.738)
(9.633.124)
(207.329)
(37.093.191)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de inversión
(8.968.617)
(156.224)
-
(9.124.841)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de inversión
(17.558.221)
(747.462)
-
(18.305.683)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de financiación
30.620.961
19.504.392
991.306
51.116.659
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de financiación
48.344.400
11.671.733
148.990
60.165.123
Incremento neto (disminución) en el efectivo y
equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
cambios en la tasa de cambio
1.121.183
871.816
298.742
2.291.741
Incremento neto (disminución) en el efectivo y
equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
cambios en la tasa de cambio
3.533.441
1.291.147
(58.339)
4.766.249
-
-
-
-
-
-
-
Incremento (disminución) neto de efectivo y
equivalentes al efectivo
1.121.183
871.816
298.742
2.291.741
Incremento (disminución) neto de efectivo y
equivalentes al efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del
ejercicio
3.835.817
1.291.147
73.892
5.200.856
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del
ejercicio (a)
4.957.000
2.162.963
372.634
7.492.597
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre
el efectivo y equivalentes al efectivo
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre
el efectivo y equivalentes al efectivo
3.533.441
1.291.147
(58.339)
4.766.249
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del
ejercicio
302.375
-
132.239
434.614
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del
ejercicio (a)
3.835.816
1.291.147
73.900
5.200.863
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 227
SEGMENTO
SEGMENTO
CONSOLIDADO
Oficinas centrales y ajustes
de consolidación
Totales
M$
M$
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de operación
(69.481.450)
106.569.996
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de inversión
43.130.886
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de financiación
26.439.615
31.12.2014
Incremento neto (disminución) en el efectivo y
equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
cambios en la tasa de cambio
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre
el efectivo y equivalentes al efectivo
89.051
31.12.2013
CONSOLIDADO
Oficinas centrales y ajustes
de consolidación
Totales
M$
M$
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de operación
(12.255.021)
59.006.273
(50.261.926)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de inversión
12.102.462
(80.245.209)
(15.512.190)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de
(utilizados en) actividades de financiación
(751.617)
36.240.984
40.795.880
Incremento neto (disminución) en el efectivo y
equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
cambios en la tasa de cambio
(904.176)
15.002.048
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre
el efectivo y equivalentes al efectivo
-
(1.155.798)
(904.176)
13.846.250
(30.804)
135.392
-
-
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del
ejercicio
61.016
153.253.828
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del
ejercicio
965.185
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del
ejercicio (a)
119.263
194.185.100
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del
ejercicio (a)
61.009
Incremento (disminución) neto de efectivo y
equivalentes al efectivo
Incremento (disminución) neto de efectivo y
equivalentes al efectivo
139.407.578
153.253.828
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 229
a) RIPLEY CHILE
Al 31 de diciembre de 2014 el segmento de Chile presenta
una variación positiva del saldo de efectivo y equivalentes al
efectivo de MM$44.401. Dicha variación se explica por los flujos
provenientes de la operación que ascienden a MM$191.603,
los cuales se presentan netos de los flujos de inversión y
financiación por un monto total de MM$61.164 y MM$86.039,
respectivamente. Al 31 de diciembre de 2013, los flujos netos de
la Sociedad presentan a una variación positiva de MM$19.675.
Los flujos provenientes de la operación alcanzan un monto
positivo de MM$87.459, los que se presentan netos de los flujos
de inversión y financiación por un monto total de MM$55.981 y
MM$11.803, respectivamente.
A continuación se describen las principales variaciones del flujo
de efectivo por segmentos:
Segmento Retail: Flujo operacional – Los flujos procedentes
de actividades operacionales presentan un monto positivo en
el ejercicio de 2014 de MM$78.525 (un saldo positivo en el
ejercicio 2013 de MM$104.251). La disminución de los flujos
operacionales netos de MM$25.726 es producto principalmente
de mayores pagos a proveedores y empleados. Dichos montos se
presentan netos de las recuperaciones de impuestos efectuados
en el ejercicio 2014.
Flujo de Inversión - Los flujos utilizados en actividades de
inversión presentan un monto negativo en el ejercicio de 2014
de MM$10.158 (un monto negativo para el ejercicio de 2013 por
un monto de MM$24.536). La variación positiva de MM$14.378,
se origina principalmente por los pagos por habilitación de la
tienda Mall Plaza Copiapó, la cual fue inaugurada en noviembre
de 2014, en comparación con los pagos de las tiendas de Mall
Costanera Center, Mall Plaza Los Ángeles y Mall Plaza Egaña
inauguradas en el año 2013.
Flujo de Financiación – Los flujos utilizados en actividades de
financiación presentan un monto negativo en el período de 2014
de MM$43.611 (un monto negativo para el ejercicio de 2013 de
MM$66.311). La variación positiva de MM$22.700, se origina
por menores pagos en préstamos bancarios, (específicamente
deuda a través de cartas de créditos) y financiamiento a
empresas relacionadas efectuados durante el período 2014.
Segmento Banco: Flujo operacionales – El flujo operacional
para el ejercicio 2014 aumentó en MM$165.028 (para el ejercicio
2013 aumentó en MM$75.970). El aumento de MM$89.058, se
explica por mayores flujos por concepto de captaciones y cobros
de clientes, debido al potenciamiento de la operación crediticia
efectuada durante el año 2014 el segmento banco, junto con
su subsidiaria CAR SA. Los pagos a proveedores y empleados
también aumentan en función del crecimiento de la actividad
crediticia.
Flujo de Inversión - Los flujos procedentes de actividades de
inversión presentan un monto negativo en el ejercicio 2014
de MM$2.985 (un monto negativo para el ejercicio 2013
de MM$3.255). Los menores flujos utilizados de MM$270
se explican por menores pagos en activos intangibles en
comparación a igual ejercicio de 2013.
Flujo de Financiamiento – Los flujos procedentes de actividades
de financiación presentan un monto negativo en el ejercicio
2014 de MM$142.777 (un monto negativo para el ejercicio
2013 de MM$66.426). La variación negativa de los flujos de
financiación se explican principalmente por pagos efectuados
a sociedades relacionadas y préstamos bancarios en el ejercicio
2014, los cuales se presentan netos de flujos provenientes de
la emisión de bonos efectuados en el ejercicio 2014 por Banco
Ripley y por obtención de flujos directos de préstamos bancarios
por Banco Ripley y la subsidiaria CAR S.A. Durante el ejercicio
de 2013, el Banco obtuvo financiamiento de su Matriz a través
de los aumentos de capital, los cuales fueron utilizados para la
inversión en CAR S.A y Corredora de Seguros Ripley y pagos a
sociedades relacionadas. Segmento Inmobiliario: Flujo operacional – Los flujos
procedentes de actividades operacionales presentan un monto
positivo en el ejercicio 2014 de MM$3.438 (un monto positivo
en el ejercicio 2013 de MM$4.309). La variación de MM$871,
se explica principalmente por los flujos operaciones de ingresos
y gastos, y además en el ejercicio 2013, Mall del Centro
Concepción S.A. recibió un ingresos extraordinarios.
Flujo de Inversión - Los flujos procedentes de actividades de
inversión presentan un monto negativo en el ejercicio 2014
de MM$4.995 (un monto negativo en el ejercicio 2013 de
MM$16.079). La disminución en la utilización de estos flujos por
MM$11.084 se origina principalmente por menores adiciones
efectuadas en la construcción del Mall en comparación al
ejercicio 2013, menores pagos efectuados en la compra de
participaciones en empresas asociadas y a mayores dividendos
recibidos durante el ejercicio 2014.
Flujo de Financiamiento – Los flujos procedentes de
actividades de financiación presentan un monto positivo
en el ejercicio 2014 de MM$1.549 (un monto positivo en el
ejercicio 2013 de MM$11.763). La variación de MM$10.214,
se explica principalmente por menores flujos requeridos por el
financiamiento en la construcción de Mall.
Flujo de Financiamiento – El flujo de financiación presenta una
variación negativa de MM$2.966 respecto al año anterior y
dicha disminución se explica por mayor pagos por MM$22.411
compensado por los préstamos obtenidos por MM$19.445.
Segmento Banco: Flujo operacional – El flujo operacional
presenta una variación negativa por MM$41.729, respecto al
año anterior. Esto se origina por desembolsos a proveedores y
de otros pagos por actividades de operación por MM$42.052,
mayor desembolsos por pagos a empleados MM$2.172, menor
recaudación de otros cobros por actividades de operación por
MM$2.372 y dividendos pagados en el año 2014 por MM$6.098,
compensado por aumento de cobros por ingresos bancarios por
MM$11.780.
b) RIPLEY PERU
Al 31 de diciembre de 2014 existe una variación negativa del
saldo de efectivo y equivalentes al efectivo de MM$5.986. Dicha
variación se explica por la disminución en los flujos de efectivo
de inversión y financiamiento por un monto de MM$23.105
y MM$7.030, respectivamente. Dichas disminuciones son
compensadas en parte por los aumentos netos en los flujos
operacionales por un monto de MM$24.149.
A continuación se describen las principales variaciones del flujo
de efectivo por segmentos:
Segmento Retail: Flujo operacional – El flujo operacional
presenta una variación positiva por MM$11.989, respecto
al año anterior. El incremento se origina principalmente por
mayores cobros procedentes de la venta de bienes y prestación
de servicios y otros cobros por actividades de operación por
MM$3.734, menor pago a proveedores por suministros de bienes
y servicios por MM$29.005, mayor recaudación por impuestos
por recuperar por MM$4.607. Lo anterior es compensado por
mayores desembolsos por pagos a empleados y otros pagos
por actividades de operación y otros por MM$22.265, mayores
pagos de intereses netos por MM$3.092.
Flujo de Inversión - El flujo de inversión presenta una variación
negativa por MM$6.154 respecto al año anterior, esto se origina
por incremento en las compras de propiedades, planta y equipos
e Intangible.
Flujo de Inversión - El flujo de inversión presenta una variación
positiva por MM$588 respecto año anterior. La variación positiva
se explica por menor desembolso de intangibles por MM$1.055
compensado por compras de propiedad plantas y equipos por
MM$467.
Flujo de Financiamiento – El flujo de financiación presenta una
variación positiva de MM$7.306 respecto al año anterior, esto
se origina porque durante el año 2014 se obtuvo préstamos
bancarios por MM$10.570 compensado por pagos de préstamos
bancarios por un total de MM$3.264.
Segmento Inmobiliario: Flujo de Inversión - El flujo de
inversión presenta una variación positiva por MM$524 respecto
al año anterior. La variación se explica básicamente ya que
durante el año 2014 se efectuó aumento de capital en Aventura
Plaza S.A. por MM$2.957 y el aumento de capital que tuvo el
año 2013 fue de MM$3.481.
Flujo de Financiamiento - El flujo de inversión presenta una
variación negativa por MM$524 respecto al año anterior. La
variación se explica porque en el año 2014 los desembolsos
efectuados para invertir en el aumento de capital de Aventura
Plaza S.A. fueron menores a lo realizado en el año anterior.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 231
3. OTROS INDICADORES
c) RIPLEY COLOMBIA
Al 31 de diciembre de 2014 existe un aumento del saldo de
efectivo y equivalentes al efectivo de MM$2.292. Dicha
variación se explica por el incremento en los flujos de efectivo
de financiamiento por MM$51.117, dicho incremento son
contrarrestadas por las disminución de los flujos de operacional
y inversión por MM$39.700 y MM$9.125 respectivamente.
A continuación se describen las principales variaciones del flujo
de efectivo por segmentos:
Segmento Retail: Flujo operacional – El flujo operacional
aumentó en MM$6.722, respecto al año anterior. Esto se origina
por mayor cobro procedente de la venta de bienes y prestación
de servicios y otros por MM$20.138 contrarrestado por mayores
pagos a proveedores, empleados y otros pagos por actividades
de operación por un total de MM$12.621 y pago de intereses
por MM$795.
Flujo de Inversión - El flujo de inversión presenta una variación
positiva por MM$8.590 respecto al año anterior, esto se origina
principalmente, porque durante el año 2014 se efectuaron
menores inversiones en propiedades, planta y equipos e
intangibles.
Flujo de Financiamiento – El flujo de financiación presenta una
variación negativa de MM$17.723 respecto al año anterior,
esto se origina principalmente por menor necesidad de
financiamiento de la matriz Ripley Internacional.
Segmento Banco: Flujo operacional – El flujo operacional tuvo
una variación negativa en MM$8.843, respecto al año anterior.
Esto se explica por mayores pagos a proveedores, empleados
y otros pagos por actividades de operación por un total de
MM$37.287, pago de intereses por MM$43 compensado por
cobros de ingresos bancarios y otros ingresos de la operación
por MM$28.505.
Flujo de Inversión - El flujo de inversión tuvo una variación
positiva por MM$591 con respecto al año anterior. Lo anterior
se explica por un menor desembolso en las compras de
propiedades, planta y equipos e Intangibles.
Flujo de Financiamiento – El flujo de financiación presenta una
variación positiva de MM$7.833 respecto al año anterior, esto
se origina principalmente por mayores flujos provenientes de
entidades relacionadas, para financiar la operación dada su
temprana etapa de maduración de los proyectos. A continuación se describen los principales índices financieros de Ripley Corp consolidado, los cuales son calculados sin considerar los activos
y pasivos de las subsidiarias bancarias:
Liquidez
Unidades
31-12-14
31-12-13
Var
Liquidez Corriente
Veces
1,27
1,15
0,12
Razón Acida
Veces
0,68
0,60
0,08
Capital de Trabajo
MM$
102.090
56.195
45.895
Unidades
31-12-14
31-12-13
Var
Razon de endeudamiento
Veces
0,21
0,28
(0,07)
Deuda Corriente
Veces
0,61
0,59
0,02
Deuda no Corriente
Veces
0,39
0,41
(0,02)
Unidades
31-03-14
31-03-13
Var
Rotación de inventario
Veces
3,18
3,16
0,01
Rotación de propiedades, plantas y equipo
Veces
3,96
3,59
0,37
Rotación de activos totales
Veces
1,05
0,92
0,13
Endeudamiento
Actividad
Liquidez Corriente (Activos Corriente/ Pasivo Corrientes)
El indicador de liquidez corriente presenta un aumento de 0,12
debido al incremento en los activos corrientes con respecto al
año anterior por MM$50.650 (Principalmente por incrementos
del efectivo y equivalentes al efectivo por MM$39.931, otros
activos financieros por MM$4.659, deudores comerciales y otras
cuentas por cobrar por MM$2.517, inventarios por MM$19.185
compensado por la disminución de las cuentas por cobrar a
entidades relacionadas por MM$5.544, activos por impuestos
por MM$9.072). Por otro lado se observa un aumento de los
pasivos corrientes por MM$4.755 (Principalmente por aumentos
en otros pasivos financieros por MM$4.650, otras provisiones
por MM$2.589 compensado por la disminución de las cuentas
por pagar comerciales y otras cuentas por pagar por MM$2.958).
Razón acida (Activos Corrientes – Inventarios)/Pasivo
Corrientes
El indicador de razón acida presenta un aumento de 0,08, y
esto se explica principalmente por incrementos del efectivo
y equivalentes al efectivo por MM$39.931, otros activos
financieros por MM$4.659, deudores comerciales y otras cuentas
por cobrar por MM$2.517 compensado por la disminución de
las cuentas por cobrar a entidades relacionadas por MM$5.544,
activos por impuestos por MM$9.072. En relación a los pasivos
corrientes tuvo un incremento por MM$4.755 en comparación
con el año anterior, principalmente por aumentos en otros
pasivos financieros por MM$4.650, otras provisiones por
MM$2.589 compensado por la disminución de las cuentas por
pagar comerciales y otras cuentas por pagar por MM$2.958
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 233
Capital de trabajo Activos Corrientes – Pasivo Corrientes
El aumento del capital de trabajo por MM$45.895 se debe
principalmente a que los activos corrientes tuvieron un
incremento por MM$50.650 principalmente por incrementos
del efectivo y equivalentes al efectivo. Por otro lado se
observa un aumento de los pasivos corrientes por MM$4.755,
principalmente por aumentos en otros pasivos financieros.
Razón de endeudamiento (Otros pasivos financieros
corrientes y no corrientes – efectivo)/Patrimonio Total
La disminución de este indicador de 0,07 con respecto al 31 de
diciembre de 2013, se debe principalmente por la disminución
de la deuda financiera neta por MM$11.419, sobre el aumento
del rubro efectivo y equivalente al efectivo por MM$39.931. En
patrimonio total tuvo un incremento en comparación con el
año anterior.
Deuda corriente/Total Pasivos: El indicador Deuda Corriente/
Total Pasivos no presenta una variación significativa.
Deuda no corriente/Total Pasivos: El indicador Deuda no
Corriente/Total Pasivos no presenta una variación significativa.
Rotación de inventario (Costo de ventas UDM/ Promedio
de inventario UDM)
El indicador Deuda no Corriente/Total Pasivos no presenta una
variación significativa.
Rotación de propiedades, plantas y equipos (Ingresos
totales UDM/Propiedad plantas y equipos)
Este indicador presenta un incremento con respecto al año
anterior de 0,37, y dicho aumento se explica por mayores
ingresos obtenidos en los ejercicios comparables, que fue
compensado en parte por el aumento en propiedades plantas
y equipos.
Rotación de activos totales (Ingresos totales UDM/Total activos)
Este indicador presenta un incremento con respecto al año
anterior de 0,13 y se explica básicamente a mayores ingresos
en los ejercicios comparables, que fue compensado por una
disminución de los activos totales del segmento no bancario.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 235
ESTADOS FINANCIEROS
RESUMIDOS DE EMPRESAS
SUBSIDIARIAS
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 237
RIPLEY CHILE S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados de situación financiera consolidados resumidos al 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos chilenos - M$)
ACTIVOS
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
Activos corrientes:
133.859.652
89.458.887
53.529.813
24.440.262
8.316.039
7.079.369
434.183.893
361.670.659
1.362.998
10.906.140
Inventarios
131.115.126
124.764.514
Activos por impuestos
14.979.772
23.804.170
777.347.293
642.124.001
1.201.151
1.337.000
8.080.863
11.382.149
302.335.146
286.714.812
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
137.773.757
125.240.961
Activos intangibles distintos de la plusvalía
36.693.532
35.819.294
Propiedades, planta y equipo
177.107.604
186.099.417
Propiedades de inversión
59.807.825
57.923.843
Activos por impuestos diferidos
45.612.404
45.497.055
768.612.282
750.014.531
1.545.959.575
1.392.138.532
Efectivo y equivalentes al efectivo
Otros activos financieros
Otros activos no financieros
Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Total activos corrientes
Activos no corrientes:
Otros activos financieros
Otros activos no financieros
Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVOS
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 239
RIPLEY CHILE S.A. Y SUBSIDIARIAS
RIPLEY CHILE S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados de situación financiera consolidados resumidos al 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos chilenos - M$)
Estados de resultados integrales por función consolidados resumidos por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Proforma)
(En miles de pesos chilenos - M$)
PATRIMONIO Y PASIVOS
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
ESTADO DE RESULTADOS
01.01.2014
31.12.2014
M$
Pasivos corrientes:
Otros pasivos financieros
250.997.757
207.646.194
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
188.552.635
198.741.630
13.732.811
Otras provisiones
Pasivos por impuestos
ACUMULADO
01.01.2013
31.12.2013
(Proforma)
M$
Ingresos de actividades ordinarias
1.006.346.718
918.718.557
14.108.473
Costo de ventas
(618.292.431)
(557.768.318)
715.101
664.360
Ganancia bruta
388.054.287
360.950.239
984.111
4.486.462
Costos de distribución
(4.041.131)
(4.190.921)
Provisiones por beneficios a los empleados
8.378.944
7.461.092
Gasto de administración
(326.999.604)
(300.855.712)
Otros pasivos no financieros
5.514.570
6.158.027
Otras ganancias (pérdidas)
(2.701.154)
670.065
468.875.929
439.266.238
1.722.852
2.044.585
(8.768.088)
(14.476.400)
354.402.347
191.887.173
11.369.006
12.171.647
23.275.160
104.171.167
Pasivo por impuestos diferidos
6.578.358
6.252.266
Diferencias de cambio
(811.550)
(442.896)
Provisiones por beneficios a los empleados
6.667.837
6.396.358
Resultado por unidades de reajuste
1.571.236
303.927
Otros pasivos no financieros
1.756.247
2.438.748
59.395.854
56.174.534
Total pasivos no corrientes
392.679.949
311.145.712
(2.091.274)
(5.513.461)
Total pasivos
861.555.878
750.411.950
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas
57.304.580
50.661.073
Ganancia (pérdida)
57.304.580
50.661.073
603.537.157
603.537.157
72.517.820
29.657.639
57.289.081
50.642.190
8.051.537
8.252.094
15.499
18.883
684.106.514
641.446.890
57.304.580
50.661.073
297.183
279.692
684.403.697
641.726.582
0,2115
0,2071
1.545.959.575
1.392.138.532
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Total pasivos corrientes
Pasivos no corrientes:
Costos financieros
Otros pasivos financieros
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Patrimonio:
Capital emitido
Ganancias acumuladas
Otras reservas
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
Total patrimonio
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS
Ingresos financieros
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen
utilizando el método de la participación
Ganancia (pérdida), antes de impuestos
Ganancia (pérdida) por impuestos a las ganancias
Ganancia (pérdida), atribuible a:
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (pérdida)
Ganancias por acción
Ganancia por acción básica
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.
Para efectos de una adecuada interpretación y comparabilidad de los estados financieros consolidados de Ripley Chile S.A. y subsidiarias al 31
de diciembre de 2014 y 2013 (proforma), se han incorporado en el estado de resultados integrales por función consolidados correspondientes
a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013, emitidos anteriormente, el estado de resultados integrales por función consolidado
de Ripley Financiero Ltda., Banco Ripley, Banripley Corredora de Seguros Ltda. y Banripley Asesorías Financieras Ltda.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 241
RIPLEY CHILE S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados de resultados integrales por función consolidados resumidos por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013
(Proforma)
ACUMULADO
01.01.2013
31.12.2013
(Proforma)
M$
01.01.2014
31.12.2014
M$
Estado del resultado integral:
57.304.580
50.661.073
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por nuevas
mediciones de planes de beneficios definidos
237.180
-
Totales otro resultado integral que no se reclasificará al resultado de periodo,
antes de impuestos
237.180
-
Ganancias (pérdida) por diferencias de cambio de conversión, antes de
impuestos
203.474
131.454
Totales otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por
conversión
203.474
131.454
Ganancia (pérdida)
Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán al
resultado del ejercicio, antes de impuestos:
Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán al
resultado del ejercicio, antes de impuestos:
Diferencia de cambio por conversión
Coberturas del flujo de efectivo
Ganancias (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos
(682.879)
620.169
Totales otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de
efectivo
(682.879)
620.169
Totales de otros componentes de otro resultado integral que se
reclasificaran al resultado del período, antes de impuestos
(242.225)
751.623
Impuesto a las ganancias relativo a nuevas mediciones de planes de beneficios
definidos de otro resultado integral
(56.309)
-
Totales otro Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro
resultado integral que no se reclasificará al resultado del ejercicio
(56.309)
-
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de
otro resultado integral
97.977
(130.354)
Totales de impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro
resultado integral que se reclasificará al resultado del ejercicio
97.977
(130.354)
41.668
(130.354)
Otro resultado integral
(200.557)
621.269
Total resultado integral
57.104.023
51.282.342
57.088.524
51.263.459
15.499
18.883
57.104.023
51.282.342
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado
integral que no se reclasificarán al resultado del ejercicio:
Impuesto a las ganancias relativo con componentes de otro resultado
integral que se reclasificará al resultado del periodo:
Totales de impuestos otros componentes de otro resultado integral que
se reclasificarán al Resultado del ejercicio
Resultado integral atribuible a:
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
Total resultado integral
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 243
RIPLEY CHILE S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados de cambio en el patrimonio consolidados resumidos al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Proforma).
