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16 Y 17
de Marzo
2016
EXPO
SANTA FE
México DF.
PROPÓSITO
ESE MOTOR QUE NOS MOVILIZA
“LOS DOS DÍAS
MÁS IMPORTANTES DE TU VIDA
SON EL DÍA EN QUE NACES
Y EL DÍA EN QUE DESCUBRES
POR QUÉ”.
MARK TWAIN
87%
LAS EMPRESAS
CON
DEBEN TENER
CONSUMIDORES A
NIVEL GLOBAL
IGUAL
OBJETIVOS SOCIALES P E S O
CREEN QUE
64% EL 73%
EL PROPÓSITO
Y LAS EMPRESAS
SOLO EL DE LOS EMPLEADOS
54% PIENSAN LO MISMO.
En las organizaciones con un
propósito social definido,
EL 73% DE LOS
EMPLEADOS ASEGURA
DE LOS
MILLENNIALS
cree que las empresas en las que trabajan
APUNTAN
PERO SOLO
A GENERAR UN
IMPACTO POSITIVO
EN LA SOCIEDAD
EL 17%
CONSIDERA QUE
LAS COMPAÑÍAS
SE ESFUERZAN LO
SUFICIENTE PARA
LOGRARLO.
SENTIRSE COMPROMETIDO CON LA COMPAÑÍA
6 DE CADA 10 MILLENNIALS
» La cifra BAJA al 23% en las
empresas que no cuentan con un sentido
utilizan redes sociales a menudo.
claro de propósito.
FUENTE: DELOITTE.
TOMS
La compañía creada por Blake Mycoskie
DONÓ MÁS DE 45 M
de pares de zapatillas y 325.000
anteojos a personas de países en vías de
desarrollo, como parte del modelo de
negocios “UNO-POR-UNO”. FUENTE: TOMS.
reconoce que el propósito de la compañía en la
que trabajan fue determinante para elegir ese
empleo; la cifra crece al 77% entre quienes
FUENTE: DELOITTE MILLENNIAL SURVEY
200%
APENAS EL 7%
considera
que las acciones
filantrópicas
son suficientes para alcanzar
ese propósito.
FUENTE: EDELMAN
EL CONGLOMERADO HINDÚ
EN LOS ESTADOS UNIDOS
DE LOS EJECUTIVOS
creen que la organización en la que trabajan
tiene un fuerte sentido del propósito.
QUE SUS
OBJETIVOS
DE NEGOCIO
CRECIÓ LA
FACTURACIÓN
DE
PAMPERS
Tras un
reposicionamiento
basado en el propósito: la marca dejó de hablar
solo de las características y los beneficios del
producto para convertirse, al participar en
campañas uno-por-uno con UNICEF, en un
aliado de las madres en el crecimiento de
sus hijos.
FUENTE: P&G / EDELMAN.
TATA GROUP
PLANTEA COMO UNO DE SUS
OBJETIVOS CORPORATIVOS
“MEJORAR LA VIDA DE LAS
COMUNIDADES A LAS QUE SERVIMOS”.
“Cuando las
empresas y las
economías de
mercado
funcionan
correctamente
y están
enfocadas en
impulsar el
bien común,
su aporte al
bienestar
material y
espiritual de la
sociedad es
notorio”.
EN 2009
la inversión en programas sociales
de las empresas del grupo fue de
US$ 159 MILLONES
TATA GROUP / MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW.
HENRY
FORD
FUE UNO DE LOS
1ROS EMPRESARIOS
que aplicó el
CONCEPTO DE PROPÓSITO A SUS NEGOCIOS.
Su deseo de “democratizar el automóvil” y la
introducción del salario de US$ 5 diarios para
sus empleados son signos de un objetivo
moral:
LLEVAR FELICIDAD A CLIENTES
Y TRABAJADORES POR IGUAL.
Sobre esas bases,
obtuvo un ROI
FORD MOTOR DEL 100%
entre 1903 Y 1919.
COMPANY
FUENTE: NIKOS MOURKOGIANNIS, STRATEGY+BUSINESS.
CARDENAL
PETER TURKSON,
“VOCATION OF
THE BUSINESS
LEADER”.
