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COLECTIVO DE TRABAJADORES DEL REFINO
NOTA INFORMATIVA – 26 de junio de 2015
INFORMACION SOBRE
COMISIÓN DE ORGANIZACIÓN 24/6/15
El día 24 de junio de 2015 se reunió la representación sindical con la empresa para
tratar los siguientes temas:
- Problemática con trabajadores del montaje (CTR): la representación de los
trabajadores (en adelante RT) comenta que bajo el paraguas de Cepsa hay contratas que
ejercen un trato vejatorio hacia trabajadores. Prueba de ello es la convocatoria que ha hecho
IMASA a un grupo de unos 40 trabajadores de diversos puntos de España, que han tenido que
pagar desplazamientos a Sevilla para reconocimiento médico; cursos de seguridad en refinería
y otros, para finalmente ser rechazados por esta subcontrata, quedándose finalmente sin
empleo por no haberse comprometido con ninguna otra empresa, tal y como les pidió IMASA.
Desde los sindicatos se recrimina a Cepsa que no actúe contra estos actos.
- Retraso en el premio de presencia (UGT): tiene un procedimiento que hace que se
retrase, como por ejemplo que hay que dar 15 días para que el trabajador que quiera pueda
elegir si quiere la tarjeta o si quiere que se derive al plan de pensiones.
- Jornadas de paradas (CTR): desde CTR solicitamos la comisión paritaria para tratar el
tema de los calendarios y horarios de trabajo en paradas. Se pide a la empresa la no
imposición y que se negocie con los trabajadores. RRHH pone en duda que los trabajadores
prefirieran el 6-4 antes que el 6-2. Desde CTR insistimos que todas las letras de ACPDM AP
manifestaron ese deseo y que, pese a habérseles preguntado, finalmente impuso lo que quiso.
Se tratan también las incidencias suscitadas en el comedor en el periodo de parada, en
el cual la gente ha estado al sol esperando entrar a comer más de media hora, al igual que el
retraso de una hora en la entrega de los bocadillos.
- Compromiso extracción de sangre a las 8h. para el personal de turno (UGT): la
empresa dice que está estudiando la posibilidad de encajarlo con el personal de enfermería
nuevo y de contrata que tiene.
- Medidas de seguridad implementadas hasta ahora en Comb. I (CTR): Se le requiere a
la empresa la información sobre el estado actual de la situación. Está enviada a los DD.PP. la
lista de medidas a ejecutar, y la mayoría hay que realizarlas en la parada, con lo cual hay que
esperar a septiembre, alega RRHH.
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- Asignación de ejercicios CI y que lo DD.PP. participen en el plan de formación (UGT):
según la empresa conviene distinguir como dijo el inspector entre consulta previa y
participación. A partir de septiembre u octubre darán participación a los DD.PP. pero no habrá
consulta previa hasta entonces.
- Firma de permisos de trabajo (CTR): se solicita a la empresa información sobre el
proyecto de firma de permisos de trabajo por parte de los operadores además de requerir la
consolidación de la categoría para aquellos firmantes actuales que llevan ejerciendo la
categoría incluso desde hace años. La empresa contesta que no lo ha podido aplicar aun pero
quiere volver al proceso para aplicarlo más adelante, así que no va a consolidar la categoría a
nadie e incluso plantea reubicar a todo aquel coordinador con la categoría a un nuevo puesto
de trabajo.
- Filtro para datos personales en la intranet (UGT): ante la petición, la empresa dice
que trabaja en ello, pero que no es fácil, ya que hay que hacer que la gente de SAP varíe su
programa de forma exclusiva para Cepsa con el fin de ocultar los datos, puesto que la intranet
lo que hace es una lectura de SAP y es lo que presenta en pantalla. Están estudiando la
posibilidad de inactivar la cuenta después de un tiempo para evitar que por olvido, la sesión se
quede abierta y cualquiera vea los datos. Aún así, insisten en que todos sus sistemas cumplen
perfectamente la Ley de Protección de Datos Personales.
- Información sobre la planta de Xileno (CTR): la empresa comenta que este era el
proyecto estrella hasta la bajada del crudo, después de ocurrir esto, la empresa cambió la
prioridad por la del proyecto de “fondo de barril” para Algeciras, ya que Algeciras produce
mucha cantidad de fuel oil y no tiene mercado, de forma que para hacer mas competitiva
dicha refinería, es necesario considerar el proyecto de forma inmediata. Aun así comentan que
no se ha abandonado el proyecto (llamado “de Optimización de Aromáticos”), que se va a
centrar en aumentar la producción de benceno y la producción de xileno, y que está ahora
mismo en la ingeniería básica para acometer a partir de verano de 2017.
- Funcionamiento de las tarjetas del parking (UGT): la empresa explica que se ha
retrasado a consecuencia del caos de movimiento de vehículos que se ha producido y que en
muchos sitios no estaban aun entregadas las tarjetas a los trabajadores, pero que te tienen
estipulado establecerlo a partir del 7 de julio.
