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INTERVENCIÓN URBANÍSTICA
Año académico 2015
Prof. Titular: Oscar Bragos
Prof. Adjunto: Omar Vassallo
Equipo docente:
Bragos . Fernández . Gamba . Güizzo .
TALLER DE URBANISMO
Kleiner . Ochoa . Pontoni . Vassallo
LA GESTIÓN DEL PROYECTO URBANO
para un sector de la región metropolitana de Rosario
TRABAJO PRÁCTICO - MOMENTO 4
M4- LA PROPUESTA, desarrollo del proyecto.
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
Debemos pensar el proyecto urbano como una herramienta a partir de la cual se propone una mejora cualitativa en la
ciudad, particularmente en sus espacios públicos; una herramienta que rescata la importancia y el valor de estos
espacios y la importancia de la “mixtura urbana” tanto físico - funcional como social; una herramienta que permite, de
alguna manera, dar cierto orden, cierto sentido al territorio.
Solà-Morales, define al Proyecto Urbano “Como un proyecto mixto de varias funciones principales, un espacio acotado
pero estratégico, y con unos instrumentos proyectuales también intermedios entre la definición arquitectónica y la
ordenación urbanística. Se parte de la geografía de la ciudad dada, de sus solicitaciones y sus sugerencias, e introduce
con la arquitectura elementos del lenguaje que dan forma al sitio”.
Nos interesa el proyecto urbano en tanto es una de las modalidades de intervención para la gestión de los procesos
urbanos que se pueden dar en la ciudad. Nos interesa el proyecto urbano, y las modalidades de gestión, en su relación
con los temas que preocupan en la ciudad contemporánea (la fragmentación social del espacio urbano, la sostenibilidad
del desarrollo urbano, la movilidad); en nuestras ciudades, en Rosario y su región.
El desarrollo de este “momento” del proyecto supone plantear los contenidos y pasos que van dando forma al proyecto
urbano, continuando con los avances producidos en los “momentos” anteriores, en la perspectiva de proponer una
intervención urbanística, de carácter integral (físico-social) para el sitio en el cual está trabajando, considerando
también los mecanismos de gestión a considerar para programar su ejecución.
DESARROLLO DEL TRABAJO
Es fundamental, para esta etapa del trabajo, retomar algunas cuestiones planteadas en los momentos M1 (EL
POSICIONAMIENTO, del sitio en la ciudad) y M3 (LA ESTRATEGIA, de gestión). Tener claramente definido cuál es el rol
que debe cumplir el sitio objeto de la intervención en su inserción territorial, como así también las posibles
modalidades de gestión pueden considerarse el punto de partida del presente trabajo. Se plantean a continuación los
temas imprescindibles a considerar:
1- Organización físico-funcional del área precisando:
1.1 La estructura del proyecto
 Definición de los elementos estructurales que le dan orden y sentido al proyecto: componentes del sistema vial /
espacios públicos / edificaciones significativas y su relación con la topografía del lugar.
 Definición de grandes áreas funcionales (destino y usos del suelo)
Este momento es clave en la definición del proyecto y está en estrecha relación con la división fundiaria (parcelas del
catastro) y con la modalidad de gestión adoptada.
Además, debemos tener en cuenta, que, de acuerdo con las normas vigentes en la Provincia y en la Municipalidad, los
propietarios / emprendedores del proyecto (sean del sector público o del sector privado) deben ceder a la
Municipalidad la superficie necesaria para la apertura de las calles contempladas en el proyecto y, de la superficie
restante del predio, cede un 10 % que se destinará a espacio verde y un 5 % que se destinará a la construcción de
equipamientos comunitarios.
De acuerdo con los mecanismos de articulación con otros ámbitos del sector público o con el sector privado que se
propongan puede surgir la posibilidad de obtener una mayor superficie de tierra a donar (con distintas posibilidades de
uso).
1.2 Las componentes clave del proyecto
 Definición de la configuración de la red de espacios públicos
 Identificación de la morfología de los espacios edificables en relación con la red de espacios públicos
 Definición de los indicadores urbanísticos básicos (retiros, alturas y FOS)
 Cálculo de las superficies destinadas a la vialidad, los espacios públicos y los usos asignados (balance de
superficie)
2- Definición de mecanismos (modalidades) de gestión
 Delimitación de unidades / áreas interiores (de gestión / de ejecución)
 Etapas de ejecución (área a priorizar en su construcción)
3- Identificación de agentes que participan en la gestión
 Tipificación (organizar en tipos) de actores claves para el desarrollo de la intervención
 Definir el rol del Estado en el proceso de gestación y desarrollo de la intervención
4- Desarrollo del proyecto de una unidad / área interior
Seleccionar una de las unidades / áreas interiores delimitadas en el punto 2- y profundizar las definiciones proyectuales
(cambio de escala), indicando
 Trazados / manzanas / parcelamiento
 Resolución del espacio público
 Distribución de usos
 Definición y ubicación de los distintos tipos edilicios
 Planilla con indicadores urbanísticos definitivos
MODALIDAD DE TRABAJO
El trabajo se continúa desarrollando en equipos de hasta cuatro estudiantes.
Es obligatoria la asistencia a un 75 % de las instancias de corrección. No se computará asistencia cuando el equipo no
demuestre avances en la realización del trabajo.
No se recibirán los trabajos de aquellos equipos que no hayan cumplido con la exigencia de presencia en las
instancias de corrección.
PRESENTACIÓN Y ENTREGA DEL TRABAJO
La entrega se efectuará en láminas tamaño A3, incluyendo el material gráfico correspondiente.
Bibliografía:
 AAVV (2011): El “Urbanismo Social” de Medellín, Colombia.
 CUENYA, B. (2011) “Grandes proyectos y sus impactos en la centralidad urbana”.
 ETULAIN, J.C. (2009) “Gestión urbanística y proyecto urbano – Modelos y estrategias de intervención”. Capitulo
II, III, VI y Anexo A1-Fichas de intervenciones. Nobuko. Buenos Aires.
 LUNGO, M. (2005) “Grandes Proyectos Urbanos – Una visión general”.