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Ainara
Iguiñiz
GIPUZKOAN emozioak: EZAGUTU, IKASI, LANDU, BIZI
(Irun, Gipuzkoa, 1975)
Empresa GH (Guerra Hermanos -Beasain-).
Responsable de la implementación en GH del Programa
de Desarrollo de las Habilidades Emocionales, del
Departamento de Innovación y Sociedad del
Conocimiento de la Diputación Foral de Gipuzkoa
“La inteligencia emocional nos
ha ayudado a unir los equipos de
trabajo y ha generado cambios
positivos en la empresa”
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¿Qué le parece la iniciativa del Departamento de Innovación de la Diputación
Foral de Gipuzkoa de poner en marcha un programa de desarrollo de las
habilidades emocionales?
– Poner en marcha un programa así, en el ámbito de la empresa privada, me
parece absolutamente genial. Parecía que, y sin ofender a nadie, los
profesionales de Educación o Sanidad, tan estresados y quemados, o
nuestros niños, tan indiscutiblemente importantes, acaparaban toda la
atención de este tipo de iniciativas. Es todo un signo de que la Diputación
Foral de Gipuzkoa apuesta de manera seria por las personas.
GIPUZKOAN emozioak: EZAGUTU, IKASI, LANDU, BIZI
“Este programa nos ha sensibilizado en nuevas
cuestiones, como las emociones en la empresa”
En su opinión, ¿qué aspectos destacan dentro del programa?
– Destacaría las sesiones de sensibilización, de conciencia emocional.
¿Cuál considera que ha sido su aportación personal al mismo?
– A nivel interno, el convencimiento, ánimo, apoyo y positivismo hacia mis
compañeros, además de las cuestiones organizativas.
En cuanto al programa en sí, quizás he aportado la realidad del día a día de
una empresa, la necesidad de cambios constantes. La flexibilidad, en
contraste con la perfección académica de un programa diseñado por
“teóricos” y medido y controlado por “científicos”.
¿En qué medida considera que este programa ha generado cambios positivos en
su empresa? Y, a un nivel más personal, ¿cómo le ha afectado a usted?
– Este programa nos ha sensibilizado en nuevas cuestiones, como las
emociones en la empresa. Nos ha ayudado a unir y crear complicidad en los
equipos de trabajo, y nos ha empujado a tomar decisiones importantes en
diferentes ámbitos.
Personalmente, me ha ayudado a hacer conscientes muchas emociones que
antes me pasaban desapercibidas o que las expresaba sin control, y a
racionalizar sus desencadenantes.
¿Le parece que la Inteligencia Emocional puede ser una herramienta eficiente
para generar cambios positivos en las empresas guipuzcoanas? ¿Qué puede
aportar?
– En nuestro caso, así ha sido. Habrá empresas que tengan más desarrollados
estos aspectos y el impacto en ellas no sea tan fuerte, pero siempre aportará
cuestiones positivas.
¿Qué sectores cree que demandan con mayor urgencia la aplicación de un
programa de estas características?
– Seguramente, el sector educativo y el sanitario.
¿Cree que la Inteligencia Emocional es una cuestión clave para una empresa
innovadora?
– Creo que es una cuestión básica, además de clave.
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¿Cómo se imagina una empresa emocionalmente inteligente?
– Respetuosa y armónica, con juego limpio…y puestos a decir, alegre.
MUY PERSONAL…
Un libro emocionalmente inteligente…
– “El mozárabe”, de Jesús Sánchez Adalid.
Un disco emocionalmente inteligente…
GIPUZKOAN emozioak: EZAGUTU, IKASI, LANDU, BIZI
– El último de Malú. No sé si es emocionalmente inteligente, pero me inyecta
fuerza al instante.
Una palabra que le evoque una emoción inteligente…
– Auténtico.
Una película que refleje habilidades emocionales importantes…
– Últimamente no estoy muy puesta en cine, cosas de la maternidad…
En su opinión, ¿qué personaje histórico, presente o pasado, es un modelo de
inteligencia emocional?
– Nelson Mandela.