PROGRAMACIÓN
WOBI ON
LEADERSHIP
2016
CHIP
CONLEY
BILL
GEORGE
STEVEN
KOTLER
AARON
HURST
PETER
DOCKER
TIM
LEBERECHT
FOMENTAR UNA ORGANIZACIÓN
TRANSFORMADORA
LIDERAZGO EN LA
ECONOMÍA DEL PROPÓSITO
DESCUBRIR TU NORTE
VERDADERO
CAPITALIZAR EL PODER
DEL POR QUÉ
DESATAR EL FLOW EL GRAN SECRETO DEL
RENDIMIENTO HUMANO
EL ROMANCE Y LA CREACIÓN
DE EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS
PARA EL CLIENTE
¿QUÉ ES
EL PROPÓSITO?
EL POR QUÉ DETRÁS DE TODO LO QUE HACE TU ORGANIZACIÓN.
ESA CONEXIÓN PROFUNDA QUE GENERAS CON TUS CLIENTES.
ESA MOTIVACIÓN QUE LLEVA AL EQUIPO DE TRABAJO A REALIZAR EL
MÁXIMO ESFUERZO.
ESA FUERZA QUE IMPULSA A LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD.
WOBI ON
LEADERSHIP 2016
En la próxima edición de WOBI on Leadership, aprenderemos sobre el poder
del propósito: qué se necesita para descubrir tu propósito personal y
organizacional; cómo integrar el propósito en tu estrategia corporativa y
alinear a tu gente a su alrededor; y cómo involucrar a un público más amplio
en ese propósito, a nivel local, regional o global.
Líderes motivados por el propósito que han desarrollado poderosas
historias que trascienden los límites geográficos, sociales, culturales
y temporales.
Organizaciones motivadas por el propósito — los desafíos que han
enfrentado y las recompensas que han cosechado.
Investigaciones sobre el impacto psicológico, sociológico y biológico
de los que viven y trabajan con un propósito.
¿CUÁL ES TU PROPÓSITO
COMO LÍDER?
¿CUÁL ES EL PROPÓSITO
DE TU ORGANIZACIÓN?
LA CAPACIDAD DE ENCONTRAR RESPUESTAS
A ESAS PREGUNTAS QUE PARECEN SIMPLES
—PERO SON EN REALIDAD SON MUY
PROFUNDAS— Y ACTUAR SOBRE LAS
RESPUESTAS.
ES LA BASE SOBRE LA QUE SE
CONSTRUYEN LOS GRANDES LÍDERES
Y LAS GRANDES EMPRESAS.
EL RENDIMIENTO PERSONAL
Durante años, las motivaciones focalizadas en el poder, el dinero y el estatus social se
consideraron como las principales impulsoras del rendimiento.
Hoy en día está cada vez más claro que necesitamos conectarnos con un llamado interior que
nos motive a ir más allá de lo que creemos que somos capaces.
Los líderes que muestran una autenticidad y una profunda creencia en lo que hacen son los
que pueden involucrar e inspirar a los que los rodean.
LAS ORGANIZACIONES
Si las ganancias son la única razón por la que tienes un negocio, es poco probable que tu
empresa vaya a ser sustentable a largo plazo.
Las fuerzas laborales conectadas, transculturales y multi- generacionales están buscando
unirse en torno a un propósito que ofrezca un significado más profundo que el balance final.
El papel fundamental del liderazgo es descubrir ese significado y difundirlo en la
organización. Ese propósito entonces impulsará la creatividad, la innovación y la
productividad esenciales para el éxito futuro.
EL IMPACTO SOCIAL
Ninguna empresa opera dentro de una burbuja. El impacto social y ambiental es cada vez
más importante, mientras que los clientes simultáneamente buscan apoyar a las marcas cuyos
valores y objetivos están más estrechamente alineados con los suyos.
Al asegurar que las organizaciones verdaderamente realizan su propósito más amplio, los
líderes juegan un papel fundamental en desarrollar el compromiso de los clientes cada vez
más conocedores y exigentes, construyendo relaciones duraderas y leales en el proceso.
CHIP
CONLEY
EMPRESARIO Y JEFE DE HOSPITALIDAD
Y ESTRATEGIA GLOBALES DE AIRBNB
FOMENTAR UNA ORGANIZACIÓN TRANSFORMADORA
Chip Conley es el fundador de Joie de Vivre, la segunda mayor compañía de hoteles
boutiques en el mundo, que dirigió durante 24 años. Su éxito en esta industria notoriamente volátil se basaba en una filosofía que hizo caso a las más altas necesidades tanto
de sus clientes como de sus empleados, creando así un negocio enfocado en la
transformación y la relevancia. Ha presentado sus ideas en una serie de libros de altas
ventas, y en la actualidad, como Jefe de Hospitalidad y Estrategia Globales en
Airbnb, comparte sus métodos probados con anfitriones en casi 200 países.