(En miles de pesos chilenos - M$)
CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS
CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS
Capital
emitido
M$
Saldo inicial al 01.01.2014
Reserva de
cobertura
flujo de caja
M$
Reserva de
conversión
M$
Otras reservas
varias
M$
Total otras
reservas
M$
Patrimonio atribuible
a los propietarios
de la controladora
M$
Ganancias (pérdidas)
acumuladas
M$
Participaciones no
controladoras
M$
Patrimonio total
M$
603.537.157
451.091
50.292
7.750.711
8.252.094
29.657.639
641.446.890
279.692
641.726.582
Ganancia (pérdida)
-
-
-
-
-
57.289.081
57.289.081
15.499
57.304.580
Otro resultado integral
-
203.474
(584.902)
180.871
(200.557)
-
(200.557)
-
(200.557)
Total resultado integral
-
203.474
(584.902)
180.871
(200.557)
57.289.081
57.088.524
15.499
57.104.023
Dividendos
-
-
-
-
-
(13.000.000)
(13.000.000)
-
(13.000.000)
Efecto en impuestos diferidos por reforma
tributaria (Oficio Circular N°856)
-
-
-
-
-
(1.428.900)
(1.428.900)
1.992
(1.426.908)
Total cambios en patrimonio
-
203.474
(584.902)
180.871
(200.557)
42.860.181
42.659.624
17.491
42.677.115
603.537.157
654.565
(534.610)
7.931.582
8.051.537
72.517.820
684.106.514
297.183
684.403.697
603.537.157
319.637
(439.523)
(6.165.288)
(6.285.174)
2.500.000
599.751.983
270.933
600.022.916
Ajuste proforma
(85.649.189)
-
-
17.029.530
17.029.530
16.664.638
(51.955.021)
(10.124)
(51.965.145)
Saldo inicial (Proforma) al 01.01.2013
517.887.968
319.637
(439.523)
10.864.242
10.744.356
19.164.638
547.796.962
260.809
548.057.771
Ganancia (pérdida)
-
-
-
-
-
50.642.190
50.642.190
18.883
50.661.073
Otro resultado integral
-
131.454
489.815
-
621.269
-
621.269
-
621.269
Total resultado integral
-
131.454
489.815
-
621.269
50.642.190
51.263.459
18.883
51.282.342
-
-
-
-
-
(14.500.000)
(14.500.000)
-
(14.500.000)
Aumento de capital
60.000.000
-
-
(3.113.531)
(3.113.531)
-
56.886.469
-
56.886.469
Capitalización de resultados acumulados
25.649.189
-
-
-
-
(25.649.189)
-
-
-
Total cambios en patrimonio
85.649.189
131.454
489.815
(3.113.531)
(2.492.262)
10.493.001
93.649.928
18.883
93.668.811
603.537.157
451.091
50.292
7.750.711
8.252.094
29.657.639
641.446.890
279.692
641.726.582
Resultado integral:
Saldo final al 31.12.2014
Saldo inicial al 01.01.2013
Resultado integral:
Dividendos
Saldo final al 31.12.2013 (Proforma)
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 245
RIPLEY CHILE S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados de flujos de efectivo directo consolidados resumidos por los ejercicios terminados al 31 de diciembre 2014 y 2013 (Proforma)
(En miles de pesos chilenos - M$)
31.12.2013
(Proforma)
M$
31.12.2014
M$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación:
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias
Otros cobros por actividades de operación
1.360.941.975
1.098.434.418
3.272.447
3.127.579
-
9.279.460
(1.004.412.026)
(876.423.222)
(164.663.673)
(141.748.797)
-
-
(15.656.515)
(10.395.138)
Clases de pagos:
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos a y por cuenta de los empleados
Otros pagos por actividades de operación
Intereses pagados
Intereses recibidos
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación
884.009
1.112.637
11.236.754
4.071.974
191.602.971
87.458.911
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras
Préstamos a entidades relacionadas
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo
Compras de propiedades, planta y equipo
Importes procedentes de ventas de activos intangibles
(9.417.657)
(12.877.515)
(47.502.496)
(20.107.526)
-
6.800
(10.914.574)
(23.937.373)
-
228.974
Compras de activos intangibles
(2.231.763)
(4.089.019)
Compras de otros activos a largo plazo
(1.440.768)
(6.037.981)
4.371.609
7.996.136
Cobros a entidades relacionadas
Dividendos recibidos
5.971.950
2.836.761
(61.163.699)
(55.980.743)
-
5.357.176
Importes procedentes de préstamos de largo plazo
62.181.916
16.040.349
Importes procedentes de préstamos de corto plazo
60.470.172
143.099.730
122.652.088
159.140.079
13.700.859
66.761.257
(107.854.605)
(84.443.691)
(1.751.013)
(1.821.873)
Pagos de préstamos a entidades relacionadas
(99.785.836)
(142.274.067)
Dividendos pagados
(13.000.000)
(14.521.794)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
(86.038.507)
(11.802.913)
44.400.765
19.675.255
-
-
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Importes procedentes de la emisión de acciones
Total importes procedentes de préstamos
Préstamos de entidades relacionadas
Pagos de préstamos
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa
de cambio
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo
44.400.765
19.675.255
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período
89.458.887
69.783.632
133.859.652
89.458.887
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
Las notas adjuntas forman parte integral
de estos estados finanacieros consolidados
resumidos.
Para efectos de una adecuada interpretación
y comparabilidad de los estados financieros
consolidados de Ripley Chile S.A. y subsidiarias
al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (proforma),
se han incorporado en el estado de flujos de
efectivo directo consolidados correspondientes
a los ejercicios terminados al 31 de diciembre
de 2013 emitidos anteriormente, el estado
de flujo de efectivo directo consolidado de
Ripley Financiero Ltda., Banco Ripley, Banripley
Corredora de Seguros Ltda. y Banripley
Asesorías Financieras Ltda.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 247
RIPLEY INTERNACIONAL S.A. Y SUBSIDIARIAS
RIPLEY INTERNACIONAL S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados de situacion financiera consolidados resumidos al 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos chilenos - M$)
Estados de situacion financiera consolidados resumidos al 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos chilenos - M$)
ACTIVOS
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
PATRIMONIO Y PASIVOS
Activos corrientes:
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
Pasivos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo
60.239.483
63.746.456
Otros pasivos financieros
212.892.275
178.479.125
Otros activos financieros
23.908.977
25.465.546
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
120.046.978
106.221.252
2.679.899
2.560.593
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
1.056.606
234.736
212.066.730
149.129.676
Otras provisiones
4.084.385
1.205.944
1.413
84.925
1.219.774
978.997
92.980.266
80.145.579
4.338.496
3.904.576
5.991.976
7.575.424
733.131
487.909
397.868.744
328.708.199
344.371.645
291.512.539
40.328.976
22.337.238
155.016.006
88.084.336
1.329.713
4.300.901
769.442
1.146.926
Otros activos no financieros
Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Inventarios
Activos por impuestos
Total activos, corrientes
Activos no corrientes:
Pasivos por Impuestos
Provisiones por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros
Total pasivos, corrientes
Pasivos no corrientes:
8.509.073
-
65.404
171.934
Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar
64.493.676
53.441.426
Pasivo por impuestos diferidos
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
58.995.814
45.992.635
Otros pasivos no financieros
Activos intangibles distintos de la plusvalía
24.188.797
22.982.452
Total pasivos, no corrientes
197.444.137
115.869.401
128.478.691
108.885.572
Total pasivos
541.815.782
407.381.940
17.466.327
14.134.226
Patrimonio:
Total activos, no corrientes
302.197.782
245.608.245
Capital emitido
40.872.630
40.872.630
TOTAL ACTIVOS
700.066.526
574.316.444
Ganancias acumuladas
115.249.518
131.327.125
48.229
(6.315.434)
156.170.377
165.884.321
2.080.367
1.050.183
158.250.744
166.934.504
700.066.526
574.316.444
Otros activos financieros
Otros activos no financieros
Propiedades, planta y equipo
Activos por impuestos diferidos
Otros pasivos financieros
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Otras reservas
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
Total Patrimonio
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 249
RIPLEY INTERNACIONAL S.A. Y SUBSIDIARIAS
RIPLEY INTERNACIONAL S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados de resultados integrales por función consolidados resumidos por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos chilenos - M$)
Estados de resultados integrales por función consolidados resumidos por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos chilenos - M$)
ACUMULADO
01.01.2014
31.12.2014
M$
Ingresos de actividades ordinarias
ACUMULADO
01.01.2013
31.12.2013
M$
01.01.2014
31.12.2014
M$
539.390.064
459.218.882
(351.736.730)
(294.851.220)
Ganancia (pérdida)
187.653.334
164.367.662
Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del ejercicio, antes de
impuestos
(3.447.788)
(2.612.690)
(180.289.058)
(152.470.353)
(5.098.862)
(7.225.653)
1.161.514
1.248.022
(9.006.150)
(5.269.994)
6.179.556
3.039.159
Diferencias de cambio
352.791
(741.505)
Resultado por unidades de reajuste
(8.740)
319
(2.503.403)
334.967
Ganancia (perdida) por impuestos a las ganancias
(3.570.309)
(3.360.329)
Ganancia (pérdida)
(6.073.712)
(3.025.362)
Costo de ventas
Ganancia Bruta
Costos de distribución
Gasto de administración
Otras ganancias (pérdidas)
Ingresos financieros
Costos financieros
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando
el método de la participación
Ganancia (pérdida), antes de impuestos
Ganancia (pérdida), atribuible a
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (pérdida)
(5.324.939)
(2.425.720)
(748.773)
(599.642)
(6.073.712)
(3.025.362)
Estado del resultado integral:
(6.073.712)
(3.025.362)
Ganancias (pérdida) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos
6.363.663
1.381.371
Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión
6.363.663
1.381.371
Ganancias (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos
-
-
Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo
-
-
6.363.663
1.381.371
Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión de otro resultado integral
-
-
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral
-
-
Totales de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral
-
-
6.363.663
1.381.371
289.951
(1.643.991)
Componentes de otro resultado integral , antes de impuestos
Diferencia de cambio por conversión
Coberturas del flujo de efectivo
Totales de otros componentes de otro resultado integral que se reclasificaran al resultado del
período, antes de impuestos
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que no se
reclasificarán al resultado del ejercicio
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral
Otro resultado integral
Ganancias por acción
Total resultado integral
Ganancia por acción básica
Resultado integral atribuible a:
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas
Ganancia (pérdida) por acción básica
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.
01.01.2013
31.12.2013
M$
(0,85722)
(0,39050)
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
1.038.724
(1.044.349)
(0,85722)
(0,39050)
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
(748.773)
(599.642)
Total resultado integral
289.951
(1.643.991)
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 251
RIPLEY INTERNACIONAL S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados de cambios en el patrimonio consolidados resumidos al 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos chilenos - M$)
CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS
Capital
emitido
M$
Saldo inicial al 01.01.2014
Reserva de
conversión
M$
Otras reservas varias
M$
Patrimonio atribuible
a los propietarios
de la controladora
M$
Ganancias (pérdidas)
acumuladas
M$
Total otras reservas
M$
Participaciones no
controladoras
M$
Patrimonio total
M$
40.872.630
(7.277.635)
962.201
(6.315.434)
131.327.125
165.884.321
1.050.183
166.934.504
Ganancia (pérdida)
-
-
-
-
(5.324.939)
(5.324.939)
(748.773)
(6.073.712)
Otro resultado integral
-
6.363.663
-
6.363.663
-
6.363.663
-
6.363.663
Total resultado integral
-
6.363.663
-
6.363.663
(5.324.939)
1.038.724
(748.773)
289.951
Dividendos
-
-
-
-
(12.000.000)
(12.000.000)
-
(12.000.000)
Efecto en impuestos diferidos por reforma
tributaria (Oficio Circular N°856)
-
-
-
-
475.522
475.522
-
475.522
Incremento (disminución) por transferencia y
otros cambios
-
-
-
-
-
-
2.550.767
2.550.767
Total cambios en patrimonio
-
6.363.663
-
6.363.663
(16.849.417)
(10.485.754)
1.801.994
(8.683.760)
40.872.630
(913.972)
962.201
48.229
114.477.708
155.398.567
2.852.177
158.250.744
40.872.630
(8.659.006)
962.201
(7.696.805)
141.304.083
174.479.908
406.393
174.886.301
Ganancia (pérdida)
-
-
-
-
(2.425.720)
(2.425.720)
(599.642)
(3.025.362)
Otro resultado integral
-
1.381.371
-
1.381.371
-
1.381.371
-
1.381.371
Total resultado integral
-
1.381.371
-
1.381.371
(2.425.720)
(1.044.349)
(599.642)
(1.643.991)
Dividendos
-
-
-
-
(8.000.000)
(8.000.000)
-
(8.000.000)
Incremento (disminución) por transferencia y
otros cambios
-
-
-
-
448.762
448.762
1.243.432
1.692.194
Total cambios en patrimonio
-
1.381.371
-
1.381.371
(9.976.958)
(8.595.587)
643.790
(7.951.797)
40.872.630
(7.277.635)
962.201
(6.315.434)
131.327.125
165.884.321
1.050.183
166.934.504
Resultado integral:
Saldo final al 31.12.2014
Saldo inicial al 01.01.2013
Resultado integral:
Saldo final al 31.12.2013
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 253
RIPLEY INTERNACIONAL S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados de flujo de efectivo directo consolidados resumidos por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos chilenos - M$)
PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES APLICADOS PARA LAS SUBSIDIARIAS
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
A continuación se describen los principales criterios contables adoptados en la preparación de estos estados financieros consolidados
resumidos.
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
686.251.558
554.875.675
(467.026.550)
(455.114.069)
(70.368.270)
(49.711.168)
(156.988.289)
(71.252.595)
Intereses pagados
(1.390.959)
(923.590)
Intereses recibidos
103.464
657.983
(3.856.235)
(8.261.967)
(13.275.281)
(29.729.731)
(2.956.969)
(3.480.532)
203.396
-
(26.332.184)
(29.098.721)
(3.143.357)
(3.796.603)
(32.229.114)
(36.375.856)
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos a y por cuenta de los empleados
Otros pagos por actividades de operación
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo
Compras de propiedades, planta y equipo
Compras de activos intangibles
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Importes procedentes de préstamos de corto plazo
148.773.313
118.757.790
Total importes procedentes de préstamos
148.773.313
118.757.790
Préstamos de entidades relacionadas
60.892.099
80.783.355
Pagos de préstamos
(155.803.270)
(130.127.399)
Dividendos Pagados
(12.000.000)
(8.000.000)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
41.862.142
61.413.746
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del
efecto de los cambios en la tasa de cambio
(3.642.253)
(4.691.841)
135.280
(1.155.798)
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo
(3.506.973)
(5.847.639)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio
63.746.456
69.594.095
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio
60.239.483
63.746.456
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.
a. Bases de preparación y períodos
Los presentes estados financieros consolidados resumidos
de Ripley Chile S.A. y Ripley Internacional S.A. y Subsidiarias
comprenden los estados de situación financiera consolidados
al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los estados de resultados
integrales por función, los estados de cambios en el patrimonio
neto y los estados de flujo de efectivo al 31 de diciembre de
2014 y 2013 y sus correspondientes notas las cuales han sido
preparadas y presentadas de acuerdo con Normas Internacionales
de Información Financiera (“NIIF”), considerando requerimientos
de información adicionales de la Superintendencia de Valores
y Seguros de Chile (“SVS”) los cuales no se contradicen a las
normas NIIF, a excepción de lo establecido por el Oficio Circular
N° 856, a partir del cual cambió el marco de preparación y
presentación de información financiera adoptado hasta esa
fecha, dado que el marco anterior (NIIF) requiere ser adoptado
de manera integral, explícita y sin reservas.
En los estados financieros consolidados resumidos presentados
al 31 de diciembre de 2013, se incluyen reclasificaciones y
modificaciones de presentación para hacerlas comparables
con los estados financieros presentados por el Grupo al 31
de diciembre 2014. Estos cambios de presentación fueron
con el objeto de hacer comparable la información financiera
y no afectan el resultado o el total del patrimonio informado
anteriormente.
El detalle de las reclasificaciones es el siguiente:
La Sociedad y sus subsidiarias efectuaron una reclasificación
en el estado de situación financiera relacionado con el IVA
crédito fiscal neto cuyo monto se presentaba formando parte
del rubro otros activos no financieros corrientes. Dichos saldos
se presentan en el rubro deudores comerciales y otras cuentas
por cobrar.
b. Presentación de estados financieros
El efecto de este cambio en las bases de contabilidad significó
un cargo a los resultados acumulados por un monto de
M$1.428.900 para la subsidiaria Ripley Chile S.A. y un abono
a los resultados acumulados por un monto M$475.522 para
la subsidiaria Ripley Internacional S.A. que de acuerdo a NIIF
debería ser presentado con cargo a resultados del año.
Los estados financieros consolidados resumidos han sido
preparados sobre la base del costo histórico, excepto por
ciertos instrumentos financieros y obligaciones de beneficios al
personal, que son medidos a valor razonable.
Adicionalmente, los presentes estados financieros resumidos
fueron preparados de acuerdo a lo establecido en la Norma
de Carácter General (NCG) N° 30 (actualizada), Sección II.2.1,
párrafo A.4.2, emitida por la Superintendencia de Valores y
Seguros y corresponde a aquellos utilizados en el proceso de
consolidación realizados por Ripley Corp S.A. y sus subsidiarias al
31 de diciembre de 2014 y 2013.
Estados de situación financiera consolidados
En los estados de situación financiera consolidados, los saldos de
activos y pasivos se clasifican en función de sus vencimientos, es
decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior
a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior
a dicho período. En el caso que existiesen obligaciones cuyo
vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento
a largo plazo esté asegurado a discreción del Grupo, mediante
contratos de crédito disponibles de forma incondicional con
vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos no
corrientes.
Estados de resultados integrales consolidados
Ripley Chile S.A., Ripley Internacional S.A. y sus subsidiarias
han optado por presentar sus estados de resultados integrales
clasificados por función.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 255
Estados de flujo de efectivo consolidados
Ripley Chile S.A., Ripley Internacional S.A. y sus subsidiarias han
optado por presentar su estado de flujo de efectivo de acuerdo
al método directo.
c. Bases de consolidación
Los estados financieros consolidados, incorporan los estados
financieros de Ripley Chile S.A., Ripley Internacional S.A. y las
sociedades controladas (sus subsidiarias). Se posee control
cuando Ripley Chile S.A. y Ripley Internacional S.A. tienen
el poder para dirigir las políticas financieras y operativas de
una sociedad, de manera tal, de obtener beneficios de sus
actividades. Incluyen:
• Activos y pasivos al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
• Resultados integrales por los ejercicios terminados el 31 de
diciembre de 2014 y 2013.
• Flujos de efectivo directo por los ejercicios terminados el 31 de
diciembre de 2014 y 2013.
Los resultados de las subsidiarias adquiridas o enajenadas, se
incluyen en el estado de resultados integrales consolidados
desde la fecha efectiva de adquisición y/o hasta la fecha efectiva
de enajenación, según corresponda.
Todos los saldos y transacciones entre entidades relacionadas
que han sido consolidadas se han eliminado.
El valor patrimonial de la participación de los accionistas
minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las
sociedades subsidiarias consolidadas se presenta, en los rubros
“participaciones no controladoras” en el Estado de Situación
Financiera Consolidado y “Ganancia (pérdida) atribuible a
participaciones no controladoras” en los Estados de Resultados
Integrales Consolidados.
SUBSIDIARIAS
Los estados financieros consolidados incorporan los estados
financieros de Ripley Chile S.A., Ripley Internacional S.A. y
entidades controladas por la Sociedad (sus subsidiarias). De
acuerdo a NIIF 10, el control se logra cuando la Sociedad está
expuesta, o tiene los derechos a los rendimientos variables
procedentes de su implicación en la sociedad participada y tiene
la capacidad de influir en esos rendimientos a través de su poder
sobre ésta. El Grupo controla una participada cuando se reúnen
todos los elementos siguientes:
(a) El inversor tiene poder sobre la participada (derechos
existentes que le dan la capacidad de dirigir las actividades
relevantes de la sociedad participada, las actividades que afectan
de forma significativa a los rendimientos de la participada);
los ingresos y gastos de una subsidiaria adquirida o vendida durante el año se incluyen en los estados financieros consolidados de resultados
integrales desde la fecha en que el grupo Ripley obtiene el control hasta la fecha en que la Sociedad deja de controlar la subsidiaria.
La ganancia o pérdida de cada componente de otros resultados integrales son atribuidas a los propietarios de la Sociedad y a la participación
no controladora, según corresponda. El total de resultados integrales es atribuido a los propietarios de la Sociedad y a las participaciones no
controladoras aun cuando el resultado de la participación no controladora tenga un déficit de saldo.
Todos los activos y pasivos, patrimonio, ingresos, gastos y flujos de efectivo relacionados con transacciones entre las entidades del grupo,
son eliminados en la consolidación.
El detalle de las sociedades incluidas en la consolidación es el siguiente:
(b) Exposición, o derecho, a rendimientos variables procedentes
de su implicación en la participada; y
RIPLEY CHILE S.A.
Porcentaje de participación (%)
(c) Capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir
en el importe de los rendimientos del inversor.
31.12.2014
RUT
Cuando la Sociedad tiene menos que la mayoría de los
derechos a voto de una sociedad participada, tiene el poder
sobre la sociedad participada cuando estos derechos a voto
son suficientes para darle en la práctica la capacidad de
dirigir las actividades relevantes de la sociedad participada
unilateralmente. La Sociedad considera todos los hechos
y circunstancias para evaluar si los derechos a voto en una
participada son suficientes para darle el poder, incluyendo:
(a) el número de los derechos de voto que mantiene el inversor
en relación con el número y dispersión de los que mantienen
otros tenedores de voto;
(b) los derechos de voto potenciales mantenidos por el inversor,
otros tenedores de voto u otras partes;
(c) derechos que surgen de otros acuerdos contractuales; y
(d) cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen
que el inversor tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir
las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones
necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto
en reuniones de accionistas anteriores.
La consolidación de una subsidiaria comenzará desde la fecha
en que el grupo Ripley obtenga el control de la participada
cesando cuando pierda el control sobre ésta. Específicamente,
Nombre Sociedad
País
Moneda
Funcional
Directo
Indirecto
31.12.2013
Total
Total
76041994-K
Administradora de Inversiones Corporativas Ltda. (5)
Chile
Peso chileno
0,0000
100
100
99,6367
76031679-2
Administradora R S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
96,3119
96,3119
99,4526
76033297-6
Atlantis Fondo de Inversión Privado
Chile
Peso chileno
3,5240
95,7826
99,3066
99,8862
97947000-2
Banco Ripley (15) (18) (23) (24) (26) (27)
Chile
Peso chileno
0,0058
99,9932
99,9990
99,9990
76493790-2
Banripley Asesorías Financieras Limitada
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9932
99,9932
99,9932
83187800-2
Car S.A. (3) (12) (18) (20)
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9932
99,9932
99,9932
76042794-2
Central Store II S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9636
99,9636
99,9636
77035950-3
Centro de Entrenamiento Para el Trabajo Ltda. (absorbida) (13)
Chile
Peso chileno
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
76103986-5
Comercial Eccsa III S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
91,1730
91,1730
99,9637
83382700-6
Comercial Eccsa S.A. (5) (11) (14) (16) (22)
Chile
Peso chileno
0,0000
98,8270
98,8270
99,1730
76850740-6
Comercial Inter Store Ltda (ex Administradora de Tarjetas de
Crédito Ltda) (1) (6)
Chile
Peso chileno
0,0000
98,6263
98,6263
99,7323
96847480-4
Comercial Inter Store Ltda. (ex Fashion Store Ltda.) (absorbida)
Chile
Peso chileno
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
77472420-6
Corredora de Seguros Ripley Ltda. (4) (19)
Chile
Peso chileno
1,0010
98,9922
99,9932
99,9932
76737110-1
Distribución Logística y Servicios Ltda.
