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Hospital Dr. Mario Sánchez Vergara de La Calera
Cuenta Pública Participativa Gestión año 2014
La Calera
2
La Calera
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•
•
Superficie de 60,5 km2
V Región de Valparaíso
Provincia de Quillota
Distrito 10 – 5ª
Circunscripción
Cordillera
3
Geografía
Comuna
Superficie
Hijuelas
267 km2
Nogales
405 km2
La Cruz
78 km2
La Calera
60,5 km2
Total
810,5 Km2
Población de La Calera
Fuente: Censo 2002 y proyección 2012, Instituto Nacional de Estadísticas (INE).
Población de La Calera
Fuente: Encuesta de Caracterización Socioeconómica Nacional (CASEN),
Ministerio de Desarrollo Social.
Población de La Calera
Fuente: Encuesta de Caracterización Socioeconómica Nacional (CASEN),
Ministerio de Desarrollo Social.
Salud en La Calera
Fuente: Departamento de Estadísticas e Información de Salud (DEIS), Ministerio
de Salud (MINSAL).
Hospital Dr. Mario Sánchez Vergara de La Calera
• Dotación Efectiva
Hospital Dr. Mario Sánchez Vergara de La Calera
Hospital Dr. Mario Sánchez Vergara de La Calera
Asociaciones Gremiales:
o
o
o
o
FENATS UNITARIA
FENATS HISTORICA
FENPRUSS
TECNICOS PARAMEDICOS
Hospital Dr. Mario Sánchez Vergara de La Calera
Dependencias:
oServicio de Medicina
oServicio de Pediatría
oServicio de Maternidad
oServicio de Urgencia
oEsterilización
oO.I.R.S.
oS.O.M.E.
oA.P.S.
oLaboratorio
oRadiografía Osteopulmonar y Dental
oJardín Infantil y Sala Cuna
oR.E.A.S.
Hospital Dr. Mario Sánchez Vergara de La Calera
Camas
Hospital Dr. Mario Sánchez Vergara de La Calera
Servicio de Urgencia
Indicadores de Gestión hospitalaria 2014
MEDICINA
Índice Ocupacional
Promedio día estadía
Total egresos
PEDIATRÍA
Índice ocupacional
MATERNIDAD
Índice ocupacional
Partos
Ecografías
ATENCION PRIMARIA EN SALUD
Morbilidad hora médica
Cirugía Menor
ATENCION PRIMARIA EN SALUD
Dental Primario
Dental Secundario
UNIDAD DE URGENCIA
Consulta Médica
Traslados
Oficina de Informaciones, Reclamos y Sugerencias (OIRS)
2012
2013
2014
Oficina de Informaciones, Reclamos y Sugerencias (OIRS)
Reclamos
2012
2013
2014
FINANZAS
FINANZAS
FINANZAS
Programa de Prestaciones Valoradas (PPV)
Capacitación Funcionaria
IMPLEMENTACIÓN
Jardín y club escolar
FUNDACIÓN COVARRUBIAS
PROYECTOS
AÑO
PROYECTO
ID
MONTO
CONTRATISTA
2014
Remodelación y ampliación
salas REAS Hospital La
Calera
2026-6-LE14
$ 21.679.684 SOC INGENIERIA
MECANICA Y OBRAS
CIVILES SAN
ANTONIO
AÑO
PROYECTO
ID
MONTO
2015
Mejoramiento de Sala de
Espera, Cierre de
marquesina de la UEH del
Hospital Dr. Mario Sánchez
de La Calera y
Mejoramiento eléctrico de
UEH
2026-207-LP14 $ 71.613.015
CONTRATISTA
RICARDO DEL
CARMEN
ARANCIBIA LOPEZ
RAL
REAS
PROYECTOS
Logros 2014
o Creación y construcción de sistema (REAS)
institucional.
o Eficiencia en servicios clínicos de medicina,
maternidad y pediatría .
o Rotación de servicios clínicos exitosa.
o Normalización tecnológica del establecimiento
o Disminución de carga laboral en servicios de
hospitalizados.
o Adjudicación proyecto Remodelación de Unidad de
Emergencia (en proceso actual)
o Adjudicación de proyecto cambio equipo de rayos
Osteopulmonar.
Logros 2014
o Aumento dotación histórica de médicos.
o Adjudicación proyecto reposición de ambulancia de
baja complejidad
o Reposición de ecógrafo.
o Creación de sala de funcionarios en hospitalización.
o Ejecución de proyectos programados con fondos
donados por Fundación Covarrubias.
o Aumento de productividad hospitalaria.
o Extensión horaria de laboratorio clínico hospitalario.
o Sin Deuda hospitalaria año 2014.
Logros 2014
o Campaña de Invierno exitosa.
o Coordinación exitosa con Carabineros de Chile ante
eventos programados.
o Alto índice de capacitación funcionaria.
o Participación activa mensual de consejos consultivos
ciudadanos.
o Mantención de certificación de Hospital Amigo.
o Mantención del Tramo 1 en encuesta de trato usuario
año 2014.
o Compromisos GES al día
Logros 2014
Obtención premio “ Mejor Gestión 2014 de la Red
Asistencial de los hospitales de baja complejidad
del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota”.
Desafíos
o
o
o
o
o
o
o
Mejorar Trato Usuario.
Compenetración hospitalaria en la comunidad.
Remodelación baños Hospitalizados.
Preparación hospitalaria ante acreditación.
Mejorar índices sanitarios locales.
Aumentar coordinación de red hospitalaria APS municipal.
Coordinar campaña de invierno con construcción de sala de
espera en Unidad de Emergencias.
o Creación de urgencia odontológica en horario inhábil.
o Articulación de red de comité operativo de emergencia.
NUESTROS CAMPEONES
MUCHAS GRACIAS