BILL
GEORGE
PROFESOR EN HARVARD BUSINESS SCHOOL
Y EX DIRECTOR GENERAL DE MEDTRONIC
DESCUBRIR TU NORTE VERDADERO
Bill George perfeccionó sus ideas en torno al liderazgo durante diez años durante su
gestión como director general de Medtronic, fabricante de dispositivos médicos y
líder en la lucha por una mejor atención en la salud. Desde entonces, Bill ha compartido su conocimiento del liderazgo con los estudiantes de la Harvard Business
School, así como en seis libros de gran venta. Su trabajo se centra en la promoción
del liderazgo auténtico y en ayudar a las personas a encontrar su Norte Verdadero —la
brújula interna que funciona como guía a través de la vida.
STEVEN
KOTLER
LÍDER EN INNOVACIÓN Y EXPERTO
EN EL MÁXIMO RENDIMIENTO
DESATAR EL FLOW - EL GRAN SECRETO
DEL RENDIMIENTO HUMANO
Autor, periodista galardonado, y cofundador y Director de Investigaciones del Flow
Genome Project, Steven Kotler es uno de los principales expertos del mundo sobre
desempeño humano. Su trabajo se enfoca en explorar la intersección de las
capacidades humanas, la tecnología y la conciencia con un énfasis especial en lograr
una mejor comprensión de los procesos mentales que forman el núcleo de la
innovación, la creatividad, el aprendizaje, la motivación, la toma de decisiones y más.
AARON
HURST
AUTOR DE
“THE PURPOSE ECONOMY”
LIDERAZGO EN LA ECONOMÍA DEL PROPÓSITO
Empresario y futurista reconocido a nivel mundial, Aaron Hurst es el director general
de Imperative, una plataforma tecnológica que permite a las personas descubrir,
conectar y actuar sobre lo que les da propósito en su trabajo y empoderarlas a
desarrollar su potencial. Ha compartido sus ideas en su exitoso libro “The Purpose
Economy” (La economía del propósito) que establece cómo el propósito se está
convirtiendo en el principal impulsor de la innovación mientras nos acercamos a la
próxima transformación de nuestra economía.
TIM
LEBERECHT
EX DIRECTOR DE MARKETING
DE FROG DESIGN
EL ROMANCE Y LA CREACIÓN DE
EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS PARA EL CLIENTE
Reconocido experto en marketing e innovación, Tim Leberecht ha trabajado junto a
organizaciones como Amazon, la Fundación Bill & Melinda Gates, Boeing, Google y
Starbucks para ayudarles a crear experiencias con significado. Autor del libro The Business
Romantic , Tim sostiene que subestimamos la importancia del romance en nuestras vidas.
Según él, lo podemos encontrar en y a través de los negocios —al diseñar productos,
servicios y experiencias que nos conecten con algo más grande que nosotros mismos.
PETER
DOCKER
CONSULTOR DE LIDERAZGO
Y COACH EJECUTIVO
CAPITALIZAR EL PODER DEL POR QUÉ
Cuando era un alto oficial de la Royal Air Force y un negociador internacional para el
gobierno del Reino Unido, Peter se inspiró en la teoría del Golden Circle de Simon
Sinek. Hoy se dedica a ayudar a los líderes y las organizaciones a descubrir su
propósito y aprovechar el poder del por qué de manera que puedan crear culturas
extraordinarias y un alto rendimiento sostenible.
OFERTA ESPECIAL
Válido hasta el 17 de diciembre de 2015
1 pase $14,900 MXN + IVA (precio real $24,000 MXN + IVA)
3 pases $40,900 MXN + IVA (precio real $72,000 MXN + IVA)
5 pases $62,900 MXN + IVA (precio real $120,000 MXN + IVA)
EL PASE INCLUYE:
TRADUCCIÓN SIMULTÁNEA | COFFEE BREAKS & LUNCH | MATERIAL DE APOYO
APARTA TU LUGAR AL: 5002 3232 / 01 800 083 0025
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