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9636
99,9636
99,9636
93256000-3
Evaluadora de Créditos Ltda. (7)
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9632
99,9632
99,9636
76418450-5
Inmobiliaria Eccsa S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9636
99,9636
99,9636
76410750-0
Inmobiliaria R S.A. (13)
Chile
Peso chileno
41,6668
58,3120
99,9788
99,9788
76427528-4
Inversiones Eccsa S.A (22)
Chile
Peso chileno
0,0000
96,9033
96,9033
0,0000
76308466-3
Inversiones Ripley Ltda (absorbida) (4) (11)
Chile
Peso chileno
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
96847320-4
Mall del Centro Concepción S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9636
99,9636
99,9636
96956160-3
Mall del Centro de Talca S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9636
99,9636
99,9636
99531200-K
Ripley Financiero Ltda. (9) (10) (17) (25)
Chile
Peso chileno
99,9990
0,0000
99,9990
99,9990
0-E
Ripley Hong Kong Limited
China
Dólar
estadounidense
0,0000
96,4091
96,4091
99,5425
76980410-2
Ripley Retail II Ltda.
Chile
Peso chileno
70,0000
29,7477
99,7477
99,9250
99531180-1
Ripley Retail Ltda. (13)
Chile
Peso chileno
99,9636
0,0000
99,9636
99,9636
76879810-9
Ripley Store Ltda.
Chile
Peso chileno
0,0000
99,7703
99,7703
99,9406
77360390-1
Sociedad de Cobranzas Payback Ltda. (2) (8) (14) (21)
Chile
Peso chileno
0,0000
96,4103
96,4103
99,9546
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 257
Las compras (o aportes), ventas y reorganizaciones de las
subsidiarias efectuadas por el Grupo, durante 2013 y 2014
fueron las siguientes:
1) Con fecha 31 de mayo de 2013, los socios de Administradora
de Tarjetas de Créditos Ltda., acordaron la división de esta
sociedad en dos sociedades, Administradora de Tarjetas de
Créditos Ltda. como continuadora y una nueva sociedad
denominada Administradora de Tarjetas de Créditos II Ltda., a
la cual se asignaron los activos relacionados con propiedades,
planta y equipo e intangibles, pasivos con empresas relacionadas
y patrimonio en proporción a la división efectuada.
2) Con fecha 31 de mayo de 2013, los accionistas de Sociedad
de Cobranzas Payback S.A., acordaron la división de esta
sociedad en dos sociedades, Sociedad de Cobranzas Payback
S.A., como continuadora y una nueva sociedad denominada
Sociedad de Cobranzas Payback II S.A., a la cual se asignaron
principalmente los activos relacionados con la infraestructura,
pasivos con empresas relacionadas y patrimonio en proporción
a la división efectuada.
3) En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 1
de junio de 2013, se acordó la fusión de la subsidiaria indirecta
CAR S.A. con las sociedades relacionadas Administradora de
Tarjetas de Crédito II Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback II
S.A. absorbiendo CAR S. A. la totalidad de los activos, pasivos y
patrimonio de estas sociedades. A contar de esta fecha, CAR S.
A. es jurídicamente la continuadora legal de Administradora de
Tarjetas de Crédito II Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback II
S.A., sucediéndolas en todos sus derechos y obligaciones. Con
esta fecha también se disolvieron las empresas absorbidas. Como
consecuencia de esta fusión, CAR S.A. aumentó su patrimonio
en M$67.614 y el capital en M$458.705, representativo de
97.780.834 acciones nominativas, de una misma y única serie,
y sin valor nominal.
4) Con fecha 1 de julio de 2013, los socios de Corredora de
Seguros Ripley Ltda., acordaron la división de esta sociedad
en dos sociedades, Corredora de Seguros Ripley Ltda., como
continuadora y una nueva sociedad denominada Inversiones
Ripley Ltda., a la cual se le asignó como activo la participación
en la empresa relacionada Administradora de Inversiones
Corporativas Ltda., pasivos con empresas relacionadas y
patrimonio en proporción a la división efectuada.
5) Con fecha 1 de agosto de 2013, los socios de Administradora
de Inversiones Corporativas Ltda. acordaron repartir utilidades
por un monto de M$61.406.329, las cuales fueron íntegramente
pagadas al socio Comercial Eccsa S.A.
Con fecha 30 de agosto de 2013, los Socios acordaron disminuir
el capital de Administradora de Inversiones Corporativas Ltda.,
en un monto de M$88.593.671. Dicha disminución se concretó
con la devolución de parte del aporte que la sociedad relacionada
Comercial Eccsa S.A. mantenía a esa fecha, quedando sin
variación los aportes enterados por los demás socios de la
compañía.
Ambos movimientos fueron pagados a Comercial Eccsa S.A.
mediante la compensación parcial de los créditos por cobrar que
mantenía Administradora de Inversiones Corporativas Ltda. con
dicha sociedad.
6) Con fecha 1 de agosto de 2013, se efectuó la fusión de
las sociedades Administradora de Tarjetas de Crédito Ltda.
y Comercial Inter Store Ltda., absorbiendo la primera a ésta
última y traspasándose la totalidad de sus activos, pasivos y
patrimonio. Posteriormente, se modificó la razón social de
Administradora de Tarjeta de Crédito Ltda. por la de “Comercial
Inter Store Ltda.” A consecuencia de esto, se aumentó el capital
social de M$57.457.749 a M$60.950.648.
7) Con fecha 30 de septiembre de 2013, los socios de Evaluadora
de Créditos Ltda., acordaron la división de la sociedad en dos
sociedades, Evaluadora de Créditos Ltda., como continuadora
y la creación de una nueva sociedad denominada Evaluadora
de Créditos III Ltda., a la cual se asignaron activos, pasivos y
patrimonio en proporción a la división efectuada.
8) Con fecha 30 de septiembre de 2013, los accionistas de
Sociedad de Cobranzas Payback S.A., acordaron la división de
la sociedad en tres sociedades, Sociedad de Cobranzas Payback
S.A. como continuadora y dos sociedades denominadas
Sociedad de Cobranzas Payback III S.A. y Sociedad de Cobranzas
Payback IV S.A. A dichas sociedades se asignaron activos, pasivos
y patrimonio en proporción a la división efectuada.
9) Con fecha 30 de septiembre de 2013, Inversiones R Matriz
Ltda., vendió, cedió y transfirió 19 acciones equivalente al
0.153% de participación que tenía en Banco Ripley, a las
subsidiarias Ripley Financiero Ltda. (17 acciones) y Ripley Chile
S.A. (2 acciones) por un monto de M$117.024 y M$13.768,
respectivamente. El mayor valor pagado en esta transacción
ha sido registrado en patrimonio en el rubro otras reservas por
tratarse de transacciones efectuadas bajo control común de
acuerdo a lo establecido en NIIF.
10) Con fecha 30 de septiembre de 2013, Inversiones R Matriz
Ltda., vendió, cedió y transfirió el 100 por ciento de sus derechos
sociales equivalente a un 0,005298% en Ripley Financiero Ltda.,
a Ripley Chile S.A. por un monto de M$4.900. El mayor valor
pagado en esta transacción ha sido registrado en patrimonio en
el rubro otras reservas por tratarse de transacciones efectuadas
bajo control común de acuerdo a lo establecido en NIIF.
11) En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 1 de
octubre de 2013, se acordó la fusión de Comercial Eccsa S.A.
con Inversiones Ripley Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback
III S.A., absorbiendo Comercial Eccsa S.A. la totalidad de los
activos, pasivos y patrimonio de dichas sociedades. A contar
de esta fecha, Comercial Eccsa S.A. pasó a ser jurídicamente
la continuadora legal de Inversiones Ripley Ltda. y de Sociedad
de Cobranzas Payback III S.A., sucediéndolas en todos sus
derechos y obligaciones. Con esta fecha también se disolvieron
las empresas absorbidas. Como consecuencia de esta fusión,
Comercial Eccsa S.A. aumentó su patrimonio en M$13.188.170 y
el capital en M$6.362.007, representativo de 697.643 acciones
nominativas, de una misma y única serie, y sin valor nominal.
12) En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha
1 de octubre de 2013, se acordó la fusión de la Sociedad CAR
S.A. con las sociedades relacionadas Evaluadora de Créditos
III Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback IV S.A. absorbiendo
la totalidad de los activos, pasivos y patrimonio de dichas
sociedades. A contar de esta fecha, CAR S.A. pasó a ser
jurídicamente la continuadora legal de Evaluadora de Créditos III
Ltda. y de Sociedad de Cobranzas Payback IV S.A., sucediéndolas
en todos sus derechos y obligaciones. Con esta fecha también
se disolvieron las empresas absorbidas. Como consecuencia de
esta fusión, CAR S.A. aumentó su patrimonio en M$157.077 y el
capital en M$280.154, representativo de 190.732.328 acciones
nominativas, de una misma y única serie, y sin valor nominal.
13) Con fecha 1 de octubre de 2013, Inmobiliaria R S.A. cedió
y transfirió la totalidad de sus derechos sociales en la Sociedad
Centro de Entrenamiento para el Trabajo Ltda., ascendentes al
uno por ciento del capital social, al socio Ripley Retail Limitada.
En virtud de la cesión efectuada, la totalidad de los derechos
de la Sociedad Centro de Entrenamiento para el Trabajo Ltda.
se reunieron en las manos del socio Ripley Retail Limitada,
produciéndose la disolución de la misma. Con esta fecha Ripley
Retail Limitada absorbió los activos y pasivos de Centro de
Entrenamiento para el Trabajo Limitada y se hizo cargo del pago
de todas las obligaciones de ésta última.
14) Con fecha 2 de diciembre de 2013, los accionistas de
Sociedad de Cobranzas Payback S.A. acordaron la división de
la sociedad en dos sociedades, Sociedad de Cobranzas Payback
S.A., como continuadora y una nueva sociedad denominada
Sociedad de Cobranzas Payback V S.A., a la cual se asignaron
principalmente los activos relacionado con otros activos
financieros y pasivos con empresas relacionadas y patrimonio en
proporción a la división efectuada.
En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 3 de diciembre
de 2013, los accionistas acordaron la fusión de Comercial Eccsa
S.A. con Sociedad de Cobranzas Payback V S.A., absorbiendo
Comercial Eccsa S.A. la totalidad de los activos, pasivos y
patrimonio de dicha sociedad. A contar de esa fecha, Comercial
Eccsa S.A. es jurídicamente la continuadora legal de Sociedad de
Cobranzas Payback V S.A., sucediéndola en todos sus derechos
y obligaciones. Con esta fecha también se disolvió la empresa
absorbida. Como consecuencia de esta fusión, Comercial Eccsa
S.A. aumentó su patrimonio en M$13.254.930.
15) En Juntas Extraordinarias de Accionistas de Banco Ripley
celebradas el 11 de octubre de 2013 y 16 de diciembre de 2013,
se acordó aumentar el capital en M$140.005.867 representado
por 18.514 acciones nominativas de pago y M$25.000.508
representado en 3.306 acciones, respectivamente. Con fecha 27
de diciembre de 2013, Ripley Financiero Ltda. pagó la totalidad
del aumento de capital en dinero efectivo, suscribiéndose el
correspondiente contrato de suscripción y pago de acciones.
16) Con fecha 16 de diciembre de 2013, Comercial Eccsa S.A.
vendió, cedió y transfirió 10 acciones de CAR S.A., a Ripley Chile
S.A. cuyo precio de compraventa correspondió a la cantidad
única y total de $9, por la totalidad de las acciones vendidas.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 259
17) En Junta Extraordinaria de Accionistas de Ripley Chile S.A.
celebrada el 29 de octubre de 2013, se acordó aumentar el
capital de M$517.887.967 a M$603.537.156. Este aumento por
M$85.649.189, fue realizado en dos partes:
a) Primer aumento de capital por M$25.649.189 que se
enteró con cargo a la capitalización de utilidades retenidas
de la sociedad, sin considerar la emisión de acciones
liberadas de pago; y
b) Segundo aumento de capital por M$60.000.000,
mediante la emisión de 26.356.251.945 acciones, las
cuales fueron pagadas mediante la cesión en propiedad de
la totalidad de los derechos que Ripley Corp S.A. tenía en
Ripley Financiero Ltda. por un valor de M$54.642.824, de
acuerdo al valor tributario de dichos derechos sociales y
mediante el pago de M$5.357.176 en dinero efectivo. Dicho
aumento de capital fue pagado el 26 de diciembre de 2013.
18) En Junta Extraordinaria de Accionistas de CAR S.A. celebrada
con fecha 14 de octubre de 2013, se aprobó el aumento de
capital social por M$140.000.000 dividido en 169.996.632.599
acciones. Con fecha 27 de diciembre de 2013, Banco Ripley
pagó la totalidad del aumento de capital en dinero en efectivo.
19) Con fecha 27 de diciembre de 2013, los socios acordaron
la fusión de Corredora de Seguros Ripley Ltda. con Banripley
Corredora de Seguros Ltda., absorbiendo la primera la totalidad
de los activos, pasivos y patrimonio de dicha sociedad. A contar
de esa fecha, Corredora de Seguros Ripley Ltda. es jurídicamente
la continuadora legal de Banripley Corredora de Seguros Ltda.,
sucediéndola en todos sus derechos y obligaciones.
20) En Junta Extraordinaria de Accionistas de CAR S.A. celebrada
con fecha 27 de diciembre de 2013, se aprobó disminuir el
capital social en M$12.307.321 que representa un total de
41.964.448.235 acciones. La materialización de la disminución
de capital acordada quedó condicionada a la aprobación de
esta modificación de estatutos por parte de la SBIF, y dicha
autorización fue otorgada el 30 de enero de 2014.
21) En Junta Extraordinaria de Accionistas de Sociedad de
Cobranzas Payback S.A., celebrada el 10 de Septiembre de 2014,
se acordó transformar Sociedad de Cobranzas Payback S.A.,
constituida por escritura pública de fecha 02 de Noviembre de
1999, en una sociedad de responsabilidad Limitada bajo la razón
social de Sociedad de Cobranzas Payback Limitada. Serán socios
de la sociedad transformada, los actuales accionistas Ripley
Retail II Limitada, Ripley Retail Limitada, Inmobiliaria R S.A y
Comercial Eccsa S.A. a quienes corresponderán en la sociedad
transformada una participación proporcional a la cantidad de
acciones de Sociedad de Cobranzas Payback S.A. pertenecientes
a cada uno de ellos como dueños y titulares de las mismas.
22) Con fecha 1 de diciembre de 2014, los Accionistas de
la Sociedad Comercial Eccsa S.A., acordaron la división de
la sociedad en dos sociedades, Comercial Eccsa S.A. como
continuadora y la nueva sociedad denominada Inversiones Eccsa
S.A. A dicha sociedad se asignaron activos, pasivos y patrimonio
en proporción a la división efectuada.
23) En Junta Extraordinaria de Accionista celebrada con
fecha 10 de noviembre de 2014, se acordó la disminución de
capital de Banco Ripley de M$199.722.855 representada por
34.240 acciones nominativas a un capital de M$181.185.334
representada por el mismo número de acciones. La disminución
de M$18.537.521 se materializó mediante la capitalización de
reservas negativas mantenidas en patrimonio del banco al 31 de
diciembre de 2013. Dicha disminución fue autorizada por la SBIF
con fecha 23 de diciembre de 2014.
24) Con fecha 30 de septiembre de 2013, Sociedad Grandes
Inversiones V Ltda., vendió, cedió y transfirió 18 acciones
equivalentes al 0,1450% de participación que tenía en Banco
Ripley a la subsidiaria Ripley Financiero Ltda. por un monto de
M$123.908. El mayor valor pagado en esta transacción ha sido
registrado en patrimonio en el rubro otras reservas por tratarse
de transacciones efectuadas bajo control común de acuerdo a
lo establecido en NIIF.
25) Con fecha 30 de septiembre de 2013, Sociedad Grandes
Inversiones V Ltda., vendió, cedió y transfirió el 100 por ciento
de sus derechos sociales equivalentes a un 0,005298% en
Ripley Financiero Ltda., a Ripley Corp S.A. por un monto de
M$4.900. El mayor valor pagado en esta transacción ha sido
registrado en patrimonio en el rubro otras reservas por tratarse
de transacciones efectuadas bajo control común de acuerdo a
lo establecido en NIIF.
26) Con fecha 30 de septiembre de 2013, Sociedad Grandes
Inversiones V Ltda., vendió, cedió y transfirió 8.182.397 acciones
equivalentes al 0,0330% que tenía en Ripley Chile S.A., a la
sociedad Ripley Corp S.A. por 8.182.395 acciones y Ripley
Internacional S.A. por 2 acciones por un monto de M$18.995
y M$1, respectivamente. El mayor valor pagado en esta
transacción ha sido registrado en patrimonio en el rubro otras
reservas por tratarse de transacciones efectuadas bajo control
común de acuerdo a lo establecido en NIIF.
27) Con fecha 30 de septiembre de 2013, Sociedad Inversiones
R Matriz Ltda., vendió, cedió y transfirió 8.182.395 acciones de
Ripley Chile S.A. a Ripley Corp S.A. por un monto de M$18.500.
El mayor valor pagado en esta transacción ha sido registrado
en patrimonio en el rubro otras reservas por tratarse de
transacciones efectuadas bajo control común de acuerdo a lo
establecido en NIIF.
RIPLEY INTERNACIONAL S.A.
Porcentaje de participación (%)
31.12.2014
RUT
Nombre Sociedad
31.12.2013
País
Moneda
Funcional
Directo
Indirecto
Total
Total
Chile
Peso Chileno
0,0000
99,7500
99,7500
99,7500
78.906.680-9
Inverisones en Tiendas por Departamentos Ltda.
78.895.760-2
Inversiones Ripley Perú Ltda.
Chile
Peso Chileno
0,0000
99,7500
99,7500
99,7500
0-E
Ripley Colombia Agencia de Seguros Ltda. (2)
Colombia
Peso Colombiano
0,0000
99,8518
99,8518
99,8518
0-E
Ripley Colombia Inversiones S.A. (5) (8)
Colombia
Peso Colombiano
5,0000
94,9995
99,9995
99,9995
0-E
Ripley Colombia Servicios y Cobranzas S.A.S.
Colombia
Peso Colombiano
0,0000
99,9517
99,9517
99,9517
0-E
Ripley Colombia Tiendas por Departamento S.A.S. (6)
Colombia
Peso Colombiano
0,0000
99,9517
99,9517
99,9517
0-E
Ripley Compañía de Financiamiento S.A. (1) (7)
Colombia
Peso Colombiano
0,0000
99,9541
99,9541
99,9541
0-E
Banco Ripley Perú S.A (4)
Perú
Nuevo Sol Peruano
0,0000
99,9517
99,9517
99,9517
0-E
Inverisones en Tiendas por Departamentos Perú S.A.
Perú
Nuevo Sol Peruano
0,0000
99,9517
99,9517
99,9517
0-E
Inversiones Padebest (Perú) S.A.
Perú
Nuevo Sol Peruano
0,0000
99,9517
99,9517
99,9517
0-E
Tiendas por Departamento Ripley Oriente S.A.C. (Perú) (3)
Perú
Nuevo Sol Peruano
0,0000
99,9518
99,9518
0,0000
0-E
Tiendas por Departamento Ripley S.A. (Perú)
Perú
Nuevo Sol Peruano
0,0000
99,9517
99,9517
99,9517
Las compras (o aportes), ventas y reorganizaciones de las subsidiarias efectuadas por el Grupo, durante el 2014 y 2013, fueron las siguientes:
(1) Con fecha 20 de febrero de 2013, se constituyó la sociedad
colombiana Ripley Compañía de Financiamiento S.A., inscrita
el 22 de febrero de 2013 en la Cámara de Comercio, bajo el
número 01708348 del libro IX, con un capital suscrito y pagado
de MCOP$19.465.000, dividido en 9.732.500 acciones sin
valor nominal. El objeto de la sociedad es desarrollar todas
las operaciones activas, pasivas y neutras autorizadas a las
compañías de financiamiento, en los términos previstos en
el estatuto orgánico del sistema financiero y demás normas
concordantes que sean aplicables.
(2) Con fecha 17 de abril de 2013, se constituyó la sociedad
colombiana Ripley Colombia Agencia de Seguros Limitada,
inscrita el 07 de mayo de 2013 en la Cámara de Comercio, bajo
el número 01728633 del libro IX con Escritura Pública Nro.1824
de la Notaria 73. El capital de la sociedad asciende a la suma de
M$120.000, con un número de Cuotas de 120.000 y un valor
nominal de $1.000. Su objeto social es ofrecer seguros y títulos
de capitalización, promover la celebración de dichos contratos y
obtener la renovación de los mismos, a nombre de una o varias
compañías de seguros.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 261
(3) Con fecha 22 de mayo de 2014 se constituyó en Perú la
sociedad anónima cerrada Tienda por Departamento Ripley
Oriente S.A.C. El monto del capital social es de S/500.000
representado en 500.000 acciones nominativas, de un valor
nominal de S/1,0 cada una, totalmente suscrita y pagada,
conforme consta el certificado de depósito bancario.
Inversiones Padebest Perú S.A. suscribió y pagó 499.999
acciones e Inversiones en Tiendas por Departamento Perú S.A.
suscribió y pagó 1 acción.
(4) En Junta Obligatoria Anual de Accionistas de Banco Ripley
Perú S.A. celebrada con fecha 14 de abril de 2014, se aprobó
el aumento de capital de S/154.847.719 a S/179.847.719. Este
aumento de capital por S/50.000.000, fue realizado en dos
partes:
a) Primer aumento de capital por S/25.000.000 mediante
la emisión de 25.000.000 acciones con derecho a voto,
representativa del capital social de la sociedad, de un valor
nominal de S/1,0. Dicho aumento de capital fue pagado el 19
de mayo de 2014.
b) Segundo aumento de capital por S/25.000.000 mediante la
capitalización parcial de las utilidades de libre disposición del
ejercicio 2012, mediante la emisión de 25.000.000 de acciones
comunes y ordinarias.
(5) En Asamblea General de Accionistas Nº5 celebrada el 2
de julio de 2013 de Ripley Colombia Inversiones S.A. aprobó
aumentar el capital autorizado de MCOP$1.750.000 dividido en
875.000 acciones a MCOP$10.050.000 dividido en 5.025.000
acciones de valor nominal de COP$2.000.
En esta misma fecha se autorizó realizar la capitalización
por MCOP$235.975.740 mediante la emisión de 3.025.330
acciones a valor de COP$ 78.000 cada una, de las cuales
COP$2.000 corresponde al valor nominal y $COP76.000 a
prima de colocación de acciones, se efectuó en dos partes:
a) Capitalización de cuentas por pagar que mantenía Ripley
Internacional S.A. a Ripley Colombia Inversiones S.A. por un
monto de MCOP$65.935.770. mediante la emisión de 845.330
acciones.
b) Capitalizaciones de los anticipos por futuras capitalizaciones
efectuados por un monto de MCOP$170.040.000 mediante la
emisión de 2.180.000 acciones.
(6) En Asamblea General de Accionistas Nº5 celebrada el 26 de
junio de 2013 de Ripley Colombia Tiendas por Departamento
S.A.S a aprobó aumentar el capital autorizado de MCOP$998.750
dividido en 998.750 acciones a MCOP$4.280.000 dividido en
4.280.000 acciones de valor nominal de COP$1.000.