- Listado de trabajadores con categoría superior (CTR): la empresa responde que sigue
trabajando en ello y viendo como recopilar toda la información, porque justifican que desde
enero han cambiado el sistema que tenían por SAP y éste aún no les deja recapitular la
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información con facilidad. (recordamos que este listado ya se pidió en diciembre de 2014 y que
reunión tras reunión la empresa v a poniendo escusas para no facilitarlo).
- Incidente en el laboratorio con una mancha de fenol (UGT): Se le recuerda a la
empresa que un analista de laboratorio se manchó con fenol y efectuó el procedimiento
especifico para estos casos, que es quitarse la ropa inmediatamente, de modo que tuvo que
desplazarse sin ropa al vestuario situado en el antiguo laboratorio. Se pide a la empresa que
solucione de alguna manera eso. La empresa comenta que en el laboratorio actualmente
existen unas batas que se pueden utilizar en estos casos. Que al ser todo nuevo, es normal que
el personal desconozca aún eso, pero que como medida a estos posibles incidentes, se quieren
colocar unos casilleros para que cada analista tenga allí una muda de ropa suya para que
pueda usar en casos similares.
- Demora de las actas (CTR): se le pide a la empresa que las actas de reuniones y
comisiones no las demoren tanto como lo hacen (recordamos: la de la reunión semestral 3
meses y la de la anterior de la Comisión de Organización aún no se ha facilitado) Admiten que
sí es cierto, que tienen mucho que abarcar, pero que tratarán de evitar retrasos en siguientes
actas.
- Reunión de comisión paritaria para el PR sin respuesta (UGT): Se solicita a la empresa
cual es la respuesta a la petición de la reunión paritaria que efectuaron puesto que ella no ha
contestado. La empresa dice no saber ni tener conocimiento de tal solicitud, pero que en tal
caso, creen conveniente darla por realizada ya que se ha reunido en múltiples ocasiones con la
RT y dado todos los datos posibles, que sería repetir una vez más lo mismo.
- Ascensos de TCD´s en ACPDM (CTR): se le pide a la empresa que cuándo va a
comunicar de manera oficial a los afectados la consolidación de la categoría. La empresa
manifiesta que en esta nomina ya se materializará el ascenso y que será con carácter
retroactivo desde le día 1 de enero.
- Negativa de la empresa a dar el informe de C´88 y C´92 (UGT): responde que ahora
mismo SAP no da la información general sobre eso, pero que cualquier trabajador puede
solicitarlo a “Personal”.
- Proyecto HADI (CTR): se le pide a la empresa mayor fluidez de comunicación con el
equipo que organice y/o ejecute el proyecto en las instalaciones para que el Comité de
Empresa tenga conocimiento de todo lo que se vaya a hacer. La empresa responde que se está
haciendo un primer análisis para ver las repercusiones que tiene. La idea del proyecto es
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actualizar y unificar el sistema de trabajo de la refinería con el de Cepsa, y que será un
proyecto muy participativo.
- Formación antes de la jornada (CTR): se le comenta la problemática de realizar la
formación antes del turno de tarde con la posibilidad de tenerse que quedar el trabajador a
doblar toda la noche y pasar 21 horas en el centro en el mejor de los casos. Se le propone que
garantice un relevo para cada trabajador en estos casos. La empresa responde que está de
acuerdo con la propuesta y que están en vía de solucionar el problema (“lo quieren hablar con
el comité de dirección”).
- Sistema de recogida de muestras (CTR): se le comenta que de que sirve un sistema de
recogida de muestras si los operadores tienen que continuar en muchos casos llevando las
muestras al laboratorio. La empresa responde que el sistema de recogida es para las muestras
de rutina, que las inmediatas es normal que las lleven por ser inmediatas, y que en Algeciras
funciona desde hace años de igual manera.
- Vestuarios generales (UGT): Se propone solucionar el acceso a los vestuarios de gente
que sea ajena a la empresa mediante un sistema como puede ser la colocación de carteles en
las puertas limitando el acceso.
- Reestructuración de petroquímica (CTR): previo a la reunión, CTR trasladó a la
empresa el comunicado que anexamos. Se le solicita igualmente un vehículo para los
operadores de RNL. Dice RR.HH. no tener constancia de ninguna situación caótica en la parada,
y se lo piensan trasladar a operaciones para analizarlo.
Finalizada la comisión, Cinta Mora aprovecha para realizar dos comentarios:
-
Afirma que a la gente que tuvo que doblar o hacer 12 horas el dia de las elecciones, se
les pagará las horas conforme a lo que establece la ley.
El Gobierno no ha aprobado para este año en sus presupuestos el plan HCI (Hogar
Conectado a Internet), con lo cual los trabajadores no podrán beneficiarse de esto este
año en el SRF. Si añade que dado el éxito que ha tenido años anteriores, se va a llegar
a un acuerdo con un comercio el cual se desconoce, para que los trabajadores de
Cepsa tengan un descuento en la compra de artículos electrónicos, y que se tendrá un
acceso directo a esto desde la propia intranet.
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