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ÍNDICE
1)
2)
3)
4)
5)
Medellín tendrá su primer ‘Outlet de marcas Premium’.
En marcha la proyección internacional de los retailers chilenos.
Retail y política: Comienza la VII Cumbre de las Americas.
Totto, abre otros cinco puntos de venta en Bolivia.
Arturo Calle le gana a Levi's pelea de los 'jeans'.
1) Medellín tendrá su primer ‘Outlet’ de marcas ‘Premium’
Continúa el desarrollo de centros comerciales Outlet en nuestro país. A la
inauguración del Centro Comercial Américas Outlet Factory el año anterior
en Bogotá, y en el primer semestre del presente año del Mocawa Outlet
Plaza en la ciudad de Armenia, se le suma la llegada del D’Moda Prime
Outlet en la capital de la moda.
Los Outlets, se están
consolidando como
una
de
las
modalidades
de
compra
más
apreciadas por los
consumidores,
ya
que
permite
acceder
a
productos
de
marcas reconocidas, a precios asequibles. Así mismo las grandes cadenas
de moda de nuestro país, encuentran en este formato una manera de
optimizar su operación y de rotar sus inventarios, puesto que en el día a día
de las marcas, hay referencias que no logran la rotación esperada por
diferentes aspectos: tallas puntas (las más grandes o las más pequeñas de
un surtido), colecciones de temporadas pasadas, o productos con algunos
detalles de calidad que imposibilitan su venta en los puntos de línea. Así
mismo este tipo de formato, permite a las marcas ampliar las bases de
consumidores a varios estratos, al permitir el acceso de sus productos a
unos precios más bajos.
Muchas
marcas
que
históricamente eran renuentes a
este formato han decidido
apostarle al Outlet. Almacenes
Éxito abrió su primer Outlet en el
mes de agosto del año anterior
en la ciudad de Cali y espera
abrir
el
segundo
en
Dosquebradas Risaralda. Según
lo explicó Jacky Yanovich, Vicepresidente de la marca Éxito, -en el Outlet
los clientes podrán comprar, a precios muy económicos, artículos del
hogar, electrodomésticos menores y de entretenimientoAhora en Medellín
El D’Moda Prime Outlet en su
primera etapa tendrá 50.000 m2
construidos, de los cuales, 17.000 m2
serán arrendables.
La primera
etapa se inicia en el segundo
semestre y abrirá a finales del 2017.
Invirtieron $ 125.000 millones. El
proyecto, estará ubicado en el
sector aledaño al aeropuerto
Enrique Olaya Herrera y la Terminal
de Transportes, que ya está
consolidado como un distrito Outlet,
en medio del barrio El Poblado y Laureles, donde está la población con
mayores ingresos de la capital antioqueña.
El gerente general del proyecto, Juan José Aramburo, explica que aun con
esta ubicación privilegiada, se trata de un área carente de centros
comerciales grandes, y ahí está una de sus mayores potencialidades.
La primera etapa, que arrancará en el segundo semestre y costará 100 mil
millones de pesos, tendrá 140 locales comerciales, amplios espacios de
tránsito, áreas de diversión y parqueaderos. La otra característica que
promete hacerlo único serán seis salas de cine que también abrirán bajo el
concepto de Outlet, con descuentos cercanos al 30 por ciento en las
entradas.
De acuerdo con el plan original, estaría atendiendo al público a finales del
año 2017 para comenzar la segunda etapa que consiste en otros 10.000
metros cuadrados de área construida para más marcas, un supermercado
de cadena que actuaría como ancla, una tienda especializada y
posiblemente un gimnasio. Esta supondrá una inversión de otros 25.000
millones de pesos.
-“Vamos a ser un ‘Outlet’ de verdad, porque en los que hay en Medellín
muchas veces se encuentran precios iguales a los almacenes tradicionales.
La idea es que en todas las tiendas den descuentos de entre el 40 y el 50
por ciento”- añade David Gómez, gerente de Comercialice, la compañía
encargada de alquilar el lugar, pues otro rasgo distintivo es que no se
venderán locales sino que serán dados en arriendo. Gómez agrega que ya
se ha comercializado el 65 por ciento del proyecto.
Los promotores conservarían el 25 por ciento de la propiedad, otro
porcentaje igual de acciones se sacaría a venta hacia los comerciantes y
el resto correría por cuenta de un grupo de inversionistas internacionales
con los que están negociando y cuyo nombre no fue revelado.