En esta misma fecha se autorizó la emisión de 2.121.000
acciones por MCOP$212.100.000 a valor de COP$ 100.000
cada una, de las cuales COP$1.000 corresponde al valor nominal
y COP$990.000 a prima de colocación de acciones, el cual se
realizó en dos partes:
a) Por las acciones emitidas, se colocaron 659.358 acciones a un
valor de COP$100.000 de los cuales COP$99.000 corresponde
a prima de colocación de acciones, a favor de Ripley Colombia
Inversiones S.A. para capitalizar las deuda por un monto de
MCOP$65.935.770.
b) Por las acciones emitidas, se colocaron 1.461.642 acciones
a un valor de COP$100.000 de los cuales COP$99.000
corresponde a prima de colocación de acciones, a favor de
Ripley Colombia Inversiones S.A. para capitalizar anticipos para
futuras capitalizaciones por un monto de MCOP$87.521.341
equivalente a 875.213 acciones y capitalizar en el transcurso
corriente contado dentro de los 24 meses siguientes por
MCOP$58.642.889.
(7) En Asamblea General de Accionistas Nº3 celebrada el 14 de
Noviembre de 2013 de Ripley Compañía de Financiamiento
S.A. se aprobó la emisión y colocación de 2.327.500 acciones
de un valor nominal de COP$2.000 a favor de los accionistas
de la subsidiaria, a un valor de suscripción de COP$12.000
por acción, de los cuales COP$10.000 corresponde a prima en
colocación de acciones.
Con fecha 17 de febrero de 2014 se efectuó el aumento de
capital suscrito y pagado por un valor de MCOP$4.655.000
y por prima en colocación de acciones por un monto de
MCOP$23.275.000.
(8) En Asamblea General de Accionistas N°8 celebrada el
15 de agosto de 2014 de Ripley Colombia Inversiones S.A.
aprobó la emisión y colocación de 199.418 acciones, por
valor de suscripción de COP$78.000 cada una, de los cuales
COP$2.000 corresponde al valor nominal y COP$76.000 a
prima en colocación de acciones. Esta emisión y colocación se
efectuó mediante la capitalización de cuentas por pagar por un
monto de MCOP$15.554.604 distribuidos en: MCOP$398.836
a capital social, y MCOP$15.155.758 como prima en colocación
de acciones.
tras la adquisición, la porción de los activos netos de la asociada
que corresponde al Grupo, menos cualquier deterioro en el valor
de las inversiones individuales.
Participaciones no controladoras
Una inversión se contabilizará utilizando el método de la
participación, desde la fecha en que pasa a ser una asociada
o negocio conjunto. En el momento de la adquisición de la
inversión cualquier diferencia entre el costo de la inversión y la
parte de la entidad en el valor razonable neto de los activos y
pasivos identificables de la participada, se contabilizará como
plusvalía, y se incluirá en el importe en libros de la inversión.
Cualquier exceso de la participación de la entidad en el valor
razonable neto de los activos y pasivos identificables de la
participada sobre el costo de la inversión, después de efectuar
una reevaluación, será reconocida inmediatamente en los
resultados integrales.
Una controladora presentará las participaciones no
controladoras en el estado de situación financiera consolidado,
dentro del patrimonio, de forma separada del patrimonio de los
propietarios de la controladora.
Los cambios en la participación en la propiedad de una
controladora en una subsidiaria que no den lugar a una pérdida
de control son transacciones de patrimonio. Cualquier diferencia
entre el importe por el que se ajustan los intereses minoritarios
y el valor razonable de la contraprestación pagada o recibida se
reconoce directamente en el patrimonio neto y se atribuye a los
propietarios de la dominante. No se realiza ningún ajuste en el
importe en libros de la plusvalía, ni se reconocen ganancias o
pérdidas en la cuenta de resultados.
Asociadas y Negocios Conjuntos
• Una asociada es una entidad sobre la cual la Sociedad ejerce
influencia significativa. Influencia significativa es el poder de
participar en las decisiones de políticas financieras y operativas,
pero no control o control conjunto sobre esas políticas. Los
resultados, activos y pasivos de las asociadas son incorporados
en estos Estados Financieros utilizando el método de la
participación, excepto cuando la inversión es clasificada como
mantenida para la venta, en cuyo caso es contabilizada en
conformidad con IFRS 5 Activos No Corrientes Mantenidos para
la Venta y Operaciones Discontinuadas.
Bajo el método de la participación, las inversiones en asociadas
son registradas inicialmente al costo, y son ajustadas
posteriormente en función de los cambios que experimenta,
• Un Negocio conjunto es un acuerdo por medio del cual las
partes tienen un acuerdo de control conjunto que les da
derecho sobre los activos netos del negocio conjunto. El control
conjunto se produce únicamente cuando las decisiones sobre las
actividades relevantes requieren el consentimiento unánime de
las partes que están compartiendo el control.
Los requerimientos de NIC 36 son aplicados para determinar si
es necesario reconocer una pérdida por deterioro con respecto a
las inversiones de la sociedad en asociadas o negocios conjuntos.
Cuando sea necesario, la totalidad del importe en libros de la
inversión (incluyendo la plusvalía) se prueba por deterioro de
acuerdo con la NIC 36 Deterioro del valor de activos, como
un único activo mediante la comparación de su importe
recuperable (el mayor entre el valor de uso y el valor razonable
menos los costes de venta) con su importe en libros, cualquier
pérdida por deterioro reconocida forma parte del valor en libros
de la inversión. Cualquier reversa de dicha pérdida por deterioro
reconocida de acuerdo con la NIC 36, incrementa el valor de la
inversión, en función del importe recuperable de la inversión.
La sociedad discontinúa el uso del método del patrimonio,
en la fecha en que la inversión deja de ser una asociada o un
negocio conjunto, o cuando la inversión está clasificada como
mantenidas para la venta.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 263
La diferencia entre el valor contable de la asociada o negocio
conjunto en la fecha en que el método de la participación se
suspendió, y el valor razonable de cualquier participación
retenida y el producto de la disposición de una parte de
interés en la asociada o negocio conjunto se incluye en la
determinación de la ganancia o pérdida en la disposición de la
asociada o negocio conjunto. Además, si la sociedad registró un
resultado previamente a otros resultados integrales en relación
a esa asociada o negocio conjunto, este importe se debería
registrar de la misma forma que si esa asociada o negocio
conjunto hubieran vendido directamente los activos o pasivos
relacionados. Por lo tanto, si se reconoce una ganancia o pérdida
en otro resultado integral por esa asociada o negocio conjunto,
debería ser reclasificada la utilidad o pérdida sobre la disposición
de los activos y pasivos relacionados. La sociedad reclasifica
la ganancia o pérdida del patrimonio al resultado del ejercicio
(como un ajuste por reclasificación) cuando el método de la
participación es discontinuado.
Cuando la sociedad reduce su participación en una asociada
o un negocio conjunto, y continua usando el método de
la participación, los efectos que habían sido previamente
reconocidos en otros resultados integrales deberán ser
reclasificados a ganancia o pérdida de acuerdo a la proporción
de la disminución de participación en dicha asociada.
Cuando una sociedad del grupo realiza transacciones con una
entidad asociada o un negocio conjunto del grupo, las ganancias
y pérdidas resultantes de las transacciones con la asociada o con
el negocio conjunto se reconocen en los estados financieros
consolidados del grupo solo en la medida de la participación de
la asociada o negocio conjunto que no están relacionados con
el grupo.
d. Moneda funcional
Los estados financieros de cada una de las sociedades incluidas
en los estados financieros, se presentan en la moneda del
ambiente económico primario en el cual operan las sociedades
(su moneda funcional).
La moneda funcional de Ripley Chile S.A., Ripley Internacional
S.A. y sus subsidiarias chilenas es el peso chileno, de las
subsidiarias peruanas es el nuevo sol peruano, de las subsidiarias
colombianas es el peso colombiano y de Ripley Hong Kong
Limited es el dólar estadounidense.
Para efectos de los estados financieros consolidados, los
resultados y la posición financiera de cada sociedad son
expresados en pesos chilenos, que es la moneda funcional del
Grupo y la moneda de presentación para los estados financieros
consolidados.
En la preparación de los estados financieros separados de las
sociedades, las transacciones en monedas distintas a la moneda
funcional del Grupo (monedas extranjeras) se convierten a la
tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. En la fecha
de cada estado de situación financiera, los activos y pasivos
monetarios expresados en monedas extranjeras son convertidos
a las tasas de cambio de cierre del estado de situación.
Para propósitos de presentar los estados financieros consolidados,
los estados financieros de las subsidiarias cuyas monedas
funcionales son distintas al peso chileno, han sido traducidos a
peso chileno de acuerdo a las disposiciones establecidas en la
NIC 21, a través de la conversión de los activos y pasivos al tipo
de cambio de cierre, y los ingresos y gastos a los tipos de cambio
promedio de cada mes.
La diferencia de cambio surgida de la aplicación del criterio
descrito en el párrafo anterior, se clasifica en patrimonio en el
rubro “Reserva de conversión”.
e. Base de conversión
Los activos y pasivos en dólares estadounidenses (USD), Nuevo
sol peruano (PEN), Euro, Peso colombiano (COP) y Unidades de
Fomento (UF), han sido convertidos a Pesos Chilenos (moneda
reporte CLP) a los tipos de cambio observados a la fecha de cada
cierre:
Períodos
USD
($)
UF (1)
($)
Nuevo
Sol
Peruano
($)
Euro
($)
Peso
Colombiano
($)
31.12.2014
606,75
24.627,10
203,27
738,05
0,2536
31.12.2013
524,61
23.309,56
187,49
724,30
0,2723
(1) Las “unidades de fomento” (UF) son unidades de reajustes,
las cuales son convertidas a pesos chilenos. La variación de
su valor es registrada en el estado de resultados integrales
consolidado en el ítem “Resultados por unidades de reajuste”.
intercambio por compensación de diferencias, al momento de
ser liquidada la operación.
f. Compensación de saldos y transacciones
El costo de los elementos de propiedades, planta y equipo
comprende su precio de adquisición más todos los costos
directamente relacionados con la ubicación del activo y su
puesta en condiciones de funcionamiento según lo previsto
por la gerencia y la estimación inicial de cualquier costo de
desmantelamiento y retiro del elemento o de rehabilitación del
emplazamiento físico donde se asienta.
Como indica NIC 1 en los estados financieros, no se compensan
ni los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos
casos en que la compensación sea requerida o esté permitida
por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo
de la transacción.
Los ingresos o gastos con origen en transacciones que,
contractualmente o por imperativo de una norma legal,
contemplan la posibilidad de compensación en Ripley Chile
S.A., Ripley Internacional S.A. y subsidiarias con la intención de
liquidar su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago
del pasivo de forma simultánea, se presentan netos en la cuenta
de resultados.
Los Estados Financieros, no presentan ingresos y gastos netos,
en su estado consolidado de resultados integral.
A nivel de saldos en el Estado de Situación Financiera, se han
realizado las siguientes compensaciones de partidas:
- Los activos y pasivos por impuestos corrientes se presentan
netos a nivel de subsidiaria, cuando ésta tiene derecho
legalmente aplicable para compensar activos corrientes
tributarios con pasivos corrientes tributarios, cuando los mismos
se relacionen con impuestos girados por la misma autoridad
tributaria, y ésta permita a la entidad liquidar o recibir un solo
pago neto.
Por lo mismo, se compensan los activos y pasivos por impuestos
diferidos de la subsidiaria si, y solo si, se relacionan con impuesto
a la renta correspondiente a la misma administración tributaria,
siempre y cuando la entidad tenga el derecho legalmente
aplicable de compensar los activos por impuestos corrientes,
con los pasivos por impuestos corrientes.
- En el caso de los instrumentos derivados forward y swap, se
presentan netos ya que sus respectivos contratos establecen
g. Propiedades, planta y equipo
Adicionalmente, se considera como costo de los elementos
de propiedades, planta y equipo, los costos por intereses del
financiamiento directamente atribuibles a la adquisición o
construcción de activos que requieren de un período de tiempo
sustancial antes de estar listos para su uso.
Los gastos de reparaciones, conservación y mantenimiento se
imputan a resultados del ejercicio en que se producen. Cabe
señalar, que algunos elementos de propiedades, planta y equipo
del Grupo requieren revisiones periódicas; en este sentido, los
elementos objeto de sustitución son reconocidos separadamente
del resto del activo y con un nivel de desagregación que permita
amortizarlos en el ejercicio que medie entre la actual y la
siguiente reparación.
Los costos de ampliación, modernización o mejoras que
representen un aumento de la capacidad o eficiencia o un
aumento de la vida útil, son capitalizados aumentando el valor
de los bienes.
Asimismo, en este rubro se incluyen las inversiones efectuadas
en activos adquiridos bajo la modalidad de contratos de
arrendamiento con opción de compra que reúnen las
características de leasing financiero. Los bienes no son
jurídicamente de propiedad de la Sociedad y pasarán a serlo
cuando se ejerza la opción de compra.
La utilidad o pérdida resultante de la enajenación o retiro de un
bien se calcula como la diferencia entre el precio obtenido en la
enajenación y el valor registrado en los libros reconociendo el
cargo o abono a resultados del período.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 265
i. Venta de bienes con retroarrendamiento financiero
(leaseback)
h. Depreciación
Los elementos de propiedades, planta y equipo, se deprecian
siguiendo el método lineal, mediante la distribución del costo
de adquisición de los activos menos el valor residual estimado
entre los años de vida útil estimada de los elementos.
Las vidas útiles asignadas fueron determinadas en base a un
estudio técnico de uso de los bienes de las clases de instalaciones,
equipos de comunicación y seguridad, enseres, muebles y
equipos que forman parte del rubro otras propiedades, planta
y equipo.
Producto de lo mencionado anteriormente se presentan a
continuación los principales elementos de propiedad, planta y
equipo y sus años de vidas útiles asignadas:
Vida útil financiera
Vidas útiles años
Edificios
20 - 80
Maquinarías
3 - 30
Enseres y accesorios
3 - 10
Vehículos
8 - 10
Equipos informáticos
4 - 10
Equipos de redes y comunicación
4- 8
Mejoras de derechos de arrendamientos
5 - 33
Otras propiedades, planta y equipo
3 - 20
El valor residual y la vida útil de los elementos de propiedad,
planta y equipo, se revisan anualmente y su depreciación
comienza cuando los activos están en condiciones de uso.
Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios
o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los mismos y
se entiende que tienen una vida útil indefinida, y por lo tanto, no
son objetos de depreciación.
El Grupo evalúa, al menos anualmente, la existencia de un
posible deterioro de valor de los activos de propiedades, planta
y equipo. Cualquier reverso de la pérdida de valor por deterioro,
se registra en resultado o patrimonio según corresponda.
Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias contabilizan la venta de bienes
con retroarrendamiento financiero (leaseback) manteniendo
los bienes al mismo valor contable registrado antes de la
operación. Los bienes pasarán a ser jurídicamente de propiedad
de la Sociedad cuando ejerza la opción de compra. El resultado
obtenido se difiere durante la vida útil remanente del bien y se
amortiza en proporción a su depreciación
comienzo de ocupación por parte de la Sociedad o el comienzo
de desarrollo con expectativas de venta. Para una transferencia
desde Propiedades de inversión a Propiedades, planta y equipos
o inventarios, el costo considerado de la propiedad para su
posterior contabilización es costo a la fecha del cambio de uso.
reconocido en el estado de resultados en la categoría de gastos
consistente con la función del activo intangible. El deterioro
de activos intangibles con vidas útiles indefinidas es probado
anualmente en forma individual y/o a nivel de unidad generadora
de efectivo (“UGE”).
Las vidas útiles económicas estimadas de las propiedades de
inversión, una vez que entren en operación son las siguientes:
l. Activos disponibles para la venta y operaciones
discontinuadas
Vida útil financiera
Edificios
Otras propiedades de inversión
Vidas útiles años
20 - 80
3- 20
j. Propiedades de inversión
Las propiedades de inversión que mantienen las Subsidiarias
de Ripley Chile S.A. se registran a su costo de adquisición, los
que incluyen principalmente su precio de compra, cualquier
desembolso directamente atribuible y los gastos financieros.
Las propiedades de inversión corresponden a los terrenos,
edificios y otras construcciones que se mantienen para
explotarlos en régimen de arriendo o para obtener una plusvalía
en su venta como consecuencia de los incrementos que se
produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.
Al 31 de diciembre de 2014, las propiedades de inversión se
encuentran en los siguientes estados, un 79% se encuentra en
operación y el 21% restante está en proceso de ejecución y se
estima que entre en operación durante el primer semestre de
2016.
Los costos de adquisición y todos los otros costos incurridos de
las propiedades de inversión, se registran de la misma forma que
las propiedades, planta y equipo. (NIC 16)
Las propiedades de inversión son dadas de baja cuando
han sido enajenadas o cuando la propiedad de inversión es
permanentemente retirada de uso y no se espera ningún
beneficio económico futuro debido a su enajenación. Cualquier
utilidad o pérdida al retirar o enajenar una propiedad de
inversión es reconocida en resultado del ejercicio en el cual se
retiró o enajenó.
Las transferencias desde propiedades de inversión se realizan
solamente cuando existe un cambio de uso evidenciado por el
Son clasificados como disponibles para la venta y operaciones
discontinuadas los activos no corrientes cuyo valor libro se
recupera a través de una operación de venta y no a través de su
uso continuo. Esta condición se considera cumplida únicamente
cuando la venta es altamente probable y el activo está disponible
para la venta inmediata en su estado actual.
k. Activos intangibles distintos de la plusvalía
Los activos intangibles distintos de la plusvalía adquirida
separadamente son medidos al costo en el reconocimiento
inicial. El costo de los activos intangibles adquiridos en
combinaciones de negocios es su valor razonable a la fecha de
adquisición. Después de su reconocimiento inicial, los activos
intangibles distintos de la plusvalía son registrados al costo
menos cualquier amortización acumulada y cualquier pérdida
por deterioro acumulada.
La venta previsiblemente se completará en el plazo de un año
desde la fecha de clasificación.
Estos activos son valorizados al menor valor entre su valor libro
y el valor razonable.
A la fecha de estos estados financieros no existen activos
disponibles para la venta y operaciones discontinuadas.
m. Deterioro de activos
Las vidas útiles de los activos intangibles son señaladas como
finitas e indefinidas. En el caso de los activos intangibles con
vida útil indefinida se realiza la prueba de deterioro de valor, ya
sea individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo.
(“UGE”).
Ripley Chile S.A., Ripley Internacional S.A. y sus subsidiarias
utilizan los siguientes criterios para evaluar deterioros, en caso
que existan:
Los activos intangibles distintos de la plusvalía con vidas finitas
son amortizados durante la vida útil económica y su deterioro
es evaluado cada vez que existen indicadores que el activo
intangible puede estar deteriorado. El período de amortización
y el método de amortización de un activo intangible con vida
útil finita son revisados por lo menos al cierre de cada ejercicio
financiero. Los cambios esperados en la vida útil o el patrón
esperado de consumo de beneficios económicos futuros
incluidos en el activo son contabilizados por medio de cambio
en el período o método de amortización, como corresponda,
y tratados como cambios en estimaciones contables. El gasto
por amortización de activos intangibles con vidas finitas es
Los activos financieros están deteriorados si existe evidencia
objetiva que demuestre que un evento que causa la pérdida
haya ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y
ese evento tiene impacto sobre los flujos de efectivo futuros
estimados del activo financiero, que pueda ser estimado con
fiabilidad.
Activos financieros:
Una pérdida por deterioro en relación con activos financieros
registrados al costo amortizado se calcula como la diferencia
entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos
de efectivo estimados, descontados a la tasa de interés efectiva.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 267
Una pérdida por deterioro en relación con un activo financiero
disponible para la venta se calcula en referencia a su valor
razonable.
Los activos financieros individualmente significativos son
examinados para determinar su deterioro. Los activos
financieros restantes son evaluados colectivamente en grupos
que comparten características de riesgo crediticio similares.
Todas las pérdidas por deterioro son reconocidas en resultado.
Cualquier pérdida acumulada en relación con un activo
financiero disponible para la venta, que haya sido reconocido
anteriormente en patrimonio, es transferido al resultado cuando
existen indicios de deterioro.
El reverso de una pérdida por deterioro ocurre solo si este puede
ser relacionado objetivamente con un evento ocurrido después
de que este fue reconocido. En el caso de los activos financieros
registrados al costo amortizado y para los disponibles para la
venta que son títulos de venta, el reverso es reconocido en el
resultado. En el caso de los activos financieros que son títulos
de renta variables, el reverso es reconocido directamente en
patrimonio.
Provisiones por riesgo de crédito:
Las provisiones para cubrir los riesgos de pérdida de los activos
han sido constituidas de acuerdo a NIC 39, el cual considera la
estimación de pérdidas incurridas y obedece a los atributos de
los deudores y sus créditos. Este tipo de medición es conocida
como “Matrices de Riesgo”.
También podrá considerar aquellos productos dirigidos a
deudores cuya metodología para estimar pérdidas incurridas,
estén basadas en el comportamiento de un grupo de créditos,
conocidos como “análisis de camadas”.
activo es el mayor entre el valor razonable de un activo o unidad
generadora de efectivo, menos los costos de venta y su valor
en uso y es determinado para un activo individual a menos que
el activo no genere entradas de efectivo que sean claramente
independientes de los de otros activos o grupos de activos.
Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable,
el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto
recuperable.
Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo
estimados son descontados a su valor presente, usando una tasa
de descuento antes de impuesto que refleja las evaluaciones
actuales de mercado, del valor del dinero en el tiempo y los
riesgos específicos del activo. Para determinar el valor razonable
menos costos de venta, se usa un modelo de valuación
apropiado. Estos cálculos son corroborados por múltiplos
de valuación, precios de acciones cotizadas para subsidiarias
cotizadas públicamente u otros indicadores de valor razonable
disponibles.
Las pérdidas por deterioro de operaciones continuas, son
reconocidas en el estado de resultados en las categorías de
gastos consistentes con la función del activo deteriorado,
excepto por propiedades anteriormente reevaluadas donde la
reevaluación fue llevada al patrimonio. En este caso el deterioro
también es reconocido en patrimonio hasta el monto de
cualquier reevaluación anterior.
A cada fecha de reporte anual, se realiza una evaluación respecto
de si existen indicadores que la pérdida por deterioro reconocida
anteriormente podría ya no existir o podría haber disminuido. Si
existe tal indicador, el Grupo estima el monto recuperable. Una
pérdida por deterioro anteriormente reconocida, es reversada
solamente si ha habido un cambio en las estimaciones usadas
para determinar el monto recuperable del activo, desde que se
reconoció la última pérdida por deterioro.
Activos no financieros:
A cada fecha de reporte anual, la Ripley Chile S.A. y Ripley
Internacional S.A. y sus subsidiarias evalúan si existen
indicadores que un activo podría estar deteriorado. Si tales
indicadores existen, o cuando existe un requerimiento anual
de pruebas de deterioro de un activo, se realiza una estimación
del monto recuperable del activo. El monto recuperable de un
Si ese es el caso, el valor libro del activo es aumentado a su
monto recuperable. Ese monto aumentado no puede exceder el
valor libro que habría sido determinado, neto de depreciación,
si no se hubiese reconocido una pérdida por deterioro del activo
en años anteriores. Tal reverso es reconocido en el estado de
resultados a menos que un activo sea registrado al monto
reevaluado, caso en el cual el reverso es tratado como un
aumento de reevaluación. Los siguientes criterios también son
aplicados en la evaluación de deterioro de activos específicos:
(i) Activos intangibles de vida útil indefinida - El deterioro
de activos intangibles con vidas útiles indefinidas es probado
anualmente al 31 de diciembre de cada año, en forma individual
o al nivel de unidad generadora de efectivo, cuando corresponda.
El costo de las existencias comprende todos los costos
relacionados con la adquisición, traslado, distribución y otros
costos necesarios en los que se ha incurrido para dar su condición
y ubicación en tiendas y bodegas.
