Metodología para establecer el Plan de Acción “Taller Nacional sobre Innovación y Agricultura Familiar” Maracay-Venezuela 2015 Objetivos: Hacer un análisis FODA del marco institucional y políticas de ciencia y tecnología; la investigación e innovación tecnológica; la extensión; el intercambio de tecnologías y saberes en el marco de la Agricultura Familiar Establecer un Plan de Acción para el corto, mediano y largo plazo para el fortalecimiento institucional del INIA.  METODOLOGIA DE TRABAJO En este proceso de análisis FODA del Marco Institucional y políticas de ciencia y tecnología; la investigación e innovación tecnológica; la extensión; el intercambio de tecnologías y saberes en el marco de la Agricultura Familiar, se trabajará en Cuatro (4) Mesas Temáticas. MESA 1:MARCO INSTITUTIONAL Y POLÍTICAS DE CyT PARA LA AGRICULTURA FAMILIAR MESA 2: INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA LA AGRICULTURA FAMILIAR. MESA 3: EXTENSION RURAL MESA 4: EL INTERCAMBIO DE TECNOLOGÍAS Y SABERES EN EL MARCO DE LA AGRICULTURA FAMILIAR Metodología del Taller • NOMBRAR UN RELATOR Y MODERADOR. 1) Permita la creatividad no juzgando 2) Haga una lista de todas las ideas, inclusive las que puedan estar aparentemente desviadas 3) Trabaje en las ideas de los otros 4) Sea fuerte en su argumentación, gentil con la gente 5) Exprese sus sentimientos, controle sus emociones 6) Diga lo que tiene que decir, pero no se extienda. El moderador se reserva el derecho de interrumpir. 7) No se expresa opinión = está de acuerdo Ø Es importante tener claro que una vez seleccionados los equipos que conformarán las mesas y habiendo organizado las mismas, se iniciará el proceso de discusión de forma participativa, de manera que la PROPUESTA DE PLAN DE ACCIÒN para el Fortalecimiento del INIA en el tema de Agricultura Familiar, quede plasmada en un documento que será entregado en la plenaria Metodología del Taller • • Paso 1: Llegar a un común entendimiento del desafío en la base del análisis FODA (nota: solo es suficiente detalle para que todos comprendan el problema). Deben ser capaces de resumir el problema en una o dos oraciones. Ejemplo: ¿Cuál sería el desafío para establecer un Sistema de Transferencia de Tecnología para la Agricultura Familiar? Metodología del Taller • Paso 2. Lluvia de ideas de alternativas de solución • Liste las soluciones que son necesarias a su entender para enfrentar el reto. • Amplíe la lista original de soluciones usando las siguientes preguntas • 1) Qué sucedería si los recursos no fueran una limitante? • 2) Qué sucedería si nosotros estuviéramos a cargo? • 3) Qué es lo más innovador que podemos hacer? Metodología del Taller Paso 3: Evalúe las soluciones Utilice la tabla de impacto/esfuerzo para tamizar las ideas que surgieron de la lluvia de ideas, a fin de determinar cuales son las mejores para la situación. Esfuerzo/costo Impacto Mediano y largo plazo Corto plazo Mayor impacto 3. 1. Menor impacto 4. 2. Metodología del Taller • Paso 4. Planes de acción a corto, mediano y largo plazo. • Desarrolle planes de acción detallados para los ítems que necesitan ser desarrollados. Asegúrese de que los planes de acción lleven una secuencia lógica. Note que en determinadas ocasiones, las secuencias son desarrolladas más fácilmente empezando por el final, y trabajando desde atrás hacia el principio. Use la tabla que se encuentra a continuación si le es de ayuda. Metodología del Taller Qué va a hacer y cómo? Por quién (instituciones o departamentos) Cuando? (TIEMPO) Indicador de rendimiento (por ejemplo, como sabremos que hizo un buen trabajo en esta acciones?)