“La primera etapa estaba pensada inicialmente para el 2017 y comenzar
luego la segunda, pero como van las cosas las vamos a tener que
empezar muy cercanas o al tiempo. Eso nos dejaría un centro comercial
de 22.000 metros alquilables con 17.000 comerciables”, indicó Aramburo.
Lefties la marca Outlet del grupo
Zara.
El formato Outlet es tan importante
para las marcas de moda en el
mundo que el grupo Inditex a partir
de 1993 lanzo su marca low cost
Lefties, donde ofrece sus productos
a precios muy bajos. Con este
lanzamiento, Inditex ha posicionado a Lefties como competidor directo de
cadenas como H&M, Forever 21 o Primark. Esperemos próximamente
encontrarla en los principales centros comerciales Outlet de nuestro país.
Fuente: Mall & Retail.
2) En marcha la proyección internacional de los retailers
chilenos.
Durante este año, los grandes retailers internacionales del país austral:
Falabella, Cencosud y Ripley, seguirán acelerando sus operaciones
internacionales con miras a ganar participación de mercado no obstante
las reformas jurídicas y económicas de los países de Latinoamérica y de la
situación interna del consumo. Los desafíos son variados.
Desde hace rato los retailers chilenos están expandiendo su presencia en
Latinoamérica, y durante este año seguirán acelerando sus operaciones
de tal forma que el negocio internacional tenga un peso mayoritario en sus
ingresos totales.
¿Cómo marcha el negocio exterior de Falabella, Cencosud y Ripley, que
han liderado esta cruzada en la Región?
Falabella: A la Caza de la Región
El retailer de las familias Solari, Cúneo y Del Río, ya
suma el 43% de sus ventas en el exterior al cuarto
trimestre del año pasado tras la compra de la
cadena de mejoramiento del hogar y construcción
Maestro en el mercado incaico, lo que incluye a
Argentina, Perú, Colombia y Brasil. Pero con su
arremetida en Uruguay mediante Sodimac, la cifra
superaría el 45%, sin descartar sorprender con un
nuevo país.
Una de las operaciones que mejor ha marchado
para Falabella es Colombia, país en el que sus
ingresos retail en tiendas por departamento se
expandieron 15,2% y de su área de mejoramiento del
hogar y construcción con Sodimac 13,9%. Esto, debido al fuerte incremento
de sus ventas en locales iguales.
En el caso del Banco Falabella en la nación cafetera, se observa una
sostenida alza en las colocaciones en los últimos trimestres, explicando el
incremento de 17% en los ingresos financieros de las operaciones del grupo
en ese país.
En Perú, los ingresos por el negocio de retail de sus tiendas por
departamento crecieron 17% en el 2014, los de sus supermercados Tottus
27,5% y los de mejoramiento del hogar 110,3% por la adquisición de
Maestro.
El avance logrado en las operaciones retail incaicas se explica por la
mayor superficie de venta en el período, ya que el menor dinamismo del
consumo observado en los últimos trimestres afectó al índice de ingresos en
tiendas iguales, aunque Tottus logró aumentarlo y ganar participación.
En Argentina, los ingresos retail de Falabella en tiendas por departamento
cayeron 1,4%, golpeados por la situación de ese país, aunque los de
Sodimac subieron 18,7%. En Brasil, después de su entrada tomando en
control de la cadena de mejoramiento del hogar y construcción Dicico, sus
ventas disminuyeron 3,1%, trastocados por un menor nivel de actividad
económica. De hecho, solamente los márgenes del gigante
latinoamericano cayeron para la empresa.
Cencosud: Desafíos en Brasil y Colombia
El holding de Horst Paulmann, en tanto, tiene
una serie de desafíos por delante en la Región,
donde sus ingresos fuera de Chile ya
concentran más del 60% del global. Luego de
las múltiples adquisiciones de supermercados
en el extranjero –negocio que significa ¾ de sus
ventas totales-, éstas no han tenido los
resultados esperados por el grupo.
En Brasil, esta división tuvo un alza de apenas
0,9% en sus ventas en tiendas iguales en la
última parte de 2014, lo que en todo caso fue
un avance sobre la contracción de 3,3% en igual período de 2013 por las
transformaciones que ha aplicado la firma. El EBITDA de esta nación para
Cencosud, sin embargo, se desplomó en 97%.