El cálculo del precio del costo unitario se basa en el método
“precio medio ponderado”.
(ii) Inversiones contabilizadas utilizando el método de la
participación - Luego de la aplicación del valor patrimonial,
el Grupo determina si es necesario reconocer una pérdida por
deterioro adicional de la inversión en sus asociadas. El Grupo
determina a cada fecha del balance general, si existe evidencia
objetiva que la inversión en la asociada está deteriorada. Si
ese es el caso, el Grupo calcula el monto de deterioro, como
la diferencia entre el valor razonable de la asociada y el costo
de adquisición y reconoce el monto en el estado de resultados.
El valor del costo de las existencias es objeto de ajuste contra
resultados en aquellos casos en los que su costo exceda su valor
neto de realización. A estos efectos se entiende por valor neto
de realización el precio estimado de venta en el curso normal
de las operaciones, menos todos los costos estimados que
serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y
distribución.
n. Deudores comerciales
Las subsidiarias de Ripley Chile S.A. y Ripley Internacional S.A.,
mantienen acuerdos comerciales con sus proveedores que le
permiten recibir beneficios por:
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por
su valor razonable y posteriormente por su costo amortizado de
acuerdo con el método del tipo de interés efectivo, menos la
provisión por pérdidas por deterioro del valor.
De acuerdo a NIC 39 que establece una provisión para pérdidas
por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe
evidencia objetiva de que el Grupo no será capaz de cobrar
todos los importes que se le adeuda de acuerdo con los términos
originales de las cuentas a cobrar. El importe de la provisión es la
diferencia entre el importe en libros del activo y el valor presente
de los flujos de efectivo estimados, descontados al tipo de
interés efectivo. El importe de la provisión se reconoce en el
Estado de Resultados formando parte de los costos de venta y
gastos de administración.
Los créditos y cuentas por cobrar a clientes se presentan netos
de las provisiones por riesgo de crédito.
p. Acuerdos con proveedores
(i) Descuentos por volumen, los cuales se determinan en función
del cumplimiento de metas anuales de compra, previamente
acordadas con los proveedores.
(ii) Descuentos promocionales, que corresponden a una
reducción adicional en el precio de los inventarios adquiridos,
con ocasión del desarrollo de iniciativas comerciales; y,
(iii) Publicidad compartida, que corresponde a la participación de
proveedores en campañas publicitarias, revistas de promoción y
apertura de nuevas tiendas.
Los descuentos por volumen y descuentos promocionales se
reconocen como una reducción en el costo de venta de los
productos vendidos o el valor de las existencias. Los aportes
para publicidad compartida se reconocen cuando la Sociedad
ha desarrollado las actividades acordadas con el proveedor y
se registran como una reducción de los gastos de marketing
incurridos en el rubro de gastos de administración.
o. Inventarios
Los inventarios de las subsidiarias Ripley Chile S.A. y Ripley
Internacional S.A., se encuentran valorados al menor valor entre
el precio de adquisición y el valor neto de realización.
Las subsidiarias de Ripley Chile S.A. y Ripley Internacional S.A.,
reconocen los beneficios de acuerdos con proveedores sólo cuando
existe evidencia formal del acuerdo, el monto del beneficio puede
ser estimado razonablemente y su recepción es probable.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 269
q. Reconocimiento de ingresos
Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable
que los beneficios económicos que fluirán al grupo puedan ser
confiablemente medidos. Los siguientes criterios específicos
de reconocimiento también deben ser cumplidos antes de
reconocer ingresos.
(i) Venta de bienes - Los ingresos por venta de bienes son
reconocidos cuando los riesgos y los beneficios significativos de
la propiedad de los bienes han sido traspasados al comprador,
generalmente al despachar los bienes.
(ii) Ingresos por prestación de servicios - Los ingresos ordinarios
asociados a la prestación de servicios se reconocen considerando
el grado de realización de la prestación a la fecha de balance,
siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser
estimado con fiabilidad.
(iii) Ingresos por intereses y reajustes - Los ingresos son
reconocidos a medida que son devengados en función del capital
que está pendiente de pago y de la aplicación del método de la
tasa efectiva.
La tasa de interés efectiva es la tasa de descuento que iguala
exactamente los flujos de efectivo por cobrar con el valor neto
en los libros del activo. El cálculo de la tasa de interés efectiva,
cuando corresponde, incluye las comisiones y otros conceptos
pagados, como los costos de transacción que son incrementales,
directamente atribuibles a la transacción.
(iv) Ingresos por comisiones – Los ingresos por comisiones se
reconocen en los resultados consolidados con criterios distintos
según sea su naturaleza, los más significativos son:
(vi) Dividendos por inversiones - Los ingresos por inversiones se
reconocen cuando se ha establecido el derecho a recibir el pago.
r. Activación de intereses
En las propiedades, planta y equipos y propiedades de inversión
del Grupo, se incluye el costo de financiamiento incurrido para
la construcción y/o adquisición de bienes de uso. Dicho costo
se activa hasta que los bienes queden en condiciones de ser
utilizables, de acuerdo con NIC 23. El concepto financiamiento
activado, corresponde a la tasa de interés de los créditos
asociados.
s. Inversiones y otros activos financieros
Los activos financieros dentro del alcance de NIC 39 son
clasificados como activos financieros a valor razonable a través
de resultados, inversiones mantenidas hasta su vencimiento,
inversiones financieras disponibles para la venta e instrumentos
de negociación, según corresponda.
Cuando los instrumentos financieros son reconocidos
inicialmente, son medidos a su valor razonable más costos de
transacción directamente atribuibles o en su defecto bajo el
método de tasa de interés efectiva.
Bajo NIIF 13 se entiende por valor razonable como el precio
que sería recibido por vender un activo o pagado por transferir
un pasivo en una transacción ordenada entre participantes de
mercado en la fecha de la medición.
La medición a valor razonable supondrá que la transacción de
venta del activo o transferencia del pasivo tiene lugar:
(a) en el mercado principal del activo o pasivo; o
• Los que corresponden a un acto singular, cuando se produce el
acto que los origina, registrado directamente en resultado.
• Los que tienen su origen en transacciones o servicios que
se prolongan a lo largo del tiempo, durante la vida de tales
transacciones o servicios, se devenga en el plazo del crédito.
(v) Ingresos inmobiliarios – Los ingresos por servicios de arriendo
son reconocidos una vez que se ha prestado el servicio.
(b) en ausencia de un mercado principal, en el mercado más
ventajoso para el activo o pasivo.
Un mercado en el que las transacciones de los activos o
pasivos tienen lugar con frecuencia y volumen suficiente para
proporcionar información para fijar precios sobre una base de
negocio en marcha.
Cuando no existe un precio de mercado para determinar el valor
razonable de un determinado activo o pasivo, se determina en
base a una técnica de valorización, para lo cual se recurre al
monto establecido en transacciones recientes de instrumentos
análogos, o se utiliza el descuento de flujos de efectivo, según
corresponda.
En los casos en que no es posible determinar el valor razonable
de un activo o pasivo financiero, éste se valoriza a su costo
amortizado.
El método de tasa de interés efectiva, corresponde al método
de cálculo del costo amortizado de un activo financiero y de la
asignación de los ingresos por intereses, durante todo el período
correspondiente. La tasa de interés efectiva, corresponde a la
tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo
estimados por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos
pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de
interés efectiva, los costos de transacción y otros premios o
descuentos), durante la vida esperada del activo financiero.
Ripley Chile S.A., Ripley Internacional S.A. y sus subsidiarias,
consideran si un contrato contiene un derivado implícito
cuando la entidad primero se convierte en una parte de tal. Los
derivados implícitos son separados del contrato principal que
no es medido a valor razonable a través de resultado, cuando
el análisis muestra que las características económicas y los
riesgos de los derivados implícitos, no están estrechamente
relacionados con el contrato principal.
Ripley Chile S.A., Ripley Internacional S.A. y sus subsidiarias,
determinan la clasificación de sus activos financieros luego
del reconocimiento inicial y, cuando es permitido y apropiado,
reevalúan esta designación a fines de cada período financiero. Las
clasificaciones de las inversiones que se usan son las siguientes:
i) Activos financieros a valor razonable a través de resultado - Los
activos a valor razonable a través de resultados incluyen activos
financieros mantenidos para la venta y activos financieros
designados en el reconocimiento inicial como a valor razonable
a través de resultados.
Los activos financieros son clasificados como mantenidos para
la venta si son adquiridos con el propósito de venderlos en el
corto plazo.
Los derivados, incluyendo derivados implícitos separados,
también son clasificados como mantenidos para la venta a
menos que sean designados como instrumentos de cobertura
efectivos, o como contratos de garantía financiera. Las utilidades
o pérdidas por instrumentos mantenidos para su venta son
reconocidas en resultados.
Cuando un contrato contiene uno o más derivados implícitos, el
contrato híbrido completo puede ser designado como un activo
financiero a valor razonable a través de resultado, excepto
cuando el derivado implícito no modifica significativamente
los flujos de efectivo, o es claro que la separación del derivado
implícito está prohibida.
ii) Inversiones mantenidas hasta su vencimiento - Las inversiones
mantenidas hasta su vencimiento son activos financieros
no derivados que tienen pagos fijos o determinables, tienen
vencimientos fijos, y que la Sociedad tiene la intención positiva
y habilidad de mantenerlos hasta su vencimiento. Luego de la
medición inicial, las inversiones financieras mantenidas hasta su
vencimiento son posteriormente medidas al costo amortizado.
Este costo es calculado como el monto inicialmente reconocido
menos prepagos de capital, más o menos la amortización
acumulada usando el método de la tasa de interés efectiva de
cualquier diferencia entre el monto inicialmente reconocido y el
monto al vencimiento, menos cualquier provisión por deterioro.
Este cálculo incluye todas las comisiones y “puntos” pagados
o recibidos entre las partes en el contrato, que son una parte
integral de la tasa efectiva de interés, costos de transacción
y todas las primas y descuentos. Las utilidades o pérdidas son
reconocidas en el estado de resultados, cuando las inversiones
son dadas de baja o están deterioradas, así como también a
través del proceso de amortización.
iii) Inversiones financieras disponibles para la venta - Los activos
financieros disponibles para la venta, son los activos financieros
no derivados designados como disponibles para la venta o
que no están clasificados en ninguna de las dos categorías
anteriores. Estas inversiones se registran a su valor razonable
cuando es posible determinarlo en forma fiable. Luego de la
medición inicial, los activos financieros disponibles para la venta,
son medidos a valor razonable con las utilidades o pérdidas no
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 271
realizadas reconocidas directamente en patrimonio, en la reserva
de utilidades no realizadas. Cuando la inversión es enajenada,
las utilidades o pérdidas acumuladas previamente reconocidas
en patrimonio, son reconocidas en el estado de resultados. Los
intereses ganados o pagados sobre la inversión, son reportados
como ingresos o gastos por intereses usando la tasa efectiva de
interés. Los dividendos ganados son reconocidos en el estado de
resultados como “Dividendos recibidos”, cuando el derecho de
pago ha sido establecido.
iv) Instrumentos de negociación - Los instrumentos para
negociación corresponden a valores adquiridos con la intención
de generar ganancias por la fluctuación de precios en el corto
plazo o a través de márgenes en intermediación, o que están
incluidos en un portafolio en el que existe un patrón de toma de
utilidades de corto plazo.
Los instrumentos para negociación se encuentran valorados a
su valor razonable de acuerdo con los precios de mercado a la
fecha de cierre de los estados financieros.
Las utilidades o pérdidas provenientes de los ajustes para su
valorización a valor razonable, como asimismo los resultados
por las actividades de negociación, se incluyen en el rubro
“Ingresos y/o Costos de operaciones financieras” del estado de
resultados.
Los intereses y reajustes devengados son informados en el rubro
“Ingresos financieros” del estado de resultados.
Todas las compras y ventas de instrumentos para negociación
que deben ser entregados dentro del plazo establecido por las
regulaciones o convenciones del mercado, son reconocidos en la
fecha de negociación, la cual es la fecha en que se compromete
la compra o venta del activo.
t. Derivados y Operaciones de Cobertura
Los contratos de derivados financieros, que incluyen forwards de
monedas extranjeras y unidades de fomento, swaps de monedas,
tasa de interés y otros instrumentos de derivados financieros,
son reconocidos inicialmente, desde la fecha de contratación
al valor razonable (incluidos los costos de transacción). El valor
razonable es obtenido de cotizaciones de mercado, modelos
de descuento de flujos de caja y modelos de valorización de
opciones según corresponda. Los contratos de derivados se
informan como un activo cuando su valor razonable es positivo
y como un pasivo cuando éste es negativo, en los rubros
“otros activos financieros” y “otros pasivos financieros” según
corresponda.
Al momento de suscripción de un contrato de derivado, éste
debe ser designado por la Sociedad como instrumento derivado
para negociación o para fines de cobertura contable.
Los cambios en el valor razonable de los contratos de derivados
financieros mantenidos para negociación se incluyen en el
rubro “Diferencias de Cambio” y/o “Resultados por unidades
de reajuste” en el Estado de Resultados, dependiendo de la
moneda que han sido contratados.
Si el instrumento derivado es clasificado para fines de cobertura
contable, éste puede ser:
(1) Una cobertura del valor razonable de activos o pasivos
existentes o compromisos a firme, o bien,
(2) Una cobertura de flujos de caja relacionados a activos o
pasivos existentes o transacciones esperadas.
Una relación de cobertura para propósitos de cobertura
contable, debe cumplir todas las condiciones siguientes:
(a) Al momento de iniciar la relación de cobertura, se ha
documentado formalmente la relación de cobertura;
(b) La eficacia de la cobertura se puede medir de manera
razonable y,
(c) La cobertura es altamente efectiva en relación con el riesgo
cubierto, en forma continua a lo largo de toda la relación de
cobertura.
Ciertas transacciones con derivados que no califican para ser
contabilizadas como derivados para cobertura, son tratadas
e informadas como derivados para negociación, aun cuando
proporcionan una cobertura efectiva para la gestión de
posiciones de riesgo.
Cuando un derivado cubre la exposición a cambios en el valor
razonable de una partida existente del activo o del pasivo, esta
última se registra a su valor razonable en relación con el riesgo
específico cubierto. Las utilidades o pérdidas provenientes de la
medición a valor razonable, tanto de la partida cubierta como
del derivado de cobertura, son reconocidas con efecto en los
resultados del período.
Si el ítem cubierto en una cobertura de valor razonable es un
compromiso a firme, los cambios en el valor razonable del
compromiso con respecto al riesgo cubierto son registrados
como activo o pasivo con efecto en los resultados del periodo.
Las utilidades o pérdidas provenientes de la medición a valor
razonable del derivado de cobertura, son reconocidas con efecto
en los resultados del periodo. Cuando se adquiere un activo o
pasivo como resultado del compromiso, el reconocimiento
inicial del activo o pasivo adquirido se ajusta para incorporar
el efecto acumulado de la valorización a valor razonable del
compromiso a firme que estaba registrado en el balance general.
Cuando un derivado cubre la exposición a cambios en los flujos de
caja de activos o pasivos existentes, o transacciones esperadas,
la porción efectiva de los cambios en el valor razonable con
respecto al riesgo cubierto es registrada en el patrimonio.
Cualquier porción inefectiva se reconoce directamente en los
resultados del período.
Los montos registrados directamente en patrimonio son
registrados en resultados en los mismos períodos en que activos
o pasivos cubiertos afectan los resultados integrales.
de cambio, tasa de interés y reajustabilidad de la unidad de
fomento; y, así compensar significativamente estos riesgos que
son objeto de cobertura. El Grupo usa instrumentos derivados
tales como contratos de forwards, swaps de moneda y de tasa
de interés.
Cobertura de flujos futuros: Los cambios en el valor razonable
de estos derivados se registran en una reserva del patrimonio
denominado “reserva de cobertura”. La pérdida o ganancia
acumulada se traspasa al estado de resultados en la medida que
la partida protegida tiene impacto en el estado de resultados,
para compensar el efecto.
Cobertura del valor razonable: La ganancia o pérdida que
resulte de la valorización del instrumento de cobertura, debe
ser reconocida inmediatamente en cuentas de resultados, al
igual que el cambio en el valor razonable de la partida cubierta
atribuible al riesgo cubierto, neteando los efectos en el mismo
rubro del estado de resultados.
El Grupo evalúa la existencia de derivados implícitos en
contratos de instrumentos financieros, para determinar si sus
características y riesgos están estrechamente relacionados
con el contrato principal, siempre que el conjunto no
esté contabilizado a valor razonable. En caso de no estar
estrechamente relacionados, son registrados separadamente
contabilizando las variaciones de valor en resultados.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el Grupo ha estimado que
no existen derivados implícitos en sus contratos.
Cuando se realiza una cobertura de valor razonable de tasas
de interés para una cartera, y el ítem cubierto es un monto
de moneda en vez de activos o pasivos individualizados, las
utilidades o pérdidas provenientes de la medición a valor
razonable, tanto de la cartera cubierta como del derivado de
cobertura, son reconocidas con efecto en los resultados del
año, pero la medición a valor razonable de la cartera cubierta se
presenta en el balance bajo “Otros activos financieros” u “Otros
pasivos financieros”, según cuál sea la posición de la cartera
cubierta en un momento del tiempo.
u. Pasivos financieros
Los derivados mantenidos por la Sociedad, corresponden a
operaciones contratadas con el fin de cubrir el riesgo de tipo
El método de tasa de interés efectiva, corresponde al método de
cálculo del costo amortizado de una obligación financiera y de
Los préstamos bancarios, obligaciones con el público y pasivos
financieros de naturaleza similar se reconocen inicialmente, a su
valor razonable, neto de los costos en que se haya incurrido en la
transacción. Posteriormente, se valorizan a su costo amortizado
y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los
costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se
reconoce en el estado de resultados durante la vida de la deuda
de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 273
la asignación de los gastos por intereses, durante todo el período
correspondiente. La tasa de interés efectiva, corresponde a la
tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo
estimados por pagar (incluyendo todos los cargos sobre puntos
pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de
interés efectiva, los costos de transacción y otros premios o
descuentos), durante la vida esperada de la obligación financiera.
Todos los pasivos bancarios y obligaciones financieras de Ripley
Chile S.A., Ripley Internacional S.A. y subsidiarias, no corrientes
se encuentran registrados bajo éste método.
Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos corrientes
a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir
su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha
del balance.
v. Provisiones
La obligación presente legal o implícita existente a la fecha de
los estados financieros, surgida como consecuencia de sucesos
pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales
probables para el Grupo, cuyo monto y momento de pago
son inciertos, se registran en el estado de situación financiera
como provisiones por el valor actual del monto más probable
que el Grupo estima que tendrá que desembolsar para pagar la
obligación.
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor
información disponible en la fecha de la emisión de los estados
financieros, sobre las consecuencias del suceso en el que trae su
causa y son reestimadas en cada cierre contable posterior.
v.1. Provisiones, activos y pasivos contingentes
Las provisiones son pasivos en los que existe incertidumbre acerca
de su cuantía o vencimiento. Estas provisiones se reconocen en
el balance cuando se cumplen los siguientes requisitos en forma
copulativa:
(a) Es una obligación actual como resultado de hechos pasados;
(b) A la fecha de los estados financieros es probable que el Grupo
tenga que desprenderse de recursos para pagar la obligación; y,
(c) La cuantía de estos recursos puedan medirse de manera
fiable.
beneficios a los empleados en el pasivo no corriente del estado
de situación financiera consolidado.
Un activo o pasivo contingente es todo derecho u obligación
surgida de hechos pasados cuya existencia quedará confirmada
sólo si llegan a ocurrir uno o más sucesos futuros inciertos y que
no están bajo el control del Grupo.
El costo por beneficios definidos derivados de los contratos
suscritos por la Sociedad con sus trabajadores, es categorizado
como sigue:
v.2. Provisión por beneficios a los empleados
- Costo por servicios: Incluye costo por servicios del año actual,
costo por servicios pasados y pérdidas y/o ganancias que surgen
de la liquidación o reducción del plan de beneficios.
Ripley Chile S.A., Ripley Internacional S.A. y sus subsidiarias han
provisionado el costo de las vacaciones y otros beneficios del
personal sobre la base de lo devengado.
- Interés neto, gasto o ingreso.
- Remediciones actuariales.
Algunas subsidiarias de Ripley Chile S.A. constituyeron una
provisión de indemnización por años de servicio, la cual está
pactada contractualmente con su personal, calculada en base
al método del valor actuarial, según lo requerido por la NIC 19
“Beneficios de los Empleados”.
La obligación de indemnización por años de servicio, es
calculada de acuerdo a valorizaciones realizadas mediante un
cálculo actuarial, desarrollado por un actuario independiente,
utilizando el método de unidad de crédito proyectada, el cual
se actualiza en forma periódica. La obligación reconocida en el
balance general, representa el valor actual de la obligación de
indemnización por años de servicio. Las utilidades y pérdidas
actuariales se reconocen en el estado de resultados en otros
resultados integrales.
Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados
con los servicios prestados por los trabajadores durante el
año, son cargados a resultados en el período o ejercicio que
corresponde.
El importe de los pasivos actuariales netos devengados al cierre
del período y del ejercicio, se presenta en el ítem provisiones por
Para la elaboración del estado de flujos de efectivo se toman en
consideración los siguientes conceptos:
• Actividades de operación: Son las actividades que constituyen
la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, así como
otras actividades que no puedan ser calificadas como de
inversión o financiación.
• Actividades de inversión: Corresponden a actividades de
adquisición, enajenación o disposición por otros medios de
activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el
efectivo y equivalente de efectivo.
Ripley Chile S.A., Ripley Internacional S.A. y sus subsidiarias no
presentan servicios pasados no reconocidos y no ha habido
cambios en los planes de beneficios a los empleados durante los
ejercicios que se reportan.
• Actividades de financiación: Actividades que producen
cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de
los pasivos de carácter financiero.
w. Fidelización de clientes
y. Impuesto a la renta e impuestos diferidos
El Grupo otorga premios a clientes consistentes en descuentos
por la compra de productos y financiamientos en tiendas y
comercios asociados, los que son medidos a su valor razonable.
La obligación de proporcionar dichos premios es registrada como
un ingreso diferido por la venta asociada a la entrega posterior
de productos por el programa de fidelización, ajustado por la
tasa de canje que históricamente han realizado los clientes. Los
ingresos diferidos se presentan en el rubro “otros pasivos no
financieros corrientes” en el estado de situación financiera. El
ingreso se registra en el estado de resultados una vez cumplida
la obligación de otorgar los premios.
El Grupo contabiliza el impuesto a la renta sobre la base de
la renta líquida imponible determinada según las normas
establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta de cada país.
x. Estado de flujo de efectivo
La administración utiliza supuestos para determinar la mejor
estimación de estos beneficios. Dicha expectativa al igual que
los supuestos, son establecidos en conjunto con un actuario
externo a la Sociedad. Estos supuestos incluyen una tasa de
descuento de 5,5% anual, los aumentos esperados en las
remuneraciones y permanencia futura, entre otros.
vencimiento, desde la fecha de inversión no supere los 3 meses.
Para efectos de preparación del Estado de flujos de efectivo, el
Grupo ha definido las siguientes consideraciones:
El efectivo y equivalentes al efectivo corresponde al rubro
efectivo en caja, saldos en bancos, depósitos a plazos, fondos
mutuos, más los saldos netos de operaciones con liquidación
en curso, más aquellos instrumentos de negociación de alta
liquidez y de bajo riesgo de cambio de su valor, cuyo plazo de
Con fecha 29 de septiembre de 2014 se publicó en el Diario
Oficial la Ley N°20.780 “reforma tributaria”. Esta ley establece
un aumento progresivo de la tasa de impuesto a la renta de
primera categoría para los años comerciales 2014 a un 21%,
2015 a un 22,5%, 2016 a un 24%, 2017 a un 25,5% y 2018
en adelante a un 27%, en el evento que se aplique el sistema
parcialmente integrado, o bien, para los años comerciales 2014
a un 21%, 2015 a un 22,5%, 2016 a un 24% y 2017 a un 24%
y en 2018 en adelante a un 25%, en el caso que se opte por la
aplicación del sistema de renta atribuida. Conforme lo establece
la reforma tributaria, a la sociedad se le aplicará como regla
general el sistema parcialmente integrado, a menos que en el
futuro la Junta de Accionistas acuerde optar por el sistema de
renta atribuida. Respecto al 31 de diciembre de 2013 la tasa es
de un 20%.
Las subsidiarias Peruanas están sujetas a una tasa del 30%. A
partir del 1 de enero 2015 y para los años 2015 y 2016 la tasa
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 275
del impuesto a la renta será de 28%, para los años 2017 y 2018
una tasa de 27% y a partir del año 2019 en adelante será de una
tasa de impuesto de un 26%. Los efectos en las subsidiarias ha
sido un mayor ingreso por impuesto a la renta de M$184.366.
Las subsidiarias Colombianas a una tasa del 25%, adicionalmente,
a partir del año gravable 2013, se estableció el Impuesto sobre
la Renta para la equidad – CREE, con una tasa del 9% hasta
el año 2016 y adicionalmente se crea una sobretasa de CREE
para los años 2015 al 2018 a unas tarifas de 5%, 6%, 8% y 9%
respectivamente, aplicables a rentas gravables CREE superiores
a MCOP$800.000. Este impuesto se liquida por el mayor valor
entre la renta líquida ordinaria y la renta presuntiva que se calcula
a partir de un 3% del patrimonio líquido del año anterior.
La subsidiaria Ripley Hong Kong Limited mantiene una tasa de
impuesto a la renta de un 16,5% al 31 de diciembre de 2014 y
2013.
Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias
y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y
tributaria de activos y pasivos se registran de acuerdo con las
normas establecidas en NIC 12 “Impuesto a las ganancias”. Los
efectos futuros de cambios en la legislación tributaria o en las
tasas de impuestos son reconocidos en los impuestos diferidos
a partir de la fecha de publicación en que la Ley aprueba dichos
cambios.
El resultado por impuesto a las ganancias del período, se
determina como la suma del impuesto corriente de las
distintas sociedades subsidiarias y resulta de la aplicación del
tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio, una vez
aplicadas las deducciones tributarias, más la variación de los
activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos tributarios.
Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos
y su base tributaria, generan los saldos de impuestos diferidos
de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas
impositivas que se espera estén vigentes cuando los activos y
pasivos se realicen.
El impuesto corriente y las variaciones en los impuestos diferidos
se registran en resultados o en el rubro de ingreso (gasto) por
impuesto a las ganancias o en el rubro de patrimonio neto en
el estado de situación financiera, en función de donde se hayan
registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan originado,
excepto activos o pasivos que provengan de combinaciones de
negocio.
Con fecha 17 de octubre de 2014, la Superintendencia de
Valores y Seguros (SVS) emitió el Oficio Circular N° 856 donde
estableció que no obstante lo establecido en las Normas
Internacionales de Contabilidad N°12 (Impuesto a las Ganancias)
y sus respectivas interpretaciones, las diferencias en activos y
pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan
como efecto directo del incremento de la tasa de impuestos de
primera categoría introducida por la Ley N° 20.780, publicada
con fecha 29 de septiembre de 2014 (Ley de Reforma Tributaria
en Chile), deberán contabilizarse en el ejercicio respectivo contra
patrimonio. Los efectos del incremento de la tasa de impuestos,
en los activos y pasivos por impuestos diferidos, de acuerdo a
lo indicado por la Superintendencia de Valores y Seguros en
Oficio Circular N°856, fue registrado en el patrimonio en el
rubro ganancias acumuladas y se exponen en la línea “Efecto
en impuestos diferidos por reforma tributaria” en el Estado de
Cambios en el Patrimonio Neto por el ejercicio terminado al 31
de diciembre de 2014.
Los activos por impuestos diferidos y créditos tributarios se
reconocen únicamente cuando se considera probable que
existan ganancias tributarias futuras suficientes para recuperar
las deducciones por diferencias temporarias y hacer efectivos
los créditos tributarios. Se reconocen pasivos por impuestos
diferidos para todas las diferencias temporarias, excepto aquellas
derivadas del reconocimiento inicial de plusvalías compradas
y de aquellas cuyo origen está dado por la valorización de las
inversiones en subsidiarias, asociadas y entidades bajo control
conjunto, en las cuales Ripley Chile S.A., Ripley Internacional S.A.
y sus subsidiarias puedan controlar la reversión de las mismas y
es probable que no se reviertan en un futuro previsible.
z. Dividendos
La distribución de dividendos a los Accionistas se reconoce como
un pasivo al cierre de cada período en los estados financieros,
en función de la política de dividendos acordada por la Junta
Ordinaria de Accionistas.
a.a. Costos financieros
a.e. Ganancias por Acción
Los costos por intereses se reconocen en base al período
devengado y a la tasa de interés efectiva sobre el saldo pendiente.
La ganancia básica por acción se calcula, como el cuociente
entre la ganancia (pérdida) neta del periodo atribuible a la
Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias
de la misma en circulación durante dicho periodo, sin incluir el
número medio de acciones de la Sociedad en poder de alguna
sociedad subsidiaria, si en alguna ocasión fuera el caso. Durante
los ejercicios 2014 y 2013, Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias
no han realizado ningún tipo de operación de potencial efecto
dilusivo que suponga una ganancia por acción diluida, diferente
del beneficio básico por acción.
a.b. Arrendamiento financiero
Un arrendamiento se clasificará como financiero cuando
se transfieran sustancialmente todos los riesgos y ventajas
inherentes a la propiedad. Cuando Ripley Chile S.A., Ripley
Internacional S.A. y sus subsidiarias, actúan como arrendatario
de un bien en arrendamiento financiero, el costo de los activos
arrendados se presenta en el estado de situación financiera
consolidado, según la naturaleza del bien objeto del contrato y,
simultáneamente, se registra un pasivo en el estado de situación
financiera por el mismo importe. Dicho importe será el menor
entre el valor razonable del bien arrendado o la suma de los
valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador más, en
su caso, el precio de ejercer la opción de compra. Estos activos
se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto
de las propiedades, planta y equipo de uso propio o en el plazo
del arrendamiento, cuando éste sea más corto.
Los gastos financieros derivados de la actualización financiera
del pasivo registrado se cargan en el rubro “Costos financieros”
en los estados de resultados integrales consolidados.
a.c. Arrendamientos operativos
Los arrendamientos en los cuales la propiedad del bien arrendado
y sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre
el activo permanecen en el arrendador, son clasificados como
operativos.
Los gastos procedentes de los contratos de arrendamiento
se reconocen en el rubro “Gastos de administración” en los
estados de resultados integrales consolidados.
a.d. Información por segmentos
El Grupo presenta la información por segmentos en función de
la información financiera puesta a disposición de los tomadores
de decisiones claves, en relación a materias tales como medición
de rentabilidad y asignación de inversiones, de acuerdo a lo
indicado en NIIF 8 “Información financiera por segmentos”.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 277
a.f. Medio ambiente
Enmiendas a NIIF
Fecha de aplicación obligatoria
Contabilización de las adquisiciones por participaciones en operaciones conjuntas
(enmiendas a NIIF 11)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016
Aclaración de los métodos aceptables de Depreciación y Amortización (enmiendas a la NIC
16 y NIC 38)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016
El Grupo reconoce que estos principios son claves para el bienestar de sus colaboradores, el cuidado del entorno y para lograr el éxito de
sus operaciones.
Método de la participación en estados financieros separados (enmiendas a NIC 27)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016
a.g. Las siguientes NIIF y enmiendas a NIIF publicadas han sido emitidas:
Venta o aporte de activos entre un inversionista y su asociada o negocio conjunto
(enmienda a NIIF10 y NIC 28)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016
i. Las siguientes enmiendas a NIIF han sido adoptadas en estos estados financieros:
Iniciativa de Revelación (enmiendas a NIC 1)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016
Entidades de Inversión: Aplicación de la excepción de Consolidación (enmiendas a NIIF 10,
NIIF 12 y NIC 28)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016
El Grupo, adhiere a los principios del Desarrollo Sustentable, los cuales compatibilizan el desarrollo económico cuidando el medio ambiente
y la seguridad y salud de sus colaboradores.
Enmiendas a NIIF
Fecha de aplicación obligatoria
NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación – Aclaración de requerimientos para el
neteo de activos y pasivos financieros.
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
Entidades de inversión - Modificaciones a: NIIF 10, Estados financieros consolidados, NIIF 12
Revelaciones de participaciones en otras entidades y NIC 27 Estados financieros separados.
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
NIC 36, – Deterioro de activos - Revelaciones del importe recuperable para activos no
financieros.
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
NIC 39, Instrumento Financiero: Reconocimiento y medición – Novación de derivados y
continuación de la contabilidad de cobertura
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
NIC 19, Beneficios a los empleados – Planes de beneficio definido: Contribuciones de
Empleados.
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014
La aplicación de estas normas y enmiendas no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados financieros,
sin embargo, podrían afectar la contabilización de futuras transacciones o acuerdos.
ii. Las siguientes nuevas Normas y enmiendas a NIIF han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:
Nuevas NIIF
Fecha de aplicación obligatoria
NIIF 9, Instrumentos Financieros
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018
NIIF 14, Diferimiento de Cuentas Regulatorias
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016
NIIF 15, Ingresos procedentes de contratos con clientes
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2017
La Administración del Grupo estima que la futura adopción de las normas y enmiendas antes descritas no tendrá un impacto significativo
en los estados financieros consolidados del Grupo.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 279
2. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS.
Las transacciones entre las sociedades del Grupo, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto y condiciones. Estas
transacciones han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.
b) Cuentas por Pagar a entidades relacionadas
Corriente
Saldos y transacciones con entidades relacionadas
RUT
Los saldos de cuentas por cobrar y por pagar entre el Grupo y sus sociedades relacionadas no consolidables son los siguientes:
RIPLEY CHILE S.A.
a) Cuentas por Cobrar a entidades relacionadas
Corriente
RUT
País
de origen
Sociedad
Moneda
Naturaleza de la
relación
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
Perú
Dólar
Estadounidense
Controlador Común
0-E
Ripley Compañía de
Financiamiento S.A. (1)
Colombia
Dólar
Estadounidense
Controlador Común
32.515
-
99550720-K
Desarrollo Inmobiliaria Mipa
S.A.
Chile
Pesos Chilenos
Controlador Común
2.725
8.592
0-E
Banco Ripley Perú S.A. (1)
-
35.455
76.388.200-4
Inmobiliaria Alerce S.A.
Chile
Pesos chilenos
Controlador Común
-
2.212
76.512.550-2
Inmobiliaria Argomedo S.A.
Chile
Pesos chilenos
Controlador Común
-
253
76.405.380-K
Inmobiliaria Brown Norte S.A.
Chile
Pesos Chilenos
Controlador Común
-
345
96863570-0
Inmobiliaria Mall Viña Del Mar
S.A. (3)
Chile
Unidad de Fomento
Asociada
-
1.544.209
87163900-9
Inversiones R Matriz Ltda.
Chile
Pesos Chilenos
Controlador
9.829
3.196
78906680-9
Inversiones en Tiendas por
Departamento Ltda.
Chile
Pesos Chilenos
Controlador Común
384
2.542
78895760-2
Inversiones Ripley Perú Ltda.
Chile
Pesos Chilenos
Controlador Común
123
808
76882330-8
Nuevos Desarrollos S.A. (2)
Chile
Pesos Chilenos
Asociada
289.234
614.011
0-E
Ripley Colombia Inversiones
S.A.
Colombia
Pesos Colombianos
Controlador Común
3.898
108
0-E
Ripley Colombia Tiendas por
Departamento S.A.S. (1)
Colombia
Dólar
Estadounidense
Controlador Común
136.980
167.790
99579730-5
Ripley Corp S.A. (4)
Chile
Unidad de Fomento
Matriz
-
7.863.591
99560960-6
Ripley Internacional S.A.
Chile
Pesos Chilenos
Controlador Común
-
2.285
0-E
Tienda Departamentos Ripley
S.A. (1)
Perú
Dólar
Estadounidense
Controlador Común
875.784
660.304
0-E
Tienda Departamentos Ripley
Oriente S.A. (1)
Perú
Dólar
Estadounidense
Controlador Común
11.376
-
Otros Relacionados
Chile
Pesos Chilenos
Controlador Común
150
439
1.362.998
10.906.140
Totales
Sociedad
País
de
origen
Moneda
Naturaleza de
la relación
0-E
Banco Ripley Perú S.A. (1)
Perú
Dólar
Estadounidense
Controlador
Común
96863570-0
Inmobiliaria Mall Viña Del
Mar S.A. (6)
Chile
Pesos Chilenos
76882330-8
Nuevos Desarrollos S.A. (5)
Chile
99579730-5
Ripley Corp S.A. (8)
99579730-5
Ripley Corp S.A.
99560960-6
0-E
31.12.2014
M$
No corriente
31.12.2013
M$
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
10.323
-
-
-
Asociada
416.275
194.761
-
-
Unidad de
Fomento
Asociada
1.898.311
3.141.246
-
-
Chile
Pesos Chilenos
Matriz
10.886.219
10.374.733
23.275.160
104.171.167
Chile
Pesos Chilenos
Matriz
521.543
-
-
-
Ripley Internacional S.A.
Chile
Pesos Chilenos
Controlador
Común
112
-
-
-
Ripley Colombia Tiendas por
Departamento S.A.S. (1) (7)
Colombia
Dólar
Estadounidense
Controlador
Común
-
397.707
-
-
Otros Relacionados
Chile
Pesos Chilenos
Controlador
Común
28
26
-
-
13.732.811
14.108.473
23.275.160
104.171.167
Totales
(1) Estos saldos están expresados en dólares estadounidenses y no devengan interés.
(2) Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, corresponde al monto del dividendo mínimo contabilizado por las inversiones en asociadas.
(3) El saldo por cobrar al 31 de diciembre de 2013 representa los dividendos pendientes de cobros (dividendo mínimo), neto de los pagos
efectuados por la asociada durante el ejercicio. Dichos montos se presentan netos de la cuenta inversiones en asociadas.
(4) Al 31 de diciembre de 2013 corresponde a un préstamo financiero realizado por Ripley Financiero Ltda. a Ripley Corp S.A., el cual fue
cobrado con fecha 23 de diciembre de 2014. Dicho préstamo devengaba una tasa de interés de 5,2% anual.
(5) Al 31 de diciembre de 2014, el saldo por pagar se encuentra compuesto de 1 cuota de UF56.717,78, la cual devenga una tasa de interés
de 3,48% anual. Dicho saldo fue pagado con fecha 13 de enero de 2015. Además, el saldo incluye arriendos adeudados a la asociada por
las tiendas que mantiene a dicha fecha.
El saldo por pagar al 31 de diciembre 2013, está compuesto por 2 cuotas de UF56.717,78. Con fecha 28 de febrero de 2014 fue pagada una
cuota por un monto de M$1.592.930 y arriendos adeudados a dicha fecha por tiendas.
(6) Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el saldo corresponde a arriendos adeudados a la Asociada por las tiendas que mantiene con la
subsidiaria Ripley Store Ltda., a dicha fecha.
(7) El saldo por pagar al 31 de diciembre de 2013, corresponde al convenio marco de “Seguro de Garantía Extendida y Prestación de
Servicios de Reparación o Reemplazo de Productos Manufacturados Nuevos (Extensión de Garantía)” suscrito con fecha 14 de diciembre de
2012, en Chile y que se hace extensivo para Perú y Colombia. Dicho monto fue pagado con fecha 3 de julio de 2014.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 281
ACUMULADO
01.01.2014
31.12.2014
(8) El saldo por pagar al 31 de diciembre de 2014, corresponden a traspasos por financiamientos, los cuales se encuentran expresados en
pesos chilenos y devengan una tasa de interés de 7% anual. El detalle al 31 de diciembre de 2014, distribuidos por los plazos es el siguiente:
Monto
M$
Efecto en resultado
(cargo) / abono
M$
Monto
M$
Efecto en resultado
(cargo) / abono
M$
Aporte de Capital
9.417.656
-
12.877.515
-
Aportes apertura nuevas tiendas
Descripción de la transacción
Plazos
Porción corriente
M$
1 a 5 años
M$
Mas de 10 años
M$
Año
Vencimiento
Tasa
Pesos chilenos
2015
7,00%
10.098.743
-
-
Pesos chilenos
2022
7,00%
787.476
-
23.275.160
10.886.219
-
23.275.160
Moneda
Totales
El resto de los saldos por cobrar y por pagar están expresados en pesos chilenos y no devengan intereses. El plazo de cobro de los saldos por
cobrar y pagar de corto plazo fluctúa aproximadamente entre 30 y 180 días.
c) Transacciones más significativas y sus efectos en resultados
Los efectos en el estado de resultado integral de las transacciones con entidades relacionadas no consolidables son los siguientes:
01.01.2013
31.12.2013
(Proforma)
844.803
-
-
-
Arrendamientos como arrendador, transacciones con partes relacionadas
12.396
(10.417)
11.875
11.655
Arrendamientos como arrendatario, transacciones con partes relacionadas
8.084.740
(6.909.147)
8.095.287
(6.914.647)
Aumento de Capital
-
-
5.357.176
-
Aumento de Capital con sesión de derechos
-
-
54.642.824
-
Cesión de derechos sociales
-
-
13.768
-
Cobro de dividendos
5.971.949
-
2.827.360
-
Cobro de Intereses y reajustes
9.958.820
-
-
-
Cobro de préstamos
-
-
7.996.136
-
Cobro de recuperacion de gastos
-
-
2.129.237
-
Cobro Royalties
3.272.447
-
3.127.580
-
Cobros de servicios otorgados
4.371.610
-
778.759
-
Diferencia de cambio
76.490
(4.695)
542.291
(542.291)
Dividendos pagados
13.000.000
-
14.500.000
-
Ingresos por servicios prestados, transacciones con partes relacionadas
4.084.914
4.084.914
3.585.169
3.585.169
Instalaciones Electricas
180.351
-
-
-
Intereses devengados
13.115.386
(3.659.934)
9.001.289
(9.001.289)
Pago de arriendos y gastos comunes
3.997.677
-
4.466.738
-
Pago de cuenta por pagar (Mall Plaza Egaña)
1.592.930
-
-
-
Pago de derechos sociales
-
-
13.768
-
Pago de Intereses
4.537.586
-
-
-
Pago de préstamos
88.019.171
-
114.802.520
-
Pago de servicios
4.912.646
145
3.642.857
-
418.608
-
-
-
Préstamos otorgados (Ripley Chile)
47.502.496
-
8.000.000
-
Préstamos recibidos
13.700.859
-
66.519.686
-
Provision dividendo adicional año anterior
1.804.248
-
1.085.498
-
Provisión dividendos por cobrar
289.234
-
417.671
-
Provisión dividendos por cobrar del ejercicio
Pago extragarantia
2.577.923
-
1.544.209
-
Reajustes
169.646
(169.646)
184.305
(151.903)
Recuperación de gastos
320.890
169.559
411.893
410.824
33.287
33.287
87.079
87.079
-
-
684.443
-
Reembolso de gastos
Remuneraciones
Remuneraciones pagadas
297.273
(297.273)
316.195
(316.195)
3.952.766
4.545.681
3.096.561
3.633.832
Servicios de administración
137.146
(137.146)
133.143
(133.143)
Servicios recibidos, transacciones con partes relacionadas
89.190
(79.712)
468.521
(468.521)
Transferencias en función de acuerdos de financiación desde la entidad,
transacciones con partes relacionadas
457.474
-
227
-
Royalties devengados
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 283
RIPLEY INTERNACIONAL S.A.
a) Cuentas por Cobrar a entidades relacionadas
c) Transacciones más significativas y sus efectos en resultados
Los efectos en el estado de resultado integral de las transacciones con entidades relacionadas no consolidables son los siguientes:
RUT
País
de origen
Sociedad
Moneda
Naturaleza de la
relación
31.12.2014 Corriente31.12.2013
M$
M$
ACUMULADO
0-E
Aventura Plaza S.A. (Perú)
Perú
Nuevos soles
peruanos
Asociada
-
80.703
83.187.800-2
Car S.A
Chile
Pesos Chilenos
Subsidiaria
-
3.175
99.530.250-0
Ripley Chile S.A
Chile
Pesos Chilenos
Controlador Común
126
119
99.579.730-5
Ripley Corp S.A
Chile
Pesos Chilenos
Matriz
1.287
928
1.413
84.925
Totales
Descripción de la transacción
Monto
M$
RUT
0-E
0-E
Sociedad
Aventura Plaza S.A. (Perú)
Ripley Hong Kong Limited
País
de
origen
Moneda
Naturaleza de
la relación
Perú
Nuevos soles
peruanos
Asociada
China
Dólar
Estadounidense
Subsidiaria
31.12.2014
M$
31.12.2013
M$
31.12.2014
M$
-
3.480.532
-
1.845.226
(1.839.464)
1.640.220
(1.629.682)
Capitalización
1.170.455
-
50.018.042
-
203.970
67.990
367.162
73.432
32.279
32.279
36.434
36.434
Intereses
Inventarios
31.12.2013
M$
-
-
-
3.414
-
-
-
76.103.986-5
Comercial Eccsa III S.A
Chile
Pesos Chilenos
Subsidiaria
542.139
-
-
-
77.360.390-1
Sociedad de cobranzas
Payback S.A.
Chile
Pesos Chilenos
Subsidiaria
12.838
-
-
-
83.187.800-2
Car S.A
Chile
Pesos Chilenos
Subsidiaria
1.443
-
-
-
83.382.700-6 Comercial Eccsa S.A
Chile
Pesos Chilenos
Subsidiaria
496.245
234.736
-
-
99.579.730-5
Chile
Pesos Chilenos
Matriz
-
-
155.016.006
88.084.336
1.056.606
234.736
155.016.006
88.084.336
Totales
Ripley Corp S.A
15.926
(15.926)
54.066
(54.066)
7.098.500
(7.098.500)
4.948.620
(4.948.620)
79.115
-
48.743
-
2.539.581
-
1.277.651
-
Pago dividendos
12.000.000
-
8.000.000
-
Prestamo recibido
63.431.681
-
82.061.007
-
Pago de préstamos
528
Efecto en resultado
(cargo) / abono
M$
2.956.969
Gasto por serv,asistencia técnica y publicidad
No corriente
Monto
M$
Arriendo
Facturación por el servicio de soporte
Corriente
Efecto en resultado
(cargo) / abono
M$
Aporte de Capital
Contrato Extragarantía
b) Cuentas por pagar a entidades relacionadas
01.01.2013
31.12.2013
01.01.2014
31.12.2014
Reembolso de Gastos
Royalties
Servicios Administrativos
Servicios Técnicos
224.529
(141.987)
55.551
(55.551)
7.892.048
(7.892.048)
6.969.516
(6.969.516)
2.010
(2.010)
251.722
(251.722)
347.260
(314.928)
167.789
(167.789)
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 285
ANTECEDENTES DE
EMPRESAS Y COLIGADAS
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 287
Razón Social
Administradora de Inversiones
Corporativas Limitada
Administradora R
S.A.
Atlantis Fondo de Inversión
Privado
Aventura Plaza S.A.
(Perú) (1)
Banco Ripley
Banco Ripley S.A.