Colombia también ha sido un hueso difícil de roer para la compañía,
donde su EBITDA bajó 17,5% en el cuatro trimestre 2014. No obstante, ha
exhibido importantes mejoras como reflejo del fuerte entorno minorista,
pues sus supermercados crecieron 4,3% en términos de retail y su área de
mejoramiento del hogar y construcción con Easy se incrementó
igualmente 4,3%.
Perú es el país que mejor se ha comportado para Cencosud, con un
relevante incremento de su EBITDA de 53,6% y una crecida en la actividad
de sus supermercados de 4,3%. En Argentina, ha tenido un buen
desempeño pese a la situación económica compleja de ese país, con un
crecimiento de 17,8% en su EBITDA, 28,7% en sus cadenas minoristas en
términos de retail y de 26,6% en Easy.
Ripley: Madurando en Colombia
La cadena de la familia Calderón,
paulatinamente ha ido dando pasos en
el exterior, y sus ventas más allá de las
fronteras nacionales representan un 31%
del total. Las últimas fichas las puso en
Colombia, país en el que arroja un EBITDA
negativo en 2014 por la falta de madurez
de sus tiendas abiertas, aunque esto
significó una mejoría en comparación al
2013.
Perú, sin embargo, ha demostrado
positivos resultados para la firma. El
EBITDA del negocio de retail creció 21,3%
en el cuarto trimestre, debido a un
incremento en las ventas, a raíz de la
incorporación de cuatro tiendas, que se
acompañó de una mejora de 0,66
puntos porcentuales en el margen. Por su parte, los ingresos en locales
iguales registraron una contracción de 1,4% por la coyuntura económica
que ha trastocado a toda la Región.
Ripley explica que estas mejoras, radican en una eficiencia y control en el
manejo de inventarios y mermas, compensado, en la otra cara de la
moneda, por los más altos aranceles aplicados a la importación de
productos desde China en Perú.
La cartera del banco en Perú anotó una expansión de 25,6% en el país
incaico, mientras que los ingresos financieros subieron 11,4% siendo
compensados parcialmente por un aumento de las provisiones de 24,5% a
causa del incremento de la cartera. El EBITDA avanzó 2,3%.
Fuente: Estrategia.
3) Retail y Política: Comienza la VII Cumbre de las Americas.
Uno de los eventos
más
importantes
dentro del marco de la
VII Cumbre de las
Américas, es la II
Cumbre Empresarial,
que se realiza bajo el
marco
de
esta
primera. Cerca de 800
empresarios de las más
importantes
compañías
con
presencia en la región están reunidos para discutir y presentar a los
Presidentes invitados a la Cumbre un documento con sus demandas para
garantizar el crecimiento económico en la región. Este diálogo contó con
el auspicio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y abordó temas
como seguridad alimentaria, integración financiera, empoderamiento
económico de las mujeres, energía, innovación social empresarial,
infraestructura, logística y conectividad. Entre los empresarios participantes
está Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, quien este jueves anunció
junto al presidente de Panamá, Juan Carlos Varela, el lanzamiento en el
país de Internet.org, una iniciativa para que los panameños tengan
acceso gratis a la red.
El evento fue inaugurado por el presidente del
Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Luis
Albero Moreno, y la vicepresidenta y canciller
panameña, Isabel De Saint Malo de Alvarado.
Moreno señaló, entre otros temas, que los
grandes retos que afronta la región son el
incremento de la productividad y avance de la
automatización y la inteligencia artificial.
Resaltó que expertos han alertado que "la
automatización podría reemplazar a mitad de
las plazas laborales en dos décadas", por lo que los avances tecnológicos
genera "temores" de que "muchísima gente pudiera quedar fuera del
mercado de trabajo.
"Estamos en el umbral de una profunda transformación en la naturaleza del
trabajo, estamos apenas en el principio de esta era que genera grandes y
múltiples desafíos sociales" añadió Moreno.
En ese contexto mencionó que algunas empresas latinoamericanas han
generado proyectos tecnológicos de avanzada en varios campos.
También señaló la importancia de que las empresas ofrezcan
capacitación a sus empleados, una práctica que ha demostrado ser una
poderosa herramienta para incrementar la productividad pero que en
América Latina se aplica marginalmente.
En ese punto, Moreno instó a echar mano de las alianzas público-privada
para impulsar la capacitación de los trabajadores.
Por su parte, la vicepresidenta y canciller de Panamá habló de las trabas
que afronta el comercio intrarregional y como eso se traduce en que el
continente desperdicie una gran ventaja geográfica.