(Perú)
Naturaleza jurídica
Sociedad de Responsabilidad
Limitada
Sociedad
Anónima Cerrada
Fondo de Inversión
Privado
Sociedad
Anónima Cerrada
Sociedad Anónima
Bancaria
Sociedad Anónima
Bancaria
RUT
76.041.994-K
76.031.679-2
76.033.297-6
O-E
97.947.000-2
O-E
Capital suscrito y pagado (M$)
678.293.926
204.723
638.262.489
79.247.015
181.185.334
% participación total
100,0000%
100,0000%
100,0000%
40,0000%
% de la inversión sobre el activo total de
la matriz (2)
31,6578%
0,0133%
30,7701%
Total patrimonio de la filial M$
711.943.425
298.514
Total activo de la matriz Ripley Corp M$
2.248.872.352
2.248.872.352
CAR S.A.
Central Store II
S.A.
Comercial Eccsa III
Sociedad Anónima
Comercial Eccsa
Sociedad Anónima
Sociedad
Anónima Cerrada
Sociedad
Anónima Cerrada
Sociedad
Anónima Cerrada
Sociedad
Anónima Cerrada
76.493.790-2
83.187.800-2
76.042.794-2
76.103.986-5
83.382.700-6
36.557.646
15.000
131.508.460
13.333.507
339.652
89.498
100,0000%
99,9517%
100,0000%
100,0000%
100,000%
100,0000%
100,0000%
2,5554%
9,5168%
3,3160%
0,0098%
7,3286%
2,4840%
0,1491%
0,0971%
691.981.289
143.671.477
214.020.426
74.609.290
221.316
164.811.496
55.862.452
3.352.011
2.184.483
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
Lázaro Calderón
Volochinsky,
Michel Calderón
Volochinsky, Sergio
Henriquez Díaz, Igor
Stancic-Rokotov
Bonacic, Rodrigo
Álvarez Zenteno,
Andrés Roccatagliata
Orsini, Hernán Uribe
Gabler, Alejandro
Fridman Pirozansky
(suplente), Juan
Diuana Yunis
(suplente)
Lázaro Calderón
Volochinsky, Andrés
Roccatagliata Orsini,
Sergio Henriquez
Díaz, Eduardo Arend
Perez, Hernán Uribe
Gabler, Sergio
Collarte Alvarado,
Norberto Rossi
Claro (a), Hernán
Uribe Gabler
(a), Andrés
Roccatagliata
Orsini
Felipe Lamarca
Claro, Hernán
Uribe Gabler
y Andrés
Roccatagliata
Orsini
Felipe Lamarca
N/A
Lázaro Calderón
Volochinsky,
Andrés
Roccatagliata
Orsini, Hernán
Uribe Gabler,
Sergio Henriquez
Díaz y Osvaldo
Barrientos
Felipe Lamarca
N/A
Sergio Cardone Solari,
Andres Calderón
Volochinsky (a),
Lázaro Calderón
Volochinsky (b), Luis
Miguel Palomino
Bonilla, Juan Xavier
Roca, Carlo Solari
Donaggio (suplente),
Sandro Solari
Donaggio (suplente),
Hernán Uribe
Gabler (a)(suplente),
Norberto Rossi
(suplente)
Administradora R S.A.
Mauricio Mendoza
Jenkin
Osvaldo Barrientos
Valenzuela
René Jaime Fárach
Alexis Lillo de la Cruz
Carolina Pérez
Echeverría
Alejandro Fridman
Pirozansky
Sergio Hidalgo
Herazo
Alejandro Fridman
Pirozansky
Inversiones
Inmobiliaria
Bancario
Financiera
Bancario
Operadora de
Tarjetas de
Crédito
Inversión de
Capitales
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Avda. Mariscal Óscar
R. Benavides Nº 3866
Urb. El Águila Prov.
Const. del Callao
- Bellavista.
Huérfanos 1160,
Santiago.
Av. Paseo de la
República Nº 3118
Lima - San Isidro.
Estado 91 piso 2°,
Santiago.
Huérfanos 1052,
piso 3°, Santiago.
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Felipe Lamarca
Directorio
N/A
Gerentes / Administradores
Ripley Retail Limitada
Objeto social
Inversiones
Dirección
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Claro, Hernán Uribe
Gabler, Andrés
Roccatagliata Orsini
Alejandro Fridman
Pirozansky
Administración de
Fondos de Inversión
Privados
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Banripley Asesorias
Financieras Limitada
Sociedad de
Responsabilidad
Limitada
Claro, Hernán
Uribe Gabler,
Andrés
Roccatagliata
Orsini
Gestión de
Marcas e
Inversiones
Grandes tiendas
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 289
Razón Social
Corredora de Seguros
Comercial Inter Store Limitada
Ripley Limitada
Distribución Logística y
Servicios Limitada
Evaluadora de
Créditos Limitada
Inmobiliaria Eccsa S.A.
Inmobiliaria Mall
Viña del Mar S.A. (1)
Inmobiliaria R S.A.
Inversiones Eccsa
S.A.
Inversiones en
Tiendas por
Departamento
Limitada
Inversiones en
Tiendas por
Departamento
Perú S.A.
Inversiones Ripley
Perú Limitada
Sociedad de
Responsabilidad
Limitada
Sociedad
Anónima Cerrada
Responsabilidad
Sociedad de
Sociedad de Responsabilidad
Limitada
Sociedad de
Responsabilidad
Limitada
Sociedad de
Responsabilidad Limitada
Sociedad de
Responsabilidad
Limitada
Sociedad Anónima
Cerrada
Sociedad Anónima
Cerrada
Sociedad Anónima
Cerrada
Sociedad
Anónima Cerrada
RUT
76.850.740-6
77.472.420-6
76.737.110-1
93.256.000-3
76.418.450-5
96.863.570-0
76.410.750-0
76.427.528-4
78.906.680-9
O-E
78.895.760-2
Capital suscrito y pagado (M$)
59.842
722.609
4.013.240
29.494.912
27.208.999
26.102.080
2.200.120
358.851.773
2.059.906
3
2.098.451
% participación total
100,0000%
100,0000%
100,0000%
100,0000%
100,0000%
33,3333%
100,0000%
100,0000%
99,7500%
99,9517%
99,7500%
% de la inversión sobre el activo total de
la matriz (2)
0,9671%
0,2611%
0,1241%
1,4633%
1,9133%
2,2902%
0,2466%
16,9234%
2,0481%
0,0000%
2,0975%
Total patrimonio de la filial M$
21.747.938
5.872.639
2.791.310
32.908.327
43.027.056
154.509.733
5.544.858
380.586.603
46.174.271
-16
47.288.176
Total activo de la matriz Ripley Corp M$
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
Sergio Hidalgo
Herazo, Juan
Antonio Álvarez
Avendaño, Rodrigo
Larraín Kaplan,
Gonzálo Quinteros
Anwandter
(suplente), Miguel
Núñez Sfeir
(suplente) y Stefan
Krause Niclas
Felipe Lamarca
Claro, Hernán Uribe
Gabler y Andrés
Roccatagliata Orsini.
N/A
Maxo Calderón
Crispin, Alberto
Calderón Crispin,
Lazaro Calderón
Volochinsky
(b), Alejandro
Fridman
Pirozansky, Sergio
Collarte Alvarado
N/A
Naturaleza jurídica
Limitada
Directorio
N/A
N/A
N/A
N/A
Felipe Lamarca Claro,
Hernán Uribe Gabler,
Andrés Roccatagliata
Orsini.
Gerentes / Administradores
Comercial Eccsa S.A.
Cristián
González Candia
Ripley Retail Limitada
Ripley Retail Limitada
Lázaro Calderón
Volochinsky (b)
Sergio
Novoa Balmaceda
Lázaro Calderón
Volochinsky (b)
Ripley
Internacional S.A.
Norberto Rossi
Inversiones
inmobiliarias
Inversiones
Grandes Tiendas
Inversiones
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Calle Las
Begonias Nro.
545 Lima - San
Isidro.
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Objeto social
Grandes Tiendas
Corredora
de seguros
Servicios Logísticos
Asesoría económica y
evaluación financiera
Inversiones
inmobiliarias
Administración
y explotación de
bienes inmuebles
Dirección
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Huérfanos 1052,
piso 2°, Santiago.
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
14 Norte 821,
Viña del Mar.
Ripley
Internacional S.A.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 291
Inversiones
Padebest Perú S.A.
Mall del Centro de
Concepción S.A.
Sociedad
Sociedad
Anónima Cerrada
Anónima Cerrada
RUT
O-E
Capital suscrito y pagado (M$)
Razón Social
Ripley Colombia
Agencia de Seguros
Limitada
Sociedad de
Responsabilidad
Limitada
Ripley Colombia
Servicios y
Cobranzas S.A.S.
Sociedad
Anónima
Simplificada
Ripley Colombia
Tiendas por
Departamento S.A.S.
Ripley Compañía
de Financiamiento
S.A.
Ripley Corp S.A.
Sociedad Anónima
Simplificada
Sociedad Anónima
Sociedad
Anónima
Abierta
O-E
O-E
O-E
O-E
99.579.730-5
31.284
2.199.565
241.631
840.476
6.333.238
203.872.822
100,0000%
99,8518%
99,9995%
99,9517%
99,9517%
99,9541%
3,8446%
23,6212%
0,0014%
2,3599%
0,0088%
1,4341%
0,3316%
0,0000%
7.176.861
384.269.366
531.209.880
30.794
53.071.251
198.004
32.265.879
7.460.157
706.932.925
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
Mall del Centro de Talca S.A.
Nuevos Desarrollos S.A. (1)
Ripley Chile S.A.
Sociedad Anónima Cerrada
Sociedad de
Responsabilidad Limitada
Sociedad
Anónima Cerrada
96.847.320-4
96.956.160-3
76.882.330-8
99.530.250-0
O-E
35.683.187
10.050.300
6.555.370
268.690.755
603.537.156
% participación total
99,9517%
100,0000%
100,0000%
22,5000%
% de la inversión sobre el activo total de
la matriz (2)
6,4405%
0,3634%
0,3191%
Total patrimonio de la filial M$
144.908.054
8.172.881
Total activo de la matriz Ripley Corp M$
2.248.872.352
2.248.872.352
Naturaleza jurídica
Directorio
Gerentes / Administradores
Objeto social
Dirección
Maxo Calderón Crispin,
Alberto Calderón Crispin,
Lazaro Calderón Volochinsky
(b), Alejandro Fridman
Pirozansky, Sergio Collarte
Alvarado
Norberto Rossi (Gerente
General)
Inversiones
Calle. Las Begonias Nro. 545
Lima - San Isidro.
N/A
N/A
N/A
Norberto Rossi
Norberto Rossi
Norberto Rossi
Norberto Rossi
Juan Diuana Yunis,
Miguel Núñez Sfeir
y Sergio Hidalgo
Herazo
Felipe Lamarca Claro,
Hernán Uribe Gabler y
Andrés Roccatagliata
Orsini.
Sergio Hidalgo
Herazo
Alejandro Fridman
Pirozansky
Oscar
Munizaga Delfín.
Andrés Roccatagliata
Inmobiliario e inversiones
Inmobiliario
Inversiones
Agencia de Seguros
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Avda. Américo Vespucio
1737, Piso 8 - Huechuraba
- Santiago.
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Calle 134 Nº 7B - 83
Piso 11º. Edificio El
Bosque. Bogotá Colombia.
Centros comerciales
e inversiones
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Orsini
Sociedad Anónima
Lázaro Calderón
Volochinsky,
Andrés Calderón
Volochinsky,
Norberto Rossi/
Hernán Uribe
Gabler, Andrés
Roccatagliata
Orsini y Sergio
Hidalgo Herazo.
(suplentes)
Sergio Cardone Solari,
Juan Cuneo Solari, Carlo
Solari Donaggio, José
Pablo Arellano Marín,
Cristián Lewin Gómez,
Tomás Muller Benoit,
Thomas Fûrst Freiwirth,
Andrés Calderón
Volochinsky (a) y Lázaro
Calderón Volochinsky (b)
Felipe Lamarca Claro,
Hernán Uribe Gabler,
Sergio Hidalgo
Herazo. Verónica
Edwards Guzmán y
Laurence Golborne
Riveros
Ripley Colombia
Inversiones S.A.
Felipe Lamarca
Claro, Andrés
Lázaro Calderón
Calderón
Volochinsky,
Volochinsky,
Andrés
Michel Calderón
Roccataglieta
Volochinsky,
Orsini, Hernán
Hernán Uribe
Uribe Gabler,
Gabler, Felipe
Orlando García
Morandé
Torres, Mauricio
Lavín, Débora
Beltrán Sanín/
Calderón
Sergio Henríquez
Kohon, Verónica
Díaz, Miguel
Edwards
Núñez Sfeir,
Guzmán,
José Faskha
Gustavo
Chaberman, Jaime
Alcalde Lemarie
Linares Alarcón.
y Laurence
(suplentes)
Golborne
Riveros.
Rafael Herrera
Areiza y Rodolfo
Rincón Daza
Inversiones
Calle 134 Nº
7B - 83 Piso
11º. Edificio El
Bosque. Bogotá Colombia.
Lázaro Calderón
Volochinsky
Servicios y
Cobranzas
Grandes Tiendas
Compañía de
Financiamiento
Comercial
Inversiones
Calle 134 Nº
7B - 83 Piso
11º. Edificio El
Bosque. Bogotá Colombia.
Calle 134 Nº 7B - 83
Piso 11º. Edificio El
Bosque. Bogotá Colombia.
Calle 134 Nº
7B - 83 Piso
11º. Edificio El
Bosque. Bogotá Colombia.
Huérfanos
1052, piso 4°,
Santiago.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 293
Razón Social
Ripley Financiero Limitada
Ripley Hong Kong
Limited
Naturaleza jurídica
Sociedad de
Responsabilidad Limitada
Responsabilidad
RUT
99.531.200-K
Capital suscrito y pagado (M$)
Ripley Store Limitada
Sociedad de Cobranzas
Payback Limitada
Tiendas por
Departamento Ripley
S.A. (Perú)
Ripley Internacional S.A.
Ripley Retail Limitada
Ripley Retail II
Limitada
Sociedad Anónima Cerrada
Sociedad de
Responsabilidad
Limitada
Sociedad de
Responsabilidad
Limitada
Sociedad de
Responsabilidad
Limitada
Sociedad
Anónima Cerrada
Sociedad
Anónima Cerrada
O-E
99.560.960-6
99.531.180-1
76.980.410-2
76.879.810-9
77.360.390-1
234.468.442
787.234
34.615.082
286.243.851
60.698.680
36.001.747
% participación total
100,0000%
100,0000%
99,9500%
100,0000%
100,0000%
% de la inversión sobre el activo total de
la matriz (2)
9,0685%
0,0702%
4,8335%
18,9090%
Total patrimonio de la filial M$
203.940.014
1.577.961
108.754.103
Total activo de la matriz Ripley Corp M$
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
Sociedad de
Limitada
Tiendas por
Departamento
Ripley Oriente
SAC
Woodfell International Corp
(Islas Vírgenes Británicas)
Sociedad
Anónima
Cerrada
Limitada por acciones
O-E
O-E
O-E
2.376.026
42.228.850
101.635
1.213.500
100,0000%
100,0000%
99,9517%
99,9517%
40,0000%
5,1606%
1,4362%
0,0060%
2,3336%
0%
0,0753%
425.240.383
116.056.174
32.298.373
134.780
52.504.257
(207.725)
4.233.119
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
2.248.872.352
N/A
Hernán Uribe Gabler
(a), Andrés Calderón
Volochinsky (a), Jacobo
Finkielstein y Sandra
Rincón
N/A
N/A
N/A
N/A
Maxo Calderón Crispin,
Alberto Calderón
Crispin, Lazaro
Calderón Volochinsky
(b), Alejandro Fridman
Pirozansky y Sergio
Collarte Alvarado
Directorio
N/A
N/A
Felipe Lamarca Claro,
Hernán Uribe Gabler y
Sergio Hidalgo Herazo.
Gerentes / Administradores
Ripley Corp S.A.
Ripley Retail
Limitada
Sergio Hidalgo Herazo
Ripley Chile S.A.
Ripley Chile S.A.
Ripley Retail Limitada
Ripley Retail II Limitada
Daniel Belaúnde
Arnillas
Jaime Adrián
Miranda Vigo
Aaron David Basher
Zebede.
Objeto social
Inversiones
Importaciones y
exportaciones
Inversiones
Inversiones
Inversiones
Grandes tiendas
Prestación servicios
profesionales,
administrativos y de
cobranzas
Grandes tiendas
Grandes Tiendas
Inversiones
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
United 2605, 26/F
China Resources
Building, 26 Harbour
Road, Whanchai,
Hong Kong.
Calle. Las Begonias
Nro. 545 Lima San Isidro.
Jirón Eglinton
s/n Distrito
de Callería,
Provincia
Coronel Portillo,
Departamento
de Ucayali, Perú.
Akara Bldg., 24 De Castro
Street, Wickhams Cay I,
Road Town, Tortola, British
Virgin Islands.
Dirección
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Huérfanos 1052,
piso 4°, Santiago.
Huérfanos 1052, piso 4°.
Santiago.
COMENTARIOS
(1) Ripley Corp tiene porcentajes inferiores al 50 % en la inversión en sociedad Inmobiliaria Mall Viña del Mar S.A.,Nuevos Desarrollos y
Aventura Plaza SA, por lo tanto no consolida con Ripley Corp.
(2) El % de la inversión sobre el activo total de la matriz igual a cero significa que estas inversiones se encuentran con patrimonio negativo
por lo que tales inversiones estan valorizadas a $1.
a) Director de la Matriz Ripley Corp S.A.
b) Gerente General de la Matriz Ripley Corp.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 295
INFORMACIÓN GENERAL
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 297
REMUNERACIONES DE EJECUTIVOS
Durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2014 y
2013, las remuneraciones pagadas a la plana gerencial y ejecutiva
ascienden a $26.144 y $22.516 millones, respectivamente.
Estos montos incluyen los pagos efectuados por concepto de
incentivos.
Ripley no tiene un programa de beneficios especial para su equipo
ejecutivo. En cuanto a los beneficios del personal en general,
estos son los habituales de acuerdo a la normativa, pactados
en contratos colectivos con cada sindicato. La compañía tiene
un plan de incentivos para ejecutivos que consiste en un bono
anual variable que se calcula según el cumplimiento de metas
de rentabilidad y del logro de objetivos estratégicos compañía y
de las áreas específicas de negocio y de apoyo.
Con respecto a las indemnizaciones por años de servicio
percibidas por los ejecutivos, estas ascendieron a la suma de
$1.555 millones para el año 2014.
REMUNERACIONES DE DIRECTORES
En conformidad a lo establecido en el Artículo 33 de la Ley N°
18.046 de Sociedades Anónimas y de acuerdo a lo aprobado
en las Juntas Ordinarias de Accionistas efectuadas en abril
de 2014 y abril de 2013, a los señores Directores se les paga
una remuneración fija mensual equivalente a 100 unidades
de fomento y al Presidente del Directorio 150 unidades de
fomento, sin perjuicio de las sumas que se pudieran pagar por
ocupaciones remuneradas, servicios o asesorías específicas
en materias propias de su especialidad, por la Sociedad o sus
subsidiarias.
Respecto de los miembros del Comité de Directores, la Junta
Ordinaria de Accionistas de abril de 2014, acordó mantener una
remuneración de 35 unidades de fomento mensuales y se fijó
un presupuesto de gastos de funcionamiento para el año 2014
equivalente a 1.300 unidades de fomento.
Los directores no perciben beneficios ni incentivos de Ripley
Corp S.A. distintos de las remuneraciones antes señaladas.
El siguiente cuadro resume los pagos efectuados a los señores directores en los años 2013 y 2014:
Director
2014 - M$
2013 - M$
Andrés Calderón Volochinsky
Débora Calderón Kohon
Eduardo Bitrán Colodro
Felipe Lamarca Claro
Felipe Morandé Lavín
Gustavo Alcalde Lemarie
Hernán Uribe Gabler
Jorge Rosenblut Ratinoff
Michel Calderón Volochinsky
Sergio Henríquez Díaz
Verónica Edwards Guzmán
Victor Eduardo Arend Perez
Sergio Henríquez Díaz
Laurence Golborne Riveros
Julio Galvez Boizard
28.808
28.812
9.484
43.270
28.812
38.895
28.782
0
28.774
9.411
38.880
7.477
7.475
26.163
3.205
Total
328.247
27.599
27.601
34.116
37.884
25.270
34.114
25.310
9.143
27.589
27.581
34.181
6.281
5.788
0
0
322.457
El Directorio no incurrió en gastos a los que se refiere el artículo 39 de la Ley de Sociedades Anónimas durante el ejercicio terminado el
31 de diciembre de 2014. Adicionalmente, durante el año 2014, los señores Andrés Calderón Volochinsky y Michel Calderón Volochinsky
percibieron un monto total de M$243.093 y M$54.180, respectivamente, que corresponden a remuneraciones pagadas por sociedades
subsidiarias de Ripley Corp.
DOTACIONES
2014
Clasificación
2013
Ripley Chile S.A. *
Ripley Internacional S.A.*
Total
Total
Ejecutivos
Profesionales y Técnicos
Trabajadores y Otros
232
2.390
14.033
Total General
16.655
164
1.959
7.209
9.332
396
4.349
21.242
25.987
388
4.071
20.135
24.594
* Dichas empresas son las sociedades matrices. Los trabajadores son contratados por sus subsidiarias directas e indirectas. Estas matrices
son a su vez subsidiarias de Ripley Corp S.A.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 299
PROPIEDADES Y EQUIPOS
TIENDAS CHILE
TIENDAS PERÚ
Nº
Tienda
Superficie de venta (MTS2)
Situación
Apertura
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Huérfanos
Barros Arana
Viña del Mar
Temuco
Castellón
Parque Arauco
Plaza Vespucio
Puerto Montt
Astor
Puente
Rancagua
Valparaíso
Marina Arauco
Antofagasta
Alto Las Condes
La Serena
Calama
Plaza Oeste
3.364
1.697
4.301
4.792
4.164
11.999
8.064
4.439
2.287
7.382
6.650
5.918
8.369
7.289
9.361
5.350
4.662
9.840
Propia
Propia
Propia
Propia
Propia
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Propia
Arrendada*
Propia
Arrendada
Propia
Arrendada
Arrendada
May-64
May-68
Jun-89
Ago-90
Dic-92
Abr-93
Sep-94
Oct-95
Dic-95
Oct-96
Nov-98
Dic-98
Dic-99
Dic-99
Oct-00
Sep-01
Abr-02
Sep-02
19
Plaza Tobalaba
5.714
Arrendada
Ago-02
20
21
22
Iquique
El Trébol
Plaza Norte
5.880
10.295
4.977
Propia
Arrendada
Arrendada
Mar-02
Feb-03
Nov-03
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
Florida Center
Crillón
Portal Temuco
La Dehesa
Curicó
Talca
Puerto Montt (Paseo del Mar)
La Calera
Outlet Maipú
Chillán
Quilpué
Punta Arenas
Plaza Alameda
Plaza de los Ríos
9.629
4.394
7.057
6.634
5.500
6.327
9.500
4.000
7.010
4.610
4.501
7.297
8.262
5.443
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada*
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Propia
Arrendada
Arrendada*
Arrendada
Abr-04
Oct-05
Nov-05
Oct-06
Nov-06
Nov-06
Abr-07
Jun-07
Nov-07
Nov-07
Nov-07
Abr-08
Abr-08
Nov-08
37
San Bernardo
5.836
Arrendada*
Dic-08
38
39
40
41
42
43
Los Andes
Costanera
Mall Concepción
Los Ángeles
Plaza Egaña
Copiapó
4.390
12.831
6.691
6.170
9.431
3.773
276.080
Arrendada
Arrendada
Arrendada*
Arrendada
Arrendada*
Arrendada*
Nov-09
Jun-12
Oct-12
Jun-13
Dic-13
Nov-14
Total
Nº
Tienda
Superficie de venta (MTS2)
Situación
Apertura
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Ripley Jockey Plaza
Ripley San Isidro
Ripley San Miguel
Ripley Miraflores
Max Cono Norte
Ripley Primavera
Ripley Asia
Ripley Chorrillos
Max Minka
Trujillo
Callao
Chiclayo
Ripley Piura
Ripley Arequipa
Ripley Lima Norte
Ripley Chimbote
Ripley Santa Anita
Ripley Jirón de la Unión
14.001
10.420
12.465
9.447
9.193
9.493
2.490
11.524
8.620
7.325
7.132
4.465
4.331
5.830
7.746
3.810
8.434
3.300
Arrendada
Propia
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada*
Arrendada*
Arrendada*
Arrendada*
Arrendada
Arrendada
Arrendada*
Arrendada
Oct-97
Nov-99
Nov-00
Oct-01
Dic-02
Nov-03
Ene-04
Dic-05
Jul-06
Dic-07
Dic-08
Nov-09
Dic-10
Dic-10
Dic-10
Abr-12
Ago-12
Oct-12
Ripley Huancayo
Ripley San Borja
Piura II
Ica
Cajamarca
Salaverry
Pucallpa
Juliaca
3.209
Arrendada
Dic-12
5.334
5.412
2.861
3.185
7.800
3.500
1.862
173.189
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Arrendada
Dic-12
May-13
Nov-13
May-14
May-14
Sep-14
Dic-14
20
21
22
23
24
25
26
Total
TIENDAS COLOMBIA
Nº
Tienda
Superficie de venta (MTS2)
Situación
Apertura
1
2
3
4
5
6
Bucaramanga
Calima
Centro Mayor
Neiva
Villavicencio
Oviedo
4.485
5.503
4.762
6.232
5.700
7.861
34.543
Arrendada
Arrendada
Propia
Arrendada
Arrendada
Propia
Abr-13
Abr-13
Abr-13
Feb-14
Ago-14
Nov-14
Total
*Tiendas en que Ripley arrienda a centros comerciales en que tiene un porcentaje de propiedad. En Marina Arauco y Curicó posee el 33,3%, en Plaza
Alameda, Plaza Sur (San Bernardo) y Plaza Egaña el 22,5%, en Concepción un 100% y en Perú el 40% de los Malls en Trujillo, Callao, Arequipa y Santa Anita.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 301
CENTROS COMERCIALES CHILE
CONTRATOS
Centros Comerciales
Apertura
Superficie
Locales
% Propiedad Ripley
Marina Arauco
Mall del Centro de Curicó
Mall Plaza Alameda
Mall Plaza Sur
Mall Plaza Mirador Bío Bío
Mall Concepción
Mall Las Américas
Mall Plaza Egaña
Mall Plaza Copiapó
1999
2006
2008
2008
2012
2012
2013
2013
2014
58.000
45.000
60.446
80.000
44.000
26.000
23.000
47.000
46.000
160
67
120
150
104
73
80
120
133
33,3%
33,3%
22,5%
22,5%
22,5%
100%
21%
22,5%
22,5%
CENTROS COMERCIALES PERÚ
Centros Comerciales
Apertura
Superficie
Locales
% Propiedad Ripley
Aventura Plaza Trujillo
Aventura Plaza Bellavista
Aventura Plaza Arequipa
Aventura Plaza Santa Anita
2007
2008
2010
2012
69.900
80.400
68.100
61.500
111
105
130
148
40%
40%
40%
40%
En Chile, Ripley tiene contratos de licencia con Fila, Pepe Jeans,
Esprit, Penguin, Adrenalin, Hanna Barbera, Mattel, Ellus, David
& Goliath , Littlest Pet S., Transformers, DC Comics, Monster
High, Barbie, Coca-Cola, Ted Lapidus, Adventure Times,
Transformers Angry Birds, Bazar de la Fortuna, KimmiDoll,
Rio2, Disney, One Direction Teener. Además, tiene contratos
de comercialización de las marcas Mothercare, Oasis y Penguin
entre otras.
En Perú, la empresa mantiene contratos de licencia de Cacharel,
Gotcha, Lost, MCD, Pepe Jeans, Penguin, Fila, Mothercare,
Aerosoles, Monster High, La Dolfina, David & Goliath, Esprit,
KimmiDoll, entre otras marcas. Contrato de concesión para
la comercialización de la marca Bijou Perú, Distribuidora de
Relojes y Accesorios, Interamericana Sport, International
Watch, Inversiones Kazak, Magic Businees, Mili B, Regalos Ryal,
Shinsei Trading, Teledistribucion, Tempus Corporation, Topsa
Retail, Watch Boutique, entre otras.
MARCAS
Ripley posee, entre otras, las siguientes marcas en su portafolio
para Chile: Rescue, Marquis, Index, Regatta, Tatienne, Marquis
Home, Kenneth Stevens, Penguin, NTO, Esprit Home,
Barbados, Harvest, Baby Harvest, Robert Lewis, Aziz, Pepe
Jeans, Cloudbreak, Cacharel, Mothercare, Fila, Nars, La Prairie,
Perricone, Guerlain, Calvin Klein, Calvin Klein Underwear,
Guess; Oasis London, Yamamay, Aerosoles, Tommy Hilfiger,
Franco Sarto, Schutz, Adrenalin II, entre otras.
Por su parte, en Perú, Ripley posee las siguientes marcas en
su portafolio: Index, Marquis, Michelle Belau, Oasis, Navigata,
Dunkelvolk, Guess, Roxy, Tatienne, Cacharel, Cloudbreak,
Barbados, Pepe Jeans, Givenchy, Calvin Klein, Quicksilver, Polo
RL, Volcom, Penguin, Esprit, Mothercare, Justice, Mac, entre
otras.
Finalmente, en Colombia Ripley posee las siguientes marcas
en su portafolio: MQS, Tatienne, Navigata, AZIZ, BNX,
Index, Cloudbreak, Robert Lewis, Barbados, Kenneth Stevens,
Basic Equipment, Rescue, Pepe Jeans, Ted Lapidus, Penguin,
Givenchy, Oasis, Tennis, Esprit, Naf Naf, DOITE, Nine West,
Rockport, Aerosoles, MQS home, NTO, Esprit Home, Sfera,
Polo, Tommy, Gant, CK, Opi, Furla, entre otras.
SEGUROS
Ripley, como empresa individual, no posee bienes físicos, por
lo que son sus filiales quienes mantienen contratos anuales en
compañías aseguradoras de primera clase para cautelar sus bienes,
asegurando edificios, instalaciones, vehículos, mercaderías,
almacenamiento, transporte de mercadería y productos para la
venta, entre otros. Las pólizas cubren daños por responsabilidad
civil, incendio, terrorismo, terremotos, y otros factores de la
naturaleza de acuerdo a las prácticas normales de la industria.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 303
POLÍTICA DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
FACTORES DE RIESGO
Las principales inversiones que realiza Ripley están orientadas
tanto a la reposición normal de activos y modernizaciones como
al crecimiento y expansión de sus negocios. Dependiendo de los
montos y alcance de las inversiones, éstas son aprobadas por
distintos niveles jerárquicos de la administración, incluyendo al
Directorio en el caso de los proyectos más relevantes.
1. Riesgo de tasa de interés
Ripley Corp S.A. y sus subsidiarias durante los últimos años
han colocado en el mercado distintos instrumentos de deuda,
entre los cuales se destacan los bonos corporativos. En enero
de 2007 Ripley Corp S.A. colocó un bono a largo plazo en
Chile y a mediados del 2008 colocó otro bono de largo
plazo en Perú. Durante el primer semestre del año 2009, la
subsidiaria Ripley Chile S.A. colocó un Bono Corporativo de
largo plazo. A comienzos de julio de 2014 se realizó la primera
colocación del bono Banco Ripley por 1,5 millones de UF. Estos
financiamientos permiten tener una porción significativa del
endeudamiento en tasa de interés fija. Por otro lado, el principal
activo de la compañía son las cuentas por cobrar originadas en
financiamiento a corto y largo plazo a clientes, las que se realizan
a tasa fija. Por lo tanto, la compañía tiene un bajo riesgo ante
fluctuaciones de la tasa de interés.
El financiamiento de las inversiones proviene principalmente del
flujo operacional generado por la Compañía y de la contratación
de nuevos créditos, velando siempre por mantener una
adecuada estructura para minimizar los costos de capital, así
como los plazos y niveles de endeudamiento compatibles con la
generación de sus flujos de caja operacionales.
La Compañía invierte sus excedentes de flujos de caja
principalmente en depósitos a plazo, fondos mutuos y pactos.
Asimismo, realiza operaciones de seguro de cambio y otros
instrumentos derivados para minimizar la exposición a monedas.
La subsidiaria Ripley Internacional S.A. cuenta con una porción
significativa de los pasivos financieros afectos a tasas de interés
fija. Por otro lado, el principal activo de la filial está constituido
por cuentas por cobrar originados en financiamiento a corto y
largo plazo a clientes, por lo tanto, la subsidiaria tiene un bajo
riesgo ante fluctuaciones de la tasa de interés.
Las fuentes de recursos financieros comúnmente utilizadas son
las siguientes:
•
Flujos generados en el curso normal de los negocios de
la Compañía
•
Emisión de instrumentos de deuda pública
•
Créditos de bancos e instituciones financieras
•
Papeles comerciales
•
Cartas de crédito
•
Crédito de proveedores
•
Aumentos de capital
BANCOS
Ripley Chile mantiene relaciones, con algunos de los bancos más
importantes de Chile y el extranjero, entre los que se pueden
mencionar:
2. Situación económica chilena, peruana y colombiana
La filial peruana de Ripley, por su parte, mantiene relaciones con
los siguientes bancos locales: Banco de Crédito del Perú (BCP),
BBVA Continental, Scotiabank, Interbank, Banco Santander y
Banbif.
Situación chilena. Los ingresos por venta se generan en su
mayoría en el mercado nacional. La conducta de los agentes
consumidores se afecta por la percepción del desempeño
general de la economía: crecimiento, inflación, empleo, tasas de
interés, entre otras. Lo anterior, además de afectar la conducta
de compra, también afecta la disposición a pagar los créditos
contraídos, aunque la experiencia demuestra que la intención
de pago de los consumidores da preferencia a sus deudas en
casas comerciales. Cambios negativos en los indicadores de
crecimiento, inflación y empleo podrían afectar los resultados
de la compañía.
En Colombia Ripley mantiene relaciones con Banco de Bogota,
Citibank, Davivienda, Bancolombia, Scotiabank (antes Colpatria),
Corpbanca y BBVA.
Situación peruana. Si bien es cierto, Perú es considerado como
un país con un mayor nivel de riesgo comparado con Chile, este
nivel de riesgo se ha visto aminorado debido a los constantes
Banco de Chile, Banco Santander-Chile, BBVA Chile,
Corpbanca, Banco Security, Banco ITAÚ Chile, Banco de Crédito
e Inversiones, Banco del Estado de Chile y Banco Ripley.
esfuerzos realizados por el gobierno para seguir manteniendo
una economía estable. Hoy en día las operaciones en Perú
se desarrollan en un escenario económico con una inflación
controlada y un tipo de cambio estable. La economía peruana
ha seguido creciendo a tasas importantes y las ventas de tiendas
por departamento han tenido un crecimiento explicado por la
mayor penetración de las tarjetas de crédito y el incremento en
la capacidad adquisitiva de los consumidores.
Situación colombiana. Actualmente Ripley cuenta con 6
tiendas en Colombia y, por lo tanto, la situación económica que
pueda atravesar el país debe aceptarse como un riesgo para la
compañía. Colombia ha demostrado ser un país estable, con
inflación y un tipo de cambio controlado, junto con autoridades
y reguladores enfocados en el desarrollo económico del país. Si
bien el potencial del negocio en ese país es muy grande, dado
el tamaño y el crecimiento esperado, cambios negativos en los
indicadores de crecimiento, inflación y empleo podrían afectar
los resultados de la compañía.
3. Riesgo específico de comercio o estructura de mercado
La empresa no depende de un proveedor en particular sino
que por el contrario, su proveeduría es amplia y abierta al
mundo, disponiendo de agentes distribuidos en diferentes
regiones geográficas que propician su acceso a las fuentes de
abastecimiento. Tampoco enfrenta una concentración de
pocos clientes, puesto que atiende a millones de ellos en los
diferentes estratos socioeconómicos. La empresa comercializa
actualmente en Chile, Perú y Colombia miles de productos. Por
todo lo anterior, su riesgo específico en el sentido descrito es
bajo, y no distinto al del comercio detallista en general y al de
las grandes tiendas en particular.
4. Acción legislativa, regulatoria y administrativa de la
autoridad local
La situación financiera chilena y los resultados operacionales
de la Sociedad y sus filiales, podrían verse afectados como
resultado de modificaciones, imposición y/o derogación, de
elementos que constituyen el marco jurídico que determina el
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 305
RESUMEN INFORMACIÓN BURSATIL
Monto (M$)
30.634.155
2do
2014
107.288.045
39.754.537
371
3er
2014
69.675.245
23.173.247
333
4to
2014
116.587.490
36.100.715
310
Precio Promedio
338
Trimestre
1er
Año
2013
Nº de Acciones
248.180.773
Monto (M$)
124.184.118
Precio Promedio
501
2do
2013
83.871.545
40.778.494
485
3er
2013
123.297.050
51.442.467
415
4to
2013
98.382.261
40.804.862
414
Trimestre
1er
Año
2012
Nº de Acciones
176.010.550
Monto (M$)
94.137.634
Precio Promedio
534
2do
2012
164.870.857
82.307.658
499
3er
2012
100.431.470
44.168.844
438
4to
2012
150.519.375
69.051.137
458
Trimestre
1er
Año
2011
Nº de Acciones
302.628.963
Monto (M$)
186.940.824
Precio Promedio
617
2do
2011
286.841.915
176.201.981
605
3er
2011
276.247.839
151.335.015
503
4to
2011
157.935.433
76.478.552
484
Trimestre
1er
Año
2010
Nº de Acciones
141.779.687
Monto (M$)
62.529.081
Precio Promedio
442
2do
2010
143.750.410
69.169.544
489
3er
2010
347.346.156
202.495.866
587
4to
2010
810.443.671
532.364.550
658
Resumen 2013
Resumen 2012
Resumen 2011
Resumen 2010
8.000
700
7.000
600
6.000
500
5.000
4.000
300
3.000
200
2.000
100
1.000
RIPLEY
0
IPSA
0
30/12/14
400
30/12/13
COMPORTAMIENTO COMPARADO DEL PRECIO
DE LA ACCIÓN EN BOLSA VERSUS IPSA
800
IPSA $
Las acciones de Ripley Corp se trasan en la Bolsa de Comercio de Santiago, la Bolsa de Valores de Valparaíso y la Bolsa Electrónica de Chile.
30/12/12
Sin embargo, la empresa mantiene la política de reducir la
exposición global generada por la situación descrita y por las
composiciones de los pasivos y activos, de tal forma de equilibrar,
de manera adecuada, los costos de operaciones de cobertura
de riesgo cambiario con las probabilidades que mejor estima
para la ocurrencia de tales fluctuaciones de tipo de cambio.
Nº de Acciones
90.568.511
30/12/11
Tanto las monedas chilenas, peruanas y colombianas, están
sujetas a variaciones con respecto al dólar estadounidense
y otras monedas internacionales. Parte de los productos
ofrecidos para la venta en nuestras tiendas son adquiridos en
países extranjeros, por lo que durante el período en que tales
operaciones de importaciones están pendientes de ser pagadas,
existe una exposición a la fluctuación cambiaria.
Los activos fijos de edificación, infraestructura, instalación y
equipamiento, más los riesgos de responsabilidad civil que en
ellos se originan, se encuentran cubiertos de riesgo operativo
mediante las pólizas de seguro pertinentes.
Año
2014
30/12/10
5. Riesgo de tipo de cambio
7. Riesgos de los activos
Trimestre
1er
30/12/09
En este mismo entorno de la acción de las autoridades se
incluye su desempeño como agente propulsor del crecimiento
y estabilizador del ciclo económico, en Chile, Perú y Colombia.
Más que constituir un riesgo, la competencia es la esencia
de la actividad comercial en economías de libre mercado. La
sociedad ha enfrentado en los últimos años un alto grado de
competitividad en la industria, caracterizada por agresivas
estrategias de comercialización y considerables esfuerzos
por captar y mantener la preferencia de los clientes, quienes
acceden a formatos competidores para ciertos productos en
tiendas de especialidad, hipermercados y centros de descuento.
Para mantener y acrecentar la sólida posición que ostenta, la
sociedad continuará desarrollando su estrategia competitiva de
vanguardia, alineando con ella el desempeño en las variables
claves del negocio y la confiabilidad, reputación y conveniencia
que la marca representa para los clientes.
Resumen 2014
30/12/08
El gobierno peruano y colombiano han venido realizando
una serie de reformas que tienen como objetivos principales
reestructurar el estado, fomentar la inversión nacional y
extranjera y contribuir al desarrollo de una economía de libre
mercado. Tanto las operaciones que se encuentran actualmente
en Perú, como las de Colombia, están sujetas a las condiciones
y cambios políticos, sociales y económicos que podrían afectar
sus condiciones de gestión.
6. Riesgo de competencia
ACCIÓN DE RIPLEY $
desenvolvimiento de la actividad productiva de las empresas en
general o en particular, de las regulaciones con que se delimitan
las prácticas de negocio, y de la normativa administrativa
y tributaria que se aplica en la actualidad. Los efectos de
eventuales modificaciones a las reglamentaciones vigentes
afectarían los resultados, dependiendo directamente del grado
de atingencia en el negocio y del sentido restrictivo, neutro o
expansivo que tuviera sobre él.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 307
HECHOS ESENCIALES
25 de marzo de 2014. Informa renuncia de director
independiente.
30 de abril de 2014. Acuerdos Junta Ordinaria de
Accionistas.
Ripley Corp S.A. informó con esta fecha la renuncia de don
Eduardo Bitrán Colodro al cargo de Director de Ripley Corp S.A.,
debido a su reciente nombramiento en un cargo público.
Se aprobó la Memoria, el Balance General y Estados Financieros
de la compañía correspondientes al ejercicio 2013, así como la
política de dividendos y distribución de utilidades del ejercicio
2013.
9 de abril de 2014. Convocatoria a Juntas de accionistas.
En sesión de Directorio celebrada con esta fecha, se acordó citar
a Junta Extraordinaria de accionistas para el día 30 de abril de
2014, a las 15:00 horas en el Hotel Marriott, a fin de tratar la
disminución de Directores de la compañía de 11 a 9 miembros o
el número que acuerde la Junta.
También se acordó citar a Junta Ordinaria de Accionistas para
el día 30 de abril de 2014, inmediatamente después de la Junta
Extraordinaria, en el Hotel Marriott, a fin de tratar todas las
materias de su competencia.
Se acordó destinar el 50% de la utilidad líquida del ejercicio
2013, al pago de un dividendo definitivo de $11,3347376001513
por acción, el cual se pagará en dinero a contar del día 26 de
mayo de 2014.
Se procedió a la elección de los nuevos miembros del Directorio,
quedando designados como directores: Gustavo Alcalde
Lemarie, Verónica Edwards Guzmán, Laurence Golborne Riveros,
Felipe Lamarca Claro, Hernán Uribe Gabler, Andrés Calderón
Volochinsky, Michel Calderón Volochinsky, Débora Calderón
Kohon y Felipe Morandé Lavín, siendo los tres primeros
designados como directores independientes.
9 de abril de 2014. Propuesta de dividendos.
En sesión de Directorio celebrada con esta misma fecha, se
acordó proponer para su aprobación a la Junta Extraordinaria de
Accionistas, repartir como dividendo el 50% de las utilidades
líquidas distribuibles correspondientes al ejercicio 2013, lo que
equivale a un dividendo definitivo de $11,3347376001513 por
acción.
Se designó a Deloitte Auditores y Consultores Limitada como
empresa de auditoría externa y a Clasificadora de Riesgo
Humphreys Limitada y Feller- Rate Clasificadora de Riesgo
Limitada, como clasificadoras de riesgo de la compañía.
Se aprobó la remuneración del Directorio, de los miembros del
comité de Directores y el presupuesto para su funcionamiento, y
las demás materias que son propias de estas juntas.
9 de abril de 2014. Nombramiento de Director.
30 de mayo de 2014.
En la sesión de directorio celebrada con esta fecha se acordó
nombrar como director independiente a don Julio Gálvez
Boizard, quien ocupó la vacante dejada por don Eduardo Bitrán
Colodro, procediendo a su elección como miembro del Comité
de Directores.
30 de abril de 2014. Acuerdos Junta Extraordinaria de
Accionistas.
Se aprobó disminuir el número de directores de la compañía
de 11 a 9 miembros, modificándose en consecuencia la cláusula
Décimo Primera y eliminándose el Artículo Quinto Transitorio
de los estatutos de la sociedad.
Con esta fecha, el Directorio acordó elegir como Presidente del
mismo y de la Compañía a don Felipe Lamarca Claro y como
Vicepresidente al director don Michel Calderón Volochinsky.
Asimismo, procedió a la elección de los miembros del Comité de
Directores, quedando designados los señores Gustavo Alcalde
Lemarie, Verónica Edwards Guzmán y Laurence Golborne
Riveros.
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 309
ESTRUCTURA
CORPORATIVA
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 311
RIPLEY COLOMBIA TIENDAS
POR DEPTO. S.A.S.
RIPLEY CORP S.A.
RIPLEY COLOMBIA SERVICIOS Y
COBRANZAS S.A.S.
RIPLEY
INTERNACIONAL S.A.
RIPLEY CHILE S.A.
RIPLEY COLOMBIA
INVERSIONES S.A.
WOODFELL
INTERNATIONAL CORP
RIPLEY FINANCIERO LTDA.
RIPLEY COMPAÑÍA DE
FINANCIAMIENTO S.A.
RIPLEY COLOMBIA AGENCIA DE
SEGUROS LIMITADA
RIPLEY RETAIL LTDA.
INVERSIONES RIPLEY PERÚ
LTDA.
INVERSIONES PADEBEST
PERÚ S.A.
TIENDAS POR DEPARTAMENTO
RIPLEY S.A.
INVERSIONES EN TIENDAS
POR DEPTO LTDA.
INVERSIONES EN TIENDAS POR
DEPTO PERU S.A
BANCO RIPLEY PERÚ S.A.
BANCO RIPLEY
CAR S.A.
INMOBILIARIA R S.A.
EVALUADORA DE
CRÉDITOS LTDA.
TIENDAS POR DEPARTAMENTO
RIPLEY ORIENTE S.A.C.
CORREDORA DE SEGUROS
RIPLEY LTDA.
BANRIPLEY ASESORIAS
FINANCIERAS LTDA.
RIPLEY RETAIL II LTDA.
DISTRIBUCIÓN, LOGÍSTICA Y
SERVICIOS LIMITADA
RIPLEY STORE LIMITADA
AVENTURA PLAZA S.A.
ATLANTIS FIP
MALL DEL CENTRO
DE TALCA S.A.
SOC DE COBRANZAS
PAYBACK LTDA.
NUEVOS DESARROLLOS S.A.
COML. ECCSA III S.A.
COML. ECCSA S.A.
MALL DEL CENTRO DE
CONCEPCIÓN S.A.
INV. ECCSA S.A.
CENTRAL STORE II S.A.
AIC LTDA.
INMOB MALL VIÑA DEL MAR
S.A.
INMOBILIARIA ECCSA S.A.
ADMINISTRADORA R S.A.
COMERCIAL INTER
STORE LIMITADA
RIPLEY
HONG-KONG. LIMITED
LEYENDA:
ASOCIADAS
SUBSIDIARIAS
RIPLEY 2014 MEMORIA ANUAL 313