Por ello, exhortó a los empresarios y a las autoridades regionales a que
"estudien más a fondo todo el potencial del valor económico de la
proximidad geográfica"
Según datos de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, el
comercio intrarregional representa apenas el 19 % en el continente.
El documento final "Del Diálogo a la Acción", recoge 30 recomendaciones
en 4 ejes estratégicos sobre las estrategias más importantes para el de
desarrollo de la región, de los cuales destacamos:

"Sin la convergencia del sector público y privado se puede adelantar
muy poco" en infraestructura y comercio; integración financiera;
innovación y recursos humanos; y estimulación del potencial
energético, afirmó el funcionario del BID.

También que los
Gobiernos
trabajen
en
conjunto con el
sector
privado
para
dar
"prioridad a la
aplicación de los
acuerdos
sobre
las resoluciones,
tasas y cargos
anticipados,
la
liberación
y
despacho de mercancías y las formalidades relacionadas con la
importación".

En el área financiera, los empresarios plantean que se tomen
"medidas para profundizar y armonizar los mercados de capitales e
integrar los mercados de menor magnitud, facilitando las inversiones
de las entidades públicas".

En innovación, los empresarios plantean a los Gobiernos que ese
campo pase a ser una "cuestión nacional comprometiéndose a
invertir el 1 % del producto interno bruto (PIB) en investigación y
desarrollo". También que se garantice la protección de la propiedad
intelectual y la aplicación de legislación en la materia que sea
coherente con las normas internacionales.

Los empresarios plantean que, en cuanto a capital humano, se
promueva la implementación de las asociaciones público-privadas
para la enseñanza técnica y profesional, así como también la
educación en lengua extranjera.

En el área de la energía, se propone "estimular la inversión en
recursos naturales, mediante la adopción de esquemas de
distribución de los ingresos para el sector que aseguren que los
gobiernos y las empresas compartan los riesgos y beneficios de la
actividad".
Fuente: Mall & Retail
4) Totto abre otros cinco puntos de venta en Bolivia
La
marca
de
mochilas,
billeteras, ropa y accesorios
colombianos Totto se expande
en las ciudades de La Paz y El
Alto, con la apertura de cinco
nuevos puntos de venta. Así,
en Bolivia contará con 18
puntos de comercialización y
una red de 70 distribuidores,
administrados todos por la
boliviana Ana María Suárez.
“Nuestro objetivo este año es
implementar
esas
cinco
tiendas, con lo que tendremos mayor presencia en las ciudades de La Paz
y El Alto”, afirma Suárez, gerente general de Totto en Bolivia.
Uno de los nuevos puntos de venta es instalado en la zona de Miraflores de
La Paz. Otro es implementado en el centro comercial Gran Plaza (Ciudad
Satélite).
Ana María Suárez explica que este crecimiento obedece a la gran
aceptación de los productos Totto en el mercado nacional, debido a su
“funcionalidad, calidad y garantía”.
Remarca que los productos estrella de la marca en Bolivia son las mochilas,
las billeteras, las chaquetas y camisas para varones. Su mercado más
grande es el paceño, razón por la cual la empresa está ampliando sus
puntos de venta. Santa Cruz es la segunda ciudad donde Totto vende más
sus ítems.
Fuente: Portafolio
5) Arturo Calle le gana a Levi's pelea de los 'jeans'
Superindustria determinó que las costuras de los 'jeans' de la firma no
confunden. La marca figurativa de Arturo Calle había sido inicialmente
negada.
La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) concedió la identidad
que otorga el diseño de 'jeans' a la Comercializadora Arturo Calle.
Durante el trámite
del registro, la
estadounidense
Levi Strauss & Co.
se
opuso
al
registro
para
prendas de vestir,
por la supuesta
confundibilidad
con sus enseñas
en los bolsillos y
costuras de los 'jeans'.
La marca figurativa de Arturo Calle había sido inicialmente negada y la
decisión fue revocada en segunda instancia, al resolverse el recurso de
apelación interpuesto por Comercializadora Arturo Calle.
La entidad consideró que al tratarse de dos marcas gráficas, los trazos
resultaban fundamentales para su comparación. No obstante, encontró
que aquellos no presentan semejanzas que produzcan riesgo de confusión,
razón por la cual accedió a la marca figurativa solicitada por la empresa
colombiana y declaró infundada la oposición presentada por la
reconocida marca estadounidense.
Fuente El Tiempo.
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